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金牌銷售應(yīng)具備什么能力（金牌銷售應(yīng)具備什么能力呢）

發(fā)布時(shí)間：2023-03-24 14:24:22 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 527 問(wèn)大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于金牌銷售應(yīng)具備什么能力的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

1、銷售應(yīng)該具備哪些能力
2、頂級(jí)銷售人員應(yīng)具備什么樣的素質(zhì)和能力？
3、作為一個(gè)優(yōu)秀的銷售人員應(yīng)具備哪些素質(zhì)與能力？
4、一個(gè)好的銷售，需要具備什么樣的能力？

金牌銷售應(yīng)具備什么能力（金牌銷售應(yīng)具備什么能力呢）

一、銷售應(yīng)該具備哪些能力

優(yōu)秀的銷售人員是三頭六臂的代名詞，一個(gè)好的銷售，應(yīng)當(dāng)具備：

1、善于表達(dá)，溝通能力、人際交往能力強(qiáng)

具有良好的溝通能力，這幾乎是所有企業(yè)招聘銷售人員時(shí)都要提的要求，因?yàn)?，一些擁有一流頭腦但缺乏溝通技能的人的業(yè)績(jī)可能不如一個(gè)頭腦一般但很善于與人溝通的人。

溝通是一門藝術(shù)，也是一名優(yōu)秀銷售人員不可或缺的能力。

2、抗挫折能力強(qiáng)，不怕被拒絕

一帆風(fēng)順的訂單很少有。對(duì)于銷售人員來(lái)說(shuō)，挫折失敗簡(jiǎn)直是家常便飯。優(yōu)秀的銷售人員遭受挫折后，能夠很快地調(diào)整過(guò)來(lái)，繼續(xù)努力。而性格脆弱的銷售人員一旦遭受挫折，就容易心灰意冷，低落的情緒會(huì)持續(xù)很久，有的甚至從此一蹶不振。

3、自信謙虛，不卑不亢

銷售代表面對(duì)客戶要不卑不亢，堅(jiān)信自己的產(chǎn)品和服務(wù)具有獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn)，能給客戶帶來(lái)收益和價(jià)值，客戶用錢購(gòu)買產(chǎn)品是等價(jià)交換。有些銷售代表在潛意識(shí)里覺(jué)得比客戶低一等，客戶購(gòu)買他的產(chǎn)品是看得起他。這樣的態(tài)度反而會(huì)引起客戶的懷疑。

4、熟悉行業(yè)，通曉動(dòng)態(tài)

5、善于學(xué)習(xí)，善于總結(jié)

在一個(gè)瞬息萬(wàn)變、一日千里的商業(yè)社會(huì)中，客戶的需求在不斷提高變化，如果銷售人員只憑以往的經(jīng)驗(yàn)，而沒(méi)有及時(shí)補(bǔ)充新的知識(shí)、了解最新行業(yè)，他們?cè)诿鎸?duì)其他準(zhǔn)備充分的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)就容易處于劣勢(shì)，同時(shí)也難以對(duì)客戶的最新需求提出最有效的解決方案。

6、明察秋毫，隨機(jī)應(yīng)變

銷售員需要敏銳的洞察力。不僅需要聽(tīng)話聽(tīng)音，還要通過(guò)觀察客戶的肢體語(yǔ)言，洞察客戶細(xì)微的心理變化，體會(huì)客戶套話后面的本質(zhì)需要，分辨真實(shí)企圖，抓住簽單成交的最佳時(shí)機(jī)。而且，因?yàn)殇N售人員活躍在市場(chǎng)的一線，應(yīng)該有著敏銳的市場(chǎng)感覺(jué)，對(duì)各種市場(chǎng)信息先知先覺(jué)，及時(shí)收集分析市場(chǎng)的信息，并進(jìn)行縝密的分析，及時(shí)上報(bào)反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，以利于公司營(yíng)銷領(lǐng)導(dǎo)層及時(shí)決策，趨利避害。

同時(shí)，銷售員在銷售過(guò)程中會(huì)遇到千奇百怪的人和事，應(yīng)該具有敏捷的現(xiàn)場(chǎng)反應(yīng)，具備快速的反應(yīng)和答疑能力；如拘泥于一般的原則不會(huì)變通，往往導(dǎo)致銷售失敗。

7、爭(zhēng)強(qiáng)好勝，渴望成功

渴望成功對(duì)銷售人員來(lái)說(shuō)，很大程度上就是對(duì)高薪有著強(qiáng)烈的渴望，知足常樂(lè)的人是不適合做銷售員的。銷售是一個(gè)壓力很大的職業(yè)，銷售員將不斷地遭受拒絕與失敗，如果沒(méi)有強(qiáng)烈的成功欲望，就無(wú)法激發(fā)起突破重重障礙的雄心。

