HOME 首頁
SERVICE 服務(wù)產(chǎn)品
XINMEITI 新媒體代運(yùn)營
CASE 服務(wù)案例
NEWS 熱點(diǎn)資訊
ABOUT 關(guān)于我們
CONTACT 聯(lián)系我們
創(chuàng)意嶺
讓品牌有溫度、有情感
專注品牌策劃15年

    杭州下沙電子商務(wù)園怎么樣(杭州下沙電子商務(wù)園怎么樣呀)

    發(fā)布時(shí)間:2023-03-22 15:49:03     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 149        問大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于杭州下沙電子商務(wù)園怎么樣的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    開始之前先推薦一個(gè)非常厲害的Ai人工智能工具,一鍵生成原創(chuàng)文章、方案、文案、工作計(jì)劃、工作報(bào)告、論文、代碼、作文、做題和對話答疑等等

    只需要輸入關(guān)鍵詞,就能返回你想要的內(nèi)容,越精準(zhǔn),寫出的就越詳細(xì),有微信小程序端、在線網(wǎng)頁版、PC客戶端

    官網(wǎng):https://ai.de1919.com

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè),服務(wù)客戶遍布全國,相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打175-8598-2043,或微信:1454722008

    本文目錄:

    杭州下沙電子商務(wù)園怎么樣(杭州下沙電子商務(wù)園怎么樣呀)

    一、中港電子商務(wù)園怎么樣

    中港電子商務(wù)園還可以,周邊交通配套挺好,有好幾個(gè)公交,交通便利,附近配套的學(xué)校也有,小學(xué)初中高中都有,小孩子上學(xué)也方便,小區(qū)綠化率有30%以上,環(huán)境也不錯(cuò)。

    二、杭州九堡最大的工業(yè)園

    杭州九堡最大的工業(yè)園杭州江干科技經(jīng)濟(jì)園。

    杭州江干科技經(jīng)濟(jì)園位于江干區(qū)九堡鎮(zhèn),毗鄰下沙新城和臨平副城,是城市東擴(kuò)中冉冉升起的一顆璀璨明珠。園區(qū)總規(guī)劃面積505公頃,園內(nèi)設(shè)施完善,布局合理,交通便捷,環(huán)境優(yōu)美,現(xiàn)由單一工業(yè)園向科工貿(mào)三位一體的復(fù)合型城市功能區(qū)轉(zhuǎn)型,是江干區(qū)都市工業(yè)集聚的主要載體,科技創(chuàng)新的重要平臺(tái),總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新熱土。 園區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),現(xiàn)已累計(jì)投入資金30.8億元,建成道路12.4公里,電力開閉所9座,埋設(shè)地下配套管網(wǎng)72公里,給水泵站、污水泵站、公交首末站各一座,綠地約30萬平方米。2009年園區(qū)實(shí)現(xiàn)工業(yè)銷售產(chǎn)值82億元,財(cái)政總收入8.1億元,擁有西子奧的斯、巨星科技、?康食品、明朗時(shí)裝、海孚新能源等一批知名的行業(yè)龍頭企業(yè)。為加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)提升發(fā)展,園區(qū)積極整合存量工業(yè)廠房資源,于2009年7月正式啟動(dòng)?xùn)|方電子商務(wù)園建設(shè),并于9月被認(rèn)定為杭州市首批軟件與信息服務(wù)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)園之一。 今后,園區(qū)將緊緊圍繞“高端制造園、總部經(jīng)濟(jì)園、研發(fā)創(chuàng)意園”三園目標(biāo),堅(jiān)定信心,順勢有為,積極打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū),加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),努力搶占產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn),確保實(shí)現(xiàn)新一輪經(jīng)濟(jì)又快又好的發(fā)展。

    三、電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園線下實(shí)體優(yōu)勢

    電子商務(wù)企業(yè)需要一個(gè)實(shí)體的辦公環(huán)境。電子商務(wù)園區(qū),正是為這個(gè)背景下產(chǎn)生的,可以把電子商務(wù)園區(qū)看作線上生態(tài)圈在線下的投影和落地,它是一個(gè)線下實(shí)體的電子商務(wù)的生態(tài)圈。

