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    四大戰(zhàn)略咨詢公司(四大戰(zhàn)略咨詢公司是哪些)

    發(fā)布時間:2023-03-04 08:08:33     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 239        問大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于四大戰(zhàn)略咨詢公司的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

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    本文目錄:

    四大戰(zhàn)略咨詢公司(四大戰(zhàn)略咨詢公司是哪些)

    一、2022廣州十大戰(zhàn)略營銷公司名次?

    華與華

    華與華營銷咨詢有限公司由華杉華楠兄弟倆于 2002 年 7 月在廣州創(chuàng)立,給公司的定位是中國獨樹一幟的戰(zhàn)略營銷品牌創(chuàng)意咨詢公司,即“戰(zhàn)略咨詢 產(chǎn)品開發(fā) 廣告”公司。在目前國內(nèi)廣告行業(yè)中,算是一家比較成功的營銷策劃公司,尤其擅長服務(wù)快消品行業(yè)。品牌創(chuàng)意上,華與華有比較強的優(yōu)勢,其創(chuàng)立了華與華方法論——用超級符號的方法降低客戶的營銷傳播成本:一、重視傳播的實效性。二、重視“超級符號”的提煉。

    行舟品牌咨詢

    國內(nèi)第一家首創(chuàng)“大定位”品牌戰(zhàn)略系統(tǒng)的品牌戰(zhàn)略全案咨詢公司,服務(wù)主要包含戰(zhàn)略 品牌 營銷,為客戶提供三位一體復(fù)合型全案服務(wù)??偛吭谏虾?,專注品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,一站式解決企業(yè)的頂層品牌戰(zhàn)略以及具體落地,做到真正的戰(zhàn)略 落地的品牌全案咨詢公司。服務(wù)過的品牌包括:飛科、國藥諾達(dá)、東成電動工具、臻牧羊奶粉等。服務(wù)內(nèi)容包括集團企業(yè)的頂層戰(zhàn)略、品牌架構(gòu)、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌視覺落地、品牌營銷策劃等。

    君智

    創(chuàng)始人謝偉山為“定位之父”杰克·特勞特先生全球合伙人之一,深受“定位之父”杰克·特勞特的影響,將西方的管理、戰(zhàn)略、定位理論與東方的《孫子兵法》、儒學(xué)融合并形成了新的競爭戰(zhàn)略。并首次提出“共創(chuàng)式定位實戰(zhàn)”的定位理論,即從企業(yè)外部(顧客心智)出發(fā),在戰(zhàn)略實施過程中通過與企業(yè)一同優(yōu)化并實施各項運營動作。在服務(wù)上,君智擅長:一,通過“戰(zhàn)略定位”令企業(yè)從產(chǎn)品獲客轉(zhuǎn)向品牌獲客,實現(xiàn)差異化競爭與品牌溢價,從而引領(lǐng)整個品類,成為顧客的首選;二,幫助眾多行業(yè)的企業(yè)在經(jīng)濟低迷的環(huán)境下快速突圍。

    特勞特

    一家全球領(lǐng)先的戰(zhàn)略定位咨詢公司,由“定位之父”杰克•特勞特先生創(chuàng)建,公司總部設(shè)在美國。特勞特中國公司于2002年成立,是Trout & Partners的中國區(qū)分支機構(gòu),致力于將全球最佳戰(zhàn)略定位實踐帶到中國,協(xié)助中國企業(yè)以定位引領(lǐng)戰(zhàn)略,實現(xiàn)更高效經(jīng)營,成為行業(yè)典范。十八年來,特勞特公司作為戰(zhàn)略顧問,長期護航中國企業(yè)發(fā)展,打造車好多集團(瓜子二手車、毛豆新車)、東阿阿膠股份(東阿阿膠、復(fù)方阿膠漿)、諾貝爾瓷磚、勁霸男裝、老鄉(xiāng)雞快餐等眾多行業(yè)成功案例。

    張默聞

    張默聞策劃集團是一家全案策劃集團,從戰(zhàn)略營銷到戰(zhàn)術(shù)營銷,從實效創(chuàng)意到實效傳播,從重構(gòu)企業(yè)家到重構(gòu)品牌,從廣告創(chuàng)意到品類創(chuàng)意,從超級單品到偉大單品,從頂層設(shè)計管理到文化設(shè)計管理的綜合型、實戰(zhàn)型的策劃公司。

