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高德商家入駐收費(fèi)嗎(高德商家入駐收費(fèi)嗎現(xiàn)在)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于高德商家入駐收費(fèi)嗎的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、高德地圖客服打電話要給客戶的店鋪提升是不是要收費(fèi)
高德地圖客服打電話要給客戶的店鋪提升是不收費(fèi)的。高德地圖上添加自己的店鋪要收費(fèi)么不收費(fèi)。免費(fèi)的。高德地圖添加店鋪是免費(fèi)的,掛上店鋪沒幾天會有人拍照上傳的,一般你會接到電話讓你入住,這種是收費(fèi)的,但是會展示的你的店鋪,建議不想花錢的話,就等等。
二、高德地圖添加商鋪地址收費(fèi)嗎?怎么收費(fèi)的?
高德地圖商鋪標(biāo)注是免費(fèi)的,
您可以通過手機(jī)APP自主添加,
如果中間商收費(fèi)服務(wù)切勿輕信
需要新增的位置長按,
此時(shí)地圖上會出現(xiàn)一個(gè)藍(lán)色的氣泡,
然后點(diǎn)擊右下角的“新增地點(diǎn)”
通過手機(jī)高德地圖工具箱中進(jìn)行免費(fèi)標(biāo)注呦~~
三、高德,百度地圖免費(fèi)用,靠什么盈利?
首先要了解一下:高德地圖現(xiàn)在屬于阿里巴巴的,2014年阿里巴巴集團(tuán)宣布以11億美元全資收購高德公司,高德成為阿里的子公司。而百度地圖屬于百度公司的。 移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,百度地圖通過讓用戶免費(fèi)使用手機(jī)導(dǎo)航,徹底打掉了高德地圖的營收來源,致使高德一度陷入發(fā)展困境,還好有阿里巴巴收購并入阿里整體戰(zhàn)略體系。最新消息,百度將百度地圖并入 AI 體系,剝離商業(yè)化,也開始專注于地圖業(yè)務(wù)自身。 這兩家公司現(xiàn)在都屬于互聯(lián)網(wǎng)公司,典型的互聯(lián)網(wǎng)盈利模式: 羊毛出在狗身上,豬來買單! 也就是說這兩家公司面向C端客戶不收費(fèi),通過向B端收費(fèi)的模式來實(shí)現(xiàn)盈利。 羊毛處在狗身上,讓豬付錢?核心服務(wù)免費(fèi)是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的普遍模式,之所以能夠做到免費(fèi),有兩個(gè)法寶:法寶一:因?yàn)橛泻A坑脩?,可以通過廣告獲得收入;法寶二:互聯(lián)網(wǎng)縮短了產(chǎn)品和用戶的距離,削減了中間環(huán)節(jié)的成本。但是免費(fèi)很容易問題是靠什么來收費(fèi)來盈利,其中的秘訣就在于價(jià)值鏈再造,改變原有成本結(jié)構(gòu)和收入方式,使“羊毛出在狗身上,豬來買單”。而對于阿里的高德地圖和百度公司的百度地圖,他們具體的盈利模式有相同之處也有各自的特色和差異。主要的盈利模式有以下幾點(diǎn):1、對于與地圖相關(guān)商家的增值服務(wù) 高德地圖通過實(shí)時(shí)交通路況、在線導(dǎo)航和第三方生活服務(wù)資源整合等增值服務(wù),致力于打造以位置為紐帶整合諸多第三方信息及商務(wù)服務(wù), 占領(lǐng)更多的智能終端,將各類生活服務(wù)、電子商務(wù)融合其中,最終一站式解決用戶在移動生活中的種種需求,發(fā)展出海量用戶。借助龐大的用戶規(guī)模與活躍的客戶群吸引商家,形成資金回流,其中主要有以下三種方式: (1)為本地生活服務(wù)商家提供基于位置服務(wù),獲取服務(wù)費(fèi)用。 高德公司提供數(shù)據(jù)以按期收取服務(wù)費(fèi)或授權(quán)費(fèi)并且根據(jù)訂單的完成數(shù)量收取一定利潤分成,以獲得穩(wěn)定現(xiàn)金流。例如:高德在地圖版塊也增添了“打車”業(yè)務(wù),與滴滴、曹操等打車業(yè)務(wù)同時(shí)合作,獲得服務(wù)費(fèi)用及分成。此外還有酒店、餐飲等,同時(shí)被阿里巴巴收購之后,高德地圖作為O2O業(yè)務(wù)場景重要的流量入口。