辦公室綠化墻景觀設(shè)計方案（辦公室綠化墻景觀設(shè)計方案圖片）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于辦公室綠化墻景觀設(shè)計方案的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，如需了解景觀設(shè)計相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

• 1、辦公樓走廊墻面設(shè)計方案都有哪些比較好

• 2、辦公室綠化應(yīng)該租擺哪些綠植以及養(yǎng)護管理

• 3、墻面綠化做法與適用于不同的環(huán)境

• 4、需要一份園林綠化的方案（包括施工組織設(shè)計）。謝謝

一、辦公樓走廊墻面設(shè)計方案都有哪些比較好

關(guān)于辦公樓走廊墻面設(shè)計方案都有哪些比較好呢，接下來就和小編一起來探索辦公樓走廊墻面設(shè)計方案都有哪些比較好這個問題。

辦公樓走廊墻面設(shè)計在設(shè)計辦公室進行裝修，公共場所的裝飾是企業(yè)形象的一部分，也是所有人的共同區(qū)域。走廊是公共區(qū)域的一部分，是辦公室不同區(qū)域之間的重要連接。員工和顧客必須體驗這一點，體面的裝飾是合適的，并影響人們的感受和感受。

1.辦公室走廊天花板的設(shè)計。

辦公樓走廊墻面設(shè)計，辦公樓走廊墻面裝飾的走廊屬于空間過渡區(qū)?？紤]到光線和亮度，必須完全捕獲光的亮度。天花板上可以使用天花板燈或矩形燈條。走廊區(qū)域的照明，照明和風格應(yīng)與辦公室的裝飾相協(xié)調(diào)。如果天花板足夠高，您可以為走廊創(chuàng)建各種合適的屋頂樣式，使其看起來更加生動。

2，辦公樓走廊裝修樓

辦公樓走廊墻面裝飾走廊的走廊應(yīng)根據(jù)空間的功能進行設(shè)計。地板的常見裝飾是大理石和地毯。應(yīng)根據(jù)空間的主要顏色選擇顏色，使其成為合理的組合。大理石設(shè)計看起來高，易于清潔，地毯設(shè)計空間仍然平靜，并且可以抵抗辦公室的污垢。

3，走廊辦公室走廊墻設(shè)計

辦公樓走廊走廊的走廊墻是企業(yè)文化推廣的最佳場所。我們可以懸掛反映墻壁企業(yè)文化的裝飾圖片。該公司的產(chǎn)品手冊或公司座右銘突出了企業(yè)文化并保持了企業(yè)家精神。讓客戶感受到強大的企業(yè)文化。如果走廊更寬敞，您還可以設(shè)計一個陳列柜來展示公司的產(chǎn)品。

以上內(nèi)容就是小編今天給大家?guī)淼年P(guān)于辦公樓走廊墻面設(shè)計方案都有哪些比較好的全部內(nèi)容，希望可以給大家?guī)韼椭?/p>

二、辦公室綠化應(yīng)該租擺哪些綠植以及養(yǎng)護管理

一般情況下，擺放植物的益處有：

1）吸收甲醛等有害氣體，凈化空氣，促進身體健康；

2）吸收電腦等各種電器的有害輻射，保護身體健康；

3）美化環(huán)境，使人心情愉悅，舒緩壓力，消除視覺疲勞，使員工提高工作效率；

4）提升企業(yè)形象

具體到擺什么花比較好呢？首先要根據(jù)不同的地理位置和室內(nèi)環(huán)境來決定。例如：前臺是一間公司的門臉，所以擺放的植物要求具一定的檔次。可以選擇在前臺臺面位置擺放一盆富貴塔，寓意步步高升。富貴塔是商店開業(yè)或喬遷新禧的搶手花?；蛘哌x擇擺放一盆紅掌、粉掌或紅星植物，這幾類植物都是時令花卉。擺在公司前臺面會比較醒目。另外在前臺左右角落位置擺放一棵大型植物如發(fā)財樹、綠蘿等，除了可以修飾前臺角落位置的空曠外，整個還能使前臺位置綠意蔥蔥，使來訪的賓客進到辦公室感覺企業(yè)比較有生氣。

再比如：總經(jīng)理辦公室作為一間企業(yè)最高領(lǐng)導人的辦公室自然擺放的植物要求是高檔些的。在擺設(shè)上可以參考經(jīng)理辦公室的擺設(shè)。當然植物的選擇上就選擇更加粗壯、茂盛些的。首先可以選擇在總經(jīng)理辦公室的辦公角落（通常選擇在辦公班臺的后側(cè)）擺放一棵直桿發(fā)財樹，會顯得比較大氣。然后在會客的沙發(fā)之間角落位置擺放一棵金錢樹，或者是在沙發(fā)間的茶幾上擺放一棵紅掌或粉掌類的時令開花植物。

最佳答案廣州怡憬園藝公司主要經(jīng)營花草盆景,廣州花卉租賃,花木租賃,花卉租擺,花木租擺,草坪等。本公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經(jīng)營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。歡迎廣大客戶惠顧！

