市場營銷畢業(yè)論文選題怎么選（關于市場營銷的論文題目）_1

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于市場營銷畢業(yè)論文選題怎么選的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、市場營銷專業(yè)的畢業(yè)論文可以寫什么題目

• 2、畢業(yè)論文 營銷專業(yè) 選題怎么選 怎么選好寫

• 3、市場營銷專業(yè)適合寫什么方面的畢業(yè)論文，希望有達人給我推薦幾個題目啊

• 4、市場營銷專業(yè)的畢業(yè)論文題目怎么確定？

一、市場營銷專業(yè)的畢業(yè)論文可以寫什么題目

市場營銷畢業(yè)論文的寫作格式、流程與寫作技巧 廣義來說，凡屬論述科學技術內(nèi)容的作品，都稱作科學著述，如原始論著（論文）、簡報、綜合報告、進展報告、文獻綜述、述評、專著、匯編、教科書和科普讀物等。但其中只有原始論著及其簡報是原始的、主要的、第一性的、涉及到創(chuàng)造發(fā)明等知識產(chǎn)權的。其它的當然也很重要，但都是加工的、發(fā)展的、為特定應用目的和對象而撰寫的。下面僅就論文的撰寫談一些體會。在討論論文寫作時也不準備談有關稿件撰寫的各種規(guī)定及細則。主要談的是論文寫作中容易發(fā)生的問題和經(jīng)驗，是論文寫作道德和書寫內(nèi)容的規(guī)范問題。論文寫作的要求下面按論文的結構順序依次敘述。(一)論文——題目科學論文都有題目，不能“無題”。論文題目一般20字左右。題目大小應與內(nèi)容符合，盡量不設副題，不用第1報、第2報之類。論文題目都用直敘口氣，不用驚嘆號或問號，也不能將科學論文題目寫成廣告語或新聞報道用語。(二)論文——署名科學論文應該署真名和真實的工作單位。主要體現(xiàn)責任、成果歸屬并便于后人追蹤研究。嚴格意義上的論文作者是指對選題、論證、查閱文獻、方案設計、建立方法、實驗操作、整理資料、歸納總結、撰寫成文等全過程負責的人，應該是能解答論文的有關問題者?，F(xiàn)在往往把參加工作的人全部列上，那就應該以貢獻大小依次排列。論文署名應征得本人同意。學術指導人根據(jù)實際情況既可以列為論文作者，也可以一般致謝。行政領導人一般不署名。(三)論文——引言 是論文引人入勝之言，很重要，要寫好。一段好的論文引言常能使讀者明白你這份工作的發(fā)展歷程和在這一研究方向中的位置。要寫出論文立題依據(jù)、基礎、背景、研究目的。要復習必要的文獻、寫明問題的發(fā)展。文字要簡練。(四)論文——材料和方法 按規(guī)定如實寫出實驗對象、器材、動物和試劑及其規(guī)格，寫出實驗方法、指標、判斷標準等，寫出實驗設計、分組、統(tǒng)計方法等。這些按雜志 對論文投稿規(guī)定辦即可。(五)論文——實驗結果 應高度歸納，精心分析，合乎邏輯地鋪述。應該去粗取精，去偽存真，但不能因不符合自己的意圖而主觀取舍，更不能弄虛作假。只有在技術不熟練或儀器不穩(wěn)定時期所得的數(shù)據(jù)、在技術故障或操作錯誤時所得的數(shù)據(jù)和不符合實驗條件時所得的數(shù)據(jù)才能廢棄不用。而且必須在發(fā)現(xiàn)問題當時就在原始記錄上注明原因，不能在總結處理時因不合常態(tài)而任意剔除。廢棄這類數(shù)據(jù)時應將在同樣條件下、同一時期的實驗數(shù)據(jù)一并廢棄，不能只廢棄不合己意者。實驗結果的整理應緊扣主題，刪繁就簡，有些數(shù)據(jù)不一定適合于這一篇論文，可留作它用，不要硬行拼湊到一篇論文中。論文行文應盡量采用專業(yè)術語。能用表的不要用圖，可以不用圖表的最好不要用圖表，以免多占篇幅，增加排版困難。文、表、圖互不重復。實驗中的偶然現(xiàn)象和意外變故等特殊情況應作必要的交代，不要隨意丟棄。(六)論文——討論 是論文中比較重要，也是比較難寫的一部分。應統(tǒng)觀全局，抓住主要的有爭議問題，從感性認識提高到理性認識進行論說。要對實驗結果作出分析、推理，而不要重復敘述實驗結果。應著重對國內(nèi)外相關文獻中的結果與觀點作出討論，表明自己的觀點，尤其不應回避相對立的觀點。 論文的討論中可以提出假設，提出本題的發(fā)展設想，但分寸應該恰當，不能寫成“科幻”或“暢想”。(七)論文——結語或結論 論文的結語應寫出明確可靠的結果，寫出確鑿的結論。論文的文字應簡潔，可逐條寫出。不要用“小結”之類含糊其辭的詞。(八)論文——參考義獻 這是論文中很重要、也是存在問題較多的一部分。列出論文參考文獻的目的是讓讀者了解論文研究命題的來龍去脈，便于查找，同時也是尊重前人勞動，對自己的工作有準確的定位。因此這里既有技術問題，也有科學道德問題。一篇論文中幾乎自始至終都有需要引用參考文獻之處。如論文引言中應引上對本題最重要、最直接有關的文獻;在方法中應引上所采用或借鑒的方法；在結果中有時要引上與文獻對比的資料；在討論中更應引上與 論文有關的各種支持的或有矛盾的結果或觀點等。一切粗心大意，不查文獻；故意不引，自鳴創(chuàng)新；貶低別人，抬高自己；避重就輕，故作姿態(tài)的做法都是錯誤的。而這種現(xiàn)象現(xiàn)在在很多論文中還是時有所見的，這應該看成是利研工作者的大忌。其中，不查文獻、漏掉重要文獻、故意不引別人文獻或有意貶損別人工作等錯誤是比較明顯、容易發(fā)現(xiàn)的。有些做法則比較隱蔽，如將該引在引言中的，把它引到討論中。這就將原本是你論文的基礎或先導，放到和你論文平起平坐的位置。又如 科研工作總是逐漸深人發(fā)展的，你的工作總是在前人工作基石出上發(fā)展起來做成的。正確的寫法應是，某年某人對本題做出了什么結果，某年某人在這基礎上又做出了什么結果，現(xiàn)在我在他們基礎上完成了這一研究。這是實事求是的態(tài)度，這樣表述絲毫無損于你的貢獻。

