杭州亞馬遜賣家培訓(xùn)中心(杭州亞馬遜賣家培訓(xùn)中心地址)
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本文目錄:
一、亞馬遜培訓(xùn)是
平臺認(rèn)知,賬號實(shí)戰(zhàn)店,鋪運(yùn)營,流量運(yùn)營,物流模式。
根據(jù)查詢相關(guān)資料信息,亞馬遜培訓(xùn)的內(nèi)容是平臺認(rèn)知,亞馬遜的發(fā)展歷程以及發(fā)展?jié)摿?、亞馬遜的優(yōu)勢、亞馬遜的特點(diǎn)、亞馬遜的定位等。賬號亞馬遜賬號注冊所需要的資料、需要具備哪些條件、注冊流程以及開店費(fèi)用。市場調(diào)研、選品技巧、產(chǎn)品成本與定價分析、產(chǎn)品文案撰寫、推廣方案、搭建售后服務(wù)體系。店鋪活動策劃、活動促銷、直播達(dá)人合作等形式宣傳產(chǎn)品。幫助賣家了解亞馬遜的物流模式,讓賣家更清晰更準(zhǔn)確地選擇適合店鋪的物流模式。
亞馬遜公司,是美國最大的一家網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)公司,位于華盛頓州的西雅圖。是網(wǎng)絡(luò)上最早開始經(jīng)營電子商務(wù)的公司之一,亞馬遜成立于1995年,一開始只經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)的書籍銷售業(yè)務(wù),現(xiàn)在則擴(kuò)及了范圍相當(dāng)廣的其他產(chǎn)品,已成為全球商品品種最多的網(wǎng)上零售商和全球第二大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),在公司名下,也包括了AlexaInternet、a9、lab126、和互聯(lián)網(wǎng)電影數(shù)據(jù)庫等子公司。
二、有沒有了解亞馬遜代運(yùn)營的?杭州流星這家公司怎么樣?
杭州流星他們家好像是專業(yè)提供亞馬遜運(yùn)營和培訓(xùn)的。如果你想做跨境電商,有好的產(chǎn)品,但是不懂具體怎么操作,前期組建團(tuán)隊(duì)費(fèi)用也比較高,可以考慮下代運(yùn)營的。希望能給您提供幫助,可以給個大大的贊不。
三、想學(xué)習(xí)亞馬遜跨境電商微客教育的課程怎么樣?值得報名學(xué)習(xí)嗎?
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四、杭州跨境電商亞馬遜代運(yùn)營哪家公司做的好?
最近總有朋友問我關(guān)于代運(yùn)營的事情,索性把自己的經(jīng)歷寫下來,以后也是一個回顧。
我做亞馬遜其實(shí)也就是18年春天的事情,坐標(biāo)山東,原來也只是做加工,后來聽深圳的同學(xué)說亞馬遜有機(jī)會,也就做了。我們是做廚房用具的,產(chǎn)品就不說了,都是一些小玩意。我們這邊也算是北方玻璃瓶的一個小基地,所以產(chǎn)品供應(yīng)上還是有優(yōu)勢的。產(chǎn)品沒問題,畢竟做了十來年了,但是亞馬遜操作確實(shí)一點(diǎn)也不會,當(dāng)時就想找個專業(yè)的團(tuán)隊(duì)幫我們操作。那時候還不知道這叫亞馬遜代運(yùn)營。一開始想法也簡單,找個盡量近一點(diǎn)的,好溝通,規(guī)模大的,應(yīng)該實(shí)力強(qiáng)一些。所以選了江蘇的一個公司,簽了一年的合同,服務(wù)費(fèi)交了4萬,當(dāng)時約定剩下的服務(wù)費(fèi)是3個月后再交的。
