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杭州實體經(jīng)濟空心化（杭州實體經(jīng)濟怎么樣）

發(fā)布時間：2023-03-22 20:48:19 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 132 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于杭州實體經(jīng)濟空心化的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、實體經(jīng)濟不行,都是泡沫怎么回復(fù)
2、實體經(jīng)濟的衰落和倒閉暗示著什么?實體店老板們失業(yè)拿什么生活？
3、實體經(jīng)濟是什么?
4、實體經(jīng)濟的衰落和倒閉暗示著什么?實體店老板們失業(yè)拿什么生活？

杭州實體經(jīng)濟空心化（杭州實體經(jīng)濟怎么樣）

一、實體經(jīng)濟不行,都是泡沫怎么回復(fù)

實體經(jīng)濟是金融的根基，金融是實體經(jīng)濟的血脈，為實體經(jīng)濟服務(wù)是金融立業(yè)之本。但是由于虛擬經(jīng)濟的出現(xiàn)，資源和資金快速向虛擬經(jīng)濟流動，因此給實體經(jīng)濟帶來空心化，嚴(yán)重危及國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)。

經(jīng)濟

看來，大家的日子都不太好過呀...

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其實，很多人并非能把"實體經(jīng)濟”和“虛擬經(jīng)濟"區(qū)分清楚，究竟什么是“實體經(jīng)濟"?什么是“虛擬經(jīng)濟”呢? 資本市場是有泡沫，但最大的泡沫在實體經(jīng)濟，主要表現(xiàn)為產(chǎn)能過剩。并稱如果不把過剩的產(chǎn)能消除掉，價格起不來，企業(yè)經(jīng)營會很困難，經(jīng)濟就會長期低位運行。

產(chǎn)能過剩

那為什么說最大的泡沫是實體經(jīng)濟?窮真

個

是出現(xiàn)了什么狀況而導(dǎo)致實體經(jīng)濟會泡沫?

實體經(jīng)濟“實而不實”，投資回報率低，部分行業(yè)產(chǎn)能過剩、大量資本脫實入虛，實

二、實體經(jīng)濟的衰落和倒閉暗示著什么?實體店老板們失業(yè)拿什么生活？

作為一個13年實體老板的80后！我來說說實體經(jīng)濟的衰落過程！

2008年我們剛結(jié)婚開了自己第一個40平米的實體茶葉店！當(dāng)年由于茶城新開業(yè)交租半年送半年，一年租金1.6萬！一個月租金1300，月平方租金合30多一平！由于地理位置不錯，年輕人經(jīng)營勤勞，有禮貌！平均每天營業(yè)10小時以上。第一年收回裝修和店租并有微利。

第二年到第四年保持每年8萬左右的純利潤，房租恢復(fù)原價沒有贈送優(yōu)惠！但每年保持利潤的增長，因為顧客也在逐年積累！

第五年到第八年有點小爆發(fā)，單位客戶逐漸增多。周邊縣城固定批發(fā)客戶也在增加。房租沒有大的變化保持在4萬一年左右！水電暖氣費一年3000左右！

2015年剛好有門頭房空出來，100平房租18萬一年，但樓層挑高5.7米可以做隔層用做倉庫和茶室。我們雖然感覺壓力大但我們夫妻還是決定換大鋪門頭房，也算給自己一個壓力和挑戰(zhàn)。畢竟店面太小發(fā)展也受限！

新店開業(yè)后15-17年算下帳基本沒有利潤，所有利潤除去房租水電人工幾乎沒有任何利潤。真正的給房東打工。2017年茶城修地鐵，門口的停車場變成施工工地，人流量銳減。壓力倍增，兩個孩子讀書，四個老人要贍養(yǎng)…我們還好大客戶老客戶都留有微信，客戶信任度高60%客戶都可以發(fā)貨！但每年業(yè)績都略虧幾萬，房租雖然優(yōu)惠了三個月還是每年吃老本。隨著電商的興起，信息差越來越小，電商平臺的低價低質(zhì)產(chǎn)品讓很多消費者只認價格不認品質(zhì)也流失了些客戶。地鐵施工四年茶城一年有300天老板比客戶多。這就是現(xiàn)狀！

疫情爆發(fā)后那就更是慘不忍睹。實體老板很多轉(zhuǎn)型做直播，但90%堅持不到一個月。因為沒有流量和粉絲基礎(chǔ)，缺乏電商思路和經(jīng)驗！

總結(jié)來說：實體大量的倒閉潮有三大原因。

第一：居高不下的租金只漲不跌是第一座大山。

第二：電商和直播的興盛在革所有中間商的命。各行各業(yè)都在干沒有中間商賺差價的命！信息差越來越透明。

第三：實體老板學(xué)習(xí)力下降，沒有跟上市場變化的節(jié)奏，以前的賺錢思路和方式一成不變。

實體店的倒閉很大程度上都是電商造成的，實體店雖然價格高，但都是你賺我的錢，我賺你的錢，大家都有錢賺，經(jīng)濟很活躍。現(xiàn)在我們都在網(wǎng)上買東西，的確便宜了很多，我們的錢一點一點的被平臺蠶食，東西再便宜到最后我們都沒有錢了，錢全部流向了平臺，平臺最大的莊家是國外，我們從他們那里一分錢都拿不到，就好比我們?nèi)ベ€場賭錢一樣，到最后只有賭場賺到了錢。其實我們都意識到了這一點，現(xiàn)在都習(xí)慣成自然了，就算是實體店比網(wǎng)上便宜，我們也懶得出門懶得去選貨了，到時候大家都自身自滅吧！

1、實體經(jīng)濟不僅僅是實體店，應(yīng)該是很大的一個范疇的，制造業(yè)、建筑業(yè)、商品零售業(yè)都是實體經(jīng)濟中的一份子的。計劃經(jīng)濟年代、統(tǒng)購統(tǒng)銷的、競爭機制還沒有建立起來的，做實體的就很有市場的，只愁產(chǎn)、不愁銷的?，F(xiàn)在呢，應(yīng)該是全球范圍內(nèi)，實體經(jīng)濟都有些產(chǎn)能過剩了，產(chǎn)大于銷了，確實是越來越不好做了；

2、但事情也不是絕對的，一波行情起來了，很多實體還是有很好的市場潛力的，比如石油、天然氣，比如鋼鐵、礦石，比如做糧食加工的、食用油的，還有跟生活密切相關(guān)的服裝、鞋帽、汽車、手機，很多都做得不錯的，一些大牌子的餐飲業(yè)、服務(wù)業(yè)其實也都須臾沒有離開過人們的視線的，麥當(dāng)勞、肯德基、可口可樂、娃哈哈不都在做得風(fēng)生水起的嗎？

