什么才算品牌（什么才算品牌衣服）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于什么才算品牌的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

• 1、一個(gè)優(yōu)秀的品牌的標(biāo)準(zhǔn)是什么？

• 2、培育一個(gè)優(yōu)秀的大品牌不容易，什么樣的品牌才算優(yōu)秀的品牌？

• 3、什么才算真正的品牌

• 4、什么叫一線品牌

一、一個(gè)優(yōu)秀的品牌的標(biāo)準(zhǔn)是什么？

（1）可促進(jìn)產(chǎn)品的銷(xiāo)售。（2）有較強(qiáng)的抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力。（3）擁有較多高忠誠(chéng)度的顧客群體。1、精準(zhǔn)的定位大多數(shù)人可能都有過(guò)打籃球的經(jīng)歷，也都知道與踢足球相比，打籃球投進(jìn)一個(gè)球比踢足球進(jìn)一個(gè)球要容易很多。你想過(guò)其中的原因沒(méi)有？其實(shí)，這與籃球架的高度有關(guān)。我想，要是把籃球架做兩層樓那樣高，你進(jìn)球可就不那 么容易了。反過(guò)來(lái)，要是籃球架只有一個(gè)普通人那么高，進(jìn)球倒是容易了，但你還會(huì)去玩它嗎？正是因?yàn)榛@球架有一個(gè)跳一跳就夠得著的高度，才使得籃球成為一個(gè)世界性的體育項(xiàng)目。它告訴我們，一個(gè)跳一跳，夠得著的目標(biāo)最有吸引力，對(duì)于這樣的目標(biāo)，人們才會(huì)以高度的熱情去追求。因此，要想調(diào)動(dòng)人的積極性，就應(yīng)該設(shè)置有著這種高度的目標(biāo)。所以，洛克定律又可稱(chēng)做籃球架原理。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)也是一樣，澳洲漢婷企業(yè)核查報(bào)告書(shū)國(guó)際的定位為人類(lèi)健康產(chǎn)品集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的綜合性跨國(guó)企業(yè)，而十幾年的努力驗(yàn)證了這一定位的精準(zhǔn)性，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以評(píng)判為核心，以誠(chéng)信為基礎(chǔ)，以共贏為準(zhǔn)則的信念。另雖躋身行業(yè)大軍時(shí)間不長(zhǎng)的澳洲漢婷國(guó)際，在同行之中脫穎而出，以專(zhuān)業(yè)的以專(zhuān)業(yè)服務(wù)、創(chuàng)新科技來(lái)不斷提升品牌的品質(zhì)功能和文化內(nèi)涵，且操作靈活，集團(tuán)信奉企業(yè)的成功是把暫時(shí)的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)久優(yōu)勢(shì)；而團(tuán)隊(duì)的成功在于敢于不斷拋棄舊的東西，接受新的事物。這是澳洲漢婷國(guó)際的成功之道。做自己力所能及的事；在做事的過(guò)程中不斷提高自己。也就是說(shuō)，既要讓人有機(jī)會(huì)體驗(yàn)到成功的欣慰，不至于望著高不可攀的果子而失望，又不要讓人毫不費(fèi)力地輕易摘到果子。跳一跳，夠得著，就是最好的目標(biāo)。2、 擁有質(zhì)量過(guò)硬的產(chǎn)品產(chǎn)品是品牌之基，品牌是產(chǎn)品之本，產(chǎn)品就如軀體，品牌就如靈魂，沒(méi)有靈魂的軀體是行尸走肉，反之，沒(méi)有軀體的靈魂也無(wú)從依托。想要打造優(yōu)秀的品牌擁有過(guò)硬的產(chǎn)品品質(zhì)是前提。如果過(guò)于依賴廣告、促銷(xiāo)等手段，沒(méi)有好的產(chǎn)品作為支持，必然無(wú)法擁有忠實(shí)的顧客與良好的口碑，品牌建設(shè)根本無(wú)從談起。所以，在打造品牌前，先看一看自己的產(chǎn)品是否夠好，至少要達(dá)到市場(chǎng)的準(zhǔn)入門(mén)檻。如果你的產(chǎn)品質(zhì)量不僅過(guò)硬還具有獨(dú)特的差異性，那么對(duì)于塑造品牌將非常有助益。韓國(guó)三星電子集團(tuán)總裁講的一句：產(chǎn)品質(zhì)量就是我們的生命，使曾經(jīng)只是一家三流的小電子公司成為了今天的電子行業(yè)巨人。而澳洲漢婷國(guó)際無(wú)論在研發(fā)優(yōu)勢(shì)，還是在保健和營(yíng)養(yǎng)領(lǐng)域都處于領(lǐng)先的地位。