2023杭州新零售微商展覽會(huì)登記（2021杭州新零售微商及社交電商博覽會(huì)）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于2023杭州新零售微商展覽會(huì)登記的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

• 1、未來(lái)新零售怎么加入會(huì)員團(tuán)隊(duì)

• 2、新零售概念是什么？何為新零售？

• 3、社群團(tuán)購(gòu)是什么？要做社群團(tuán)購(gòu)需要了解什么？

• 4、微商從什么時(shí)候興起的

一、未來(lái)新零售怎么加入會(huì)員團(tuán)隊(duì)

還是新零售巨頭盒馬或是家電巨頭國(guó)美，都紛紛按下了加速鍵。

那么對(duì)于實(shí)體店應(yīng)該怎么加入新零售 ?現(xiàn)如今是新零售時(shí)代，那么還沒(méi)加入到新零售隊(duì)伍當(dāng)中來(lái)的傳統(tǒng)零售企業(yè)或許將在不久的將來(lái)會(huì)被淘汰，那么新零售怎么加入呢?新零售能給企業(yè)帶來(lái)什么?

新零售的本質(zhì)是滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求

線(xiàn)上線(xiàn)下均遭遇增長(zhǎng)瓶頸，融和才是未來(lái)趨勢(shì)，新零售時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。馬云稱(chēng)，純電商時(shí)代很快會(huì)結(jié)束，未來(lái)的十年、二十年，沒(méi)有電子商務(wù)這一說(shuō)，只有“新零售”這一說(shuō)。

一種零售模式好不好，繞不開(kāi)兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：一個(gè)是成本效率，一個(gè)是購(gòu)物體驗(yàn)。所以，HiShop新零售解決方案認(rèn)為新零售業(yè)態(tài)的產(chǎn)生、發(fā)展壯大，都是基于這兩點(diǎn)，好的模式就是要同時(shí)滿(mǎn)足用戶(hù)體驗(yàn)和企業(yè)效率。

門(mén)店的經(jīng)營(yíng)模式是需要被改變的，需要被創(chuàng)新的，而門(mén)店是失敗還是成功，都在于管理，創(chuàng)新，服務(wù)等等。分析人們的消費(fèi)習(xí)慣和喜好，使得不同的人進(jìn)店，展示出最適合的商品，滿(mǎn)足消費(fèi)者購(gòu)物、娛樂(lè)、社交等綜合體驗(yàn)需求。

新零售怎么加入

就亞馬遜而言，近幾年忽然在實(shí)體店上面動(dòng)作頻頻是非常意外的一件事。因?yàn)樵缭?007年的《致股東公開(kāi)信》中，CEO杰夫·貝佐斯就強(qiáng)調(diào)，亞馬遜不會(huì)輕易開(kāi)設(shè)實(shí)體店，除非同時(shí)滿(mǎn)足下列四個(gè)條件：

1.我們必須確信這個(gè)新機(jī)會(huì)能讓股東的投資有所回報(bào);

2.我們必須確信這個(gè)新機(jī)會(huì)對(duì)于整個(gè)公司有重大意義;

3.我們必須確信這個(gè)新機(jī)會(huì)是被市場(chǎng)忽視的;

4.我們必須確信在這個(gè)市場(chǎng)上，我們擁有足夠的資源能做出面向顧客的差異化。

書(shū)店和雜貨鋪，是兩個(gè)實(shí)體零售中最搖搖欲墜的分類(lèi)，也是亞馬遜興起后最先倒下的對(duì)手。亞馬遜在擠進(jìn)全球十大零售商的時(shí)候宣布進(jìn)軍這兩個(gè)實(shí)體市場(chǎng)，不論時(shí)機(jī)還是動(dòng)機(jī)都很值得玩味。亞馬遜的做法，和股東信中的保證相違背嗎?地球的另一端也聽(tīng)到了類(lèi)似的聲音。2016年10月13日上午，在2016杭州·云棲大會(huì)上，阿里巴巴董事局主席馬云發(fā)表主題演講。他說(shuō)：“從明年開(kāi)始，阿里巴巴將不再提‘電子商務(wù)’這個(gè)說(shuō)法。純電商的時(shí)代很快就會(huì)結(jié)束，未來(lái)的十年、二十年將沒(méi)有電子商務(wù)，取而代之的是‘新零售’。線(xiàn)上線(xiàn)下和物流結(jié)合在一起，才會(huì)產(chǎn)生新零售?！?/p>

