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    品牌營銷策劃培訓(xùn)課程

    發(fā)布時(shí)間:2023-03-04 08:58:16     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 1224        問大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于品牌營銷策劃培訓(xùn)課程的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    品牌營銷策劃培訓(xùn)課程

    一、品牌營銷策劃方案怎么寫

    寫營銷方案總共有八大步驟:

    一、了解現(xiàn)狀。

    1、市場形勢。包括市場規(guī)模與增長,過去幾年的總量,不同地區(qū)的銷量,顧客消費(fèi)變化的趨勢。

    2、產(chǎn)品情況。包括過去幾年產(chǎn)品的價(jià)格、銷量、利潤等。

    3、競爭情況。包括競爭對手的市場規(guī)模、目標(biāo)消費(fèi)者、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、渠道等。

    4、分銷渠道。本企業(yè)各渠道的銷售情況,各渠道的相對重要性及變化情況,各經(jīng)銷商經(jīng)營能力的變化和激勵(lì)措施的投入等。

    5、宏觀環(huán)境的變化。

    二、運(yùn)用SWOT分析法進(jìn)行情況分析。

    1、通過機(jī)會、威脅分析,找出外部影響企業(yè)未來的因素。

    2、通過優(yōu)勢、劣勢分析,說明企業(yè)內(nèi)部情況。

    3、通過以上分析,確定營銷計(jì)劃中必須強(qiáng)調(diào)、突出的部分。

    三、明確目標(biāo)。企業(yè)想要通過此次營銷活動(dòng)達(dá)到什么樣的目標(biāo)或目的。

    四、制定發(fā)展戰(zhàn)略。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個(gè)方面:

    1、目標(biāo)市場戰(zhàn)略。即企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)入的細(xì)分市場,考慮運(yùn)用多少資源、力量。

    2、市場營銷組合策略。針對目標(biāo)市場,采取什么樣的價(jià)格、產(chǎn)品、渠道、促銷。

    3、營銷預(yù)算。

    五、制定行動(dòng)方案。包括任務(wù)時(shí)間、地點(diǎn)、人員安排、經(jīng)費(fèi)、物資、負(fù)責(zé)人等,最好用表格形式列出來,使人一目了然。

    六、預(yù)測效果。以上步驟均完成后,應(yīng)對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果的預(yù)測(如編制損益報(bào)告等)。

    七、制定監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案。

    八、編制營銷活動(dòng)策劃書。內(nèi)容主要包括:

    1、前言。

    2、綱要(目錄)。

    3、正文。包括市場現(xiàn)狀描述、市場分析、營銷組合及策略、預(yù)算費(fèi)用、效果預(yù)估、應(yīng)急預(yù)案等。

    4、附件。包括各種文稿、分活動(dòng)策劃書等。

    以上就是撰寫營銷方案的全部流程了,你只要按步驟來是不會出錯(cuò)的。

    營銷策劃方案標(biāo)準(zhǔn)格式

    一、封面

    二、目錄

    三、方案內(nèi)容

    (一)企劃客體環(huán)境

    1、企劃客體宏觀環(huán)境(政治環(huán)境、法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境)。

    2、當(dāng)?shù)仄髣澘腕w環(huán)境(社會文化環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、自然環(huán)境、人口環(huán)境)。

    3、上述環(huán)境現(xiàn)狀及趨勢所提供的機(jī)會與威脅。

    (二)競爭對手基本情況

    1、競爭對手概況:過往銷售情況、市場占有率、銷售額、利潤等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

    2、銷售理念及文化:公司哲學(xué)、共同價(jià)值觀、經(jīng)營方針、經(jīng)營風(fēng)格、企業(yè)使命、目標(biāo)。

    3、策劃項(xiàng)目概況。

    (三)市場分析

    1、市場調(diào)查

    2、市場研究:研究題目、研究方法、研究結(jié)果(數(shù)據(jù)、圖表)。

    3、市場規(guī)劃。

    4、市場特性。

    5、競爭對手排隊(duì)——上位、同位、下位競爭對手(以市場占有率或銷售額為依據(jù))。

    6、競爭格局辨認(rèn)——是否形成市場領(lǐng)導(dǎo)者、挑戰(zhàn)者、追隨者、補(bǔ)缺者。

    7、主要競爭對手的市場表現(xiàn)、營銷方案、競爭策略、競爭優(yōu)勢。

    8、本項(xiàng)目的營銷機(jī)會。

    9、周邊同類項(xiàng)目市場分析(特定區(qū)域行業(yè)市場規(guī)模及其趨勢、特定區(qū)域行業(yè)市場結(jié)構(gòu)、特定區(qū)域行業(yè)市場環(huán)境形勢)。

    10、周邊同類企劃客體分布圖

    11、項(xiàng)目綜合市場分析(該行業(yè)市場占有率、銷售額等行業(yè)市場統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù))。

    12、項(xiàng)目優(yōu)劣勢分析(總體上的優(yōu)勢與劣勢;在市場營銷方面的優(yōu)勢與劣勢。在市場營銷上做得最好的與做得最不好的方面,在市場營銷上最擅長、最成功的方面或領(lǐng)域。)

    13、市場機(jī)會點(diǎn)與障礙點(diǎn)

    (四)項(xiàng)目定位

    1、項(xiàng)目定位點(diǎn)及理論支持

    2、項(xiàng)目訴求及理論支持

    (五)市場定位

    1、主市場(目標(biāo)市場)定位及理論支持點(diǎn)

    2、副市場(輔助市場)定位及理論支持點(diǎn)

    (六)業(yè)主情況

    1、業(yè)主分類/分布。

    2、業(yè)主特點(diǎn)(這些業(yè)主是什么樣子的?他們怎樣生活、怎樣接受該服務(wù)及相關(guān)服務(wù)?)