成功的銷售人員還要具有爭(zhēng)強(qiáng)好勝的個(gè)性，面對(duì)挫折永不言敗，想盡各種辦法把業(yè)務(wù)做好。這種人也喜歡與自己的同事在業(yè)績(jī)、待遇、榮譽(yù)等方面進(jìn)行比較，在各方面總想超過(guò)別人。爭(zhēng)強(qiáng)好勝，對(duì)于銷售人員來(lái)說(shuō)，是一種積極的心理狀態(tài)。

8、基本的應(yīng)酬能力

對(duì)于銷售人員來(lái)說(shuō)，應(yīng)酬就是工作之一、職業(yè)需要，目的十分明確獲得客戶資源、獲取商業(yè)信息資源。按中國(guó)的幾千年文化底蘊(yùn)和社會(huì)形態(tài)來(lái)看，注重人情和禮尚往來(lái)等傳統(tǒng)注定銷售人員不能完全拋棄這一俗之又俗的溝通方式。

不管你的營(yíng)銷管理如何規(guī)范，你的管理人士素質(zhì)如何的高，往往都逃脫不了吃飯喝酒等俗套的東西，甚至很多談判桌上僵持很久的東西在酒桌的熱烈氣氛中就解決了，這對(duì)營(yíng)銷人來(lái)說(shuō)也不應(yīng)該是壞事。所以營(yíng)銷人員適當(dāng)參與一些應(yīng)酬是必須的，也是各級(jí)營(yíng)銷人員必備的素質(zhì)之一。

二、頂級(jí)銷售人員應(yīng)具備什么樣的素質(zhì)和能力？

人們常說(shuō)好的銷售最終是銷售自己，不管是什么行業(yè)，人對(duì)消費(fèi)者的影響很大，因?yàn)樾湃文闼赃x擇你，因?yàn)椴恍湃渭词棺鲈俣嗯σ彩前踪M(fèi)。對(duì)于頂級(jí)銷售總結(jié)下來(lái)是有一定的共性的：態(tài)度、技能、知識(shí)…銷售的三個(gè)層次，如何打造銷售鐵軍？

一、優(yōu)秀銷售的三大基石

1、態(tài)度：做大客戶銷售，必須要有利他之心。

利他之心是指在處理利益、物質(zhì)和精神的關(guān)系時(shí)，不但想現(xiàn)在，還要想將來(lái)；不但想己，還要想他人。

① 如何做到以客戶為中心？

從客戶的角度考慮問(wèn)題。

你是站在客戶的角度考慮問(wèn)題，還是站在自己的角度考慮問(wèn)題？大多數(shù)人都是站在自己的角度來(lái)考慮問(wèn)題，感覺(jué)自己壓力很大。其實(shí)，客戶也有壓力，他們?cè)谶x擇時(shí)也面臨很大壓力。因此，我們要學(xué)會(huì)換位思考。

用客戶的語(yǔ)言跟他交流。

很多人在跟客戶交流時(shí)，用的都是自己的語(yǔ)言。如果你能夠用客戶的語(yǔ)言跟他交流，說(shuō)他們的行話，他會(huì)覺(jué)得你是以他為中心的。

為客戶創(chuàng)造價(jià)值。

當(dāng)你換位思考后，很多決策、想法都會(huì)改變，因?yàn)槟闶菐椭蛻舫晒Α３藫Q位思考，還有一個(gè)特別重要的詞，叫“同理心”。

2、知識(shí)：認(rèn)知是人與人之間唯一的本質(zhì)區(qū)別。

① 學(xué)習(xí)的四種狀態(tài)

學(xué)習(xí)有4種狀態(tài)：不知自己不知道；知道自己不知道；知道自己知道；不知道自己知道。但是，我們還可以再進(jìn)一步達(dá)到“知道自己知道”，抓住規(guī)律、提高認(rèn)知。當(dāng)你抓住規(guī)律、掌握套路后，再去跟別人打交道，省時(shí)省力。

② 如何做好銷售？

首先，是學(xué)習(xí)。

如果你想跟對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)，不學(xué)習(xí)絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)對(duì)手。讀書要讀經(jīng)典的，銷售要學(xué)專業(yè)的。首先是技能培訓(xùn)，有效的商業(yè)演講、專業(yè)銷售技巧、情景式商務(wù)談判。學(xué)完后再去見(jiàn)客戶；要做大客戶，就要學(xué)習(xí)如何做大客戶。

