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智能手機(jī)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀（智能手機(jī)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢）

發(fā)布時間：2023-03-22 15:57:28 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 1308 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于智能手機(jī)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

本文目錄:

1、中國智能手機(jī)市場現(xiàn)狀分析
2、智能手機(jī)的未來走向
3、國產(chǎn)手機(jī)的發(fā)展趨勢會是怎樣？
4、2022 年的年輕人為什么“換不動”手機(jī)了？

一、中國智能手機(jī)市場現(xiàn)狀分析

智能手機(jī)是當(dāng)今社會人們最重要的設(shè)備，2021年2月國際數(shù)據(jù)公司IDC公布了2020年全球智能手機(jī)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)顯示，受疫情影響以及行業(yè)逐漸成熟，市場供需趨于穩(wěn)定，全球智能手機(jī)出貨量持續(xù)下降，2020年為12.92億臺。而從市場環(huán)境來看，品牌集中度不斷提高且產(chǎn)品趨于高端化。

智能手機(jī)行業(yè)主要上市公司：目前國內(nèi)智能手機(jī)行業(yè)的上市公司主要有小米集團(tuán)(01810.HK)

本文核心數(shù)據(jù)：全球和中國智能手機(jī)出貨量、全球和中國智能手機(jī)TOP5品牌出貨量占比、全球不同品牌智能手機(jī)出貨量、全球不同價位智能手機(jī)出貨占比

智能手機(jī)出貨量連年下降

智能手機(jī)現(xiàn)在已經(jīng)成為絕大部分人生活中不可或缺的設(shè)備。2020年全球智能手機(jī)進(jìn)入5G時代，各大廠商紛紛都推出了自己的5G手機(jī)產(chǎn)品，本以為5G手機(jī)的到來會掀起一陣新的換機(jī)潮，然而2020年由于疫情、中美貿(mào)易摩擦等因素，全球智能手機(jī)不升反降。

回顧歷年以來全球和我國智能手機(jī)出貨量數(shù)據(jù)，可以看到智能手機(jī)出現(xiàn)以來，整個市場快速擴(kuò)張，2012年全球智能手機(jī)出貨量為7.25億臺，到了2016年則已達(dá)到14.71億臺，實(shí)現(xiàn)出貨量翻了一番;

隨后幾年一直至今，智能手機(jī)市場呈現(xiàn)一個相對飽和的態(tài)勢，智能手機(jī)出貨量有所下降，2020年全球智能手機(jī)出貨量為12.92億臺。我國智能手機(jī)出貨量變化與全球變化類似，2020年我國智能手機(jī)出貨量為3.26億臺，較2019年下降11.65%。

市場集中度不斷提高

從行業(yè)集中度來看，智能手機(jī)行業(yè)集中度呈現(xiàn)不斷提高的趨勢，2015年到2020年全球智能手機(jī)TOP5品牌出貨量合計(jì)占全球智能手機(jī)出貨總量的比重從51.5%提升到70.2%。這一比重在國內(nèi)更是明顯，2015年我國智能手機(jī)市場TOP5品牌市占率為59.7%，到了2020年這一比重已達(dá)到96.5%。可見智能手機(jī)市場目前已逐漸成熟，市場秩序已逐漸確定。

具體到各個品牌來看，全球2019年到2020年智能手機(jī)出貨量TOP5品牌和排名均沒有發(fā)生變化，按次序排名分別是三星、蘋果、華為、小米和vivo。然而華為受到芯片事件影響，全球份額出現(xiàn)回落，而其騰出的市場份額，高端產(chǎn)品部分主要被蘋果所吸收，低端產(chǎn)品部分則主要是被小米和vivo所瓜分。

目前來看，盡管華為在想辦法繞過美國的相關(guān)限制，但是在短期內(nèi)芯片問題無法解決，華為的手機(jī)市場份額必然將進(jìn)一步的下降。

(內(nèi)圈為2019年，外圈為2020年)

產(chǎn)品趨向高端化

盡管2020年受到疫情影響，智能手機(jī)出貨數(shù)量呈現(xiàn)進(jìn)一步下降趨勢，但是從不同價位智能手機(jī)的出貨占比可以看到，價格高于300美元的智能手機(jī)的出貨占比均出現(xiàn)提高。這說明廠商認(rèn)為隨著經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展，人們的消費(fèi)水平提高，在智能手機(jī)上的消費(fèi)投入意愿會有所增加，高端智能手機(jī)仍然將會是發(fā)展趨勢。

(內(nèi)圈為2019年，外圈為2020年)

近幾年智能手機(jī)市場逐漸走向成熟且市場供需趨于穩(wěn)定加之2020年受到疫情影響，智能手機(jī)出貨量有所回落，預(yù)計(jì)未來隨著疫情的恢復(fù)和5G手機(jī)所帶來的換機(jī)潮，智能手機(jī)的消費(fèi)量和出貨量將出現(xiàn)回暖，前瞻預(yù)計(jì)2021年全球和我國智能手機(jī)出貨量會出現(xiàn)回暖，而我國經(jīng)濟(jì)從疫情中恢復(fù)得更快，因此預(yù)計(jì)2021年全球智能手機(jī)出貨量將恢復(fù)到13.5億臺，我國將恢復(fù)到3.8億臺;

隨后隨著5G技術(shù)的愈發(fā)成熟和配套設(shè)施的完善，預(yù)計(jì)在2024年前后智能手機(jī)出貨量將再一次達(dá)到頂峰，全球出貨量達(dá)到15億臺左右，我國出貨量則達(dá)到4.5億臺，這之后，將開始出現(xiàn)回落。

—— 以上數(shù)據(jù)參考前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國智能手機(jī)行業(yè)商業(yè)模式分析與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》

二、智能手機(jī)的未來走向

手機(jī)已經(jīng)是大部分人日常生活工作社交必不可少的工具之一。國產(chǎn)的手機(jī)在市場的份額也是越來越高，伴隨了榮米OV以及被芯片限制的華為為主的國產(chǎn)手機(jī)的快速發(fā)展，手機(jī)領(lǐng)域的發(fā)展競爭已是一片紅海。針對全球每年手機(jī)新機(jī)銷量幾億部，任何一個小的問題來到這個行業(yè)時，都會被放大到幾億倍，細(xì)思極恐。作為一個普通的用戶，對于手機(jī)科技，行業(yè)發(fā)展我沒有太多的見解。鑒于我的一些認(rèn)知與思考簡談未來我們與手機(jī)相處。

1.手機(jī)硬件——做越來越環(huán)保，可持續(xù)發(fā)展的手機(jī)

目前手機(jī)的外形基本是長方體的形狀，主要是便于攜帶，握持。智能手機(jī)的主要硬件的構(gòu)成基本是一致的，沒有太大的變化，主要也是一代代的更新，迭代，換材料，換工藝等。硬件主要有屏幕，芯片，存儲，傳感器，攝像頭，中框，電池，震動馬達(dá)，揚(yáng)聲器，SIM卡槽，充電接口，電池蓋，散熱石墨片，充電頭，數(shù)據(jù)傳輸線，耳機(jī)，手機(jī)保護(hù)套等。部件很多，子部件就更加的多。但我只想說說幾個大部件。