(2)通過搜索項(xiàng)目獲得廣告費(fèi)用 。這一點(diǎn)是百度公司首創(chuàng)的商業(yè)模式,高德地圖效仿百度搜索引擎的商業(yè)模式,采用 關(guān)鍵詞搜索競價(jià)排名 的方式,使競價(jià)高的商家獲得更多關(guān)注并收取費(fèi)用。另外,高德地圖在手機(jī)某些項(xiàng)目中劃出一部分作為廣告區(qū)域,由商家競價(jià)獲得投放權(quán)以獲得服務(wù)費(fèi)。最后,高德地圖建立大數(shù)據(jù)庫對搜索數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘,為商家進(jìn)行廣告定點(diǎn)投放、精準(zhǔn)市場營銷提供數(shù)據(jù)支持,獲得相應(yīng)咨詢費(fèi)。(3)面向地圖標(biāo)示點(diǎn)商家的增值服務(wù)。 在海量用戶基數(shù)下為商家提供不同層次的特殊標(biāo)示服務(wù),打開某地區(qū)地圖時(shí),該商家將會有突出的展示,依據(jù)地圖展示層次收取相應(yīng)費(fèi)用,將為商家獲得更多關(guān)注。2、手機(jī)預(yù)裝軟件和 公司與手機(jī)終端廠商合作,為其提供手機(jī)預(yù)裝導(dǎo)航數(shù)據(jù)和軟件。為了使手機(jī)消費(fèi)者使用更便利,手機(jī)廠商會有選擇的預(yù)裝部分優(yōu)秀的軟件,于是就必然要向軟件提供商支付一定的授權(quán)費(fèi)用。3、流量變現(xiàn)和app下載流量分發(fā) 高德地圖上億的用戶量級,按照互聯(lián)網(wǎng)的流量變現(xiàn)實(shí)現(xiàn)盈利模式。高德將會與電信運(yùn)營商展開流量經(jīng)營方面的合作,包括定向流量和流量獎(jiǎng)勵(lì),通過獲得流量費(fèi)用分成形成利潤。同時(shí)高德地圖海量的用戶也可以為其他app下載提供流量分發(fā)功能來實(shí)現(xiàn)盈利。4、互聯(lián)網(wǎng)位置服務(wù) 高德地圖將處理好的測繪數(shù)據(jù)或基于位置的定位導(dǎo)航技術(shù)提供給其他與位置相結(jié)合的企業(yè)。比如大家所熟知的高德與蘋果中國地圖的合作,以及此前高德與新浪、阿里巴巴、騰訊、京東在基礎(chǔ)地圖方面的合作,向趕集網(wǎng)、搜房網(wǎng)等 12 萬家網(wǎng)站和第三方開發(fā)者提供地圖 API 服務(wù)。同時(shí)獲取更多 GPS 信息反饋,完善基礎(chǔ)地圖數(shù)據(jù)。說完了高德地圖,我們再說一下百度地圖的盈利模式,除了上述的高德地圖的盈利外,百度地圖需要重點(diǎn)說一下他的競價(jià)排名模式,同百度的搜索引擎一樣,百度地圖將各種餐飲、住宿、打車等都接入到了百度地圖中,當(dāng)然這其中也包括各種醫(yī)院和藥店。盈利模式當(dāng)然就是競價(jià)排名模式。 另外站在未來的角度看,車聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展車聯(lián)網(wǎng)做為未來的一個(gè)風(fēng)口,有上萬億的市場,而導(dǎo)航、地圖等服務(wù),需要這些地圖服務(wù)商來提供服務(wù),而車企肯定是需要付費(fèi)的。在長期布局地圖O2O未果之后,百度選擇了撤銷了一整個(gè)事業(yè)部,保守持有大量用戶,從而繼續(xù)發(fā)力地圖O2O。而高德則不同,高德在放棄O2O策略后,以壯士斷腕的決心完成了一次對業(yè)務(wù)的重組,全面進(jìn)攻LBS位置服務(wù)。 兩者的主要區(qū)別在于戰(zhàn)略思維的不同。百度的地圖O2O的定位是主要解決信息不對稱的問題,通過覆蓋率來為用戶提供位置搜索服務(wù)。而高德主要想解決的是出行和公共服務(wù),希望能夠讓整個(gè)交通得到有效改善。 由于戰(zhàn)略思維出發(fā)點(diǎn)的不同,所以導(dǎo)致百度和高德現(xiàn)在的發(fā)展完全南轅北轍。雖然兩者構(gòu)想的藍(lán)圖都是好的,但是究竟哪一種更能夠適應(yīng)市場需求仍然還是未知數(shù)。 廢話不多說,直接上干貨! 