二、畢業(yè)論文 營銷專業(yè) 選題怎么選 怎么選好寫

1. 產(chǎn)品特點與廣告媒體的選擇

   39.            高新技術產(chǎn)品營銷問題探討

   57．論服務企業(yè)的客戶關系管理

   63.談判中的溝通技巧

   62.企業(yè)危機公關研究

三、市場營銷專業(yè)適合寫什么方面的畢業(yè)論文，希望有達人給我推薦幾個題目啊

QP體育發(fā)展有限公司市場營銷策略研究

摘要

在國家日益重視全民健康和加快推進體育強國的政策思維指導下，中國體育產(chǎn)業(yè)走上了快軌道發(fā)展進程，體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大、結構不斷完善和優(yōu)化、大型體育企業(yè)和國際知名品牌數(shù)量不斷上升。體育產(chǎn)業(yè)日益成為國民經(jīng)濟不可忽視重要力量，本文在QP體育發(fā)展有限公司的調(diào)研基礎上，分析其市場營銷水平和策略，為推進更快更好建設體育用品市場給出思考。

關鍵字：體育產(chǎn)業(yè)，QP公司，市場營銷

目錄

一緒論​1

1.1研究背景​1

1.2研究方法和文獻綜述​1

二體育用品行業(yè)和QP公司現(xiàn)狀概述​2

2.1體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀​2

2.2體育產(chǎn)業(yè)面臨著的問題和挑戰(zhàn)​3

三.QP公司的營銷策略優(yōu)化理論與設計​4

3.1市場營銷觀念概述​4

3.2 傳統(tǒng)觀念​5

3.3 營銷觀念​6

3.4 客戶觀念​6

3.5 社會營銷觀念​7

四QP公司的營銷策略優(yōu)化方案實施​7

4.1 QP公司SWOT分析​8

4.1.1 strength優(yōu)勢​8

4.1.2 weakness劣勢​9

4.1.3 opportunity機會​9

4.1.4 threat威脅​9

4.2 QP公司產(chǎn)品戰(zhàn)略​9

4.3 QP公司目標市場​10

五結論​11

一緒論

1.1研究背景

體育觀念在我國國民的認知度也越來越大，“全民運動齊參與”等的口號已經(jīng)耳熟能詳，身體是革命的本錢，因此注重身心健康，保持運動，是國家長期繁榮和持續(xù)發(fā)展必要的物質(zhì)基礎。體育產(chǎn)業(yè)是一個涵蓋體育用品、體育服務兩大方面的產(chǎn)業(yè)，在當代中國經(jīng)濟的發(fā)展當中，起到了積極的作用。在國外，體育產(chǎn)業(yè)由于經(jīng)歷較為漫長的發(fā)展，已經(jīng)較為成熟，是一門成熟的經(jīng)濟部門，相較于此，中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史較短，市場容量還比較小，產(chǎn)業(yè)布局不均衡，粗放型增長特征還比較明顯，體育行業(yè)市場營銷技巧還比較原始，體育用品市場專業(yè)營銷人員水平與國外還有很大差距。

因此，筆者特意選擇QP體育發(fā)展有限公司作為研究案例，通過對QP公司的歷史發(fā)展歷程和發(fā)展的各項戰(zhàn)略的回顧，運用相關市場營銷學的基本知識原理，未來戰(zhàn)略布局等方面的分析，得出我國中小型體育用品公司的基本狀況特點，從而更好了解我國的體育用品行業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)，為推進國民體育教育和體育普及作出自己的力量。

1.2研究方法和文獻綜述

本文的研究方法主要采取的是案例分析法，闡述QP公司在國內(nèi)的地位，包括企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品特點、目標市場等，探究QP公司的發(fā)展戰(zhàn)略，梳理出QP公司在歷史發(fā)展過程當中的不同層次的戰(zhàn)略布局，同時深入探究QP公司的目標市場和目標人群的定位。在行文過程當中，結合分析的市場營銷基本知識是市場營銷觀念，從一個更為哲學和上游位置的學術概念進行分析。因為是對一家十二年發(fā)展歷史的公司的梳理，因此結合市場營銷觀念這個關鍵要點，能更好反映QP公司運作的本質(zhì)，從而更好看到QP公司未來發(fā)展預期

在專門研究體育用品市場的國內(nèi)學者文獻當中，多把注意力集中在企業(yè)品牌、產(chǎn)業(yè)鏈條運作和產(chǎn)業(yè)集群等方面。鄭方（2008）指出中國體育產(chǎn)業(yè)應當融入到國際市場當中去，促進出口，合理進口，激發(fā)國內(nèi)外市場的良性互動和競爭，激發(fā)產(chǎn)業(yè)活力。劉麗麗（2010）對國內(nèi)體育用品市場的觀察得出，有關部門尤其是檢測部門和標準化部門，重視體育用品的標準化建設，安全性檢測，為體育用品行業(yè)提供長久持續(xù)的政策支撐和保障。馬梁（2015）運用文獻分析法，利用定量化的研究，指出體育行業(yè)的品牌建設問題、渠道建設問題和行業(yè)規(guī)范的制定。

二體育用品行業(yè)和QP公司現(xiàn)狀概述

2.1體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

根據(jù)國家體育總局的數(shù)據(jù)顯示，2014年中國體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達到四千億元，2015年達到四千七百億元，平均歷年增速在16%左右，GDP占比平均約為0.64%。

圖 1 中國體育產(chǎn)業(yè)增長額及增速，來源：國家體育總局

體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結構大致可以分為體育用品業(yè)和體育服務業(yè)（如休閑體育、體育場所管理等），其中體育用品業(yè)占比79%。體育產(chǎn)業(yè)還沒形成健全延長的價值鏈條和完善產(chǎn)業(yè)結構。以美國體育產(chǎn)業(yè)結構為例，我國體育產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化還有充分的空間可以前進，在提倡全民健身和大眾體育參與的當下，體育服務業(yè)即將迎來爆發(fā)增長期。

圖 2 中美體育產(chǎn)業(yè)結構比較，來源：國家體育總局

2.2體育產(chǎn)業(yè)面臨著的問題和挑戰(zhàn)