    邁迪

    成立于2000年,堅持業(yè)務(wù)導(dǎo)向的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,是國內(nèi)專業(yè)的品牌戰(zhàn)略咨詢公司。邁迪為客戶提供品牌戰(zhàn)略咨詢、品牌營銷顧問與高管培訓(xùn)服務(wù),邁迪擅長集團品牌、品牌布局、品牌定位三大戰(zhàn)略體系,也擅長構(gòu)建品牌架構(gòu)管理、品牌5年規(guī)劃和品牌組織賦能等戰(zhàn)略落地配套服務(wù)。

    龍行營銷

    龍行營銷,全稱廣州龍行企業(yè)管理咨詢有限公司,廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會副會長單位。是由“中國營銷咨詢行業(yè)十大領(lǐng)軍人物”傅志軍老師于2014年創(chuàng)立,是一家專注于企業(yè)營銷系統(tǒng)落地,并為企業(yè)提供從3000萬到10億整體解決方案的營銷咨詢公司。龍行營銷咨詢案,從定戰(zhàn)略+立品牌+推爆品+超級烙印視覺四大體系服務(wù)累計150家企業(yè),涉及12大行業(yè),是中小企業(yè)做品類冠軍首選的咨詢公司。

    歐賽斯

    上海歐賽斯文化創(chuàng)意有限公司是一家數(shù)字化品牌戰(zhàn)略咨詢公司,以品牌為中心為客戶提供戰(zhàn)略咨詢、全案策劃、數(shù)字營銷全案、品牌培訓(xùn)等專業(yè)咨詢服務(wù),基于以企業(yè)效果為導(dǎo)向,為客戶提供一整套戰(zhàn)略體系和落地解決方案,以模式、定位、表現(xiàn)、聚焦、配稱幾個關(guān)鍵維度幫助客戶找到商業(yè)致勝之道,贏得商業(yè)勝利。

    里斯

    里斯戰(zhàn)略定位咨詢于2007年進(jìn)入中國,由艾·里斯的傳承人張云帶領(lǐng)中國團隊把定位理論和全球經(jīng)驗帶入中國,結(jié)合中國市場特色,為企業(yè)提供戰(zhàn)略定位咨詢服務(wù),在中國實踐的十多年中,里斯戰(zhàn)略定位咨詢協(xié)助企業(yè)構(gòu)建戰(zhàn)略布局、研判品牌定位、探索業(yè)態(tài)創(chuàng)新,成為唯一一家為中國企業(yè)全球發(fā)展、為千億級中國企業(yè)提供服務(wù)的戰(zhàn)略定位咨詢公司。

    羅蘭•貝格

    RolandBerger創(chuàng)立于1967年的德國,已經(jīng)發(fā)展成為全球最大的戰(zhàn)略管理咨詢公司。目前,羅蘭•貝格在歐洲、亞洲、南北美洲等多個國家設(shè)有三十多家分支機構(gòu),咨詢顧問來自近世界各國,形成了行業(yè)中心與功能中心互為支持的跨國服務(wù)力量。公司擅長模塊為品牌戰(zhàn)略咨詢、人力資源管理等。

    二、四大的咨詢部門在咨詢行業(yè)是什么水準(zhǔn)?

    最老牌、最擅長的。四大的咨詢部和咨詢公司提供的服務(wù)其實差別沒有那么大,在客戶預(yù)算有限的情況之下,四大的報價是非常有競爭力的,同時四大依托傳統(tǒng)審計業(yè)務(wù)可以定制打包方案,為客戶提供一條龍服務(wù),省去了客戶多頭對接的溝通成本,能夠更好的體現(xiàn)四大作為顧問和外腦的作用。

    1、普華永道

    PwC的業(yè)務(wù)線就叫咨詢(advisory)。細(xì)分為管理咨詢(consulting)、交易服務(wù)(deals)、風(fēng)險及控制。管理咨詢下設(shè)戰(zhàn)略咨詢、財務(wù)管理咨詢、風(fēng)險管理咨詢、運營管理咨詢、人才和組織變革咨詢、信息技術(shù)咨詢和法務(wù)會計服務(wù)(為律師等提供財務(wù)相關(guān)方面的支持)。

    2、德勤

    一般我們說四大,都是普華永道老大哥,但是在咨詢領(lǐng)域,德勤可以說是當(dāng)仁不讓坐第一把交椅的。Deloitte甚至把他們單獨分成一個獨立的division,最新的vault排名把Deloitte Consulting排到第4,僅次于MBB。

    德勤咨詢主要分為管理咨詢、財務(wù)咨詢和風(fēng)險咨詢。管理咨詢包括戰(zhàn)略與運營、人力資本、信息技術(shù),財務(wù)咨詢包括并購、財務(wù)危機(類投行),風(fēng)險咨詢包括控制轉(zhuǎn)型與保證、信息科技風(fēng)險、治理監(jiān)管與風(fēng)險。

