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杭州快手總部笑古（杭州快手總部地址）

發(fā)布時(shí)間：2023-03-23 04:13:04 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 101 問大家

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本文目錄:

1、杭州快手游戲位置
2、快手買東西,新地址以填完,為什么保存不了？
3、看快手時(shí)屏幾秒鐘就黑屏了在哪里找在哪里設(shè)置為什么會黑屏？
4、快手內(nèi)容生態(tài)的多元化布局是什么？

杭州快手總部笑古（杭州快手總部地址）

一、杭州快手游戲位置

杭州快手游戲位置位于杭州濱江區(qū)政府旁。根據(jù)查詢杭州濱江區(qū)地圖相關(guān)公開信息得知。杭州將會成為快手游戲的研發(fā)中心，主攻中重度游戲。此前，杭州網(wǎng)易雷火的一位開發(fā)過爆款游戲的制作人，已經(jīng)加入快手游戲杭州部。

二、快手買東西,新地址以填完,為什么保存不了？

5月24日，快手科技（1024.HK）發(fā)布2021年第一季度財(cái)報(bào)。第一季度，快手營收170億元，同比增長36％；預(yù)期170.17億元；凈虧損577.5億元，調(diào)整后凈虧損49.2億元。

在業(yè)務(wù)收入方面，快速線上營銷服務(wù)快手入同比增長161.5%至人民幣86億元，對總收入的貢獻(xiàn)首次超過50%。其他服務(wù)（包括電商）的收入為人民幣12億元，同比快速增長589.1%，電商交易總額同樣取得亮眼表現(xiàn)，同比增長219.8%，達(dá)到人民幣1186億元。

得益于更有利的收入結(jié)構(gòu)變化，公司的毛利率由2020年同期的34.2％提升至2021年第一季度的41.1%。

在用戶規(guī)模方面，快手中國應(yīng)用程序及小程序的平均日活躍用戶達(dá)到3.792億，同比增長26.4%，環(huán)比增長20.0%。快手主應(yīng)用上，平均日活躍用戶及平均月活躍用戶，分別達(dá)到2.953億及5.198億。

每位日活躍用戶的日均使用時(shí)長為99.3分鐘，同比增長16.5%，較去年四季度公布的89.9分鐘提升10.5%。

雖說各項(xiàng)業(yè)務(wù)均實(shí)現(xiàn)了大幅增長，但資本市場對快手這份業(yè)績表現(xiàn)冷淡。財(cái)報(bào)發(fā)布后，截止5月24日收盤，快手港股股價(jià)報(bào)價(jià)232.2港元，下跌3.17%。今日，港股快手跳空低開低走，股價(jià)大跌超11%，自歷史最高點(diǎn)跌超50%，創(chuàng)上市以來新低。

快手小店GMV占比增至85%

本季度，快手電商業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了較大的進(jìn)展。

財(cái)報(bào)顯示，快手電商業(yè)務(wù)增長迅速。其中，電商交易總額同比增長219.8%達(dá)到人民幣1186億元，私域?qū)﹄娚探灰卓傤~的貢獻(xiàn)遠(yuǎn)超公域。以電商為主的其他服務(wù)收入板塊，同比大幅增長589.1%至人民幣12億元。

財(cái)報(bào)顯示，快手繼續(xù)投資電商基礎(chǔ)設(shè)施，進(jìn)一步加強(qiáng)了閉環(huán)電商能力，并鞏固了基于社交信任和內(nèi)容的電商平臺的獨(dú)特定位。這也是今年快手電商首屆商家大會上，快手對自己身定位的再梳理。

在大會上，快手電商負(fù)責(zé)人笑古認(rèn)為，快手電商已經(jīng)進(jìn)入“直播電商2.0”時(shí)代，已經(jīng)從傳統(tǒng)的“商品+公域”的人貨場思維到“內(nèi)容+私域”。

快手電商鼓勵商家生產(chǎn)更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，吸引目標(biāo)用戶在商家私域停留更長時(shí)間，并通過私域流量更長久地維護(hù)和留住用戶。相比去年同期，2021年第一季度快手每位日活躍用戶的日均使用時(shí)長中，有更大的比例投入在電商直播。