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一、植物擺放設(shè)計：

客戶個性植物設(shè)計——植物擺放設(shè)計——環(huán)境要求下的植物設(shè)計——植物設(shè)計創(chuàng)作——（視情況）制作效果圖使方案有觀易懂

二、植物材料的準備：

1、 選擇株形美觀，色澤較好，生長健壯的植物材料，選擇合適的花盆和套缸；

2、 修剪黃葉，擦拭葉片，使植物整體保持潔凈；

3、 花盆的裝飾。

三、包裝運輸：

植物包裝出庫——裝車——送到指定的地點

四、現(xiàn)場的擺放：

1、 按設(shè)計要求將植物擺放到位；

2、 呈現(xiàn)植物最佳的擺放效果。

五、日常維護：

澆水，修剪黃葉，保持葉面的干凈——定期施肥——預(yù)防病蟲害的發(fā)作

六、定期檢查：

1、 植物的觀賞狀態(tài)及生長情況；

2、 養(yǎng)護人員的養(yǎng)護服務(wù)水平。

七、更換植物：

1、 按照植物的觀賞生長狀況生長情況；

2、 按合同的條款定期更換。

八、信息反饋：

1、 租擺主管與租擺單位及時溝通；

2、 研究植物的變化生理，對換回的植物精心養(yǎng)護 復壯；

3、 提高養(yǎng)護人員的整體水平；

三、墻面綠化做法與適用于不同的環(huán)境

如今，墻面綠化做法在市場上非常流行。植物的墻壁利用植物的自然生長來建造墻壁的表面，并且可以以不同的方式設(shè)計。植物墻的做法是什么？我們來看看吧。

墻面綠化做法：植物墻是什么？

我們國內(nèi)植物的大多數(shù)墻壁都使用框架植物的墻壁，通常使用帶有盆的骨架建模。根據(jù)不同的環(huán)境需要，植物的墻壁可以制成不同的形狀，具有高壁和低壁形狀。

1.墻面綠化做法：水培植物墻。

（1）水培植物的墻壁是新開發(fā)的產(chǎn)品。水栽植物墻的成本會比植物培養(yǎng)土壁和人工植物墻更大。然而，如果安裝在室內(nèi)植物的墻，然后水栽植物墻將更為合適，因為水栽植物的墻上有被干凈衛(wèi)生，不滋生蚊蟲的優(yōu)點，適合于管理。

（2）墻面綠化做法的具體做法壁水耕植物首先構(gòu)造鋼結(jié)構(gòu)，然后安裝下部塑料的情況下，然后將綠色植物水耕安裝灌溉系統(tǒng)，最后執(zhí)行調(diào)試。調(diào)試完成后，水培植物的墻壁就完成了。

2，墻面綠化做法：土壤栽培植物墻

（1）土壤栽培植物的墻壁在生活中將更為常見，例如：街道圍欄，外墻綠化等。土壤培養(yǎng)的植物壁比水培植物的壁便宜，綠色植物的種類將更豐富。因此，許多大型綠化項目選擇使用土壤培養(yǎng)的植物墻作為植物的墻壁。

（2）墻面綠化做法的具體方法使用非織造織物在土壤中生長的植物的壁是：先使不滲透層，然后安裝鋼結(jié)構(gòu)，然后設(shè)置木板，在表中設(shè)置的非織造織物木材并將栽培植物放入無紡布袋中。然后安裝滴灌系統(tǒng)，最后清洗。

（3）用于使用所述植物培養(yǎng)土壤的模塊化壁被首先設(shè)置龍骨的具體方法，再安裝下側(cè)樹脂殼，然后將植物栽培土壤，然后再安裝灌溉系統(tǒng)最后執(zhí)行調(diào)試。調(diào)試完成后，土壤栽培廠的墻壁就完工了。

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3，墻面綠化做法：模擬墻

（1）植物的人造墻通常用于商店的裝飾。為了使商店更加獨特，許多商店使用植物的人造墻壁來制作柔軟的衣服。該人造墻具有安裝方便，維護成本低，無需特殊保養(yǎng)的特點，因此該廠的人造墻具有較大的室內(nèi)裝飾空間。

（2）模擬植物墻的具體方法是直接在墻上找到合適的固定點，然后安裝支撐板，然后將模擬植物插入其中。根據(jù)調(diào)查，如果你想使用植物的墻壁超過2年，最好選擇真正的植物墻。

以上是關(guān)于墻面綠化做法的詳細介紹。在選擇墻面綠化時，必須根據(jù)房屋的環(huán)境，用途，形式和經(jīng)濟能力選擇合適的植物墻。我希望以前的介紹可以幫助每個人。