一時(shí)間，“新零售”三個(gè)字如同被施了魔法，被業(yè)界人士頻頻掛在嘴邊。但是，“新零售”究竟是什么意思?如果只是指線(xiàn)上與線(xiàn)下相結(jié)合，那么這個(gè)概念并不新奇。2016年，eMarketer跟蹤了180家最大的電商之后估計(jì)，電商總銷(xiāo)售額約為2000億美元，而其中最大的25家占到了1590多億美元。在這25家之中，有18家都是在過(guò)去五年才開(kāi)始經(jīng)營(yíng)線(xiàn)上的傳統(tǒng)零售商(比如梅西百貨， Nordstrom， Target， Gap等)。而阿里巴巴集團(tuán)283億元入股蘇寧云商，也還歷歷在目。

從全球范圍看，零售商和電商都在從單一渠道轉(zhuǎn)向覆蓋實(shí)體店、電商、移動(dòng)端和社會(huì)化媒體的全渠道零售體系。難道馬云提“新零售”，更多的是一種總結(jié)而非對(duì)未來(lái)的展望?如果不是，那么全渠道的概念，與“新零售”究竟有何區(qū)別?或許，問(wèn)題的關(guān)鍵不是線(xiàn)上與線(xiàn)下會(huì)不會(huì)融合，而是怎么融合。

線(xiàn)上線(xiàn)下融合

但是傳統(tǒng)零售業(yè)也并沒(méi)有坐以待斃。隨著電商的壯大，其問(wèn)題也漸漸凸顯出來(lái)。一方面，電商發(fā)現(xiàn)特定類(lèi)型的產(chǎn)品是需要服務(wù)的。購(gòu)物是體驗(yàn)之旅，也是感官之旅。一些線(xiàn)上購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品，因?yàn)闊o(wú)法實(shí)現(xiàn)觸覺(jué)、嗅覺(jué)、味覺(jué)等感官體驗(yàn)，始終無(wú)法與線(xiàn)下商店進(jìn)行抗衡。另一方面，線(xiàn)上零售的市場(chǎng)容易混亂。比如，假貨的橫行是影響淘寶邊界的重要因素。針對(duì)這些弱點(diǎn)，全球范圍內(nèi)，傳統(tǒng)零售商開(kāi)始改進(jìn)其零售模式，從流量、效率(物流)、銷(xiāo)售方式三個(gè)維度上對(duì)電商進(jìn)行了回?fù)簟?/p>

當(dāng)今移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已成為個(gè)人創(chuàng)業(yè)的首選方式，一波又一波創(chuàng)業(yè)精英投身微商這一極具發(fā)展前景的行業(yè)，賺了很多錢(qián)?？梢哉f(shuō)微商是未來(lái)10年內(nèi)最佳的個(gè)人賺錢(qián)渠道，沒(méi)有之一，但過(guò)去傳統(tǒng)壓貨型、品牌單一的微商模式越來(lái)越不受消費(fèi)者和微商創(chuàng)業(yè)者歡迎，已逐漸被淘汰出局，2017年微商已逐步開(kāi)始向多元化，規(guī)范化方向發(fā)展，蟲(chóng)宅微商正是迎合這一微商趨勢(shì)的領(lǐng)頭羊。

