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如何通過商業(yè)模式的三要素實現(xiàn)經(jīng)濟效益
如何通過商業(yè)模式的三要素實現(xiàn)經(jīng)濟效益
企業(yè)經(jīng)營管理一直是企業(yè)家關(guān)注的核心問題,如何開發(fā)市場、如何組織生產(chǎn)、如何管理財務(wù)、如何經(jīng)營市場等問題,都是企業(yè)家需要考慮的問題。市場經(jīng)濟的發(fā)展趨勢是企業(yè)越來越注重效益,企業(yè)的經(jīng)濟效益是企業(yè)經(jīng)營活動的核心,而經(jīng)濟效益的實現(xiàn)取決于企業(yè)的商業(yè)模式。
商業(yè)模式是企業(yè)獲得經(jīng)濟效益的根本途徑,企業(yè)通過合理的商業(yè)模式實現(xiàn)經(jīng)濟效益。商業(yè)模式可以分為三個要素:產(chǎn)品/服務(wù)、市場定位和經(jīng)營管理。
產(chǎn)品/服務(wù)是指企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品和提供的服務(wù),產(chǎn)品/服務(wù)要符合市場需求,否則企業(yè)將很難生存和發(fā)展。市場定位是指企業(yè)通過分析市場需求,針對性地定位自己的產(chǎn)品/服務(wù),并且要做到產(chǎn)品/服務(wù)的高度定制化,使企業(yè)的產(chǎn)品/服務(wù)能夠滿足市場需求。經(jīng)營管理是指企業(yè)通過優(yōu)化經(jīng)營流程,提高經(jīng)營效率,降低成本,保證企業(yè)的經(jīng)營活動順利進行。
要實現(xiàn)經(jīng)濟效益,企業(yè)首先要制定合理的商業(yè)模式,產(chǎn)品/服務(wù)要符合市場需求,市場定位要準確,經(jīng)營管理要有效。企業(yè)家需要根據(jù)自身企業(yè)的實際情況制定商業(yè)模式,通過商業(yè)模式的三要素實現(xiàn)經(jīng)濟效益。
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