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企業(yè)管理培訓(xùn)課程網(wǎng)課(哪里可以學(xué)企業(yè)管理培訓(xùn))
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于企業(yè)管理培訓(xùn)課程網(wǎng)課的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008
本文目錄:
一、現(xiàn)代企業(yè)管理培訓(xùn)的課程有哪些
現(xiàn)代的企業(yè)管理培訓(xùn)課程有以下幾種:
商業(yè)領(lǐng)袖EMBA:
北豐商學(xué)院商業(yè)領(lǐng)袖EMBA主要是提升管理者的視野和格局,推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,課程主要內(nèi)容是社經(jīng)大勢和商業(yè)機(jī)會(huì)、組織理論和頂層設(shè)計(jì)、產(chǎn)業(yè)思維和產(chǎn)業(yè)分析、戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施、資本經(jīng)營、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理和企業(yè)文化、市場營銷和品牌建設(shè)、企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型和升級(jí)等。
金融創(chuàng)新EMBA:
金融創(chuàng)新EMBA是主要針對(duì)財(cái)富增值和商業(yè)模式的課程,主要內(nèi)容是國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)局勢、股權(quán)投資和股權(quán)激勵(lì)、私募股權(quán)和創(chuàng)業(yè)投資、擬上市公司管理、企業(yè)資產(chǎn)證券化、財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)估值、企業(yè)兼并和收購等。
工商管理EMBA:
工商管理EMBA主要是為企業(yè)培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)派管理人員,主要內(nèi)容是企業(yè)戰(zhàn)略定位、企業(yè)品牌、文化、組織、團(tuán)隊(duì)、系統(tǒng)、產(chǎn)品等方面的經(jīng)營策略、企業(yè)盈利模式的管理等。
健康產(chǎn)業(yè)EMBA:
健康產(chǎn)業(yè)EMBA主要聚焦臨床、政策法規(guī)和健康產(chǎn)業(yè)技術(shù)、人才、資本、信息的交流平臺(tái),主要內(nèi)容有健康產(chǎn)業(yè)全景、解碼未來健康產(chǎn)業(yè)科技、臨床科學(xué)研究、健康產(chǎn)業(yè)模式更新、聚焦產(chǎn)業(yè)政策、了解全球?qū)嵺`課堂、構(gòu)建健康網(wǎng)絡(luò)等。
財(cái)務(wù)管理EMBA:
財(cái)務(wù)管理CFO主要是培養(yǎng)財(cái)務(wù)方面的人才,主要內(nèi)容是財(cái)務(wù)如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、資本戰(zhàn)略、業(yè)財(cái)融合、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)財(cái)稅、營銷財(cái)務(wù)管理、企業(yè)會(huì)計(jì)、稅務(wù)籌劃等。
品牌營銷CMO:
品牌營銷CMO主要是針對(duì)企業(yè)品牌部、企劃部、市場部、公關(guān)策劃等人才的培養(yǎng)課程,主要內(nèi)容是以大客戶戰(zhàn)略、博弈論、定價(jià)戰(zhàn)略、消費(fèi)心理學(xué)為主的品牌營銷格局培養(yǎng),以現(xiàn)代營銷渠道、高效客戶關(guān)系、服務(wù)營銷、體驗(yàn)式營銷、新媒體營銷等為主品牌營銷新打法。
二、國內(nèi)有哪些是企業(yè)管理課程培訓(xùn)班,多嗎?
國內(nèi)開設(shè)企業(yè)管理課程培訓(xùn)班的機(jī)構(gòu)還是比較多的,建議可以從以下幾方面進(jìn)行篩選:
第一方面,看師資力量。師資是課程的保障,企業(yè)管理講究實(shí)戰(zhàn),建議選擇那些擁有較多實(shí)戰(zhàn)型講師的機(jī)構(gòu),這樣才能幫助學(xué)習(xí)落地。
第二方面,看課程設(shè)置。企業(yè)管理維度較廣,這也決定了課程設(shè)置需要多方考究和設(shè)定,例如總裁課程,偏向于綜合性的管理水平提升,一般會(huì)包括領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略規(guī)劃、專業(yè)管理技能等板塊。首先看自己的學(xué)習(xí)需求是什么,再針對(duì)不同的課程進(jìn)行對(duì)比,這樣可以比較好地選到適合你的課程。
第三方面,看學(xué)習(xí)保障。企業(yè)管理培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí)都不便宜,少則幾萬,貴則十幾、幾十萬,所以學(xué)習(xí)保障必不可少,免得報(bào)了個(gè)“掛羊頭賣狗肉”的虛假課程。正規(guī)的機(jī)構(gòu)都會(huì)有學(xué)習(xí)保障,例如:一次報(bào)讀,贈(zèng)送免費(fèi)復(fù)訓(xùn);畢業(yè)后頒發(fā)結(jié)業(yè)證書;不定期的商圈資源對(duì)接;簽訂學(xué)員協(xié)議等。
時(shí)代華商是專注“培訓(xùn)+咨詢”成果轉(zhuǎn)化的總裁教育商學(xué)院,所有老師按照21維度要求臻選,所有課程每年改版升級(jí)1次,構(gòu)建終身免費(fèi)復(fù)訓(xùn)平臺(tái)。
三、企業(yè)管理培訓(xùn)有哪些課程?
