景觀設(shè)計(jì)工作內(nèi)容與業(yè)績(jī)（景觀設(shè)計(jì)工作內(nèi)容與業(yè)績(jī)總結(jié)）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于景觀設(shè)計(jì)工作內(nèi)容與業(yè)績(jī)的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

• 1、房地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)工作總結(jié)參考

• 2、景觀設(shè)計(jì)公司如何進(jìn)行績(jī)效管理？

• 3、景觀設(shè)計(jì)師年終總結(jié)

• 4、景觀設(shè)計(jì)都有哪些就業(yè)方向?

一、房地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)工作總結(jié)參考

房地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)工作總結(jié)

新的一年馬上來(lái)臨，回顧7月初入職到現(xiàn)在已近6個(gè)月的時(shí)間。在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，通過(guò)這半年的學(xué)習(xí)與工作，我已經(jīng)熟悉并按照公司要求順利完成了自己的本職工作。感謝公司及領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)發(fā)展的空間，在這里不僅多了領(lǐng)導(dǎo)及同事的指點(diǎn)，更多了專(zhuān)業(yè)上的接觸與發(fā)展。現(xiàn)將我這段時(shí)間的工作情況總結(jié)如下：

設(shè)計(jì)工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)熟悉的領(lǐng)域，在這里我主要負(fù)責(zé)小區(qū)景觀綠化方案設(shè)計(jì)。但要考慮預(yù)算與實(shí)際施工，需要學(xué)習(xí)的還很多。

遼陽(yáng)中天城市廣場(chǎng)項(xiàng)目是我接觸的第一份工作，主要負(fù)責(zé)小區(qū)西入口的景觀墻設(shè)計(jì)，考慮到西入口為小區(qū)次入口，場(chǎng)地面積不大，為了更好的把握尺度關(guān)系，我有幸跟隨公司同事到遼陽(yáng)出差，參與了遼陽(yáng)中天城市廣場(chǎng)開(kāi)盤(pán)，并到項(xiàng)目上做了實(shí)際調(diào)研。為了與小區(qū)建筑風(fēng)格保持一致，在景觀上同樣選擇歐式巴洛克風(fēng)格。而在景墻的設(shè)計(jì)中為了保持巴洛克的對(duì)稱(chēng)，又使之富有變化，所以把西入口的景觀分四部分：噴水池、主體景墻、

樹(shù)池及花缽動(dòng)靜結(jié)合組成一組景觀小品。

通過(guò)這次的設(shè)計(jì)，讓我對(duì)公司的項(xiàng)目有了一定的了解，并在具體的交接過(guò)程中學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

安達(dá)中天一品項(xiàng)目，在這個(gè)項(xiàng)目中我參與了主入口與次入口的大門(mén)設(shè)計(jì)。在景觀方案設(shè)計(jì)中，我一直只注意大門(mén)的位置以及風(fēng)格，這次深入到大門(mén)的具體尺寸及細(xì)節(jié)。設(shè)計(jì)中主入與次入都選用鋼結(jié)構(gòu)為主體的材質(zhì)，經(jīng)過(guò)了反復(fù)的推敲，設(shè)計(jì)終于成形。但在對(duì)次入口的設(shè)計(jì)中，忽視了入口與實(shí)際道路的銜接問(wèn)題，不得不推翻方案重新設(shè)計(jì)。