蟲(chóng)宅微商是當(dāng)前最大的微商團(tuán)隊(duì)及產(chǎn)品平臺(tái)，平臺(tái)獨(dú)家整合佳樂(lè)春天防臭襪、歐詩(shī)漫，泉立方洗衣片、果語(yǔ)榨汁機(jī)、ZUZU系列,寇辰系列等幾十個(gè)高品質(zhì)品牌貨源，無(wú)需囤貨，廠(chǎng)家代發(fā)、打破傳統(tǒng)微商層層囤貨模式，一次加入，代理全平臺(tái)全部品牌，扶持中小代理實(shí)現(xiàn)輕松微商，樂(lè)享生活的運(yùn)營(yíng)理念。如果你想賺錢(qián)，只要你想做微商，蟲(chóng)宅微商讓你實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，成就所有創(chuàng)業(yè)者!

電商崛起

回顧零售業(yè)過(guò)去的20年，電商的崛起如同早年折扣零售商的興起，都側(cè)重于價(jià)格和便利。依靠這兩個(gè)痛點(diǎn)，電商把標(biāo)準(zhǔn)化程度非常高的產(chǎn)品，例如圖書(shū)和CD，從線(xiàn)下移到了線(xiàn)上。隨著線(xiàn)上消費(fèi)習(xí)慣的養(yǎng)成以及客戶(hù)體驗(yàn)的不斷提高，電商又將觸角伸到了其他品類(lèi)，并開(kāi)始提升效率。用阿里巴巴CEO張勇的話(huà)說(shuō)，“利用互聯(lián)網(wǎng)的思想和技術(shù)去全面改革和升級(jí)現(xiàn)有的約30萬(wàn)億社會(huì)零售商總量，使得中國(guó)消費(fèi)者日益升級(jí)的消費(fèi)需求可以得到有效的滿(mǎn)足，使得整個(gè)商品生產(chǎn)、流通、服務(wù)的過(guò)程因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的廣泛運(yùn)用變得更加高效。”因此電商的道路，是一條表面輕資產(chǎn)，實(shí)際重資產(chǎn)的路?！拜p”，指的是固定資產(chǎn)、人員配置、管理流程等負(fù)擔(dān)沒(méi)有傳統(tǒng)零售業(yè)大;“重”，指的是在物流、倉(cāng)儲(chǔ)等方面需要巨大的投入。物流方式的改變，保證了電商的高效率。

電商不管是從發(fā)展速度或?qū)?shí)體零售業(yè)的沖擊方面都是驚人的。根據(jù)德勤最新發(fā)布的《2017全球零售力量》報(bào)告來(lái)看，亞馬遜在2015財(cái)年銷(xiāo)售額已經(jīng)超過(guò)790億美元，首次躋身全球十大零售商。雖然這與兩年前麥肯錫預(yù)測(cè)的1000億美元大關(guān)相去甚遠(yuǎn)，但依然展現(xiàn)了亞馬遜驚人的爆發(fā)力。

另外，榜單的第5-9位都在800億美元區(qū)間，其中的大多數(shù)是因?yàn)椴①?gòu)等原因才保住前十的位置。也就是說(shuō)，亞馬遜距離一躍成為全球前五大零售商并不遙遠(yuǎn)。從市值來(lái)看，亞馬遜就更為驚人了。10年前，亞馬遜的市值僅為175億美元，如今已經(jīng)超過(guò)3983億美元，整整翻了20倍。如今，亞馬遜股價(jià)為835.77美元，市值已經(jīng)超過(guò)八大傳統(tǒng)零售商的總和。不僅僅是亞馬遜，2015財(cái)年，根據(jù)德勤報(bào)道，全球50家最大的電子商務(wù)公司中有40家都入選了250大零售商。