    一、基于硬件角度的分析

    電子商務(wù)園區(qū)的發(fā)展過程中,最初大都是從尋找一個(gè)更合適辦公場地(房子)開始的。電子商務(wù)是線上零售,被看作擺脫了店面制約的新零售模式,可是,做園區(qū)恰恰又要回到以“房子”為出發(fā)點(diǎn)。

    為什么出現(xiàn)這個(gè)現(xiàn)象,因?yàn)殡娮由虅?wù)的數(shù)據(jù)可以飄在云里,但經(jīng)營電子商務(wù)的企業(yè),它的人員、貨物、辦公桌、電腦都是有形的,它們要落地,這就需要有形的空間來承載。

    在出現(xiàn)電子商務(wù)園區(qū)之前,網(wǎng)商也在經(jīng)營,也有自己辦公的“房子”,為什么到了后來要出現(xiàn)園區(qū)呢?回頭來看下在園區(qū)出現(xiàn)之前,網(wǎng)商的辦公環(huán)境。電子商務(wù)企業(yè),尤其是淘寶起步的草根網(wǎng)商,他們最初的辦公環(huán)境,主要包括以下幾種:居民小區(qū)(不少就是自己家)、城鄉(xiāng)結(jié)合部的農(nóng)民房、廠房倉庫,一直到今天為止,許多網(wǎng)商還是聚集在這樣的環(huán)境為主。居民小區(qū)、農(nóng)民房最大的缺點(diǎn)就是不安全、不規(guī)范,先不說消防法規(guī)、公司注冊的問題,這樣的地點(diǎn)沒有專用的倉庫、貨梯,貨物存儲(chǔ)、進(jìn)出不方便,這樣的環(huán)境給員工的感覺就是不象正規(guī)的公司,而且發(fā)展中要擴(kuò)展面積很困難。廠房倉庫,雖然能解決公司注冊和倉儲(chǔ)的問題,但多數(shù)廠房倉庫所在的區(qū)域比較偏遠(yuǎn),缺乏生活配套,對于大學(xué)生為主體的電商,在這樣的環(huán)境下招人會(huì)比較困難。

    對應(yīng)上面這些問題,電子商務(wù)園區(qū)在選址時(shí),作為硬件基礎(chǔ)的“房子“,需要考慮的內(nèi)容就包括了三個(gè)部分:

    1、辦公地點(diǎn):在電子商務(wù)園區(qū)的硬件要求中,這個(gè)是最基礎(chǔ)的,草根網(wǎng)商對于辦公環(huán)境的要求往往不高。要注意的問題是控制成本,不要選擇太好的地段,雖然電子商務(wù)園區(qū)前期大都會(huì)補(bǔ)貼房租,但較高的租金還是會(huì)對園區(qū)未來的發(fā)展帶來較大的成本壓力。

    2、倉儲(chǔ)地點(diǎn):網(wǎng)商發(fā)展到今天,多數(shù)網(wǎng)商還是倉儲(chǔ)和辦公一體化的,這和其經(jīng)營模式有關(guān),也和其發(fā)展的規(guī)模有關(guān)。國內(nèi)電子商務(wù)園區(qū)中真正能實(shí)現(xiàn)辦公區(qū)域和倉儲(chǔ)區(qū)域完全分開來的,幾乎沒有。在倉儲(chǔ)這個(gè)環(huán)節(jié)上,一般有兩種解決方式:一個(gè)是直接把辦公和倉儲(chǔ)合并,這樣從操作來說最容易,但帶來的問題是不符合消防要求,而且貨物和人員的進(jìn)出路線交叉,園區(qū)環(huán)境會(huì)比較難管理。另一個(gè),是在園區(qū)內(nèi)或園區(qū)附近,另外設(shè)立專門的倉儲(chǔ)區(qū),這個(gè)模式目前來看是比較好的選擇,但需要在園區(qū)選址時(shí)就把這個(gè)要求考慮進(jìn)去,同時(shí)符合辦公和倉儲(chǔ)選址要求的“房子”會(huì)比較難找。