我國體育用品行業(yè)這些年來迅猛發(fā)展，與國際同類型企業(yè)同臺競爭，既收到國內(nèi)各種市場和政策的影響又受到國際優(yōu)秀品牌進入國內(nèi)的沖擊。我國體育用品行業(yè)市場的有幾大特點，大致如下：一整個行業(yè)的集約度還比較低，總體呈現(xiàn)粗放增長，產(chǎn)品附加值較低，產(chǎn)業(yè)鏈條較短，產(chǎn)業(yè)結構還有待提升，對勞動力要素依賴較高；二隨著我國城市化和經(jīng)濟水平的上升，勞動力的投入成本也隨之水漲船高，同時商業(yè)競爭日趨激烈，由于體育用品的同質(zhì)化特點較為明顯，加上銷售渠道不夠多樣和豐富，同時國際環(huán)境變動，一些體育用品的原材料供應商價格變動，因而對體育用品企業(yè)的威脅加大，競爭更加激烈；三是區(qū)域發(fā)展不均，體育用品行業(yè)主要集中在東部一二線城市，對產(chǎn)業(yè)資源依存度較高。

對體育用品更細節(jié)的分析和梳理分為運動器材和運動服裝類（包括運動鞋）。運動器材類產(chǎn)品單品價格較高，附加值相對較高，科技含量較高，在體育用品行業(yè)當中發(fā)展迅速，但缺乏知名品牌和較強的營銷能力，高端運動器材產(chǎn)品市場也有待開發(fā)。另外的運動服裝類一方面也屬于服裝行業(yè)，而運動服裝相對于一般服裝而言，具有更加特殊的要求，如面料、散熱透氣性能、夜跑反光、彈性等等。高性能和高性價比的運動服裝市場依然被國際知名品牌壟斷，在中低端市場被國有品牌占有，如安踏、361、李寧等等。

體育用品行業(yè)自改革開放以來就受到國家政策扶持等各項因素的促進，在一系列的重大國際層面的運動會的影響下，如奧運會、廣州亞運會、冬奧會等等，體育用品行業(yè)快速發(fā)展。很多企業(yè)開始重視品牌建設和營銷推廣以及文化公關，科學開展市場營銷，積極進行產(chǎn)品研發(fā)，增加產(chǎn)品附加值，提高資本要素和技術要素的比重，向創(chuàng)新型體育行業(yè)集團發(fā)展。同時，在勞動力的歷史基礎上，結合各區(qū)域的區(qū)位優(yōu)勢，因地制宜形成了不同的產(chǎn)業(yè)集群，在福建、廣東沿海是運動服裝產(chǎn)業(yè)集群地。盡管存在區(qū)域發(fā)展不均的問題，但是另外一方面，卻有利于促進產(chǎn)業(yè)的專門化和精品化和集約化，促進產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸。

我國體育用品行業(yè)體量雖大，但因發(fā)展理念的局限，市場營銷觀念落后，沒有緊跟時代的步伐。這導致了大量的中小型體育用品企業(yè)，尤其是小型區(qū)域性企業(yè)，缺乏市場視野，盲目跟風，利用各種掩眼法模仿國際名牌或國內(nèi)知名品牌，依靠低端價位和低端質(zhì)量用虛張聲勢的方式方法搶占市場份額，這樣進一步阻礙了體育用品產(chǎn)業(yè)市場的發(fā)展速度和發(fā)展。

首先，體育用品產(chǎn)業(yè)營銷制度不夠完善，行業(yè)標準不統(tǒng)一。中國的體育用品市場發(fā)展歷史顯然起步較晚，發(fā)展歷史較短，因而導致體育用品企業(yè)對如何準確銷售自己的產(chǎn)品了解不夠深入，在建立起一整套行之有效的市場營銷體系經(jīng)驗仍顯不足，缺乏品牌意識，未能有效整合各方資源和渠道。

其次，體育用品的營銷人才缺乏。體育用品營銷人才要求一方面對體育用品的熟悉，另一方面要求對國內(nèi)外市場的掌握和把控。體育用品市場由于產(chǎn)品特性，同質(zhì)化現(xiàn)象較為嚴重，因而要求營銷人員在營銷過程要有更加高超的技術，提高自身產(chǎn)品品牌認知度。在營銷過程當中，要積極調(diào)整營銷計劃和方案，積極調(diào)研市場整體情況和競爭對手分析。隨著國人的消費水平不斷提高，對休閑娛樂類的消費支出會不斷上升，會尋求各種休閑體育服務，因此在這里更加要求體育用品營銷人員熟悉產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，積極向產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化調(diào)整大方向靠攏，體育用品和體育服務并行發(fā)展。

再次，大部分體育用品企業(yè)規(guī)模不大，產(chǎn)品技術水平較低，附加值較低，獲利微博，導致整體的經(jīng)營實力和水平在原地踏步或緩慢前進。這些中小型企業(yè)缺乏產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大所必須的市場開發(fā)能力、全方位營銷能力、渠道開拓能力等，不能形成有效的后發(fā)者優(yōu)勢，在市場獲取份額較為困難，短期內(nèi)不能有效獲得穩(wěn)固的消費群體。

最后，體育用品產(chǎn)業(yè)營銷手段單一，最常見的方式莫過于明星代言廣告，通過明星的形象帶動產(chǎn)品形象，利用明星效應吸引消費者對產(chǎn)品的關注，這在一定程度上會有廣告效果。但是對于選擇什么明星這點卻至關重要。一般來說，體育用品市場明星廣告應該選擇體育明星，但是普遍的體育用品企業(yè)選擇的明星與產(chǎn)品之間沒有實質(zhì)性聯(lián)系，僅僅體現(xiàn)出千篇一律的明星效果，但是卻沒有體育用品營銷的內(nèi)涵，不利于達到實際的廣告效果。

三.QP公司的營銷策略優(yōu)化理論與設計

3.1市場營銷觀念概述

市場營銷的關鍵就在于持續(xù)地為企業(yè)創(chuàng)造價值，為消費者和生產(chǎn)者的供和需得到有效平衡的過程，核心就是能持續(xù)不斷地創(chuàng)造價值，是一個動態(tài)發(fā)展的過程。更為普遍地來說，市場營銷就是在消費者可以接受的價格范圍內(nèi)和企業(yè)可以接受的獲利范圍內(nèi)的一個妥協(xié)。

有怎樣的營銷觀念就有怎樣的營銷實踐，具體的市場營銷行為必定是依照一定的市場營銷觀念的。市場營銷觀念的歷史演進過程值得研究，因為這有利于我們布控我們的市場營銷方案，進行有效、高效、精準營銷，增強企業(yè)的綜合實力，傳播企業(yè)文化和形象。在50年代中期開始，市場營銷觀念從總體上的供不應求的賣方市場轉(zhuǎn)移到供過于求的買方市場，人們的消費能力大幅度上升，對商品的喜好和選擇更為多種多樣，給企業(yè)的競爭帶來了很大壓力，企業(yè)要充分調(diào)動自己的智慧，去滿足消費者的需求，才能成功存活下來。市場營銷觀念的要義便是，確定目標消費者的真正需求，比競爭者更有效、高效和精準地供應商品。

