2023杭州新零售微商展覽會(huì)登記(2021杭州新零售微商及社交電商博覽會(huì))
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于2023杭州新零售微商展覽會(huì)登記的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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一、未來新零售怎么加入會(huì)員團(tuán)隊(duì)
還是新零售巨頭盒馬或是家電巨頭國美,都紛紛按下了加速鍵。
那么對于實(shí)體店應(yīng)該怎么加入新零售 ?現(xiàn)如今是新零售時(shí)代,那么還沒加入到新零售隊(duì)伍當(dāng)中來的傳統(tǒng)零售企業(yè)或許將在不久的將來會(huì)被淘汰,那么新零售怎么加入呢?新零售能給企業(yè)帶來什么?
新零售的本質(zhì)是滿足消費(fèi)者的需求
線上線下均遭遇增長瓶頸,融和才是未來趨勢,新零售時(shí)代已經(jīng)到來。馬云稱,純電商時(shí)代很快會(huì)結(jié)束,未來的十年、二十年,沒有電子商務(wù)這一說,只有“新零售”這一說。
一種零售模式好不好,繞不開兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn):一個(gè)是成本效率,一個(gè)是購物體驗(yàn)。所以,HiShop新零售解決方案認(rèn)為新零售業(yè)態(tài)的產(chǎn)生、發(fā)展壯大,都是基于這兩點(diǎn),好的模式就是要同時(shí)滿足用戶體驗(yàn)和企業(yè)效率。
門店的經(jīng)營模式是需要被改變的,需要被創(chuàng)新的,而門店是失敗還是成功,都在于管理,創(chuàng)新,服務(wù)等等。分析人們的消費(fèi)習(xí)慣和喜好,使得不同的人進(jìn)店,展示出最適合的商品,滿足消費(fèi)者購物、娛樂、社交等綜合體驗(yàn)需求。
新零售怎么加入
就亞馬遜而言,近幾年忽然在實(shí)體店上面動(dòng)作頻頻是非常意外的一件事。因?yàn)樵缭?007年的《致股東公開信》中,CEO杰夫·貝佐斯就強(qiáng)調(diào),亞馬遜不會(huì)輕易開設(shè)實(shí)體店,除非同時(shí)滿足下列四個(gè)條件:
1.我們必須確信這個(gè)新機(jī)會(huì)能讓股東的投資有所回報(bào);
2.我們必須確信這個(gè)新機(jī)會(huì)對于整個(gè)公司有重大意義;
3.我們必須確信這個(gè)新機(jī)會(huì)是被市場忽視的;
4.我們必須確信在這個(gè)市場上,我們擁有足夠的資源能做出面向顧客的差異化。
書店和雜貨鋪,是兩個(gè)實(shí)體零售中最搖搖欲墜的分類,也是亞馬遜興起后最先倒下的對手。亞馬遜在擠進(jìn)全球十大零售商的時(shí)候宣布進(jìn)軍這兩個(gè)實(shí)體市場,不論時(shí)機(jī)還是動(dòng)機(jī)都很值得玩味。亞馬遜的做法,和股東信中的保證相違背嗎?地球的另一端也聽到了類似的聲音。2016年10月13日上午,在2016杭州·云棲大會(huì)上,阿里巴巴董事局主席馬云發(fā)表主題演講。他說:“從明年開始,阿里巴巴將不再提‘電子商務(wù)’這個(gè)說法。純電商的時(shí)代很快就會(huì)結(jié)束,未來的十年、二十年將沒有電子商務(wù),取而代之的是‘新零售’。線上線下和物流結(jié)合在一起,才會(huì)產(chǎn)生新零售?!?/p>