公司生產(chǎn)基地占地1萬(wàn)多平方米，是GMP認(rèn)證達(dá)標(biāo)企業(yè)。車(chē)間按GMP標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，符合國(guó)際規(guī)范。生產(chǎn)基地?fù)碛腥齻€(gè)保健品生產(chǎn)車(chē)間，包括兩個(gè)軟膠囊車(chē)間（7條線，日生產(chǎn)能力1000萬(wàn)粒）一個(gè)固體制劑車(chē)間（日產(chǎn)片劑、硬膠囊劑、顆粒劑、粉劑能力為50噸）。這些無(wú)不體現(xiàn)出其對(duì)品質(zhì)的追求，而忽視品質(zhì)的產(chǎn)品多活不過(guò)第二個(gè)年頭，塑造品牌更是無(wú)從談起。這是中國(guó)企業(yè)多短命折腰的主要原因之一。常見(jiàn)一些營(yíng)銷(xiāo)人提出這樣的觀點(diǎn)：不論什么產(chǎn)品，只要通過(guò)包裝、宣傳等手段都可以創(chuàng)造出品牌并使產(chǎn)品暢銷(xiāo)。其實(shí)，這樣的暢銷(xiāo)不會(huì)長(zhǎng)久，這樣的品牌也會(huì)像流星一樣，很快便隕落，如三株品牌因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，一夜之間便轟然倒塌，十幾萬(wàn)人的企業(yè)土崩瓦解。而之所以很多企業(yè)明知道無(wú)本之末的品牌不會(huì)長(zhǎng)久，卻還樂(lè)此不疲就是因?yàn)檠矍熬薮蟮睦?，因?yàn)椋瑢?duì)產(chǎn)品品質(zhì)的堅(jiān)持將付出很多眼前的代價(jià)。英國(guó)一家瓷器公司生產(chǎn)的瓷器成品率只有25%，另外75%被淘汰的瓷器其質(zhì)量也堪稱(chēng)精品，達(dá)到了國(guó)際一流水準(zhǔn)，但卻都被當(dāng)作次品被粉碎，正因如此，品牌聲名大噪，產(chǎn)品價(jià)格是同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格的620倍，而訂單已排到2年以后。筆者曾經(jīng)在火車(chē)上聽(tīng)一個(gè)人講：其用自來(lái)水冒充礦泉水，一瓶成本僅幾分錢(qián)，并取了一個(gè)響亮的品牌名稱(chēng)：甜泉可幾個(gè)月后就再?zèng)]見(jiàn)過(guò)該品牌的礦泉水。抱著這樣急功近利的心態(tài)，是無(wú)法擁有長(zhǎng)青品牌的。優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)是打造優(yōu)秀品牌的第一步。3、 建立品牌的使命一個(gè)品牌存在的意義是什么？可以為顧客及社會(huì)創(chuàng)造什么價(jià)值？當(dāng)一個(gè)品牌可以為顧客及社會(huì)創(chuàng)造出價(jià)值時(shí)，這個(gè)品牌即使不做廣告，也會(huì)被消費(fèi)者所銘記。如一些制藥企業(yè)把品牌的使命定在為顧客解除病痛。而微軟把品牌的使命定為讓世界每一臺(tái)電腦都能使用他的作業(yè)系統(tǒng)，并由此改變?nèi)藗兊纳罘绞?。魅儷康的使命是為世人帶?lái)真正的健康和美麗，從而改善人們的生活品質(zhì)和精彩生活，特別在天然營(yíng)養(yǎng)品和草本精華的應(yīng)用技術(shù)上均處于領(lǐng)先地位。多年來(lái)，澳洲漢婷始終堅(jiān)持以發(fā)展民族產(chǎn)業(yè)為己任，以造福人類(lèi)健康為使命的企業(yè)宗旨，倡導(dǎo)藥食同源文化和健康高于財(cái)富的健康理念。這讓其經(jīng)歷了幾十年的社會(huì)變遷，同業(yè)紛紛倒下的情況下，依然蓬勃發(fā)展。因?yàn)槿藗冃枰?，社?huì)需要它，只有被大家需要的品牌才能長(zhǎng)久生存。提起沃爾瑪三個(gè)字你會(huì)想到什么？便宜、省錢(qián)，沒(méi)錯(cuò)，這就是沃爾瑪品牌的使命，這個(gè)使命讓一個(gè)曾經(jīng)僅20幾平方米的小雜貨店成為今天全球連鎖店超過(guò)3000家，年銷(xiāo)售額幾百億的零售業(yè)巨人。品牌使命不是口號(hào)，定出了符合自身特點(diǎn)的品牌使命后，就要以此為目標(biāo)，堅(jiān)持專(zhuān)注不懈地為之而努力，只有品牌的使命與價(jià)值實(shí)現(xiàn)后，這個(gè)使命才算成立。而實(shí)現(xiàn)的方式不是傳播，不是口號(hào)，而是為顧客所能解決的實(shí)際問(wèn)題。4、設(shè)計(jì)一個(gè)好的品牌故事設(shè)計(jì)一個(gè)讓人感興趣的品牌故事，可以增強(qiáng)顧客對(duì)品牌的印象與好感度。品牌故事是品牌文化中最感性的部分，有趣或感人的品牌故事可以讓顧客產(chǎn)生深刻的記憶。