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景觀設(shè)計競賽單位采購項目（景觀設(shè)計競賽作品高清）

發(fā)布時間：2023-03-22 23:34:22 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 69 問大家

大家好！今天讓小編來大家介紹下關(guān)于景觀設(shè)計競賽單位采購項目的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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文章目錄列表:

1、中國高校景觀設(shè)計專業(yè)有什么競賽項目
2、佳作欣賞 | 首屆“棕櫚杯”暨南京農(nóng)業(yè)大學(xué)第四屆景觀設(shè)計大賽圓滿舉辦
3、
4、公共建筑項目設(shè)計管理？

景觀設(shè)計競賽單位采購項目（景觀設(shè)計競賽作品高清）

一、中國高校景觀設(shè)計專業(yè)有什么競賽項目

有木有試過混進學(xué)校qq群里

然后問一下？

要不去貼吧論壇什么的也行啊。

有木有試過混進學(xué)校qq群里

然后問一下？

要不去貼吧論壇什么的也行啊。

二、佳作欣賞 | 首屆“棕櫚杯”暨南京農(nóng)業(yè)大學(xué)第四屆景觀設(shè)計大賽圓滿舉辦

5月10日，由廣東省棕櫚公益基金會、棕櫚教育咨詢有限公司特別贊助的南京農(nóng)業(yè)大學(xué)首屆“棕櫚杯”暨南京農(nóng)業(yè)大學(xué)第四屆景觀設(shè)計大賽于南京農(nóng)業(yè)大學(xué)金陵報告廳順利舉行。

本次比賽邀請了南京農(nóng)業(yè)大學(xué)資產(chǎn)管理與后勤保障處副處長周留根，園藝學(xué)院園林系系主任張清海、棕櫚集團蘇皖營運中心總經(jīng)理助理沈志宏，南京農(nóng)業(yè)大學(xué)黨委組織部史文韜擔(dān)任評委。

園藝學(xué)院黨委副書記韓鍵、資產(chǎn)管理與后勤保障處科長周激揚、園藝學(xué)院輔導(dǎo)員魯月作為嘉賓出席了本次活動。

本次的比賽以農(nóng)博館與周邊環(huán)境為主題，并設(shè)了一等獎一名，二等獎三名，三等獎五名，鼓勵獎若干名和人氣獎一名。讓我們一起來欣賞所有獲獎的優(yōu)秀作品吧🎨

第九組 | 花哈哈

成員 |閔祥鳳王蓓王茜

本方案以“孕育與承載”為主題，旨在突出戶外空間容納與承載的功能，通過人與場地的互動，激發(fā)空間更多的可能性。

鳥鳴蟲嘶，草豐木茂。在土地的孕育下，一切肆意生長。設(shè)計定位上，在尊重和保護原有生態(tài)的同時，著重解決重點服務(wù)人群—在校師生對于學(xué)習(xí)、社交、休憩的需求，將空間看作容器，讓空間去吸引人、聚集人，使之成為充滿活力的、信息情感與能量交流的場所。

土地生長萬物，土地容載萬物，土地亦是農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)。設(shè)計形式語言上，借鑒我國傳統(tǒng)農(nóng)田形式，以農(nóng)業(yè)文化為背景，結(jié)合場地原有地形特點，通過富有特色的景觀小品，營建歌頌土地的農(nóng)業(yè)大學(xué)校園景觀。

第二組 |格箖家族

成員 |丁璨張雨馨孫曉青

本設(shè)計以二十四節(jié)氣為主題，旨在創(chuàng)造能傳承歷史新活力的景觀。場地有一條二十四節(jié)氣景觀帶貫穿整個空間，我們創(chuàng)造了與節(jié)氣主題相關(guān)聯(lián)的多處景觀，循序漸進，形成一個輪回?？紤]到校園場地使用人群的景觀互動性，我們結(jié)合功能進行設(shè)計，多角度提現(xiàn)二十四節(jié)氣文化。

