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服裝行業(yè)崗位分類（服裝行業(yè)崗位分類表）

發(fā)布時間：2023-03-22 11:27:28 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 477 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于服裝行業(yè)崗位分類的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、誰能幫我找找服裝行業(yè)的管理者的崗位職責
2、服裝設計專業(yè)分幾類?
3、服裝行業(yè)員工激勵方案設計思路
4、服飾設計級別是怎么分的？？？

服裝行業(yè)崗位分類（服裝行業(yè)崗位分類表）

一、誰能幫我找找服裝行業(yè)的管理者的崗位職責

服裝生產(chǎn)管理

開放分類：服裝、生產(chǎn)管理、流水生產(chǎn)

服裝生產(chǎn)管理，地點主要在車間，主要管理生產(chǎn)流水線、或成件生產(chǎn)。具體說來，服裝生產(chǎn)就是從設計開始，到打樣，確定生產(chǎn)，排料裁剪，組織流水生產(chǎn)，質檢，包裝，入庫。

服裝生產(chǎn)管理十一條鐵定律:

一、均衡生產(chǎn)，調度有序

⒈根據(jù)廠部下達的生產(chǎn)任務指標，結合本部的生產(chǎn)實力，具體組織生產(chǎn)計劃的實施工作。

⒉負責實施上級下達的生產(chǎn)任務指標，貫徹落實致班組。

⒊制定和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標準及工藝流程，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品，按照客戶的需要進行，保證進度和質量。

⒋實現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn)，使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。

二、產(chǎn)品質量控制有力

⒈生產(chǎn)廠長接單后，先組織各組現(xiàn)場管理人員，分析該款標準樣衣的工藝特點，仔細閱讀工藝單的制作要求。

⒉對標準樣衣的各個部位協(xié)商制定質量標準，制定工藝流程。

⒊新款上線前務必督促有關現(xiàn)場管理員制作產(chǎn)前樣、對一線生產(chǎn)員工縫制輔導到位，要求組長、質檢人員進行巡檢和半成品抽檢。

⒋嚴格要求并督促各組員工按工藝標準進行縫制,并及時向業(yè)務部門提供大貨樣。

⒌各款在上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時，有關現(xiàn)場管理人員應組織本班組員工開生產(chǎn)例會或早會，對該款做詳細的說明，并將技術部提供的樣衣、工藝單及質量標準標準書面通知，公布于眾。

⒍生產(chǎn)廠長必須組織督促各現(xiàn)場管理員將質量問題解決于車位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產(chǎn)品質量。

三、定員定額、先進合理

⒈生產(chǎn)廠長可根據(jù)廠部下達的生產(chǎn)任務指標，歸類所下單中各款式的性質，根據(jù)客戶對產(chǎn)品的質量要求水平，結合自身對車間各班的了解情況，進行合理的分配到位，并固定人員生產(chǎn)，督促日產(chǎn)進度及現(xiàn)場收尾工作。

⒉因公司分類為不同檔次的產(chǎn)品，并且各個客戶對品質要求水準不同，針對此類情況，結合廠部目前的生產(chǎn)實力，為促進生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質量：①現(xiàn)將車間縫制員工分為A、B兩類，A類為縫制素質優(yōu)等，B類為縫制素質差等，隔開進行有效的安排生產(chǎn)。②分別在每年的3、10兩月份開展質量創(chuàng)新活動,充分發(fā)揮員工的動手.動腦的能力,著重從人性化管理上做文章。