    3、有多少業(yè)主?

    4、業(yè)主消費(fèi)行為/心理(為什么裝修,在裝修過程中尋求何特性?裝修過程,裝修前的影響因素)。

    5、裝修誘因的設(shè)置。

    (七)營銷活動(dòng)的開展

    1、營銷活動(dòng)的目標(biāo)。

    2、目標(biāo)市場。

    3、面臨問題。

    4、競爭策略、競爭優(yōu)勢、核心能力。

    5、營銷定位(區(qū)別性競爭差異點(diǎn)的確定)。

    (八)營銷策略

    1、企劃策略:(1)企劃概念;(2)品牌與包裝規(guī)劃。

    2、價(jià)格策略:(1)定價(jià)思路與價(jià)格確定方法;(2)價(jià)格政策;(3)價(jià)格體系的管理。

    3、渠道策略:(1)渠道的選擇;(2)渠道體系建設(shè)/管理;(3)渠道支持與合作;(4)渠道沖突管理。

    4、促銷策略:

    (1)促銷總體思路;

    (2)促銷手段/方法選擇;

    (3)促銷概念與主題;

    (4)促銷對象‘

    (5)促銷方案/計(jì)劃原件、廣告計(jì)劃、廣告策略、廣告腳本;

    (6)促銷活動(dòng)過程;

    (7)促銷活動(dòng)效果;

    (8)促銷費(fèi)用。

    5、企劃活動(dòng)開展策略(1)活動(dòng)時(shí)機(jī)(2)應(yīng)對措施(3)效果預(yù)測

    (九)營銷/銷售管理

    1、營銷/銷售計(jì)劃管理。

    2、營銷/銷售組織管理:

    (1)組織職能、職務(wù)職責(zé)、工作程序;

    (2)人員招聘、培訓(xùn)、考核、報(bào)酬;

    (3)銷售區(qū)域管理;

    (4)營銷/銷售人員的激勵(lì)、督導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)。

    3、營銷/銷售活動(dòng)的控制:

    (1)財(cái)務(wù)控制;

    (2)商品控制;

    (3)人員控制;

    (4)營銷/業(yè)務(wù)活動(dòng)控制;

    (5)營銷/業(yè)務(wù)活動(dòng)控制指標(biāo)、方法以及使用表格。

    (十)銷售服務(wù)1、服務(wù)理念、口號、方針、目標(biāo)。2、服務(wù)承諾、措施。3、服務(wù)體系(組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)、程序、過程、資源)。4、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及控制方法。 

    (十一)總體費(fèi)用預(yù)算。

    (十二)效果評估。

    二、深圳哪里有學(xué)校培訓(xùn)市場營銷策劃課程讀的?

    有呀,在龍崗布吉中學(xué)對面有一家叫森鑫源的職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校,有開設(shè)營銷師培訓(xùn)課程,主要授課內(nèi)容如下,你可以去看看

    市場營銷的基本理念,營銷組合之產(chǎn)品決策、定價(jià)決策,營銷組合之渠道決策、促銷決策,商務(wù)談判、商務(wù)禮儀與營銷道德,營銷理論的新發(fā)展,相關(guān)法律之一:合同法、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法等,相關(guān)法律之二:廣告法、價(jià)格法等,市場營銷環(huán)境分析與調(diào)研之一,市場營銷環(huán)境分析與調(diào)研之二、營銷計(jì)劃之一,營銷計(jì)劃之二、市場推廣策劃,產(chǎn)品決策劃,渠道策劃,網(wǎng)絡(luò)營銷,客戶服務(wù),團(tuán)隊(duì)建設(shè)激勵(lì)、考核。

    可以多多比較比較哈。

    三、0營銷策劃的內(nèi)容包括哪些?

    營銷策劃的內(nèi)容包括哪些?實(shí)戰(zhàn)派品牌營銷策劃專家策劃實(shí)務(wù)培訓(xùn)支招:

    實(shí)戰(zhàn)派品牌營銷策劃專家管理論壇成長型企業(yè)品牌運(yùn)營管理專家郭漢堯老師指出:

    營銷策劃的內(nèi)容包括哪些?