這讓我在以后的設(shè)計(jì)中，要認(rèn)真仔細(xì)，對(duì)于一些特別容易出錯(cuò)的地方要加倍注意，多檢查、多思考。

在桃花源的項(xiàng)目中，我首先接觸的是小區(qū)東入口的鐵藝大門(mén)設(shè)計(jì)，以桃花源的logo圖案為大門(mén)的主題，突出體現(xiàn)園區(qū)的標(biāo)志性特點(diǎn)。其次，我接觸了入職以來(lái)的第一個(gè)景觀規(guī)劃方案設(shè)計(jì)——桃花源三期景觀方案設(shè)計(jì)，為此我對(duì)桃花源一期二期進(jìn)行了方案分析及實(shí)際調(diào)研。設(shè)計(jì)的`時(shí)候，是從設(shè)計(jì)本身計(jì)出發(fā)的，要延續(xù)已有的風(fēng)格，又要富有變化，而現(xiàn)有的場(chǎng)地，并不完全適合歐式的對(duì)稱(chēng)風(fēng)格，剛開(kāi)始感覺(jué)無(wú)從下手，難道真的是看一些好的設(shè)計(jì)范例根據(jù)他們的畫(huà)出自己的方案嗎?看了許多案例，但我還是以學(xué)習(xí)過(guò)方案設(shè)計(jì)的過(guò)程著手開(kāi)始了解各個(gè)環(huán)境因素、盡量因地制宜，為每個(gè)分區(qū)設(shè)計(jì)都能有一個(gè)主題而準(zhǔn)備。雖然一遍遍推翻自己，但也在失敗的過(guò)程中得到更大的收獲?，F(xiàn)階段已完成草圖設(shè)計(jì)。準(zhǔn)備著手畫(huà)設(shè)計(jì)圖。

御景灣項(xiàng)目，是我接觸的最多最深的工作，從對(duì)方案的分析、建議，到輔助地下車(chē)庫(kù)的設(shè)計(jì)，與設(shè)計(jì)院交接工作、建筑的定位圖紙的修改以及建筑的eps線條設(shè)計(jì)。讓我無(wú)論對(duì)建筑還是景觀在專(zhuān)業(yè)上從方案設(shè)計(jì)到施工都有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和了解。

近期，我還有幸參與了公司酒店裝修的工作中，輔助完成了酒店二樓三樓的改裝布置圖。可能在規(guī)劃設(shè)計(jì)上并沒(méi)有參與很多，但是在完成工作任務(wù)的期間將設(shè)計(jì)中需要用到的軟件進(jìn)行了熟悉，也在工作中總結(jié)出軟件中的一些作圖技巧，不斷的在加快作圖速度，及時(shí)完成了工作內(nèi)容。

在這半年中，我參與了不同的項(xiàng)目，不同的工作，學(xué)到了不同的知識(shí)，也積累了工作經(jīng)驗(yàn)。同事們積極認(rèn)真的工作態(tài)度，也是我學(xué)習(xí)的對(duì)象。

我深刻感覺(jué)的到自己對(duì)景觀空間尺寸的把握存在欠缺，對(duì)場(chǎng)地內(nèi)各景觀元素的尺度是否協(xié)調(diào)，尺寸是否達(dá)到最佳配比缺少分析。通過(guò)在閑余時(shí)間將施工圖中的構(gòu)筑進(jìn)行建模推敲，通過(guò)三維的方式進(jìn)行全面把控，使設(shè)計(jì)出來(lái)的東西更合理更具有說(shuō)服力。在與設(shè)計(jì)溝通時(shí)遇到問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，盡量避免工作中出現(xiàn)紕漏。同時(shí)學(xué)會(huì)了更加合理的安排工作時(shí)間，手中同時(shí)幾個(gè)項(xiàng)目時(shí)，分清孰輕孰重。

通過(guò)幾次與設(shè)計(jì)單位的交流合作，感覺(jué)我們?cè)诜桨副憩F(xiàn)手法、后期項(xiàng)目把握、新材料的運(yùn)用等方面都存在著差距，現(xiàn)在景觀行業(yè)正在飛速的發(fā)展，被社會(huì)各界越來(lái)越重視，因此更需要我們具備各方面豐富的知識(shí)，這就給我們?cè)O(shè)計(jì)人員提出了更高的要求。人們的需求是小區(qū)景觀設(shè)計(jì)的努力方向，所以住宅小區(qū)園林景觀設(shè)計(jì)一定要貼近業(yè)主需求，保證一切園林景觀設(shè)計(jì)都是從居民角度出發(fā)。符合居民需求的景觀設(shè)計(jì)才能被居民真心接受，才能使住宅小區(qū)園林景觀的發(fā)展充滿動(dòng)力。而無(wú)論哪種風(fēng)格、哪種主題，要想獲得居民及市場(chǎng)的認(rèn)同，都必須突出一個(gè)人性化的設(shè)計(jì)思想，以人為本，最終目的都是讓都市中忙碌的人們?cè)谟邢薜臅r(shí)間和空間內(nèi)更多地接觸自然，而富有人文色彩和文化內(nèi)涵的園林景觀才能營(yíng)造一個(gè)有品味的現(xiàn)代居住環(huán)境。