四、原輔材料，供應及時

⒈生產(chǎn)廠長必需及時追蹤正下單的原輔材料，如有需上報解決的問題應及時上報處理。

⒉組織車間各有關人員做好一切產(chǎn)前準備工作：如生產(chǎn)設備的配置，有關人員的調配，有關工具的搭配等。

⒊配合技術部準備好有關需用的定位板、實樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。

五、紀律嚴明、考核嚴格

⒈嚴格執(zhí)行廠部的各項規(guī)章制度，嚴守管理制度，對違反本廠管理制度人員，視情節(jié)輕重，按規(guī)章制度有關條款予以處罰。

⒉督促每位員工準時上下班，做好車間有關人員的考勤制度。

⒊對考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實為根據(jù)。

⒋車間管理人員薪資實行底薪加抽成和“4+4+2”考核辦法相結合的薪資體系。

六、設備完好，運轉正常

⒈督促各組員工負責保養(yǎng)好各自的機臺設備，做到“誰使用—誰保管—誰使用”。

⒉督促有關人員定期對生產(chǎn)設備進行檢修、調整、維護和保養(yǎng)。

⒊督促各組員工每天上班清潔機臺，檢查自用設備是否完好，娟異常及時通知維修人員進行維修，以保機臺運作正常。

七、安全第一，消除隱患

⒈做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。

⒉做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。

⒊嚴禁一切易燃品及火種進入生產(chǎn)車間，車間內杜絕吸煙。

⒋生產(chǎn)廠長每天下班前需督促有關人員檢查車間每個角落，做好安全檢查工作。

⒌下班后督促各有關人員關閉好門窗，大門上鎖前務必檢查各門窗是否有關閉妥當，清理車間所有人員，關閉車間所有電路。

⒍督促每位員工養(yǎng)成人離機關的習慣，并提醒有關人員定期安檢。

八、堆放整齊，文明生產(chǎn)

做到：裁片不落地，衣框不亂放；

衣角不掉地，成品不亂堆；

散線不亂拋，斷針不亂丟；

補片一換一，輔料次換優(yōu)；

食物不進車間，雜物不放衣框；

機臺保持清潔，場地整潔衛(wèi)生。

⒈平車、凳子、框子及有關工具、設備定放置，排放整齊，不準隨意擺放、挪動或調換。

⒉與生產(chǎn)無關的個人物品（如茶杯、零食等）嚴禁帶入車間。

⒊要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標識，防止機器漏油造成污漬，對不同扎號的半成品或裁片分開，以免造成色差。

⒋保證生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生清潔，督促有關人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場，督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生。

⒌督促有關人員定期擦洗門窗、現(xiàn)場地面及各生產(chǎn)備用工具。

九、原始記錄，齊、準、快、明

⒈做好日常事物記錄，車間的人事記錄，登記好員工名單，對每單貨的投產(chǎn)日期及結束日期、生產(chǎn)組別等做好詳細的記錄，并妥善保管。

⒉現(xiàn)場管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料，每天匯總各組上交的《生產(chǎn)日報表》、《質檢記錄》，及各項報告按時上報廠長處。

⒊落實有關呈上的報告及《生產(chǎn)日報表》、《質檢記錄》是否準確實際和在看板上公示。

⒋每天下班前處理好當天的日常事務。

⒌負責車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致，及時處理好車間與各有關部門的交接手續(xù)。

十、士氣高漲，協(xié)調一致

⒈帶頭遵守廠部的各項規(guī)章制度，在制度的規(guī)則上可以適當加入一些激勵機制，以達到充分發(fā)揮員工及有關人員的積極性、創(chuàng)造性這個目的，使之為公司更好的服務。

⒉調動車間生產(chǎn)員工的緊迫感，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛，使生產(chǎn)線員工士氣高漲。

⒊協(xié)調各班組的生產(chǎn)分配恰到好處。根據(jù)有關人員的縫制技術，結合各方面因素，進行合理的工作分配。

⒋督促各組長完成當日的生產(chǎn)計劃指標，并保持每當位員工的持續(xù)運作。

⒌督促質檢員處理完當日交到驗收室的成品，填寫每日《檢驗記錄》，督促發(fā)料員統(tǒng)計好當日發(fā)到車間的裁片，匯總、反饋給廠部。

十一、服務現(xiàn)場，以理服人

⒈負責及時處理好有關人員出現(xiàn)在生產(chǎn)線上的問題。

⒉在操作過程中，加入適當?shù)母星槌煞?，使員工感覺到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問題，如住宿、飲食等，使之為公司更好的服務。

⒊操作過程中難免出現(xiàn)各種糾紛，有關人員務必恰當?shù)奶幚砗脙炔康娜穗H關系，如有無法處理或較為嚴重的事情，及時反饋到廠部解決，切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場與其發(fā)生沖突，造成負面影響。

⒋負責維護好本車間的現(xiàn)場生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)有條不紊。

二、服裝設計專業(yè)分幾類?