    1)以策劃的對象為標(biāo)準(zhǔn)可以分為企業(yè)策劃、產(chǎn)品策劃和服務(wù)策劃等

    2)以市場發(fā)展程序?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)可以分為市場選擇策劃、市場進(jìn)入策劃、市場滲透策劃、市場擴(kuò)展策劃、市場對抗策劃、市場防守策劃、市場撤退策劃等。

    3)以市場營銷的不同層次為標(biāo)準(zhǔn)可以分為市場營銷基礎(chǔ)策劃與市場營銷運(yùn)行策劃

    四、實(shí)體店?duì)I銷策劃的方法

    實(shí)體店?duì)I銷策劃的方法

    百度董舒網(wǎng)路推廣女神。

    實(shí)體店?duì)I銷策劃

    百度陳旭網(wǎng)路推手第一人,他是中國著名營銷策劃專家,也是網(wǎng)路推廣第一人

    營銷策劃的方法有哪些?

    根據(jù)情況不同做法不同,大威德現(xiàn)就擅長從“品牌”、|“招商”、“終端”3個(gè)維度為品牌營銷尋找差異化及突破口。

    營銷策劃的方法有哪些?郭漢堯營銷策劃實(shí)務(wù)培訓(xùn)支招:

    郭漢堯營銷管理論壇最具價(jià)值的經(jīng)銷商培訓(xùn)專家郭漢堯老師指出:

    營銷策劃的方法有哪些?

    1. 程式法:按照一定的程式進(jìn)行營銷策劃,這是市場營銷策劃及其他任何策劃的重要方法。按照程式法的要求,企業(yè)在進(jìn)行市場營銷策劃時(shí)一般經(jīng)過七個(gè)階段:確定策劃目的、收集和分析策劃資訊、創(chuàng)意構(gòu)思與提煉、制定策劃方案、方案評估與論證、實(shí)施和控制策劃方案、測評策劃效果。

    2. 模型法: 在市場營銷策劃中,有時(shí)也可以利用現(xiàn)有的模型進(jìn)行策劃。因?yàn)槟P捅旧硪呀?jīng)經(jīng)過檢驗(yàn)、判斷和邏輯分析,并通過實(shí)踐證明在某些情況下是成功的,利用模型進(jìn)行策劃更為簡便。因此模型法是企業(yè)市場營銷策劃的重要工具。 在市場營銷策劃中,常用的模型有預(yù)測模型、新產(chǎn)品開發(fā)模型、定價(jià)模型、物流決策模型、廣告決策模型、推銷員管理模型、促銷組合決策模型以及購買者行為研究模型等。

    3. 案例法: 案例法是指根據(jù)過去的成功案例,吸取其經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行策劃的一種方法。在市場營銷策劃過程中,有些情況和決策與過去發(fā)生的問題極為相似,甚至可以說是過去問題的復(fù)制或者再現(xiàn),在這種情況下,可以利用過去案例的操作方法,這如同法律上的判例一樣,同時(shí),也可以作為研究新問題的依據(jù)。案例法的好處是可以節(jié)省決策成本,提高決策效率、,增強(qiáng)決策的可行程度。在實(shí)際中,利用案例法進(jìn)行市場營銷策劃已被許多企業(yè)所采用。

    營銷策劃的方法有哪些?q

    營銷策劃的方法有哪些?實(shí)戰(zhàn)派品牌營銷策劃專家策劃實(shí)務(wù)培訓(xùn)支招:

    實(shí)戰(zhàn)派品牌營銷策劃專家管理論壇成長型企業(yè)品牌運(yùn)營管理專家郭漢堯老師指出:

    營銷策劃的方法有哪些?

    1. 程式法:按照一定的程式進(jìn)行營銷策劃,這是市場營銷策劃及其他任何策劃的重要方法。按照程式法的要求,企業(yè)在進(jìn)行市場營銷策劃時(shí)一般經(jīng)過七個(gè)階段:確定策劃目的、收集和分析策劃資訊、創(chuàng)意構(gòu)思與提煉、制定策劃方案、方案評估與論證、實(shí)施和控制策劃方案、測評策劃效果。

    2. 模型法: 在市場營銷策劃中,有時(shí)也可以利用現(xiàn)有的模型進(jìn)行策劃。因?yàn)槟P捅旧硪呀?jīng)經(jīng)過檢驗(yàn)、判斷和邏輯分析,并通過實(shí)踐證明在某些情況下是成功的,利用模型進(jìn)行策劃更為簡便。因此模型法是企業(yè)市場營銷策劃的重要工具。 在市場營銷策劃中,常用的模型有預(yù)測模型、新產(chǎn)品開發(fā)模型、定價(jià)模型、物流決策模型、廣告決策模型、推銷員管理模型、促銷組合決策模型以及購買者行為研究模型等。

    3. 案例法: 案例法是指根據(jù)過去的成功案例,吸取其經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行策劃的一種方法。在市場營銷策劃過程中,有些情況和決策與過去發(fā)生的問題極為相似,甚至可以說是過去問題的復(fù)制或者再現(xiàn),在這種情況下,可以利用過去案例的操作方法,這如同法律上的判例一樣,同時(shí),也可以作為研究新問題的依據(jù)。案例法的好處是可以節(jié)省決策成本,提高決策效率、,增強(qiáng)決策的可行程度。在實(shí)際中,利用案例法進(jìn)行市場營銷策劃已被許多企業(yè)所采用。

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