項(xiàng)目發(fā)展部：××

二、景觀設(shè)計(jì)公司如何進(jìn)行績(jī)效管理？

績(jī)效管理的常見(jiàn)困境

一、混淆績(jī)效管理與績(jī)效考核

績(jī)效管理與績(jī)效考核是兩個(gè)不同的概念。許多企業(yè)不知道什么是績(jī)效管理，往往將實(shí)施績(jī)效考核認(rèn)為是績(jī)效管理。沒(méi)有實(shí)施績(jī)效管理PDCA，績(jī)效考核完后，也沒(méi)有了下文。這樣的情況下，績(jī)效管理的結(jié)果當(dāng)然不會(huì)很理想。所以，在企業(yè)中推行績(jī)效管理，最重要也是首要的一步是對(duì)公司管理層灌輸“什么是績(jī)效管理”，要使他們明白，脫離了績(jī)效管理的其它環(huán)節(jié)，單純拿出績(jī)效考核來(lái)進(jìn)行，是不會(huì)有太理想的結(jié)果的。

二、績(jī)效管理定位不明確

績(jī)效管理的應(yīng)用可以滿足許多目的，每個(gè)公司的情況都不同，所以在實(shí)行管理時(shí)應(yīng)該有自己的目標(biāo)重點(diǎn)。有些企業(yè)可以將績(jī)效管理上升到戰(zhàn)略執(zhí)行的高度，將其看成是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的重要工具。有些企業(yè)可以先把績(jī)效管理當(dāng)成調(diào)薪工具，成為企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的重要部分。實(shí)際上，當(dāng)問(wèn)到許多企業(yè)的管理者，他們的企業(yè)究竟為什么實(shí)行績(jī)效管理的時(shí)候，大多數(shù)人并不能準(zhǔn)確回答。實(shí)行績(jī)效管理，需要同企業(yè)所處的具體階段和具體情況結(jié)合起來(lái)。

三、績(jī)效管理不重視溝通

有的領(lǐng)導(dǎo)不清楚績(jī)效管理的意義，不了解溝通是貫穿于績(jī)效管理的核心。常見(jiàn)的現(xiàn)象是：考核分?jǐn)?shù)是由主管來(lái)打，打完就交給人力資源部，下級(jí)也不清楚上級(jí)給自己打了幾分。即使是員工先給自己打分，再由主管打分，主管和員工打的分不一樣，主管也不會(huì)給員工解說(shuō)。員工無(wú)從通過(guò)考核了解自己有哪些地方需要改進(jìn)，因此做得不好的地方以后依然做得不好。

四、績(jī)效管理追求完美過(guò)度

人們?cè)谠O(shè)計(jì)績(jī)效制度的時(shí)候，總是力圖設(shè)計(jì)得全面、完美，或者追求流行的績(jī)效考核方法。根據(jù)80/20法則，80%的工作產(chǎn)出是由20%的關(guān)鍵工作做出來(lái)的?？己诵枰P(guān)注的是20%的關(guān)鍵工作。如果考核得太全面，突不出重點(diǎn)，考核項(xiàng)目太多，難以確定對(duì)績(jī)效起作用的關(guān)鍵行為，從而無(wú)法對(duì)員工的行為改進(jìn)提供指導(dǎo)。此外，企業(yè)力圖將考核表設(shè)計(jì)得完美，同時(shí)帶來(lái)了操作上的困難。過(guò)于追求考核的方法，比如有的公司很推崇360度反饋，但是卻不想一下自己的企業(yè)是否具備了實(shí)施這種績(jī)效考核方法的文化背景。

五、績(jī)效管理民主化誤區(qū)