時(shí)下,市面上的各類企業(yè)管理培訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)種類繁多,對(duì)于亟待實(shí)現(xiàn)能力提升的管理者個(gè)體及企業(yè)而言,如何從中選擇,成了他們自我提升之路所面臨的第一道難題。
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而在筆者看來,最能反映企業(yè)管理培訓(xùn)課程本義及內(nèi)容本質(zhì)的當(dāng)屬信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力的12Reads系列。
盡管選擇犯了難,但一個(gè)不可忽略的事實(shí)是,上述市面上既有的管理培訓(xùn)課程大多都華而不實(shí),基本沒有什么價(jià)值,要么太過于理論要么就是流于形式,總之付出與回報(bào)能成正比的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程真的是少之又少。
從這方面來講,這其實(shí)并不是一個(gè)如何選擇的問題而是到底該怎樣做的問題(到底什么才是實(shí)現(xiàn)個(gè)人管理能力提升的最佳途徑)。
如果你恰巧是正處在這樣一個(gè)情形當(dāng)中的經(jīng)理人個(gè)體或是真想幫助員工提高整體能力的企業(yè)機(jī)構(gòu),毫無疑問,12Reads應(yīng)該是最具性價(jià)比的選擇和絕佳途徑。
12Reads全系列基本涵蓋了企業(yè)管理的各個(gè)領(lǐng)域和方方面面,很多人稱其是濃縮版的MBA或EMBA課程是不無道理的。
而從我個(gè)人的角度而言,我是之前先讀了《管理者必讀12篇》這本書之后才又選擇讀完12Reads全系列書籍的。因?yàn)樵诳催@本《管理者必讀12篇》的時(shí)候是真真正正地被震撼到了。在我這些年的學(xué)習(xí)生涯中,從未有哪一本書能像《管理者必讀12篇》一樣給到我這樣大徹大悟的感覺。我想,上一次有這樣的體會(huì)還是在學(xué)生時(shí)代的時(shí)候呢。
除《管理者必讀12篇》之外,在看完12Reads所有的書之后,才感覺是完完整整地上了一堂企業(yè)管理課,這里面不僅包括管理者最基本的技能與素質(zhì)要求、領(lǐng)導(dǎo)能力、員工管理能力、人力資源技能等這些硬技能,還包括情商、溝通和說服、決策與思維等軟能力??梢哉f,是一次徹底的對(duì)自我的重新認(rèn)知與知識(shí)的重塑。
在沒接觸過任何管理培訓(xùn)及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程之前,心里總是充滿期待,但當(dāng)你切切實(shí)實(shí)座到某大師的課堂中去或參加到一場企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程中去時(shí),你的后悔將切切實(shí)實(shí)是發(fā)自內(nèi)心的。你禁不住會(huì)想:我當(dāng)初為何花大價(jià)錢來聽這樣沒有營養(yǎng)的課程?然而,這世上沒有后悔藥,你只能硬著頭皮聽完,更要命的是有的所謂集訓(xùn)課程動(dòng)輒還要花費(fèi)你好幾天的時(shí)間。最終的結(jié)果是,時(shí)間白白浪費(fèi),而你一無所獲!
這樣的情景反復(fù)出現(xiàn),我想,是因?yàn)榇蠖鄶?shù)管理培訓(xùn)課程都太過功利了。大多數(shù)組織方唯一的目的就是要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化,根本或者說很少會(huì)花時(shí)間真正聚焦在課程質(zhì)量本身上。
當(dāng)然,筆者并不是要將所有的管理培訓(xùn)及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程一棒子打死,相信市面上也確有一些優(yōu)秀的培訓(xùn)課程等待我們發(fā)現(xiàn)。但在這之前,我想,當(dāng)下一次有人提高到管理培訓(xùn)課程時(shí),我的建議仍然將會(huì)是:去讀讀12Reads系列的書吧!