    四大戰(zhàn)略咨詢公司(四大戰(zhàn)略咨詢公司是哪些)

    3、畢馬威

    畢馬威的咨詢業(yè)務(wù)線下面細(xì)分戰(zhàn)略(strategy)、管理咨詢(MC)、財務(wù)咨詢(DA)、風(fēng)險管理咨詢。

    4、安永

    安永的兩條大的咨詢業(yè)務(wù)線是:咨詢(advisory)和財務(wù)交易咨詢。

    三、SAP四大咨詢公司

    四大咨詢公司分別是:

    1、IBM——IBM 于 2008年建成了中國第一個 SAP 解決方案中心,全面推進(jìn)“解決方案驅(qū)動”的新實施模式;解決方案中心將 IBM 的行業(yè)經(jīng)驗和客戶經(jīng)驗進(jìn)行提煉,結(jié)合新技術(shù)的研發(fā),形成可重復(fù)使用的管理和技術(shù)最佳實踐,幫助更多客戶快速實現(xiàn)業(yè)務(wù)提升。

    2、HP——惠普支持 SAP 堆棧中的所有各個方面,其中包括:基礎(chǔ)設(shè)施和管理、業(yè)務(wù)運營、應(yīng)用和系統(tǒng)管理軟件解決方案,可以在您的整個企業(yè)范圍內(nèi)實現(xiàn)端到端的集成。

    3、埃森哲是全球最大的管理咨詢、信息技術(shù)和業(yè)務(wù)流程外包的跨國公司。埃森哲通過企業(yè)策略、業(yè)務(wù)流程、信息技術(shù)和人員組織的緊密結(jié)合,幫助客戶實現(xiàn)具有深遠(yuǎn)意義的變革,提高客戶的績效水平,并以出眾的領(lǐng)導(dǎo)能力、成功決心、專業(yè)服務(wù)和質(zhì)量承諾在客戶中享有盛譽。

    4、凱捷(CG)——通過多年發(fā)展,凱捷技術(shù)已經(jīng)成為中國具有影響力的SAP ERP咨詢實施顧問公司之一。凱捷技術(shù)SAP團隊通過創(chuàng)新的咨詢方法和信息化手段,向國內(nèi)外企業(yè)提供管理咨詢、ERP實施服務(wù)以及行業(yè)解決方案,以幫助客戶更好的實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略并成功部署信息化系統(tǒng),從而提升企業(yè)管理水平,增強企業(yè)的核心競爭力。

    四、企業(yè)戰(zhàn)略咨詢公司排名?哪幾個比較強勢?

    企業(yè)戰(zhàn)略咨詢公司推薦選擇百思特管理咨詢集團。

    百思特戰(zhàn)略規(guī)劃旨在幫助企業(yè)構(gòu)筑可持續(xù)發(fā)展競爭優(yōu)勢,打造核心意爭力。百思特依托豐富的行業(yè)大數(shù)據(jù),基于對行業(yè)的深度理解與標(biāo)桿研究,深度剖析企業(yè)戰(zhàn)略現(xiàn)狀,理解企業(yè)家的企圖心,充分融合萬物互聯(lián)和數(shù)字化時代的產(chǎn)業(yè)革命與技術(shù)進(jìn)步,重塑企業(yè)商業(yè)模式,規(guī)劃戰(zhàn)略藍(lán)圖,重構(gòu)戰(zhàn)略目標(biāo),設(shè)計增長路徑,搭建戰(zhàn)略執(zhí)行體系。百思特強調(diào)戰(zhàn)略的務(wù)實性與落地性,一切圍繞戰(zhàn)略的可實現(xiàn)性,遵循戰(zhàn)略必須落腳到市場規(guī)劃、客戶規(guī)劃、產(chǎn)品與解決方案規(guī)劃,戰(zhàn)略執(zhí)行的“作戰(zhàn)體系”能夠支撐新的戰(zhàn)略實現(xiàn)。

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    百思特掌握世界一流戰(zhàn)略規(guī)劃的方法論和工具,基于BLM模型、戰(zhàn)略規(guī)劃十步法、商業(yè)畫布、市場管理體系MM,麥肯錫戰(zhàn)略方法論、波特競爭理論、增長結(jié)構(gòu)理論等等,開發(fā)完成了基于中國企業(yè)實踐的戰(zhàn)略規(guī)劃方法論;已經(jīng)在數(shù)百家中國企業(yè)得以實踐和驗證。

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