在制定績(jī)效目標(biāo)的時(shí)候，應(yīng)該是由員工和主管共同商定績(jī)效目標(biāo)。但是由于人類(lèi)的自私心理，除非是那種喜歡追求成就感和挑戰(zhàn)的人，一般人都會(huì)給自己定的績(jī)效目標(biāo)盡可能少一點(diǎn)，考核標(biāo)準(zhǔn)也要定的寬松一點(diǎn)。民主是必要的，但過(guò)分民主是不行的。員工的意見(jiàn)要征求，但不能一味遷就。

六、績(jī)效管理指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)難確定

績(jī)效管理指標(biāo)是是績(jī)效考核的難點(diǎn)?？己酥笜?biāo)設(shè)計(jì)得不好，可能無(wú)法反映出員工的真實(shí)業(yè)績(jī)，甚至給出錯(cuò)誤的反映?？?jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)如何確定，也是一個(gè)問(wèn)題。如果標(biāo)準(zhǔn)太低，這樣的考核不會(huì)有什么意義，因?yàn)檎l(shuí)都可以達(dá)到。如果標(biāo)準(zhǔn)太高，員工即使拼盡全力也無(wú)法達(dá)到，士氣就會(huì)受到打擊。

七、績(jī)效管理目標(biāo)難量化

量化是設(shè)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)的一個(gè)基本原則。之所以量化，主要是因?yàn)樗梢宰龅娇陀^，排除主觀性和隨意性。但是，也不能太迷信量化了，希望什么都要量化。對(duì)于產(chǎn)量質(zhì)量來(lái)說(shuō)，量化是沒(méi)問(wèn)題的。但是對(duì)于工作態(tài)度等內(nèi)容來(lái)說(shuō)，量化便顯得困難了。

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三、景觀設(shè)計(jì)師年終總結(jié)

總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結(jié)。你所見(jiàn)過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是我?guī)痛蠹艺淼木坝^設(shè)計(jì)師年終總結(jié)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

景觀設(shè)計(jì)師年終總結(jié)1

這個(gè)假期我踏上了去北京的火車(chē)，去尋找改變我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。初到北京是如此的陌生，沒(méi)有人，也沒(méi)有落腳的地方，有的只是一份斗志昂揚(yáng)的心情。在經(jīng)歷風(fēng)雨的洗禮后，我在生活上有了抉擇。通過(guò)半個(gè)月的找工作，我領(lǐng)會(huì)到了找工作的辛酸。我去過(guò)咖啡廳，去過(guò)麥當(dāng)勞，去過(guò)肯德基，也去過(guò)國(guó)美電器當(dāng)過(guò)銷(xiāo)售員?？蓻](méi)有我想要的，我知道不管是什么工作都是可以學(xué)到東西的，但我所想要的是能夠?yàn)閷?lái)打下基礎(chǔ)的工作。所以我每次都在不同的工作的崗位停留一段時(shí)間。后來(lái)我覺(jué)得這樣不行，于是找到了我的一個(gè)北京朋友，他給我介紹了一家景觀建筑設(shè)計(jì)公司。雖然與我學(xué)室內(nèi)的有點(diǎn)偏差，但還是我心中比較滿意的。

通過(guò)介紹，我去公司面試了，結(jié)果很幸運(yùn)的我被試用了。第二天我?guī)е鴿M懷信心去上班，結(jié)果一天下來(lái)帶給我的卻是一頭霧水，我感覺(jué)到了我與別人的差距，也感覺(jué)到了社會(huì)與學(xué)校的不同之處。我受到了打擊，很大的打擊，可我沒(méi)壘砌，我知道這是很正常的.。我一直堅(jiān)持著"我不會(huì)比別人差這個(gè)信念"走完這個(gè)假期。

假期已過(guò)去，當(dāng)我回想起在公司這段時(shí)間，給我留下了深刻的印象和感想！

接下來(lái)我將談?wù)?，假期這兩個(gè)月，我在公司所獲的社會(huì)實(shí)踐信息，和所學(xué)的東西，還有以后該怎么去學(xué)習(xí)的內(nèi)容：