快手電商在逐步完善電商業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施，整合供應(yīng)鏈方面的資源，強(qiáng)化自有分銷平臺“快手好物聯(lián)盟”的建設(shè)。數(shù)據(jù)顯示，通過“好物聯(lián)盟”實(shí)現(xiàn)的電商交易額，占平臺電商交易總額的貢獻(xiàn)環(huán)比翻倍。

今年第一季度，快手小店占平臺電商交易總額的比例，從2020年同期的53%增至85%。

目前，賣家在快手上，可以自由選擇是通過快手自建小店，還是淘寶、天貓、京東等外部電商平臺完成交易。越來越多的交易通過快手小店的自建功能完成，意味著更多用戶選擇了在快手內(nèi)部完成的閉環(huán)交易鏈條。

首次披露海外市場業(yè)務(wù)

值得注意的是，快手此次在業(yè)績中首次披露了海外的運(yùn)營狀況。這在某種程度上意味著快手的國際化進(jìn)程也將隨之提速，也是向外釋放了戰(zhàn)略決心。

2017年，快手開始布局海外業(yè)務(wù)。2020年底，快手國際化部門成為熱門選擇，內(nèi)部不少精兵強(qiáng)將被調(diào)往國際化，動作密集。同期，原滴滴國際業(yè)務(wù)COO仇廣宇加盟快手，成為新的快手國際化業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。隨著仇廣宇的加入，快手也逐步調(diào)整海外策略，加大海外市場投入與布局，顯示出明確的國際化決心。

在地域上，快手避開了科技互聯(lián)網(wǎng)相對發(fā)達(dá)且競爭飽和的北美地區(qū)，以南美洲、東南亞等為核心進(jìn)軍目標(biāo)，主要的產(chǎn)品是Kwai、SnackVideo。

不過，在去年，隨著中印兩國邊境陷入長達(dá)數(shù)月的對峙，印度針對中國進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)制裁。在已經(jīng)禁止了170多款來自中國的應(yīng)用程序之后，2020年11月，印度再次封禁了43款中國應(yīng)用，其中就包括快手的短視頻產(chǎn)品SnackVideo。據(jù)公開報(bào)道，SnackVideo在印度當(dāng)時(shí)已經(jīng)擁有超1.5億月活用戶。

今年4月，快手又引入了原Facebook華人工程高管王美宏，作為快手海外技術(shù)總負(fù)責(zé)人。

兩大高管加入后，快手國際化業(yè)務(wù)擴(kuò)充了團(tuán)隊(duì)，加大了投入，并且調(diào)整了戰(zhàn)略決策，厘清了打法，在內(nèi)容供給、算法、本地化以及商業(yè)化方面推進(jìn)。

財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，一季度，快手海外市場的月活躍用戶均值超過1億。今年4月，海外市場MAU（月活躍用戶）進(jìn)一步增長至1.5億以上。

在財(cái)報(bào)中，快手表示，短視頻及直播在海外市場的成熟度和滲透率相對較低，海外市場蘊(yùn)藏著巨大的潛力和機(jī)遇，與用戶日常生活及文化關(guān)聯(lián)性更強(qiáng)的本地化內(nèi)容是吸引本地用戶的關(guān)鍵。

財(cái)報(bào)發(fā)布后股價(jià)大跌

在具備未來想象空間的電商業(yè)務(wù)和國際市場，快手均取得了不錯的進(jìn)展，但似乎投資者并沒有為這份業(yè)績買賬。

鈦媒體觀察到，財(cái)報(bào)發(fā)布后，截止5月24日收盤，快手港股股價(jià)報(bào)價(jià)232.2港元，下跌3.17%。今日，港股快手跳空低開低走，股價(jià)大跌超11%，自歷史最高點(diǎn)跌超50%，創(chuàng)上市以來新低。

很大程度上，這是受到了摩根士丹利、美林證券、中金等多家投行下調(diào)快手的目標(biāo)價(jià)格的影響。

美林證券報(bào)告顯示，快手本季度收入符合市場預(yù)期，業(yè)績好壞參半，直播業(yè)務(wù)收入跌20%，毛利率低于市場原預(yù)期，重申對快手的買入評級，基于其進(jìn)取的投資，決定下調(diào)對其目標(biāo)價(jià)格由353港元至303港元。