因此，大約以50年代為分界點，市場營銷觀念分為傳統(tǒng)觀念和現(xiàn)代觀念，現(xiàn)代觀念包括營銷觀念、客戶觀念和社會營銷觀念。90年代后期開始出現(xiàn)的社會營銷觀念更是促進了市場營銷學的歷史性革新。

圖 3 市場營銷模型

3.2 傳統(tǒng)觀念

傳統(tǒng)觀念下面也分為：生產(chǎn)觀念、產(chǎn)品觀念和推銷觀念。生產(chǎn)觀念認為企業(yè)應該提高生產(chǎn)能力，擴大生產(chǎn)效率，不斷減少成本，以合適且低廉的價格符合消費者的預期，即擴大生產(chǎn)的觀念；產(chǎn)品觀念從生產(chǎn)效率轉(zhuǎn)到注重產(chǎn)品的強調(diào)上來，認為企業(yè)應該致力于打造差異化產(chǎn)品，提高產(chǎn)品價值，打造產(chǎn)品的核心競爭力，促進產(chǎn)品的銷售；推銷觀念比較接近于現(xiàn)代現(xiàn)代市場營銷觀念，但是推銷觀念是一種強勢推行促銷和價格戰(zhàn)的觀念，以刺激消費者消費欲望為核心，這容易導致強強買強賣的不良競爭甚至是欺詐，長遠來說對企業(yè)和市場和消費者都是不利的。

3.3 營銷觀念

營銷觀念則是目前較為大眾化普遍的觀念，是比較符合現(xiàn)代實際狀況的一種概念。營銷觀念強調(diào)，確定目標消費者的真正需求，做精準營銷，前提是確定目標消費者真正切切的需求。然后企業(yè)要在高利潤和獲取更多的消費者之間做一個權衡，即消費者的價值讓渡，把利潤中的一部價值，讓渡給消費者，從而促成消費者購買，產(chǎn)生更多的消費者剩余。消費者總價值是指一系列消費者在購買產(chǎn)品時候獲得的除產(chǎn)品自身以外還要諸如服務、關聯(lián)產(chǎn)品、情感愉悅等價值；消費者成本就是指消費者在獲得上述這些價值同時要付出的成本，如人力成本、時間成本、貨幣成本等。企業(yè)讓渡的價值其實就是消費者總價值和消費者總成本兩者之間的差值，或者從經(jīng)濟學的角度來說，就是消費者剩余曲線和生產(chǎn)者剩余曲線的交點位置。營銷觀念就要要求企業(yè)做好這個差值的控制。

圖 5 市場營銷計劃內(nèi)容

3.4 客戶觀念

客戶觀念比營銷觀念更為進一步，更加強調(diào)確定消費者的最終需求，因此消費者是客戶client，客戶一次表示出更為尊敬的語氣態(tài)度，類似“客戶是上帝”這類的話語?？蛻粲^念注重收集客戶交易數(shù)據(jù)，進行數(shù)據(jù)分析，在網(wǎng)絡發(fā)達的今天，更是更為有效地對客戶進行大數(shù)據(jù)分析。這些大數(shù)據(jù)包括客戶的搜索習慣、交易信息、消費偏好等等，通過分析得出的便是“客戶最終價值”。客戶最終價值，可以使企業(yè)市場營銷人員針對每一類甚至是每一個客戶做有針對性的營銷，對不同客戶使用不同的營銷技巧和手段，不斷提高客戶的忠誠度，促進客戶反復消費，提高企業(yè)在客戶心中的地位。因此，如果說營銷觀念注重的是目標細分市場當中的供需平衡的話，那么客戶觀念這就是要為目標最終客戶確立最終價值，以客戶為出發(fā)點。

圖 4 三類市場營銷觀念的比較

3.5 社會營銷觀念

90年代出現(xiàn)的社會營銷觀念是一個更為廣泛和多科學交融的概念，由著名的市場營銷學家Gorald Zaltman和Philip Kotler提出。社會營銷的概念，不僅僅停留在經(jīng)濟學和管理學的層面，社會營銷的概念還運用在其他各項領域當中，如國家政策、行業(yè)協(xié)會制度、NGO的管理與運作、產(chǎn)品說明書等等。社會營銷重點便在于“社會”二字，指的是通過運用商業(yè)手段運作社會公益項目，以把企業(yè)文化上升到社會普遍理念，使得企業(yè)和產(chǎn)品具有充分的社會價值，或者在社會普遍價值的前提下進行商業(yè)營銷行為。社會營銷涉及到企業(yè)、社會和消費者的長遠利益。

四QP公司的營銷策略優(yōu)化方案實施

QP公司是一家以體育咨詢，文化藝術交流活動策劃，營養(yǎng)健康咨詢服務，健身服務，公關活動策劃，商務信息咨詢，體育用品、文化辦公用品的銷售等位銷售范圍的體育用品企業(yè)。其經(jīng)營產(chǎn)品主要是健身類、球類等體育用品，以“享受快樂生活”為產(chǎn)品的文化主題，致力于打造運動文化和生活交融的運動理念，結合當代年輕人的現(xiàn)狀，著重開發(fā)網(wǎng)絡互動型健身類產(chǎn)品。QP公司目前還屬于中小規(guī)模企業(yè)，艱苦經(jīng)營業(yè)已十二年，生產(chǎn)方式以外包加工為主，聘用的人員多是高層管理人員，公司技術專職人員占比約為18%。通過網(wǎng)絡運作，打造品牌，推進公司運動理念，塑造自身形象，走品牌化道路。

4.1 QP公司SWOT分析

SWOT分析是一個四項維度的綜合分析工具，廣泛用于市場營銷、企業(yè)管理、心理性格測試等領域，具有很普遍的應用性。SWOT分別是strength優(yōu)勢、weakness劣勢、opportunity機會和threat威脅四項維度。對企業(yè)進行SWOT分析主要立足于企業(yè)自身在市場當中的競爭水平或者是企業(yè)產(chǎn)品在市場當中的核心競爭力，然后同時把外部因素結合，進行內(nèi)部和外部結合的全方位分析，有效定位自身在市場當中的位置。在這里對QP公司進行SWOT分析，QP公司處于紛繁復雜的體育用品市場，為了獲得生存，必須時刻保持警惕，不斷完善和提高自身。