    3、生活配套:這個(gè)問題,一直是困擾絕大多數(shù)園區(qū)的難題,因?yàn)閲鴥?nèi)大一點(diǎn)的園區(qū),都是在比較偏遠(yuǎn)的位置,杭州、上海、蘇州、成都、深圳等等,都遇到過這樣的問題。對于這個(gè),一般只有幾個(gè)解決方式:首先,還是在選址時(shí)要充分注意這個(gè)問題,有時(shí)園區(qū)選址離開市區(qū)遠(yuǎn)一點(diǎn)不可怕,只要周邊有一定的成熟度,生活配套能自成一體。其次,當(dāng)周邊配套沒有建設(shè)好時(shí),園區(qū)可以自己做好內(nèi)部配套,食堂、超市、運(yùn)動(dòng)設(shè)施等,這些投入并不是很大。最后,要充分利用政府的力量,在人才宿舍、公共設(shè)施、公交線路等方面,爭取得到政府的支持。

    二、基于園區(qū)主體角度的分析

    硬件問題基本解決了,下來就是要解決“軟件”的問題,硬件再困難,畢竟是一次性投入就可以解決的,真的困難的是軟件的問題。對于電子商務(wù)園區(qū)來說,與園區(qū)密切相關(guān)的主體,可以分成三類:

    首先,網(wǎng)商無疑是一個(gè)電子商務(wù)園區(qū)里最主要的主體,每個(gè)地區(qū)網(wǎng)商的成熟度都不一樣,沒有什么統(tǒng)一的選擇網(wǎng)商標(biāo)準(zhǔn),一切根據(jù)本地實(shí)際情況出發(fā),能夠聚集到一批優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)商當(dāng)然最好,但往往園區(qū)運(yùn)營前期對網(wǎng)商的吸引力未必有那么大,切忌眼高手低。關(guān)于網(wǎng)商選擇,一個(gè)比較重要的注意事項(xiàng),是要吸引一批和當(dāng)?shù)貎?yōu)勢產(chǎn)業(yè)有關(guān)的網(wǎng)商進(jìn)駐,無論他們現(xiàn)階段發(fā)展如何。從長遠(yuǎn)來看,電子商務(wù)的本質(zhì)還是商務(wù),能做的好的網(wǎng)商,都離不開線下優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的支撐。

    其次,園區(qū)里另一個(gè)重要的主體是服務(wù)商,這個(gè)問題逐漸得到越來越多園區(qū)的重視。網(wǎng)商經(jīng)營的一個(gè)重要特點(diǎn)就是大量環(huán)節(jié)的外包,快遞就不用說了,在攝影、模特、美工、推廣、培訓(xùn)、運(yùn)營、倉儲(chǔ)等環(huán)節(jié),無不存在這各種各樣的外包需求,連財(cái)務(wù)這個(gè)環(huán)節(jié),也有很多小網(wǎng)商是選擇外包的。目前很多園區(qū)都已經(jīng)意識到吸引服務(wù)商的重要性,但難就難在服務(wù)商的市場成熟度比網(wǎng)商還要低,很多園區(qū)在為找不到優(yōu)秀的服務(wù)商而苦惱,對此可以給出建議是:第一、用比網(wǎng)商還優(yōu)惠的政策去吸引服務(wù)商,所謂重賞之下必有勇夫。第二、有意識的培養(yǎng)一些線下傳統(tǒng)企業(yè),來做服務(wù)商,比如在做線下做攝影美工的人才不少,怎么引導(dǎo)他們走到線上來,只要有錢賺,就不怕沒人感興趣。