品牌故事必須是積極的，并且與產(chǎn)品有高度的正面關(guān)聯(lián)性并可以與顧客的思想相對(duì)接。盡量避免涉及宗教、種族、文化的沖突并且容易理解，容易記憶。依云礦泉水一瓶賣(mài)到幾十元，就是因?yàn)槠溆幸粋€(gè)好理解，吸引人，又與產(chǎn)品有極高正面關(guān)聯(lián)度的品牌故事： 依云鎮(zhèn)背后雄偉的阿爾卑斯山是依云水的源頭，來(lái)自高山融雪和山地雨水在阿爾卑斯山脈腹地經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)15年的天然過(guò)濾和冰川砂層的礦化形成了依云水1789一位法國(guó)貴族患上了腎結(jié)石。有一天，當(dāng)他散步到附近的依云小鎮(zhèn)時(shí)，取了一些當(dāng)?shù)氐乃?，?jiān)持飲用了一段時(shí)間后，他驚奇地發(fā)現(xiàn)自己的病奇跡般的痊愈了。這件奇聞迅速傳開(kāi)，專(zhuān)家們就此專(zhuān)門(mén)做了分析并且證明了依云水的療效。此后，大量的人們涌到了依云小鎮(zhèn)，親自體驗(yàn)依云水的神奇，醫(yī)生們更是將它列入藥方。拿破侖三世及其皇后對(duì)依云鎮(zhèn)的礦泉水更是情有獨(dú)鐘，1864年正式賜名其為依云鎮(zhèn)。品牌故事要有理有據(jù)，不能給人以糊編亂造的感覺(jué)，最好結(jié)合事件、歷史、文化而來(lái)。5、 容易記憶的品牌標(biāo)識(shí)標(biāo)識(shí)是品牌的視覺(jué)化傳達(dá)，一個(gè)好的標(biāo)識(shí)能讓人過(guò)目不忘并產(chǎn)生好感，而設(shè)計(jì)不當(dāng)不僅不易記憶還可能讓人產(chǎn)生排斥的心理。如某品牌的香腸，其標(biāo)識(shí)是一個(gè)設(shè)計(jì)粗糙的蜜蜂圖案，冷眼看過(guò)去就像一只落在香腸上的蒼蠅，如果顧客產(chǎn)生這種想法后，自然沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)的興趣?？吹饺鹦悄莻€(gè)以盾牌為主要元素的品牌標(biāo)識(shí)，自然會(huì)給我們以安全、可靠的感覺(jué)。好的標(biāo)識(shí)需要系統(tǒng)化，即整體的CI識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)。而優(yōu)秀的品牌識(shí)別可以增加品牌親和力與品牌認(rèn)同。其中魅儷康的品牌標(biāo)識(shí)是以綠色和橙色為底色，綠色代表天然，橙色代表豐收，一看就會(huì)讓人感覺(jué)安全和放心等。當(dāng)我們看到某個(gè)標(biāo)識(shí)就能像看到國(guó)徽時(shí)馬上可以想到祖國(guó)一樣，那么這個(gè)品牌就是最成功的。6、讓品牌成為品類(lèi)代表讓品牌成為品類(lèi)代表將對(duì)品牌的建設(shè)與發(fā)展有很大的幫助，如我們買(mǎi)方便面時(shí)可能不是說(shuō)來(lái)碗方便面，而是說(shuō)吃碗康師傅買(mǎi)礦泉水時(shí)直接說(shuō)來(lái)瓶娃哈哈康師傅成了方便面品類(lèi)代名詞，娃哈哈則成了礦泉水品類(lèi)的代名詞。早些年我們叫一種線繩為尼龍繩很多人認(rèn)為這樣的線繩其品類(lèi)名稱(chēng)就叫做尼龍繩，其實(shí)尼龍是一個(gè)品牌的名稱(chēng)，一個(gè)品牌到了這種可以代表一個(gè)品類(lèi)的程度，當(dāng)我們想買(mǎi)該類(lèi)商品時(shí)第一個(gè)想到的一定會(huì)是它，這對(duì)促進(jìn)銷(xiāo)售無(wú)疑是非常有幫助的?？赡芎芏嗳苏J(rèn)為只有成為了知名品牌后才可能做到像康師傅、娃哈哈一樣的品類(lèi)代表意義。其實(shí)并非如此，只有努力去做品類(lèi)的代表，才更容易成為知名品牌與行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，比如采用第一專(zhuān)家等傳播策略，讓消費(fèi)者認(rèn)為你的產(chǎn)品是品類(lèi)中的第一或?qū)＜?，久而久之你的品牌將真的成為第一或?qū)＜?，并成為該品?lèi)中的領(lǐng)導(dǎo)者與代名詞，如我的皮膚護(hù)理專(zhuān)家（李醫(yī)生），第一個(gè)XX首家采用XX技術(shù)唯一XX等都是采用先入為主的方式，在消費(fèi)者頭腦中留下某一品類(lèi)的代表形象。設(shè)計(jì)一個(gè)可以代表某一品類(lèi)的定位并堅(jiān)持傳播，總有一天會(huì)成為該品類(lèi)的代表。