A.首先從屏幕說起。

目前智能手機(jī)使用的高端屏幕基本都是來自三星顯示，部分來自BOE 跟TCL華星，天馬，維信諾等國產(chǎn)品牌。

不過也必須的承認(rèn)韓國日本的顯示行業(yè)比中國領(lǐng)先不少，導(dǎo)致這種局面的原因有很多。從行業(yè)的角度來說，主要是對于設(shè)備，工藝，良率成本的管控還存在一些差距。

隨便說一下，屏幕的工藝在某些方面跟芯片的工藝存在很多類似的地方，只是屏幕的線路尺寸比芯片大的多，傳輸?shù)碾娐肥俏⒚椎膶挾?，而集成芯片的現(xiàn)在已經(jīng)到了5nm制程工藝。

越是精密的線路，對于工藝的要求就越高，曝光刻蝕，封裝等難度越發(fā)接近其技術(shù)天花板，自然而然就導(dǎo)致其成本居高不下，甚至成為美帝科技打壓中國的一道“利器”。

目前華為的困難點(diǎn)也就在于此。所以，作為國產(chǎn)手機(jī)的屏幕以及芯片，未來希望看到更多的國產(chǎn)化替代。當(dāng)然這也是國家重點(diǎn)希望快速突破的領(lǐng)域。

對于一個普通用戶來說，我更加希望在國產(chǎn)化的同時，加入更多思考的元素創(chuàng)新在里面，不僅能突破國外的技術(shù)，并且能夠高于國外的技術(shù)。其實(shí)屏幕是手機(jī)最為基礎(chǔ)的信息載體，因?yàn)榇蟛糠值男畔⒍际峭ㄟ^視覺豁達(dá)，當(dāng)然也有一些通過電話，語音傳達(dá)。因而長時間看手機(jī)對于眼睛傷害是目前大家普遍公認(rèn)的問題點(diǎn)。也越來越多的技術(shù)在發(fā)展用于保護(hù)人類的眼睛，像低藍(lán)光，護(hù)眼模式等等。

當(dāng)眾多手機(jī)廠商都在追隨屏幕的分辨率，刷新率，采集率，峰值亮度，對比度，色域，色彩的飽和真實(shí)，柔性折疊，耐刮擦耐磨損，耐跌落等參數(shù)的進(jìn)階時（當(dāng)然這些技術(shù)的進(jìn)步發(fā)展也是很重要的，不可否認(rèn)），對于眼睛的保護(hù)，損傷率，對于屏幕的抗菌性，對于屏幕材料的環(huán)保，可回收性，生產(chǎn)工藝的低碳排放等技術(shù)與生態(tài)的和諧，人類可持續(xù)發(fā)展等方面希望越來越多的資本，技術(shù)，企業(yè)，國家參與其中，為未來打造一個符合人類長遠(yuǎn)發(fā)展利益的和諧的生態(tài)。

如果不重視這些問題，過度的透支人類的環(huán)境，留給后代的只有更多災(zāi)難痛苦，更多的后代在為我們的一是歡瀟進(jìn)行長久的買單。雨果曾說“大自然是善良的慈母，同時也是冷酷的屠夫”。全球每年幾億部的智能手機(jī)，任何一個小問題都會是被放大幾億倍，憂從中來。

B.再來看看電池跟電池蓋（背蓋）

不知道你家里是不是已經(jīng)有一對舊手機(jī)，充電器，數(shù)據(jù)線。智能手機(jī)發(fā)展十年左右，隨著4G 5G的大力發(fā)展，現(xiàn)在平均兩年換一次手機(jī)，所以按照現(xiàn)在的這種趨勢，每兩年你家里基本就會多出一個不用的手機(jī)，且每個家庭成員基本是人手一個，不用多少年，你家就會有成堆的手機(jī)。作為手機(jī)中環(huán)境因素最大的電池，更是讓人擔(dān)憂。當(dāng)然現(xiàn)在有些廠商也在以舊換新，回收一些舊的手機(jī)，但不清楚回收的手機(jī)，重復(fù)利用率有多高。

至少對于電池，非常的鼓勵回收處理，甚至再利用。對于普通大眾來說，廢舊的電池不僅存在安全隱患（至少心里上會有這種認(rèn)知），而且自己沒有辦法拆卸，沒有辦法應(yīng)用到新的手機(jī)上去。

因?yàn)槲磥硎遣皇强梢远ㄏ鄳?yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，要買新機(jī)必須有舊機(jī)的回收才有資格買，手機(jī)廠商必須對舊手機(jī)進(jìn)行回收，按照環(huán)保的方式進(jìn)行拆解在利用。在自愿，引導(dǎo)，強(qiáng)制相結(jié)合的方式進(jìn)行管控維護(hù)。

當(dāng)然肯定有人會說，這樣手機(jī)廠商怎么賺錢，誰還愿意做這個行業(yè)，誰還愿意去推動領(lǐng)域的發(fā)展。對于這樣的疑惑大可放心，羊毛出在羊身上，一切消費(fèi)者要為后代的環(huán)境負(fù)責(zé)，就要承擔(dān)其中帶來的成本?？偛荒芤誀奚h(huán)境，帶來長久隱患為前提，只為讓自己享受科技帶來的方便快捷?，F(xiàn)在你是“朱門酒肉臭”，后代確是“路有凍死骨”。不知道這樣的局面是你想看到嗎？

對密封的電池蓋也是，如果能抗菌，易回收的電池蓋，而不是一味的追求光彩絢麗，凸顯技術(shù)先進(jìn)，設(shè)計(jì)高端大氣，這才是有手機(jī)有未來感的發(fā)展。

手機(jī)硬件還有很多，但我希望他們不僅是冷冰冰的材料工藝的加工，為達(dá)成人類物欲的感官刺激，希望科技發(fā)展的同時，能更加的關(guān)注資源的再利用，環(huán)保，人類健康的科技與生態(tài)的可持續(xù)化。相信這也是人類的可持續(xù)發(fā)展的一條明路。

2.手機(jī)軟件——做越來越有愛的手機(jī)

據(jù)調(diào)查現(xiàn)在人均日使用手機(jī)的時長達(dá)到了5小時，甚至比有些人的睡眠時間還長。有些手機(jī)的深度用戶甚至高達(dá)十幾個小時。為什么手機(jī)能夠讓大家如此的“沉迷”，讓手機(jī)像“電子毒品”一樣"迫害"用戶。這可能最大原因在于軟件載體。

通過手機(jī)軟件載體，你可以瘋狂的聊天社交，網(wǎng)購，玩游戲，看電影，聽音樂，極大的便捷了你的生活工作娛樂。同樣是不可否認(rèn)，手機(jī)軟件是硬件的血液，給手機(jī)硬件注入了靈魂，促進(jìn)了整個個人終端智能的發(fā)展。

