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    品牌設(shè)計改革來發(fā)展變化

    發(fā)布時間:2023-03-04 07:44:57     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 1169        問大家

    大家好!今天讓小編來大家介紹下關(guān)于品牌設(shè)計改革來發(fā)展變化的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    品牌設(shè)計改革來發(fā)展變化

    有關(guān)中國名族品牌的生存和發(fā)展

    當(dāng)國家形象成為中國崛起的焦點(diǎn)話題時,品牌的意義就顯得格外突出。美國一家民調(diào)公司的調(diào)查表明,在全球各大國的國家形象中,品牌所占比重以日本、德國和美國領(lǐng)先,分別為38.5%、36%和34.3%,而中國的品牌對國家形象的影響仍處于較低水平。近年來,隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,一些中國的“老字號”民族品牌消失了,一些新品牌脫穎而出。中國民族品牌的消亡與新生在經(jīng)歷著一個艱難的演變過程,它也在重新構(gòu)筑著中國的國家形象。

    大上海老三件

    滬上人家的品牌生活

    王先生4年前搬到上海浦東,聽說記者想請他談一談對國內(nèi)老名牌的印象,他不由得輕嘆一聲:“老國貨品牌,現(xiàn)在家里都看不到了?!?6年前,他在黃浦江弄堂里的一間小屋里結(jié)婚的時候,備好的是經(jīng)典的“老三件”:一對上海牌手表、一輛永久牌的黑色男式自行車、一輛鳳凰牌的紫紅色女款自行車,縫紉機(jī)則是“蝴蝶牌”的。

    像這樣的國內(nèi)老名牌,王先生還隨口數(shù)出了很多:早上漱口的牙膏是白玉、中華,護(hù)膚最常用的是美加凈,后來有電視了,最有名的黑白電視品牌是“飛躍”和“金星”,西裝的老品牌是“培羅蒙”,有很長一段時間,“長城”“大地”風(fēng)雨衣風(fēng)靡全國……現(xiàn)在想起來,王先生對這些老品牌還是贊不絕口——永久、鳳凰自行車好騎、耐用,上海手表走幾十年照樣很準(zhǔn),培羅蒙西裝筆挺、瀟灑,還有美加凈、白玉幾十年不變的淡雅、清新讓人留戀。

    但是,這些東西現(xiàn)在在王先生的生活中幾乎都消失了。記者不禁感到疑惑了,這些口碑、質(zhì)量都很好的國產(chǎn)名牌,現(xiàn)在到哪里去了呢?

    或合資或兼并

    跨國企業(yè)吞掉老品牌

    談到當(dāng)年國產(chǎn)品牌因何馳騁時,李建明認(rèn)為,一方面是當(dāng)時的國產(chǎn)品牌質(zhì)量確實(shí)過硬,另一方面就是當(dāng)時的中國市場沒有完全開放。可是,進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)以后,這些國內(nèi)名牌的生產(chǎn)企業(yè)突然面對無比激烈的國際競爭,有些企業(yè)消亡了,有些接受了跨國公司的合資或兼并。有一組數(shù)據(jù)極為觸目驚心:90%的中外合資合作企業(yè),使用的是外國投資方的商標(biāo);目前我國八大飲料公司已有7家被美國的可口可樂或百事可樂吞并;四大年產(chǎn)量超8萬噸的洗衣粉廠被外企吃掉了3個;國外品牌在化妝品市場占75%。

    跨國企業(yè)想進(jìn)入中國,通常會選擇與中國的本土名牌合資,大眾、寶潔等品牌都是這樣進(jìn)入中國的。對于價值較大的中國品牌,外商一般不會買斷其所有權(quán),而是以較少的資金買斷其使用權(quán)。合資后,外商一般會利用自己的控股決策權(quán),有意把中方品牌安排在低檔產(chǎn)品上,或干脆將中方品牌棄之不用,同時大力培育外方品牌。中方品牌合資后若幾年不用,就會被消費(fèi)者逐漸淡忘。

    與此同時,中國加入世界貿(mào)易組織,在多方面放松了對外國投資的限制,外國資本便趁機(jī)獨(dú)攬大權(quán)。于是,“合資變獨(dú)資”的案例就頻繁發(fā)生。寶潔公司從1988年進(jìn)入中國市場以來,一步步主導(dǎo)了中國日化消費(fèi)品市場,并在2004年與合作16年的中方伙伴分道揚(yáng)鑣,實(shí)現(xiàn)了獨(dú)資。樂凱膠卷、揚(yáng)子冰箱等,也是這樣銷聲匿跡的。

    還有一點(diǎn)不能不說的就是某些國民的崇洋媚外心理,令外國品牌屢屢得以攻占中國市場。20多年過去了,很多中國消費(fèi)者卻依然像改革開放初期一樣,格外迷戀“舶來品”。

    出口多利潤低

    制造大國卻是品牌小國

    “制造大國、品牌小國”,這就是中國品牌格局的現(xiàn)狀。美國《商業(yè)周刊》每年都會評選“全球最有價值的100個品牌”,但中國品牌的身影從未在這里出現(xiàn)過。在不久前公布的“世界品牌500強(qiáng)”排行榜中,美國以247席幾乎占據(jù)了其中的一半,而我國卻僅僅有12個入選。與之形成鮮明對照的是中國世界第三大出口國的地位。

    雖然很多外國人都發(fā)現(xiàn)難以離開“中國制造”,但他們也明白“絕大多數(shù)‘中國制造’并非中國名牌”。就拿中國的出口創(chuàng)匯大戶服裝業(yè)來說吧。全球每3件出口服裝中就有一件是中國制造??墒牵瑓s很難找到一件中國名牌服裝。占據(jù)全球市場份額30%的中國領(lǐng)帶,利潤不及世界的5%;產(chǎn)量占全球80%的中國手表,平均出口價格為1.3美元,而瑞士手表的平均出口價格卻高達(dá)329美元。