7、提煉膾炙人口的廣告語(yǔ)今年過(guò)年不收禮，收禮只收腦白金，我的魅健，隨處可見(jiàn)魅儷康美麗享當(dāng)當(dāng)， 男人就要對(duì)自己狠一點(diǎn)鶴舞白沙，我心飛翔 漢婷愛(ài)是如此透明這些耳熟能詳?shù)膹V告語(yǔ)可以讓大家很容易記憶并產(chǎn)生認(rèn)同。品牌語(yǔ)的成功需要具備以下3點(diǎn)要素：（1）品牌語(yǔ)要與產(chǎn)品功能、特點(diǎn)或感性層面保持一致。這樣可以讓消費(fèi)者產(chǎn)生一貫性的感覺(jué)并認(rèn)同；（2）廣告語(yǔ)采用有特色、容易記憶并上口的語(yǔ)言。因?yàn)闆](méi)人會(huì)主動(dòng)記憶某個(gè)廣告的內(nèi)容，只有易讀易記的廣告語(yǔ)才可能被消費(fèi)者無(wú)意間記住；（3）堅(jiān)持傳播。成功的品牌語(yǔ)就像成語(yǔ)一樣，當(dāng)說(shuō)出這幾個(gè)字后，消費(fèi)者馬上會(huì)想到其背后包含的意義，能做到這樣，堅(jiān)持廣泛的傳播非常必要。當(dāng)某一句品牌廣告語(yǔ)為大家熟知后，更會(huì)成為一種流行，常被大家所引用，如相聲小品中就常引用大家熟悉的廣告語(yǔ)。我們來(lái)看一個(gè)生活中的片段：當(dāng)某男士想買(mǎi)一款心儀已久的筆記本電腦卻因?yàn)閮r(jià)格十分昂貴而舉棋不定時(shí)，同事便半開(kāi)玩笑地說(shuō)：買(mǎi)吧，男人就要對(duì)自己狠一點(diǎn)到了這個(gè)時(shí)候，品牌廣告語(yǔ)就像長(zhǎng)了翅膀一樣，可以在消費(fèi)者中自行傳播，省下大把的廣告費(fèi)。8、塑造讓人愉悅的品牌接觸點(diǎn)品牌與消費(fèi)者產(chǎn)生接觸的環(huán)節(jié)就是品牌接觸點(diǎn)，找出所有的品牌接觸點(diǎn)并將其優(yōu)化，給消費(fèi)者留下美好的印象及記憶，就可以使品牌走向成功。反之，不良的品牌接觸印象，也會(huì)斷送一個(gè)品牌。如一家食品企業(yè)，其配貨車(chē)非常骯臟，這樣帶有企業(yè)標(biāo)識(shí)的貨車(chē)長(zhǎng)年行駛在路上，被消費(fèi)者看到很難不聯(lián)想到他們企業(yè)所生產(chǎn)的食品，留下了負(fù)面的印象。上面就是一個(gè)失敗的品牌接觸點(diǎn)案例。這些問(wèn)題雖然很小并常被我們忽略，但卻可能對(duì)品牌帶來(lái)巨大的影響。甚至連宣傳單這些細(xì)小的品牌接觸點(diǎn)也不可掉以輕心，曾經(jīng)某知名打印機(jī)品牌就犯過(guò)這樣的錯(cuò)誤，一批產(chǎn)品宣傳單彩印套色不準(zhǔn)確，導(dǎo)致模糊、重影，畫(huà)面質(zhì)量低劣。消費(fèi)者拿到這樣的宣傳單，即使上面講的天花亂墜，消費(fèi)者也很難產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)的欲望。雖然這些宣傳單不是打印機(jī)打印出來(lái)的，更與產(chǎn)品的質(zhì)量無(wú)關(guān)，但奇妙的關(guān)聯(lián)性聯(lián)想?yún)s會(huì)使消費(fèi)者產(chǎn)生負(fù)面的品牌印象。也許這些宣傳單不是企業(yè)總部發(fā)下來(lái)的，可能是經(jīng)銷(xiāo)商自己制作的，但無(wú)論如何都已經(jīng)對(duì)品牌與產(chǎn)品產(chǎn)生了負(fù)面影響，只有不放松對(duì)任何一個(gè)品牌接觸點(diǎn)的塑造才能打造出消費(fèi)者喜愛(ài)的品牌。星巴克咖啡店、麥當(dāng)勞快餐、宜家家具公司、迪士尼樂(lè)園等優(yōu)秀的企業(yè)都十分注意對(duì)這些品牌接觸點(diǎn)的塑造，因此，這些品牌都具有很高的品牌親和力與知名度。除做到以上8點(diǎn)外還必須不斷優(yōu)化、強(qiáng)化以上8點(diǎn)。對(duì)于個(gè)人也好，企業(yè)也好，必須要有一個(gè)跳一跳，夠得著的目標(biāo)，有了專(zhuān)一目標(biāo)，就要有專(zhuān)注行動(dòng)。堅(jiān)持不懈的往那個(gè)目標(biāo)去執(zhí)行，任何一件事情都必須是為了那個(gè)目標(biāo)服務(wù)。隨著市場(chǎng)的變化營(yíng)銷(xiāo)策略需要與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)行相應(yīng)地調(diào)整，但不是偏移，而是優(yōu)化與強(qiáng)化。很多企業(yè)以上幾點(diǎn)做的都很好，但卻不能堅(jiān)持一貫地去執(zhí)行，品牌定位不斷變化，傳播核心朝令夕改，使品牌無(wú)法深入人心。堅(jiān)持的做好以上的7點(diǎn)，你的企業(yè)將一步步的走向優(yōu)秀，走向卓越！

