短視頻創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)（大學(xué)生短視頻創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于短視頻創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

• 1、創(chuàng)業(yè)一定要做的九件事

• 2、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)呢？

• 3、

• 4、

一、創(chuàng)業(yè)一定要做的九件事

第一件事：做準(zhǔn)備

因?yàn)闄C(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人，你要積累創(chuàng)業(yè)條件、能力、知識(shí)、財(cái)力。

第二件事：找到好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

請(qǐng)記住，找到一個(gè)好項(xiàng)目，你創(chuàng)業(yè)就成功了一半了。所謂選擇大于努力，站在風(fēng)口上，豬都能飛，就是這個(gè)道理。

第三件事：選擇合適的模式，用來(lái)搭建一個(gè)平臺(tái)

學(xué)會(huì)股權(quán)分配，決定了你創(chuàng)業(yè)能走多遠(yuǎn)，學(xué)會(huì)商業(yè)模式，決定了你創(chuàng)業(yè)規(guī)模能做多大，最好的創(chuàng)業(yè)模式，當(dāng)然就是平臺(tái)模式，所以，當(dāng)下最好的模式，就是做社群、做平臺(tái)、做私域電商，做短視頻內(nèi)容電商。

第四件事：設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)行動(dòng)路徑圖

無(wú)規(guī)劃，不創(chuàng)業(yè)，中國(guó)人講究謀定而后動(dòng)，就是這個(gè)道理。盲目創(chuàng)業(yè)，失敗的概率非常高。

所以，你要有一個(gè)完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，如何寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)

第五件事：?jiǎn)?dòng)資金

你是使用個(gè)人資金，還是向朋友借，又或者是找天使投資人，很多人盲目去融資，自以為錢(qián)越多越好，其實(shí)是不正確的，關(guān)于如何融資，可以參考下面這篇文章：

第六件事：打通人脈，創(chuàng)業(yè)走直線

所謂人脈有多廣，創(chuàng)業(yè)之路就有多寬，人脈力=創(chuàng)業(yè)者的競(jìng)爭(zhēng)力，拓展好你的人脈圈，效益就會(huì)像滾雪球一樣。

第七件事：選拔人才

創(chuàng)業(yè)者必須要學(xué)會(huì)的人才招聘技巧，比方說(shuō)如何篩選應(yīng)聘材料，很多時(shí)候，HR并不清楚自己的企業(yè)需要什么樣的人才，只有創(chuàng)業(yè)者自己心里清楚，還有的時(shí)候，選拔人才的標(biāo)準(zhǔn)不能太僵硬，要有彈性，面試這個(gè)環(huán)節(jié)也很關(guān)鍵，可以說(shuō)面試是招聘員工最關(guān)鍵的一環(huán)，一定要精心設(shè)計(jì)一些面試的內(nèi)容，避免測(cè)試項(xiàng)目不全面，試題范圍狹窄，內(nèi)容缺少針對(duì)性、難度不適宜、測(cè)試方法簡(jiǎn)單或不對(duì)路等。盡量不要“看走眼”。

第八件事：構(gòu)建一對(duì)一的營(yíng)銷(xiāo)渠道

首先，你要設(shè)計(jì)一個(gè)可控的營(yíng)銷(xiāo)渠道，只有找到好的渠道，才能賣(mài)出產(chǎn)品，還有一種思路，就是針對(duì)客戶需求，來(lái)設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)渠道，請(qǐng)記住，營(yíng)銷(xiāo)一定要以客戶為核心，創(chuàng)業(yè)者在初期也要與客戶結(jié)成伙伴關(guān)系，這一點(diǎn)，蔣老師會(huì)在后期的課程詳細(xì)給大家講述，一定要注意后期的用戶反饋，因?yàn)榭蛻舻拿恳惶旆答?，都是你提升服?wù)的寶貴意見(jiàn)。

第九件事：創(chuàng)建自己的企業(yè)文化標(biāo)簽

企業(yè)要強(qiáng)大，文化必須先行，經(jīng)營(yíng)企業(yè)的本質(zhì)，其實(shí)就是經(jīng)營(yíng)企業(yè)文化，我們沒(méi)有辦法統(tǒng)一每個(gè)員工的夢(mèng)想，但是可以統(tǒng)一每個(gè)人的價(jià)值觀，做到同舟共濟(jì)，要讓員工感受到家的溫暖。

二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)呢？

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一、綱要或概要

明確提出創(chuàng)業(yè)想法，吸引投資者眼球和注意力。要說(shuō)明你的想法是一個(gè)好的想法，會(huì)為客戶創(chuàng)造價(jià)值或帶來(lái)價(jià)值增值的想法，是一個(gè)值得去實(shí)施（不是嘗試）的想法。

