品牌設(shè)計(jì)改革來發(fā)展變化

大家好！今天讓小編來大家介紹下關(guān)于品牌設(shè)計(jì)改革來發(fā)展變化的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

• 1、有關(guān)中國名族品牌的生存和發(fā)展

• 2、品牌設(shè)計(jì)的作用

• 3、當(dāng)代設(shè)計(jì)的發(fā)展趨勢

• 4、品牌延伸的現(xiàn)狀

一有關(guān)中國名族品牌的生存和發(fā)展

當(dāng)國家形象成為中國崛起的焦點(diǎn)話題時(shí)，品牌的意義就顯得格外突出。美國一家民調(diào)公司的調(diào)查表明，在全球各大國的國家形象中，品牌所占比重以日本、德國和美國領(lǐng)先，分別為38.5%、36%和34.3%，而中國的品牌對(duì)國家形象的影響仍處于較低水平。近年來，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，一些中國的“老字號(hào)”民族品牌消失了，一些新品牌脫穎而出。中國民族品牌的消亡與新生在經(jīng)歷著一個(gè)艱難的演變過程，它也在重新構(gòu)筑著中國的國家形象。

大上海老三件

滬上人家的品牌生活

王先生4年前搬到上海浦東，聽說記者想請(qǐng)他談一談對(duì)國內(nèi)老名牌的印象，他不由得輕嘆一聲：“老國貨品牌，現(xiàn)在家里都看不到了?！?6年前，他在黃浦江弄堂里的一間小屋里結(jié)婚的時(shí)候，備好的是經(jīng)典的“老三件”：一對(duì)上海牌手表、一輛永久牌的黑色男式自行車、一輛鳳凰牌的紫紅色女款自行車，縫紉機(jī)則是“蝴蝶牌”的。

像這樣的國內(nèi)老名牌，王先生還隨口數(shù)出了很多：早上漱口的牙膏是白玉、中華，護(hù)膚最常用的是美加凈，后來有電視了，最有名的黑白電視品牌是“飛躍”和“金星”，西裝的老品牌是“培羅蒙”，有很長一段時(shí)間，“長城”“大地”風(fēng)雨衣風(fēng)靡全國……現(xiàn)在想起來，王先生對(duì)這些老品牌還是贊不絕口——永久、鳳凰自行車好騎、耐用，上海手表走幾十年照樣很準(zhǔn)，培羅蒙西裝筆挺、瀟灑，還有美加凈、白玉幾十年不變的淡雅、清新讓人留戀。

但是，這些東西現(xiàn)在在王先生的生活中幾乎都消失了。記者不禁感到疑惑了，這些口碑、質(zhì)量都很好的國產(chǎn)名牌，現(xiàn)在到哪里去了呢？

或合資或兼并

跨國企業(yè)吞掉老品牌

談到當(dāng)年國產(chǎn)品牌因何馳騁時(shí)，李建明認(rèn)為，一方面是當(dāng)時(shí)的國產(chǎn)品牌質(zhì)量確實(shí)過硬，另一方面就是當(dāng)時(shí)的中國市場沒有完全開放。可是，進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)以后，這些國內(nèi)名牌的生產(chǎn)企業(yè)突然面對(duì)無比激烈的國際競爭，有些企業(yè)消亡了，有些接受了跨國公司的合資或兼并。有一組數(shù)據(jù)極為觸目驚心：90%的中外合資合作企業(yè)，使用的是外國投資方的商標(biāo)；目前我國八大飲料公司已有7家被美國的可口可樂或百事可樂吞并；四大年產(chǎn)量超8萬噸的洗衣粉廠被外企吃掉了3個(gè)；國外品牌在化妝品市場占75%。

跨國企業(yè)想進(jìn)入中國，通常會(huì)選擇與中國的本土名牌合資，大眾、寶潔等品牌都是這樣進(jìn)入中國的。對(duì)于價(jià)值較大的中國品牌，外商一般不會(huì)買斷其所有權(quán)，而是以較少的資金買斷其使用權(quán)。合資后，外商一般會(huì)利用自己的控股決策權(quán)，有意把中方品牌安排在低檔產(chǎn)品上，或干脆將中方品牌棄之不用，同時(shí)大力培育外方品牌。中方品牌合資后若幾年不用，就會(huì)被消費(fèi)者逐漸淡忘。

與此同時(shí)，中國加入世界貿(mào)易組織，在多方面放松了對(duì)外國投資的限制，外國資本便趁機(jī)獨(dú)攬大權(quán)。于是，“合資變獨(dú)資”的案例就頻繁發(fā)生。寶潔公司從1988年進(jìn)入中國市場以來，一步步主導(dǎo)了中國日化消費(fèi)品市場，并在2004年與合作16年的中方伙伴分道揚(yáng)鑣，實(shí)現(xiàn)了獨(dú)資。樂凱膠卷、揚(yáng)子冰箱等，也是這樣銷聲匿跡的。

還有一點(diǎn)不能不說的就是某些國民的崇洋媚外心理，令外國品牌屢屢得以攻占中國市場。20多年過去了，很多中國消費(fèi)者卻依然像改革開放初期一樣，格外迷戀“舶來品”。

出口多利潤低

制造大國卻是品牌小國

“制造大國、品牌小國”，這就是中國品牌格局的現(xiàn)狀。美國《商業(yè)周刊》每年都會(huì)評(píng)選“全球最有價(jià)值的100個(gè)品牌”，但中國品牌的身影從未在這里出現(xiàn)過。在不久前公布的“世界品牌500強(qiáng)”排行榜中，美國以247席幾乎占據(jù)了其中的一半，而我國卻僅僅有12個(gè)入選。與之形成鮮明對(duì)照的是中國世界第三大出口國的地位。

雖然很多外國人都發(fā)現(xiàn)難以離開“中國制造”，但他們也明白“絕大多數(shù)‘中國制造’并非中國名牌”。就拿中國的出口創(chuàng)匯大戶服裝業(yè)來說吧。全球每3件出口服裝中就有一件是中國制造?？墒牵瑓s很難找到一件中國名牌服裝。占據(jù)全球市場份額30％的中國領(lǐng)帶，利潤不及世界的5％；產(chǎn)量占全球80％的中國手表，平均出口價(jià)格為1.3美元，而瑞士手表的平均出口價(jià)格卻高達(dá)329美元。