4.1.1 strength優(yōu)勢

隨著人們經(jīng)濟收入和消費水平的不斷提升，人們的休閑娛樂的方式方法發(fā)生了很大的改變。在國家體育建設大舉前進的背景下，QP公司順勢建立起來，從一個小型的幾個人規(guī)模發(fā)展到現(xiàn)在近一千五百人規(guī)模體量的公司。隨著時代的發(fā)展，QP公司變得更加能適應市場，管理更加靈活，運作更加高效，聚積了更多的人才隊伍，成為一家綜合型多樣化產(chǎn)品路線的公司。在2012年的時候，公司實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，從生產(chǎn)觀念到客戶觀念的市場營銷理念的轉(zhuǎn)變，啟動網(wǎng)絡項目，加強互聯(lián)網(wǎng)健身社區(qū)的建設，同時對實體產(chǎn)品的開發(fā)更加注重“享受快樂生活”企業(yè)文化的注入，在營銷模式上大力推進企業(yè)運動理念和文化的傳播，在多媒體時代條件下進行有效的消費者互動，實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展。

QP公司前期目標市場定位在上海，依托長三角豐富的資源和優(yōu)越的地理位置，深入內(nèi)陸腹地市場，因而有效地在企業(yè)發(fā)展初期得到快速的發(fā)展。隨著上海市政府對群體性體育運動和賽事的重視，強調(diào)全民健身，建設健康上海；同時上海市運動會以及其他長三角城市運動會的開展也為QP公司帶來豐富的發(fā)展?jié)摿?。在未來這種優(yōu)勢依然強勢，上海作為國家經(jīng)濟發(fā)展水平最高的城市，體育場館設施建設完善，居民運動意識較強，對休閑體育娛樂運動的時間和消費不斷上升。

4.1.2 weakness劣勢

由于體育產(chǎn)業(yè)對國家經(jīng)濟的影響日漸增強，尤其是國民強則國強這樣的思維引領下，擁有一個好的身體，才是革命奮斗的本錢。參考一些西方發(fā)達國家，尤其是歐洲北部的福利國家，體育產(chǎn)業(yè)結構非常健全，連基本的一些小鄉(xiāng)鎮(zhèn)也是一種全民體育的氛圍，“周末就去進行體育活動”這樣的思維在我們國內(nèi)還是大城市一定數(shù)量人群的思維，并沒有形成非常普遍的運動健身理念。因此，縱觀我國體育產(chǎn)業(yè)這樣的歷史發(fā)展過程，對比國外情況，可以證明我國體育產(chǎn)業(yè)還有充分的發(fā)展前景。因此體育用品企業(yè)一定要更好做好營銷工作，以后發(fā)者的優(yōu)勢進行發(fā)展。QP公司雖然發(fā)展速度很快，員工增速也很高，但是其發(fā)展和起步相對來說還是較慢的，市場份額的占據(jù)優(yōu)勢并不是很明顯，而且對區(qū)域經(jīng)濟和政策的依存度也還是比較大的。還未能更全面覆蓋到三四線城市，目標消費者依然有擴充空間。

4.1.3 opportunity機會

中國將在明年，即2020年實現(xiàn)建成全面小康社會，這對于人民來說是一個非常振奮和鼓舞人心的事情。到全面建成小康社會的時候，便同時也是社會居民消費結構發(fā)生調(diào)整和變化的時刻，人們對物質(zhì)資料的消費的比重降低，對發(fā)展型和享受型資料的比重會逐步上升，對于與人的健康息息相關的服務業(yè)將會快速提升。體育產(chǎn)業(yè)屬于服務業(yè)的大范疇之下，對休閑體育娛樂運動的消費是發(fā)展型消費，追求身心的愉悅、身體的健康，鍛煉更強健的體魄。因此對于QP公司來說，從大環(huán)境的需求來看，機會非常多，這意味著QP公司要抓住時代的脈搏積極把握機會。

4.1.4 threat威脅

有機會也就會存在威脅。在國家層面的重大利好面前，QP公司也就面臨著激烈的競爭者威脅，面臨著眾多后發(fā)競爭者。在我國市場經(jīng)濟發(fā)展的歷史過程當中，市場競爭制度也在不斷完善，但是在體育用品行業(yè)依然存在著許多競爭制度不規(guī)范的現(xiàn)象，如原材料的質(zhì)量問題、盜用品牌不正當競爭等等。QP公司在創(chuàng)業(yè)初期便吃了不少苦頭，不過后來積極總結經(jīng)驗，調(diào)整產(chǎn)品思路，樹立自身品牌意識和形象，嚴格把控產(chǎn)品質(zhì)量，絕對不欺騙消費者為宗旨，因而在后來才實現(xiàn)快速發(fā)展。在上述的時代背景條件下，拙劣的競爭者影響著市場良性發(fā)展，強勁的競爭者與自身激烈競爭，這是QP公司要充分面對的競爭者威脅。

4.2 QP公司產(chǎn)品戰(zhàn)略

產(chǎn)品是企業(yè)運作的核心關鍵，如何打造市場一流的產(chǎn)品是企業(yè)長遠發(fā)展的關鍵因素。產(chǎn)品戰(zhàn)略是市場營銷組合4P組合的重要組成部分，是其他三要素的基礎。企業(yè)和市場之間，企業(yè)和消費者之間的連接是靠產(chǎn)品來實現(xiàn)的。QP公司的核心產(chǎn)品系列是網(wǎng)絡互動型健身產(chǎn)品，實現(xiàn)線上線下的結合，注重線上社區(qū)的構建，線下運動和健身培訓課程、集體運動、健身交友等層面。這個產(chǎn)品的發(fā)展分為了幾個時期的階段：第一階段是初期的產(chǎn)品低位是針對特定細分人群的社區(qū)建設，如健身教練員、職業(yè)運動員、學校體育老師等等。這時期的市場營銷方向較為專一，面向哪類消費者定位清晰，但是存在著較為小眾的問題，市場容量太小，無法打開進一步擴充市場，因為這些較為專業(yè)的運動人員數(shù)量還是比較小數(shù)而且增幅很小；第二階段進一步提升產(chǎn)品的適用人群，如運動愛好者、年輕青年、周末運動型白領等等，這個時期的市場容量有了很大程度的提升，產(chǎn)品口碑得到很大的提升，這時期也正是QP公司快速上升期，積累了足夠和充分的且忠誠度很高的目標用戶，是客戶觀念的市場營銷觀念充分執(zhí)行和實施的階段；第三階段是正在開啟的階段，更加注重不同用戶的細分，包括兒童、上了年紀的長者、專業(yè)人員、業(yè)余愛好者等的劃分，同時也區(qū)分了不同運動項目和不同的運動強度列表，目標更為精確，同時結合全民健身等的政策口號，提倡“享受快樂生活”，贊助社會公益活動，推動企業(yè)文化的傳播，在市場營銷上向著社會營銷的方式進行。