服裝設計專業(yè)分服裝設計與工藝、服裝設計與營銷、服裝設計與制作。

服裝設計屬于工藝美術范疇，是實用性和藝術性相結合的一種藝術形式。設計（Design）意指計劃、構思、設立方案，也含有意象、作圖、造型之意，而服裝設計的定義就是解決人們穿著生活體系中諸問題的富有創(chuàng)造性的計劃及創(chuàng)作行為。

它是一門涉及領域極廣的邊緣學科，和文學、藝術、歷史、哲學、宗教、美學、心理學、生理學以及人體工學等社會科學和自然科學密切相關。作為一門綜合性的藝術，服裝設計具有一般實用藝術的共性，但在內容與形式以及表達手段上又具有自身的特性。

擴展資料：

一、核心能力

1、具有良好的政治素養(yǎng)及職業(yè)道德，樹立良好的工作作風，并有強烈的事業(yè)心和責任感。

2、掌握服裝專業(yè)所需要的基礎理論，熟悉制衣業(yè)過程具體方法和技術要求，并了解本專業(yè)的新材料、新設備、新工藝、新技術和科學的管理方法。

3、熟練掌握制衣業(yè)的生產(chǎn)管理、品質管理及技術管理崗位的具體技術資料。

4、具有一定的專業(yè)外語能力，并能熟練閱讀本專業(yè)的外文生產(chǎn)技術資料。能夠掌握計算機在服裝企業(yè)中的應用技能并熟練操作計算機。

二、就業(yè)面向

在服裝行業(yè)，從事服裝設計與開發(fā)、服裝生產(chǎn)工藝設計、服裝打板、服裝推板、服裝生產(chǎn)工藝單編寫、樣衣制作、服裝生產(chǎn)管理等工作。

參考資料來源：百度百科－服裝設計

參考資料來源：百度百科-服裝設計專業(yè)

三、服裝行業(yè)員工激勵方案設計思路

服裝行業(yè)員工激勵方案設計思路

引導語：服裝行業(yè)是一個傳統(tǒng)的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，做服裝的好多圈內人都說下輩子再也不做服裝了，服裝行業(yè)太苦太累。下面是我為你帶來的服裝行業(yè)員工激勵方案設計思路，希望對你有所幫助。

這幾年服裝行業(yè)整體形勢不容樂觀，好多品牌服裝公司業(yè)績增長緩慢，也有好多公司在這次浪潮中倒下，也有一部分企業(yè)逆勢而上，取得了很好的業(yè)績，比如海瀾之家、森馬、江南布衣等。

筆者通過十余年對服裝行業(yè)人力資源的研究發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的服裝行業(yè)是機會也是挑戰(zhàn)，服裝行業(yè)注定會重新洗牌，而未來服裝行業(yè)的競爭將是商業(yè)模式的競爭、機制的競爭、團隊的競爭以及產(chǎn)品的競爭。

在筆者擔任幾十家服裝企業(yè)人力資源管理顧問期間，筆者發(fā)現(xiàn)發(fā)展勢頭好的企業(yè)存在以下幾個方面的共性：

老板靠譜：

a) 平易近人，尊重每一個人;

b) 信守承諾，說到一定做到;

c) 適度授權，你的部門你做主;

d) 關愛員工，不能讓員工吃虧;

e) 政策延續(xù)，持續(xù)優(yōu)化完善，發(fā)現(xiàn)問題并解決問題;

團隊靠譜：

a) 有擔當力，公司交付的任務全力完成;

b) 有親和力，微笑對待每一個人;

c) 有相信力，相信公司、相信自己;

機制靠譜：

a) 用高于市場水平的薪資留住業(yè)績好的員工;

b) 與業(yè)績掛鉤的效益工資遠高于固定薪資;

c) 多獎勵、少懲罰。

通過以上的`共性基本夯實了企業(yè)良性發(fā)展的基礎，并通過薪酬績效體系的導入實現(xiàn)了年度銷售業(yè)績30%以上的增長?，F(xiàn)就服裝行業(yè)的員工激勵方案設計跟大家做一些分享。

首先，我們就服裝行業(yè)的崗位類型做一些探討。按照企業(yè)規(guī)模、崗位特性及業(yè)務模式的不同，一般服裝企業(yè)的崗位薪酬設計包括以下幾個分類：