    質(zhì)量高技術(shù)新

    保護(hù)中國品牌出路所在

    沒有民族企業(yè)和民族品牌的崛起,何談國家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。日本一位著名人士說過:“日本人的左臉是松下電器,右臉是豐田汽車?!?/p>

    如何保護(hù)我們的民族品牌?李建明認(rèn)為,最重要的一點(diǎn)就是在質(zhì)量和技術(shù)方面必須高人一籌。他舉例說,國企廣西柳工集團(tuán)在與跨國公司合作時,在關(guān)鍵技術(shù)和海外營銷領(lǐng)域一直堅持自己的主導(dǎo)地位;民營通信企業(yè)華為公司為了在技術(shù)領(lǐng)域保持領(lǐng)先,每年的研發(fā)投入都是全國企業(yè)中最多的。在全球化的經(jīng)濟(jì)浪潮中,我們的一些民族品牌消失了,這是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然規(guī)律,而像聯(lián)想、海爾這些成功走向國際市場的中國品牌,代表的就是中國品牌的明天。

    二、品牌設(shè)計的作用

    品牌是企業(yè)無形資產(chǎn)的重要組成部分,是企業(yè)所擁有的無可替代的競爭力。

    擁有品牌就擁有市場。當(dāng)我們看到可口可樂、麥當(dāng)勞以迅雷不及掩耳之勢席卷全球市場時,我們企業(yè)都驚嘆品牌之威力。有一句話可以看出品牌的影響非同一般:“如果可口可樂全世界的工廠一夜之間被大火燒掉,世界上各大銀行都會爭相給它貸款?!敝袊恍┢髽I(yè)在改革開放以來十多年間,也先后成長為全國性知名品牌,一些品牌在國際上也產(chǎn)生了一定的影響力。但有一部分人對企業(yè)創(chuàng)品牌仍存在一些誤解,認(rèn)為創(chuàng)品牌是大企業(yè)的事,自己作為中小企業(yè),生存可能都存在問題,沒有必要、也沒有能力去創(chuàng)品牌。

    即使你的企業(yè)是中小企業(yè),一樣可以創(chuàng)名牌!國內(nèi)知名營銷專家一語中的地指出國內(nèi)一些企業(yè)存在的一些誤解。他認(rèn)為,中小企業(yè)之所以產(chǎn)生不應(yīng)該創(chuàng)品牌的想法,主要是有以下的幾點(diǎn)誤解:

    1、 認(rèn)為自己是一家中小企業(yè),沒有太多資金打造品牌,沒有能力、也不敢想去創(chuàng)名牌。

    2、認(rèn)為自己一向以來做自己的OEM業(yè)務(wù),借雞生蛋,也活得很好,并不急于去創(chuàng)品牌。

    3、認(rèn)為自己企業(yè)所在的行業(yè)沒有知名的品牌,大家都是這樣賣,所以沒有必要搞什么品牌。

    4、打造品牌需要一個長期的過程,并要持續(xù)性投入和巨額預(yù)算,也不會很快就有效果,待企業(yè)發(fā)展起來后再說。

    5、有的企業(yè)對創(chuàng)品牌有一定的意識,但對創(chuàng)品牌認(rèn)識不深,缺乏經(jīng)驗(yàn),覺得無從下手。

    2、 其實(shí),中小企業(yè)同樣可以創(chuàng)品牌。很多企業(yè)都面臨如何建立自己品牌的問題。因?yàn)閾碛袕?qiáng)勢品牌才能在市場上有競爭優(yōu)勢,或有更好的利潤空間。

    3、 產(chǎn)生誤解的原因很多,這跟中國處于市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展初級階段、多數(shù)企業(yè)對品牌認(rèn)識不深有關(guān)。4、 任何大企業(yè)都是從小企業(yè)開始的,美的、太太、步步高等都是由典型的小企業(yè)發(fā)展起來的企業(yè)集團(tuán),由于一直重視品牌實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵的培育,市場上有很高的品牌美譽(yù)度。事實(shí)證明,在發(fā)展初期,就制定了長期的品牌戰(zhàn)略目標(biāo)、有品牌意識和長遠(yuǎn)品牌經(jīng)營理念的企業(yè),會有更大、更快的成長機(jī)會。日本企業(yè)在全世界的快速成長就是最好的佐證。包括SONY、愛華、日立、東芝、TDK等在內(nèi)的眾多日本名牌,均以世界性的眼光,正確的品牌運(yùn)作方式經(jīng)營,即使他們在最困難的時候,也堅持不變。從此,一改世人心目中日本貨低檔、質(zhì)次的印象,最終創(chuàng)建了一個個國際品牌。這對于中國眾多中小企業(yè)來說,這無疑是個良好的啟示,品牌建設(shè),已不容忽視。

    中國一些企業(yè)為別人做OEM,比如電子行業(yè),他們依靠穩(wěn)定的質(zhì)量生存著。但只能獲得相當(dāng)有限的利潤,不能使自己的品牌發(fā)展起來,因此不能獲得競爭中的長久的優(yōu)勢。比如彩電市場上,在高端市場上的利潤卻讓其它國家的品牌完全占有了。