四、需要一份園林綠化的方案（包括施工組織設(shè)計）。謝謝

目錄

第一章 工程概況 3

第二章 工程目標 5

第三章 編制依據(jù) 7

第四章 項目經(jīng)理部組織設(shè)置 10

第五章 質(zhì)量保證措施 21

第六章 質(zhì)量通病防治措施 33

第七章 夏季、雨季、農(nóng)忙季節(jié)施工措施 36

第八章 施工進度網(wǎng)絡(luò)圖 40

第九章 施工平面圖 44

第十章 安全生產(chǎn)措施 50

第十一章 勞動計劃安排 61

第十二章 機具計劃 63

第十三章 新工藝、新技術(shù)、新材料 65

第十四章 合理化建議 66

第十五章 本工程工程測量的技術(shù)措施及施工辦法 67

第十六章 本工程土方工程的技術(shù)措施及施工辦法 69

工程概況

一、基本情況

1、工程名稱(全稱)：某道路園林綠化工程

2、建設(shè)地點：某道路第二標段（渤海十八路～新立河東岸，公路北側(cè)）

3、建設(shè)單位：濱州市某道路工程建設(shè)指揮部

4、承包范圍：園林綠化工程（園林地貌土方工程、園林理水工程、園林小品工程、園林橋涵工程、園林景觀照明工程、園林鋪地工程、種植工程、含噴灌和后期管理養(yǎng)護兩年）

5、設(shè)計單位：某規(guī)劃設(shè)計研究院

二、園林小品、鋪裝、綠化、給排水及電氣安裝等工程內(nèi)容本工程由單體建筑、園林小品、鋪裝、綠化、古建筑、給排水安裝、電氣安裝等組成，具體項目內(nèi)容如下：

l、單體建筑：建筑結(jié)構(gòu)形式以磚混結(jié)構(gòu)為主，局部為框架結(jié)構(gòu)。

2、園林小品：林蔭廣場、 亭子、曲橋、樹池、花盆、各式坐凳、雕塑、座椅等；小品結(jié)構(gòu)形式有磚混結(jié)構(gòu)、石結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)、混凝土結(jié)構(gòu)等。

3、鋪裝：花崗巖鋪裝、青石鋪裝、木條鋪裝、清水混凝土預(yù)制塊鋪裝、鵝卵石鋪裝等；均為硬底鋪裝。

4、綠化：本工程綠化設(shè)計主要喬木有雪松、油松、法桐、合歡、紫薇、石榴、紫葉李、櫻花、垂柳等；灌木主要有龍柏、大葉黃楊、連翹、月季、紅瑞木、冬青球、、紫荊、扶芳藤等；

5、給排水安裝：

(1)、本工程給排水安裝主要部位有建筑、噴灌、場外供水，供水管道管徑大于DNl 00 的采用UPVC 管，管徑小于DNl 00 的選用PP—R聚丙烯給水管；水源取自市政給水管。如管道鋪設(shè)需穿越水池壁或道路時，應(yīng)采用II 型剛性防水套管或普通鋼管保護。

(2)、本工程綠地排水均利用地形進行自然排水，其他采用雨污分流排水。室外雨水通過雨水井、經(jīng)水管匯集排至城市地下雨水總管。室內(nèi)污水經(jīng)污水管向市政地下污水總管排放，廁所排污設(shè)化糞池。污、廢水管道室內(nèi)采用芯層發(fā)泡UPVC排水管、用特種膠結(jié)劑連接，室外采用加筋UPVC 排水管、采用T 型膠圈承插連接；雨水井型號為25 0×350 留泥式單篦雨水井，檢查井為直徑7 00mm 的圓形排水檢查井，化糞池采用沼氣凈化池。

6、電氣安裝：

(1)、本工程電氣安裝主要內(nèi)容為照明、投光燈、背景音響及相關(guān)的附屬設(shè)施。

(2)、根據(jù)工程實際需要，在城樓設(shè)變電所一座。電纜采用電纜溝埋設(shè)和直埋相結(jié)合的方式向各景點輸送電源；各單體另設(shè)照明配電箱和各式控制箱。

(3)、背景音響音源設(shè)置在露天劇場地下管理房內(nèi)；音箱問線路采用630 支雙色音響線，穿DG20 電線管埋地鋪設(shè)。音箱必須有防雨措施。

(4)、各水泵控制箱控制系統(tǒng)及水泵出線電纜均由專業(yè)廠家考慮確定。

工程目標

本綠化工程作為2005 年某市區(qū)重點工程之一，我公司將它作為形象工程對待。經(jīng)領(lǐng)導班子討論研究決定，在本工程中一定要充分發(fā)揮本公司技術(shù)優(yōu)勢和施工經(jīng)驗，科學組織施工作業(yè)程序，精心施工，堅持“科學管理、注重質(zhì)量、信守合約、真誠服務(wù)”、不斷的把最優(yōu)秀的建筑安裝工程貢獻給社會的質(zhì)量方針，嚴格履行合同。以一流的項目管理，一流的工程質(zhì)量，一流的安全生產(chǎn)與文明施工，一流的效率，一流的服務(wù)圓滿完成工程任務(wù)，確保實現(xiàn)如下目標：

