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請簡述工作評價的目的（請簡述工作評價的目的和意義）

發(fā)布時間：2023-03-23 12:34:46 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 366 問大家

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本文目錄:

1、職業(yè)評價的作用是
2、工作評價的依據(jù)
3、員工滿意度的目的和意義是什么？
4、員工評估目的、好處是什么?

請簡述工作評價的目的（請簡述工作評價的目的和意義）

一、職業(yè)評價的作用是

職業(yè)評價的作用如下：

1、提供職業(yè)信息：職業(yè)評價可以提供有關職業(yè)的信息，如職業(yè)要求、培訓要求、職位收入水平、職業(yè)發(fā)展前景等，從而幫助個人進行職業(yè)選擇。

2、職業(yè)發(fā)展：職業(yè)評價可以幫助個人了解自己的職業(yè)發(fā)展情況，并能從中獲得職業(yè)發(fā)展方向和突破口，從而幫助個人實現(xiàn)自己的職業(yè)目標。

3、職業(yè)認同：職業(yè)評價能夠幫助個人認同一定的職業(yè)，增強個人的職業(yè)認同感，從而增強工作熱情，提高工作效率。

二、工作評價的依據(jù)

工作評定，亦稱工作評價，是指對各項工作在實現(xiàn)企業(yè)目標中價值多少的評價，是確定各項工作的等級，制定各項工作的報酬，構建薪酬結構的依據(jù)，企業(yè)中，一般通過人力部門進行工作評價，小型企業(yè)則聘請專業(yè)評價公司進行工作評價。因此，工作評價是工作分析的邏輯結果，其目的是提供工資結構調(diào)整的標準程序。職務評價是執(zhí)行職務工資制最關鍵的一環(huán)，因為對職務評價的等級高低與職務工資額是直接對應的。

工作評價表用于對具體的科室、部門或公司中從事的不同工作進行評估，并根據(jù)其重要性程度把每一種工作排列出等級來。在要素一欄，列出的因素要能涵蓋受評工作的各個要素成分。

填寫這張表格的步驟是：首先根據(jù)這些因素對他人的重要性進行加權，這樣每個因素都會得到一個分數(shù)最高線。然后，在分數(shù)最高線的基礎上給每一個因素賦值，并在必要的時候進行補充說明。最后，對這一具體工作累計總分。

三、員工滿意度的目的和意義是什么？

目的：了解員工心理和生理兩方面對企業(yè)環(huán)境因素的滿足感受并做適應性改變，有助于降低員工流失率，提高企業(yè)經(jīng)濟績效。

意義：

1、員工滿意是企業(yè)最終用戶滿意的保證

定期了解員工的需要和其對公司環(huán)境（包括硬環(huán)境與軟環(huán)境）的滿意程度，從而建立有助于員工為公司目標盡力的氛圍，是公司的決策者在制定用戶滿意目標時必須要考慮的問題。

2、員工滿意度調(diào)查是內(nèi)部管理改善的過程

一年一度的員工滿意度調(diào)查，使公司管理層傾聽到員工的真實心聲，是公司檢查目標的實現(xiàn)情況，上下溝通，了解員工需求，找出管理上的問題并加以改進的過程。

公司向員工公布滿意度調(diào)查結果，針對員工不滿意或有抱怨的問題，共同進行根源分析，制定改進行動計劃并采取有效措施，不斷提高員工對公司的滿意度和信任度。

3、員工滿意度調(diào)查使員工成為企業(yè)的主人

員工的滿意度是指員工對公司各方面滿意程度和歸屬感，體現(xiàn)在員工對企業(yè)的忠誠度、凝聚力和工作態(tài)度等方面。通過滿意度調(diào)查后的改進措施，可以激勵員工，增強對企業(yè)的歸屬感。

擴展資料

影響因素——工作環(huán)境

1、工作空間質(zhì)量：對工作場所的物理條件、企業(yè)所處地區(qū)環(huán)境的滿意程度；

2、工作作息制度：合理的上、下班時間、加班制度等；

3、工作配備齊全度：工作必需的條件、設備及其它資源是否配備齊全、夠用；

4、福利待遇滿意度：對薪資、福利、醫(yī)療和保險、假期、休假的滿意程度。

參考資料來源：百度百科——員工滿意度

四、員工評估目的、好處是什么?

員工評估的好處在于及時了解員工工作上的進退，了解員工的不足，以便及時更正，推動公司的發(fā)展。對于員工來說，考評與工資掛鉤，一般考評分10分制或者100分制，我們公司的要求是工資分兩部分，一部分固定工資，一部分考核工資，舉個例子，如果工資是3000，就有1500是考核工資，如果按照10分制來，扣一分就是扣150塊錢，如果是100分制，90分以上不扣錢，90分以下，就要按照1500/100*（100-所得考核分）進行扣錢。個人認為100分制的比較人性化，10分制的只要不是滿分就要扣錢，會影響員工情緒，具體的情況要根據(jù)LZ所屬工資的實際情況來定，望LZ采納

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