質(zhì)量高技術(shù)新

保護(hù)中國品牌出路所在

沒有民族企業(yè)和民族品牌的崛起，何談國家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。日本一位著名人士說過：“日本人的左臉是松下電器，右臉是豐田汽車?！?/p>

如何保護(hù)我們的民族品牌？李建明認(rèn)為，最重要的一點(diǎn)就是在質(zhì)量和技術(shù)方面必須高人一籌。他舉例說，國企廣西柳工集團(tuán)在與跨國公司合作時(shí)，在關(guān)鍵技術(shù)和海外營銷領(lǐng)域一直堅(jiān)持自己的主導(dǎo)地位；民營通信企業(yè)華為公司為了在技術(shù)領(lǐng)域保持領(lǐng)先，每年的研發(fā)投入都是全國企業(yè)中最多的。在全球化的經(jīng)濟(jì)浪潮中，我們的一些民族品牌消失了，這是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然規(guī)律，而像聯(lián)想、海爾這些成功走向國際市場的中國品牌，代表的就是中國品牌的明天。

二、品牌設(shè)計(jì)的作用

品牌是企業(yè)無形資產(chǎn)的重要組成部分，是企業(yè)所擁有的無可替代的競爭力。

擁有品牌就擁有市場。當(dāng)我們看到可口可樂、麥當(dāng)勞以迅雷不及掩耳之勢席卷全球市場時(shí)，我們企業(yè)都驚嘆品牌之威力。有一句話可以看出品牌的影響非同一般：“如果可口可樂全世界的工廠一夜之間被大火燒掉，世界上各大銀行都會(huì)爭相給它貸款。”中國一些企業(yè)在改革開放以來十多年間，也先后成長為全國性知名品牌，一些品牌在國際上也產(chǎn)生了一定的影響力。但有一部分人對(duì)企業(yè)創(chuàng)品牌仍存在一些誤解，認(rèn)為創(chuàng)品牌是大企業(yè)的事，自己作為中小企業(yè)，生存可能都存在問題，沒有必要、也沒有能力去創(chuàng)品牌。

即使你的企業(yè)是中小企業(yè)，一樣可以創(chuàng)名牌！國內(nèi)知名營銷專家一語中的地指出國內(nèi)一些企業(yè)存在的一些誤解。他認(rèn)為，中小企業(yè)之所以產(chǎn)生不應(yīng)該創(chuàng)品牌的想法，主要是有以下的幾點(diǎn)誤解：

1、 認(rèn)為自己是一家中小企業(yè)，沒有太多資金打造品牌，沒有能力、也不敢想去創(chuàng)名牌。

2、認(rèn)為自己一向以來做自己的OEM業(yè)務(wù)，借雞生蛋，也活得很好，并不急于去創(chuàng)品牌。

3、認(rèn)為自己企業(yè)所在的行業(yè)沒有知名的品牌，大家都是這樣賣，所以沒有必要搞什么品牌。

4、打造品牌需要一個(gè)長期的過程，并要持續(xù)性投入和巨額預(yù)算，也不會(huì)很快就有效果，待企業(yè)發(fā)展起來后再說。

5、有的企業(yè)對(duì)創(chuàng)品牌有一定的意識(shí)，但對(duì)創(chuàng)品牌認(rèn)識(shí)不深，缺乏經(jīng)驗(yàn)，覺得無從下手。

2、 其實(shí)，中小企業(yè)同樣可以創(chuàng)品牌。很多企業(yè)都面臨如何建立自己品牌的問題。因?yàn)閾碛袕?qiáng)勢品牌才能在市場上有競爭優(yōu)勢，或有更好的利潤空間。

3、 產(chǎn)生誤解的原因很多，這跟中國處于市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展初級(jí)階段、多數(shù)企業(yè)對(duì)品牌認(rèn)識(shí)不深有關(guān)。4、 任何大企業(yè)都是從小企業(yè)開始的，美的、太太、步步高等都是由典型的小企業(yè)發(fā)展起來的企業(yè)集團(tuán)，由于一直重視品牌實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵的培育，市場上有很高的品牌美譽(yù)度。事實(shí)證明，在發(fā)展初期，就制定了長期的品牌戰(zhàn)略目標(biāo)、有品牌意識(shí)和長遠(yuǎn)品牌經(jīng)營理念的企業(yè)，會(huì)有更大、更快的成長機(jī)會(huì)。日本企業(yè)在全世界的快速成長就是最好的佐證。包括SONY、愛華、日立、東芝、TDK等在內(nèi)的眾多日本名牌，均以世界性的眼光，正確的品牌運(yùn)作方式經(jīng)營，即使他們?cè)谧罾щy的時(shí)候，也堅(jiān)持不變。從此，一改世人心目中日本貨低檔、質(zhì)次的印象，最終創(chuàng)建了一個(gè)個(gè)國際品牌。這對(duì)于中國眾多中小企業(yè)來說，這無疑是個(gè)良好的啟示，品牌建設(shè)，已不容忽視。

中國一些企業(yè)為別人做OEM，比如電子行業(yè)，他們依靠穩(wěn)定的質(zhì)量生存著。但只能獲得相當(dāng)有限的利潤，不能使自己的品牌發(fā)展起來，因此不能獲得競爭中的長久的優(yōu)勢。比如彩電市場上，在高端市場上的利潤卻讓其它國家的品牌完全占有了。