③ 升維思考

做大客戶銷售一定要記住孫立平的一句話：“短期看政策，中期看趨勢(shì)，長(zhǎng)遠(yuǎn)看文化，體制貫徹始終?！?/p>

短期看政策。在中國(guó)做大客戶，一定要看政策。如果不知道政策，可能投入以后也做不好。大眾創(chuàng)新，萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)，這些都是政策，政策就是風(fēng)口。

3、技能

① 專業(yè)致勝：現(xiàn)在的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，就是比誰(shuí)做得更專業(yè)。做得比別人好，做得靠譜，這都是專業(yè)的體現(xiàn)。

② 注重儀表：你的形象價(jià)值百萬(wàn)，往往你留給別人的形象是否專業(yè)，比你是否能干更重要。人是視覺(jué)動(dòng)物，視覺(jué)占大概84%左右，其次是聽(tīng)覺(jué)，嗅覺(jué)、味覺(jué)。

③ 開(kāi)場(chǎng)三步曲：與客戶寒暄后，第一句話，介紹想談的議程，大約需要多少分鐘。第二句話說(shuō)議程對(duì)客戶的價(jià)值，這句話特別重要，沒(méi)有這句話，客戶認(rèn)為你來(lái)賣我產(chǎn)品，說(shuō)了這句話后，客戶知道你想來(lái)幫我。第三句話，詢問(wèn)客戶是否接受，依據(jù)心理學(xué)，當(dāng)你認(rèn)為別人重要的時(shí)候，你做什么事都是征得對(duì)方同意才開(kāi)始，這樣客戶絕對(duì)不會(huì)打斷你。

④ 懂得談判：在談判桌上的每一分錢，都是企業(yè)的純利潤(rùn)。因此，沒(méi)有人輕易在談判桌上讓步，在談判桌上主動(dòng)讓步，對(duì)方覺(jué)得你一定還有空間。

二、大客戶銷售的三個(gè)角色

1.伙伴朋友：要做大客戶營(yíng)銷，第一個(gè)角色是長(zhǎng)期伙伴朋友。不成為伙伴朋友、不建立信任，絕對(duì)做不了大客戶。

2.業(yè)務(wù)顧問(wèn)：你在這方面越專業(yè)，客戶就越愿意與你合作。

3.策略協(xié)調(diào)人：作為大客戶銷售來(lái)說(shuō)，必須要做一個(gè)與眾不同的策略協(xié)調(diào)人。

三、大客戶銷售的三個(gè)層次

1.銷售的三個(gè)層次

① 業(yè)務(wù)型銷售：簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是有什么賣什么。業(yè)務(wù)型銷售特別注重戰(zhàn)術(shù)，客戶要什么就做什么。

② 咨詢型銷售：他跟客戶比較熟，知道客戶的業(yè)務(wù)，能給出一些建議和解決方案。這類銷售往往擁有戰(zhàn)略性眼光，看得更高更遠(yuǎn)。

③ 企業(yè)型銷售：企業(yè)級(jí)銷售，往往都是客戶的顧問(wèn)，客戶有什么事情都愿意與其商量。這種銷售在給客戶出主意的時(shí)候，就把業(yè)務(wù)做了。

2.銷售的5個(gè)維度

① 焦點(diǎn)：業(yè)務(wù)型銷售關(guān)注事件?？蛻粢獔?bào)價(jià)就給報(bào)價(jià)，要方案就給方案。

② 定位：業(yè)務(wù)型銷售張嘴閉嘴都是產(chǎn)品。咨詢型銷售的定位是客戶的業(yè)務(wù)。

③ 技術(shù)/服務(wù)能力：業(yè)務(wù)型銷售只說(shuō)有技術(shù)、有服務(wù)，咨詢型銷售給出的是一套系統(tǒng)或系列服務(wù)，企業(yè)型銷售給出的是解決方案。

④ 資金/財(cái)務(wù)：業(yè)務(wù)型銷售和客戶談的是價(jià)格，因?yàn)榕c他打交道的基本是操作層員工，負(fù)責(zé)采購(gòu)的。

⑤ 關(guān)系：客戶的結(jié)構(gòu)可以分成三層：操作層、管理層、決策層。

四、如何打造銷售鐵軍？

1.為團(tuán)隊(duì)畫像：首先，為自己的團(tuán)隊(duì)畫個(gè)像。你的團(tuán)隊(duì)是個(gè)團(tuán)隊(duì)？還是團(tuán)伙？

2.管理：首先是管理。管理，不是自己干得有多好，而是通過(guò)協(xié)調(diào)他人的活動(dòng)，有效率和有效果地完成任務(wù)。效率就是方式方法，效果就是結(jié)果，是銷售業(yè)績(jī)。