二、培育一個(gè)優(yōu)秀的大品牌不容易，什么樣的品牌才算優(yōu)秀的品牌？

皮之不存，毛將焉附，優(yōu)秀品牌不能孤立于國(guó)家品牌和民族品牌之外獨(dú)立存在。優(yōu)秀品牌首先要依托于國(guó)家品牌和民族品牌，人類(lèi)有史以來(lái)一切的經(jīng)濟(jì)學(xué)都是政治經(jīng)濟(jì)學(xué)，同樣，一切的品牌也都要找到強(qiáng)大的政治后盾。把自己的企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌納入到國(guó)家品牌、民族品牌當(dāng)中，成為國(guó)家國(guó)防大軍之外的另一支大軍——產(chǎn)業(yè)大軍、經(jīng)濟(jì)大軍，以國(guó)家的愿景為自己的愿景，以民族的崛起為自己的崛起，以民族的憂患為自己的憂患。這樣的品牌才是優(yōu)秀的品牌。做企業(yè)是一種擔(dān)當(dāng)，一種付出，如果僅僅想從國(guó)家那里要政策，要資金，那么這樣的企業(yè)所做的品牌是先天不足的，是沒(méi)有前途、沒(méi)有出息的，它勢(shì)必會(huì)淹沒(méi)在未來(lái)各種新品牌的汪洋大海之中。