第四組 | 知更鳥

成員 | 梁玥周格至

設(shè)計以一條流淌的「時光之河」貫通整片場地。

「光陰」始于涌動的「大?！?，那里是生命的起源；

匯入奔涌的「河川」，那里是文明的孕育；

漸入感尋的「溪流」，那里是思想的冥發(fā)；

沉淀肥沃的「土壤」，在那里播種成長的希望。

而其中的一段關(guān)于農(nóng)業(yè)的時光，瀅瀅流淌入館，被永遠珍藏。

第五組 | XYZ

成員 | 徐知趙晨曉曾芝琳楊詩揚

以農(nóng)行廿四為主題，分為昭·雨潤，炎·盛放，素收華，清·瑞雪四個主要板塊，意在表現(xiàn)古代農(nóng)業(yè)智慧。

第三組 | 趙佳偉組

成員 | 趙佳偉韓笑

農(nóng)耕，是作物播種，生根，發(fā)芽的過程，更是人與自然的合作，它象征著一種律動，一種生命。

第六組 |南小農(nóng)風(fēng)園萌寵

成員 | 周欣甘沛然陳莎

本次農(nóng)博館改造我們希望通過對原有地形的改造利用以及景觀元素的設(shè)計添加，為南農(nóng)的學(xué)生提供一個休息娛樂的絕佳場所。同時為了體現(xiàn)南農(nóng)的特色以及農(nóng)博館的特色，我們將主題定在農(nóng)業(yè)文明的發(fā)展上，通過查閱資料，了解到農(nóng)業(yè)文明的發(fā)展大致可以分為四個階段，并依據(jù)這四個階段將設(shè)計場地劃分為四個區(qū)域，分別是：刀耕火種，精耕細作，耕耘樹藝，繼往開來，在各個分區(qū)結(jié)合鋪裝、坐凳、雕塑、景墻等元素，將農(nóng)業(yè)文明的發(fā)展史表現(xiàn)出來，讓同學(xué)們在游玩的過程中體驗農(nóng)業(yè)文明的發(fā)展與演變，農(nóng)業(yè)文化的生生不息。

第七組 | C&C

成員 |褚晨暉陳麗麗

當(dāng)我們在談?wù)撔@綠地改造時，我們在談?wù)撌裁?？我們希望我們的設(shè)計能夠利用綠地空間的改變，改變適用人群的行為活動和心理，在靠近宿舍的活動區(qū)促進人對于綠地的親近與交流，在建筑主空間營造秩序感和儀式感。尤其是利用鏡子的反射的特性，既帶給人新奇的體驗，也希望能讓人從鏡中想到更多。

第十組 | 無硯組

成員 | 蔡欣承楚澤坤逯星輝張瑤高玉潔

設(shè)計以農(nóng)業(yè)的起源、傳承、發(fā)展和未來為線索，將貫穿始終的旱溪與模擬水流形態(tài)的鋪裝作為連接始終的意象，其間變換不同材質(zhì)的雕塑、涌泉、枯山水等代表著農(nóng)業(yè)發(fā)展的不同階段。

博物館主入口處則模擬梯田的造型，巧妙利用高差，設(shè)計成為下沉式廣場，引導(dǎo)游客進入?yún)⒂^。博物館后方為開放式的休憩庭院，方便博物館的訪客休息停留，也擬作為學(xué)生的一處休憩和學(xué)習(xí)空間。在博物館出口處設(shè)計了一處名為【耘】的大地景觀，其中的蜿蜒起伏象征著未來農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

我們思考著農(nóng)業(yè)從起源到發(fā)展，從開拓到未來的歷程，終歸是為了飲水思源與冀望未來。在此景之中，可憩，可游，可觀，可思。

第十三組 |汪逸倫組

成員| 汪逸倫王穎潔

我們的作品名為“破界重生——在高低起伏之間”，我們希望通過一些嘗試，重新定義農(nóng)博館周邊區(qū)域，破除邊界，打開消極灰空間，引入人流，合理應(yīng)用農(nóng)博館區(qū)域的高差優(yōu)勢，同時融入生態(tài)理念，并結(jié)合我們調(diào)研的現(xiàn)狀進行改造，營造一個富有活力的彈性空間，為這片區(qū)域帶來重生。