現(xiàn)在的衣食住行確實(shí)沒有辦法離開手機(jī)，出行公交地鐵，刷手機(jī)，買菜購物也大多是采用手機(jī)支付。隨著軟件的發(fā)展，越來越智能，但是對于一些老年人卻在無形中設(shè)置了一道屏障。疫情期間，這個問題更加的突出。主要是老年人對于新事物的接受能力，學(xué)習(xí)使用的能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不如年輕人，甚至不如孩子。這就導(dǎo)致高度依賴手機(jī)的人們的場景中，老人產(chǎn)生了各種不便。在之前的文章中有詳細(xì)的分析該問題：

軟件的發(fā)展的同時，也應(yīng)該加大對于弱勢群體的關(guān)注，真正做一個有溫度的手機(jī)，軟件的血液靈魂的起點(diǎn)就要考慮這些情況。比如老人，比如留守兒童，比如農(nóng)村困難地區(qū)，比如兒童青少年的玩手機(jī)游戲的問題等等，在軟件的算法設(shè)計(jì)時，多一分思考，多一度溫度，多一份愛，做有溫度的手機(jī)。

對于未來手機(jī)軟件的發(fā)展，希望對于工程師，產(chǎn)品經(jīng)理，對于功能定位，服務(wù)群體可以增加一些人性化的功能與選擇，未來的手機(jī)發(fā)展不僅能方便生活工作娛樂的方方面面，也能越來越人性化，更有溫度。

以上是我對于手機(jī)軟硬件的一些思考，也算是拋磚引玉，希望你對于手機(jī)行業(yè)的發(fā)展的想法思考可以留言分享給大家。以上！

三、國產(chǎn)手機(jī)的發(fā)展趨勢會是怎樣？

國產(chǎn)手機(jī)發(fā)展趨勢會慢慢變成技術(shù)為導(dǎo)向的比拼，技術(shù)營銷才是吸引人的地方，術(shù)語噱頭營銷越來越不得人心。同質(zhì)化的產(chǎn)品是沒有市場的。

單一性價比是最沒有價值的營銷。只能節(jié)節(jié)敗退，并不是價格低就能賣的好，一直標(biāo)榜最懂手機(jī)的那些人其實(shí)最不懂，因?yàn)樗麄兊哪康木褪鞘裁炊枷胍?，結(jié)果樣樣做得很平庸！古語說的好 :一招鮮吃遍天，人家去飯店吃飯，如果沒有特色，要么人家最多去吃一次，要么是為了省錢才去吃，手機(jī)也是如此。在乎性價比的人其實(shí)最愛面子，就怕別人聽到說手機(jī)代表身份的話。

ov華為的子品牌realme、iQOO、榮耀發(fā)展的很好是為什么？因?yàn)楸晨縪v華為技術(shù)研發(fā)，很多人第一反應(yīng)技術(shù)是什么？看不見摸不著，但是年年的專利就能看出來了。

所以不要張口閉口就指責(zé)別人，參數(shù)漂亮的一塌糊涂，實(shí)際體驗(yàn)也是一塌糊涂，形成反差太大會丟失大部分用戶的。這也是為什么性價比標(biāo)簽的小米用戶越來越少的原因。從來不找找自己存在的原因，張口閉口別人黑自己！請問黑稿能影響質(zhì)量嗎？不能吧！出現(xiàn)問題第一反應(yīng)就是指責(zé)友商，友商成了專門背鍋俠。難道都是別人的原因嗎？手機(jī)市場的份額一切選擇市場行為。國產(chǎn)手機(jī)廠家都會發(fā)展自己的芯片或者技術(shù)。只有技術(shù)發(fā)展才是最重要的！不受制于人。自己產(chǎn)品就像自己的孩子，如果夸自己的孩子怎么說都不過分，畢竟是自己的。如果夸別人的孩子算什么事啊，別人再好也是別人的，自己再差也會有變好的那一天。

我期待技術(shù)比拼的那一天，而不是說我利潤低所以不研發(fā)，不能要求研發(fā)，這就是一種道德綁架，自己不做不進(jìn)步，還要噴別人想進(jìn)步的，這是不道德的！

技術(shù)和人才是可持續(xù)發(fā)展的唯一要素。

國產(chǎn)手機(jī)在未來十年，必然會越發(fā)展越好，在全球范圍內(nèi)為中國制造正名及揚(yáng)名立萬。蘋果和三星手機(jī)在未來很可能會淪為小眾機(jī)器，而在全球更加流行的可能是華為，榮耀，OPPO，VIVO，一加，小米等。

第一，以榮耀，小米為代表的性價比機(jī)型，會夯實(shí)中國手機(jī)的基本面。占領(lǐng)中低端市場，并且會在新興市場一步步攀升品牌和銷量。

第二，以O(shè)PPO，VIVO，一加為代表的，主打設(shè)計(jì)感價位中等的手機(jī)，會逐步餐食掉三星的市場。以及消滅海外的一些地方性品牌。

第三，以華為為領(lǐng)頭的創(chuàng)新科技企業(yè)會不斷通過科技創(chuàng)新，推出更加具備科技含量，引領(lǐng)消費(fèi)者需求的創(chuàng)新產(chǎn)品，逐步替代蘋果的地位。

很多消費(fèi)型產(chǎn)品行業(yè)，中國企業(yè)都上演了漂亮的逆襲戰(zhàn)。像白色家電，黑色家電，以及視聽行業(yè)等等。因?yàn)橹袊袌鰤虼?，中國企業(yè)可以依托本土市場形成規(guī)?；偌由袭a(chǎn)業(yè)鏈的不斷整合以及中國人的勤奮，還有近年來越來越重視研發(fā)投入。所以手機(jī)行業(yè)全面稱霸的那一天，已經(jīng)近在眼前了。

歲月經(jīng)年，大浪淘沙。國產(chǎn)主流手機(jī)品牌最終留下的有兩類:

一是小米類。小米秉承“讓所有人享受科技的樂趣”理念，堅(jiān)持做平民手機(jī)。只要不犯大錯，質(zhì)量過硬，同時進(jìn)一步拓寬渠道，提高運(yùn)營效率。最終會在這場線上線下不斷融合的競爭中占有一席之地。眼下國內(nèi)的困境是暫時的。有網(wǎng)友說OPPO、VIVO也玩起了性價比呀，OV做性價比手機(jī)的時候，就是小米消失的時候，這顯然高估了OV實(shí)力。小米性價比與OV不同，小米尤其紅米性價比是戰(zhàn)略。小米就是靠它一律格殺，才有今天。在小米手機(jī)硬件綜合利潤率極低的情況下，利潤百億，OV能做到嗎！對完全靠手機(jī)硬件獲取利潤的OV來說，顯然做不到！同時，OV做性價比手機(jī)更多是機(jī)會主義，是投機(jī)，當(dāng)它把價格對標(biāo)紅米的時候，它是不賺錢的，一個不賺錢的廠商能存在么！對OV手機(jī)的線下渠道來說，高利潤是維持渠道的關(guān)鍵，利潤低渠道會日趨倒戈，樹倒猢猻散，危矣！OV也在進(jìn)行渠道革命，效果如何尚未可知。