3、開小店、小超市的，被電商沖擊得確實是有些尷尬了。但也不是全軍覆沒、不堪一擊的。位置好的、品種對路的、網(wǎng)購不能保證質(zhì)量和新鮮度的東西還是在賣的，新鮮的果蔬、香煙、打火機、保質(zhì)期不能超過三天熟食、一些需要當(dāng)面看成色的副食品、要有手感體驗的秋冬衣裝等等，不是還得在實體店買嗎？還有很多中老年人，壓根就不會網(wǎng)購的，不也是忠誠的顧客嗎？

4、即使是競爭太多了，網(wǎng)購太瘋狂了，實體店確實是開不下去了，這些小老板其實也可以轉(zhuǎn)行的，搞點吃的、喝的需要保鮮的總有市場的；洗衣店、理發(fā)店、生鮮店、魚肉什么的，總是有人消費的，電商有電商的優(yōu)勢，實體店也有實體店的優(yōu)勢，可以看成色、可以挑選、可以把控住，如果價格更親民些、跟網(wǎng)購的有可比性了，還是有很多店主、店老板可以做下去的。

實體經(jīng)濟的衰落和倒閉暗示著全民負債的時代來了……全國7.8億人負債人均20萬，我認為電商是直接罪魁禍?zhǔn)?。實體行業(yè)可以說是“血流成河”實體老板失業(yè)只能去送快遞、當(dāng)騎手為互聯(lián)網(wǎng)打工……

實體經(jīng)濟衰落是致命的，會帶來一連串的惡性循環(huán)，每關(guān)一家實體店預(yù)示著一批人失業(yè)，一個投資者血本無歸負債累累，如果幾百萬家?guī)浊f家實體倒閉后果可想而知……

實體倒閉背后有無數(shù)創(chuàng)業(yè)者的貸款、私人借貸，直接引發(fā)經(jīng)濟糾紛、人與人之間的不信任、失信人黑名單逐年增多等一系列社會問題……失業(yè)人群沒了經(jīng)濟來源就會刷信用卡，借錢來支撐生活開銷、人情世故、房貸。去年由于無法償還房貸，銀行收回200多萬套房產(chǎn)。

電商的出現(xiàn)老百姓真的得到了實惠嗎？我倒認為假貨橫飛，電商打破了正常的商業(yè)價格競爭，讓商品透明度越來越高，價格惡性競爭勢必會讓實體企業(yè)壓縮成本，會出現(xiàn)偷工減料、裁員等問題。一旦小企業(yè)沒了利潤只能倒閉，大企業(yè)在苦苦硬撐，這也直接影響到打工者的個人利益，沒了工作你還認為買的便宜嗎？你用什么買買買？

馬云讓“天下沒有難做的生意”做成了他一個人的生意，帶動了3萬人就業(yè)卻讓3億人失業(yè)，沒有了中間商馬云成了最大的中間商，每年利潤高達上千億，還有幾千億被國外大股東賺走……

電商賺的盆滿缽滿，老百姓越來越窮，貧富越拉越大，這幾年聽到最多的就是“生意不好做、負債、老賴”等等，很多人說電商發(fā)展是必然的，商業(yè)模式轉(zhuǎn)變了，我想說現(xiàn)在的我們已經(jīng)變得越來越懶散，唱歌跳舞、用傳銷的方式拉人頭做微商這是社會進步了？現(xiàn)在靠技術(shù)靠學(xué)歷都不如開一場直播唱歌跳舞賺的多，誰還去上學(xué)？誰還去努力？

現(xiàn)在只要有電商賣的商品你認為實體還能做什么？創(chuàng)業(yè)就是自尋死路，誰還敢創(chuàng)業(yè)？沒有創(chuàng)業(yè)者你為誰去打工？你會互聯(lián)網(wǎng)嗎？所以不要再認為買東西便宜了，“從南京到北京，買的永遠沒有賣的精”如果所有的商品都便宜如何發(fā)展國貨？為什么外國那么先進電商一直做不起來？

繼續(xù)下去全民都要去為互聯(lián)網(wǎng)打工，資本無序擴張下去后果不堪設(shè)想，現(xiàn)在的社會變成了放高利貸賺利息、網(wǎng)貸割老百姓韭菜、錢生欠條、欠條生錢躺著賺錢的社會，可以確定的說不堪一擊……

中國只有發(fā)展制造業(yè)、高科技，像華為這樣的公司才是最正確的，因為原材料才是最根本的，人才才是最重要的！

以上屬于個人觀點，不喜勿噴！

所有實體店都有一個規(guī)律，幾乎都是一五年開始不賺錢了。而且開始倒閉。阿里一四年上市，工商打假，幕后股東估計都嚇跑了，換成了國內(nèi)權(quán)利資本。淘寶在權(quán)力支持下大力發(fā)展。實體店開始瘋狂倒閉。出現(xiàn)了大面積下崗。實體店繼續(xù)經(jīng)營的后幾年幾乎耗盡了以前所有的利潤。幾億人下崗，幾乎都去打工。送快遞，外賣，開滴滴。悲慘至極。電商的發(fā)展罪大惡極，國家稅收銳減，社會人心不穩(wěn)，屢屢出現(xiàn)極端案件，底層民怨極大。

實體經(jīng)濟的衰落很多實體店的老板把這個原因歸結(jié)于網(wǎng)商和馬云，現(xiàn)在在網(wǎng)上罵馬云的基本上都是實體店的老板和房東。現(xiàn)在房價高起帶來的是房租的不斷的上漲和人力成本的不斷上漲，而房租和人力成本恰恰是一個實體行業(yè)的重要支出！可以說這兩項占到實體行業(yè)營業(yè)成本的50% 以上！甚至是更多！而很多的房東寧可空置也不降價，從而去維持市場價格，這種竭澤而漁的行為進一步把實體店的客戶推向了網(wǎng)絡(luò) 。我們來看一看現(xiàn)在實體店貨品的成本有哪些，實體店的一件貨品成本是:進價加房租加水電加人工加其他！網(wǎng)店的成本是:進價加網(wǎng)絡(luò)扣點加其他。也就是說實體店的商品售價加價率更高，你會因為同情實體而多付一些錢買單嗎？肯定不會。而且現(xiàn)在實體店的服務(wù)意識依然沒有總體質(zhì)量上的提高，昨天還爆出一個服裝商場，杭州四季青的幾個女老板因為顧客買衣服大了，顧客想要換一件，居然把顧客打了！如果實體這么玩兒！顧客還跟你玩兒？大老遠跑過來服務(wù)沒享受到，還挨了打，受了氣！現(xiàn)在電商的發(fā)達就是實體店房租和房東和服務(wù)等因給逼出來的！實體自己作的，那些老板和房東還好意思罵馬云！要點臉么？