一、工程質(zhì)量目標

作為施工企業(yè)來說，質(zhì)量是企業(yè)的生命，針對本工程的規(guī)模、特點，我公司將認真把握好這次機會，從抓施工現(xiàn)場管理入手，組織強有力的施工班子，從進場至竣工的整個施工過程中認真執(zhí)行已通過論證的IS09002 貫標《程序文件》和《質(zhì)量保證手冊》等一系列標準，嚴格按照施工圖紙、國家建筑設(shè)計、施工驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標準進行施工，對工程質(zhì)量實行三級管理程序，集中公司的管理精英力量，確保工程達到優(yōu)良等級。

二、施工工期目標

按期竣工是建筑企業(yè)立業(yè)的根本。根據(jù)建設(shè)單位的要求，結(jié)合我公司自身的施工力量，我們確保在62 日歷天內(nèi)完成全部投標工程內(nèi)容。由于本工程單體多，施工環(huán)節(jié)多，涉及面廣，工程流水交叉作業(yè)較為頻繁，為了確保工期，我們采取的措施以強化管理，周密運籌為根本，合理地配置勞動力、周轉(zhuǎn)材料、機械設(shè)備等施工要素，根據(jù)各施工階段的客觀要求，對施工所需的人、財、物由工程項目部統(tǒng)一調(diào)度，按總進度網(wǎng)絡(luò)的要求落實到各班組，定期地進行協(xié)調(diào)制度及月計劃的檢查。

三、安全生產(chǎn)、文明施工目標

建筑工地的文明施工，安全生產(chǎn)同樣是企業(yè)在社會上立足的一個極其重要的窗口，針對施工現(xiàn)場的特點，從抓現(xiàn)場管理入手，創(chuàng)出自己的品牌工程，嚴格執(zhí)行國家及山東省關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工、標化樣板工地的各項標準。對現(xiàn)場辦公室、職工生活區(qū)、材料堆放、機具設(shè)備布置、大門圍墻、臨時用電、用水、施工場地的規(guī)劃布置著眼于高標準、嚴要求。進一步提高企業(yè)特色及創(chuàng)新意識，同時為職工的工作、生活提供較良好的環(huán)境。將“安全生產(chǎn)，文明施工”作為施工期間一項十分重要的工作，并由專人來抓，把工作落到實處，現(xiàn)場管理確保達到文明標化工地水平。

四、服務(wù)目標

本公司的質(zhì)量方針是“科學管理、注重質(zhì)量、信守合約、真誠服務(wù)”。以質(zhì)量方針為指導，周到服務(wù)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，讓顧客滿意是我們的服務(wù)目標我公司將按照Is09002 質(zhì)量保證體系的有關(guān)規(guī)定，堅持質(zhì)量保修回訪制，實行產(chǎn)后報務(wù)。在保修期內(nèi)對使用單位提出的問題做到件件有答復，事事有落實，以此維護企業(yè)信譽，提高企業(yè)競爭能力。

編制依據(jù)

一、依據(jù)：

1、某道路園林綠化工程招標文件；

2、某市規(guī)劃設(shè)計研究院提供的施工圖紙；

3、國家現(xiàn)行的施工規(guī)范及山東省、濱州市有關(guān)標準、法律、法規(guī)、規(guī)范等文件；

4、現(xiàn)場及周圍環(huán)境實地踏勘；

5、現(xiàn)行建筑、安裝等勞動定額；

6、我公司頒發(fā)的有關(guān)建筑施工規(guī)程、安全、消防、質(zhì)量等文件

7、我公司IS09002 質(zhì)量手冊、程序文件和施工作業(yè)指導書，及有關(guān)施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理、文明施工等文件。

二、規(guī)范：

1、《土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范》(GBJ2 01-8 3)

2、《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范》(GBJ2 02-8 3)

3、《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》 (JGJ79-91)

4、《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》 (GBJl 08-87)

5、《建筑地面工程施工及驗收規(guī)范》 (GBJ2 0209-95)

6、《工程測量規(guī)范》 (GBJ50026-9 3)

7、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》(GB5 0204-92)

8、《混凝土質(zhì)量控制標準》 (GB501 64-92)

9、《混凝土強度檢驗評定標準》 (GBJl07-87)

10、《建筑安裝工程質(zhì)量評定統(tǒng)一標準》(6BJ300-88)

11、《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準》 (GBJ301-88)

12、《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》 (JGJ71-90)

1 3、《砌體工程施工及驗收規(guī)范》 (GB50203-98)

1 4、《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》 (JGJ7 3-91)

1 5、《屋面工程技術(shù)規(guī)范》 (GBJ50207-94)

16、《現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》 (JGJ46-88)

1 7、《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》 (JGJ 33-86)

1 8、《建筑施工安全檢查標準》 (JGJ59-99)

19、《電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范》(GB50259—96)

20、《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》(GBJ303—88)

21、《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》 (CJJ／T 82—99)等。

三、建筑材料質(zhì)量標準及驗收方法：

(1)《普通混凝土配合比設(shè)計技術(shù)規(guī)定》 (JGJ55-81)