(一) 高管類崗位

主要指公司各部門總監(jiān)、副總級的核心高管，比如營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、品牌總監(jiān)、商品總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、設計總監(jiān)、技術總監(jiān)、品管總監(jiān)等崗位。

這類核心高管往往決定著企業(yè)的命脈，只有他們跟企業(yè)整體利益捆綁在一起，才能起到最大的效果，所以高管薪酬的核心在于算賬、分錢，只有算好賬，才能分好錢。

對于老板而言，對高管的期望莫過于與公司整體的業(yè)績掛鉤、與公司的盈虧平衡掛鉤、同時側重股票期權分紅等中長期激勵，所以高管薪酬往往采用“18個點分紅法”。

不過也有老板會擔心，說如果按照實際利潤分紅，那公司的風險如何把控?這里大可放心，高管薪酬中的分紅，既不是用實際利潤分紅，也不是用對外報送利潤分紅，而是用核算利潤分紅。

具體怎么分、怎么核算，我們在下一篇當中來重點講。

(二) 銷售主導型崗位

是指以工作業(yè)績結果的好壞來衡量其價值的崗位。常見的有市場拓展、督導、區(qū)域經(jīng)理、終端店長、導購等銷售型崗位，部分企業(yè)由于特殊情況還會把商品崗位也跟銷售業(yè)績相關聯(lián)。

對于這類崗位一般可采取的薪酬策略有：

菲爾德一(三級九崗法)：側重于團隊培養(yǎng)兼顧業(yè)績達成，其核心導向是只有通過培養(yǎng)團隊才能晉升，只有晉升才能獲得更高收益;

菲爾德二(目標沖刺法)：側重于短期業(yè)績目標達成，其核心導向是不同層級崗位設定不同的業(yè)績目標與提成點，以此激勵銷售人員實現(xiàn)更高的銷售價值;

PK薪酬法：側重于團隊與團隊之間或個人與個人之間的業(yè)績PK，促成后進學習先進，先進樂于分享，在PK中成長，在PK中不知不覺提升整體業(yè)績。

OPP營銷薪酬法：主要針對于訂貨會期間的薪酬方案設計，從而促使整個銷售團隊聚焦于訂貨會目標的達成。

(三) 銷售輔助型崗位

是指以幫助銷售部門達成業(yè)績目標為工作目標的崗位，這類崗位往往有一定的專業(yè)技術含量，工作的結果不與銷售直接關聯(lián)，但又能促進銷售業(yè)績的達成，常見的有商品管理、品牌推廣、空間設計、平面設計、策劃、終端培訓師、陳列師、搭配師等崗位。

對于這類崗位的激勵導向一般選擇技術等級進階并輔以業(yè)績關聯(lián)。常見的薪酬策略有：

五級薪酬制：提供職業(yè)晉升方向、勝任要求及薪酬標準;

KPI指標考核法：明確階段性工作目標并與薪酬掛鉤;

(四) 研發(fā)主導型崗位

主要指服裝設計師、飾品設計師、單品設計師等崗位，這類崗位往往要求有很強的專業(yè)技術功底，又要求有與國際流行趨勢接軌的設計創(chuàng)意，他們不直接參與銷售，但又與銷售密不可分。

對于這類崗位一般可采取的薪酬策略有：

五級薪酬制：提供職業(yè)晉升方向、勝任要求及薪酬標準;

業(yè)績提成制：根據(jù)銷售結果的好壞給予相應的獎勵。

(五) 技術主導型崗位

是指以技術能力高低來衡量其價值的崗位。常見的有制版師、工藝師、電工等，對于這類崗位注重的是技術水平的高低，少出錯、不出錯就是最大的效益，所以這類崗位的激勵導向一般采用以下幾種方式：

五級薪酬制：提供職業(yè)晉升方向、勝任要求及薪酬標準;

KPI指標考核法：明確階段性工作目標并與薪酬掛鉤;

(六) 管理主導型崗位

是指以處理問題的能力高低來衡量其價值的崗位，比如人事、行政、財務等職能崗位。對于這類崗位主要考核的是工作的計劃條理性、處理問題的及時性、員工的滿意度等方面，所以這類崗位的激勵導向一般采用以下幾種方式：