這段時間在網(wǎng)上看見了很多關(guān)于實體店的和電商之間爭論。我不算完全的電商，也不是完全的實體店。按照網(wǎng)上爭論的所謂實體店就是單純的銷售產(chǎn)品的，我算不上實體店，我來說說我的看法。我覺得電商的出現(xiàn)給人民的生活帶來了很大的便利，也讓購物的成本有了不少的降低，還可以所謂的七天無條件退貨，而實體店價格高，服務(wù)差等，這就是很多人贊成和鼓勵電商發(fā)現(xiàn)的原因。但是看問題要一分為二的看，不能一葉障目，不能只看見眼前的一點方便和利益。從開始又了商品的流通就出現(xiàn)了商人，而商人的出現(xiàn)使得商品的流通出現(xiàn)了快速的增長，促進了社會商品交易的發(fā)展?，F(xiàn)在也一樣，商品有其商品的本性。就是在不同地方的價格差異化和價值增值化。這兩點屬性才使得社會的商品越來越豐富。社會經(jīng)濟越來越活躍。回想一下，在電商出現(xiàn)和發(fā)展起來之前，那個時候社會上流動的資金可比現(xiàn)在少得太多了，人們能只配的資金也比現(xiàn)在少得多，但是，為什么那個時候社會經(jīng)濟很活躍，人間煙火味道很重，大街上總是人來人往，熙熙攘攘，各種門店林立，人們的購物熱情也很高，錢也相對于現(xiàn)在好掙得多，普通民眾工資和收入每年都在增加也沒有見幾個要破產(chǎn)的人，而現(xiàn)在呢？瀕臨破產(chǎn)的增加了不止千倍，普通民眾的錢更難掙，收入沒有見增加多少，有的幾年沒有漲過工資，這是為什么呢？有沒有人理智的想想，眼光放寬點的去看？我認為電商的出現(xiàn)是其很大的原因。首先電商的出現(xiàn)，打斷了商品的生產(chǎn)和流通鏈。讓在原來在這個流通鏈上受益的每一個人是去了收入，或者減少了收入。這可是相當(dāng)大的一個群體。他們的失業(yè)或者收入的減少勢必讓其消費的減少，從而影響到整個社會的消費。而電商產(chǎn)品的價格透明又使得電商之間為了提高自己的銷量而采用最為見效的手段價格競爭。于是同樣的商品，你賣一元，我就賣九毛五，你賣九毛五我就賣八毛，形成一個惡性的價格競爭。而為了保證自己的受益于是只有到生產(chǎn)廠家那里壓價，而生產(chǎn)廠家也陷入電商相同的尷尬局面，而生產(chǎn)廠家同樣需要生存和發(fā)展，于是就只有在成本上想辦法控制了。從而偷工減料，以次充好，假冒偽劣產(chǎn)品層出不窮。就這樣，整個商品的生產(chǎn)銷售形成了一個惡性循環(huán)。這樣的結(jié)果就是實體店無以為繼倒閉如潮，而電商和生產(chǎn)廠家利潤微薄。當(dāng)老板賺不到錢，一味只為生存而操心的時候，其員工收入增加停滯甚至減少，這樣從根本上影響到了每一個人，我們每一個人都是社會中的一員，看起來一時的得利，其實是長久的傷害，也是對于整個國家的傷害，影響到了整個社會的穩(wěn)定和發(fā)展?，F(xiàn)在社會看起來風(fēng)平浪靜，但是不穩(wěn)定的因素太多，而最大的不穩(wěn)定因素之一就是失業(yè)人數(shù)增加，普通民眾生活壓力的增加。安居和樂業(yè)是兩大最為重要的穩(wěn)定基礎(chǔ)。當(dāng)一個普通民眾擺一個地攤都能養(yǎng)活一家人的時候，這個社會想不穩(wěn)定都難，我們每一個人想不增加收入都難。不要給我說實體店的失業(yè)人口變成了快遞員，增加了就業(yè)。真的對比一下，因為電商的沖擊失業(yè)的人口和就業(yè)的人口根本就不成比例。如果有三千萬快遞員的失業(yè)，那么絕對有九千萬的實體店帶來的就業(yè)。還有那些所謂說實體店的服務(wù)態(tài)度差的，真不知道是自己沒有去實體店買個東西呢？還是人云我云？去實體店看看吧，體驗一下吧，現(xiàn)在的實體店還有幾個敢服務(wù)態(tài)度差的？都恨不得把進店的客人當(dāng)?shù)?。有沒有服務(wù)差得？肯定有，難道電商所有的服務(wù)態(tài)度都很好嗎？電商能七天退貨，現(xiàn)在的實體店有多少步能退貨的？特別是大型商場里面的店。當(dāng)然實體店需要改進的地方也很多。實體店的發(fā)展需要支持，實體店的發(fā)展讓大多數(shù)人可以賺到錢，可以消費，帶動經(jīng)濟的發(fā)展，而電商只能讓少部分人賺到錢，讓平臺成為最終的得利者，看看那些電商平臺的身價該明白了點吧，少數(shù)人暴富起來對于整個社會并不會產(chǎn)生多大的作用。只可能讓他們從企業(yè)家變?yōu)橘Y本家。

實體經(jīng)濟和實體店是兩個概念，不過當(dāng)下過得都很困難。實體經(jīng)濟我們更多的強調(diào)的是制造業(yè)的部分，房地產(chǎn)也是實體經(jīng)濟的一部分，但是我們從來不強調(diào)房地產(chǎn)也應(yīng)該進一步加速發(fā)展，加快發(fā)展。所以有些時候一些概念性的問題我們一定要弄清楚，不要一提到實體經(jīng)濟就是實體經(jīng)濟不振，其實實體經(jīng)濟也包括房地產(chǎn)，如果這么算的話，其實實體經(jīng)濟一直是非常繁榮的。

但是我不能如此短視，也不能不承認其實除了房地產(chǎn)之外，實體經(jīng)濟在最近這幾年確實出現(xiàn)了很大的問題，尤其是制造業(yè)的產(chǎn)值在逐年下降，甚至以每年1%的速度，這是很可怕的。我國雖然處于后工業(yè)化時代，但也并不意味著我們的制造業(yè)也應(yīng)該在國民生產(chǎn)總值當(dāng)中的比重下降得如此之快。與其說這些是年輕人不愛進工廠，倒不如說是現(xiàn)在轉(zhuǎn)型階段性失敗，不要把所有的黑鍋都給年輕人，年輕人敢背不起也沒那個必要。

對于實體店來講，實體店更多的是一種中介性質(zhì)的商品服務(wù)，它對于貨源的采購以及上架以后消費者的購買，主要是中間利潤賺差價。在過去，整個渠道不透明，人們更多的都是在實體店里購買自己的生活所需，所以大家也并不認為某一個商品能夠多便宜或者能夠多貴。

但是在電商平臺上出現(xiàn)以后，這個供應(yīng)鏈被打破。電商網(wǎng)絡(luò)上最主要破壞的是一個經(jīng)濟主體內(nèi)部的銷售網(wǎng)絡(luò)，使得很多價格變得透明。在這種透明價格的情況之下，人們更愿意貨比三家，而且選擇其中質(zhì)量差不多，價格又更便宜的，實體店自然就沒有了優(yōu)勢。