(2) 《普通混凝土用砂質(zhì)量標準及檢查方法》 (JGJ52-79)

(3)《普通混凝土用碎石或卵石質(zhì)量標準及檢驗方法》 (JGJ5 3-79)

(4)《混凝土質(zhì)量控制標準》(GB50146-92)

(5) 《鋼筋焊接接頭試驗方法》 (JGJ27-86)

項目經(jīng)理部組織設(shè)置

一、施工項目經(jīng)理部組織機構(gòu)系統(tǒng)圖

二、項目班子成員配備

一、總體安排

根據(jù)施工部署，現(xiàn)場設(shè)項目經(jīng)理一名領(lǐng)導組成本工程的管理機構(gòu)。

三、主要管理人員的職責

1．項目經(jīng)理職責

1．1．認真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項規(guī)章制度，按設(shè)計要求負責工程總體組織和領(lǐng)導，保證項目的正常運轉(zhuǎn)。

1．2．負責配備項目部的人、財、物資源，組織建立、健全本項目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系，確定項目部管理人員的職責權(quán)限。

1．3．組織編制工程項目施工組織設(shè)計，包括工程進度計劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實施。

l．4．對項目范圍內(nèi)的各單位工程室外相關(guān)工程組織內(nèi)、外發(fā)包，并對發(fā)包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進行監(jiān)督管理、考核、驗收。

1．5．組織并參加每月二次定期安全檢查，并落實專人負責整改復查。

1．6．根據(jù)公司年(季)度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季(月)度施工計劃，包括勞動力、材料、構(gòu)件和機械設(shè)備和使用計劃。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需包保和租賃合同，并嚴格履行。

1．7．嚴格財務(wù)制度，加強財務(wù)預(yù)算管理，推行多種形式的承包責任制，正確處理國家、企業(yè)、個人三者之間的利益關(guān)系。

1．8．負責公司、業(yè)主、監(jiān)理及上級有關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，確保工程的順利進行。

2．項目工程師職責

2．1．負責貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)法規(guī)、標準和上級的技術(shù)決定、制度以及施工項目的技術(shù)管理制度。

2．2．開展經(jīng)常性的技術(shù)工作，主要有以下幾項：

2．2．1_組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標文件等技術(shù)文件，組織圖紙會審，對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題，及時與設(shè)計單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決，并及時辦理文字洽商手續(xù)。

2．2．2．組織施工方案的編制，待上級審批后向有關(guān)人員貫徹落實，并定期檢查施工方案的實施情況。

2．2．3．經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗記錄及施工試驗記錄，看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，對可能出現(xiàn)的問題及時采用解決措施。

2．2．4．組織好接到工程后的第一次設(shè)計交底，并對各專業(yè)交叉較多、設(shè)計要求較高的復雜部位的交底。

2．2．5．工程竣工后組織項目技術(shù)人員繪制竣工圖，編寫施工總結(jié)報告。

2．3．負責質(zhì)量管理工作

2．3．1．監(jiān)督隱、預(yù)檢的實施和執(zhí)行情況，要求此項工作按部位及時、真實、認真的完成。

2．3．2．組織基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)部位的驗收工作。

2．3．3．配合項目經(jīng)理抓質(zhì)量意識教育。

2．3．4．處理項目工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式及時向總工程師報告，并在總工程師領(lǐng)導下具體處理本工程質(zhì)量問題。

2．4．開展新技術(shù)推廣工作。針對施工項目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料，根據(jù)設(shè)計要求和使用功能要求，認真研究，反復推敲，必要時應(yīng)放實樣或模擬試驗，從而掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法，解決施工技術(shù)難題。

2．5．組織開展技術(shù)培訓，并編制工藝流程。

3．施工員職責

3．1．認真編制生產(chǎn)計劃和施工方案，組織落實施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施．

3．2．參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術(shù)復核、設(shè)計變更簽證、中間驗收及竣工結(jié)算等，督促技術(shù)資料整理歸檔。

3．3．實做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量，力求降低消耗。

3．4．定期召開班組質(zhì)量、安全動態(tài)分析會，貫徹落實三級安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰施工誰負責安全”的原則。

3．5．組織腳手架、井字架、電氣及機械設(shè)備等的安全技術(shù)驗收，落實保養(yǎng)措施。

3．6．協(xié)調(diào)各工程的銜接及各職能人員的管理，保證施工項目按質(zhì)按期交付使用。

3．7．參加半月一次的安全檢查并做好整改工作，不得安排無證人員進行特種作業(yè)。

4．質(zhì)量員職責

4．1．向所有檢查范圍的項目、各工種進行規(guī)范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。

4．2．及時進行隱蔽工程驗收和技術(shù)復核，同時按質(zhì)量評定要求，評定分項、分部工程質(zhì)量等級，做到項目齊全、真實、準確。

4．3．不符合要求的分項及時指導返工補修，做到不合格部位不隱不漏并重新評定質(zhì)量等級。

4．4．組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量互查，按細則實施獎罰，對不服從監(jiān)督檢查和出質(zhì)量事故的有權(quán)對班組、工人處以5—5 0 元的罰款。