4.3 QP公司目標市場

有怎樣的細分產(chǎn)品，就有怎樣的細分市場，同時也要充分開拓關聯(lián)市場、全國市場。QP公司立足于上海經(jīng)濟環(huán)境的土壤，在2018年優(yōu)化產(chǎn)品結構，重點打造核心產(chǎn)品的基礎上，積極開拓全國市場，尤其是三四線城市的潛在市場。根據(jù)國家體總局的數(shù)據(jù)顯示，體育用品產(chǎn)業(yè)貢獻的GDP為0.28%，而這0.28%還主要集中在上海、北京、廣東、浙江等地的一線大城市。三四線城市的體育用品市場幾乎還是一個原始未開發(fā)的狀態(tài)。因此在2018年，QP公司著手布局這些市場，在產(chǎn)品上選擇合適這些市場的產(chǎn)品。

細分變量

細分市場

地方區(qū)域特征

一線城市

三四線城市

其他城市

購買行為特征

專業(yè)運動

健身運動

戶外運動

休閑運動

年齡劃分

6-12兒童

13-18少年

18-45青年

45以上

收入水平

高收入

中等收入

低收入

表 1 QP公司市場細分策略 數(shù)據(jù)來源：QP公司2020發(fā)展報告

QP公司在細分市場的基礎制定和利用價格歧視和布局產(chǎn)品差異化等戰(zhàn)略來更好獲取市份額，快速占領三四線城市份額，在QP公司的發(fā)展報告看來，未來目標市場的重點就是三四線城市。

五結論

本文系統(tǒng)闡述了QP公司的背景，分析了QP公司市場營銷戰(zhàn)略，對QP公司進行了較為細致的SWOT分析，系統(tǒng)梳理其產(chǎn)品戰(zhàn)略和目標市場戰(zhàn)略。在行文過程中結合市場營銷觀念進行說明。在激烈的市場競爭的條件當下，要充分運用新思維新思想，系統(tǒng)化構建市場營銷體系，大力培養(yǎng)市場營銷人才，做好產(chǎn)品，定位目標市場，創(chuàng)新營銷渠道和營銷智慧，不斷積累和豐富市場營銷經(jīng)驗，結合網(wǎng)絡信息技術，現(xiàn)代化營銷。只有這樣，才能在新時代抓住機遇，不斷發(fā)展前進，取得更加輝煌的發(fā)展成果。

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四、市場營銷專業(yè)的畢業(yè)論文題目怎么確定？

太多啦。。。自己挑吧

供企業(yè)物流管理信息化問題及對策研究

略論供應鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟的內(nèi)涵,類型與管理

淺析企業(yè)如何獲取分銷渠道競爭優(yōu)勢

供應鏈企業(yè)間的委托代理問題及道德風險的防范

中國企業(yè)價格戰(zhàn)的原因探析與對策研究

略論中國傳統(tǒng)文化的現(xiàn)代營銷意義

關于企業(yè)物流管理績效評價體系的探討

文化營銷――企業(yè)營銷能力構建的戰(zhàn)略選擇

顧客忠誠的價值驅(qū)動模式

新經(jīng)濟下的企業(yè)網(wǎng)絡與超市場契約

網(wǎng)絡經(jīng)濟下整合營銷的新趨勢企業(yè)品牌網(wǎng)絡推廣的途徑

加入WTO對我國網(wǎng)絡營銷發(fā)展的影響

中國企業(yè)營銷近視癥及其矯治

價值鏈與國際市場營銷策略

商業(yè)函件目標市場和經(jīng)營策略分析

品牌擴展策論存在的問題及其對策

關系營銷的種種策略

市場營銷中的產(chǎn)品競爭與觀念之爭

市場營銷發(fā)展新趨勢探討

企業(yè)網(wǎng)上營銷模式探討

得企業(yè)文化的營銷功能的探討

利用E-mail進行網(wǎng)絡信息營銷的方法和技巧

飯店營銷創(chuàng)新的內(nèi)容與程序

論營銷職能是企業(yè)的基本職能

論企業(yè)營銷戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的關系

市場細分原理與企業(yè)目標市場選擇

談企業(yè)目標市場選擇與產(chǎn)品開發(fā)

市場預測手段研究

市場調(diào)查表的設計原理分析

談談產(chǎn)品壽命周期與營銷策略的關系

營銷策略中廣告的運用

產(chǎn)品特點與廣告媒體的選擇

論消費心理預測

消費心理與廣告研究

營銷活動中的公共關系分析

論市場滲透策略

營銷活動中的定價技巧

對市場分割問題的探討

微利時代的企業(yè)定價環(huán)境分析

綠色營銷——面向世紀的企業(yè)經(jīng)營策略

論集約化營銷

網(wǎng)絡營銷的特點,影響及對策

談市場營銷的多元化發(fā)展

把中介服務融于商品銷售之中

企業(yè)如何面對買方市場

《孫子兵法》與現(xiàn)代營銷管理理論

名牌產(chǎn)品如何保持強勁的市場競爭力

跨世紀的營銷環(huán)境新趨勢及其對策

淺析直接營銷在企業(yè)銷售中的應用

略論市場營銷近視癥的預防

營銷調(diào)研及其信息系統(tǒng)研究

需求彈性理論與企業(yè)營銷策略

淺析市場經(jīng)濟條件下企業(yè)的感受價值定位策略

買方市場下的企業(yè)營銷策略

知識經(jīng)濟時代的營銷新模式

價值工程在企業(yè)市場營銷中的應用

論公關促銷策略

中小企業(yè)的營銷實踐

論企業(yè)活動中營銷的作用

日本公司營銷活動戰(zhàn)略

論企業(yè)營銷戰(zhàn)略的制訂

營銷管理目的和方法

股份企業(yè)采用戰(zhàn)略營銷工具準備程度的評價

企業(yè)營銷計劃的原則與結構

企業(yè)營銷潛力的分析與評價

企業(yè)管理中的營銷

創(chuàng)造新產(chǎn)品和在生產(chǎn)中推廣過程中營銷和研制科共同活動的管理組織1體化和監(jiān)督的效果渠道關系業(yè)務銷售或

企業(yè)營銷戰(zhàn)略中的創(chuàng)新

工業(yè)品營銷過程中消費需求的變化

電子化供應鏈管理淺析

CI策劃與現(xiàn)代市場營銷

產(chǎn)業(yè)鏈中企業(yè)與其供應商的權力關系分析

電子商務時代下的市場營銷概念

定價策略和降價決策分析

對我國企業(yè)綠色營銷問題的探析

分銷渠道管理中存在的問題及對策

服裝企業(yè)營銷策略與品牌創(chuàng)新模式初探

感性消費時代的服務創(chuàng)新

環(huán)境營銷的實現(xiàn)機制分析

高新技術企業(yè)營銷渠道設計與創(chuàng)新探討

供需鏈管理環(huán)境下的庫存量控制與采購策略研究

供應鏈的研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

供應鏈管理中供應商選擇問題的研究

供應鏈系統(tǒng)中關于提高服務質(zhì)量的探討

供應鏈中2級分銷網(wǎng)絡的優(yōu)化設計模型

顧客滿意度極其提高途徑

基于INTERNET的企業(yè)網(wǎng)絡營銷系統(tǒng)