    OEM和自創(chuàng)品牌互不矛盾,我們也不必截然劃分成兩個階段,最好是主次兼顧、多腿走路。在做OEM的同時,考慮創(chuàng)建自己的品牌。對一些尚未有強(qiáng)勢品牌的領(lǐng)域,雖然暫時缺少品牌,但從長遠(yuǎn)來看,品牌消費(fèi)逐漸會形成一種習(xí)慣。一旦其它企業(yè)進(jìn)入,迅速建立品牌,形成第一品牌的印象,將會后悔莫及。如果在某些行業(yè)中還沒有領(lǐng)導(dǎo)品牌且產(chǎn)品處于市場發(fā)展階段,那做品牌就較容易,其實(shí)正是創(chuàng)建品牌的最好時機(jī)。太太口服液、潤迅傳呼、樂米樂、王老吉等國內(nèi)知名品牌,基本上都是在該行業(yè)尚無強(qiáng)勢品牌的占據(jù)有利時機(jī)下協(xié)助客戶打造出品牌的。即便是在一個競爭的行業(yè)環(huán)境中,如果不想僅僅為了生存,要取得發(fā)展,那么一定要有自己的產(chǎn)品和品牌,品牌是自己的企業(yè)在市場競爭中的法寶。中國的營銷環(huán)境每天都在變化,市場競爭每天都在加劇,中國的很多產(chǎn)品早就進(jìn)入了買方市場時代。品牌力時代已經(jīng)來臨。以前單純地依靠廣告的密集轟炸,訂單就雪片般飛來。但這種日子已經(jīng)過去了!產(chǎn)品同質(zhì)化日趨嚴(yán)重,靠品牌來建立競爭優(yōu)勢日益顯得重要。

    5、 品牌創(chuàng)建是一個長期的過程。因它是一個系統(tǒng)工程,需要進(jìn)行整體的規(guī)劃,很多企業(yè)沒有創(chuàng)品牌的經(jīng)驗(yàn)而感到無從下手,但對專業(yè)人員來說,并不復(fù)雜。因此,需要專業(yè)人才的參與。業(yè)界一位專業(yè)人士特別指出:“千萬不能不懂裝懂、自欺欺人,或者請了一些并不在行的所謂‘專業(yè)人士’、沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家教授來,最終最后花了錢,壞了事情?!?/p>

    6、萬丈高樓平地起,小樹終能長成良材。只要我們樹立信心和長遠(yuǎn)的目標(biāo),即使我們的企業(yè)尚小,終有一日能打造出自己的品牌。中國有句老話,“臨淵漾魚,不如退而結(jié)網(wǎng)?!壁s快行動吧,很可能在十年以后,也擁有一個本行業(yè)的知名品牌!

    品牌設(shè)計改革來發(fā)展變化

    三、當(dāng)代設(shè)計的發(fā)展趨勢

    設(shè)計生態(tài)化、非物質(zhì)化、藝術(shù)化,是其發(fā)展的主要趨勢。

    今后是大工業(yè)社會和信息社會,互聯(lián)網(wǎng)將成為全世界藝術(shù)家展示作品的全球最大的美術(shù)館,同時也是直接把藝術(shù)作品傳播給人們的最佳工具。藝術(shù)將與科學(xué)技術(shù)結(jié)合。設(shè)計中的科技含量提高。

    提倡人權(quán)、可持續(xù)發(fā)展、人類共同遺產(chǎn)的設(shè)計方向。為人設(shè)計,以人為本,面向大眾是未來設(shè)計發(fā)展的目標(biāo)之一。

    設(shè)計師的道德素質(zhì)和職業(yè)素質(zhì)有了更大提高,更加注重的人心理,關(guān)注人的情感。

    藝術(shù)化的生活是人類向往的生活,物質(zhì)之美與精神之美相統(tǒng)一。隨著手工藝的復(fù)興,新手工藝將成為設(shè)計領(lǐng)域中的一支重要力量。設(shè)計與手工藝品性的結(jié)合。機(jī)械產(chǎn)品趨向人性化、詩性化設(shè)計。設(shè)計隨著小批量生產(chǎn)和產(chǎn)品個性化時代的到來,日益向著藝術(shù)化方向發(fā)展。 淺議現(xiàn)代設(shè)計及其發(fā)展趨勢

    周靚(西安美術(shù)學(xué)院建筑環(huán)境藝術(shù)系 陜西西安 710065)

    現(xiàn)代設(shè)計的發(fā)展時間不過是短短的百余年,從它產(chǎn)生至今的這段時間里面,也經(jīng)

    歷了眾多的變革和流派的更替,那么現(xiàn)代設(shè)計是怎樣產(chǎn)生和發(fā)展的,至今又將朝

    著什么方向繼續(xù)邁進(jìn)呢?該文將就此做一淺要的論述。

    現(xiàn)代設(shè)計;現(xiàn)代主義;風(fēng)格流派

    1.現(xiàn)代設(shè)計產(chǎn)生的歷史背景

    早在十八世紀(jì)前的設(shè)計活動主要基于手工業(yè),設(shè)計和制作往往是個人獨(dú)立完成,

    完全沒有精細(xì)的行業(yè)分工。而設(shè)計服務(wù)的對象也只是面對上層階級,設(shè)計力量完

    全被王權(quán)、教會等統(tǒng)治階級所掌握,因此在設(shè)計上難免體現(xiàn)出嬌揉造作的風(fēng)格,

    十八世紀(jì)的巴洛克和洛克克風(fēng)格和十九世紀(jì)的維多利亞風(fēng)格都是這種情況的典型

    案例。到了十八世紀(jì)末社會日益兩極分化,工業(yè)化大生產(chǎn)和資產(chǎn)階級思想開始大

    規(guī)模蓬勃發(fā)展。正是隨著工業(yè)化大生產(chǎn)的大規(guī)模發(fā)展,現(xiàn)代設(shè)計也應(yīng)運(yùn)而生了。