在公司我做的是景觀這方面，雖然與室內(nèi)有差別，但在有些是基本通用的，就對(duì)軟件這方面來(lái)說(shuō)，基本上是通用的。在公司我接觸的軟件很多，有的在學(xué)?；旧蠜](méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)，但最基本的軟件還是autocad，photoshop，辦公基本軟件：wordXX，excelXX，ppt。當(dāng)我認(rèn)為我軟件在學(xué)校學(xué)的還可以時(shí)，在公司看的卻不然，我覺(jué)的要學(xué)好autocad，photoshop基本軟件是很難的。對(duì)于一個(gè)公司的經(jīng)濟(jì)效益來(lái)說(shuō)，絕不會(huì)停留對(duì)軟件只懂一點(diǎn)皮毛的新手。他們要的是可以給公司帶來(lái)更高利益的設(shè)計(jì)師。

說(shuō)來(lái)在公司也不是只光是在技能和軟件操作上的學(xué)習(xí)，還有同事與同事之間互相交流的學(xué)習(xí)。一般公司的一個(gè)項(xiàng)目不是由個(gè)人來(lái)完成的，是一個(gè)集體，一但這個(gè)集體之間產(chǎn)生矛盾，就告終這個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量問(wèn)題。所以在公司老板最忌諱的是心高氣敖，獨(dú)來(lái)獨(dú)往的人。這讓我明白在處理事情和同事之間要保持一個(gè)冷靜，低調(diào)的性格，這樣才可以在這個(gè)集體里生存。

對(duì)于我們這個(gè)行業(yè)，需要在公司針對(duì)的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)也要很高，在面對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的甲方時(shí)，設(shè)計(jì)師要用極強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，把設(shè)計(jì)師本身的設(shè)計(jì)思想傳達(dá)給對(duì)方，讓對(duì)方能夠很直觀的理解他們所需要的東西。

在公司我學(xué)到了不少在處理一件項(xiàng)目上軟件的應(yīng)用，和專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的表達(dá)，也有同事之間的和諧默契的配合。

下面是我針對(duì)社會(huì)實(shí)踐需要在學(xué)校繼續(xù)加強(qiáng)和學(xué)習(xí)的內(nèi)容：

①對(duì)于基本軟件autocad，photoshop，辦公基本軟件：wordXX，excelXX，ppt。還要繼續(xù)加強(qiáng)練習(xí)。

②針對(duì)公司一套完整體系要熟悉了解。

③需要熟記的規(guī)范要加強(qiáng)記憶。

④對(duì)專(zhuān)業(yè)能力和技能操作的鍛煉。

⑤對(duì)英語(yǔ)的學(xué)習(xí)，最基本的可以達(dá)到和對(duì)方簡(jiǎn)單交流。

景觀設(shè)計(jì)師年終總結(jié)2

xx年7月至年7月由總公司任命我擔(dān)任xxx副院長(zhǎng)，于是有幸在這個(gè)工作崗位上在您們的領(lǐng)導(dǎo)、您們的關(guān)照、您們的理解與支持下經(jīng)歷了適應(yīng)新的設(shè)計(jì)管理需要，摸索新的工作方法，考驗(yàn)任職能力的兩年。現(xiàn)在把兩年來(lái)我所想的、所做的，分幾個(gè)方面報(bào)告如下：