基于服務質(zhì)量的用戶滿意研究

價格戰(zhàn)的成因與企業(yè)應對對策

論概念營銷在企業(yè)中的運用

論顧客導向的質(zhì)量觀

論競爭的價格策略

論企業(yè)營銷的品牌意識

論渠道安全

企業(yè)營銷組織機構責權益的重新設置與激勵機制

企業(yè)營銷組織模式的比較研究

企業(yè)與市場相結合的中組織及其博弈分析

淺論顧客價值創(chuàng)造

整合營銷在中國市場的實現(xiàn)途徑

論企業(yè)網(wǎng)絡營銷中的物流策略

西方的顧客忠誠研究及實踐啟示

基于供應鏈伙伴關系的產(chǎn)品定價問題研究

顧客滿意度中的顧客競爭性評價

我國企業(yè)知識營銷現(xiàn)狀與對策

談企業(yè)營銷費用分析和會計處理原則

實施綠色營銷的意義與對策

試論企業(yè)銷售渠道的創(chuàng)新與優(yōu)化

牛鞭效應的危害及其對策

企業(yè)電子商務盈利策略探析

網(wǎng)絡時代的消費特征及營銷對策

國際營銷中產(chǎn)品的包裝,促銷與傳播

我國企業(yè)營銷競爭力評價體系的構建及運行

論交易成本與供應鏈戰(zhàn)略合作伙伴關系

論關系營銷在我國企業(yè)中的應用

市場營銷戰(zhàn)略失誤與民營企業(yè)"流星現(xiàn)象"

現(xiàn)代企業(yè)的物流革命與營銷創(chuàng)新

制約我國企業(yè)開展綠色營銷的原因及其對策

試論市場營銷組合4P’S向4C’S的轉(zhuǎn)變

企業(yè)內(nèi)部營銷及其實施策略探討

"定制營銷"理念的前瞻及潛力芻議

淺論企業(yè)的營銷腐敗

供應鏈中的道德風險問題

供應鏈中的信息流運作模式

淺談大市場營銷觀念對企業(yè)的實用價值

應鏈管理結構模型的分析與研究

網(wǎng)絡環(huán)境下企業(yè)創(chuàng)名牌的營銷策略

企業(yè)營銷失靈的原因及對策分析

供應鏈管理模式下企業(yè)物流的合理化研究

淺論"知識營銷"對企業(yè)營銷管理的影響

基于環(huán)境管理的企業(yè)綠色營銷對策

試論企業(yè)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

市場營銷觀念與商品包裝的倫理道德問題

供應鏈管理的戰(zhàn)略思想與戰(zhàn)略管理

面對全球競爭的企業(yè)營銷對策

論企業(yè)營銷的市場導向

淺論企業(yè)顧客關系管理的核心――忠誠度

分銷網(wǎng)絡的有效管理與創(chuàng)新

用服務"粘住"你的顧客――略論企業(yè)的服務營銷

論渠道價值鏈增值管理對策

互聯(lián)網(wǎng)技術與關系營銷的實現(xiàn)

供應鏈管理環(huán)境下的業(yè)務外包――提高企業(yè)核心競爭力的有效途徑

跨文化交際中的跨國公司營銷策略

企業(yè)營銷理念創(chuàng)新的幾點思考

略論采購成本的控制

供應鏈中的合作與模式匹配的研究

論綠色營銷對企業(yè)發(fā)展的重要性

企業(yè)如何面對和參與供應鏈競爭

客戶關系管理價值鏈研究

論市場秩序與企業(yè)信用

跨國公司進入中國市場的渠道戰(zhàn)略

新經(jīng)濟背景下的企業(yè)營銷e化

企業(yè)供應鏈的結構類型研究

企業(yè)虛擬經(jīng)營的營銷戰(zhàn)略思考

網(wǎng)絡時代企業(yè)營銷策略整合

淺談產(chǎn)品直銷的利與弊

營銷道德失范的成因分析

信息傳遞障礙與營銷效率研究

模仿創(chuàng)新的特性與營銷環(huán)境分析

淺議利用營銷中的非價格因素提高企業(yè)核心競爭力

市場細分和定位技術在后發(fā)企業(yè)的應用

信息系統(tǒng)在供應鏈與物流系統(tǒng)中的戰(zhàn)略價值

"越區(qū)銷售"問題的分析及對策

提高顧客價值意識 增強企業(yè)競爭優(yōu)勢

企業(yè)營銷管理信息系統(tǒng)的研究與開發(fā)

影響顧客忠誠度因素探析

降低物流成本的方法與策略淺議

論加強物流管理提高企業(yè)績效

試論企業(yè)分銷渠道的創(chuàng)新

基于知識經(jīng)濟的企業(yè)經(jīng)營方式與營銷渠道的變革

論內(nèi)部營銷策略組合及其應用模型

論企業(yè)物流的營銷戰(zhàn)略

營銷策略中廣告的運用

產(chǎn)品特點與廣告媒體的選擇

論消費心理預測

消費心理與廣告研究

營銷活動中的公共關系分析

論市場滲透策略

營銷活動中的定價技巧

微觀經(jīng)濟學原理與市場營銷的理論淵源

銷售管理體系分析

激勵因素在銷售管理工作中的作用

談銷售計劃制定的客觀依據(jù)

論銷售管理中的目標管理

為某企業(yè)設計銷售管理體系

談銷售管理中結構組合問題

銷售人員銷售目標值確定的依據(jù)