    從現(xiàn)代設(shè)計歷史長河來看,已經(jīng)有百余年的發(fā)展過程了,但是一直到第二次世界

    大戰(zhàn)結(jié)束為止,關(guān)于它的發(fā)展還仍舊局限在應(yīng)用方面,從事理論研究的人少之又

    少。促成這種局面的原因很簡單,現(xiàn)代設(shè)計的發(fā)展時間尚短,加之是一門應(yīng)用性

    學(xué)科,在不少人的概念中認(rèn)為似乎沒有研究它的必要。只是到了近幾十年中,現(xiàn)

    代設(shè)計的史和論方面的研究才漸漸得到了重視。

    2.現(xiàn)代設(shè)計的概念及其范疇

    2.1設(shè)計的基本概念

    設(shè)計是指把一種計劃、規(guī)劃、設(shè)想、問題解決的方法,通過視覺的方式傳達(dá)出來

    的活動過程。它的核心內(nèi)容包括三個方面:1、計劃、構(gòu)思的形成;(受到現(xiàn)代市

    場營銷學(xué)、社會心理學(xué)、人體工程學(xué)等方面影響)2、視覺傳達(dá)方式;(手工繪圖

    、電腦制作、模型推敲等根據(jù)具體情況的需求而定)3、計劃通過傳達(dá)后的具體應(yīng)

    用(同設(shè)計要求所產(chǎn)生的技術(shù)條件密切相關(guān))。從歷史的角度來看,它的定義也

    十分的簡單,大多集中于功能與形式的關(guān)系中。如使用功能(目的);物質(zhì)技術(shù)

    條件(基礎(chǔ));設(shè)計造型(審美構(gòu)思)。而現(xiàn)代設(shè)計還被視為解決功能、創(chuàng)造市

    場、改變行為的手段,已經(jīng)不僅僅被看作是解決功能與形式之間的手段了。

    因?yàn)橛绊懹媱澓蜆?gòu)思的因素不同,因此有傳統(tǒng)設(shè)計和現(xiàn)代設(shè)計的區(qū)分。而兩者最

    根本的區(qū)別在于現(xiàn)代設(shè)計與工業(yè)化大生產(chǎn)和現(xiàn)代文明密切聯(lián)系,這是傳統(tǒng)設(shè)計所

    不具有的。因此現(xiàn)代設(shè)計是工業(yè)化大批量生產(chǎn)技術(shù)條件下的必然產(chǎn)物。

    2.2現(xiàn)代設(shè)計的范疇

    現(xiàn)代設(shè)計的范疇十分的廣泛,它涉及到了建筑設(shè)計、環(huán)境藝術(shù)設(shè)計、現(xiàn)代室內(nèi)設(shè)

    計、展示設(shè)計、景觀園林設(shè)計等等;還包括了平面設(shè)計、工業(yè)造型設(shè)計、廣告策

    劃設(shè)計、服裝設(shè)計、紡織品設(shè)計以及攝影、影視制作等等?,F(xiàn)今設(shè)計的專業(yè)分類

    越來越細(xì)致,又不斷的派生出許多新的設(shè)計學(xué)科和門類,如:城市家具設(shè)計、產(chǎn)

    品設(shè)計、首飾加工設(shè)計、影視動畫設(shè)計等等,隨著時間發(fā)展和人類社會需求的增

    長,還會不斷有新的設(shè)計行業(yè)繼續(xù)涌出。

    2.3現(xiàn)代設(shè)計的屬性

    現(xiàn)代設(shè)計究竟應(yīng)該隸屬于工科還是以美術(shù)為中心的文科范疇,這個問題也是一直

    備受關(guān)注的。設(shè)計本身所涉及的范圍十分的廣泛繁雜,因此要區(qū)分它的屬性就必

    須要根據(jù)不同的設(shè)計種類來決定它的屬性。如工業(yè)設(shè)計和建筑設(shè)計因?yàn)橥こ碳?p>

    術(shù)息息相關(guān)就會比較傾向于工科門類,而平面設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計、廣告設(shè)計等與美

    感的表現(xiàn)關(guān)系比較密切,就應(yīng)該傾向于文科。

    美術(shù)作為單純的藝術(shù)活動是藝術(shù)家相對個人化的表現(xiàn)過程,是自我情緒的宣泄和

    表現(xiàn)過程,而設(shè)計則門類更多的表現(xiàn)在為他人服務(wù)這個活動過程。前者是為本人

    ,后者是為他人、社會、市場,兩者從服務(wù)對象的歸屬性上有一定的區(qū)別。

    工程設(shè)計和藝術(shù)設(shè)計雖然同屬于“設(shè)計”這個大的概念,但是也有著本質(zhì)的區(qū)分

    。工程設(shè)計是解決人造物中物與物的關(guān)系,是物體本身之間的協(xié)調(diào)性問題。如汽

    車離合與油門之間的關(guān)系;而藝術(shù)設(shè)計是解決人造物與人的關(guān)系,是人和物體之

    間的協(xié)調(diào)性問題。如汽車的美觀舒適性等。這樣一來,區(qū)分工程設(shè)計和藝術(shù)設(shè)計

    的概念屬性就不是那么困難的事情了。本文中的設(shè)計概念專屬于相關(guān)藝術(shù)設(shè)計的

    概念范疇。

    2.4現(xiàn)代設(shè)計的通用性表現(xiàn)

    現(xiàn)代設(shè)計在全世界范圍內(nèi)有著通用性的表現(xiàn)。在當(dāng)今的社會人們的交流方式基本

    分為兩種:一是人與人之間通過語言和肢體動作直接的交流,二是人與人通過大

    量普遍的標(biāo)志、廣告、圖解和通用產(chǎn)品進(jìn)行交流,這種是比較普遍的,如:全世

    界的國際機(jī)場的設(shè)計都有比較接近;全世界的電腦視窗電腦鍵盤也基本同一化;