另一個就是房地產(chǎn)，房地產(chǎn)確實是中間銷售環(huán)節(jié)，利潤的大頭，有多少實體店的商家因為租金或者是房產(chǎn)的貸款問題而不得不艱苦運營。只有一些人說自己一年做的這一點兒買賣自己沒掙到什么錢全交房租了，全還貸款了，事實也就是如此，但是誰有什么辦法呢？房地產(chǎn)掌控了整個經(jīng)濟的一半兒，房地產(chǎn)如果不持續(xù)增長，那么與其相關(guān)的兩百多個產(chǎn)業(yè)怎么能夠增長多少就業(yè)人員？

還有一點就是我們過去唱的高調(diào)太足了，富起來了，強起來了，其實真的差遠了。在前幾年各種互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新，金融創(chuàng)新讓我們感覺這個世界，尤其是我們的社會一點兒也不缺錢，大家真的是有錢了，紛紛把自己的私房錢，工作辛辛苦苦攢的錢拿到社會上去投資，結(jié)果一地雞毛，大家一共賠了多少千億？

還有多少萬億的貸款沒有辦法按時交付，就連給政府干的一些建筑和工程也都是先拿單，再干，然后要錢的時候要去另一個政府部門去討。有多少工程的錢你都討不回來，人家承認有，但人家就是沒有錢給你。你想一想，就連政府的一些工程都是如此，那么這個社會上又有多少工程能夠按時按量地去保證資金的充裕呢？

當(dāng)這一波投資的騙局浪潮撤退以后，我們才發(fā)現(xiàn)大家都沒有底褲，沒有多少人真的有錢。粗略估計月薪2000以上的人，整個14億人只有4億左右。有九億多將近10億的人月收入都不足2000，這有什么消費力，要有什么投資能力。這不是現(xiàn)在才出現(xiàn)的情況，而是過去的發(fā)展中這些人這些群體就一直存在，只不過不被報導(dǎo)被我們忽略，他們是被消失的人。但是我們就一直認為這些人很有購買力，很有消費力，所以所有娛樂行業(yè)消費行業(yè)都大舉投資創(chuàng)業(yè)，到最后，供給有了，消費方呢？

最后，除了能堅持住的一些實體店老板之外，其實很多人都灰溜溜地撤出了實體店的行業(yè)，重新尋找工作。但是當(dāng)他們再一次進入工作領(lǐng)域以后，才發(fā)現(xiàn)找工作真的很難。大家都不愿意要年輕的，剛畢業(yè)的，甚至這些人都沒有辦法充分就業(yè)。

在社會上摸爬滾打，沒有什么建樹的人，再一次回到就業(yè)市場，他們又有什么競爭力呢？也只能持續(xù)作為一個中間商，在社會上倒賣一些物資，做一個移動的商法也好，還是做一個更微小的實體店老板也好。反正想盡一切辦法搞錢養(yǎng)活自己，養(yǎng)活家庭。未來對于普通人來說這種生活狀態(tài)可能真的是個常態(tài)。

實體店并不能代表實體經(jīng)濟，它的衰落更不難代表實體經(jīng)濟的衰落，至于實體店老板們的失業(yè)也屬正常，沒有任何科技含量，技術(shù)含量的職業(yè)，在市場經(jīng)濟條件下不用說失業(yè)一次，就是兩次三次也正常，這不但今天就是今后也應(yīng)有思想準(zhǔn)備。

實事求是說，從地攤到實體店，這一輪實體經(jīng)店巳經(jīng)過了幾十年的繁榮期，我認識的幾個原始小攤主也變成了商鋪房東。這淪實體店倒閉的原因也是多方面的。如商鋪的急速增加，是幾十年前的百倍千倍甚至更多，加入經(jīng)營者眾加，房租一直漲，加之今年疫情等，本來越來越難，電商最后一擊成背鍋俠。如果全愿電商是不負責(zé)任說話，如果說破壞實體經(jīng)濟更是大錯。事實是從今年四季度實體經(jīng)營恢復(fù)很快。出口創(chuàng)新高。所以說實體店并代表不了實體經(jīng)濟。

至于實體店老板就業(yè)轉(zhuǎn)型是必然的，有一部分會存活下來，一條街總得有幾家吧，其余的就要改變觀念，拿出當(dāng)年擺地攤的智慧勇氣，(當(dāng)年不是也難也過來了成功了)。經(jīng)過努力會找到新的出路的。但是有一條，必須調(diào)整心態(tài)，因為好掙錢、掙好錢的時代過去了，競爭越來越激烈。生存是第一要務(wù)，有機會再求發(fā)展。

實體店紛紛倒閉，很多人還在用房租和成本來判斷它的原因，而不去了解它的深層原因。

最終出現(xiàn)了一個比較熱門的詞語“反壟斷”，順著這個思路就能夠了解實體店倒閉的原因和實體店創(chuàng)業(yè)者們的出路。

互聯(lián)網(wǎng)平臺最初打著科技進步的口號，最后其實在大的口號之下，賺走了最基礎(chǔ)的錢，并沒有帶來科技的進步。早期講的最多的是去中心化，其實最后是去了別人的中心化，而使自己成為了中心化?；ヂ?lián)網(wǎng)時代產(chǎn)生了很多的壟斷和獨角獸，擠壓了各種基礎(chǔ)生存空間。平臺的基本手法就是開始時利用資本優(yōu)勢進行燒錢，占領(lǐng)市場，然后去剝削社會資源，互聯(lián)網(wǎng)通過賺取的流量，然后然后提高抽成，社會價值的貢獻有限。早期淘寶的口號是：讓天下沒有難做的生意?，F(xiàn)在看來是天下最后沒有好做的生意了。平臺利用商品資源的優(yōu)勢，采取了低價競爭，早期網(wǎng)店遍地開花比較好賺錢，但現(xiàn)在開網(wǎng)店的人都知道賺錢越來越難。淘寶東西便宜，我拼多多平臺比你更便宜，平臺也在競爭，搶占數(shù)據(jù)市場，這并非什么福利，而是占領(lǐng)市場后讓利潤延后。消費大數(shù)據(jù)最后集中以后賺錢的只有平臺，實體店所掌握的消費數(shù)據(jù)，在大平臺數(shù)據(jù)面前顯得格外的渺小。

數(shù)據(jù)平臺可清晰的看見每個人的消費欲望，甚至幫我們發(fā)掘消費行為和消費傾向。大數(shù)據(jù)過分析比你自己更了解你自己，它能夠把你想看到的，想消費的，或者未發(fā)現(xiàn)的消費行為和消費意愿都發(fā)掘出來。把各種符合你要求的產(chǎn)品和你能夠接納的價格展現(xiàn)在你面前，人們的消費行為再也離不開它了。這些大數(shù)據(jù)掌控了巨大的流量后就掌握了人們行為方式的生殺大權(quán)。你的行為方式和生活習(xí)慣都有平臺幫你管理了，其它外來的事物都無法參與進來。阿里可以隨意關(guān)閉一個淘寶店，騰訊可以隨時關(guān)掉一個自媒體，滴滴可隨時取消一個司機的資格，美團可以取消一個餐廳的線上生意。做生意的人和消費群體都有這種權(quán)利所支配，平臺成了你的領(lǐng)導(dǎo)。

