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《管理者必讀12篇》
職業(yè)書排行榜
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本文目錄:
一、作為老師,應(yīng)該讀哪些適合職業(yè)的書
兒童心理學(xué),公共關(guān)系學(xué),演講藝術(shù)方面,還有就是自己對自己的認識(讀書人的自我修心養(yǎng)性方面的書),提升自己行為舉止方面的書。
因為學(xué)生每時每刻都在觀察你,評判你,你表現(xiàn)得好,他們記著,表現(xiàn)的不理想他們也記著。
讓學(xué)生尊敬,不是教師的職位,而是自己的人品。
二、9本勵志書籍
9本勵志書籍推薦
一、成功不難,習(xí)慣而已
習(xí)慣的初始宛如一條看不見的絲線,每次我們重復(fù)特定行為,即再為它挺上一條細縷,增加它的強韌,終于使它成為一條巨索,牢牢束縛我們的思維和行為,發(fā)財不難只要改變想法,養(yǎng)成好習(xí)慣即可。
讀書摘要:人類是習(xí)慣的動物,父母、家人、師長、同學(xué)、朋友在有形無形之中影響了自己的思想、價值觀、習(xí)慣、行為模式而不自知,但自己的所做所為卻又與周遭的親朋好友的行為極端相似。這就是物以類聚。
習(xí)慣是需要學(xué)習(xí),重復(fù)的去做,慢慢的就能改變一個人的個性、做事方式、思考模式、只要養(yǎng)成良好的習(xí)慣,對有機會成為一個更好、更棒的人,并過著更好的生活。
作者簡介:博恩崔西是美國的成功激勵大師,每年聽他演講的人超過25萬人,出版多本目標(biāo)設(shè)定、時間管理、銷售、潛能激勵等暢銷書籍,被譽為全美成功及個人成就學(xué)首席權(quán)威。
二、自己拯救自己
很多人都自我局限,認為自己“不行”,但實際上是自我洗腦,就因為自己不斷的告訴自己,結(jié)果很多事情都做不到。但如果相信自己可以做到,不斷的努力達成目標(biāo)。只要第一個目標(biāo)成功,再完成第二個目標(biāo),不斷的完成后續(xù)的目標(biāo),自然而然就會對自己充滿信心,認為自己能夠達成目標(biāo)。
學(xué)習(xí)任何事物的原理都是如此,所以為何成功與失敗的分野,就在于有人能夠堅持到底,有人卻中途放棄。同樣的道理,成功的人只是比一般人更加的努力,在自己的專業(yè)領(lǐng)域,持續(xù)不斷的努力奮斗,而一般人卻僅因為名人的成就,而羨慕名人的好運,卻沒有仔細研究名人之所以成名致富的原因,到底只是好運,還是不斷努力的結(jié)果。
作者簡介:本書作者繆爾·斯邁爾斯為英國著名政治改革家與道德家?!蹲约赫茸约骸肥亲髡叩牡谝槐拘麚P自助思想的專著,教導(dǎo)人們?nèi)绾闻囵B(yǎng)一種自立精神,通過自我奮斗來改變自己的命運。此書一問世,便在社會上引起強烈反響,并以數(shù)十種語言在全球出版,成為一本暢銷100多年的人生經(jīng)典。
三、思考致富
改變美國人思想的一本書,勵志書籍的經(jīng)典之作,如果問成功激勵專家想要“改變觀念”、“激勵自我”,該看什么書,最常被提到的就是“思考致富”這本書。而這本書是成功學(xué)專家拿破侖.希爾花了二十年的時間,拜訪了五百位成功人士,從中找出這些成功人士賺大錢的秘訣。
他發(fā)現(xiàn)成功人士都有二項最主要的特質(zhì):
一是強烈的企圖心
二是堅持到底、永不放棄的毅力。
至于這本書要讀多少次才能融會貫通,把書中精髓消化、吸收成為自己的觀念。許多的成功學(xué)激勵專家一致共識“越多次越好”,唯有重復(fù)不斷的閱讀,才能將書中的觀念、思想變成自己的思想與觀念。