中金發(fā)表研究報(bào)告指出，快手(01024)首季度收入基本符合預(yù)期，經(jīng)調(diào)整凈虧損49.2億元人民幣，比中金預(yù)期少虧損約10億元人民幣，主要由于較高的其他收入和較高股權(quán)激勵支出占比，但考慮到板塊估值中樞下移，下調(diào)快手目標(biāo)價(jià)10%至316港元。

今年第一季度，快手在獲客方面的投入也在增加?？焓值匿N售及營銷開支達(dá)人民幣117億元，較2020年同期的81億元增加44%，包含快手應(yīng)用及其他應(yīng)用程序的營銷開支、品牌推廣活動開支等。

不過，一季度包括春節(jié)假期，向來是快手獲取新用戶的關(guān)鍵時(shí)期。在2020年和2021年，快手都新增了大量日活用戶，今為 2400萬，遠(yuǎn)不及去年的4700萬。

在財(cái)報(bào)發(fā)布后的電話會上，快手CFO鐘奕祺表示，快手的平臺用戶粘性在進(jìn)一步增強(qiáng)。作為衡量社區(qū)活躍度與用戶粘性的關(guān)鍵指標(biāo)，今年一季度，快手的DAU/MAU比值達(dá)56.8%，這一數(shù)值較2018年的48.6%、2019年的53.0%以及2020年的55.1%保持連年增長。

QuestMobile等監(jiān)測機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)也顯示，春節(jié)過后，快手的日活曲線出現(xiàn)下跌，且未有明顯回升跡象。對此，快手方面回應(yīng)，用戶規(guī)模的回落是春節(jié)后正常的季節(jié)性表現(xiàn)。進(jìn)入二季度，DAU已呈現(xiàn)回升趨勢。（本文首發(fā)鈦媒體APP，作者｜李程程）

三、看快手時(shí)屏幾秒鐘就黑屏了在哪里找在哪里設(shè)置為什么會黑屏？

看快手時(shí)屏幾秒鐘就黑屏了是鎖屏?xí)r間設(shè)置造成的，解決方法為：

1、首先打開手機(jī)里的【設(shè)置】，如下圖所示。

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2、接下來需要下滑，找到【鎖屏】字樣，如下圖所示。

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3、接下來需要點(diǎn)擊【自動鎖屏】，如下圖所示。

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4、最后設(shè)置鎖屏?xí)r間長一點(diǎn)即可了，如下圖所示。

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四、快手內(nèi)容生態(tài)的多元化布局是什么？

2020年在快手發(fā)布第一支短劇視頻時(shí)，“一只璐”可能不會預(yù)料到，日后，她在快手竟會見證甚至掀起整個短視頻平臺的短劇黃金時(shí)代。

憑借甜寵短劇《這個男主有點(diǎn)冷》，“一只璐”在2021年斬獲快手年度最佳短劇女主角，創(chuàng)造快手第一部超過10億播放量的爆款短劇記錄。珠玉在前，之后“一只璐”又在騰訊動漫改編短劇《萬渣朝凰》里出演女主一角，并再次成功打造現(xiàn)象級爆款短劇?，F(xiàn)在，一只璐主演的《如花如荼》上線僅4集播放量就已破億。儼然已經(jīng)成為了的快手短劇的“票房”女王。

流量加持之下，“一只璐”還開啟了直播帶貨之路，成為一名既有流量又能帶貨的主播。借助短劇熱播時(shí)的流量，她的直播間GMV一路上揚(yáng)，從單場幾萬漲到幾百萬。數(shù)據(jù)顯示，春節(jié)檔期間，“一只璐”的直播間的累計(jì)GMV數(shù)據(jù)達(dá)1500萬左右。

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圖注：短劇創(chuàng)作者“一只璐”

現(xiàn)在的她，在演員與帶貨主播兩個角色之外，還多了一個頭銜，“ADEER”品牌主理人，這是一個屬于她自己的原創(chuàng)服裝品牌。至此，“一只璐”順利完成從短劇演員到服裝品牌老板的流量遷徙，在內(nèi)容與電商之間自由切換。成功成為快手短劇創(chuàng)作者標(biāo)桿人物，并以短劇創(chuàng)作者代表身份參加快手光合創(chuàng)作者大會活動，早于快手三位高管，第一個登上舞臺分享自己在快手的成長故事。