一、適應(yīng)設(shè)計(jì)市場(chǎng)管理要求，積極配合參與做好與市政xxx"聯(lián)合"的工作

xx年春，當(dāng)公用事業(yè)局牽頭提出局系統(tǒng)設(shè)計(jì)單位聯(lián)合申報(bào)綜合甲級(jí)資質(zhì)時(shí)，xxx院長(zhǎng)召集院領(lǐng)導(dǎo)班子慎重研究分析"聯(lián)合"可能給我們帶來(lái)的機(jī)遇以及可能給我們生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)恰當(dāng)"設(shè)計(jì)變更"一是影響投資效益，二是挫傷設(shè)計(jì)人員的積極性，干擾設(shè)計(jì)生產(chǎn)的正常進(jìn)行。為此我做了兩件事：第一件是反復(fù)學(xué)習(xí)了國(guó)家規(guī)程、規(guī)范有關(guān)處理"設(shè)計(jì)變更"程序的控制規(guī)定，起草了符合總公司工程實(shí)施實(shí)際情況的《處理設(shè)計(jì)變更事宜的有關(guān)規(guī)定》，《規(guī)定》經(jīng)征求意見(jiàn)，院長(zhǎng)批準(zhǔn)后作為院生產(chǎn)管理制度試行。第二件是注意在接受設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)從業(yè)主（主管部門(mén)）那里把設(shè)計(jì)要求問(wèn)清楚，在下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，將設(shè)計(jì)深度和方案要點(diǎn)向設(shè)計(jì)人員講清楚。這樣做的意義在于通過(guò)抓好中間環(huán)節(jié)，強(qiáng)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性，實(shí)現(xiàn)既便于責(zé)任部門(mén)對(duì)工程項(xiàng)目密切控制，又便于設(shè)計(jì)人員準(zhǔn)確理解任務(wù)要求，把握設(shè)計(jì)要素實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。

二、適應(yīng)工程多種管理形式，摸索做好設(shè)計(jì)配合的方法

這兩年，一些重要的工程項(xiàng)目，特別是公司內(nèi)部項(xiàng)目采取了多種管理形式。如市區(qū)管網(wǎng)改造項(xiàng)目采取了內(nèi)部招標(biāo)制；內(nèi)部改造項(xiàng)目采用了"使用單位負(fù)責(zé)制"，投資30萬(wàn)元以上項(xiàng)目實(shí)行"工程監(jiān)理制"等多種管理方式。要適應(yīng)這樣的情況，在設(shè)計(jì)配合過(guò)程中，應(yīng)特別注意具體工程管理形式的特點(diǎn)，要求設(shè)計(jì)人員在處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題時(shí)，針對(duì)不同當(dāng)事方的職責(zé)權(quán)力，按規(guī)則依程序辦事。同時(shí)，要注意根據(jù)具體的承包單位其實(shí)際的施工能力盡量即時(shí)地給于技術(shù)上的支持。把握好既盡責(zé)做到位又不"越權(quán)干予"。

三、摸索符合實(shí)際情況的設(shè)計(jì)方法

怎樣根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際需要選擇恰當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)方法，實(shí)際上是優(yōu)化設(shè)計(jì)的問(wèn)題，本是設(shè)計(jì)單位為之不斷努力的目標(biāo)。以往有許多情形，現(xiàn)在依然有這樣的情況，當(dāng)工程驗(yàn)收時(shí)方方面面提出了許多不滿意的"說(shuō)法"。特別是公司內(nèi)部的改造修繕工程。

這兩年里，作為院設(shè)計(jì)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，說(shuō)實(shí)話沒(méi)有解決好這個(gè)問(wèn)題。

每當(dāng)我聽(tīng)到這樣，那樣的議論，每當(dāng)我看到設(shè)計(jì)人員辛苦工作了不但得不到承認(rèn)反而心里委屈。我想到自已有責(zé)任。我的責(zé)任是應(yīng)該事前估計(jì)到可能發(fā)生的后果，要求設(shè)計(jì)人員盡量?jī)?yōu)選方案，避免人們感觀上的"不習(xí)慣"，同時(shí)及時(shí)向有關(guān)負(fù)責(zé)人解釋設(shè)計(jì)規(guī)范的相關(guān)規(guī)定，在條件允許的情況下，適當(dāng)?shù)?、慎重?靈活"使用《標(biāo)準(zhǔn)圖》。

四、景觀設(shè)計(jì)都有哪些就業(yè)方向?