作者簡介:拿破侖希爾曾任美國威爾遜總統(tǒng)及羅斯??偨y(tǒng)的顧問。接受美國鋼鐵大王安德魯.卡內(nèi)基的托付,著手進行對美國成功人士的研究工作。總計花了二十年的時間,拜訪了五百多位美國成功人士。他完成了具劃時代意義的《思考致富》,成為激勵千百萬人獲得財富和權(quán)勢的教科書,這本書被譽為激勵美國人成功致富的經(jīng)典著作
四、與成功有約
前言:“追求全面成功才是真正的成功”,很多人的成功背后,家人都成了犧牲品。別人不談,就說自己也是如此啊!經(jīng)常為了趕報告,為了有好的績效表現(xiàn),為了升等,在努力加班工作,替公司賣命的同時,犧牲了與家人相聚的時光,影響了親子關(guān)系,有時候甚至引起與妻子的爭吵,影響了婚姻。想要知道有什么辦法可以做到全面的成功。閱讀本書你將會對成功,有全新的思惟與看法。
書中摘要:身處多元化的社會,光是事業(yè)無往不利,只能算成功了一半。惟有兼顧人生其他層面的圓融和諧,才是全面的成功。
書中列舉達到“全面成功”的七大準(zhǔn)則,而其中的深沈本質(zhì)就是人類“從依賴到獨立,又從獨立到互賴”的心靈成長歷程。
作者簡介:史蒂芬·柯維(Stephen R.Covey),哈佛大學(xué)企管碩士,楊百翰大學(xué)博士。他是柯維領(lǐng)導(dǎo)中心的創(chuàng)建人,也是富蘭克林柯維公司的聯(lián)合主席,曾協(xié)助眾多企業(yè)、教育單位與政府機關(guān)訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)人才??戮S博士曾被《時代》(Time)雜志譽為“人類潛能的導(dǎo)師”,并入選為全美二十五位最有影響力的人物之一。在成功學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)理論、家庭與人際關(guān)系等領(lǐng)域素負盛名。
柯維博士著作豐富,《與成功有約》一書,更被譽為二十世紀(jì)最有影響力的商業(yè)書籍之一。其他著作尚包括:《與領(lǐng)導(dǎo)力有約》、《與時間有約》、《與幸福有約》、《與青春有約》、《與生活有約》、《與影響力有約》。
五、致加西亞的`信
前言:有史以來全球最暢銷圖書排行榜前十名。100年來《致加西亞的信》一書,以不同的方式在全世界廣為流傳,成為有史以來最暢銷的書籍之一。2000年被美國《出版周刊》和《哈奇森年鑒》評選為有史以來世界最钖銷圖書第6名。
書中摘要: 有關(guān)如何把信送給加西亞的故事,有關(guān)送信人羅文,有關(guān)《致加西亞的信》這本書,在全世界已廣為流傳。“送信”變成了一種具有象征意義的事情,變成了一種忠于職守、承諾、敬業(yè)、服從和榮譽的象征。忠誠和敬業(yè)并不僅僅有益于公司和老板,最大的受益者是我們自己,是整個社會。一種職業(yè)的責(zé)任感和對事業(yè)高度的忠誠一旦養(yǎng)成,會讓你成為一個值得信賴的人,可以被委以重任的人。這種人永遠會被老板所看重,永遠不會失業(yè)。。
經(jīng)歷了一百多年的歷史考驗,《致加西亞的信》依然是歷史上最偉大的作品之一。它曾經(jīng)無數(shù)次被印刷、復(fù)印,發(fā)給士兵、公務(wù)員、公司職員和所有人。今天,我要再一次把這本書推薦給每個人。
作者簡介:阿爾伯特.哈伯德試圖找到一家出版商來出版自己那套名為《短暫的旅行》的自傳體叢書,當(dāng)一切努力化為泡影后,他決定自己來出版這套書,于是羅依科羅斯特出版社誕生了。哈伯德不久就被證明是一個既多產(chǎn)又暢銷的作家,名譽與金錢相繼而來。到了一九一○年就擁有了五百多名員工,同時出版《菲利人》和《兄弟》兩份月刊,其影響力在《致加西亞的信》。一書出版后達到顛峰。
三、職業(yè)規(guī)劃的書有哪些?