一時(shí)間,“新零售”三個(gè)字如同被施了魔法,被業(yè)界人士頻頻掛在嘴邊。但是,“新零售”究竟是什么意思?如果只是指線上與線下相結(jié)合,那么這個(gè)概念并不新奇。2016年,eMarketer跟蹤了180家最大的電商之后估計(jì),電商總銷售額約為2000億美元,而其中最大的25家占到了1590多億美元。在這25家之中,有18家都是在過去五年才開始經(jīng)營線上的傳統(tǒng)零售商(比如梅西百貨, Nordstrom, Target, Gap等)。而阿里巴巴集團(tuán)283億元入股蘇寧云商,也還歷歷在目。
從全球范圍看,零售商和電商都在從單一渠道轉(zhuǎn)向覆蓋實(shí)體店、電商、移動(dòng)端和社會(huì)化媒體的全渠道零售體系。難道馬云提“新零售”,更多的是一種總結(jié)而非對未來的展望?如果不是,那么全渠道的概念,與“新零售”究竟有何區(qū)別?或許,問題的關(guān)鍵不是線上與線下會(huì)不會(huì)融合,而是怎么融合。
線上線下融合
但是傳統(tǒng)零售業(yè)也并沒有坐以待斃。隨著電商的壯大,其問題也漸漸凸顯出來。一方面,電商發(fā)現(xiàn)特定類型的產(chǎn)品是需要服務(wù)的。購物是體驗(yàn)之旅,也是感官之旅。一些線上購買的產(chǎn)品,因?yàn)闊o法實(shí)現(xiàn)觸覺、嗅覺、味覺等感官體驗(yàn),始終無法與線下商店進(jìn)行抗衡。另一方面,線上零售的市場容易混亂。比如,假貨的橫行是影響淘寶邊界的重要因素。針對這些弱點(diǎn),全球范圍內(nèi),傳統(tǒng)零售商開始改進(jìn)其零售模式,從流量、效率(物流)、銷售方式三個(gè)維度上對電商進(jìn)行了回?fù)簟?/p>
當(dāng)今移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已成為個(gè)人創(chuàng)業(yè)的首選方式,一波又一波創(chuàng)業(yè)精英投身微商這一極具發(fā)展前景的行業(yè),賺了很多錢??梢哉f微商是未來10年內(nèi)最佳的個(gè)人賺錢渠道,沒有之一,但過去傳統(tǒng)壓貨型、品牌單一的微商模式越來越不受消費(fèi)者和微商創(chuàng)業(yè)者歡迎,已逐漸被淘汰出局,2017年微商已逐步開始向多元化,規(guī)范化方向發(fā)展,蟲宅微商正是迎合這一微商趨勢的領(lǐng)頭羊。
蟲宅微商是當(dāng)前最大的微商團(tuán)隊(duì)及產(chǎn)品平臺,平臺獨(dú)家整合佳樂春天防臭襪、歐詩漫,泉立方洗衣片、果語榨汁機(jī)、ZUZU系列,寇辰系列等幾十個(gè)高品質(zhì)品牌貨源,無需囤貨,廠家代發(fā)、打破傳統(tǒng)微商層層囤貨模式,一次加入,代理全平臺全部品牌,扶持中小代理實(shí)現(xiàn)輕松微商,樂享生活的運(yùn)營理念。如果你想賺錢,只要你想做微商,蟲宅微商讓你實(shí)現(xiàn)夢想,成就所有創(chuàng)業(yè)者!