五級薪酬制：提供職業(yè)晉升方向、勝任要求及薪酬標準;

KPI指標考核法：明確階段性工作目標并與薪酬掛鉤;

(七) 生產(chǎn)主導型崗位：

主要指一線的生產(chǎn)工人，如車工、大燙、小燙、后道等崗位。這類崗位的核心關注點是產(chǎn)量、質量、交期，所以一般這類崗位以計件制為主再輔以一定的項目獎勵。

綜上所述，對于服裝行業(yè)的員工激勵方案設計所遵循的原則是：

要什么，考什么

考什么，量化什么

量化什么，標準什么

缺什么，補什么

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四、服飾設計級別是怎么分的？？？

服裝設計類:以上海為列

1、上海市服裝設計師職業(yè)資格。

主辦單位：上海市人事局和上海市經(jīng)濟委員會。證書級別：初級、中級、高級三個級別。

考試內容：每個級別考試內容有所不同，但都分成筆試與操作考試，主要涉及服裝設計原理與基礎知識、服裝設計與表現(xiàn)、服飾圖案、服裝款式設計、禮服（創(chuàng)意服裝）設計與立體裁剪等。

報考條件：初中專，從事服裝設計專業(yè)工作滿3年；大專及以上學歷；

中級：大專，從事服裝設計專業(yè)工作滿6年；本科，從事服裝設計專業(yè)工作滿4年；碩士，從事服裝設計專業(yè)工作滿2年；博士。

高級：大專，取得服裝設計中級職業(yè)資格滿7年，或從事服裝設計專業(yè)工作滿13年；本科，取得服裝設計中級職業(yè)資格滿5年，或從事服裝設計專業(yè)工作滿10年；碩士，取得服裝設計中級職業(yè)資格滿3年，或從事服裝設計專業(yè)工作滿5年。

2、服裝設計定制工職業(yè)資格。

主辦單位：上海市勞動局。證書級別：由低到高分為四級：國家職業(yè)資格五級、四級、三級、二級?？荚噧热荩褐R考試與操作技能考試，主要涉及服裝款式設計及款式圖繪制、服裝結構設計及樣版制作、服裝工藝制作及設備使用、服裝質量檢驗等。報名條件：從事或準備從事服裝行業(yè)，并有志于在本職業(yè)有所發(fā)展的所有專業(yè)人員及服裝愛好者。3、時裝設計師職業(yè)資格。主辦單位：上海市勞動局。證書級別：國家職業(yè)資格三級、二級、一級?？荚噧热荩荷婕皶r裝設計相關基礎知識、時裝設計表達、時裝設計、市場調研與信息分析。報名條件：三級：獲省級以上時裝設計大賽三等獎、優(yōu)勝獎及以上者；從事服裝相關職業(yè)至少1.5年以上者；高職、高專學校相關專業(yè)畢業(yè)或具有同等學歷者。二級：獲省級以上時裝設計大賽二等獎、一等獎積及以上者；從事服裝相關職業(yè)至少4年以上；高職、高專學校相關專業(yè)畢業(yè)生，畢業(yè)后從事本職業(yè)2年以上者；本科以上相關專業(yè)畢業(yè)生，畢業(yè)后從事本職業(yè)1年以上。相關專業(yè)包括：服裝設計，服裝設計與工程，服裝制版，服裝設計藝術學等。相關職業(yè)包括：服裝設計人員，服裝制版人員等。

除此之外還有各個服裝組織證書:

如歐洲職業(yè)資格證國際委員會ICPC

ICPC進入中國服裝類職業(yè)資格證書體系包括應用技能類和管理類。應用技能類包括：服裝工藝師、產(chǎn)業(yè)設計師、針織品設計師、電腦繪圖設計師、高級裁縫、計算機系統(tǒng)輔助高級工藝操作工、服裝流行趨勢分析師等。管理類包括：生產(chǎn)主管及生產(chǎn)線主管、原材料采購、進出口、服裝市場品牌推廣銷售經(jīng)理人等。將于今年7月正式啟動，并首批在北京、上海、廣州設立認證中心。

以上就是關于服裝行業(yè)崗位分類相關問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內容。