作為高德地圖或百度地圖之流,對C端用戶都是免費(fèi)使用,而且用戶體驗(yàn)來講是一直在提升的狀態(tài),那么對C端用戶免費(fèi)的地圖類產(chǎn)品到底是如何盈利的呢? 互聯(lián)網(wǎng)是講究流量,只要有用戶,有流量,那就存在變現(xiàn)手段。 1. 與 汽車 廠家合作 車企目前都在發(fā)展自己的智能設(shè)備,于是會與地圖類公司合作,既然合作了,肯定要支付一定費(fèi)用的。 2.廠家、商家入駐費(fèi)用 之前沒有多少B端用戶的時(shí)候,地圖類產(chǎn)品都會先讓商家免費(fèi)入駐,充實(shí)自己的數(shù)據(jù)量。而隨著數(shù)據(jù)量越來越大,地圖類企業(yè)的名氣越來越高,新進(jìn)入的商家入駐可能就需要交納一定費(fèi)用了。當(dāng)然,大部分目前還是免費(fèi)的。 3. 對B端用戶提供開放平臺 拿高德舉例,高德開放平臺提供安卓、ios的SDK,也提供API接口。在搜索一定量的時(shí)候,是免費(fèi)的, 一旦B端用戶搜索量非常大的情況下,就需要簽訂協(xié)議做合作收費(fèi)了。 這么說大家可能會感覺模糊,繼續(xù)舉個(gè)例子。 假設(shè)有家公司是做O2O的,因?yàn)檫B接線上線下,勢必要利用到定位。在初創(chuàng)階段,自己肯定沒有這么的地圖數(shù)據(jù),而且開發(fā)技術(shù)也沒時(shí)間和精力去搞這些。那就直接用高德或者百度地圖的接口好了。O2O公司省去了時(shí)間成本,技術(shù)成本,而高德或者百度因?yàn)樘峁┝藢?yīng)的服務(wù),那勢必要收費(fèi)吧。而O2O公司的用戶,因?yàn)槟軌蚓珳?zhǔn)定位,體驗(yàn)提高,自然滿意度也很高,那基本就到了三贏的狀態(tài)。 4.投資者青睞 依舊以高德為例子,被阿里收購后,高德搞得越發(fā)有聲有色起來。同時(shí),他還能為阿里旗下其他產(chǎn)品提供入口,做到引流,大家一起用力,到達(dá)協(xié)同效應(yīng),相互有好處。投資者開心,繼續(xù)投資!平臺用戶量增加,流量增長,平臺開心!用戶用的爽,用戶也很開心! 5. 廣告費(fèi)用 這個(gè)就不用解釋了吧!如果喜歡納蘭寫的內(nèi)容,請收藏或關(guān)注! 地圖廠商最 初盈利模式是與車廠合作 ,依賴在車端預(yù)裝導(dǎo)航地圖,按照預(yù)裝車的數(shù)量,從 汽車 廠商那里收取費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)賺錢盈利 。這種模式曾經(jīng)支撐了高德十幾億的市值?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代,尤其是 移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代初期 ,智能機(jī)的興起使得手機(jī)地圖成為移動端APP標(biāo)配,地圖從此進(jìn)入個(gè)人用戶的視野。但此時(shí)的 手機(jī)地圖的產(chǎn)品完全是賠本賺吆喝。 手機(jī)導(dǎo)航業(yè)務(wù)以其快速便捷的更新能力和低廉的價(jià)格,開始對 汽車 預(yù)裝電子導(dǎo)航業(yè)務(wù)形成沖擊。隨著競爭的白熱化, 手機(jī)導(dǎo)航地圖免費(fèi)徹底沖擊了高德的生命線,最終迫不得已賣身阿里,至此,地圖ToB盈利的時(shí)代結(jié)束,進(jìn)入了ToC為主的時(shí)代。 ToC的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,地圖該如何盈利,地圖廠商門都做了積極的 探索 。比如百度地圖在O2O領(lǐng)域的 探索 ,嘗試以周邊模式為用戶推薦吃、住、行等服務(wù),引入商家POI詳情和點(diǎn)評數(shù)據(jù),引入酒店預(yù)訂服務(wù),引入出行打車服務(wù)等,但是由于線下資源引入線上成本過高,各個(gè)線下領(lǐng)域寡頭林立,進(jìn)入門檻巨大,各種嘗試均不理想。 在移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,地圖產(chǎn)品只能做到有營收,但遠(yuǎn)遠(yuǎn)談不上盈利 。