開店什么也都挺順利。備貨備了3個單品,6個SKU各備了1000件。雖然我們也不是什么大工廠,但是6000件和外貿(mào)單比起來也不多,所以沒多想就備過去了。因?yàn)榇_實(shí)也不懂,所以賬號我們基本都沒登過,基本就是看對方發(fā)的信息和數(shù)據(jù)。產(chǎn)品開始銷售一個月后,我們發(fā)現(xiàn)不對了,一天才賣2-3個,有時候一天都沒有訂單。對方說是正常情況,一般要三個月才能有起色。我問了我深圳的同學(xué),發(fā)現(xiàn)不是這么回事。后來運(yùn)營公司就開始催收剩余的服務(wù)費(fèi),我們就感覺不靠譜了。
沒辦法硬著頭皮逼自己開始學(xué)亞馬遜的知識。線下的活動也參加了幾場,還去濟(jì)南參加過兩次。這時候我們發(fā)現(xiàn)一個問題,亞馬遜的長期庫存費(fèi)用是很高的。如果我們長期滯銷的話,我們的產(chǎn)品就只能銷毀了,因?yàn)閭}租比產(chǎn)品成本還高。更坑的是,銷毀還需要費(fèi)用,我送你們美國人還不行嗎?厄。。。。。另外庫存是有考核的,如果達(dá)不到要求,后面你想備貨都不給你位置了。而那時候已經(jīng)是8月中,即便是我們產(chǎn)品賣起來了,可能都無法補(bǔ)貨。這個時候,我們才意識,我們找的亞馬遜代運(yùn)營公司,根本就是忽悠我們。我們核算下,備貨9萬+運(yùn)費(fèi)5萬+推廣費(fèi)用近1萬+代運(yùn)營服務(wù)費(fèi)4萬,再加上設(shè)計(jì)包裝等其他七七八八的,我們前后投入將近20萬。那時候真是心灰意冷,我們幾乎放棄了,做了最壞的打算。
后來我們認(rèn)真總結(jié)了失敗的原因,主要是三點(diǎn):
1、 太看重公司規(guī)模。我們一開始認(rèn)為大公司肯定有實(shí)力,所以我們把公司規(guī)??闯闪酥饕暮饬繕?biāo)準(zhǔn)。后來我們才知道,這些公司里面的運(yùn)營人員大多都是剛剛畢業(yè),培訓(xùn)1-2個月就上崗了,最多就是一個操作人員的水平,根本沒有方法和思路。最基本的備貨都是拍腦袋,他們叫測試,唉。。。。一個公司里面真正有運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的,可能只有幾個人,甚至只有運(yùn)營負(fù)責(zé)人。而公司大了,項(xiàng)目多了。真正有運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的人根本沒有經(jīng)歷來管你的店鋪。還不如小而美的公司,運(yùn)營總監(jiān)還有時間來給每個項(xiàng)目做指導(dǎo)。
2、 公司資質(zhì)很重要?,F(xiàn)在每個行業(yè)水都挺深的,所以選擇服務(wù)商還是要慎重,尤其是要考察下公司的資質(zhì)。后來我們選了一家有政府投資背景的公司,專業(yè)度就好很多。
3、 運(yùn)營公司的市場能力很重要。這句話容易誤解。我的意思是亞馬遜本身就是一個新的銷售渠道,我們外行人總?cè)菀装褋嗰R遜看的太高深。所以對于一個銷售渠道,就需要市場營銷的能力。包括市場調(diào)研、市場分析、產(chǎn)品的定位、選擇、定價、推廣方式等等。這是一個系統(tǒng)的能力,不是一個只會在亞馬遜上點(diǎn)幾下的大學(xué)畢業(yè)生就可以完成。需要有豐富經(jīng)驗(yàn)的亞馬遜操盤手帶隊(duì)。我們一下子備貨那么多,導(dǎo)致這么大的損失,就是運(yùn)營人員沒有市場能力,那我們當(dāng)小白鼠,拍腦袋的結(jié)果。從我們后來考察服務(wù)商的經(jīng)驗(yàn)來看,很多運(yùn)營公司都是停留在操作的層面。
前面說到我們已經(jīng)準(zhǔn)備損失20萬,結(jié)束項(xiàng)目的時候,參加了亞馬遜一個官方的活動,上面認(rèn)識了一個比較牛的運(yùn)營,也算是行業(yè)大咖吧。他的公司后來接手了我們的店鋪,價格是比較貴的,不過有效果。下面是接手后幾個月銷量和庫存變化的截圖。公司名就不說,有廣告嫌疑。