反觀傳統(tǒng)零售商，西爾斯百貨市值下跌96%，JC Penny下跌86%，Nordstrom下跌33%，梅西百貨下跌55%。過(guò)去4年之中，傳統(tǒng)零售商已經(jīng)裁員20萬(wàn)人，如果它們沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)零售渠道，裁員的人數(shù)可能會(huì)多達(dá)120萬(wàn)人。西爾斯百貨在創(chuàng)辦130年之后，擁有1600家店鋪。但在近五年之內(nèi)公司已經(jīng)虧損高達(dá)90億美元，并關(guān)閉了500家店鋪，還準(zhǔn)備再關(guān)閉150多家。

如果說(shuō)美國(guó)因?yàn)榱闶蹣I(yè)整合完善，尚能抵擋電商沖擊的話(huà)，在中國(guó)，電商的沖擊在一夜之間摧枯拉朽，傳統(tǒng)零售業(yè)毫無(wú)招架之力。2011年起，店鋪?zhàn)饨鹨悦磕?2%的速度下滑，關(guān)店潮席卷各地。尤其是百貨和鞋類(lèi)商品，在2001至2013年間下跌35%。反觀電商，根據(jù)貝恩的報(bào)告，自從2009年開(kāi)始，中國(guó)網(wǎng)購(gòu)的消費(fèi)總額每年都在以超過(guò)70%的速度在增長(zhǎng)?！?016中國(guó)電商消費(fèi)行為報(bào)告》指出，2016年電子商務(wù)交易規(guī)模預(yù)計(jì)超過(guò)20萬(wàn)億元，占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重超過(guò)10%。

新零售在未來(lái)會(huì)給我們的生活帶來(lái)什么便利?

1.以前傳統(tǒng)實(shí)體店的銷(xiāo)售人員需要記住所有的信息，例如名字，電話(huà)號(hào)碼，他們的喜好，這是一件非常困難的事情，而在將來(lái)客戶(hù)只需要關(guān)注商家公眾號(hào)，并許可可以調(diào)用相關(guān)數(shù)據(jù)，這樣在他們上門(mén)的時(shí)候，門(mén)前的wifi探針或藍(lán)牙感知技術(shù)就能自動(dòng)識(shí)別他們的手機(jī)或者其他聯(lián)網(wǎng)設(shè)備獲得數(shù)據(jù)，可以在不驚擾他們的前提下，調(diào)取相關(guān)數(shù)據(jù)并提醒服務(wù)人員，這就是未來(lái)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，未來(lái)零售的網(wǎng)絡(luò)化與智能化。

2.以前的實(shí)體店需要辦一張會(huì)員卡，消費(fèi)可以積分，但是這范圍就很小，例如可以像第一點(diǎn)建立的信用積分體系，做到線(xiàn)上、線(xiàn)下消費(fèi)獲得積分，同時(shí)整合社會(huì)積分，積分跨門(mén)店當(dāng)現(xiàn)金互用，同步建立商家、會(huì)員信用體系，信用填值使用一樣，在一家實(shí)體店購(gòu)物以后，可以在聯(lián)盟商家進(jìn)行消費(fèi)購(gòu)物，積分跨門(mén)店使用，沒(méi)有門(mén)店的限制。這樣可以讓商家相互引流，共同獲利。

3.傳統(tǒng)零售的售前服務(wù)很好，但是售中和售后沒(méi)有導(dǎo)購(gòu)全程陪伴，服務(wù)就會(huì)差一些，而新零售會(huì)全程服務(wù)，讓每一個(gè)細(xì)節(jié)都做到最好。

4.未來(lái)大數(shù)據(jù)時(shí)代，每一個(gè)人的消費(fèi)習(xí)慣都會(huì)有記錄，當(dāng)我們走進(jìn)一家食品店的時(shí)候，店內(nèi)的自動(dòng)設(shè)備就會(huì)調(diào)出相關(guān)信息并指引我們?nèi)ジ信d趣的區(qū)域購(gòu)買(mǎi)，不用在千萬(wàn)種商品面前尋找，節(jié)約我們的成本，這是一種有利的雙向互動(dòng)，可以讓商家更懂客戶(hù)，也可以讓客戶(hù)做出更好的選擇，所以新零售是大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)的完美結(jié)合體。