“一只璐”只是快手眾多優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者代表之一。事實(shí)上，近兩年越來越多的創(chuàng)作者在快手崛起，成為快手內(nèi)容供給的中堅(jiān)力量。他們對平臺的滿意度，直接成為內(nèi)容平臺下半場的決勝關(guān)鍵。為了更好的服務(wù)創(chuàng)作者，數(shù)日前，快手在麗江舉辦了一場光合創(chuàng)作者大會，從政策、服務(wù)、產(chǎn)品等多個維度進(jìn)行升級。

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這次大會，快手帶來的不僅有全新的解決方案，還有以創(chuàng)作者為本的態(tài)度。正如快手高級副總裁、主站業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人王劍偉所言，“在快手，不僅用戶是我們的老鐵，創(chuàng)作者也是老鐵”。

漲粉難，創(chuàng)作者渴望穩(wěn)定性增長

成為一個創(chuàng)作者，擺在你面前的第一個命題就是，從哪兒去找選題。

憑借《你見過凌晨四點(diǎn)》《體驗(yàn)一百種人生》系列視頻，一年在快手漲粉320多萬的紀(jì)實(shí)類創(chuàng)作者李娃娃，在她分享的視頻《一個博主最真實(shí)的日常》中透露，做博主一年來，沒有睡過一次好覺，凌晨一點(diǎn)出門拍攝，早上五點(diǎn)拍攝結(jié)束。熬夜想靈感，通宵拍視頻，無論昨天的數(shù)據(jù)怎么樣，第二天開始，一切清零。創(chuàng)作靈感枯竭幾乎每個創(chuàng)作者隔一段時(shí)日就會面對的痛苦。

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圖注：紀(jì)實(shí)類創(chuàng)作者李娃娃。

在靈感之外，粉絲增長與視頻播放量也成了繃在每一個創(chuàng)作者腦海中的弦。

沙畫師茗喆，在快手擁有69.5萬粉絲，雖然不像李娃娃那樣漲粉迅速，但也通過自己的沙畫作品獲得不少快手老鐵的喜愛。

在她置頂?shù)囊曨l中，兩條跟奧運(yùn)健兒相關(guān)的沙畫，點(diǎn)贊量分別達(dá)到34.8萬、44.2萬。她的沙畫視頻《只此青綠》甚至得到過央視的轉(zhuǎn)發(fā)。

茗喆告訴Tech星球，她在2014年從上一份穩(wěn)定工作裸辭之后，便開始學(xué)習(xí)沙畫創(chuàng)作，沙畫于她，是一個事業(yè)與興趣愛好高度統(tǒng)一的事情。她的沙畫創(chuàng)作之路還算順利，正式出師的第一個沙畫作品，便在社交媒體上獲得不少關(guān)注。

沙畫創(chuàng)作周期并不短，原創(chuàng)沙畫需要大概一個月的時(shí)間，二創(chuàng)沙畫很多也需要半個月，所以茗喆每月沙畫產(chǎn)量并不高。

在她看來，創(chuàng)作者關(guān)心賬號數(shù)據(jù)波動可以理解，這些東西確實(shí)是最直接讓人內(nèi)心感到穩(wěn)定、快樂，獲得安全感的動力。但她已經(jīng)過了需要為流量焦慮的創(chuàng)作階段，此外，沙畫創(chuàng)作也可以持續(xù)為她帶來可觀的商業(yè)變現(xiàn)。眼下，她更在意沙畫創(chuàng)作可以利他，給社會上其他人帶來更多精神撫慰。

但她同樣會關(guān)心自己作品在快手的播放量，在意如何調(diào)整方式，以便更好地讓更多人看到。

無論是茗喆還是李娃娃，不同階段創(chuàng)作者在創(chuàng)作困境上幾乎表現(xiàn)出了一致性，即，對于持續(xù)長久的創(chuàng)作，和穩(wěn)住自己的流量基本盤的渴望。

光合計(jì)劃升級：給錢給流量

不同平臺調(diào)性不同，有些沙畫作品在其他平臺火爆，很可能在快手就沒有掀起大的水花。去年入駐快手后，茗喆稱，她會經(jīng)常跟快手方面溝通，表達(dá)自己遇到的運(yùn)營困境，溝通視頻沒有得到進(jìn)一步傳播的原因，以及有哪些地方需要改進(jìn)。