4．5．配合材料員對各種材料，成品、半成品應(yīng)在使用前進行質(zhì)量驗證，嚴禁不合格材料的使用。

4．6．及時向分公司質(zhì)安科反饋住處信息，總結(jié)推行提高質(zhì)量的新工藝。

5．安全員職責

5．1．貫徹安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，并模范遵守。

5．2．參與施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的制訂及審查。

5. 3．負責對職工進行安全生產(chǎn)的項目部級教育，做好施工中的安全交底和平時的宣傳工作。會同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓和考核工作。

5. 4. 深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、指導各項安全規(guī)定的落實，消除事故隱患，分析安全動態(tài)，不斷改進安全管理和安全技術(shù)措施。定期向項目經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)具體情況。正確行使安全否決權(quán)，做到獎罰分明，處事公正。同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。

5．5．負責對現(xiàn)場安全設(shè)施的檢查與驗收，指導維護工作。

5．6．督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放職工勞動防護用品，并指導合理使用。

5．7．參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，防止類似事故重復發(fā)生。

5．8．參加每半月的項目安全大檢查，做到“三定”并做好記錄。

6．材料員職責

6．1．及時了解市場信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”材料要三比一算“比質(zhì)量、比價格、比運距、算材料的價格”。

6．2．根據(jù)工程進度、材料計劃，及時進足材料的數(shù)量。

6．3．負責對進場材料進行檢查驗收(包括取樣復試)，杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進場用于工程。

6．4．及時提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書。

6．5．根據(jù)安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應(yīng)計劃，并及時提供；負責進場材料的安全性能并符合部頒標準。

7．資料員職責

7．1．根據(jù)規(guī)范和當?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求，向有關(guān)人員進行交底，并落實任務(wù)。

7．2．及時收集本工程的技術(shù)資料，分門別類整理歸檔。

7．3．協(xié)助班組質(zhì)量做好砼、砂漿試塊按令期試壓，督促做好原材料試驗報告。

7．4．及時督促并配合質(zhì)量員、班組長，做好分項、分部工程的質(zhì)量評定記錄等。

7．5．認真做好隱檢驗收記錄，簽證應(yīng)及時，必須與工程進度同步。

7．6．所用技術(shù)資料必須及時、正確、真實、齊全，并在施工和今后維修中起指導作用。

7．7．負責項目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導，要求相關(guān)人員提供及時、有效的記錄資料。

8．預(yù)算員職責

8．1．認真學習掌握國家(地方)規(guī)定有關(guān)工程預(yù)決算、統(tǒng)計方面的政策、法規(guī)。

8．2．及時提供工程進度需要的各種材料、工程量的確切數(shù)據(jù)。

8．3．根據(jù)有關(guān)單位、部門的修改意見或方案，及時簽證有關(guān)工程量或定額單價的書面證明。及時統(tǒng)計各完成產(chǎn)值(指標)的準確數(shù)據(jù)。

9．財務(wù)人員職責

9．1．認真執(zhí)行國家財經(jīng)紀律的財務(wù)制度。

9．2．認真執(zhí)行現(xiàn)金及銀行結(jié)算制度，復核報銷憑證，監(jiān)督財務(wù)收支的合法性。

9．3．建立有關(guān)帳目及時核對并清理債務(wù)。定期與公司財務(wù)部門核對工程資金的收支情況(一個月不得少于一次)，保證帳帳相符。

9．4．及時做好現(xiàn)金、空白支票，防止被盜、遺失的現(xiàn)象發(fā)生。

9．5．負責到公司財務(wù)部門領(lǐng)用、結(jié)算支票、現(xiàn)金事宜。

9．6．按月編報《職工工資花名冊》，并據(jù)此向公司財務(wù)領(lǐng)取職工工資。

9．7．在每月的25 日前向公司財務(wù)部門編報次月的《工程資金收支計劃表》。

9．8．負責項目部的成本核算。及時向項目經(jīng)理提供工程資金的運行情況。

10．項目觀砌

10．1．熟悉施工圖紙，參加圖紙自審和會審，并提出問題和建議。根據(jù)施工圖紙會審紀要、設(shè)計變更聯(lián)系單和規(guī)范，指導泥工正確掌握操作方法。

1 0．2．負責工程軸線、高程的測放和傳遞、標高找平和彈線，安排組織泥工操作工作面的調(diào)遣。

1 0．3．協(xié)助單位工程技術(shù)負責人，做好龍門板軸線標高控制、基礎(chǔ)開挖灰線、樁基定位、水準點控制、基礎(chǔ)及樓層軸線彈線、找平、傳遞、立皮數(shù)桿和混凝土及砂漿試塊的制作、保養(yǎng)等技術(shù)工作。

1 0．4．負責對泥工班組進行技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度等交底和泥工分項工程的質(zhì)量檢驗驗收工作。