    最后,除了網(wǎng)商和服務(wù)商,外部的許多關(guān)聯(lián)方也影響著園區(qū)的發(fā)展,包括政府、行業(yè)研究機(jī)構(gòu)、媒體等等,其中最主要的就是政府了,目前全國一半以上的園區(qū)是由政府直接參與建設(shè)的,其他的園區(qū)也和政府有著密切的合作關(guān)系。這個(gè)現(xiàn)象并不奇怪,電子商務(wù)園區(qū)作為一個(gè)新生事物,其投入資金大、回報(bào)周期長,而且前期都需要給予極大的優(yōu)惠以吸引網(wǎng)商、服務(wù)商進(jìn)來,這樣的行為沒有政府的配合幾乎是不可能的。這里面關(guān)鍵的是,如何處理好和政府的關(guān)系,一方面需要積極和政府溝通,得到政府的理解和支持,另一方面,從園區(qū)的具體運(yùn)營來看,這不是政府所擅長的,要通過外包的方式交給專業(yè)的第三方來做,按照企業(yè)化的模式來操作,這已經(jīng)在許多園區(qū)的實(shí)踐中被證明,是政府參與電子商務(wù)園區(qū)的可行、高效的模式。

    三、基于經(jīng)營過程的分析

    上面先后從“硬件”、“主體”角度分析了電子商務(wù)園區(qū)的構(gòu)成,而實(shí)際上無論“硬件”,還是“主體”,他們作為園區(qū)的構(gòu)成要素,需要通過合理的規(guī)劃和資源配置才能形成一體,在這背后起到作用的“手”,就是園區(qū)的經(jīng)營方和經(jīng)營過程。

    園區(qū)的經(jīng)營方可能是政府,也可能是政府委托的第三方,還有可能是投資建設(shè)園區(qū)的企業(yè)。從全國許多園區(qū)的實(shí)踐來看,無論經(jīng)營方是誰,一個(gè)健康發(fā)展的園區(qū),其經(jīng)營過程都離不開三個(gè)階段:

    第一是規(guī)劃階段:

    電子商務(wù)的發(fā)展勢頭迅猛,今年大淘寶的交易額有望突破1萬億,在這樣火熱的市場氛圍下,許多園區(qū)倉促上馬,想在這個(gè)領(lǐng)域分得一份蛋糕。但實(shí)際上,做園區(qū)和做產(chǎn)品一樣,要想做出自己的品牌必須有自己的市場定位,有所為有所不為。一個(gè)園區(qū)的定位,和園區(qū)地理位置、周邊環(huán)境、本地網(wǎng)商水平、本地產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢等息息相關(guān),只有結(jié)合這些具體情況,找到屬于本園區(qū)的發(fā)展方向,整個(gè)園區(qū)的發(fā)展才能事半功倍。

    舉例來說,我們經(jīng)常強(qiáng)調(diào)人才對于園區(qū)的重要性,但不是所有的園區(qū)都具備大力發(fā)展人才培訓(xùn)的條件,對于那些高等院校密集、勞動(dòng)力成本低的園區(qū),可以把人才培訓(xùn)和輸出作為重點(diǎn)。而沒有這些條件的園區(qū),在規(guī)劃時(shí)就不需要考慮人才輸出,更多要考慮如何吸引人才輸入。

    再比如,產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的定位也很重要,目前淘寶交易額的前幾大類目是服飾、化妝品、3C電子,而很多園區(qū)所在區(qū)域并不具備這個(gè)線下資源,那么就要考慮選擇適合自己的類目,或者通過何種方式去嫁接在服飾、化妝品等核心類目的貨源。

    現(xiàn)在全國已經(jīng)有一些園區(qū),從什么都做,開始轉(zhuǎn)型到細(xì)分領(lǐng)域的發(fā)展,比如江蘇常熟的園區(qū)主要定位于服裝,浙江慈溪的主要園區(qū)定位于小家電,浙江諸暨的園區(qū)主要定位于襪業(yè)、珍珠。定位本身是一個(gè)不斷探索和細(xì)化的過程,未必能一觸而就,但不做定位、不樹立品牌,就會(huì)在未來的園區(qū)競爭中逐漸喪失自己的先發(fā)優(yōu)勢,這個(gè)道理和淘寶上開店是一樣的。