三、什么才算真正的品牌

一般進(jìn)口的都算 比如，汽車(chē)，德國(guó)的奔馳寶馬。比如瑞士的雀巢，美國(guó)的百事，可口可樂(lè)。比如美國(guó)的蘋(píng)果和諾基亞。

四、什么叫一線品牌

一線品牌：主要特點(diǎn)就是品牌知名度大，含金量高，高端產(chǎn)品非常過(guò)硬，品牌研發(fā)能力強(qiáng)，推出新品速度快，產(chǎn)品線齊全。建立了牢固的經(jīng)銷(xiāo)渠道體系，并為這條渠道設(shè)定了能夠持續(xù)性盈利的渠道規(guī)則，渠道內(nèi)經(jīng)銷(xiāo)商建立了專(zhuān)業(yè)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，有了強(qiáng)大的分銷(xiāo)體系。

擴(kuò)展資料：

二線品牌進(jìn)入一線品牌的方法：

一、 打造能夠搶占渠道的產(chǎn)品線

一線品牌經(jīng)過(guò)多年市場(chǎng)運(yùn)作，產(chǎn)品線己經(jīng)非常完善，品牌形象的高度統(tǒng)一確實(shí)對(duì)品牌在市場(chǎng)宣傳中起到了至關(guān)重要的作用，但也為產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)戴上了一定的枷鎖，現(xiàn)在的消費(fèi)者對(duì)于物質(zhì)的需求己經(jīng)從品質(zhì)需求到個(gè)性化需求的欲望升級(jí)，這就為二線品牌創(chuàng)造了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的切入點(diǎn)。

做為二線品牌要向一線品牌沖擊，就要尋找消費(fèi)者需求，規(guī)劃出一線品牌不能投放的產(chǎn)品線，為渠道商尋找產(chǎn)品利益點(diǎn)，規(guī)劃出滿足消費(fèi)者痛點(diǎn)的產(chǎn)品，培育出自己品牌的忠實(shí)粉實(shí)。

二、打造新型的渠道模式

一線品牌經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)耕耘，建立了牢固的經(jīng)銷(xiāo)渠道體系，并為這條渠道設(shè)定了能夠持續(xù)性盈利的渠道規(guī)則，渠道內(nèi)經(jīng)銷(xiāo)商建立了專(zhuān)業(yè)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，有了強(qiáng)大的分銷(xiāo)體系。

二線品牌品牌能力弱，經(jīng)銷(xiāo)商粘性差，而二線品牌要進(jìn)入一線品牌的行列，首先要有強(qiáng)大銷(xiāo)售推力，在資源缺乏的情況下打造具有快速攻占市場(chǎng)的銷(xiāo)售體系是需要時(shí)間來(lái)磨合的。

三、 引用精準(zhǔn)的傳播策略，制造品牌正輿論

一線品牌一直在進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推廣，品牌知名度己經(jīng)深入人心，產(chǎn)品成了消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)時(shí)的首選，二線品牌處于市場(chǎng)劣勢(shì)，消費(fèi)者不主動(dòng)購(gòu)買(mǎi) ，就會(huì)造成動(dòng)銷(xiāo)不暢，進(jìn)而會(huì)影響終端和渠道的激情。

二線品牌因?yàn)橘Y源差異，在傳播上不能采取一線品牌高舉高打的傳播策略，而是應(yīng)該多運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)高度的粘性，抓住消費(fèi)者喜歡娛樂(lè)化，互動(dòng)式的社交需求，運(yùn)用各種互聯(lián)網(wǎng)渠道，制造社會(huì)熱點(diǎn)消息，制造大眾輿論，讓消費(fèi)者有欲望，自愿參與品牌的各項(xiàng)推廣。

參考資料來(lái)源：百度百科-品牌 （名詞詞匯）

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