全社會 0.01%的人掌握了大數(shù)據(jù)，99.9%的人就會成為它們的奴隸。社會的財富越來越集中，當(dāng)你買到便宜東西時，根本沒想到自己的未來會越來越窮，做事越來越難?，F(xiàn)實是很殘酷的，未來貧富差距會越來越大，富的人得到幫助越來越多而窮的人會更加無人理睬。這不是猜測，而是現(xiàn)實社會中大家都已經(jīng)感受到的事情，只是大家沒有去仔細分析，發(fā)現(xiàn)而已。即使讓你零房租零成本，在大數(shù)據(jù)平臺面前，你一樣的無生意可做，除非大數(shù)據(jù)放你一條生路。

三、實體經(jīng)濟是什么?

問題一：到底什么是實體經(jīng)濟，解釋的通俗易懂一點，不要百度百科，實體經(jīng)濟到底是什么真正生產(chǎn)東西的經(jīng)濟，比如手機制造，造車，造房，食品，加工等等。有勞動力，資源轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品的經(jīng)濟。與之相對的是虛擬經(jīng)濟，比如金融，證券，保險等。這種經(jīng)濟不實際創(chuàng)造財富，只是把錢倒來倒去，這邊缺錢那邊借，那邊錢多存進來，這種行業(yè)賺的是利差，即是貨幣的時間價值。

問題二：什么是實體經(jīng)濟實體經(jīng)濟

實體經(jīng)濟是指物質(zhì)的、精神的產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn)、流通等經(jīng)濟活動。包括農(nóng)業(yè)、工業(yè)、交通通信業(yè)、商業(yè)服務(wù)業(yè)、建筑業(yè)等物質(zhì)生產(chǎn)和服務(wù)部門，也包括教育、文化、知識、信息、藝術(shù)、體育等精神產(chǎn)品的生產(chǎn)和服務(wù)部門。實體經(jīng)濟始終是人類社會賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。

實體經(jīng)濟與虛擬經(jīng)濟的基本關(guān)系

在經(jīng)濟運行中，實體經(jīng)濟是用于描述物質(zhì)資料生產(chǎn)、銷售以及直接為此提供勞務(wù)所形成的經(jīng)濟活動的概念。它主要包括農(nóng)業(yè)、工業(yè)、交通運輸業(yè)、商業(yè)、建筑業(yè)、郵電業(yè)等產(chǎn)業(yè)部門。

虛擬經(jīng)濟則是用于描述以票券方式持有權(quán)益并交易權(quán)益所形成的經(jīng)濟活動的概念。在現(xiàn)代經(jīng)濟中，它主要指金融業(yè)。虛擬經(jīng)濟目前尚未成為學(xué)術(shù)界通用的概念，人們較多使用的是虛擬資本.在馬克思理論中，虛擬資本是指在資本的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的基礎(chǔ)上，資本的所有者以股權(quán)（或股票）形式所持有的資本。在《新帕爾格雷夫經(jīng)濟學(xué)大辭典》中，虛擬資本是指通過信用手段為生產(chǎn)性活動融通資金（第二券，第340頁）。由此來看，虛擬經(jīng)濟不僅包括證券業(yè)、資本市場，也不僅包括貨幣市場，而且包括銀行業(yè)、外匯市場等，是一個含蓋金融業(yè)的概念。在歷史過程中，虛擬經(jīng)濟產(chǎn)生于實體經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在需要，并以推進實體經(jīng)濟的發(fā)展為基本目的。從這方面說，虛擬經(jīng)濟的主要功能有二：

一，通過發(fā)行和交易相關(guān)票券，透明企業(yè)的財務(wù)信息及其他有關(guān)信息，引導(dǎo)資金流動，促進和調(diào)整經(jīng)濟資源在各實體經(jīng)濟部門和企業(yè)間的配置，提高經(jīng)濟效益；

二，促進企業(yè)組織制度的完善（例如，沒有股權(quán)分散、股票交易，則沒有現(xiàn)代股份公司及其內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)），同時，通過提供各種金融工具，促使實體經(jīng)濟部門運作風(fēng)險的分散。

在現(xiàn)代經(jīng)濟中，貨幣已不是黃金等貴金屬。紙幣、電子貨幣等作為信用貨幣，本身就是虛擬的；銀行等金融機構(gòu)經(jīng)營貨幣及創(chuàng)造貨幣的過程，與實體經(jīng)濟相比，也屬虛擬范疇。貨幣、資金等金融工具，有如血液，已深入到國民經(jīng)濟的各個方面，實體經(jīng)濟的正常運行，已離不開虛擬經(jīng)濟。一個典型的例證是，銀根一收緊，實體經(jīng)濟部門立即就有反映?？v觀世界各國，可以說，沒有虛擬經(jīng)濟，就沒有現(xiàn)代經(jīng)濟。

近50年來，尤其是80年代以來，虛擬經(jīng)濟中一個令人注目的現(xiàn)象是，在金融創(chuàng)新中，金融衍生產(chǎn)品快速發(fā)展。金融衍生產(chǎn)品的主要功能在于，分散和防范金融風(fēng)險，并通過促進資金流動（包括國際流動）來促進經(jīng)濟資源的有效配置。80年代中期，隨著廣場協(xié)議簽署，日元大幅度升值（日元與美元的比價從 240：1急速升至140：1），由此導(dǎo)致了我國的日元外債在價值上的嚴(yán)重損失（一些使用日元外債的企業(yè)，迄今難以翻身），如果我們在借入外債中，能夠及時地運用外匯期貨中的某些運作手段（如套期保值），則不致發(fā)生這類損失。在國際社會中，運用金融衍生產(chǎn)品來防范金融風(fēng)險的例子，不勝枚舉。毫無疑問，正如世間其他事物，金融衍生產(chǎn)品也有其負作用，但這些負作用，是可通過嚴(yán)格金融法治、加強金融監(jiān)管等予以控制和防范的。

問題三：實體經(jīng)濟是什么意思? 實體經(jīng)濟英文對照

real economy; entity economy

實體經(jīng)濟在學(xué)術(shù)文獻中的解釋

1、所謂實體經(jīng)濟是指生產(chǎn)可以增加人類使用價值、效用和福利的產(chǎn)品或為其服務(wù)的經(jīng)濟活動,其基礎(chǔ)是物質(zhì)生產(chǎn)部門.人力資本產(chǎn)權(quán)首先要確定的是人力資本歸屬問題