第二類有差異化，品牌溢價能力強(qiáng)。代表是華為。華為雖然沒有性價比，但溢價能力強(qiáng)，質(zhì)量過硬，在貿(mào)易戰(zhàn)的背景下，占盡國內(nèi)輿論先機(jī)，如日中天。國外市場則受牽累。受沖擊。不出意外，最終的決戰(zhàn)會在小米、華為間展開。

競爭到最后，最終留下的品牌一定是為用戶創(chuàng)造了價值的品牌。蘋果手機(jī)外觀不出眾，屏占比不高，價格卻很貴。一是因?yàn)樗e久經(jīng)年形成的巨大號召力，品牌溢價能力。二是頂級的性能、封閉的系統(tǒng)帶來的持久不卡頓的體驗(yàn)。

你好，我來聊下自己的觀點(diǎn)

從近幾年的行業(yè)發(fā)展的情況來看，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的革新，運(yùn)營商的政策驅(qū)動，成就了一批廠商，但很多都只是曇花一現(xiàn)，到今天來看能存活下來的靠的仍是過硬的產(chǎn)品。華為有過硬的技術(shù)、OV有堅(jiān)實(shí)的渠道陣地、小米有更優(yōu)的性價比等，目前能數(shù)名字的幾家廠商都有其自身不可替代的一面。那么國產(chǎn)手機(jī)的發(fā)展趨勢，我想從如下幾個方面來聊一聊。

價格

從手機(jī)的誕生到現(xiàn)在，其實(shí)也不能說價格是升高了還是下降了，不管未來技術(shù)如何革新，成本增長、下降也罷，收入水平如何變化也好，手機(jī)價格都會一直有高中低各個價位段的產(chǎn)品；各價位段的產(chǎn)品滿足不同消費(fèi)層次或者說不同消費(fèi)者需求，上至上萬、數(shù)萬，下至百元等，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，普通大眾的收入水平提升，帶動消費(fèi)能力的提升，所以中高端手機(jī)的占比將會持續(xù)提升。

技術(shù)、性能

制造技術(shù)、科技技術(shù)持續(xù)快速發(fā)展不可否認(rèn)，但手機(jī)的創(chuàng)新確實(shí)已至瓶頸，現(xiàn)在缺乏創(chuàng)新的情況下，各廠商也只是靠堆砌各種參數(shù)來保持更新?lián)Q代產(chǎn)品，更多的攝像頭、更高的像素、更高屏幕清晰度、刷新率等，手機(jī)性能的過剩已然存在，但真正的創(chuàng)新還未到來。所以在未來哪家廠商能真正的掀起一場手機(jī)的質(zhì)的創(chuàng)新，決定了誰將成為未來手機(jī)市場的領(lǐng)袖。

智能生態(tài)

目前小米是智能生態(tài)布局最早、發(fā)展最好的廠商，其他廠商都在緊鑼密鼓的追趕其腳步。隨著5G+AIoT賦能，智能生態(tài)家具的發(fā)展將會百花齊放，大家也都將會體驗(yàn)到科技的進(jìn)度帶來的優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)。

國產(chǎn)手機(jī)的發(fā)展如何，取決于技術(shù)支持、人才、創(chuàng)新能力、資金實(shí)力等各個方面，未來手機(jī)品牌可能會更加聚焦，現(xiàn)在的成績并不值得有任何驕傲的理由，前車之鑒并不遙遠(yuǎn)。也許手機(jī)產(chǎn)品也正在醞釀一場大的變革，大家坐等享受體驗(yàn)吧。

國產(chǎn)手機(jī)崛起

2003年，國產(chǎn)手機(jī)曾站在了中國手機(jī)行業(yè)的巔峰，擊敗了摩托羅拉、諾基亞等國際知名品牌，利用其精準(zhǔn)的市場定位和價格優(yōu)勢拿下了過半的市場份額，盡管其中存在許許多多的問題但也贏得了國內(nèi)外的尊重。如今，移動浪潮襲來，隨著國外手機(jī)創(chuàng)新疲軟，國產(chǎn)手機(jī)在研發(fā)上投入增加以及產(chǎn)業(yè)鏈和渠道不斷完善和創(chuàng)新，在連續(xù)近10年手機(jī)市場被洋品牌統(tǒng)治之后，我們再次看到了國產(chǎn)手機(jī)崛起的曙光。

截至2014年11月，中國手機(jī)行業(yè)現(xiàn)狀。事實(shí)上，隨著智能手機(jī)時代的到來，無論是中國還是世界范圍內(nèi)，手機(jī)行業(yè)都迎來了一次大洗牌。昔日霸主諾基亞的手機(jī)業(yè)務(wù)被微軟收購后原品牌被放棄，2年內(nèi)無法再生產(chǎn)手機(jī)；老大哥摩托羅拉移動在新的移動浪潮中也跌下神壇，先是被谷歌公司收購，谷歌掌控其近15000項(xiàng)專利之后轉(zhuǎn)手又把摩托羅拉移動賣給了聯(lián)想；而索尼移動于今年十月宣布縮減中國業(yè)務(wù)，不再開發(fā)和出售專門面向中國市場的手機(jī)；Nexus產(chǎn)品因谷歌退出中國市場，兩代Nexus產(chǎn)品的制造商LG雖然在國際市場上大紅大紫但是在中國名氣不顯，再加上其他的一些因素，LG在中國手機(jī)市場的占有率難進(jìn)前十，甚至近些年還傳出要退出中國市場的新聞。至此，中國國產(chǎn)手機(jī)的主要競爭對手僅剩下蘋果和三星兩家，除去自成一體的蘋果，在安卓市場上，三星已經(jīng)成了國產(chǎn)手機(jī)唯一的主要對手。另一方面，國產(chǎn)手機(jī)群雄逐鹿，除去“中華酷聯(lián)”（中興，華為，酷派，聯(lián)想），小米、魅族、OPPO乃至今年四月底剛剛發(fā)布第一款手機(jī)的一加手機(jī)等都展示了強(qiáng)大的實(shí)力和潛力，博足了國內(nèi)外的眼球。市場調(diào)研公司Canalys數(shù)據(jù)顯示，今年第二季度，小米手機(jī)出貨量在中國市場占14%，首次超越三星，位列第一。三星、聯(lián)想和宇龍次之，市場份額均為12%。而市場研究機(jī)構(gòu)IDC調(diào)研報告則顯示，2014第三季度全球智能手機(jī)出貨量小米位列全球第三，較去年同期增長211.3%，僅次于三星和蘋果，同時三星成為市場前五中唯一一家出貨量下降的廠商，聯(lián)想和LG緊隨小米并列第四，而上季度位居第三的華為由于策略改變推精品手機(jī)，暫時跌出前五。