闡明創(chuàng)業(yè)者將做什么事，應(yīng)當(dāng)較為詳細(xì)地闡述創(chuàng)業(yè)規(guī)劃。

包括下列內(nèi)容：創(chuàng)業(yè)情況介紹；主要產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)；市場(chǎng)概貌；營(yíng)銷(xiāo)策略；團(tuán)隊(duì)情況；資金需求情況等。

介紹創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)時(shí)，首先要說(shuō)明創(chuàng)業(yè)思路，新思想的形成過(guò)程，目標(biāo)及發(fā)展戰(zhàn)略。

介紹創(chuàng)業(yè)者本人的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)和特長(zhǎng)等。創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)對(duì)創(chuàng)業(yè)結(jié)果起著關(guān)鍵作用。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)盡量突出優(yōu)點(diǎn)并表示自己有強(qiáng)烈的進(jìn)取精神，經(jīng)投資者留下良好的印象。

在計(jì)劃概要中，創(chuàng)業(yè)者必須回答下列問(wèn)題：產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)的內(nèi)容；市場(chǎng)在哪里；顧問(wèn)群體有哪些；顧客有哪些需求；合伙人是誰(shuí)。

還要說(shuō)明自身與眾不同之處，及獲得成功的市場(chǎng)因素。

記?。焊乓?jiǎn)明扼要，生動(dòng)易懂。不要展開(kāi)描述，只需建立一個(gè)基本的框架即可。所需篇幅1-2頁(yè)足矣。

二、創(chuàng)業(yè)想法

想法，是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中最重要的部分。

?明確闡述你的產(chǎn)品或者服務(wù)項(xiàng)目是什么？這個(gè)產(chǎn)品或者服務(wù)是否有價(jià)值？

記?。哼@部分沒(méi)有必要具體地提出產(chǎn)品名稱或者服務(wù)的項(xiàng)目名稱，但需要提出怎樣生產(chǎn)或提供這種服務(wù)。

必要時(shí)，可用對(duì)比的方法進(jìn)行描述。即與目前比較知名的或有較大影響力的公司或產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行比較說(shuō)明。

三、市場(chǎng)和行業(yè)分析

創(chuàng)業(yè)涉及的行業(yè)是壟斷的還是開(kāi)放的？

創(chuàng)業(yè)想法在市場(chǎng)上是否有效？

創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展有多快？

創(chuàng)業(yè)行業(yè)的前景如何？

創(chuàng)業(yè)行業(yè)是集中的還是分散的市場(chǎng)？

創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)在哪里？

創(chuàng)業(yè)的具體目標(biāo)客戶群體有哪些？

創(chuàng)業(yè)的主要目標(biāo)客戶群體是哪些？

準(zhǔn)備先從哪個(gè)行業(yè)入手？

你創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分別是什么？

四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略

?創(chuàng)業(yè)者開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品或向新市場(chǎng)擴(kuò)展時(shí)，必須要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查、分析和預(yù)測(cè)，最后作出判斷。

?市場(chǎng)預(yù)測(cè)，首先要進(jìn)行市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)：包括市場(chǎng)是否有此需求；市場(chǎng)總規(guī)模有多大；發(fā)展前景如何；影響需求的因素有哪些。

?其次，市場(chǎng)預(yù)測(cè)還包括對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局進(jìn)行分析：主要競(jìng)爭(zhēng)者有哪些；市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況如何；是否存在政策壁壘；是否存在有利于創(chuàng)業(yè)者產(chǎn)品或服務(wù)市場(chǎng)間空等。

五、籌資分析

創(chuàng)業(yè)需要多少資金？

資金的使用方向在哪里（不需具體）？

資金的用途結(jié)構(gòu)有哪些（應(yīng)當(dāng)具體）？

什么時(shí)候用錢(qián)？

六、困難和應(yīng)對(duì)策略

任何創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中都會(huì)遇到困難。只是困難的類別、大小和影響不同而已。

任何創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)當(dāng)有直面困難的心理準(zhǔn)備，樹(shù)立“必須”克服困難的信心。

要根據(jù)調(diào)查分析得出的結(jié)論，制定不同的對(duì)策措施。

制定對(duì)策措施時(shí)，要盡可能地考慮全面，將各種可能的措施都考慮進(jìn)去。同時(shí)，還應(yīng)留有余地。準(zhǔn)備多套應(yīng)對(duì)方案。

三、

四、

以上就是關(guān)于短視頻創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問(wèn)題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。

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