OEM和自創(chuàng)品牌互不矛盾，我們也不必截然劃分成兩個(gè)階段，最好是主次兼顧、多腿走路。在做OEM的同時(shí)，考慮創(chuàng)建自己的品牌。對(duì)一些尚未有強(qiáng)勢品牌的領(lǐng)域，雖然暫時(shí)缺少品牌，但從長遠(yuǎn)來看，品牌消費(fèi)逐漸會(huì)形成一種習(xí)慣。一旦其它企業(yè)進(jìn)入，迅速建立品牌，形成第一品牌的印象，將會(huì)后悔莫及。如果在某些行業(yè)中還沒有領(lǐng)導(dǎo)品牌且產(chǎn)品處于市場發(fā)展階段，那做品牌就較容易，其實(shí)正是創(chuàng)建品牌的最好時(shí)機(jī)。太太口服液、潤迅傳呼、樂米樂、王老吉等國內(nèi)知名品牌，基本上都是在該行業(yè)尚無強(qiáng)勢品牌的占據(jù)有利時(shí)機(jī)下協(xié)助客戶打造出品牌的。即便是在一個(gè)競爭的行業(yè)環(huán)境中，如果不想僅僅為了生存，要取得發(fā)展，那么一定要有自己的產(chǎn)品和品牌，品牌是自己的企業(yè)在市場競爭中的法寶。中國的營銷環(huán)境每天都在變化，市場競爭每天都在加劇，中國的很多產(chǎn)品早就進(jìn)入了買方市場時(shí)代。品牌力時(shí)代已經(jīng)來臨。以前單純地依靠廣告的密集轟炸，訂單就雪片般飛來。但這種日子已經(jīng)過去了！產(chǎn)品同質(zhì)化日趨嚴(yán)重，靠品牌來建立競爭優(yōu)勢日益顯得重要。

5、 品牌創(chuàng)建是一個(gè)長期的過程。因它是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要進(jìn)行整體的規(guī)劃，很多企業(yè)沒有創(chuàng)品牌的經(jīng)驗(yàn)而感到無從下手，但對(duì)專業(yè)人員來說，并不復(fù)雜。因此，需要專業(yè)人才的參與。業(yè)界一位專業(yè)人士特別指出：“千萬不能不懂裝懂、自欺欺人，或者請(qǐng)了一些并不在行的所謂‘專業(yè)人士’、沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家教授來，最終最后花了錢，壞了事情?！?/p>

6、萬丈高樓平地起，小樹終能長成良材。只要我們樹立信心和長遠(yuǎn)的目標(biāo)，即使我們的企業(yè)尚小，終有一日能打造出自己的品牌。中國有句老話，“臨淵漾魚，不如退而結(jié)網(wǎng)?！壁s快行動(dòng)吧，很可能在十年以后，也擁有一個(gè)本行業(yè)的知名品牌！

三、當(dāng)代設(shè)計(jì)的發(fā)展趨勢

設(shè)計(jì)生態(tài)化、非物質(zhì)化、藝術(shù)化，是其發(fā)展的主要趨勢。

今后是大工業(yè)社會(huì)和信息社會(huì)，互聯(lián)網(wǎng)將成為全世界藝術(shù)家展示作品的全球最大的美術(shù)館，同時(shí)也是直接把藝術(shù)作品傳播給人們的最佳工具。藝術(shù)將與科學(xué)技術(shù)結(jié)合。設(shè)計(jì)中的科技含量提高。

提倡人權(quán)、可持續(xù)發(fā)展、人類共同遺產(chǎn)的設(shè)計(jì)方向。為人設(shè)計(jì)，以人為本，面向大眾是未來設(shè)計(jì)發(fā)展的目標(biāo)之一。

設(shè)計(jì)師的道德素質(zhì)和職業(yè)素質(zhì)有了更大提高，更加注重的人心理，關(guān)注人的情感。

藝術(shù)化的生活是人類向往的生活，物質(zhì)之美與精神之美相統(tǒng)一。隨著手工藝的復(fù)興，新手工藝將成為設(shè)計(jì)領(lǐng)域中的一支重要力量。設(shè)計(jì)與手工藝品性的結(jié)合。機(jī)械產(chǎn)品趨向人性化、詩性化設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)隨著小批量生產(chǎn)和產(chǎn)品個(gè)性化時(shí)代的到來，日益向著藝術(shù)化方向發(fā)展。 淺議現(xiàn)代設(shè)計(jì)及其發(fā)展趨勢

周靚(西安美術(shù)學(xué)院建筑環(huán)境藝術(shù)系 陜西西安 710065）

現(xiàn)代設(shè)計(jì)的發(fā)展時(shí)間不過是短短的百余年，從它產(chǎn)生至今的這段時(shí)間里面，也經(jīng)

歷了眾多的變革和流派的更替，那么現(xiàn)代設(shè)計(jì)是怎樣產(chǎn)生和發(fā)展的，至今又將朝

著什么方向繼續(xù)邁進(jìn)呢？該文將就此做一淺要的論述。

現(xiàn)代設(shè)計(jì)；現(xiàn)代主義；風(fēng)格流派

1.現(xiàn)代設(shè)計(jì)產(chǎn)生的歷史背景

早在十八世紀(jì)前的設(shè)計(jì)活動(dòng)主要基于手工業(yè)，設(shè)計(jì)和制作往往是個(gè)人獨(dú)立完成，

完全沒有精細(xì)的行業(yè)分工。而設(shè)計(jì)服務(wù)的對(duì)象也只是面對(duì)上層階級(jí)，設(shè)計(jì)力量完

全被王權(quán)、教會(huì)等統(tǒng)治階級(jí)所掌握，因此在設(shè)計(jì)上難免體現(xiàn)出嬌揉造作的風(fēng)格，

十八世紀(jì)的巴洛克和洛克克風(fēng)格和十九世紀(jì)的維多利亞風(fēng)格都是這種情況的典型

案例。到了十八世紀(jì)末社會(huì)日益兩極分化，工業(yè)化大生產(chǎn)和資產(chǎn)階級(jí)思想開始大

規(guī)模蓬勃發(fā)展。正是隨著工業(yè)化大生產(chǎn)的大規(guī)模發(fā)展，現(xiàn)代設(shè)計(jì)也應(yīng)運(yùn)而生了。

從現(xiàn)代設(shè)計(jì)歷史長河來看，已經(jīng)有百余年的發(fā)展過程了，但是一直到第二次世界

大戰(zhàn)結(jié)束為止，關(guān)于它的發(fā)展還仍舊局限在應(yīng)用方面，從事理論研究的人少之又

少。促成這種局面的原因很簡單，現(xiàn)代設(shè)計(jì)的發(fā)展時(shí)間尚短，加之是一門應(yīng)用性

學(xué)科，在不少人的概念中認(rèn)為似乎沒有研究它的必要。只是到了近幾十年中，現(xiàn)