2、實體經(jīng)濟則是指各種物質(zhì)的、精神的產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn)和流通等經(jīng)濟活動.包括農(nóng)業(yè)、工業(yè)、交通通信業(yè)、商業(yè)服務(wù)業(yè)、建筑業(yè)等物質(zhì)生產(chǎn)和服務(wù)部門,也包括教育、文化、知識、信息、藝術(shù)、體育等精神產(chǎn)品的生產(chǎn)和服務(wù)部門

3、“實體經(jīng)濟”則是指：人類的生產(chǎn)、服務(wù)、流通和消費活動.其中的“生產(chǎn)”是一個廣義的概念它不僅包括物質(zhì)生產(chǎn)還包括了教育、文化、藝術(shù)、體育等文化生產(chǎn)

4、實體經(jīng)濟是指直接進行物質(zhì)生產(chǎn)與流通的經(jīng)濟活動,如農(nóng)業(yè)、工業(yè)、商業(yè)與交通運輸?shù)?虛擬經(jīng)濟是指各種證券發(fā)行與交易的經(jīng)營活動.虛擬經(jīng)濟依托于實體經(jīng)濟存在,并反過來為實體經(jīng)濟服務(wù)

5、在現(xiàn)代市場經(jīng)濟中,所謂實體經(jīng)濟是指用于描述物質(zhì)資料生產(chǎn)、銷售以及直接為此提供勞務(wù)所形成的經(jīng)濟活動.所謂虛擬經(jīng)濟是指虛擬資本的持有和運動,既包括股票、債券、外匯等傳統(tǒng)金融資產(chǎn)又包括由金融創(chuàng)新所派生和組合的各種衍生金融工具

6、筆者將這一過程稱為實體經(jīng)濟,而虛擬經(jīng)濟則是指與虛擬資本以金融系統(tǒng)為主要依托的循環(huán)運動有關(guān)的經(jīng)濟活動.這時貨幣資本不經(jīng)過實體經(jīng)濟循環(huán)就可以取得盈利

7、實體經(jīng)濟是指以成本和技術(shù)支撐的價格體系.因此,虛擬經(jīng)濟與實體經(jīng)濟的區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)是資產(chǎn)定價行為方式的差異性,而不是以行業(yè)差異或以發(fā)生在實物領(lǐng)域和金融領(lǐng)域的差異來作為其評判標(biāo)準(zhǔn)

8、所謂實體經(jīng)濟是指物質(zhì)產(chǎn)品和精神產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售及提供相關(guān)服務(wù)的經(jīng)濟活動.制造企業(yè)的物流是指原材料進廠（包括原料、半成品、外協(xié)件及燃料

實體經(jīng)濟的特點與功能

傳統(tǒng)的觀點認為，實體經(jīng)濟就是指那些關(guān)系到國計民生的部門或行業(yè)，最典型的有機械制造、紡織加工、建筑安裝、石化冶煉、種養(yǎng)采掘、交通運輸?shù)取嶓w經(jīng)濟的特點可以歸納為以下四點：有形性、主導(dǎo)性、載體性、下降性。那么，以物質(zhì)資料的生產(chǎn)經(jīng)營活動為內(nèi)容的實體經(jīng)濟，在國民經(jīng)濟發(fā)展過程中的功能又是什么呢？

其功能可以歸納為以下三點：

1. 提供基本生活資料功能。古往今來，乃至永遠，人們總要吃飯、穿衣、行動、居住、看病、休閑等，而保證這些活動得以繼續(xù)進行的基礎(chǔ)，則是各式各樣的生活資料。那么，這些生活資料是由各式各樣的實體經(jīng)濟生產(chǎn)出來的。如果實體經(jīng)濟的生產(chǎn)活動一旦停止了，那么，人們各式各樣的消費活動也就得不到保障。

2. 提高人的生活水平的功能。同樣，古往今來，乃至永遠，人們不僅要生存，而且更要發(fā)展，亦即人們不僅要生活，而且還要生活得更好。保證人們生活得更好的物質(zhì)條件，是由各式各樣的更高水平的實體經(jīng)濟創(chuàng)造出來的。如果實體經(jīng)濟的更高級的生產(chǎn)活動一旦停止了，那么，人們就從根本上失去了提高生活水平的基礎(chǔ)。

3. 增強人的綜合素質(zhì)的功能。再同樣，古往今來，乃至永遠，人們不僅要生活得更好，而且還要使自己的素質(zhì)得到全面的增強，亦即人們不僅要有高層次的物質(zhì)生活，而且還要有高層次的精神生活。保證人們高層次精神生活的物質(zhì)前提同樣是由各式各樣的具有特殊性質(zhì)的實體經(jīng)濟所提供的。如果實體經(jīng)濟的一些特殊活動形式一旦停止了，那么，人們也同樣會從根本上失去增強綜合素質(zhì)的根基。

虛擬經(jīng)濟與實體經(jīng)濟的關(guān)系

虛擬經(jīng)濟與實體經(jīng)濟的關(guān)系，可以歸納為：實體經(jīng)濟借助于虛擬經(jīng)濟，虛擬經(jīng)濟......>>

問題四：有誰知道中國的實體經(jīng)濟是什么？實體經(jīng)濟，是相對于“虛擬經(jīng)濟”而言的。

一切生產(chǎn)、制造、采掘、運輸、銷售商品、貨物的企業(yè)都屬于實體經(jīng)濟范疇。例如汽車制造業(yè)、石油、化工、電腦、冰箱、機床等制造企業(yè)、鐵路運輸、開賓館、飯館等，其特點都是生產(chǎn)、運輸、經(jīng)營各種“看得見、摸得著”的商品，統(tǒng)稱為實體經(jīng)濟范疇。而看不見、摸不著的類似電子交易的股票、期貨等等，都屬于虛擬經(jīng)濟范疇。

一國的實體經(jīng)濟必須要占主導(dǎo)地位，否則國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)就不穩(wěn)定。當(dāng)年冰島就是因為在國民經(jīng)濟中的虛擬經(jīng)濟比重過大，因而在國際金融危機中受到?jīng)_擊后導(dǎo)致“國家破產(chǎn)”。

而決定實體經(jīng)濟比重的因素就是實體經(jīng)濟的企業(yè)數(shù)量、規(guī)模、產(chǎn)值、利稅。

問題五：什么是實體經(jīng)濟實體經(jīng)濟的簡介實體經(jīng)濟是指人通過思想使用工具在地球上創(chuàng)造的經(jīng)濟。包括物質(zhì)的、精神的產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn)、流通等經(jīng)濟活動。包括農(nóng)業(yè)、工業(yè)、交通通信業(yè)、商業(yè)服務(wù)業(yè)、建筑業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)等物質(zhì)生產(chǎn)和服務(wù)部門，也包括教育、文化、知識、信息、藝術(shù)、體育等精神產(chǎn)品的生產(chǎn)和服務(wù)部門。實體經(jīng)濟始終是人類社會賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。