    所有軟飲的外包裝設(shè)計和開口方式也基本同一化等等。這些都充分的體現(xiàn)了設(shè)計

    在促進(jìn)交流方面的巨大的作用,正是因?yàn)樵O(shè)計的作用才使得世界越來越接近,人

    們的交流越來越容易和方便,從而也促使“地球村”概念的應(yīng)運(yùn)而生。

    3.包豪斯產(chǎn)生的巨大影響及現(xiàn)代設(shè)計教育

    3.1包豪斯

    大多數(shù)國家的設(shè)計教育都是在美術(shù)學(xué)院的基礎(chǔ)之上建立設(shè)計教育的。但是早期的

    理工型設(shè)計教育是單獨(dú)進(jìn)行的,其中最著名的就是1919年在德國建立的包毫斯設(shè)

    計學(xué)院,也是世界上第一所完全為發(fā)展設(shè)計教育而成立的學(xué)院,可以說是史無前

    例的設(shè)計教育大改革。這所學(xué)院是由德國著名建筑家理論家格羅佩斯所創(chuàng)建,期

    間經(jīng)歷了兩次校址的搬遷(魏瑪、德紹)和三任校長的更替(格羅佩斯、漢斯.邁

    耶、密斯.凡德羅),直至1933年被納粹政府強(qiáng)行關(guān)閉。從時間段上可以得出包毫

    斯設(shè)計學(xué)院(1919—1933)在歷史上存在于第一次世界大戰(zhàn)(1914年—1918年)

    和第二次世界大戰(zhàn)(1936年—1945年)之間。雖然時間并不長,但是它對現(xiàn)代設(shè)

    計及其教育的影響是難以估量的。

    3.2現(xiàn)代設(shè)計教育

    包毫斯對現(xiàn)代設(shè)計教育的巨大貢獻(xiàn)主要表現(xiàn)在:強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化、強(qiáng)調(diào)集體的工作方

    式、強(qiáng)調(diào)科學(xué)的工作方式、將教育中心從外部改到內(nèi)部的解決問題上、開創(chuàng)各種

    工作室、創(chuàng)造基礎(chǔ)課程的教育方式、創(chuàng)新人體工程學(xué)等等。它的創(chuàng)造確實(shí)給現(xiàn)代

    設(shè)計奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

    現(xiàn)代設(shè)計教育與現(xiàn)代設(shè)計基本在同時開始發(fā)展,目前經(jīng)過自己體系的不斷發(fā)展,

    學(xué)科開始趨于完善,教學(xué)方向也開始比較明確了。但是現(xiàn)代乃至當(dāng)今的設(shè)計教育

    依然同當(dāng)年包豪斯的創(chuàng)辦和貢獻(xiàn)是分不開的。

    4.現(xiàn)代主義設(shè)計的內(nèi)容實(shí)質(zhì)極其代表人物

    4.1現(xiàn)代主義思想產(chǎn)生的三個基本因素:

    對于傳統(tǒng)的否定態(tài)度:它否認(rèn)以往設(shè)計只針對王權(quán)、教會、貴族服務(wù)的形式,對

    于傳統(tǒng)的理念和工作方式有很大程度的否定;強(qiáng)調(diào)設(shè)計應(yīng)有強(qiáng)烈的時代感:每件

    設(shè)計作品都能夠體現(xiàn)出強(qiáng)烈的時代精神;設(shè)計服務(wù)對象思維方式的改變:現(xiàn)代設(shè)

    計的服務(wù)對象的改變也決定了其思維方式的大的扭轉(zhuǎn),設(shè)計不再以奢華、矯揉造

    作作為審美的標(biāo)準(zhǔn),從而轉(zhuǎn)向了實(shí)用性和大方美觀的審美趨勢。

    4.2第一代現(xiàn)代主義設(shè)計大師

    具有代表性的第一代現(xiàn)代主義設(shè)計大師有:

    a)格羅佩斯:他反對風(fēng)格主義,強(qiáng)調(diào)為民眾而設(shè)計;

    b)密斯.凡德羅:主張“少即是多”的設(shè)計理念,減法設(shè)計也是他

    (下轉(zhuǎn)第157頁)

    (上接第154頁)

    所推崇的;

    c)勒·柯布西耶:“機(jī)械的美”是他畢生追求的設(shè)計手法,“朗香教堂”就是其

    著名的代表作品。后期成為了國際主義分支之一的“粗野主義”的代表人物;

    e)賴特:追求風(fēng)格,畢生為富人設(shè)計,從某種意義上來說,不能真正代表現(xiàn)代主

    義建筑的全部精神實(shí)質(zhì)。

    這批大師作為第一代現(xiàn)代主義的設(shè)計師對于現(xiàn)代設(shè)計的發(fā)展是功不可沒的,但是

    由于第二次世界大戰(zhàn)的爆發(fā)使得這些設(shè)計師也不得不重新做一次選擇。二戰(zhàn)結(jié)束

    后大批的包豪斯的教員和學(xué)生移居美國,其中也包括第一批的現(xiàn)代主義的設(shè)計師

    們,他們同美國的豐裕社會相結(jié)合,最終把包豪斯的影響發(fā)展成為新的設(shè)計風(fēng)格

    ——國際主義風(fēng)格。所以也可以說國際主義風(fēng)格是現(xiàn)代主義在戰(zhàn)后的發(fā)展。

    5.現(xiàn)代主義、國際主義風(fēng)格的衰退

    第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束以后,從德國包豪斯發(fā)展出來的國際主義設(shè)計成為了西方國