為某企業(yè)制定銷售人員培訓計劃

對社區(qū)電子商務服務模式的思考

論"經(jīng)濟人"與"道德人"的統(tǒng)一

工業(yè)用戶的心理特點分析

商業(yè)用戶的心理特點分析

代理(經(jīng)銷)商的心理特點

我國不同職業(yè)和收人群體的消費心理現(xiàn)狀研究

不同性別推銷對象心理特點研究

不同年齡推銷對象心理特點研究

談談與推銷對象的交往技巧

論推銷中的溝通技巧

如何確定推銷對象

對"顧客是上帝"的認識

推銷成功的技巧分析

傳銷與商業(yè)成本

為什么要禁止傳銷活動

銷售工作中的渠道組合策略

產(chǎn)品壽命周期與渠道組合策略

如何合理控制銷售費用

重視市場調(diào)查,拓寬新產(chǎn)品銷售渠道

如何克服市場壁壘

對市場分割問題的探討

民族商業(yè)的適度保護問題研究

商業(yè)組織形式新探

談談產(chǎn)品壽命周期與營銷策略的關系

關于商業(yè)經(jīng)營方式的創(chuàng)新問題

建立新型批發(fā)體制的構想

論物資流通體制改革

關于連鎖經(jīng)營運行模式的思考

高消費利弊分析

全球市場的形成及我們應該采取的戰(zhàn)略對策

談"綠色"經(jīng)營與企業(yè)發(fā)展

客戶關系管理中客戶發(fā)展的理論研究

信息經(jīng)濟中的管理鎖定策略及其應用

論協(xié)同合作式的供應鏈管理

中國企業(yè)開拓國際市場的產(chǎn)品營銷策略探討

如何構建有效而暢通的營銷渠道

如何加強營銷服務的整體內(nèi)涵

商品認知價值分析

市場營銷渠道的沖突與管理

試論市場整合營銷

試論網(wǎng)絡時代的客戶關系管理

試論以非價格競爭制約價格競爭

網(wǎng)絡經(jīng)濟時代企業(yè)與顧客之間的新型關系

我國實施綠色營銷的主要障礙及對策

物流的價值與物流信息系統(tǒng)

營銷服務成本與顧客成本解析

中國式企業(yè)營銷道德建設的路向與對策

現(xiàn)代企業(yè)國際營銷戰(zhàn)略及措施再探討

論企業(yè)定價工作的市場化問題

從汽車銷售談代理制與集團經(jīng)營

新產(chǎn)品投放市場和策略

服務營銷與企業(yè)競爭

試論商標在企業(yè)營銷中的作用

企業(yè)文化在產(chǎn)品銷售中的推動作用

試論營銷再造

現(xiàn)代企業(yè)定價目標――顧客滿意度

淺談企業(yè)營銷市場化標準及實現(xiàn)途徑

服務營銷新模型

論"名牌"的特征及產(chǎn)生條件

從整體產(chǎn)品出發(fā)創(chuàng)造名牌產(chǎn)品

日英企業(yè)營銷戰(zhàn)略比較與啟示

營銷道德初探

現(xiàn)代企業(yè)營銷活動中信息作用的探討

我國銀行業(yè)市場營銷中存在的問題及對策

"4P""4C""4S"三位一體的結合與應用

快速消費品的營銷渠道管理

談談服務企業(yè)的品牌營銷

營銷的新理念與推銷員的素質(zhì)

論虛擬市場營銷

動態(tài)聯(lián)盟超越競爭的新模式

企業(yè)營銷網(wǎng)絡建設和管理問題

營銷組織設計和再造問題

商品房市場營銷策劃問題

客戶關系管理(CRM)問題

中外營銷管理創(chuàng)新的案例分析

網(wǎng)絡廣告理論與應用研究

客戶關系管理的應用研究

網(wǎng)絡營銷的應用研究

電子商務的應用與模式研究

高新技術產(chǎn)業(yè)問題探討

品牌策略探討

廣告創(chuàng)意策略探討

各種類型的市場研究報告

各種類型的市場營銷策劃方案

關于電子商務與網(wǎng)絡營銷

關于關系營銷與建立顧客忠誠

關于營銷行為中的職業(yè)道德

知識經(jīng)濟時代的企業(yè)營銷

中小企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略

中小企業(yè)電子商務發(fā)展戰(zhàn)略

網(wǎng)絡營銷芻議

WTO框架下的服務營銷

關于服務營銷文化

公共與品牌形象的塑造

關于品牌運營的幾個問題

試論城市營銷

當前國有企業(yè)改革現(xiàn)狀與對策

農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的特點和對策

經(jīng)濟全球化與中國加入WTO

CRM在汽車營銷企業(yè)中的開發(fā)與應用

綠色供應鏈管理及實施策略

我國企業(yè)綠色營銷理念及實踐的特征分析

知識經(jīng)濟下的我國企業(yè)營銷創(chuàng)新淺議

提高市場占有率常見的錯誤及對策

論生態(tài)型企業(yè)營銷體系的建立與改造

論營銷渠道模式轉(zhuǎn)型

論企業(yè)的網(wǎng)上病毒性營銷策略

淺論市場競爭中的企業(yè)市場創(chuàng)新

企業(yè)綠色營銷探析

高科技企業(yè)的網(wǎng)絡營銷

營銷社會化芻議

新產(chǎn)品試銷評價方法研究

應用類

XX企業(yè)(產(chǎn)品)的市場調(diào)研

XX企業(yè)(公司)CI設計

XX企業(yè)(公司)內(nèi)部管理制度設計

XX企業(yè)(公司)管理信息系統(tǒng)設計

XX企業(yè)廣告案例分析

XX企業(yè)質(zhì)量保證體系的建立與實施

XX企業(yè)市場調(diào)查和市場預測的實施方案

XX企業(yè)經(jīng)營方式的運行與評價

XX企業(yè)激勵機制的設計

XX企業(yè)(公司)多角化經(jīng)營之路

XX企業(yè)(公司)投資項目評價與分析

XX企業(yè)(公司)發(fā)展戰(zhàn)略研究

XX企業(yè)(公司)人力資源管理系統(tǒng)的設計與實施

XX企業(yè)(公司)策劃方法的應用與評價

XX企業(yè)(公司)企劃案例研究(點評)

XX企業(yè)(公司)電子商務實施方案與評價

XX企業(yè)(公司)促銷方式評價

XX企業(yè)(公司)服務質(zhì)量控制方案與評價

XX企業(yè)(公司)營銷機構的建立與運行

XX企業(yè)(公司)XX產(chǎn)品企劃案

XX企業(yè)(公司)市場營銷策略的應用

XX企業(yè)(公司)營銷案例研究

XX企業(yè)(公司)廣告效果評價

XX企業(yè)(公司)品牌營銷策略研究

XX企業(yè)(公司)XX調(diào)查報告

XX企業(yè)(公司)XX產(chǎn)品分渠道研究

XX企業(yè)(公司)新產(chǎn)品營銷策略研究

對某產(chǎn)品的市場預測

某產(chǎn)品市場調(diào)查表的設計及分析

某新產(chǎn)品投放市場的營銷策略組合

某老產(chǎn)品開發(fā)市場的營銷策略組合

某產(chǎn)品壽命周期分析及營銷策略的選擇

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