代設(shè)計(jì)的史和論方面的研究才漸漸得到了重視。

2.現(xiàn)代設(shè)計(jì)的概念及其范疇

2.1設(shè)計(jì)的基本概念

設(shè)計(jì)是指把一種計(jì)劃、規(guī)劃、設(shè)想、問題解決的方法，通過視覺的方式傳達(dá)出來

的活動(dòng)過程。它的核心內(nèi)容包括三個(gè)方面：1、計(jì)劃、構(gòu)思的形成；（受到現(xiàn)代市

場營銷學(xué)、社會(huì)心理學(xué)、人體工程學(xué)等方面影響）2、視覺傳達(dá)方式；（手工繪圖

、電腦制作、模型推敲等根據(jù)具體情況的需求而定）3、計(jì)劃通過傳達(dá)后的具體應(yīng)

用（同設(shè)計(jì)要求所產(chǎn)生的技術(shù)條件密切相關(guān)）。從歷史的角度來看，它的定義也

十分的簡單，大多集中于功能與形式的關(guān)系中。如使用功能（目的）；物質(zhì)技術(shù)

條件（基礎(chǔ)）；設(shè)計(jì)造型（審美構(gòu)思）。而現(xiàn)代設(shè)計(jì)還被視為解決功能、創(chuàng)造市

場、改變行為的手段，已經(jīng)不僅僅被看作是解決功能與形式之間的手段了。

因?yàn)橛绊懹?jì)劃和構(gòu)思的因素不同，因此有傳統(tǒng)設(shè)計(jì)和現(xiàn)代設(shè)計(jì)的區(qū)分。而兩者最

根本的區(qū)別在于現(xiàn)代設(shè)計(jì)與工業(yè)化大生產(chǎn)和現(xiàn)代文明密切聯(lián)系，這是傳統(tǒng)設(shè)計(jì)所

不具有的。因此現(xiàn)代設(shè)計(jì)是工業(yè)化大批量生產(chǎn)技術(shù)條件下的必然產(chǎn)物。

2.2現(xiàn)代設(shè)計(jì)的范疇

現(xiàn)代設(shè)計(jì)的范疇十分的廣泛，它涉及到了建筑設(shè)計(jì)、環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)、現(xiàn)代室內(nèi)設(shè)

計(jì)、展示設(shè)計(jì)、景觀園林設(shè)計(jì)等等；還包括了平面設(shè)計(jì)、工業(yè)造型設(shè)計(jì)、廣告策

劃設(shè)計(jì)、服裝設(shè)計(jì)、紡織品設(shè)計(jì)以及攝影、影視制作等等?，F(xiàn)今設(shè)計(jì)的專業(yè)分類

越來越細(xì)致，又不斷的派生出許多新的設(shè)計(jì)學(xué)科和門類，如：城市家具設(shè)計(jì)、產(chǎn)

品設(shè)計(jì)、首飾加工設(shè)計(jì)、影視動(dòng)畫設(shè)計(jì)等等，隨著時(shí)間發(fā)展和人類社會(huì)需求的增

長，還會(huì)不斷有新的設(shè)計(jì)行業(yè)繼續(xù)涌出。

2.3現(xiàn)代設(shè)計(jì)的屬性

現(xiàn)代設(shè)計(jì)究竟應(yīng)該隸屬于工科還是以美術(shù)為中心的文科范疇，這個(gè)問題也是一直

備受關(guān)注的。設(shè)計(jì)本身所涉及的范圍十分的廣泛繁雜，因此要區(qū)分它的屬性就必

須要根據(jù)不同的設(shè)計(jì)種類來決定它的屬性。如工業(yè)設(shè)計(jì)和建筑設(shè)計(jì)因?yàn)橥こ碳?p>

術(shù)息息相關(guān)就會(huì)比較傾向于工科門類，而平面設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)、廣告設(shè)計(jì)等與美

感的表現(xiàn)關(guān)系比較密切，就應(yīng)該傾向于文科。

美術(shù)作為單純的藝術(shù)活動(dòng)是藝術(shù)家相對(duì)個(gè)人化的表現(xiàn)過程，是自我情緒的宣泄和

表現(xiàn)過程，而設(shè)計(jì)則門類更多的表現(xiàn)在為他人服務(wù)這個(gè)活動(dòng)過程。前者是為本人

，后者是為他人、社會(huì)、市場，兩者從服務(wù)對(duì)象的歸屬性上有一定的區(qū)別。

工程設(shè)計(jì)和藝術(shù)設(shè)計(jì)雖然同屬于“設(shè)計(jì)”這個(gè)大的概念，但是也有著本質(zhì)的區(qū)分

。工程設(shè)計(jì)是解決人造物中物與物的關(guān)系，是物體本身之間的協(xié)調(diào)性問題。如汽

車離合與油門之間的關(guān)系；而藝術(shù)設(shè)計(jì)是解決人造物與人的關(guān)系，是人和物體之

間的協(xié)調(diào)性問題。如汽車的美觀舒適性等。這樣一來，區(qū)分工程設(shè)計(jì)和藝術(shù)設(shè)計(jì)

的概念屬性就不是那么困難的事情了。本文中的設(shè)計(jì)概念專屬于相關(guān)藝術(shù)設(shè)計(jì)的

概念范疇。

2.4現(xiàn)代設(shè)計(jì)的通用性表現(xiàn)

現(xiàn)代設(shè)計(jì)在全世界范圍內(nèi)有著通用性的表現(xiàn)。在當(dāng)今的社會(huì)人們的交流方式基本

分為兩種：一是人與人之間通過語言和肢體動(dòng)作直接的交流，二是人與人通過大

量普遍的標(biāo)志、廣告、圖解和通用產(chǎn)品進(jìn)行交流，這種是比較普遍的，如：全世

界的國際機(jī)場的設(shè)計(jì)都有比較接近；全世界的電腦視窗電腦鍵盤也基本同一化；

所有軟飲的外包裝設(shè)計(jì)和開口方式也基本同一化等等。這些都充分的體現(xiàn)了設(shè)計(jì)