HiShop新零售系統(tǒng)，是為傳統(tǒng)零售企業(yè)專(zhuān)業(yè)打造的新零售解決方案，幫助企業(yè)快速搭建新零售平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下門(mén)店，會(huì)員統(tǒng)一管理，統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo)。

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實(shí)體店應(yīng)該選擇什么零售管理系統(tǒng)好？

二、新零售概念是什么？何為新零售？

新零售概念即企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托，通過(guò)運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段，對(duì)商品的生產(chǎn)、流通與銷(xiāo)售過(guò)程進(jìn)行升級(jí)改造，進(jìn)而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈，并對(duì)線(xiàn)上服務(wù)、線(xiàn)下體驗(yàn)以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合的零售新模式。

傳統(tǒng)實(shí)體店想要轉(zhuǎn)型新零售實(shí)體店，首先應(yīng)該從思維上面做轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)在傳統(tǒng)實(shí)體店要面臨的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是方圓數(shù)里的店鋪，還有線(xiàn)上各大電商平臺(tái)。

擴(kuò)展資料

馬云說(shuō)，“純電商時(shí)代很快會(huì)結(jié)束，未來(lái)的十年二十年將沒(méi)有電子商務(wù)這一說(shuō)法，只有新零售”。

但“新零售”能否真正帶動(dòng)實(shí)業(yè)的發(fā)展，這也是行內(nèi)最普遍的疑問(wèn)，雖然暫時(shí)還不能肯定“新零售”對(duì)現(xiàn)時(shí)純電商行業(yè)的影響。

但可以肯定的是，不管是阿里巴巴還是京東，都在努力發(fā)展線(xiàn)下的能力，且線(xiàn)下的重要性也逐漸突出。

無(wú)論是產(chǎn)品銷(xiāo)售行業(yè)還是服務(wù)行業(yè)，都應(yīng)該真正理解“新零售概念”，拓展、引申、應(yīng)用到這一概念里。

參考資料來(lái)源：百度百科-新零售

三、社群團(tuán)購(gòu)是什么？要做社群團(tuán)購(gòu)需要了解什么？

社區(qū)社群團(tuán)購(gòu)也叫做“社區(qū)新零售”，是通過(guò)小區(qū)及周邊用戶(hù)共同購(gòu)買(mǎi)、同社區(qū)共同配送，享受物美價(jià)廉又新鮮可靠的商品。

借助微信這個(gè)平臺(tái)，把小區(qū)鄰里拉入同一個(gè)微信群，群主也就是團(tuán)長(zhǎng)每天會(huì)發(fā)一些拼團(tuán)商品的小程序鏈接，從生鮮、蔬菜、水果到日常用品，基本上涵蓋了生活中需要的方方面面。當(dāng)然這些拼團(tuán)商品在價(jià)格上與市場(chǎng)價(jià)相比更加低廉，小區(qū)用戶(hù)看到想要拼團(tuán)東西在小程序上直接下單就可以了，可以選擇自提也可以配送。

第一點(diǎn)、搞好本地資源

本地的社群團(tuán)購(gòu)就需要先處理好你手上的資源，可以說(shuō)你的資源決定了你的規(guī)模大小，也決定了你最終的成長(zhǎng)空間！社群團(tuán)購(gòu)是什么？這是一個(gè)和社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式差不多，卻是發(fā)展人群不同的模式，或者我們可以說(shuō)社群團(tuán)購(gòu)是社區(qū)團(tuán)購(gòu)的延伸版，因?yàn)樯缛簣F(tuán)購(gòu)是一個(gè)社區(qū)居民組建他的親朋好友，他的同事公司群從而發(fā)展新的團(tuán)長(zhǎng)等級(jí)的商業(yè)模式！

第二點(diǎn)、建立社群平臺(tái)