表一 2014第三季度全球前五名手機(jī)廠商出貨量和市場份額情況

國產(chǎn)手機(jī)崛起的原因。

（1）4G時代加速行業(yè)洗牌，國產(chǎn)手機(jī)“彎道超越”。隨著移動和聯(lián)通4G牌照的發(fā)放，4G用戶的增長情況將明顯與3G時的長時間漸進(jìn)增長不同，會呈現(xiàn)爆炸式增長。而國內(nèi)手機(jī)行業(yè)的幾大廠商早已提前布局，一心想趕上4G這輛快車實(shí)現(xiàn)“彎道超越”。最早向4G發(fā)起沖鋒的是“中華酷聯(lián)”等廠商，成功地在國外品牌大規(guī)模進(jìn)入4G市場之前早早地?fù)屨际袌?。中興去年推出的U9815手機(jī)拿到了國內(nèi)首張TD-LTE手機(jī)入網(wǎng)證，有關(guān)負(fù)責(zé)人表示今年中興4G終端的預(yù)期目標(biāo)是全年3500萬，國內(nèi)4G終端市場份額前兩名；華為的4G手機(jī)幾乎也是國內(nèi)第一批推出的，更推出了許多中高端產(chǎn)品，出貨量越來越大；酷派在去年11月就提出了“領(lǐng)航4G”的發(fā)展戰(zhàn)略，將80%的供應(yīng)鏈資源和研發(fā)人員投入到4G的生產(chǎn)和研發(fā)上，在今年5月份甚至占據(jù)了4G市場第一的位置；聯(lián)想也在2014年推出了十余款4G產(chǎn)品，市場份額位居前列。盡管受制于研發(fā)技術(shù)和上游供應(yīng)鏈的限制，小米和魅族等知名廠商進(jìn)入4G市場較晚，但反應(yīng)還算比較及時的，例如OPPO在今年6月份即宣布停止所有3G新產(chǎn)品的研發(fā)，壓縮3G產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃，減少通路庫存，同時加快4G產(chǎn)品的研發(fā)進(jìn)度，全面轉(zhuǎn)型4G。魅族9月底剛上市的MX4也支持了4G，而小米踏入4G的腳步和魅族差不多。國產(chǎn)手機(jī)對踏上4G這趟高速列車的響應(yīng)速度可見一斑。但隨著4G時代的到來，技術(shù)門檻再一次提高，全渠道的競爭愈演愈烈，這必將加速手機(jī)行業(yè)的再一次洗牌。值得一提的是，國資委通知要求三大運(yùn)營商未來三年合共壓縮營銷費(fèi)用20%，幾乎整整100億元的補(bǔ)貼因此消失，盡管各大手機(jī)廠商都受到了程度不同的打擊，但是受打擊最大的還是蘋果、三星這兩家國外廠商，因?yàn)檫@兩者在國內(nèi)主要經(jīng)營的是高端手機(jī)，補(bǔ)貼的減少對這類手機(jī)的打擊是最大的。另外，隨著高通反壟斷案的結(jié)束，4G芯片行業(yè)又將掀起一場混戰(zhàn)，但同時國內(nèi)芯片廠商也迎來了新的轉(zhuǎn)機(jī)。國產(chǎn)廠商在4G時代到來的初期利用其技術(shù)、渠道、時間的優(yōu)勢暫時保持了領(lǐng)先。

（2）國內(nèi)廠商研發(fā)能力增強(qiáng)，供應(yīng)鏈效率增加，產(chǎn)業(yè)鏈日益完善。眾所周知，中國已成為全球最大的智能手機(jī)市場，眾廠商幾乎都牟足了勁都想去分這塊大蛋糕，但是競爭是激烈，在淘汰一批批的廠商之后，剩下的這些廠商已經(jīng)形成了比較完善的產(chǎn)業(yè)鏈，供應(yīng)鏈也愈來愈有效率。像小米等這樣的廠商，最初由于在市場上還沒什么名氣，導(dǎo)致與供應(yīng)鏈上游的議價能力不足，很難拿到第一手貨。但是隨著市場的變化，物流業(yè)的飛速發(fā)展，國內(nèi)廠商的進(jìn)步，供應(yīng)鏈合作關(guān)系越來越緊密，信息的交流也更加順暢。小米在初獲成功后，不僅得到了更充足的供應(yīng)鏈上游的供給，其重新設(shè)計(jì)的產(chǎn)業(yè)鏈，減少了中間環(huán)節(jié)，大大加快了資金流傳的方式也得到了市場的認(rèn)可。并且在此時，各種獨(dú)立研發(fā)機(jī)構(gòu)（DH），原始設(shè)備制造商（ODM），甚至獨(dú)立的售后服務(wù)公司，都開始出現(xiàn)，為中國手機(jī)供應(yīng)鏈注入了新的活力，效率越來越高。如果說小米這樣的新興公司一開始還不具備強(qiáng)大的實(shí)力，那么我們別忘了，國內(nèi)其實(shí)并不乏起步較早的大公司，比如“中華酷聯(lián)”、魅族、OPPO等，尤其是華為，幾乎具有手機(jī)產(chǎn)品制造的所有東西，無論是資金，硬件能力，研發(fā)技術(shù)，與運(yùn)營商的關(guān)系，渠道方面的布局等均不比國外知名企業(yè)遜色太多。華為之前主要做的是運(yùn)營商貼牌手機(jī)，并沒有自己的品牌，但是當(dāng)它決定打響自己的品牌，躋身智能手機(jī)的中高端業(yè)務(wù)，所爆發(fā)出的力量是驚人的。3G、4G手機(jī)技術(shù)門檻的提高，競爭的日益激烈，在淘汰了一批批的廠商之后，國產(chǎn)手機(jī)的大環(huán)境反而更有利于國產(chǎn)手機(jī)的發(fā)展，國產(chǎn)手機(jī)的形象也不再局限于粗制濫造的“山寨機(jī)”，品質(zhì)越來越好。優(yōu)秀的國產(chǎn)手機(jī)讓產(chǎn)業(yè)鏈上下的各個廠商都看到了信心。