快手運(yùn)營人員會為她分析，快手平臺用戶使用習(xí)慣，用戶更傾向于短閱讀，3分鐘以上視頻可能他們很快就會劃走。沙畫視頻時(shí)長較長，在短視頻平臺表達(dá)需要匹配更短平快的內(nèi)容，茗喆因而就會思考，專門為快手剪輯一版時(shí)長比較短的沙畫作品。調(diào)整之后，不斷涌現(xiàn)出符合平臺調(diào)性的爆款沙畫內(nèi)容。

快手并非沒有注意到創(chuàng)作者在意的問題。

快手主站業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人王劍偉在光合大會上表示，流量和變現(xiàn)是創(chuàng)作者面臨的兩個核心問題，本質(zhì)是創(chuàng)作者如何從創(chuàng)作到持續(xù)創(chuàng)作，從扶持到持續(xù)經(jīng)營。

王劍偉稱，他們內(nèi)部有進(jìn)行過討論，最后得出共識是，做平臺第一件事情就是得把匹配和規(guī)則做好。即讓喜歡看內(nèi)容的用戶，和能夠創(chuàng)作出好內(nèi)容的作者更加精準(zhǔn)地匹配在一起，同時(shí)能夠?qū)⑺兂梢环N規(guī)則和機(jī)制告訴大家。不讓創(chuàng)作者置身于一個黑暗混沌的世界里摸索前行。

第二個事情是，讓更多新創(chuàng)作者、小而美的創(chuàng)作者被發(fā)現(xiàn)、被看到。第三件事情是，讓創(chuàng)作者能夠獲得回報(bào)，不只“為愛發(fā)電”。

事實(shí)上，快手近兩年在內(nèi)容生態(tài)進(jìn)行過多次優(yōu)化與升級。2019年之前，快手幾乎不做任何干擾用戶的運(yùn)營，之后快手從只做社區(qū)負(fù)向管理升級到全面開放正向運(yùn)營，既對一些平臺認(rèn)為好的內(nèi)容和創(chuàng)作者進(jìn)行相關(guān)政策的傾斜與扶持。

正向運(yùn)營最典型的成果就是，快手打造出了豐富多元的特色內(nèi)容供給：短劇、娛樂、體育、泛知識、三農(nóng)、招聘、房產(chǎn)等。各個垂類下，崛起不少優(yōu)質(zhì)頭部內(nèi)容和優(yōu)質(zhì)主播。

正如王劍偉所說，快手似乎正在從“有趣”向“有用”迭代，“我們的平臺正在孕育和看到越來越多新的連接方式，它好像不僅僅通過點(diǎn)贊、評論、分享，而是通過一些更有意義的后鏈路的服務(wù)，讓大家走得越來越近，越來越有價(jià)值?！?/p>

而今年的光合創(chuàng)作者大會，快手則在扶持之外，更加強(qiáng)調(diào)了服務(wù)。這或許也是快手運(yùn)營更加精細(xì)化的標(biāo)志。會上，快手甚至宣布將為創(chuàng)作者單獨(dú)開發(fā)一款獨(dú)立APP。讓創(chuàng)作者以后在快手可以更直觀清楚地知道平臺上什么內(nèi)容在火，什么內(nèi)容能夠賺錢，創(chuàng)作者的疑問和挑戰(zhàn)也可以在最短時(shí)間里得到解決。

此外，快手還升級了此前的光合計(jì)劃，全年拿出十億現(xiàn)金、千億流量補(bǔ)貼創(chuàng)作者，針對創(chuàng)作者不同生命周期匹配不同的個性化激勵任務(wù)。

無論是單獨(dú)開發(fā)創(chuàng)作者APP，升級光合計(jì)劃，種種動作其實(shí)指向同一個目的：快手希望通過更標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)，更具吸引力的政策，讓快手上創(chuàng)作者可以獲得更穩(wěn)定的成長，從而和平臺一起走得更遠(yuǎn)。

對于快手而言，內(nèi)容生產(chǎn)者是內(nèi)容平臺的核心。平臺的蓬勃發(fā)展離不開創(chuàng)作者創(chuàng)造的內(nèi)容與建立的鏈接。而快手對于創(chuàng)作者的投入，在未來也必將反哺快手社區(qū)生態(tài)。