在促進(jìn)交流方面的巨大的作用，正是因?yàn)樵O(shè)計(jì)的作用才使得世界越來越接近，人

們的交流越來越容易和方便，從而也促使“地球村”概念的應(yīng)運(yùn)而生。

3.包豪斯產(chǎn)生的巨大影響及現(xiàn)代設(shè)計(jì)教育

3.1包豪斯

大多數(shù)國家的設(shè)計(jì)教育都是在美術(shù)學(xué)院的基礎(chǔ)之上建立設(shè)計(jì)教育的。但是早期的

理工型設(shè)計(jì)教育是單獨(dú)進(jìn)行的，其中最著名的就是1919年在德國建立的包毫斯設(shè)

計(jì)學(xué)院，也是世界上第一所完全為發(fā)展設(shè)計(jì)教育而成立的學(xué)院，可以說是史無前

例的設(shè)計(jì)教育大改革。這所學(xué)院是由德國著名建筑家理論家格羅佩斯所創(chuàng)建，期

間經(jīng)歷了兩次校址的搬遷（魏瑪、德紹）和三任校長的更替（格羅佩斯、漢斯.邁

耶、密斯.凡德羅），直至1933年被納粹政府強(qiáng)行關(guān)閉。從時(shí)間段上可以得出包毫

斯設(shè)計(jì)學(xué)院（1919—1933）在歷史上存在于第一次世界大戰(zhàn)（1914年—1918年）

和第二次世界大戰(zhàn)（1936年—1945年）之間。雖然時(shí)間并不長，但是它對(duì)現(xiàn)代設(shè)

計(jì)及其教育的影響是難以估量的。

3.2現(xiàn)代設(shè)計(jì)教育

包毫斯對(duì)現(xiàn)代設(shè)計(jì)教育的巨大貢獻(xiàn)主要表現(xiàn)在：強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化、強(qiáng)調(diào)集體的工作方

式、強(qiáng)調(diào)科學(xué)的工作方式、將教育中心從外部改到內(nèi)部的解決問題上、開創(chuàng)各種

工作室、創(chuàng)造基礎(chǔ)課程的教育方式、創(chuàng)新人體工程學(xué)等等。它的創(chuàng)造確實(shí)給現(xiàn)代

設(shè)計(jì)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

現(xiàn)代設(shè)計(jì)教育與現(xiàn)代設(shè)計(jì)基本在同時(shí)開始發(fā)展，目前經(jīng)過自己體系的不斷發(fā)展，

學(xué)科開始趨于完善，教學(xué)方向也開始比較明確了。但是現(xiàn)代乃至當(dāng)今的設(shè)計(jì)教育

依然同當(dāng)年包豪斯的創(chuàng)辦和貢獻(xiàn)是分不開的。

4.現(xiàn)代主義設(shè)計(jì)的內(nèi)容實(shí)質(zhì)極其代表人物

4.1現(xiàn)代主義思想產(chǎn)生的三個(gè)基本因素：

對(duì)于傳統(tǒng)的否定態(tài)度：它否認(rèn)以往設(shè)計(jì)只針對(duì)王權(quán)、教會(huì)、貴族服務(wù)的形式，對(duì)

于傳統(tǒng)的理念和工作方式有很大程度的否定；強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)應(yīng)有強(qiáng)烈的時(shí)代感：每件

設(shè)計(jì)作品都能夠體現(xiàn)出強(qiáng)烈的時(shí)代精神；設(shè)計(jì)服務(wù)對(duì)象思維方式的改變：現(xiàn)代設(shè)

計(jì)的服務(wù)對(duì)象的改變也決定了其思維方式的大的扭轉(zhuǎn)，設(shè)計(jì)不再以奢華、矯揉造

作作為審美的標(biāo)準(zhǔn)，從而轉(zhuǎn)向了實(shí)用性和大方美觀的審美趨勢。

4.2第一代現(xiàn)代主義設(shè)計(jì)大師

具有代表性的第一代現(xiàn)代主義設(shè)計(jì)大師有：

a)格羅佩斯：他反對(duì)風(fēng)格主義，強(qiáng)調(diào)為民眾而設(shè)計(jì)；

b)密斯.凡德羅：主張“少即是多”的設(shè)計(jì)理念，減法設(shè)計(jì)也是他

（下轉(zhuǎn)第157頁）

（上接第154頁）

所推崇的；

c)勒·柯布西耶：“機(jī)械的美”是他畢生追求的設(shè)計(jì)手法，“朗香教堂”就是其

著名的代表作品。后期成為了國際主義分支之一的“粗野主義”的代表人物；

e)賴特：追求風(fēng)格，畢生為富人設(shè)計(jì)，從某種意義上來說，不能真正代表現(xiàn)代主

義建筑的全部精神實(shí)質(zhì)。

這批大師作為第一代現(xiàn)代主義的設(shè)計(jì)師對(duì)于現(xiàn)代設(shè)計(jì)的發(fā)展是功不可沒的，但是

由于第二次世界大戰(zhàn)的爆發(fā)使得這些設(shè)計(jì)師也不得不重新做一次選擇。二戰(zhàn)結(jié)束

后大批的包豪斯的教員和學(xué)生移居美國，其中也包括第一批的現(xiàn)代主義的設(shè)計(jì)師

們，他們同美國的豐裕社會(huì)相結(jié)合，最終把包豪斯的影響發(fā)展成為新的設(shè)計(jì)風(fēng)格

——國際主義風(fēng)格。所以也可以說國際主義風(fēng)格是現(xiàn)代主義在戰(zhàn)后的發(fā)展。

5.現(xiàn)代主義、國際主義風(fēng)格的衰退

第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束以后，從德國包豪斯發(fā)展出來的國際主義設(shè)計(jì)成為了西方國