1、設(shè)計(jì)院、所的專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)工作和技術(shù)管理工作者。

2、專(zhuān)業(yè)學(xué)校和大專(zhuān)院校的專(zhuān)業(yè)教育工作者。

3、景觀設(shè)計(jì)員師)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作者。

3、國(guó)家政府主管部門(mén)的公務(wù)人員。

4、企事業(yè)單位的環(huán)境景觀建設(shè)管理部門(mén)的工作者。

5、城市投資和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的環(huán)境建設(shè)工作者。

6、施工企業(yè)的景觀建設(shè)施工和施工管理工作者。

景觀設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)就業(yè)方向有哪些以及就業(yè)前景怎么樣是廣大考生和家長(zhǎng)朋友們十分關(guān)心的問(wèn)題，以下是大學(xué)生必備網(wǎng)整理的景觀設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)簡(jiǎn)介、就業(yè)方向、就業(yè)前景等信息，供大家參考。

1、景觀設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)簡(jiǎn)介

景觀設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)掌握城市景觀設(shè)計(jì)的基本理論和專(zhuān)業(yè)技能，具有環(huán)境景觀設(shè)計(jì)及 設(shè)計(jì)表達(dá)能力、景觀工程施工組織與管理能力，并能開(kāi)展城市景觀設(shè)計(jì)、風(fēng)景區(qū)設(shè)計(jì)、景觀工程施工管理等應(yīng)用型專(zhuān)業(yè)人才。

2、景觀設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)就業(yè)方向

畢業(yè)后可到園林景觀、建筑、規(guī)劃等設(shè)計(jì)院、政府國(guó)土管理及相關(guān)部門(mén)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等單位從事從事環(huán)境景觀設(shè)計(jì)、旅游規(guī)劃、風(fēng)景園林規(guī)劃、施工管理等。

3、景觀設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)就業(yè)前景怎么樣

隨著我國(guó)人民生活水平的不斷提高，我國(guó)的城市建設(shè)和環(huán)境建設(shè)以前所未有的高速度向前推進(jìn)，全國(guó)各地都出現(xiàn)了景觀設(shè)計(jì)的熱潮。沿著改革開(kāi)放的足跡，景觀建設(shè)已經(jīng)成為城鎮(zhèn)建設(shè)的重要內(nèi)容。景觀設(shè)計(jì)師的需求日益提高。目前已有上萬(wàn)計(jì)的設(shè)計(jì)人員從事景觀設(shè)計(jì)工作，主要分布在我國(guó)的各大城市，尤以北京、上海、廣州、天津和重慶為多。

景觀設(shè)計(jì)師從事的工作領(lǐng)域涉及環(huán)境景觀建設(shè)的諸多要素，需要從業(yè)人員具備良好的工作素質(zhì)。相對(duì)于大多數(shù)其它專(zhuān)業(yè)，景觀設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生收入會(huì)提高得很快，他們剛就業(yè)時(shí)月收入大約為1000元至1500元，而5年后年收入會(huì)提高到5萬(wàn)元至10萬(wàn)元，經(jīng)驗(yàn)更多的畢業(yè)生誰(shuí)也不知道他們賺多少錢(qián)。

景觀設(shè)計(jì)師其實(shí)是指運(yùn)用一定的景觀園林專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技能，從事景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)、園林綠化規(guī)劃建設(shè)和室外空間環(huán)境創(chuàng)造等方面工作的專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員，那么景觀設(shè)計(jì)師就業(yè)方向有哪些呢？1設(shè)計(jì)院、所的專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)工作和技術(shù)管理工作者。2專(zhuān)業(yè)學(xué)校和大專(zhuān)院校的專(zhuān)業(yè)教育工作者。3景觀設(shè)計(jì)員(師)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作者。3國(guó)家政府主管部門(mén)的公務(wù)人員。4企事業(yè)單位的環(huán)境景觀建設(shè)管理部門(mén)的工作者。5城市投資和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的環(huán)境建設(shè)工作者。6施工企業(yè)的景觀建設(shè)施工和施工管理工作者。以上就是小編給大家介紹的景觀設(shè)計(jì)師就業(yè)方向，相信大家通過(guò)閱讀完以上文章后對(duì)于景觀設(shè)計(jì)師就業(yè)方向有了一定的了解，希望能幫到大家。

以上就是關(guān)于景觀設(shè)計(jì)工作內(nèi)容與業(yè)績(jī)相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問(wèn)題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢(xún)，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。

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