內(nèi)容平臺競爭密碼

雖然創(chuàng)作者的創(chuàng)作初心不一定是變現(xiàn)，但變現(xiàn)的好壞，無疑很大程度上影響了創(chuàng)作者能走多遠(yuǎn)，以及對一個平臺的忠誠度。

一位參加光合大會的MCN機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人告訴Tech星球，現(xiàn)在通過內(nèi)容漲粉很難，最關(guān)心的就是能不能賺錢，能不能持續(xù)賺錢。

快手需要在服務(wù)之外，向創(chuàng)作者證明自己的變現(xiàn)能力。

目前，快手創(chuàng)作者主要變現(xiàn)方式主要還是以直播、電商、廣告、付費(fèi)內(nèi)容為主。

快手幾位高管在大會上向外公布了一些變現(xiàn)數(shù)據(jù)。王劍偉稱，2021年有兩千萬個創(chuàng)作者在快手上賺到了錢，并且，過去半年總收入同比增長25.3%。

對比來看，這一數(shù)字并不低。B站2022年第一季度財(cái)報(bào)顯示，該季度共有110萬UP主在B站獲得收入。

快手變現(xiàn)達(dá)人數(shù)量在穩(wěn)步增長。根據(jù)快手磁力引擎品牌營銷負(fù)責(zé)人高亞梅在光合大會分享的數(shù)據(jù)，目前快手170萬入駐磁力聚星中，變現(xiàn)達(dá)人數(shù)量達(dá)到195%增長，接到品牌方商單數(shù)量有了200%的增長。

具體到細(xì)分類型，短視頻創(chuàng)作者訂單量增長更快，去年一年增長332%，直播創(chuàng)作者訂單量增長201%。粉絲基數(shù)比較低（50萬粉絲以下）的創(chuàng)作者，變現(xiàn)數(shù)量也有600%的增長。

此外，創(chuàng)作者的變現(xiàn)方式在增加?？焓稚虡I(yè)化業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人馬宏彬稱，兩三年以前聊起創(chuàng)作者變現(xiàn)，聊的更多的是創(chuàng)作者如何在商單、直播之外有一些不同的收入來源。而這兩年明顯看到，無論在電商還是其他的領(lǐng)域中，越來越多的創(chuàng)作者除了做好內(nèi)容，用內(nèi)容直接變現(xiàn)以外，很多創(chuàng)作者直接進(jìn)入到整個經(jīng)營的環(huán)節(jié)。

譬如直播與產(chǎn)業(yè)結(jié)合，形成直播招聘、直播相親，為主播們拓展了新的營收方式。

電商業(yè)務(wù)也讓更多創(chuàng)作者實(shí)現(xiàn)了收入?？焓蛛娚虡I(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人笑古透露，快手電商每個月有動銷的人數(shù)翻了一番。動銷是指賣出去商品的人數(shù)，也就是說，在過去一年里，多了一倍的老鐵、創(chuàng)作者通過電商的方式從快手上賺到了錢。

過去，快手達(dá)人變現(xiàn)效率并非業(yè)內(nèi)最高，但目前來看，商業(yè)化、電商、付費(fèi)內(nèi)容等領(lǐng)域的達(dá)人收入增速都很快，這部分的增長空間還很大。

如今，快手在跟創(chuàng)作者變現(xiàn)相關(guān)的幾大業(yè)務(wù)上，再次進(jìn)行了相關(guān)升級與補(bǔ)貼?？旆咒N提出未來一年的階段目標(biāo)是幫助100萬個推廣者電商收入破0。磁力引擎則推出了小麥計(jì)劃和星海計(jì)劃，希望能夠讓更多的創(chuàng)作者接到品牌方商單。

通過一系列升級，快手有望將更多創(chuàng)作者留在自己的平臺?？焓窒騺硪杂脩粽承灾Q，據(jù)王劍偉披露，2016年在快手有1萬粉的創(chuàng)作者，到今天有70%多還在快手活躍，10萬粉的創(chuàng)作者活躍的有80%多，100萬粉的有94%。

內(nèi)容平臺競爭到最后，其實(shí)是一場關(guān)于“人”的爭奪賽，平臺們盡可能把這些人留在自己地盤上。平臺解決好創(chuàng)作者關(guān)心的變現(xiàn)問題，無疑就掌握了下半場競爭密碼。

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