    家設(shè)計的主要風(fēng)格,在二十世紀(jì)50至70年代風(fēng)行一時。

    國際主義是現(xiàn)代主義在戰(zhàn)后的發(fā)展,從設(shè)計風(fēng)格上是一脈相承的,無論是戰(zhàn)前的

    現(xiàn)代主義還是戰(zhàn)后的國際主義都具有形式簡單、反裝飾、強(qiáng)調(diào)功能、高度理性化

    、系統(tǒng)化的特點(diǎn)。國際主義設(shè)計師受到密斯的“少則多”影響,在50年代下半期

    發(fā)展以形式上的減少主義為特征,為達(dá)到減少主義設(shè)計的基本原則,因而開始背

    叛現(xiàn)代主義設(shè)計的基本原則,僅僅在形式上維持和夸大現(xiàn)代主義的特征。所以受

    到后現(xiàn)代主義(高科技風(fēng)格、解構(gòu)主義風(fēng)格、新現(xiàn)代主義風(fēng)格、“波普”風(fēng)格)

    的挑戰(zhàn)和抨擊也在清理之中。

    6.現(xiàn)代設(shè)計的未來發(fā)展趨勢

    6.1設(shè)計師們的探索和“否定之否定”的發(fā)展規(guī)律

    不少設(shè)計師急功近利的想了解什么是目前最新最時尚的做法,我認(rèn)為從發(fā)展史的

    角度是“見木不見林”的,只一味地追求形式,不了解發(fā)展的文脈,只是對設(shè)計

    斷章取義,一知半解是不可取的,設(shè)計從某個角度來看也是一把雙刃劍,在建設(shè)同時也在破壞,往往出現(xiàn)了許多“建設(shè)性破壞”

    和“發(fā)展性倒退”的可悲局面。因此,只有全面的認(rèn)知整個設(shè)計史的發(fā)展、演變

    過程,才能判斷出自己的行為是否是準(zhǔn)確的,只有“繼往”才能夠“開來”,一

    個忘卻了自己的民族和國家的人不可能成為一個稱職的設(shè)計師。

    由現(xiàn)代主義開始,又回到具有相同內(nèi)涵不同細(xì)節(jié)的新現(xiàn)代主義設(shè)計的發(fā)展過程,

    基本符合哲學(xué)辨證法的“否定之否定”的規(guī)律,現(xiàn)代設(shè)計發(fā)展具有螺旋性的特點(diǎn)

    ,是一個螺旋提高向前發(fā)展的過程。

    6.2展望未來

    雖不可預(yù)測新的設(shè)計運(yùn)動流派的產(chǎn)生和發(fā)展,但從現(xiàn)代建筑來看基本是維持在了

    以現(xiàn)代主義為主的基礎(chǔ)上,多元的發(fā)展是可以肯定的。而作為設(shè)計師本身來講,

    每個人肩上都背負(fù)著歷史的重?fù)?dān),更應(yīng)具備敏銳的洞察力和高度的職業(yè)精神。為

    現(xiàn)代設(shè)計的發(fā)展推波助瀾。

    四、品牌延伸的現(xiàn)狀

    一、我國民族品牌延伸的現(xiàn)狀

    改革開放,我國各行業(yè)品牌歷近三十載,通過一段相當(dāng)漫長的摸索與實(shí)踐,著實(shí)成就了眾多的知名民族品牌,這些品牌在成為行業(yè)領(lǐng)袖品牌后便開始其對品牌進(jìn)行品牌的延伸與拓展。作為我國領(lǐng)袖品牌的海爾更是將其主業(yè)延伸至彩電、熱水器、微波爐、手機(jī)、電腦等各種電器和電子產(chǎn)品,甚至藥業(yè)、物流、金融行業(yè)。然而急于擴(kuò)充的海爾在這些新行業(yè)的表現(xiàn)卻差強(qiáng)人意,例如,海爾在電腦行業(yè)就栽了一個不小跟頭,電腦行業(yè)是一個高科技的行業(yè),明顯與現(xiàn)在的海爾品牌營銷運(yùn)營的理念和模式不符,同樣,海爾在手機(jī)行業(yè)的表現(xiàn)更是無所作為……諸多問題無疑預(yù)示著海爾品牌延伸戰(zhàn)略的失??!

    海爾如此、其他行業(yè)的領(lǐng)袖品牌諸如娃哈哈、七匹狼等雖有著不俗的表現(xiàn),但從整體來看亦不容樂觀,民族品牌的品牌延伸戰(zhàn)略值得我們引起重視?在此我們借鑒一下當(dāng)今世界上最具有號召力的的兩個品牌。

    二、蘋果、哈雷的品牌宗教

    相信我們對蘋果電腦、哈雷摩托車都不會陌生,作為當(dāng)今世界上最具影響力的兩大品牌,它們的產(chǎn)品被無數(shù)消費(fèi)者所狂熱追捧已經(jīng)到了令人驚訝的地步。

    為什么他們會有如此的影響力呢?

    蘋果自PC機(jī)業(yè)務(wù)起家,80年代伊始與電腦業(yè)的“頭號巨人”-IBM爭奪個人電腦業(yè)務(wù)(PC),雖然強(qiáng)調(diào)個性的蘋果沒能戰(zhàn)勝依靠成本優(yōu)勢的PC機(jī)陣營,但時尚炫酷的銀灰色LOGO與英特爾組合下的一本正經(jīng)的PC機(jī)陣營形成了鮮明的對照,從此IBM與蘋果將PC機(jī)市場一分為二,一方面政府官員、公司白領(lǐng)擁有IBM為個人身份特征,另一方面充滿樂趣的蘋果電腦已為市場上那些崇尚個性的fans追捧。當(dāng)美國總統(tǒng)布什也開始擺弄一臺iPod、當(dāng)蘋果被《駭客帝國》尊為電子圣經(jīng)時,我們就能明白蘋果為什么能有如此的魅力。