最后,不管是百度地圖也好,高德地圖也罷,都選擇了深耕技術(shù),優(yōu)化產(chǎn)品,作為產(chǎn)品矩陣的基礎(chǔ)服務(wù)為其他產(chǎn)品倒流。 在人工智能時(shí)代,無人駕駛的蓬勃發(fā)展,讓地圖產(chǎn)業(yè)又一次站在了時(shí)代的風(fēng)口。高精地圖作為無人駕駛不可或缺的基礎(chǔ)服務(wù),成為創(chuàng)業(yè)公司和無人駕駛企業(yè)爭相搶占的新高地。時(shí)代輪回, 地圖在經(jīng)歷了ToC移動出行市場需求巨大,盈利難求的窘境之后,又重新回到了ToB的對接車廠尋求突破的新的發(fā)展階段。 在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有句話很現(xiàn)實(shí),用戶就等于流量,流量就等于金錢。所以,無論是百度,還是高德,只要有人用,他們自然有辦法讓用戶使用的流量變現(xiàn)。主要方式有以下幾種: 與車廠合作:其實(shí)對于這些地圖公司而言,他們在最開始的收益來源就是與車廠合作。在車上安裝車載導(dǎo)航,一般選擇的都是百度或者谷歌。雖然說使用是免費(fèi)使用,但是車載導(dǎo)航的安裝還是需要收取費(fèi)用的。所以,隨著 汽車 行業(yè)的發(fā)展這成為了他們盈利的一種方式。跟商家合作:不知道題主有沒有感覺,原先在使用高德或者百度地圖的時(shí)候,地圖上很少顯示周圍的信息,比如說道路左側(cè)有什么商場、道路右側(cè)有什么飯店等等,但是現(xiàn)在都有。這也是他們盈利的一種方式,與商家合作。在地圖上顯示商家信息,替他們吸引客流量,收取費(fèi)用。最后就是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)必不可少的廣告費(fèi),無論是實(shí)體店廣告、還是虛擬產(chǎn)品的廣告,個(gè)人感覺在百度或者高德地圖上隨處可見。這些廣告可不是免費(fèi)加上的,因?yàn)橛旋嫶蟮挠脩羧后w,所以自然而然就能吸引到企業(yè)來談合作~除此之外,現(xiàn)在我們在地圖軟件上還能看到很多打車入口、外賣入口、購票入口。如果選擇在軟件上購買的話,他們也可以收取提成。這種盈利方式這兩年才開始,但是隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展以后會更加常見。 百度、高德地圖目前盈利主要來自四大塊: 一是收取地圖使用費(fèi),這里收取的使用費(fèi)不是針對普通用戶,主要是各大 汽車 廠商,因?yàn)楝F(xiàn)在很多車都配備了車載導(dǎo)航,使用的主要就是高德、百度這些地圖軟件,通過對廠商收取軟件預(yù)裝費(fèi)用,來獲取收益; 二是廣告費(fèi),因?yàn)閷τ脩裘赓M(fèi)開放,而地圖導(dǎo)航這些作為硬需求,很多人都會在手機(jī)上安裝地圖軟件,這樣有了龐大的用戶群體,就可以通過推送廣告等方式賺取廣告費(fèi); 三是接入線下商家,我們打開高德或者百度地圖,可以發(fā)現(xiàn)除了顯示咱們出行的線路,還會顯示很多商家店鋪的具體位置,如果你有家商鋪需要在地圖上面顯示來增加客戶流量,就需要支付給一部分費(fèi)用給高德、百度,從而成為他們另一個(gè)重要的盈利點(diǎn); 四是跨界合作,給其他服務(wù)商提供入口,這里主要包括的是出行和配送領(lǐng)域,出行這塊各類打車平臺、共享單車平臺等平臺接入高德、百度地圖,是需要支付相關(guān)費(fèi)用的,另外還有配送領(lǐng)域的外賣、快遞、跑腿等行業(yè)也會選擇和他們合作,使用它們的服務(wù)從而支付費(fèi)用。 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,流量、大數(shù)據(jù)就是財(cái)富,只要有了穩(wěn)定龐大的用戶群,即使免費(fèi)下載使用,也能在后期通過其他方式進(jìn)行流量變現(xiàn) 其實(shí)作為一款工具級的APP,實(shí)際上想真正盈利是很難的。地圖領(lǐng)域的老大老二的高德地圖和百度地圖,雖然我不了解其實(shí)際運(yùn)營狀況,但我能確定的是憑地圖本身是不可能盈利的。首先,面對普通用戶是免費(fèi)的,這類用戶占據(jù)了90%,很多車都直接用手機(jī)端地圖。