電商崛起
回顧零售業(yè)過去的20年,電商的崛起如同早年折扣零售商的興起,都側(cè)重于價(jià)格和便利。依靠這兩個(gè)痛點(diǎn),電商把標(biāo)準(zhǔn)化程度非常高的產(chǎn)品,例如圖書和CD,從線下移到了線上。隨著線上消費(fèi)習(xí)慣的養(yǎng)成以及客戶體驗(yàn)的不斷提高,電商又將觸角伸到了其他品類,并開始提升效率。用阿里巴巴CEO張勇的話說,“利用互聯(lián)網(wǎng)的思想和技術(shù)去全面改革和升級現(xiàn)有的約30萬億社會(huì)零售商總量,使得中國消費(fèi)者日益升級的消費(fèi)需求可以得到有效的滿足,使得整個(gè)商品生產(chǎn)、流通、服務(wù)的過程因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的廣泛運(yùn)用變得更加高效?!币虼穗娚痰牡缆?,是一條表面輕資產(chǎn),實(shí)際重資產(chǎn)的路?!拜p”,指的是固定資產(chǎn)、人員配置、管理流程等負(fù)擔(dān)沒有傳統(tǒng)零售業(yè)大;“重”,指的是在物流、倉儲(chǔ)等方面需要巨大的投入。物流方式的改變,保證了電商的高效率。
電商不管是從發(fā)展速度或?qū)?shí)體零售業(yè)的沖擊方面都是驚人的。根據(jù)德勤最新發(fā)布的《2017全球零售力量》報(bào)告來看,亞馬遜在2015財(cái)年銷售額已經(jīng)超過790億美元,首次躋身全球十大零售商。雖然這與兩年前麥肯錫預(yù)測的1000億美元大關(guān)相去甚遠(yuǎn),但依然展現(xiàn)了亞馬遜驚人的爆發(fā)力。
另外,榜單的第5-9位都在800億美元區(qū)間,其中的大多數(shù)是因?yàn)椴①彽仍虿疟W∏笆奈恢?。也就是說,亞馬遜距離一躍成為全球前五大零售商并不遙遠(yuǎn)。從市值來看,亞馬遜就更為驚人了。10年前,亞馬遜的市值僅為175億美元,如今已經(jīng)超過3983億美元,整整翻了20倍。如今,亞馬遜股價(jià)為835.77美元,市值已經(jīng)超過八大傳統(tǒng)零售商的總和。不僅僅是亞馬遜,2015財(cái)年,根據(jù)德勤報(bào)道,全球50家最大的電子商務(wù)公司中有40家都入選了250大零售商。
反觀傳統(tǒng)零售商,西爾斯百貨市值下跌96%,JC Penny下跌86%,Nordstrom下跌33%,梅西百貨下跌55%。過去4年之中,傳統(tǒng)零售商已經(jīng)裁員20萬人,如果它們沒有網(wǎng)絡(luò)零售渠道,裁員的人數(shù)可能會(huì)多達(dá)120萬人。西爾斯百貨在創(chuàng)辦130年之后,擁有1600家店鋪。但在近五年之內(nèi)公司已經(jīng)虧損高達(dá)90億美元,并關(guān)閉了500家店鋪,還準(zhǔn)備再關(guān)閉150多家。
如果說美國因?yàn)榱闶蹣I(yè)整合完善,尚能抵擋電商沖擊的話,在中國,電商的沖擊在一夜之間摧枯拉朽,傳統(tǒng)零售業(yè)毫無招架之力。2011年起,店鋪?zhàn)饨鹨悦磕?2%的速度下滑,關(guān)店潮席卷各地。尤其是百貨和鞋類商品,在2001至2013年間下跌35%。反觀電商,根據(jù)貝恩的報(bào)告,自從2009年開始,中國網(wǎng)購的消費(fèi)總額每年都在以超過70%的速度在增長。《2016中國電商消費(fèi)行為報(bào)告》指出,2016年電子商務(wù)交易規(guī)模預(yù)計(jì)超過20萬億元,占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重超過10%。
新零售在未來會(huì)給我們的生活帶來什么便利?