家設(shè)計(jì)的主要風(fēng)格，在二十世紀(jì)50至70年代風(fēng)行一時(shí)。

國際主義是現(xiàn)代主義在戰(zhàn)后的發(fā)展，從設(shè)計(jì)風(fēng)格上是一脈相承的，無論是戰(zhàn)前的

現(xiàn)代主義還是戰(zhàn)后的國際主義都具有形式簡單、反裝飾、強(qiáng)調(diào)功能、高度理性化

、系統(tǒng)化的特點(diǎn)。國際主義設(shè)計(jì)師受到密斯的“少則多”影響，在50年代下半期

發(fā)展以形式上的減少主義為特征，為達(dá)到減少主義設(shè)計(jì)的基本原則，因而開始背

叛現(xiàn)代主義設(shè)計(jì)的基本原則，僅僅在形式上維持和夸大現(xiàn)代主義的特征。所以受

到后現(xiàn)代主義（高科技風(fēng)格、解構(gòu)主義風(fēng)格、新現(xiàn)代主義風(fēng)格、“波普”風(fēng)格）

的挑戰(zhàn)和抨擊也在清理之中。

6.現(xiàn)代設(shè)計(jì)的未來發(fā)展趨勢

6.1設(shè)計(jì)師們的探索和“否定之否定”的發(fā)展規(guī)律

不少設(shè)計(jì)師急功近利的想了解什么是目前最新最時(shí)尚的做法，我認(rèn)為從發(fā)展史的

角度是“見木不見林”的，只一味地追求形式，不了解發(fā)展的文脈，只是對(duì)設(shè)計(jì)

斷章取義，一知半解是不可取的，設(shè)計(jì)從某個(gè)角度來看也是一把雙刃劍，在建設(shè)同時(shí)也在破壞，往往出現(xiàn)了許多“建設(shè)性破壞”

和“發(fā)展性倒退”的可悲局面。因此，只有全面的認(rèn)知整個(gè)設(shè)計(jì)史的發(fā)展、演變

過程，才能判斷出自己的行為是否是準(zhǔn)確的，只有“繼往”才能夠“開來”，一

個(gè)忘卻了自己的民族和國家的人不可能成為一個(gè)稱職的設(shè)計(jì)師。

由現(xiàn)代主義開始，又回到具有相同內(nèi)涵不同細(xì)節(jié)的新現(xiàn)代主義設(shè)計(jì)的發(fā)展過程，

基本符合哲學(xué)辨證法的“否定之否定”的規(guī)律，現(xiàn)代設(shè)計(jì)發(fā)展具有螺旋性的特點(diǎn)

，是一個(gè)螺旋提高向前發(fā)展的過程。

6.2展望未來

雖不可預(yù)測新的設(shè)計(jì)運(yùn)動(dòng)流派的產(chǎn)生和發(fā)展，但從現(xiàn)代建筑來看基本是維持在了

以現(xiàn)代主義為主的基礎(chǔ)上，多元的發(fā)展是可以肯定的。而作為設(shè)計(jì)師本身來講，

每個(gè)人肩上都背負(fù)著歷史的重?fù)?dān)，更應(yīng)具備敏銳的洞察力和高度的職業(yè)精神。為

現(xiàn)代設(shè)計(jì)的發(fā)展推波助瀾。

四、品牌延伸的現(xiàn)狀

一、我國民族品牌延伸的現(xiàn)狀

改革開放，我國各行業(yè)品牌歷近三十載，通過一段相當(dāng)漫長的摸索與實(shí)踐，著實(shí)成就了眾多的知名民族品牌，這些品牌在成為行業(yè)領(lǐng)袖品牌后便開始其對(duì)品牌進(jìn)行品牌的延伸與拓展。作為我國領(lǐng)袖品牌的海爾更是將其主業(yè)延伸至彩電、熱水器、微波爐、手機(jī)、電腦等各種電器和電子產(chǎn)品，甚至藥業(yè)、物流、金融行業(yè)。然而急于擴(kuò)充的海爾在這些新行業(yè)的表現(xiàn)卻差強(qiáng)人意，例如，海爾在電腦行業(yè)就栽了一個(gè)不小跟頭，電腦行業(yè)是一個(gè)高科技的行業(yè)，明顯與現(xiàn)在的海爾品牌營銷運(yùn)營的理念和模式不符，同樣，海爾在手機(jī)行業(yè)的表現(xiàn)更是無所作為……諸多問題無疑預(yù)示著海爾品牌延伸戰(zhàn)略的失敗！

海爾如此、其他行業(yè)的領(lǐng)袖品牌諸如娃哈哈、七匹狼等雖有著不俗的表現(xiàn)，但從整體來看亦不容樂觀，民族品牌的品牌延伸戰(zhàn)略值得我們引起重視？在此我們借鑒一下當(dāng)今世界上最具有號(hào)召力的的兩個(gè)品牌。

二、蘋果、哈雷的品牌宗教

相信我們對(duì)蘋果電腦、哈雷摩托車都不會(huì)陌生，作為當(dāng)今世界上最具影響力的兩大品牌，它們的產(chǎn)品被無數(shù)消費(fèi)者所狂熱追捧已經(jīng)到了令人驚訝的地步。

為什么他們會(huì)有如此的影響力呢？

蘋果自PC機(jī)業(yè)務(wù)起家，80年代伊始與電腦業(yè)的“頭號(hào)巨人”-IBM爭奪個(gè)人電腦業(yè)務(wù)（PC），雖然強(qiáng)調(diào)個(gè)性的蘋果沒能戰(zhàn)勝依靠成本優(yōu)勢的PC機(jī)陣營，但時(shí)尚炫酷的銀灰色LOGO與英特爾組合下的一本正經(jīng)的PC機(jī)陣營形成了鮮明的對(duì)照，從此IBM與蘋果將PC機(jī)市場一分為二，一方面政府官員、公司白領(lǐng)擁有IBM為個(gè)人身份特征，另一方面充滿樂趣的蘋果電腦已為市場上那些崇尚個(gè)性的fans追捧。當(dāng)美國總統(tǒng)布什也開始擺弄一臺(tái)iPod、當(dāng)蘋果被《駭客帝國》尊為電子圣經(jīng)時(shí)，我們就能明白蘋果為什么能有如此的魅力。