然后地圖還有一批企業(yè)級的用戶,實(shí)際上目前也是免費(fèi)的,很多內(nèi)置高德百度的app實(shí)際上不用付費(fèi)的,只有到達(dá)一定規(guī)模才需要向地圖商付費(fèi),類似滴滴、美團(tuán)這些大的平臺APP。但這些收入我認(rèn)為不足以支撐地圖這塊兒的投入,地圖并不像我們想象的那么簡單,誰都做的好,是有很深的技術(shù)含量的,而且運(yùn)營一個(gè)上億用戶的地圖平臺,投入本身就不小。所以地圖公司市值本來也不便宜,阿里買高德花了20多億美元,已經(jīng)倒下的諾基亞的here地圖也賣了20多億美元,百度這些年在地圖砸的錢也不在少數(shù)。現(xiàn)在我來回答地圖靠什么盈利,一定是靠互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)來盈利的。地圖是什么,是巨大的用戶流量入口,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是什么?就是用戶。高德地圖背靠阿里,百度地圖背靠百度,騰訊也在做騰訊地圖。為什么BAT如此重視地圖,地圖是互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)非常重要的一個(gè)板塊,因?yàn)槠湔瓶亓擞脩舻某鲂幸约拔恢脭?shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)是非常有價(jià)值的,LBS可以為BAT其他的商業(yè)形態(tài)提供精準(zhǔn)度數(shù)據(jù)支撐和流量導(dǎo)入。地圖可以不盈利,但是其他生態(tài)伙伴盈利了,這才是互聯(lián)網(wǎng)思維。就如同一家公司,盈利的部門是市場部,那人力資源部財(cái)務(wù)部就沒有創(chuàng)造價(jià)值嗎。明顯不是,互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)是一個(gè)整體,只要整體盈利,不用關(guān)心某一個(gè)部分是否盈利,關(guān)心的是它是否貢獻(xiàn)了應(yīng)有的價(jià)值。 只要有流量,不怕沒有錢。在移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,流量最重要。 變現(xiàn)的渠道很多: 1 商戶入駐 商戶入駐雖然不花錢,但是想要得到優(yōu)先推薦就得花錢了,衣食住行是連在一起的,搞定了行,自然也就關(guān)聯(lián)把衣食住搞定了,餐飲、商場、 娛樂 、住宿等等都會連接在一起。 2 關(guān)聯(lián) 比方說其他軟件會關(guān)聯(lián)到地圖,這些地圖就會收費(fèi),如大眾點(diǎn)評中商戶的位置等等。 3 引流 作為一個(gè)流量入口,可以積極為集團(tuán)的其他業(yè)務(wù)提供流量引流服務(wù)。 4 廣告 搜索的時(shí)候會有先后之分,這時(shí)候就得花錢了。 5 增值服務(wù) 比方說提供某些特殊的標(biāo)識等 6 數(shù)據(jù) 出行數(shù)據(jù)本身即是非常值錢了,代表了用戶的軌跡 以前的車載凱立德導(dǎo)航買版權(quán)是盈利的。后來隨著移動終端的發(fā)展,免費(fèi)成為趨勢。凱立德慢慢淡出視野。 現(xiàn)在是高德,百度在搶占市場。 據(jù)了解百度有部分地圖是用高德的數(shù)據(jù)。這種大企業(yè)肯定也肯定是互持股權(quán)的,加上資本的撮合。他們合作也很正常,現(xiàn)在是搶流量,搶我用戶。 有流量,用戶就有資本投入。受到資本的青睞就不怕沒錢。公司估值高大把資金來源。。。。真靠那點(diǎn)廣告,流量費(fèi)早就餓死了
四、有個(gè)高德地圖的工作人員,打電話過來說可以在高德地圖上標(biāo)記店鋪位置,但是要收費(fèi)3百元,注冊還要收費(fèi)嗎?
假的 高德地圖上店鋪認(rèn)證是免費(fèi)的,并且認(rèn)證后還可以隨時(shí)修改店鋪信息 。更重要的是可以免費(fèi)發(fā)布店鋪的營銷活動。
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