1.以前傳統(tǒng)實(shí)體店的銷售人員需要記住所有的信息,例如名字,電話號碼,他們的喜好,這是一件非常困難的事情,而在將來客戶只需要關(guān)注商家公眾號,并許可可以調(diào)用相關(guān)數(shù)據(jù),這樣在他們上門的時(shí)候,門前的wifi探針或藍(lán)牙感知技術(shù)就能自動(dòng)識別他們的手機(jī)或者其他聯(lián)網(wǎng)設(shè)備獲得數(shù)據(jù),可以在不驚擾他們的前提下,調(diào)取相關(guān)數(shù)據(jù)并提醒服務(wù)人員,這就是未來大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,未來零售的網(wǎng)絡(luò)化與智能化。
2.以前的實(shí)體店需要辦一張會(huì)員卡,消費(fèi)可以積分,但是這范圍就很小,例如可以像第一點(diǎn)建立的信用積分體系,做到線上、線下消費(fèi)獲得積分,同時(shí)整合社會(huì)積分,積分跨門店當(dāng)現(xiàn)金互用,同步建立商家、會(huì)員信用體系,信用填值使用一樣,在一家實(shí)體店購物以后,可以在聯(lián)盟商家進(jìn)行消費(fèi)購物,積分跨門店使用,沒有門店的限制。這樣可以讓商家相互引流,共同獲利。
3.傳統(tǒng)零售的售前服務(wù)很好,但是售中和售后沒有導(dǎo)購全程陪伴,服務(wù)就會(huì)差一些,而新零售會(huì)全程服務(wù),讓每一個(gè)細(xì)節(jié)都做到最好。
4.未來大數(shù)據(jù)時(shí)代,每一個(gè)人的消費(fèi)習(xí)慣都會(huì)有記錄,當(dāng)我們走進(jìn)一家食品店的時(shí)候,店內(nèi)的自動(dòng)設(shè)備就會(huì)調(diào)出相關(guān)信息并指引我們?nèi)ジ信d趣的區(qū)域購買,不用在千萬種商品面前尋找,節(jié)約我們的成本,這是一種有利的雙向互動(dòng),可以讓商家更懂客戶,也可以讓客戶做出更好的選擇,所以新零售是大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)的完美結(jié)合體。
HiShop新零售系統(tǒng),是為傳統(tǒng)零售企業(yè)專業(yè)打造的新零售解決方案,幫助企業(yè)快速搭建新零售平臺,實(shí)現(xiàn)線上線下門店,會(huì)員統(tǒng)一管理,統(tǒng)一營銷。
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實(shí)體店應(yīng)該選擇什么零售管理系統(tǒng)好?
二、新零售概念是什么?何為新零售?
新零售概念即企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托,通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段,對商品的生產(chǎn)、流通與銷售過程進(jìn)行升級改造,進(jìn)而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈,并對線上服務(wù)、線下體驗(yàn)以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合的零售新模式。
傳統(tǒng)實(shí)體店想要轉(zhuǎn)型新零售實(shí)體店,首先應(yīng)該從思維上面做轉(zhuǎn)變。現(xiàn)在傳統(tǒng)實(shí)體店要面臨的競爭不僅僅是方圓數(shù)里的店鋪,還有線上各大電商平臺。
擴(kuò)展資料
馬云說,“純電商時(shí)代很快會(huì)結(jié)束,未來的十年二十年將沒有電子商務(wù)這一說法,只有新零售”。
但“新零售”能否真正帶動(dòng)實(shí)業(yè)的發(fā)展,這也是行內(nèi)最普遍的疑問,雖然暫時(shí)還不能肯定“新零售”對現(xiàn)時(shí)純電商行業(yè)的影響。
但可以肯定的是,不管是阿里巴巴還是京東,都在努力發(fā)展線下的能力,且線下的重要性也逐漸突出。
無論是產(chǎn)品銷售行業(yè)還是服務(wù)行業(yè),都應(yīng)該真正理解“新零售概念”,拓展、引申、應(yīng)用到這一概念里。
參考資料來源:百度百科-新零售
三、社群團(tuán)購是什么?要做社群團(tuán)購需要了解什么?
社區(qū)社群團(tuán)購也叫做“社區(qū)新零售”,是通過小區(qū)及周邊用戶共同購買、同社區(qū)共同配送,享受物美價(jià)廉又新鮮可靠的商品。
借助微信這個(gè)平臺,把小區(qū)鄰里拉入同一個(gè)微信群,群主也就是團(tuán)長每天會(huì)發(fā)一些拼團(tuán)商品的小程序鏈接,從生鮮、蔬菜、水果到日常用品,基本上涵蓋了生活中需要的方方面面。當(dāng)然這些拼團(tuán)商品在價(jià)格上與市場價(jià)相比更加低廉,小區(qū)用戶看到想要拼團(tuán)東西在小程序上直接下單就可以了,可以選擇自提也可以配送。
第一點(diǎn)、搞好本地資源
本地的社群團(tuán)購就需要先處理好你手上的資源,可以說你的資源決定了你的規(guī)模大小,也決定了你最終的成長空間!社群團(tuán)購是什么?這是一個(gè)和社區(qū)團(tuán)購模式差不多,卻是發(fā)展人群不同的模式,或者我們可以說社群團(tuán)購是社區(qū)團(tuán)購的延伸版,因?yàn)樯缛簣F(tuán)購是一個(gè)社區(qū)居民組建他的親朋好友,他的同事公司群從而發(fā)展新的團(tuán)長等級的商業(yè)模式!