頂級(jí)的銷售不僅可以為客戶帶來(lái)完善的解決方案，也會(huì)給自己帶來(lái)豐厚的物資基礎(chǔ)，同時(shí)強(qiáng)大的銷售團(tuán)隊(duì)也是一個(gè)企業(yè)堅(jiān)實(shí)的后盾，是一個(gè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

三、作為一個(gè)優(yōu)秀的銷售人員應(yīng)具備哪些素質(zhì)與能力？

優(yōu)秀的銷售人員應(yīng)具備的能力：感同力、感染力、挑戰(zhàn)力、自我驅(qū)動(dòng)力。

素質(zhì)：樂(lè)于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，具有強(qiáng)烈的使命意識(shí)，勇于面對(duì)和解決問(wèn)題，善于換位思考，具有強(qiáng)烈的自我驅(qū)動(dòng)意識(shí)和忠誠(chéng)等。

四、一個(gè)好的銷售，需要具備什么樣的能力？

一、溝通能力

銷售到底是干什么的？其實(shí)就是搞定人的。無(wú)論是電話銷售、網(wǎng)絡(luò)銷售或者是線下銷售都是如此，只不過(guò)具體的銷售模式?jīng)Q定你的銷售方法和話術(shù)。這一點(diǎn)需要你有很好的溝通能力。

溝通能力也決定個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的發(fā)展速度，做直銷要善于與下屬及旁部門之間的人員溝通，所以溝通能力是至關(guān)重要的。

二、觀察能力

觀察不是簡(jiǎn)單的看看，很多銷售人員的第一堂課就是學(xué)會(huì)“看”市場(chǎng)，這個(gè)看不是隨意的瀏覽，而是用專業(yè)的眼光和知識(shí)去細(xì)心的觀察，通過(guò)觀察發(fā)現(xiàn)重要的信息。銷售人員活躍在市場(chǎng)的一線，需要對(duì)競(jìng)品的市場(chǎng)信息包括重大舉措、惡性競(jìng)爭(zhēng)、新品上市、市場(chǎng)現(xiàn)狀等信息先知先覺(jué)。銷售人員應(yīng)該有著敏銳的市場(chǎng)感覺(jué)，及時(shí)收集分析市場(chǎng)的信息，并作以縝密的分析及時(shí)上報(bào)反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，以利于公司營(yíng)銷領(lǐng)導(dǎo)層及時(shí)決策，趨利避害。

三、分析能力

分析與觀察密不可分，觀察得到信息，分析得出結(jié)論。在與客戶的談判當(dāng)中從對(duì)方言談舉止流露出的信息分析對(duì)方的“底牌”和心態(tài)，例如進(jìn)場(chǎng)談判，買手給你報(bào)了個(gè)價(jià)，作為銷售人員肯定不是一口答應(yīng)，分析對(duì)方說(shuō)話的神情語(yǔ)調(diào)，用話語(yǔ)刺探，然后分析出是否有壓低價(jià)格的可能，空間幅度多大等。

四、思維能力

做銷售雖然是始終在變換的，但是在做之前也是要制定好步驟的，之后會(huì)根據(jù)之前制定的步驟去執(zhí)行，去繼續(xù)發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題，然后最終達(dá)成成交或修改之前的步驟繼續(xù)去執(zhí)行。而制定這個(gè)步驟需要的能力就是思維能力。很多銷售小白沒(méi)有思維能力這個(gè)條件很正常，因?yàn)檫@個(gè)是要不斷學(xué)習(xí)的一種能力。

五、執(zhí)行能力

思維決定方法，執(zhí)行決定成敗。執(zhí)行能力體現(xiàn)的是銷售人員的綜合素質(zhì)，更是一種不達(dá)目標(biāo)不罷休的精神。銷售人員在執(zhí)行計(jì)劃時(shí)常常會(huì)遇到困難，這時(shí)你如果只會(huì)說(shuō)“經(jīng)理這個(gè)事太難了，做不了?！蹦敲茨愕念I(lǐng)導(dǎo)也只能說(shuō)“好，那我找能夠完成的人來(lái)做”。沒(méi)有困難事情稱不上任務(wù)，人人都可以完成的事也體現(xiàn)不出你的價(jià)值。

六、學(xué)習(xí)能力

不管做什么樣的工作，都離不開(kāi)學(xué)習(xí)能力，尤其做銷售更需要具備學(xué)習(xí)能力。作為銷售人員所需要接觸的知識(shí)甚為廣泛，從營(yíng)銷知識(shí)到財(cái)務(wù)、管理以及相關(guān)行業(yè)知識(shí)等等，可以說(shuō)銷售絕對(duì)是“綜合素質(zhì)”的競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)如此多的知識(shí)和信息沒(méi)有極強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力是無(wú)法參與競(jìng)爭(zhēng)的。

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