當(dāng)前，我國經(jīng)濟增長仍存在下行壓力，穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生和防風(fēng)險的任務(wù)還十分艱巨，全球金融市場近期也出現(xiàn)較 *** 動，需要更加靈活地運用貨幣政策工具。為此，央行決定，自2015年8月26日起，實施降息及“普降+定向”降準(zhǔn)的“雙降”組合措施。至此，去年以來，央行已累計進行4次降息、降準(zhǔn)。此時降準(zhǔn)降息，主要是為了進一步促進降低社會融資成本，支持實體經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。同時，根據(jù)銀行體系流動性變化，適當(dāng)提供長期流動性，以保持流動性合理充裕。[1]

中文名

實體經(jīng)濟

外文名

The Real Economy

問題六：究竟什么是“實體經(jīng)濟” 關(guān)于實體經(jīng)濟，有多種理解，其中流行的觀點是，將實體經(jīng)濟視為實業(yè)經(jīng)濟，甚至等同于制造業(yè)，這是不準(zhǔn)確的――

所謂“實體經(jīng)濟”，從一般意義上講，是指涉及物質(zhì)產(chǎn)品、精神產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn)和流通的經(jīng)濟活動。實體經(jīng)濟包括農(nóng)業(yè)、工業(yè)、交通運輸業(yè)、商貿(mào)物流業(yè)、建筑業(yè)等提供實實在在物質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)的部門，制造業(yè)當(dāng)然包含在其中。另外，也包括教育、文化、信息、藝術(shù)等精神產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)的部門。

實體經(jīng)濟是與虛擬經(jīng)濟相對應(yīng)的概念，可以從虛擬經(jīng)濟的概念出發(fā)，相對應(yīng)地來理解實體經(jīng)濟

虛擬資本是同虛擬經(jīng)濟聯(lián)系最緊密的概念，也是虛擬經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)。虛擬資本最早是由馬克思提出的，他在《資本論》第三卷中討論信用和虛擬資本問題時指出，虛擬資本是在借貸資本和銀行信用制度基礎(chǔ)上產(chǎn)生的，包括股票、債券、不動產(chǎn)抵押單等形式，其本身并不具有價值，這是它和實際資本的根本區(qū)別。虛擬資本是“現(xiàn)實資本的紙質(zhì)副本”，代表著對現(xiàn)實資本的所有權(quán)，但并不能支配現(xiàn)實資本的運作，只能作為未來獲得相應(yīng)受益的憑證。虛擬資本可以被當(dāng)做特殊商品在市場上買賣，其價格的變動僅表示市場對有價證券未來收益預(yù)期的高低，與它所代表的現(xiàn)實資本的價值變動完全無關(guān)。虛擬資本的運動體現(xiàn)著資本追逐利潤的本質(zhì)，虛擬資本的產(chǎn)生以現(xiàn)實資本為基礎(chǔ)，所獲得的利潤也來自于現(xiàn)實資本的生產(chǎn)，虛擬資本規(guī)模超過現(xiàn)實資本過度地發(fā)展就會引起資產(chǎn)泡沫。

虛擬資本主要采取有價證券的形式，但有價證券并不都是虛擬資本，例如只能到期兌現(xiàn)的商業(yè)票據(jù)等；虛擬資本也不同于借貸資本，因為虛擬資本是以本身不具有價值的有價證券作為生息資本，而借貸資本是以具有真實價值的現(xiàn)實資本作為生息資本。虛擬資本的循環(huán)就構(gòu)成了虛擬經(jīng)濟。

現(xiàn)代意義的虛擬經(jīng)濟主要指與虛擬資本以金融市場為主要依托的循環(huán)運動有關(guān)的經(jīng)濟活動，也就是直接以錢生錢的經(jīng)濟活動。虛擬經(jīng)濟也可以解釋為是資本脫離實物經(jīng)濟的價值形態(tài)獨立運動的經(jīng)濟。那么，與這些虛擬經(jīng)濟概念相對的實體經(jīng)濟則是指以提供現(xiàn)實的具有價值的產(chǎn)品或服務(wù)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟活動，它與虛擬經(jīng)濟的本質(zhì)區(qū)別在于資本在循環(huán)運動中是否創(chuàng)造了新的使用價值或價值。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，實體經(jīng)濟不能僅被狹義地理解為生產(chǎn)物質(zhì)產(chǎn)品的部門，服務(wù)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)等無形產(chǎn)品的生產(chǎn)行業(yè)已成為了人類生存和發(fā)展所必需的勞動部門，其勞動創(chuàng)造使用價值和價值，因此精神產(chǎn)品生產(chǎn)行業(yè)和服務(wù)行業(yè)也是實體經(jīng)濟的重要組成部分。

也有學(xué)者從另外的角度區(qū)分實體經(jīng)濟和虛擬經(jīng)濟，認為劃分實體經(jīng)濟和虛擬經(jīng)濟的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)是“杠桿率”，所謂實體經(jīng)濟就是指“杠桿率”比較低的經(jīng)濟活動，因此為商品生產(chǎn)和服務(wù)提供低負債支持的金融活動應(yīng)算做實體經(jīng)濟，而房地產(chǎn)、耐用品收藏等炒作活動則應(yīng)算做虛擬經(jīng)濟。

問題七：什么是實體經(jīng)濟為什么要發(fā)展實體經(jīng)濟怎樣發(fā)展實體經(jīng)濟實體經(jīng)濟是一國經(jīng)濟的基礎(chǔ)，是真正創(chuàng)造財富的經(jīng)濟形態(tài)。我國經(jīng)濟想要穩(wěn)健發(fā)展，就要充分重視實體經(jīng)濟，大力創(chuàng)造有利于實體經(jīng)濟發(fā)展的環(huán)境和制度安排。

實體經(jīng)濟是社會財富的真正載體

過度的虛擬經(jīng)濟將失去扎實的基礎(chǔ)

為實體經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境

發(fā)展實體經(jīng)濟，不僅要重視現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，重視高科技，還必須重視現(xiàn)代制造業(yè)，以及對傳統(tǒng)制造業(yè)的改造。德國、日本、韓國、新加坡、意大利、以色列甚至包括美國其制造業(yè)都特別發(fā)達，享有極高的聲譽。制造業(yè)不僅是發(fā)展實體經(jīng)濟的主力，而且涉及我們由誰裝備的問題。一國經(jīng)濟中制造業(yè)占相當(dāng)?shù)牡匚唬词褂辛烁呖萍?，大多?shù)情況下也是用高科技的成就裝備和改造傳統(tǒng)制造業(yè)，而不是淘汰制造業(yè)。

當(dāng)然，實體經(jīng)濟要發(fā)展，必須提升自己的創(chuàng)新能力。如果實體經(jīng)濟創(chuàng)新不夠，就難以在國際市場有一席之地，也難以吸引社會資金進入。實體經(jīng)濟要提升創(chuàng)新能力，一國基礎(chǔ)科學(xué)的發(fā)展、科研體制的改革、創(chuàng)新的文化都是其重要因素。就我國當(dāng)前的經(jīng)濟狀況而言，經(jīng)濟政策應(yīng)當(dāng)力推實體經(jīng)濟的發(fā)展，力推實體經(jīng)濟領(lǐng)域的創(chuàng)新。