第一組 | 同福戰(zhàn)隊

成員 |潘自然李雪然解晗楊笑石英杰

尋找沉淀的記憶，縫補淡化的情感，重獲遺忘的空間。

第八組 | 萌

成員 |申荊涵王春旭孫冬暉譚婷李念宸

東方者，中華所在也：曲辰合而為農(nóng)字。景觀主體設(shè)計元素為方格與曲線，與方和曲相合，故名東方晨曲。一日之計在于晨，晨曲者，醒吾輩少年也。

第十一組 |趙怡組

成員 |趙怡易姝芬顧婷婷

本方案采用由四周向內(nèi)下沉的臺地式造型設(shè)計，寓意農(nóng)博館從大地中應(yīng)運而生，整體設(shè)計采用敘事的方式，用抽象的手法表現(xiàn)中國農(nóng)業(yè)的發(fā)展過程，同時兼顧各區(qū)域的景觀休閑功能。

第十二組 |風(fēng)景園林四黑團隊

成員 |詹靄蓉張文青高夏元汕蓋韻囡

燦爛的華夏文明源于農(nóng)耕文化，讓我們用設(shè)計使農(nóng)博館擁有屬于自己的春天！

第四組 | 知更鳥

成員|梁玥周格至

圖文來源 | 南京農(nóng)業(yè)大學(xué)園藝學(xué)院

我 |阿樂

特別提醒 |添加我微信好友【id： pedu01 】，進棕櫚教育實戰(zhàn)溝通群，與園林大咖一起探討實戰(zhàn)內(nèi)容。

三、

四、公共建筑項目設(shè)計管理？

公共建筑項目設(shè)計應(yīng)該怎么進行管理?怎樣的管理方式最合理？請看中達咨詢編輯的文章。

1設(shè)計管理的意義及流程

國內(nèi)統(tǒng)計資料表明，設(shè)計因素對工程投資影響的比例占到40%～75%，而施工階段僅占10%～20%。據(jù)德國建筑工程師學(xué)會統(tǒng)計，造成質(zhì)量事故原因的40．1%為設(shè)計責(zé)任，而施工責(zé)任僅為29．3%，材料原因是14．5%。這表明設(shè)計管理是控制工程造價、質(zhì)量的關(guān)鍵，是工程管理的重點。設(shè)計管理流程為:根據(jù)前期需求分析及翔實調(diào)查研究資料，編寫滿足建設(shè)單位需求的設(shè)計任務(wù)書，擬定設(shè)計招標(biāo)或者詢價文件，通過評審選出優(yōu)秀的設(shè)計方案，根據(jù)需要進行方案優(yōu)化，然后提交施工招標(biāo)設(shè)計成果，根據(jù)供圖計劃交付施工圖成果，現(xiàn)場開工以后及時提供現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)，最后對服務(wù)質(zhì)量進行考核。

2設(shè)計管理的要點

2．1前期需求分析及調(diào)查研究

前期需求分析及調(diào)查研究是設(shè)計管理的基礎(chǔ)，建設(shè)單位作為主體，需要對“做什么”有一個清晰的認識，編寫完善的設(shè)計任務(wù)書，明確表達意圖，方能順利地指導(dǎo)設(shè)計工作，達到預(yù)期目標(biāo)。例如:長江珍稀魚類保育中心工程主要功能是養(yǎng)殖、研究以中華鱘為代表的長江珍稀魚類，并進行科普展示。根據(jù)對供水系統(tǒng)詳細地調(diào)研分析及經(jīng)驗總結(jié)，提出增加爆氣裝置，提高水體含氧量，減少更換次數(shù)，同時增加自循環(huán)系統(tǒng)，使日用水量從2萬m3/d減少至1．2萬m3/d，減少投資及運營成本。設(shè)計濕地公園景觀，采用植物自然凈化養(yǎng)殖尾水中的殘餌糞便，不僅保護環(huán)境而且節(jié)約尾水處理成本。