第二點(diǎn)、建立社群平臺
你的社群要有你的平臺,這個(gè)平臺是一個(gè)搭建作用!最大的目的就是活躍和組織你的資源!這個(gè)平臺主要是你的團(tuán)長去組建。
第三點(diǎn)、做好本地宣傳
宣傳是社群團(tuán)購少不了的環(huán)節(jié),即便是本地團(tuán)購也需要做好宣傳。大體上宣傳可以分網(wǎng)上和網(wǎng)下宣傳,網(wǎng)上借助朋友圈等社交軟件,網(wǎng)下就借助實(shí)體店或者擺攤設(shè)點(diǎn),在人流量大的地方宣傳,增加團(tuán)購群的人氣。
最后、社群團(tuán)購需要注重什么?
注重點(diǎn)1、曬單不可或缺
曬單往往是一個(gè)促進(jìn)點(diǎn),現(xiàn)在很多社區(qū)群都是一潭死水,事實(shí)上一個(gè)群的活躍度是對于一個(gè)社區(qū)經(jīng)營的認(rèn)可,小區(qū)群一旦沒人說話了,社區(qū)居民漸漸的就關(guān)注少了,從而價(jià)值下降,大家的認(rèn)可度等等也在下降,于是會(huì)變成死群,所以想要活躍需要進(jìn)行一個(gè)號曬單!從而調(diào)動(dòng)活性!
注重點(diǎn)2、社區(qū)群沒有社交
很多人都不知道什么是社群團(tuán)購為什么會(huì)怎么會(huì)沒有社交,事實(shí)上社交和社區(qū)概念是不一樣的,我們的社交往往會(huì)有很多的交流和互通,但是社區(qū)群不一樣。也是因此商業(yè)運(yùn)營需要更多的方法!
其實(shí)很多時(shí)候我們在經(jīng)營社區(qū)團(tuán)購也罷還是社群團(tuán)購系統(tǒng)也好,兩者的注重點(diǎn)都是差不多,商家的目的也很明確,哪一款能帶來的利益更多,就傾向哪一款,同樣哪一種運(yùn)營模式更好,就會(huì)使用這運(yùn)營模式!
四、微商從什么時(shí)候興起的
微商是基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的空間,借助于社交軟件為工具,以人為中心,社交為紐帶的新商業(yè)。2019年1月1日,《中華人民共和國電子商務(wù)法》正式實(shí)施,微商納入電商經(jīng)營者范疇,消費(fèi)者維權(quán)有法可依。
根據(jù)《中華人民共和國電子商務(wù)法》:
第二條 中華人民共和國境內(nèi)的電子商務(wù)活動(dòng),適用本法。
本法所稱電子商務(wù),是指通過互聯(lián)網(wǎng)等信息網(wǎng)絡(luò)銷售商品或者提供服務(wù)的經(jīng)營活動(dòng)。
法律、行政法規(guī)對銷售商品或者提供服務(wù)有規(guī)定的,適用其規(guī)定。金融類產(chǎn)品和服務(wù),利用信息網(wǎng)絡(luò)提供新聞信息、音視頻節(jié)目、出版以及文化產(chǎn)品等內(nèi)容方面的服務(wù),不適用本法。
第三條 國家鼓勵(lì)發(fā)展電子商務(wù)新業(yè)態(tài),創(chuàng)新商業(yè)模式,促進(jìn)電子商務(wù)技術(shù)研發(fā)和推廣應(yīng)用,推進(jìn)電子商務(wù)誠信體系建設(shè),營造有利于電子商務(wù)創(chuàng)新發(fā)展的市場環(huán)境,充分發(fā)揮電子商務(wù)在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、滿足人民日益增長的美好生活需要、構(gòu)建開放型經(jīng)濟(jì)方面的重要作用。
第四條 國家平等對待線上線下商務(wù)活動(dòng),促進(jìn)線上線下融合發(fā)展,各級人民政府和有關(guān)部門不得采取歧視性的政策措施,不得濫用行政權(quán)力排除、限制市場競爭。