繼個(gè)人電腦、MP3業(yè)務(wù)后，今年，蘋果將品牌延伸至手機(jī)行業(yè)，消息一出，全球的蘋果fans立刻嘩然。

我們?cè)賮砜匆豢戳硪粋€(gè)更具有神奇色彩的哈雷摩托車品牌。

在美國，流行著這樣一句諺語：“年輕時(shí)有輛哈雷•戴維森，年老時(shí)有輛凱迪拉克，則此生了無他愿?？梢姡?#8226;戴維森和凱迪拉克已作為一個(gè)成功美國人的生活標(biāo)準(zhǔn)被深深的刻在每一個(gè)美國民眾的心中。不僅如此，哈雷•戴維森標(biāo)志更是被它的忠實(shí)消費(fèi)群體紋在身上，在很多哈雷迷心中，它是寶貝，更是象征自由的精神，哈雷摩托車開辟了一個(gè)將機(jī)器和人性融合為一體的精神象征品牌時(shí)代，并通過其品牌拓展深刻地影響著其目標(biāo)消費(fèi)群的生活方式、價(jià)值觀、衣著打扮。如今從企業(yè)主管、銀行家，到知名影星如何諾史瓦辛格、名脫口秀主持人伙藍(lán)諾、香港著名影星謝賢（香港哈雷俱樂部的會(huì)長）均是哈雷俱樂部的成員。

哈雷的品牌延伸更滲透到服裝、飾物、餐廳、玩具等各個(gè)領(lǐng)域，這些產(chǎn)業(yè)為哈雷每年創(chuàng)造近一億美元的銷售收入。

蘋果、哈雷品牌延伸的成功（當(dāng)然還有產(chǎn)品特色與品質(zhì)優(yōu)勢、品牌忠誠度的維護(hù)、公關(guān)策略）無疑給了我們民族品牌學(xué)習(xí)的榜樣。

國內(nèi)摩托車品牌宗申摩托受哈雷的啟發(fā)，也即將在三年內(nèi)在全國發(fā)展1000家連鎖店，為全國500萬摩托車迷“梳妝打扮”。 宗申摩托之所以如此也是看重了品牌延伸所帶來的巨大的利潤—— 據(jù)哈雷稱“文化用品已與主業(yè)利潤不相上下，文化用品利潤40%以上，遠(yuǎn)高于摩托車4%—5%的利潤”。宗申摩托的品牌延伸之后是否如哈雷般

三、關(guān)于我國民族品牌延伸的反思？

品牌延伸即是利用品牌所積累的特性在其他行業(yè)為自己開拓一些機(jī)會(huì)

那么什么樣的品牌能夠延伸什么樣的不能延伸呢？

專業(yè)化的品牌向某些非相關(guān)領(lǐng)域進(jìn)軍的時(shí)候，消費(fèi)者的態(tài)度都是非常謹(jǐn)慎的所以如果某個(gè)公司打算這么做的時(shí)候，就要付出額外的努力并承擔(dān)更多的責(zé)任，其二要記住的是，公司在進(jìn)行品牌延伸之前應(yīng)調(diào)查清楚是否現(xiàn)有的機(jī)遇已經(jīng)消失。那些最成功的專門化品牌在不斷對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行新的開發(fā)和拓展，并顯示出極大的創(chuàng)造力，這也可以是一種在原有的專門化品牌內(nèi)的緩慢但又確鑿無疑的多樣化品牌發(fā)展

以之前提到的“蘋果”為例，在通過個(gè)人PC機(jī)業(yè)務(wù)起家后，逐步涉足MP3、手機(jī)設(shè)計(jì)與研發(fā)，顯然這兩種產(chǎn)品是在其核心品牌特性的基礎(chǔ)上進(jìn)行的品牌延伸；而哈雷則不然，在核心業(yè)務(wù)摩托車取得良好的表現(xiàn)后，朝著不同的方向發(fā)展，涉及到服裝、玩具、餐廳等等。

一、專業(yè)化品牌成功戰(zhàn)略成功戰(zhàn)略關(guān)鍵

其一：努力占有這一種類的產(chǎn)品并對(duì)其發(fā)展。也就是說為品牌創(chuàng)立一個(gè)與眾不同的概念，然后不間斷的拓展消費(fèi)者關(guān)于該類產(chǎn)品或該類品牌的認(rèn)知。

其二：尋找一切可能的銷售機(jī)會(huì)使該類產(chǎn)品或品牌真正做到深入人心，這些機(jī)會(huì)包括密集型的營銷渠道、設(shè)計(jì)各渠道經(jīng)銷商、加大滲透。還有可以利用聯(lián)合推廣的模式迅速推出品牌形象。

獨(dú)特的品牌個(gè)性是專業(yè)化品牌成功的關(guān)鍵之一，要么是一種身份的象征如BOSS男裝。要么是一種情感。除了建立獨(dú)具一格的個(gè)性，專業(yè)化品牌還應(yīng)該力求品種上的突破。盡管消費(fèi)者對(duì)其品種長期以來形成的固有觀念束縛了延伸，但人們也會(huì)慢慢在我們的溝通下有所變化。吉列公司從主打產(chǎn)品——剃須刀片發(fā)展到剃須稿，再到須后水，成功的把這一品類重新定義為“男性修飾用品”后來發(fā)展這一種類并沒有寬到哪里去。結(jié)果又在其品類中加入了女用去毛刀等一些其他個(gè)人護(hù)理品。所以對(duì)產(chǎn)品的重新定義為一個(gè)種類的品牌拓寬了用武之地?？煽诳蓸吩O(shè)法將自己的產(chǎn)品品類定義為碳酸軟飲料，然后再到飲料。戴爾公司也拓寬了電腦業(yè)務(wù)，從單純的個(gè)人電腦到為客戶提供昂貴的服務(wù)器。

專門化品牌如果能抓住一切可能的機(jī)遇，也能有所作為，可口可樂就是一個(gè)最好的例子，遍設(shè)渠道，在全球范圍內(nèi)廣泛得發(fā)展經(jīng)銷商，不但自動(dòng)售貨機(jī)、噴嘴式飲水機(jī)、超市、便利店有買，而且在電影院等其他地方都能看到其身影。