2．2執(zhí)行設(shè)計服務(wù)招投標(biāo)程序

目前，國內(nèi)設(shè)計市場上采購設(shè)計服務(wù)大致有三種模式，即公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)和直接委托。直接委托設(shè)計采用得比較多，相比于直接委托，設(shè)計服務(wù)招標(biāo)采購引入市場機制，可以最大程度地調(diào)動設(shè)計院的積極性。而且把設(shè)計費和工程投資作為評標(biāo)指標(biāo)，不僅可以實現(xiàn)設(shè)計費市場調(diào)節(jié)價，而且也便于建設(shè)單位控制工程投資。例如:1)規(guī)模較小的工程工作內(nèi)容和規(guī)模明確，一般采用方案設(shè)計招標(biāo)，直接把設(shè)計費和工程投資概算作為評標(biāo)指標(biāo);2)規(guī)模較大的工程一般采用概念方案設(shè)計招標(biāo)，在概念方案階段難以準(zhǔn)確地確定工作內(nèi)容和規(guī)模，可以把設(shè)計費取費費率、取費規(guī)則和工程投資估算作為評標(biāo)指標(biāo)。

2．3推行限額設(shè)計

設(shè)計取費一般執(zhí)行《工程勘察設(shè)計收費標(biāo)準(zhǔn)》(2002年修訂版)，僅考慮工程的規(guī)模與難易程度，設(shè)計費與工程投資息息相關(guān)，工程投資越高取費就越高。設(shè)計人員對成果進行優(yōu)化后，反而造成設(shè)計費用的下降，導(dǎo)致設(shè)計單位對設(shè)計成果優(yōu)化的積極性不高。在保證安全和功能的前提下，為了促進設(shè)計單位開創(chuàng)主觀能動性，采用新技術(shù)、新方案、新材料等去節(jié)約工程總投資，建設(shè)單位應(yīng)執(zhí)行限額設(shè)計，按照批準(zhǔn)的設(shè)計任務(wù)書及投資估算控制初步設(shè)計，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計總概算控制施工圖設(shè)計。對突破概算給予相應(yīng)的經(jīng)濟懲罰，降低投資額的給予一定比例的獎勵。

例如:長江珍稀魚類保育中心工程設(shè)計合同執(zhí)行限額設(shè)計，把設(shè)計費與概算控制直接掛鉤，即工程概算超過限額10%，結(jié)算設(shè)計費為合同額的90%，中間值采用內(nèi)插計算。通過經(jīng)濟手段促進設(shè)計人員主動優(yōu)化建筑結(jié)構(gòu)，減少用鋼量1400t，占總用鋼量的26%;同時優(yōu)化景觀設(shè)計，使場內(nèi)土方量平衡，減少內(nèi)運土方約60萬m3。經(jīng)過設(shè)計各階段、各專業(yè)的優(yōu)化，最終未改變、降低功能要求，卻使工程投資減少約9000萬元。

2．4設(shè)計質(zhì)量管理

設(shè)計質(zhì)量是設(shè)計管理的核心，包括設(shè)計成果的質(zhì)量和現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)質(zhì)量。針對設(shè)計成果質(zhì)量一般是請專業(yè)總監(jiān)或者專家進行圖紙會審;現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)質(zhì)量管理，主要是記錄、反饋，建立勞動競賽考評設(shè)計服務(wù)質(zhì)量，進而提高服務(wù)質(zhì)量。相對于設(shè)計服務(wù)質(zhì)量的定性考評，定量方式的管理比較困難。特別對于設(shè)計變更導(dǎo)致工程造價增減，因為建設(shè)單位與設(shè)計單位之間缺少第三方監(jiān)理，難以公正地定性設(shè)計變更原因、定量責(zé)任比例，而且沒有參考的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，定量計算因設(shè)計變更導(dǎo)致的工程量增減，以及如何折算相應(yīng)的設(shè)計費，所以制定相應(yīng)定量管理制度是設(shè)計服務(wù)質(zhì)量精細化管理亟需解決的問題。

3結(jié)語

建設(shè)單位要想在競爭激烈的市場中處于不敗之地，必須加強設(shè)計管理，制定相應(yīng)的規(guī)章制度，建立信息平臺，對設(shè)計單位服務(wù)質(zhì)量進行備案。同時加強培訓(xùn)設(shè)計管理人員，提高設(shè)計管理人員的專業(yè)技術(shù)水平，通過建立獎懲機制，不斷激發(fā)設(shè)計單位的積極性和創(chuàng)造性，提高設(shè)計服務(wù)質(zhì)量。

以上公共建筑項目設(shè)計管理是中達咨詢整理的內(nèi)容

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以上就是小編對于景觀設(shè)計競賽單位采購項目問題和相關(guān)問題的解答了，如有疑問，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。