你的社群要有你的平臺(tái)，這個(gè)平臺(tái)是一個(gè)搭建作用！最大的目的就是活躍和組織你的資源！這個(gè)平臺(tái)主要是你的團(tuán)長(zhǎng)去組建。

第三點(diǎn)、做好本地宣傳

宣傳是社群團(tuán)購(gòu)少不了的環(huán)節(jié)，即便是本地團(tuán)購(gòu)也需要做好宣傳。大體上宣傳可以分網(wǎng)上和網(wǎng)下宣傳，網(wǎng)上借助朋友圈等社交軟件，網(wǎng)下就借助實(shí)體店或者擺攤設(shè)點(diǎn)，在人流量大的地方宣傳，增加團(tuán)購(gòu)群的人氣。

最后、社群團(tuán)購(gòu)需要注重什么？

注重點(diǎn)1、曬單不可或缺

曬單往往是一個(gè)促進(jìn)點(diǎn)，現(xiàn)在很多社區(qū)群都是一潭死水，事實(shí)上一個(gè)群的活躍度是對(duì)于一個(gè)社區(qū)經(jīng)營(yíng)的認(rèn)可，小區(qū)群一旦沒(méi)人說(shuō)話(huà)了，社區(qū)居民漸漸的就關(guān)注少了，從而價(jià)值下降，大家的認(rèn)可度等等也在下降，于是會(huì)變成死群，所以想要活躍需要進(jìn)行一個(gè)號(hào)曬單！從而調(diào)動(dòng)活性！

注重點(diǎn)2、社區(qū)群沒(méi)有社交

很多人都不知道什么是社群團(tuán)購(gòu)為什么會(huì)怎么會(huì)沒(méi)有社交，事實(shí)上社交和社區(qū)概念是不一樣的，我們的社交往往會(huì)有很多的交流和互通，但是社區(qū)群不一樣。也是因此商業(yè)運(yùn)營(yíng)需要更多的方法！

其實(shí)很多時(shí)候我們?cè)诮?jīng)營(yíng)社區(qū)團(tuán)購(gòu)也罷還是社群團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)也好，兩者的注重點(diǎn)都是差不多，商家的目的也很明確，哪一款能帶來(lái)的利益更多，就傾向哪一款，同樣哪一種運(yùn)營(yíng)模式更好，就會(huì)使用這運(yùn)營(yíng)模式！

四、微商從什么時(shí)候興起的

微商是基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的空間，借助于社交軟件為工具，以人為中心，社交為紐帶的新商業(yè)。2019年1月1日，《中華人民共和國(guó)電子商務(wù)法》正式實(shí)施，微商納入電商經(jīng)營(yíng)者范疇，消費(fèi)者維權(quán)有法可依。

根據(jù)《中華人民共和國(guó)電子商務(wù)法》：

第二條　中華人民共和國(guó)境內(nèi)的電子商務(wù)活動(dòng)，適用本法。

本法所稱(chēng)電子商務(wù)，是指通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)等信息網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售商品或者提供服務(wù)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

法律、行政法規(guī)對(duì)銷(xiāo)售商品或者提供服務(wù)有規(guī)定的，適用其規(guī)定。金融類(lèi)產(chǎn)品和服務(wù)，利用信息網(wǎng)絡(luò)提供新聞信息、音視頻節(jié)目、出版以及文化產(chǎn)品等內(nèi)容方面的服務(wù)，不適用本法。

第三條　國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展電子商務(wù)新業(yè)態(tài)，創(chuàng)新商業(yè)模式，促進(jìn)電子商務(wù)技術(shù)研發(fā)和推廣應(yīng)用，推進(jìn)電子商務(wù)誠(chéng)信體系建設(shè)，營(yíng)造有利于電子商務(wù)創(chuàng)新發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境，充分發(fā)揮電子商務(wù)在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、滿(mǎn)足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要、構(gòu)建開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)方面的重要作用。