國內(nèi)零售巨頭美特斯•邦威也開拓了一些新得銷售渠道，其中有一個(gè)功效顯著的大型專賣自選商場，有力的強(qiáng)化了該品牌的品牌形象。美特斯•邦威同時(shí)大舉進(jìn)行品牌延伸，今年更向著時(shí)尚服飾品領(lǐng)域全力邁進(jìn)。

專門化品牌還可以通過與其他品牌聯(lián)合的形式，迅速推廣自己的品牌。英特爾公司就是一個(gè)利用聯(lián)合推廣最經(jīng)典的典范，與電腦硬件商合作，在電腦軟件行業(yè)創(chuàng)立了最具影響力的品牌。

二、多樣化品牌成功的戰(zhàn)略關(guān)鍵

1．創(chuàng)立自己品牌獨(dú)特的品牌內(nèi)涵或品牌個(gè)性

蘋果公司的品牌內(nèi)涵或品牌特性是它強(qiáng)調(diào)個(gè)性的設(shè)計(jì)風(fēng)格，個(gè)性的設(shè)計(jì)風(fēng)格能給顧客帶來全新的體會(huì)

2．整體提高品牌個(gè)性的信譽(yù)

所有的品牌必須具有提高信譽(yù)、贏取消費(fèi)者信任的品質(zhì)。但是覆蓋面廣的多樣化品牌似乎在可信性、領(lǐng)先性和智能性方面都極力使自己更為出眾。

IBM就能很好的說明這一點(diǎn)，它在以上方面都明顯的強(qiáng)與對(duì)手。不管在任何情況下IBM都是一副胸有成足的樣子，使消費(fèi)者感到買他們的產(chǎn)品絕對(duì)錯(cuò)不了。就像大家總說的一句話“沒有人因?yàn)橘I了IBM而被炒魷魚。”曾經(jīng)有那么一段時(shí)間，IBM似乎喪失了電腦業(yè)的霸主地位；但是由于實(shí)行了調(diào)整，IBM在臥薪嘗膽后又登上霸主寶座。

3、發(fā)動(dòng)品牌攻勢

多樣化品牌在塑造出其品牌個(gè)性并找到其關(guān)聯(lián)點(diǎn)后就應(yīng)該著手進(jìn)行跨行業(yè)銷售

三、專業(yè)化與多樣化品牌的公司成功的戰(zhàn)略關(guān)鍵

基于這樣的情況，我們就得分析公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)組合（例如：波士頓矩陣），找出其問題業(yè)務(wù)、明星業(yè)務(wù)、金牛業(yè)務(wù)、瘦狗業(yè)務(wù)以便做到胸中有數(shù)。如果其某種業(yè)務(wù)沒有得到良好的發(fā)展，那么可以采取延伸的戰(zhàn)略提高質(zhì)量或美譽(yù)度，保持良好的一貫性會(huì)在消費(fèi)者當(dāng)中產(chǎn)生良好的反響。但是如果競爭對(duì)手防范的很嚴(yán)，那么我們就得緊盯現(xiàn)有品牌，從消費(fèi)者的角度出發(fā)來延伸自己的品類。

值得注意的是，一個(gè)品牌的個(gè)性會(huì)影響到一個(gè)公司品牌戰(zhàn)略方向的選擇，那些美譽(yù)度好，值得信賴并在行業(yè)內(nèi)具有領(lǐng)先水平的品牌可以向主業(yè)領(lǐng)域以外的領(lǐng)域發(fā)展，海爾的失敗就是敗在它原有的品牌個(gè)性并不能承載現(xiàn)在品牌延伸的領(lǐng)域。海爾的明智之舉應(yīng)該是一種在家電行業(yè)更專業(yè)化的戰(zhàn)略。

那些考慮實(shí)施品牌延伸的公司更應(yīng)該考慮一下自己是否擁有足夠多，忠實(shí)度足夠多的客戶群體基礎(chǔ)為自己提供品牌延伸的機(jī)會(huì)？這一關(guān)鍵性的群體就像一個(gè)橋梁，可以使多樣化的品牌向多樣化的品牌邁進(jìn)。

最后一個(gè)公司的品牌延伸成功與否還與公司內(nèi)部組織因素又很很緊密的關(guān)系！

因素1、把品牌當(dāng)作一種無形資產(chǎn)

一個(gè)成功的公司會(huì)把品牌作為一個(gè)非常珍貴的資產(chǎn)，并且會(huì)珍視它的存在。有些公司會(huì)專門成立品牌管理部門或者是品牌管理人。例如NIKE、寶潔等。類似于七匹狼這種從服裝到煙酒的的品牌延伸，我們更應(yīng)該在這樣做，避免品牌傳播的浪費(fèi)。

因素2、在品牌規(guī)劃中考慮品牌延伸問題

確保在品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃過程中考慮品牌問題是非常關(guān)鍵的，比如考慮品牌的特性與產(chǎn)品的特性怎樣結(jié)合、理性利益與感情利益怎樣交融。

因素3、延伸支持部門

專業(yè)化的品牌應(yīng)建立有效的的機(jī)構(gòu)，多樣化的品牌需要尋求新的機(jī)遇、發(fā)展新業(yè)務(wù)的途徑。比如美特斯•邦威就成了一個(gè)戰(zhàn)略發(fā)展部門。

無容置疑，現(xiàn)階段我國的各行業(yè)的民族領(lǐng)袖品牌已經(jīng)從品牌的塑造轉(zhuǎn)向?yàn)槠放蒲由?。在其品牌的延伸過程中如何保持品牌的內(nèi)涵或個(gè)性、形象，并以此為基礎(chǔ)實(shí)施具有創(chuàng)新的品牌延伸戰(zhàn)略、或者以專業(yè)化品牌或者以多樣化品牌樹立民族品牌的百年基業(yè)是擺在每一個(gè)品牌管理人當(dāng)中的核心課題。

以上就是小編對(duì)于品牌設(shè)計(jì)改革來發(fā)展變化問題和相關(guān)問題的解答了，品牌設(shè)計(jì)改革來發(fā)展變化的問題希望對(duì)你有用！

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