所謂的職業(yè)生涯規(guī)劃是指個人和組織相結(jié)合,在對一個人職業(yè)生涯的主客觀條件進行測定、分析、總結(jié)研究的基礎(chǔ)上,對自己的興趣、愛好、能力、特長、經(jīng)歷及不足等各方面進行綜合分析與權(quán)衡,結(jié)合時代特點,根據(jù)自己的職業(yè)傾向,確定其最佳的職業(yè)奮斗目標(biāo),并為實現(xiàn)這一目標(biāo)做出行之有效的安排.有同名書籍對職業(yè)規(guī)劃做了一個比較好歸納總結(jié).
1、自我評估
自我評估包括對自己的興趣、特長、性格的了解,也包括對自己的學(xué)識、技能、智商、情商的測試,以及對自己思維方式、思維方法、道德水準(zhǔn)的評價等等 相關(guān)圖書.自我評估的目的,是認識自己、了解自己,從而對自己所適合的職業(yè)和職業(yè)生涯目標(biāo)做出合理的抉擇.
2、確立目標(biāo)
確立目標(biāo)是制定職業(yè)生涯規(guī)劃的關(guān)鍵,通常目標(biāo)有短期目標(biāo)、中期目標(biāo)、長期目標(biāo)和人生目標(biāo)之分.長遠目標(biāo)需要個人經(jīng)過長期艱苦努力、不懈奮斗才有可能實現(xiàn),確立長遠目標(biāo)時要立足現(xiàn)實、慎重選擇、全面考慮,使之既有現(xiàn)實性又有前瞻性.短期目標(biāo)更具體,對人的影響也更直接,也是長遠目標(biāo)的組成部分.
3、環(huán)境評價
職業(yè)生涯規(guī)劃還要充分認識與了解相關(guān)的環(huán)境,評估環(huán)境因素對自己職業(yè)生涯發(fā)展的影響,分析環(huán)境條件的特點、發(fā)展變化情況,把握環(huán)境因素的優(yōu)勢與限制.了解本專業(yè)、本行業(yè)的地位、形勢以及發(fā)展趨勢.
4、職業(yè)定位
職業(yè)定位就是要為職業(yè)目標(biāo)與自己的潛能以及主客觀條件謀求最佳匹配.良好的職業(yè)定位是以自己的最佳才能、最優(yōu)性格、最大興趣、最有利的環(huán)境等信息為依據(jù)的.職業(yè)定位過程中要考慮性格與職業(yè)的匹配、興趣與職業(yè)的匹配、特長與職業(yè)的匹配、專業(yè)與職業(yè)的匹配等.職業(yè)定位應(yīng)注意:①依據(jù)客觀現(xiàn)實,考慮個人與社會、單位的關(guān)系;②比較鑒別,比較職業(yè)的條件、要求、性質(zhì)與自身條件的匹配情況,選擇條件更合適、更符合自己特長、更感興趣、經(jīng)過努力能很快勝任、有發(fā)展前途的職業(yè);③揚長避短,看主要方面,不要追求十全十美的職業(yè);④審時度勢,及時調(diào)整,要根據(jù)情況的變化及時調(diào)整擇業(yè)目標(biāo),不能固執(zhí)己見,一成不變.
5'目標(biāo)分解與目標(biāo)組合:分析制訂、實現(xiàn)目標(biāo)的主要影響因素,通過目標(biāo)分解和目標(biāo)組合的方法做出果斷明確的目標(biāo)選擇.目標(biāo)分解是根據(jù)觀念、知識、能力、心理素質(zhì)等方面的差距,將職業(yè)生涯中的遠大目標(biāo)分解為有一定時間規(guī)定的階段性分目標(biāo);目標(biāo)組合是將若干階段性目標(biāo)按照內(nèi)在的相互關(guān)系組合起來,達成更為有利的可操作目標(biāo).
6、實施策略
就是要制定實現(xiàn)職業(yè)生涯目標(biāo)的行動方案,要有具體的行為措施來保證.沒有行動,職業(yè)目標(biāo)只能是一種夢想.要制定周詳?shù)男袆臃桨?更要注意去落實這一行動方案.