第四條　國(guó)家平等對(duì)待線(xiàn)上線(xiàn)下商務(wù)活動(dòng)，促進(jìn)線(xiàn)上線(xiàn)下融合發(fā)展，各級(jí)人民政府和有關(guān)部門(mén)不得采取歧視性的政策措施，不得濫用行政權(quán)力排除、限制市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

第五條　電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)者從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)遵循自愿、平等、公平、誠(chéng)信的原則，遵守法律和商業(yè)道德，公平參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，履行消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)、環(huán)境保護(hù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、網(wǎng)絡(luò)安全與個(gè)人信息保護(hù)等方面的義務(wù)，承擔(dān)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量責(zé)任，接受政府和社會(huì)的監(jiān)督。

擴(kuò)展資料：

根據(jù)《中華人民共和國(guó)電子商務(wù)法》：

第九條　本法所稱(chēng)電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)者，是指通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)等信息網(wǎng)絡(luò)從事銷(xiāo)售商品或者提供服務(wù)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的自然人、法人和非法人組織，包括電子商務(wù)平臺(tái)經(jīng)營(yíng)者、平臺(tái)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者以及通過(guò)自建網(wǎng)站、其他網(wǎng)絡(luò)服務(wù)銷(xiāo)售商品或者提供服務(wù)的電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)者。

本法所稱(chēng)電子商務(wù)平臺(tái)經(jīng)營(yíng)者，是指在電子商務(wù)中為交易雙方或者多方提供網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、交易撮合、信息發(fā)布等服務(wù)，供交易雙方或者多方獨(dú)立開(kāi)展交易活動(dòng)的法人或者非法人組織。

本法所稱(chēng)平臺(tái)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者，是指通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)銷(xiāo)售商品或者提供服務(wù)的電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)者。

第十條　電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)依法辦理市場(chǎng)主體登記。但是，個(gè)人銷(xiāo)售自產(chǎn)農(nóng)副產(chǎn)品、家庭手工業(yè)產(chǎn)品，個(gè)人利用自己的技能從事依法無(wú)須取得許可的便民勞務(wù)活動(dòng)和零星小額交易活動(dòng)，以及依照法律、行政法規(guī)不需要進(jìn)行登記的除外。

第十一條　電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)依法履行納稅義務(wù)，并依法享受稅收優(yōu)惠。

依照前條規(guī)定不需要辦理市場(chǎng)主體登記的電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)者在首次納稅義務(wù)發(fā)生后，應(yīng)當(dāng)依照稅收征收管理法律、行政法規(guī)的規(guī)定申請(qǐng)辦理稅務(wù)登記，并如實(shí)申報(bào)納稅。

第十二條　電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)者從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，依法需要取得相關(guān)行政許可的，應(yīng)當(dāng)依法取得行政許可。

第十三條　電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)者銷(xiāo)售的商品或者提供的服務(wù)應(yīng)當(dāng)符合保障人身、財(cái)產(chǎn)安全的要求和環(huán)境保護(hù)要求，不得銷(xiāo)售或者提供法律、行政法規(guī)禁止交易的商品或者服務(wù)。

第十四條　電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)者銷(xiāo)售商品或者提供服務(wù)應(yīng)當(dāng)依法出具紙質(zhì)發(fā)票或者電子發(fā)票等購(gòu)貨憑證或者服務(wù)單據(jù)。電子發(fā)票與紙質(zhì)發(fā)票具有同等法律效力。

第十五條　電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)在其首頁(yè)顯著位置，持續(xù)公示營(yíng)業(yè)執(zhí)照信息、與其經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)有關(guān)的行政許可信息、屬于依照本法第十條規(guī)定的不需要辦理市場(chǎng)主體登記情形等信息，或者上述信息的鏈接標(biāo)識(shí)。

前款規(guī)定的信息發(fā)生變更的，電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)及時(shí)更新公示信息。

參考資料來(lái)源：百度百科-微商

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