1 0．5．帶領(lǐng)泥工進行樣板墻、樣板間的制作，傳授新技術(shù)、新工藝并解決有關(guān)疑難問題。

11．項目木工翻樣

11．1．熟悉施工圖紙，參加圖紙自審和會審，提出確保工程質(zhì)量的建議和存在的問題。

11．2．根據(jù)設(shè)計要求，及時繪制出正確清晰的模板圖和大樣圖，開出有關(guān)鐵件、小五金、木裝修預(yù)制等大樣的加工單，配合材料員對進場構(gòu)件進行驗收。

11．3．根據(jù)圖紙會審紀要，變更設(shè)計聯(lián)系單，及時辦理調(diào)整手續(xù)，合理安排木工勞動力和工作面，并按施工圖和施工規(guī)范指導木工正確操作。

11．4．負責對木工班組進行技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度等方面的交底，施工中認真進行本工種技術(shù)復核，做好木工分項工程的質(zhì)量檢查工作。

11．5．搞好工種間的協(xié)作關(guān)系，提高工程質(zhì)量。

12．項目鋼筋翻樣

12．1．熟悉圖紙，參加圖紙自審和會審，及時提出問題和合理化建議，確保工程質(zhì)量。

1 2．2．根據(jù)圖紙、會審紀要有關(guān)設(shè)計變更聯(lián)系單，繪制正確的鋼筋翻樣圖和出料單，做到符合標準，便于加工、綁扎。

1 2．3．負責對鋼筋班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度等交底工作，指導鋼筋班組正確加工、綁扎，做好鋼筋分項工程的質(zhì)量檢查工作。

12．4．分項工程完工前，應(yīng)進行復查及時解決鋼筋作業(yè)中的質(zhì)量問題。

12．5．做好工種間的協(xié)調(diào)配合工作，合理安排工作面，幫助班組創(chuàng)造工作條件。

1 3．生產(chǎn)班組長職責

1 3．1．按照施工方案，合理安排本班組勞動力。

1 3．2．進場后，切實做好本班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。

1 3．3．監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。

1 3．4．組織班組進行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格項及時組織工人進行整改，確保本班組工作面的質(zhì)量符合標準。

1 3．5．負責傳達項目部的各項管理內(nèi)容和上報班組各項情況，及時進行調(diào)整。

1 3．6．認真遵守安全規(guī)程和有關(guān)生產(chǎn)制度，對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負責。

1 3．7．搞好安全活動日，開好班前、班后安全會，對新調(diào)入的工人進行現(xiàn)場班組級安全教育。

1 3．8．組織本組職工學習施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度。檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動用機械、電氣、架子等設(shè)備。

1 3．9．經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，加強安全自檢。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能解決的要采取臨時控制措施，并及時上報。

1 3．1 0．發(fā)生工傷事故要詳細記錄并及時上報，組織全組人員認真分析，提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護好現(xiàn)場并立即上報項目部主管。

1 3．11．有權(quán)拒絕違章指令，確保班組生產(chǎn)安全。

質(zhì)量保證措施

質(zhì)量是企業(yè)的生命，工程建設(shè)的前提條件就是保證質(zhì)量，今日對質(zhì)量的重視，也就是明日企業(yè)的發(fā)展，工程質(zhì)量不僅是對業(yè)主負責，對社會負責，對企業(yè)來講更是一種榮譽，一種無可估價的資產(chǎn)，本工程的質(zhì)量目標：確保優(yōu)良。

一、質(zhì)量控制措施

(一) 質(zhì)量目標控制

投標人將以優(yōu)良工程作為實施目標，在施工過程中實施目標管理制度，把質(zhì)量目標分解到各施工班組中去，層層簽訂責任書，加強職工質(zhì)量意識教育，使質(zhì)量標準深入人心。做到從領(lǐng)導、骨干、工人都注重質(zhì)量，真正做到“人人創(chuàng)優(yōu)良”，確保優(yōu)良目標的實現(xiàn)。

(二) 組織保證

建立以項目經(jīng)理為首的組織控制體系，并且層層落實，在實施過程中，貫徹ISO9002 系列標準。根據(jù)有關(guān)質(zhì)量管理的文件，從質(zhì)量策劃，合同評審，材料供應(yīng)和采購把關(guān)，施工過程控制，檢驗和試驗設(shè)備的控制，文件和資料管理，質(zhì)量記錄控制到各種培訓等著手，在整個施工過程中形成一個符合國際ISO9002 系列標準的質(zhì)量保證體系。為保證施工質(zhì)量，在施工現(xiàn)場實行以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。以優(yōu)質(zhì)工程為目標，實行工程質(zhì)量目標管理，明確各部門的工作崗位職責，落實質(zhì)量責任制。由質(zhì)檢員具體負責，實行全過程監(jiān)督，并強化質(zhì)量監(jiān)控和檢測手段。