    繼個人電腦、MP3業(yè)務(wù)后,今年,蘋果將品牌延伸至手機(jī)行業(yè),消息一出,全球的蘋果fans立刻嘩然。

    我們再來看一看另一個更具有神奇色彩的哈雷摩托車品牌。

    在美國,流行著這樣一句諺語:“年輕時有輛哈雷•戴維森,年老時有輛凱迪拉克,則此生了無他愿。可見,哈雷•戴維森和凱迪拉克已作為一個成功美國人的生活標(biāo)準(zhǔn)被深深的刻在每一個美國民眾的心中。不僅如此,哈雷•戴維森標(biāo)志更是被它的忠實(shí)消費(fèi)群體紋在身上,在很多哈雷迷心中,它是寶貝,更是象征自由的精神,哈雷摩托車開辟了一個將機(jī)器和人性融合為一體的精神象征品牌時代,并通過其品牌拓展深刻地影響著其目標(biāo)消費(fèi)群的生活方式、價值觀、衣著打扮。如今從企業(yè)主管、銀行家,到知名影星如何諾史瓦辛格、名脫口秀主持人伙藍(lán)諾、香港著名影星謝賢(香港哈雷俱樂部的會長)均是哈雷俱樂部的成員。

    哈雷的品牌延伸更滲透到服裝、飾物、餐廳、玩具等各個領(lǐng)域,這些產(chǎn)業(yè)為哈雷每年創(chuàng)造近一億美元的銷售收入。

    蘋果、哈雷品牌延伸的成功(當(dāng)然還有產(chǎn)品特色與品質(zhì)優(yōu)勢、品牌忠誠度的維護(hù)、公關(guān)策略)無疑給了我們民族品牌學(xué)習(xí)的榜樣。

    國內(nèi)摩托車品牌宗申摩托受哈雷的啟發(fā),也即將在三年內(nèi)在全國發(fā)展1000家連鎖店,為全國500萬摩托車迷“梳妝打扮”。 宗申摩托之所以如此也是看重了品牌延伸所帶來的巨大的利潤—— 據(jù)哈雷稱“文化用品已與主業(yè)利潤不相上下,文化用品利潤40%以上,遠(yuǎn)高于摩托車4%—5%的利潤”。宗申摩托的品牌延伸之后是否如哈雷般

    三、關(guān)于我國民族品牌延伸的反思?

    品牌延伸即是利用品牌所積累的特性在其他行業(yè)為自己開拓一些機(jī)會

    那么什么樣的品牌能夠延伸什么樣的不能延伸呢?

    專業(yè)化的品牌向某些非相關(guān)領(lǐng)域進(jìn)軍的時候,消費(fèi)者的態(tài)度都是非常謹(jǐn)慎的所以如果某個公司打算這么做的時候,就要付出額外的努力并承擔(dān)更多的責(zé)任,其二要記住的是,公司在進(jìn)行品牌延伸之前應(yīng)調(diào)查清楚是否現(xiàn)有的機(jī)遇已經(jīng)消失。那些最成功的專門化品牌在不斷對現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行新的開發(fā)和拓展,并顯示出極大的創(chuàng)造力,這也可以是一種在原有的專門化品牌內(nèi)的緩慢但又確鑿無疑的多樣化品牌發(fā)展

    以之前提到的“蘋果”為例,在通過個人PC機(jī)業(yè)務(wù)起家后,逐步涉足MP3、手機(jī)設(shè)計與研發(fā),顯然這兩種產(chǎn)品是在其核心品牌特性的基礎(chǔ)上進(jìn)行的品牌延伸;而哈雷則不然,在核心業(yè)務(wù)摩托車取得良好的表現(xiàn)后,朝著不同的方向發(fā)展,涉及到服裝、玩具、餐廳等等。

    一、專業(yè)化品牌成功戰(zhàn)略成功戰(zhàn)略關(guān)鍵

    其一:努力占有這一種類的產(chǎn)品并對其發(fā)展。也就是說為品牌創(chuàng)立一個與眾不同的概念,然后不間斷的拓展消費(fèi)者關(guān)于該類產(chǎn)品或該類品牌的認(rèn)知。

    其二:尋找一切可能的銷售機(jī)會使該類產(chǎn)品或品牌真正做到深入人心,這些機(jī)會包括密集型的營銷渠道、設(shè)計各渠道經(jīng)銷商、加大滲透。還有可以利用聯(lián)合推廣的模式迅速推出品牌形象。

    獨(dú)特的品牌個性是專業(yè)化品牌成功的關(guān)鍵之一,要么是一種身份的象征如BOSS男裝。要么是一種情感。除了建立獨(dú)具一格的個性,專業(yè)化品牌還應(yīng)該力求品種上的突破。盡管消費(fèi)者對其品種長期以來形成的固有觀念束縛了延伸,但人們也會慢慢在我們的溝通下有所變化。吉列公司從主打產(chǎn)品——剃須刀片發(fā)展到剃須稿,再到須后水,成功的把這一品類重新定義為“男性修飾用品”后來發(fā)展這一種類并沒有寬到哪里去。結(jié)果又在其品類中加入了女用去毛刀等一些其他個人護(hù)理品。所以對產(chǎn)品的重新定義為一個種類的品牌拓寬了用武之地??煽诳蓸吩O(shè)法將自己的產(chǎn)品品類定義為碳酸軟飲料,然后再到飲料。戴爾公司也拓寬了電腦業(yè)務(wù),從單純的個人電腦到為客戶提供昂貴的服務(wù)器。

    專門化品牌如果能抓住一切可能的機(jī)遇,也能有所作為,可口可樂就是一個最好的例子,遍設(shè)渠道,在全球范圍內(nèi)廣泛得發(fā)展經(jīng)銷商,不但自動售貨機(jī)、噴嘴式飲水機(jī)、超市、便利店有買,而且在電影院等其他地方都能看到其身影。