    第二是招商階段:

    園區(qū)在招商過程中的問題,主要會(huì)出現(xiàn)在三個(gè)方面:

    一種是招商沒有門檻,求多求快,只要是做電子商務(wù)的,都往園區(qū)里招。這個(gè)做法,常見于一些以房租或入住率為訴求的園區(qū),在短期內(nèi)盡快的填滿園區(qū)成為主要目的,對于網(wǎng)商的質(zhì)量考慮的比較少。這種做法前期會(huì)很容易起規(guī)模,但發(fā)展下來就會(huì)發(fā)現(xiàn),園區(qū)的網(wǎng)商很不穩(wěn)定,退租率比較高,進(jìn)而嚴(yán)重影響到園區(qū)的穩(wěn)定經(jīng)營。

    另一種是招商門檻太高,非年銷售額多少千萬的不招,非淘寶知名店鋪不招,還有些園區(qū)把招商重點(diǎn)放在知名B2C平臺(tái)。采用這個(gè)方式,大多是政府在直接參與招商的園區(qū),希望打造園區(qū)的高度。而實(shí)際上,目前大淘寶的網(wǎng)商占據(jù)了B2C領(lǐng)域70%以上的銷售額,而這70%的銷售額中,中等規(guī)模的網(wǎng)商占據(jù)著最主要的份額,它們的銷售額大都在百萬至千萬之間。如果脫離這個(gè)現(xiàn)狀,一開始把門檻定的太高,會(huì)導(dǎo)致招商的進(jìn)度非常慢,無法匯集足夠多的網(wǎng)商形成集群效應(yīng)。

    第三種情況,是招商沒有分階段,連續(xù)的招商,招滿為止。一個(gè)電子商務(wù)園區(qū)的發(fā)展,和一個(gè)人一樣,必然要經(jīng)過初創(chuàng)、成長、成型、成熟的不同階段。在這個(gè)過程的前期,園區(qū)的網(wǎng)商集群效應(yīng)不是很明顯,園區(qū)的知名度也不是很突出,所以對知名網(wǎng)商的吸引力也弱一些。從經(jīng)驗(yàn)看,園區(qū)發(fā)展半年以上,集群的優(yōu)勢會(huì)逐漸體現(xiàn)出來,會(huì)吸引更有高質(zhì)量的網(wǎng)商。因此,園區(qū)的招商不能一次就招滿整個(gè)可用場地,否則等好的網(wǎng)商想進(jìn)來時(shí),已經(jīng)沒有辦法安排。一般來說,招商進(jìn)度可以分為三個(gè)階段,分別是前期、中期、后期,使用面積分別為50%、30%、20%,整個(gè)周期的時(shí)間一般在一年左右。當(dāng)然,有些園區(qū)本身面積很小,或者不斷有新的建筑落成,就不能完全照搬這個(gè)思路了。

    第三是運(yùn)營階段:

    相對于規(guī)劃階段、招商階段,真正決定一個(gè)電子商務(wù)園區(qū)發(fā)展質(zhì)量的是運(yùn)營階段,規(guī)劃和招商基本都是在一個(gè)有限時(shí)間段內(nèi)完成的,而園區(qū)的運(yùn)營則是一個(gè)長期的過程,在運(yùn)營階段,整合內(nèi)外部資源,推動(dòng)網(wǎng)商成長,才是園區(qū)價(jià)值的體現(xiàn)。

    園區(qū)的運(yùn)營是個(gè)可大可小的概念,不少園區(qū)把運(yùn)營簡單的理解成提供場地、物業(yè)管理、網(wǎng)絡(luò)維護(hù),這個(gè)方式如果用在寫字樓管理是可以的,但對于電子商務(wù)園區(qū)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。園區(qū)運(yùn)營的內(nèi)容包括:服務(wù)商引入、培訓(xùn)交流、人才招聘、倉儲(chǔ)物流、軟件服務(wù)、投融資、工商稅務(wù)、政策扶持、生活配套完善等許多環(huán)節(jié),真正想把這些做好,需要投入的精力是非常大的。