1．各級施工質(zhì)量管理人員做到認真學習合同文件，技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程，按設(shè)計圖紙，質(zhì)量標準及工程師指令進行施工，落實各項管理制度，嚴格按程序施工。

2．堅持誰施工誰負責的原則，制訂各部門、崗位質(zhì)量責任制，使責任到人。企業(yè)一把手是工程質(zhì)量的第一責任者，生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員，從各自的范圍和要求承擔質(zhì)量責任，把質(zhì)量作為評比業(yè)績時一項重要考核指標。

3．加強對各級施工管理人員和質(zhì)檢人員的培訓學習工作，并認真學習貫徹招標文件、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標準和監(jiān)理規(guī)程，除平時自學外，項目經(jīng)理都要針對施工實際，定期進行分層次的集中培訓學習進一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使之在施工過程中更好地落實標準，履行職責，提高管理水平，把好質(zhì)量關(guān)，以一流質(zhì)量創(chuàng)一流牌子。

4．開展質(zhì)量教育及技術(shù)培訓。本投標人接到中標通知書后，立即組織投入本合同的人員認真學習《技術(shù)規(guī)范》，并認真做好質(zhì)量教育工作，提高質(zhì)量意識，以便全體人員樹立質(zhì)量第一、用戶至上、預(yù)防為主的觀點。

(三) 技術(shù)控制

1、建立以總工程師為主的技術(shù)系統(tǒng)質(zhì)量保證體系。以總工程師、施工技術(shù)員、施工管理部直到施工班組的各級技術(shù)負責人，從施工方案、施工工藝，技術(shù)措施上確保達到質(zhì)量標準，從技術(shù)上對質(zhì)量負責。并積極采用和推廣先進的施工工藝和科技成果，提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品優(yōu)良率。

2、開工前由施工技術(shù)員負責，進行分層次的書面技術(shù)交底、交施工方案、交施工工藝設(shè)施意圖、交質(zhì)量標準、交安全措施、形成施工程序化、技術(shù)標準化、質(zhì)量規(guī)范化、使每個施工人員做到目標明確，心中有數(shù)。

3、資料管理控制

認真管理施工資料和技術(shù)質(zhì)量資料，做好各種統(tǒng)計報表，對有關(guān)的質(zhì)量數(shù)據(jù)仔細復合，經(jīng)常性對檢驗各班組的原始記錄，并進行業(yè)務(wù)指導，同時要及時、準備地將業(yè)主、監(jiān)理和項目部在施工中形成的文件進行收集、管理、歸檔。并在工程結(jié)束時，做好竣工項目的資料匯編工作。

(四) 物資質(zhì)量控制

物資材料的質(zhì)量和供應(yīng)是影響工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，所以，要嚴格控制工程材料的采購，對材料商進行認真考查，對比、慎重選擇材料供應(yīng)商。對進場的材料，要經(jīng)常不定期的抽查，檢查材料的各種質(zhì)量資料和外觀，如發(fā)現(xiàn)不合格材料，堅決不投入使用。

(五) 施工過程控制

1、在施工過程中，施工員及時對班組進行技術(shù)交底，要求班組嚴格按照施工規(guī)范、標準進行對施工的方法、步驟、設(shè)備、人員嚴加控制，并及時做好各類質(zhì)量記錄。各施工班均建立自檢制度，認真執(zhí)行各項質(zhì)量制度。

2、技術(shù)負責人和施工員經(jīng)常性對各項工程的施工過程進行檢查，及時指出過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量通病，盡早整改，每一道工序施工完畢后，報監(jiān)理工程師驗收合格后方可進入下一道工序的施工。

3、各施工班組以自檢為主，落實自檢、互檢、交接檢的三檢制。開展三工序期 ( 查上工序、保證本工序、服務(wù)下工序 ) 活動，強化質(zhì)量意識，教育全體施工人員，人人關(guān)心質(zhì)量，人人搞好質(zhì)量。

(六) 經(jīng)濟保證：利用經(jīng)濟手段激發(fā)職工的工作積極性，安排好資金計劃，保證急需材料、人工費和日常開支。

二、質(zhì)量管理人員配備

(一)質(zhì)量管理人員配備表

(二)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖

合理安排木工勞動力和工作面，并按施工圖和施工規(guī)范指導木工正確操作。

三、質(zhì)量檢驗儀器配置

(一)控制措施

l、項目部配備兼職計量員負責計量器具的管理和保養(yǎng)并做好登記、建卡和建立臺帳工作。

2、計量器具應(yīng)存放適當?shù)沫h(huán)境，同時做好防銹、潤滑等保養(yǎng)工作，在搬運、防護和儲存期間應(yīng)確保計量器具的準確度和適用性。

3、計量器具，應(yīng)指定專人使用，使用者要具備相應(yīng)的資格，具備保證檢驗、測量和試驗在適宜的環(huán)境下工作。

4、計量器具一跋每一年檢定一次，檢驗不合格或應(yīng)檢而未檢的計量器具不準投入使用。

以上就是關(guān)于辦公室綠化墻景觀設(shè)計方案相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。

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