END
四、企業(yè)老板管理培訓(xùn)課程有哪些?
企業(yè)管理培訓(xùn)課程包括;意志培訓(xùn)、認(rèn)知培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、職業(yè)培訓(xùn)等。
1、意志培訓(xùn)
意志培訓(xùn)的形式主要是軍訓(xùn),其目的是為了培養(yǎng)新人的吃苦耐勞的精神、樸素勤儉的作風(fēng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識(shí)。
軍訓(xùn)的時(shí)間長短需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況給與確定,但最少一周,最多一個(gè)月為宜。時(shí)間太少,新員工還沒進(jìn)入狀態(tài)就結(jié)束了,時(shí)間太長會(huì)造成員工的厭煩心理,再說企業(yè)的成本也會(huì)大幅增加。
2、認(rèn)知培訓(xùn)
認(rèn)知培訓(xùn)主要包括企業(yè)概況、企業(yè)主要管理者介紹、企業(yè)制度、員工守則、企業(yè)文化宣講等內(nèi)容,學(xué)習(xí)的方式實(shí)行集中培訓(xùn),并由公司的管理者和人力資源部門主講。認(rèn)知培訓(xùn)主要是幫助新員工全面而準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)企業(yè)、了解企業(yè),從而盡快找準(zhǔn)自己的企業(yè)中的定位。
3、技能培訓(xùn)
技能培訓(xùn)主要是結(jié)合新員工即將上任的工作崗位而進(jìn)行的專業(yè)技能培訓(xùn),現(xiàn)在很多的企業(yè)的“師徒制”就是技能培訓(xùn)的表現(xiàn)形式之一。
技能培訓(xùn)有兩種培訓(xùn)模式:一是集中培訓(xùn),即將崗位技能要求相同或相似的新員工集中起來進(jìn)行培訓(xùn),這樣可以擴(kuò)大技能的傳播范圍,節(jié)約培訓(xùn)成本,但溝通難以深入,并且要達(dá)到一定的人數(shù)才適合集中培訓(xùn)。
4、職業(yè)培訓(xùn)
職業(yè)培訓(xùn)是為了使新員工尤其是剛走出校門的學(xué)生完成角色轉(zhuǎn)換,成為一名職業(yè)化的工作人員。其內(nèi)容主要包括:社交禮儀、人際關(guān)系、溝通與談判、科學(xué)的工作方法、職業(yè)生涯規(guī)劃、壓力管理與情緒控制、團(tuán)隊(duì)合作技能等,培訓(xùn)的方式是集中培訓(xùn),講師根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,內(nèi)外部均可。
企業(yè)管理培訓(xùn)的特點(diǎn)
1、實(shí)效性
企業(yè)培訓(xùn)課程主要是通過對(duì)員工提供培訓(xùn),以便提升員工們的專業(yè)技能和專業(yè)知識(shí),這也是企業(yè)經(jīng)營者讓員工參加企業(yè)培訓(xùn)的主要目的,因此實(shí)效性是優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)課程的最為突出的特點(diǎn)。
2、針對(duì)性
每個(gè)企業(yè)的文化背景以及所需要應(yīng)對(duì)的情況和問題都不盡相同,員工所需要剖析和處理的矛盾或問題也都有著巨大的差異。因此優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)課程需要對(duì)他們提供有針對(duì)性的培訓(xùn)內(nèi)容,讓各個(gè)企業(yè)的員工能夠針對(duì)企業(yè)當(dāng)前面臨的處境進(jìn)行探析、鉆研,找到處置問題的獨(dú)到方法。
3、專業(yè)性
優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)課程的第三個(gè)特點(diǎn)就是具備專業(yè)性,其能夠?yàn)閰⑴c培訓(xùn)的員工提供與行業(yè)息息相關(guān)的知識(shí)和技能教育,讓員工在其崗位上就能夠?qū)W到與行業(yè)直接相關(guān)的知識(shí),提高其行業(yè)素養(yǎng),從而帶動(dòng)這個(gè)公司的整體素質(zhì),也許也會(huì)間接影響客戶的評(píng)判,進(jìn)而給企業(yè)贏得更多客戶。
以上就是小編對(duì)于企業(yè)管理培訓(xùn)課程網(wǎng)課問題和相關(guān)問題的解答了,如有更多相關(guān)問題,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。
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