7、評估與反饋
整個職業(yè)生涯規(guī)劃要在實施中去檢驗,看效果如何,及時診斷生涯規(guī)劃各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題,找出相應(yīng)對策,對規(guī)劃進行調(diào)整與完善.
四、推薦幾本管理類的書籍
管理類書籍推薦,管理者必讀的八本書:
《管理者必讀12篇》是繼《CEO必讀12篇》之后,信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力及其合作機構(gòu)開發(fā)的又一項革命性自主培訓(xùn)產(chǎn)品?,F(xiàn)在,作為一名普通的中、高階管理者,你同樣可以親身感受像CEO必讀12篇一樣的卓越培訓(xùn)體驗,輕松實現(xiàn)個人成長。
2.《管理的實踐》
《管理的實踐》(The Practice of Management),開啟了管理學(xué)發(fā)展史上的新時代?,F(xiàn)代大部分流行的管理思想和實踐都可以從這本書中找到根源。粗略列舉一下,就可以包括:目標(biāo)管理、參與管理、知識員工管理、客戶導(dǎo)向的營銷、業(yè)績考核、職業(yè)生涯管理、事業(yè)部制分權(quán)管理、企業(yè)文化、自我管理團隊等。
3.《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》
《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》是全球領(lǐng)導(dǎo)力大師――麥克斯維爾博士40年研究的集大成之作。他以21條清晰的法則,有效講透了提升領(lǐng)導(dǎo)力的方方面面,將抽象的領(lǐng)導(dǎo)力概念以具象的方式呈現(xiàn)。
4.《基業(yè)長青:理想公司的成功理念》
1994年,通過對包括惠普、寶潔、3M和索尼等18個行業(yè)領(lǐng)袖成功企業(yè)的研究,吉姆·柯林斯給出了偉大的公司何以偉大的答案:企業(yè)在發(fā)展過程中必須不斷自我改革、自我反省,使優(yōu)勢成為公司的特性。其人性化視角是本書的一大亮點。
5.《從優(yōu)秀到卓越》
本書是超級暢銷書《基業(yè)長青》的作者柯林斯的又一力作,它描繪了優(yōu)秀公司實現(xiàn)向卓越公司跨越的宏偉藍圖?!痘鶚I(yè)長青》揭示了公司保持卓越的秘訣,但書中提到的公司自始至終都出類拔萃。對于那些業(yè)績平平的公司,如何才能實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的跨越呢?是不是卓越的企業(yè)都有所謂的特殊“卓越氣質(zhì)”?發(fā)展的瓶頸是不是真的難以突破?
6.《360度領(lǐng)導(dǎo)力》
作者列舉了在這4個方面中層領(lǐng)導(dǎo)者常會遇到的問題和困擾,給予實用的建議。書中所包含的真實案例和小練習(xí),可以幫助讀者結(jié)合自己的實際處境和行為習(xí)慣,有針對性地對照、學(xué)習(xí)、改進,從而逐步提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力。
7.《影響力: 你為什么會說“是”?》
自出版以來,這本書就一直是最為暢銷的書。由于它的影響,使得勸說成為一門科學(xué)。無論你是普通人還是為某一產(chǎn)品或事業(yè)觀點游說的人,這都是一本最最基本的書,是你理解人們心理的基石。
8.《有效的管理者》
德魯克著。1967年出版。集中論述了一個管理者如何才能做到卓有成效。認為卓有成效的管理者一般要具有6個特征:(1)重視目標(biāo)和績效;只做正確的事情。(2)一次只做一件事情,并只做最重要的事情;審慎設(shè)定自己的優(yōu)先順序,隨時進行必要的檢討,拋棄過時的任務(wù),或者推遲做次要的任務(wù);恰當(dāng)利用寶貴時間。(3)創(chuàng)造新思想、遠景和理念;激勵他人作出各自的貢獻,提高整體的績效;建立一個有績效的團隊。(4)在選用高層管理者時,注重出色的績效和正直的品格;充分集中人員的知識和技能,利用這些優(yōu)勢達成組織的目標(biāo)。(5)增進溝通;有選擇性地搜集所需要的信息。(6)只做有效的決策。
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