第五條 電子商務(wù)經(jīng)營者從事經(jīng)營活動(dòng),應(yīng)當(dāng)遵循自愿、平等、公平、誠信的原則,遵守法律和商業(yè)道德,公平參與市場競爭,履行消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)、環(huán)境保護(hù)、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、網(wǎng)絡(luò)安全與個(gè)人信息保護(hù)等方面的義務(wù),承擔(dān)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量責(zé)任,接受政府和社會(huì)的監(jiān)督。
擴(kuò)展資料:
根據(jù)《中華人民共和國電子商務(wù)法》:
第九條 本法所稱電子商務(wù)經(jīng)營者,是指通過互聯(lián)網(wǎng)等信息網(wǎng)絡(luò)從事銷售商品或者提供服務(wù)的經(jīng)營活動(dòng)的自然人、法人和非法人組織,包括電子商務(wù)平臺經(jīng)營者、平臺內(nèi)經(jīng)營者以及通過自建網(wǎng)站、其他網(wǎng)絡(luò)服務(wù)銷售商品或者提供服務(wù)的電子商務(wù)經(jīng)營者。
本法所稱電子商務(wù)平臺經(jīng)營者,是指在電子商務(wù)中為交易雙方或者多方提供網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營場所、交易撮合、信息發(fā)布等服務(wù),供交易雙方或者多方獨(dú)立開展交易活動(dòng)的法人或者非法人組織。
本法所稱平臺內(nèi)經(jīng)營者,是指通過電子商務(wù)平臺銷售商品或者提供服務(wù)的電子商務(wù)經(jīng)營者。
第十條 電子商務(wù)經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)依法辦理市場主體登記。但是,個(gè)人銷售自產(chǎn)農(nóng)副產(chǎn)品、家庭手工業(yè)產(chǎn)品,個(gè)人利用自己的技能從事依法無須取得許可的便民勞務(wù)活動(dòng)和零星小額交易活動(dòng),以及依照法律、行政法規(guī)不需要進(jìn)行登記的除外。
第十一條 電子商務(wù)經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)依法履行納稅義務(wù),并依法享受稅收優(yōu)惠。
依照前條規(guī)定不需要辦理市場主體登記的電子商務(wù)經(jīng)營者在首次納稅義務(wù)發(fā)生后,應(yīng)當(dāng)依照稅收征收管理法律、行政法規(guī)的規(guī)定申請辦理稅務(wù)登記,并如實(shí)申報(bào)納稅。
第十二條 電子商務(wù)經(jīng)營者從事經(jīng)營活動(dòng),依法需要取得相關(guān)行政許可的,應(yīng)當(dāng)依法取得行政許可。
第十三條 電子商務(wù)經(jīng)營者銷售的商品或者提供的服務(wù)應(yīng)當(dāng)符合保障人身、財(cái)產(chǎn)安全的要求和環(huán)境保護(hù)要求,不得銷售或者提供法律、行政法規(guī)禁止交易的商品或者服務(wù)。
第十四條 電子商務(wù)經(jīng)營者銷售商品或者提供服務(wù)應(yīng)當(dāng)依法出具紙質(zhì)發(fā)票或者電子發(fā)票等購貨憑證或者服務(wù)單據(jù)。電子發(fā)票與紙質(zhì)發(fā)票具有同等法律效力。
第十五條 電子商務(wù)經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)在其首頁顯著位置,持續(xù)公示營業(yè)執(zhí)照信息、與其經(jīng)營業(yè)務(wù)有關(guān)的行政許可信息、屬于依照本法第十條規(guī)定的不需要辦理市場主體登記情形等信息,或者上述信息的鏈接標(biāo)識。
前款規(guī)定的信息發(fā)生變更的,電子商務(wù)經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)及時(shí)更新公示信息。
參考資料來源:百度百科-微商
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