這是庫存變化。8月中庫存榮譽(yù),周轉(zhuǎn)天數(shù)要一年以上,評分不及格。40天的時間調(diào)整到綠色。到年底已經(jīng)是周轉(zhuǎn)天數(shù)30天的健康狀態(tài)。
這是銷量的變化,三個月時間從月銷19件到1561件。
程里面也有一些小插曲,比如新公司要求我們重新做產(chǎn)品鏈接,這就需要把亞馬遜FBA中的庫存移出來到第三方倉庫,再重新備貨進(jìn)去。因?yàn)橹皞湄浭抢系拇\(yùn)營做的,所以這個事情是他們再處理。結(jié)果發(fā)現(xiàn),因?yàn)樵谇捌趥湄浀臅r候,他們?yōu)榱随i定庫存(大概意思就是避免分倉),虛報了發(fā)貨數(shù)量,就是違規(guī)了。導(dǎo)致我們整個賬號都暫停了。和亞馬遜郵件溝通了一個月,最后移出成功,但是還是丟了2萬元的貨。也只能自己吃啞巴虧,因?yàn)楫吘故俏覀冞`規(guī)在先。這些都是拜第一件代運(yùn)營所賜,他們后來給出的方案,就是繼續(xù)給我們運(yùn)營,直到盈利為止。我是不敢相信了,也不想和他們浪費(fèi)時間,就結(jié)束合同了。當(dāng)時真的氣的不行,不知道自己怎么瞎了眼了,找他們做。不過現(xiàn)在回憶起來,已經(jīng)沒有那么多怨氣了,一是這里面也有自己選擇失誤的問題,另外我們店鋪去年下半年開始就走上正常軌道了,現(xiàn)在都是穩(wěn)定盈利的狀態(tài)了,心態(tài)會好一些?,F(xiàn)在唯一的問題,就是代運(yùn)營傭金能不能少一點(diǎn)。哈哈。
前后經(jīng)歷了兩家代運(yùn)營,從虧損XX到盈利,感受還是挺多的。說實(shí)話代運(yùn)營還是有他的價值,畢竟我們做工廠的,不可能自己組建團(tuán)隊(duì),招聘別人都不知道別人幾斤幾兩。而且真正有能力的運(yùn)營也不會來我們這個地方工作的。另外代運(yùn)營的綜合成本和自己操作來比,也是代運(yùn)營低?,F(xiàn)在運(yùn)營、美工、客服翻譯工資社保啥的加一起可不得了。最后,代運(yùn)營畢竟長期做這個事情,有很多經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)資源,像評價、上首頁等手段,我們自己還是操作不了的。只是亞馬遜也不是前幾年那么單純了,行業(yè)里面也混進(jìn)來形形色色的人。大家選擇的時候還是要把眼睛擦亮。
如果說如何識別不靠譜的亞馬遜代運(yùn)營公司的話,這幾點(diǎn)可以參考下:
1、 新公司。成立時間1-2年的,盡量不要考慮,一個是經(jīng)驗(yàn)和資源都不夠豐富,亞馬遜一個經(jīng)營周期也要一年。另外有可能是來蹭熱度賺快錢的。
2、 吹牛的。啥都不問你,就告訴你可以做,可以賺錢。承諾你能做100萬、200萬的,這些基本上都是忽悠的。還有些聲稱自己在海外有多少個海外倉的,我做工廠了,沒少和倉庫打交道。一個朋友在國內(nèi)知名的物流上市公司工作,收購了美國一個倉儲小公司,他們就2個美國轉(zhuǎn)運(yùn)倉,一個在加州一個在印第安納,總面積還不到12000平米,花了3個多億人民幣,包括倉儲系統(tǒng)。我不相信代運(yùn)營公司有這個實(shí)力。
3、 收費(fèi)特別低的。后來我們有遇到過一年3萬、4萬服務(wù)費(fèi)的代運(yùn)營。一個人的工資一年都不知這些吧,再扣除他們銷售人員的獎金,真正能投入到運(yùn)營里面的錢真的很少了,怎么可能運(yùn)營好。
4、 不給看案例的。真正在做亞馬遜的,總可以拿出幾個賬號給你看看他們實(shí)際操作的情況。完全不給看案例的,要留個心。
應(yīng)該就這么多了吧,希望對你們有幫助。
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