（3）國產(chǎn)手機(jī)開始著眼于品牌建設(shè)，渠道紅利消失，互聯(lián)網(wǎng)營銷革命到來。國產(chǎn)手機(jī)近年來口碑逐漸變好，總體創(chuàng)新能力也已經(jīng)有了顯著的提高，不僅僅體現(xiàn)在研發(fā)能力上，還體現(xiàn)在營銷手段上。過去國產(chǎn)手機(jī)主要靠的線下營銷，與運(yùn)營商的關(guān)系走得十分緊密，但是如今運(yùn)營商補(bǔ)貼大大減少，眾多國產(chǎn)手機(jī)廠商不得不走社會公開渠道營銷，然而這也是給了國產(chǎn)手機(jī)又一次新生的機(jī)會，因?yàn)镺2O模式才是手機(jī)可持續(xù)發(fā)展的正確選擇。而在互聯(lián)網(wǎng)營銷方面，小米早已給國內(nèi)眾大廠商做了非常震撼的示范。小米從“一無所有”到如今身價800億，靠的就是“互聯(lián)網(wǎng)模式”（硬件+軟件+服務(wù)+移動互聯(lián)網(wǎng)）和“粉絲經(jīng)濟(jì)”，建立起軟硬一體的生態(tài)系統(tǒng)。小米手機(jī)初期一般分批在網(wǎng)上限量發(fā)放，讓用戶去搶購，當(dāng)然也有相當(dāng)一部分被所謂的“半官方線下銷售渠道”（“大黃?！保┠米撸岩豢町a(chǎn)品的生命周期拉得很長。這樣的營銷模式被許多人稱為饑餓營銷，讓一些人詬病與不屑，但它的確給小米帶來了巨大的效益。國內(nèi)傳統(tǒng)廠商在眼紅的同時，也在反思互聯(lián)網(wǎng)銷售。小米的新模式幾乎省掉了中間渠道環(huán)節(jié)，可以實(shí)時反饋銷售數(shù)據(jù)，再根據(jù)準(zhǔn)確的銷售數(shù)據(jù)預(yù)估訂單，并且在銷量足夠大的情況下，倉儲成本平攤之后是十分低的。小米做到這一切的基礎(chǔ)則是“粉絲經(jīng)濟(jì)”，小米通過小米論壇、微博和微信等社交平臺的建設(shè)，擁有了大批的“米粉”。小米起家時的“MIUI”雖然目前相比硬件產(chǎn)品利潤不大，但是一個良好的生態(tài)系統(tǒng)的建立為未來的可持續(xù)發(fā)展提供可能，手機(jī)硬件產(chǎn)品的利潤隨著時間的推移只會越來越少。值得一提的是，小米在壯大之后并沒有單一地只抓住互聯(lián)網(wǎng)營銷，它也開始著眼于與運(yùn)營商拉近關(guān)系，O2O的模式從線上走到了線下。從小米的全球布局和生態(tài)建設(shè)來看，小米的野心不可謂不大。相比小米的Online to Offline,“中華酷聯(lián)”這些傳統(tǒng)廠商要做的就是Offline to Online，即線下向線上延伸。剛剛過去的“雙十一”就是國內(nèi)傳統(tǒng)廠商對小米發(fā)起的挑戰(zhàn)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，在“雙十一”全網(wǎng)總銷售額上，盡管小米以15.6億傲視群雄，但華為榮耀的銷售額也已突破了10.6億，酷派的大神手機(jī)為5.6億，另外其他的一些廠商在互聯(lián)網(wǎng)銷售上也牟足了勁，不甘示弱。國產(chǎn)手機(jī)的這些令人驚喜的變化在帶來激烈競爭的同時，也象征著國產(chǎn)手機(jī)的繁榮昌盛，先進(jìn)的營銷理念給中國手機(jī)業(yè)帶來了可持續(xù)發(fā)展的可能。

（4）國產(chǎn)手機(jī)進(jìn)軍全球，新發(fā)展帶來新機(jī)遇。盡管中國作為全球智能手機(jī)最大的市場，但隨著這幾年的飛速發(fā)展，國內(nèi)智能手機(jī)的市場容量漸趨飽和，智能手機(jī)的換機(jī)需求也將放緩，產(chǎn)品同質(zhì)化加劇，價格競爭愈演愈烈，國內(nèi)廠商開始集體進(jìn)軍國際市場謀求新的出路。盡管面對著本土化、品牌、專利等多方面的挑戰(zhàn)，但我們欣喜地看到國產(chǎn)手機(jī)廠商的表現(xiàn)還是得到國際市場肯定的。華為雖然近年才擁有自主手機(jī)品牌，但是華為在海外的通信行業(yè)已經(jīng)做了很多年，有了沉厚的積淀，硬件能力、資金實(shí)力、與國外運(yùn)營商的關(guān)系、科研力量等都是十分強(qiáng)大的，擁有完整的產(chǎn)業(yè)鏈，掌握眾多的專利技術(shù)。聯(lián)想以前也并不做手機(jī)，但作為PC行業(yè)的全球第一，實(shí)力也不容小覷，為了應(yīng)對國外頻繁的專業(yè)控訴，聯(lián)想收購了摩托羅拉移動，不僅了得到了將近17000項(xiàng)的專利使用權(quán)和2000多名的研發(fā)人員，更重要的是也得到了摩托羅拉在美國、歐洲各國的成熟市場以及印度、巴西等新興市場相對完善的運(yùn)營商關(guān)系和布局。由于歐美的專利訴訟比較激烈，小米、酷派等退而求其次，先在一些新興市場打開局勢?？崤砷_始進(jìn)駐臺灣、印度、印尼等國家地區(qū)，而小米則瞄向了巴西和墨西哥市場。小米雖然比起那些起步早的大公司專利比較少，但是這并不意味著研發(fā)能力的低下，小米每年專利的增長水平與華為是不相上下的，并且不斷尋求和聯(lián)芯科技等芯片公司的合作。值得一提的是，隨著高通反壟斷案的結(jié)束，國內(nèi)手機(jī)不用再支付其霸道的單機(jī)售價的3%到6%的“專利授權(quán)費(fèi)用”，同時，國內(nèi)的芯片廠商也在其中覓得了新的轉(zhuǎn)機(jī)。國產(chǎn)手機(jī)在進(jìn)軍全球時不乏讓人稱道的品牌營銷策略，比如華為先后與意大利AC米蘭、西班牙馬德里競技等多家頂級足球俱樂部建立了伙伴關(guān)系，中興則選擇了多支NBA球隊(duì)進(jìn)行合作，從體育營銷的角度提高了自身品牌的知名度，獲得了一定的口碑。市場研究機(jī)構(gòu)IDC調(diào)研報告則顯示，2014第三季度全球智能手機(jī)出貨量小米位列全球第三，較去年同期增長211.3%，僅次于三星和蘋果，同時三星成為市場前五中唯一一家出貨量下降的廠商，聯(lián)想和LG緊隨小米并列第四，而上季度位居第三的華為由于策略改變推精品手機(jī)，暫時跌出前五。總之，國內(nèi)廠商在全球市場上的表現(xiàn)讓我們對國產(chǎn)手機(jī)充滿信心。

越來越好！

國產(chǎn)手機(jī)廠商在相互競爭下產(chǎn)品會越做越好，比起國外手機(jī)也一樣會更有競爭力及市場。

可能會有更黑科技的屏幕技術(shù)出現(xiàn)，比如說，折疊屏，透明屏幕，但是這些技術(shù)或許噱頭要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于實(shí)際應(yīng)用，最終很可能即使出現(xiàn)也是小眾產(chǎn)品

旗艦機(jī)型會越來越高科技且越來越向國外蘋果看齊，隨后在一舉超過。但是這個過程或許極其漫長，并且可能會有一定的動蕩，但是大家要相信我們的手機(jī)必然能夠成為世界第一。發(fā)展趨勢只會越來越高科技，甚至體積越來越小。

四、2022 年的年輕人為什么“換不動”手機(jī)了？

一個手機(jī)用四年，攝像頭破碎，屏幕按鍵失靈，后蓋分家……但是，這一屆年輕人還在等待，等待符合自己期望的手機(jī)發(fā)布。

網(wǎng)友對于不換手機(jī)的原因反饋，“窮”占據(jù)第一位，動輒五六千的手機(jī)，讓很多人望而卻步。很多米粉、果粉也放棄了年年換新，網(wǎng)友直言“別人不會因?yàn)槟恪坝帧睋Q了一款新手機(jī)而艷羨你”。也就是說，手機(jī)不再是身份的象征，對年輕人來說也就失去了勤換的動力。