    國內(nèi)零售巨頭美特斯•邦威也開拓了一些新得銷售渠道,其中有一個功效顯著的大型專賣自選商場,有力的強(qiáng)化了該品牌的品牌形象。美特斯•邦威同時大舉進(jìn)行品牌延伸,今年更向著時尚服飾品領(lǐng)域全力邁進(jìn)。

    專門化品牌還可以通過與其他品牌聯(lián)合的形式,迅速推廣自己的品牌。英特爾公司就是一個利用聯(lián)合推廣最經(jīng)典的典范,與電腦硬件商合作,在電腦軟件行業(yè)創(chuàng)立了最具影響力的品牌。

    二、多樣化品牌成功的戰(zhàn)略關(guān)鍵

    1.創(chuàng)立自己品牌獨(dú)特的品牌內(nèi)涵或品牌個性

    蘋果公司的品牌內(nèi)涵或品牌特性是它強(qiáng)調(diào)個性的設(shè)計風(fēng)格,個性的設(shè)計風(fēng)格能給顧客帶來全新的體會

    2.整體提高品牌個性的信譽(yù)

    所有的品牌必須具有提高信譽(yù)、贏取消費(fèi)者信任的品質(zhì)。但是覆蓋面廣的多樣化品牌似乎在可信性、領(lǐng)先性和智能性方面都極力使自己更為出眾。

    IBM就能很好的說明這一點(diǎn),它在以上方面都明顯的強(qiáng)與對手。不管在任何情況下IBM都是一副胸有成足的樣子,使消費(fèi)者感到買他們的產(chǎn)品絕對錯不了。就像大家總說的一句話“沒有人因?yàn)橘I了IBM而被炒魷魚。”曾經(jīng)有那么一段時間,IBM似乎喪失了電腦業(yè)的霸主地位;但是由于實(shí)行了調(diào)整,IBM在臥薪嘗膽后又登上霸主寶座。

    3、發(fā)動品牌攻勢

    多樣化品牌在塑造出其品牌個性并找到其關(guān)聯(lián)點(diǎn)后就應(yīng)該著手進(jìn)行跨行業(yè)銷售

    三、專業(yè)化與多樣化品牌的公司成功的戰(zhàn)略關(guān)鍵

    基于這樣的情況,我們就得分析公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)組合(例如:波士頓矩陣),找出其問題業(yè)務(wù)、明星業(yè)務(wù)、金牛業(yè)務(wù)、瘦狗業(yè)務(wù)以便做到胸中有數(shù)。如果其某種業(yè)務(wù)沒有得到良好的發(fā)展,那么可以采取延伸的戰(zhàn)略提高質(zhì)量或美譽(yù)度,保持良好的一貫性會在消費(fèi)者當(dāng)中產(chǎn)生良好的反響。但是如果競爭對手防范的很嚴(yán),那么我們就得緊盯現(xiàn)有品牌,從消費(fèi)者的角度出發(fā)來延伸自己的品類。

    值得注意的是,一個品牌的個性會影響到一個公司品牌戰(zhàn)略方向的選擇,那些美譽(yù)度好,值得信賴并在行業(yè)內(nèi)具有領(lǐng)先水平的品牌可以向主業(yè)領(lǐng)域以外的領(lǐng)域發(fā)展,海爾的失敗就是敗在它原有的品牌個性并不能承載現(xiàn)在品牌延伸的領(lǐng)域。海爾的明智之舉應(yīng)該是一種在家電行業(yè)更專業(yè)化的戰(zhàn)略。

    那些考慮實(shí)施品牌延伸的公司更應(yīng)該考慮一下自己是否擁有足夠多,忠實(shí)度足夠多的客戶群體基礎(chǔ)為自己提供品牌延伸的機(jī)會?這一關(guān)鍵性的群體就像一個橋梁,可以使多樣化的品牌向多樣化的品牌邁進(jìn)。

    最后一個公司的品牌延伸成功與否還與公司內(nèi)部組織因素又很很緊密的關(guān)系!

    因素1、把品牌當(dāng)作一種無形資產(chǎn)

    一個成功的公司會把品牌作為一個非常珍貴的資產(chǎn),并且會珍視它的存在。有些公司會專門成立品牌管理部門或者是品牌管理人。例如NIKE、寶潔等。類似于七匹狼這種從服裝到煙酒的的品牌延伸,我們更應(yīng)該在這樣做,避免品牌傳播的浪費(fèi)。

    因素2、在品牌規(guī)劃中考慮品牌延伸問題

    確保在品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃過程中考慮品牌問題是非常關(guān)鍵的,比如考慮品牌的特性與產(chǎn)品的特性怎樣結(jié)合、理性利益與感情利益怎樣交融。

    因素3、延伸支持部門

    專業(yè)化的品牌應(yīng)建立有效的的機(jī)構(gòu),多樣化的品牌需要尋求新的機(jī)遇、發(fā)展新業(yè)務(wù)的途徑。比如美特斯•邦威就成了一個戰(zhàn)略發(fā)展部門。

    無容置疑,現(xiàn)階段我國的各行業(yè)的民族領(lǐng)袖品牌已經(jīng)從品牌的塑造轉(zhuǎn)向?yàn)槠放蒲由?。在其品牌的延伸過程中如何保持品牌的內(nèi)涵或個性、形象,并以此為基礎(chǔ)實(shí)施具有創(chuàng)新的品牌延伸戰(zhàn)略、或者以專業(yè)化品牌或者以多樣化品牌樹立民族品牌的百年基業(yè)是擺在每一個品牌管理人當(dāng)中的核心課題。

    以上就是小編對于品牌設(shè)計改革來發(fā)展變化問題和相關(guān)問題的解答了,品牌設(shè)計改革來發(fā)展變化的問題希望對你有用!


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