    這里就牽涉到一個(gè)疑問,為什么傳統(tǒng)的寫字樓招租那么簡單,而電子商務(wù)園區(qū)的管理那么復(fù)雜?從我們的經(jīng)驗(yàn)來看,主要是受以下因素影響:

    傳統(tǒng)商業(yè)體系是由生產(chǎn)(包括品牌商貼牌)、分銷、零售幾個(gè)環(huán)節(jié)組成的,每個(gè)企業(yè)在其中只承擔(dān)部分的角色,比如寶潔、蘋果做的再大,絕大多數(shù)產(chǎn)品自己是不銷售的,都是透過第三方的渠道完成分銷和零售的。而電子商務(wù)帶來的銷售模式變革,直接導(dǎo)致生產(chǎn)、分銷和零售環(huán)節(jié)會(huì)聚集到一家企業(yè)完成,很多網(wǎng)商正是這樣的角色。這樣就使得網(wǎng)商業(yè)務(wù)鏈的長度遠(yuǎn)超過一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)。

    實(shí)際上網(wǎng)商,尤其是草根網(wǎng)商的企業(yè)規(guī)模,根本無法和傳統(tǒng)企業(yè)相比。以更小的規(guī)模如何做更多事情?這里面的解決之道就是分工和外包。整個(gè)淘寶的成長歷史,就是一個(gè)分工和外包不斷細(xì)化的過程。

    電子商務(wù)發(fā)展到今天已經(jīng)成為一個(gè)分工高度細(xì)化的產(chǎn)業(yè),一個(gè)網(wǎng)商的業(yè)務(wù)鏈,有許多環(huán)節(jié)都需要通過外包的形式完成,從攝影、美工,到培訓(xùn)、推廣,再到倉儲(chǔ)、物流,線下傳統(tǒng)企業(yè)常常自己完成這些的工作,而網(wǎng)商大都是通過外包完成。想要外包的前提,是必須有足夠數(shù)量、足夠質(zhì)量的外包服務(wù)商存在,這正是目前網(wǎng)商最大的難題之一,也是園區(qū)之所以有集群優(yōu)勢的原因。通過園區(qū)把網(wǎng)商、服務(wù)商聚集起來,網(wǎng)商和服務(wù)商可以更容易的相互找到,從而提高交易效率、降低交易成本。

    如果把電子商務(wù)園區(qū)的建設(shè)比作一部大戲,它一定是多個(gè)環(huán)節(jié)緊密配合的結(jié)果,其中“硬件”是道具,“主體”是演員,“運(yùn)營”是導(dǎo)演,各個(gè)環(huán)節(jié)的有效配合才有精彩的演出。

    四、杭州有哪些電子商務(wù)園區(qū)??特別是做天貓一類的商務(wù)區(qū)!

    阿里巴巴在杭辦事處總共分為兩個(gè)區(qū)域

    濱江區(qū)(網(wǎng)商路699號)

    杭州城西:總共有6處,華星科技大廈、華星時(shí)代廣場、西湖科技大廈(東西)、創(chuàng)業(yè)園區(qū)(東西),之后6處即將搬遷至新淘寶城(含天貓、一淘等子BU)。

    以上就是關(guān)于杭州下沙電子商務(wù)園怎么樣相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。


    推薦閱讀:

    杭州投行有哪幾大公司(杭州投行有哪幾大公司上市)

    杭州電商和義烏電商區(qū)別(杭州電商和義烏電商區(qū)別是什么)

    推薦杭州必去的地方(推薦杭州必去的地方英語作文)

    宣傳旅游的廣告語(鄉(xiāng)村設(shè)計(jì)一句宣傳旅游的廣告語)

    中老年景觀設(shè)計(jì)公司注冊(中老年景觀設(shè)計(jì)公司注冊條件)