當(dāng)然，手機(jī)失去吸引力和手機(jī)廠商創(chuàng)新能力不足也有一定的關(guān)系，手機(jī)的更新?lián)Q代可以說是謹(jǐn)小慎微，讓很多年輕人失去了更換手機(jī)的欲望。行業(yè)分析公司Counterpoint發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，目前手機(jī)用戶的平均換機(jī)周期已超31個月；市場研究機(jī)構(gòu)Strategy Analytics則稱，中國用戶的平均換機(jī)周期為28個月。

這最終導(dǎo)致近十年的周銷售量迎來歷史最低點(diǎn)，據(jù)《晚點(diǎn)財經(jīng)》報道，今年第15周全國智能手機(jī)銷量降到 415 萬臺，已經(jīng)回到了10年前的銷量數(shù)據(jù)。

年輕人不熱衷換手機(jī)，這似乎也給手機(jī)行業(yè)傳遞的一種信號。

“品牌”向左，“品質(zhì)”向右

在短短幾年的時間內(nèi)，年輕人已經(jīng)被網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)，直播帶貨，短視頻，新消費(fèi)這些新潮的概念洗腦，在崇尚“奢靡之風(fēng)”的同時，也失去了對事物的最基本的判斷。疫情的到來，給了很多年輕人當(dāng)頭棒喝，讓大眾幡然醒悟，消費(fèi)理念逐漸變得理智和“有度”，但市場卻無法及時適應(yīng)這種改變。

由此，矛盾點(diǎn)逐漸形成，消費(fèi)降級明顯。

2022年第一季度的成績可以說相當(dāng)慘淡，手機(jī)出貨量大幅度下滑，特別是國產(chǎn)手機(jī)下降的尤其明顯。中國信息通信研究院近日發(fā)布的《國內(nèi)手機(jī)市場運(yùn)行分析報告》顯示，2022年2月，國內(nèi)市場手機(jī)出貨量1486.4萬部，同比下降31.7%；其中，國產(chǎn)品牌手機(jī)出貨量1278.3萬部，同比下降34.7%。

當(dāng)然，年輕人并不是突然對手機(jī)失去興趣，只是近兩年的表現(xiàn)尤為明顯，且更換周期逐漸變長。調(diào)研機(jī)構(gòu)科納仕報告顯示，自2017年中國手機(jī)出貨量首次出現(xiàn)下滑以來，已連續(xù)4年下跌；直到2021年，出貨量才微增1%。

對于手機(jī)行業(yè)來說，在價格上變化最為明顯的是做“性價比”的小米，2021年小米在高端化路線上布局頗多，多款高端旗艦機(jī)連續(xù)發(fā)布，比如小米首款折疊屏旗艦MIX FOLD，小米探索黑科技的MIX 4，數(shù)字系列迭代之作小米12系列等。小米在價格上趕超VO，但配置卻并不亮眼，米粉的期待值大幅度下降。

雖然小米花費(fèi)了頗多心血布局高端，但銷冠并不在其列，中低端機(jī)型Redmi K40 突出重圍，以性價比高的優(yōu)勢取勝。其實(shí)VO也是如此，進(jìn)軍高端路線其實(shí)并不順利，尤其是收入增長率一直無法提高，銷量依舊是以中低端手機(jī)為主。由此可以說明，各大廠商雖然“飄”了，但消費(fèi)者并不買賬。

對標(biāo)蘋果一直是小米的定位，以至于小米的數(shù)字系列價格一路走高，但銷量卻起起伏伏，其中以小米10為分界點(diǎn)擺脫了“平價”的標(biāo)簽，與小米9相差數(shù)千元，銷量卻突破600萬臺，銷量大幅上升，或許這給了小米漲價的底氣，畢竟米粉的數(shù)量還是相當(dāng)可觀。

從本質(zhì)上來說，小米10之所以會被消費(fèi)者買賬，還是因?yàn)槠洚a(chǎn)品力有所增強(qiáng)，依舊符合小米追求性價比的調(diào)性。但小米的品牌影響力也不能持續(xù)為其產(chǎn)品品質(zhì)造勢，在全球缺芯的前提下，手機(jī)的硬件配置無法得到提升，但價格卻不斷飆升，這很難讓用戶只為品牌效應(yīng)買單。

當(dāng)品牌影響力和其產(chǎn)品品質(zhì)不相符時，往往會直觀地反應(yīng)在用戶的選擇上。手機(jī)行業(yè)普遍存在產(chǎn)品只漲價不升質(zhì)的現(xiàn)象，這也是年輕人不為新手機(jī)買單的原因之一。但與此同時，消費(fèi)者還心存希冀，等待著消費(fèi)主義泡沫破碎后，能夠迎來手機(jī)行業(yè)的春天。

但現(xiàn)實(shí)往往頗有戲劇性，高端品牌手機(jī)突然降價，國產(chǎn)品牌手機(jī)持續(xù)漲價，也就促成了iPhone最新數(shù)字系列銷量猛增的現(xiàn)狀。而蘋果公司目前仍然是最賺錢的消費(fèi)電子產(chǎn)品制造商，iPhone僅占全球15%左右的市場份額，卻拿走了行業(yè)近70%的利潤。

而對比國內(nèi)，各大廠商卻不得不被迫削減產(chǎn)量，才能確保供需平衡，業(yè)內(nèi)人士郭明錤發(fā)文表示，中國各大安卓手機(jī)品牌在今年一季度已削減約1.7億部訂單，占2022年原出貨計(jì)劃的20%。這與之前分析師的預(yù)測大相徑庭，市場需求有上億部的浮動，這勢必會讓手機(jī)市場大幅縮水，尤其非頭部品牌來說更是雪上加霜。

在“量跌價升”的趨勢下，年輕人更換手機(jī)的頻率可能會觸底，但反彈的契機(jī)卻還未出現(xiàn)。

年輕市場“失靈”

新消費(fèi)退潮是必然的趨勢，在如今的大環(huán)境下，年輕人的消費(fèi)習(xí)慣向理智和“有度”。根據(jù)百度搜索數(shù)據(jù)，儲蓄理財?shù)乃阉鳠岫壬蠞q46%。在調(diào)查中也顯示，近60%的年輕人表示消費(fèi)時傾向于“只買生活必需品”，40%的年輕人選擇“少買點(diǎn)，買好點(diǎn)”。

而對于智能手機(jī)行業(yè)來說，發(fā)展已經(jīng)相對成熟，對消費(fèi)者的吸引力也日漸下降。業(yè)內(nèi)人士分析，處理器的不斷進(jìn)步讓手機(jī)性能越來越強(qiáng)，至少手機(jī)不會用一年就變得卡頓，用戶的使用周期取決于手機(jī)的壽命，而不是新功能對用戶的吸引力。