問題八：金融與實體經(jīng)濟是什么關(guān)系？金融與實體經(jīng)濟的關(guān)系，可以歸納為：實體經(jīng)濟借助于金融市場，金融市場發(fā)展又依賴于實體經(jīng)濟

主要表現(xiàn)為以下互相促進，相鋪相成的關(guān)系：

實體經(jīng)濟借助于金融業(yè)的發(fā)展，金融業(yè)的發(fā)展影響實體經(jīng)濟的外部宏觀經(jīng)營環(huán)境，金融業(yè)的發(fā)展為實體經(jīng)濟的發(fā)展增加后勁，實體經(jīng)濟的發(fā)展隨時都需要資金的支持和金融血液的灌輸，金融業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r制約著實體經(jīng)濟的發(fā)展程度。

金融市場依賴于實體經(jīng)濟，實體經(jīng)濟為金融市場的發(fā)展提供物質(zhì)基礎(chǔ)。金融發(fā)展無法獨立于實體經(jīng)濟而單獨存在，實體經(jīng)濟為金融業(yè)的發(fā)展提供了血液和可能。實體經(jīng)濟對金融市場提出了新的要求。隨著整體經(jīng)濟的進步，實體經(jīng)濟也必須向更高層次發(fā)展。實體經(jīng)濟在其發(fā)展過程中對金融市場產(chǎn)生了新的要求。正是這些要求才使得金融市場能夠產(chǎn)生、特別是使得它能夠發(fā)展。否則，金融市場就將會成為無根之本。實體經(jīng)濟是檢驗金融市場發(fā)展程度的標(biāo)志。

金融是現(xiàn)代經(jīng)濟的核心，金融發(fā)展的根基是實體經(jīng)濟。離開了實體經(jīng)濟，金融就會成為無源之水、無本之木。但是金融業(yè)必須面向?qū)嶓w經(jīng)濟，因為金融不進來自實體經(jīng)濟，而且金融業(yè)服務(wù)實體經(jīng)濟的同時，又促進實體經(jīng)濟的發(fā)展。而經(jīng)濟的發(fā)展又會依托金融，促進金融的發(fā)展。

參考：wenku.baidu/...Cp1rQy

問題九：什么是實體經(jīng)濟空心化？所謂實體經(jīng)濟空心化，就是企業(yè)已無心經(jīng)營企業(yè)實體，轉(zhuǎn)而投向貸款公司、擔(dān)保公司以及房地產(chǎn)業(yè)，也就是俗稱的“以錢生錢”。

試想一下，如果大家都不做實業(yè)了，都去炒股票、炒房產(chǎn)、炒大蒜……社會經(jīng)濟會很快陷入崩潰（實體經(jīng)濟供血不足生存艱難，大量閑散資金卻找不到出路），并直接進入大蕭條錠

實體經(jīng)濟空心化的表現(xiàn)形式主要有：主副業(yè)利潤差距懸殊；銀行貸款借道企業(yè)流向民間融資機構(gòu)和房地產(chǎn)行業(yè)；微小企業(yè)生存舉步維艱

四、實體經(jīng)濟的衰落和倒閉暗示著什么?實體店老板們失業(yè)拿什么生活？

實體經(jīng)濟的衰落是這幾年不爭的事實，個人認為意味著三點：一是金融轉(zhuǎn)向，資金空轉(zhuǎn)，盛行套利，抽血實體，抬高成本，實體難存。二是銷售方式改變了，線上線下并行，數(shù)據(jù)庫控制性突出，線上平臺控門檻，線下體驗需轉(zhuǎn)型。三是消費方式改變了，信息充分透明，違法成本上升，猝死社死頻發(fā)，唯有分級分類聚集，充分發(fā)育消費體驗和交付體驗，延長愉悅體驗和增值服務(wù)，打通線上線下交集，才能不可或缺。

沒辦法，世界很現(xiàn)實，生活不相信眼淚！實體店老板要就改進，跟上變化的市場，開創(chuàng)進化的實體。要就難以為繼，果斷退出止損，換一條跑道開展新領(lǐng)域的競爭?；蛘?，加入成功的模式成功者的行列，學(xué)習(xí)前進。

這個時代，唯有變化才是永遠不變的。

作為一個13年實體老板的80后！我來說說實體經(jīng)濟的衰落過程！

第二年到第四年保持每年8萬左右的純利潤，房租恢復(fù)原價沒有贈送優(yōu)惠！但每年保持利潤的增長，因為顧客也在逐年積累！

疫情爆發(fā)后那就更是慘不忍睹。實體老板很多轉(zhuǎn)型做直播，但90%堅持不到一個月。因為沒有流量和粉絲基礎(chǔ)，缺乏電商思路和經(jīng)驗！

總結(jié)來說：實體大量的倒閉潮有三大原因。

第一：居高不下的租金只漲不跌是第一座大山。

第二：電商和直播的興盛在革所有中間商的命。各行各業(yè)都在干沒有中間商賺差價的命！信息差越來越透明。

第三：實體老板學(xué)習(xí)力下降，沒有跟上市場變化的節(jié)奏，以前的賺錢思路和方式一成不變。

實體經(jīng)濟的衰落很多實體店的老板把這個原因歸結(jié)于網(wǎng)商和馬云，現(xiàn)在在網(wǎng)上罵馬云的基本上都是實體店的老板和房東?，F(xiàn)在房價高起帶來的是房租的不斷的上漲和人力成本的不斷上漲，而房租和人力成本恰恰是一個實體行業(yè)的重要支出！可以說這兩項占到實體行業(yè)營業(yè)成本的50% 以上！甚至是更多！而很多的房東寧可空置也不降價，從而去維持市場價格，這種竭澤而漁的行為進一步把實體店的客戶推向了網(wǎng)絡(luò) 。我們來看一看現(xiàn)在實體店貨品的成本有哪些，實體店的一件貨品成本是:進價加房租加水電加人工加其他！網(wǎng)店的成本是:進價加網(wǎng)絡(luò)扣點加其他。也就是說實體店的商品售價加價率更高，你會因為同情實體而多付一些錢買單嗎？肯定不會。而且現(xiàn)在實體店的服務(wù)意識依然沒有總體質(zhì)量上的提高，昨天還爆出一個服裝商場，杭州四季青的幾個女老板因為顧客買衣服大了，顧客想要換一件，居然把顧客打了！如果實體這么玩兒！顧客還跟你玩兒？大老遠跑過來服務(wù)沒享受到，還挨了打，受了氣！現(xiàn)在電商的發(fā)達就是實體店房租和房東和服務(wù)等因給逼出來的！實體自己作的，那些老板和房東還好意思罵馬云！要點臉么？

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