手機(jī)市場的受眾群體本就是年輕人，而當(dāng)年輕人自顧不暇時，手機(jī)市場走下坡路就顯得有跡可循。不可置否，當(dāng)下年輕人的消費(fèi)水平普遍降低，還有車貸和房貸的雙重壓力，特別是80、90后的年輕人，負(fù)債率極高。

2019年的一項(xiàng)調(diào)查報告顯示，以80后、90后為主的中國年輕人中實(shí)質(zhì)負(fù)債人數(shù)高達(dá)44.5% ，也就是說，接近一半的年輕人都有負(fù)債。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國80后的人均欠款額超過22萬，而90后的人均欠款額超過12萬元。

與此同時，年輕人還面臨著失業(yè)難再就業(yè)的危機(jī)，從招聘信息來看，目前處于僧多粥少的狀態(tài)。智聯(lián)招聘曾貼出“破紀(jì)錄”海報，表示單日求職人數(shù)突破 500 萬，單日求職量突破 1600 萬。而且根據(jù)智聯(lián)招聘發(fā)布的市場行情周報顯示，今年的春招熱門行業(yè)TOP 10的競爭指數(shù)平均值為17.73，而去年同期僅為9.94。也就是說，在2022年的春招中，求職者的應(yīng)聘難度加倍，競爭對手的數(shù)量是去年的兩倍。

這直接導(dǎo)致年輕人在消費(fèi)時變得理智，更換手機(jī)也從追求新潮轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅匦詢r比，這讓走營銷路線的的VO處境極為尷尬。特別是VIVO，在市調(diào)機(jī)構(gòu)Canalys發(fā)布的2022年Q1全球智能手機(jī)出貨量報告中，vivo以8%的市場份額排名第五，是波動最為明顯的一個品牌。其中二月份銷量下降最為明顯，CINNO Research的數(shù)據(jù)報告顯示，2月份vivo銷量同比下降38.6％，排名從第二，跌到了第四。

值得注意的是，在各大廠商的角逐賽中，三星和蘋果的地位依舊穩(wěn)固，分別占據(jù)24%和18%的市場份額。其中蘋果還獲得了自 2013 年以來最高的第一季度市場份額，iPhone 13 系列和 iPhone SE都受到消費(fèi)者的歡迎。

但隨著新款手機(jī)的熱度逐漸下降，年輕人的消費(fèi)習(xí)慣正趨于理性，根據(jù)4月份統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，京東自營iPhone 13月銷量僅29.52萬部，而3月份數(shù)據(jù)是53.54萬部，下跌了將近50%，其中此前大受歡迎的iPhone 13 Pro Max下跌最為明顯，4月份銷量僅有5.22萬部。

總的來說，經(jīng)濟(jì)形勢低迷的情況下，年輕人的消費(fèi)傾向正在發(fā)生改變，對手機(jī)的選擇更加慎重，不再一味追求款式新穎。年輕人的頭腦逐漸清醒，在消費(fèi)主義泡沫破碎的同時，手機(jī)再次回歸本身的價值，作為一個工具被大眾選擇。

不再為“創(chuàng)新”買單

手機(jī)市場更新?lián)Q代的速度驚人，發(fā)布會接連不斷，5月6日，iQOO Neo6 SE發(fā)布會；5月11日，索尼XperialV……5月，OPPOReno8系列、榮耀70系列、RedmiNote11T系列、vivo S15系列等蜂擁而至。每年手機(jī)廠商們都扎堆發(fā)行新機(jī)，即使是疫情，也沒有耽誤各大廠商的更新進(jìn)度，但相比于智能手機(jī)發(fā)展初始的更新幅度，現(xiàn)在的新機(jī)陷入了瓶頸期。

以iPhone的數(shù)字系列為例，每年9月份，對新機(jī)的各種預(yù)判蜂擁而起，很顯然大眾的期待度極高。特別是對配置以及外觀的猜想，都說明大眾急需創(chuàng)新和改變，這樣才能調(diào)動起用戶的購買積極性。但事與愿違，“果粉”在一次次的失望中，接受不會有太大改動的現(xiàn)實(shí)。

想當(dāng)年，iPhone 4問世，可以說造成了極大的轟動，在手機(jī)發(fā)展史上留下了濃墨重彩的一筆。隨后“釘子戶”iPhone 6的出現(xiàn)，更是將手機(jī)的發(fā)展推向了高潮，彼時國內(nèi)的生產(chǎn)廠商正在掙扎，一味地跟風(fēng)模仿讓國產(chǎn)手機(jī)飽受詬病。然而自iPhone X問世以來，蘋果就開始了“擠牙膏式”更新，iPhone 12的屏幕甚至又回到了直邊，很明顯，蘋果和整個手機(jī)市場的發(fā)展步調(diào)一致，都進(jìn)入了瓶頸期，想要所有突破，勢必需要創(chuàng)新。

隨著智能手機(jī)行業(yè)日趨成熟，品牌之間競爭力不斷增強(qiáng)，創(chuàng)新成為了制勝的法寶。

此時，折疊屏踏入高端市場，從開始的不被看好，到如今的未來趨勢，根據(jù)CINNO Research預(yù)測，2022年全球市場折疊屏智能手機(jī)銷量有望達(dá)1,569萬部，同比增長107%。2025年全球折疊屏智能手機(jī)銷量有望達(dá)5,740萬部，年均復(fù)合增長率CAGR達(dá)66%。已入局三年的三星已更新至第三代，至2021年底，已獨(dú)占全球83.47％的折疊屏手機(jī)市場。很顯然，三星搶占了這個市場的先機(jī)，隨著市場規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大，折疊屏或許有機(jī)會成為主流。

除此之外，手機(jī)市場最近沒有新的動作，但價格卻不斷上漲，這讓消費(fèi)者很難為商家所謂的“創(chuàng)新”買單，畢竟只有價格的增長，卻看不到本質(zhì)上的創(chuàng)新。

手機(jī)創(chuàng)新儼然觸及了目前的天花板，屏幕和攝像頭成了各大廠商的研究重點(diǎn)，而芯片的研發(fā)卻頗受限制，在全球缺芯的大環(huán)境下，芯片不僅難求，還出現(xiàn)了頗多的問題。比如，高通發(fā)布的驍龍888和驍龍8G1在功耗方面表現(xiàn)都不理想，搭載這兩款芯片的手機(jī)出現(xiàn)大量燒主板、手機(jī)發(fā)熱的情況，分析其主要原因還是三星的5nm工藝和4nm工藝并不過關(guān)，臺媒digitimes指出，三星的5nm工藝在技術(shù)性能方面比臺積電的5nm工藝落后太多。

所以說，智能手機(jī)沉寂太久，急需新鮮血液來刺激市場的發(fā)展。然而國內(nèi)的芯片研發(fā)一直沒有新的突破，在全球智能手機(jī)市場上國內(nèi)廠商的處境可以說十分被動，一直以來都缺少話語權(quán)。對于國內(nèi)手機(jī)市場的發(fā)展來說，技術(shù)創(chuàng)新顯然才是根本，也是重新獲得年輕市場的關(guān)鍵。

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