淘寶托管代運(yùn)營(yíng)靠譜嗎（淘寶運(yùn)營(yíng)托管多少錢(qián)一個(gè)月）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于淘寶托管代運(yùn)營(yíng)靠譜嗎的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

• 1、淘寶代運(yùn)營(yíng)靠譜嗎？網(wǎng)店托管一下多少錢(qián)

• 2、淘寶店鋪代運(yùn)營(yíng)靠譜嗎

• 3、代運(yùn)營(yíng)公司怎么樣，能靠譜嗎

• 4、淘寶找代運(yùn)營(yíng)靠譜嗎 怎么去選擇代運(yùn)營(yíng)

一、淘寶代運(yùn)營(yíng)靠譜嗎？網(wǎng)店托管一下多少錢(qián)

1、淘寶代運(yùn)營(yíng)這個(gè)行業(yè)騙子很多，但是也有一些團(tuán)隊(duì)是靠譜的。所以淘寶代運(yùn)營(yíng)有靠譜的。但是并不是所有行業(yè)都適合做淘寶代運(yùn)營(yíng)，我剛才看了你的類(lèi)目：魚(yú)竿。你們這個(gè)類(lèi)目，我不建議做淘寶代運(yùn)營(yíng)，或者說(shuō)，我覺(jué)得你們就不適合做淘寶代運(yùn)營(yíng)。

手淘搜索～綜合搜索結(jié)果

這是我用手機(jī)淘寶搜索魚(yú)竿以后，展現(xiàn)的產(chǎn)品。第一個(gè)展現(xiàn)的是直通車(chē)。然后從第2名到第6名，有3個(gè)天貓店鋪，2個(gè)淘寶店鋪，交易數(shù)據(jù)分別為153筆、2.6萬(wàn)筆、1271筆、2.2萬(wàn)筆、2.3萬(wàn)筆。

上面兩張圖是剛才搜索結(jié)果中的兩個(gè)淘寶店鋪。大家能看到這兩個(gè)店鋪的交易等級(jí)都是4個(gè)鉆。

咱們就不說(shuō)代運(yùn)營(yíng)，自己招聘一個(gè)淘寶店長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)的難度都是很大的。畢竟你空店鋪，人家交易數(shù)據(jù)、信用等級(jí)、店鋪標(biāo)簽都有了。

代運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)一般一個(gè)運(yùn)營(yíng)會(huì)負(fù)責(zé)多個(gè)店鋪。你這個(gè)類(lèi)目需要至少一個(gè)很專(zhuān)業(yè)的運(yùn)營(yíng)人員負(fù)責(zé)。代運(yùn)營(yíng)做不到。上來(lái)就告訴你能做好的，恭喜你遇到便宜了。大家要根據(jù)數(shù)據(jù)分析店鋪的運(yùn)營(yíng)難度而不是為了賺錢(qián)，夸海口。

2、淘寶代運(yùn)營(yíng)托管費(fèi)用從5000元到20萬(wàn)不等。因?yàn)榇\(yùn)營(yíng)公司太多，費(fèi)用操作都是各個(gè)公司自己定的。所以沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)。

但是不要聽(tīng)什么5000套餐什么服務(wù)、1萬(wàn)套餐什么服務(wù)、5萬(wàn)套餐什么服務(wù)，這樣的騙子居多。

不同類(lèi)目運(yùn)營(yíng)難度不同，收費(fèi)也不一樣。但是你所有類(lèi)目都一套收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和模式是什么鬼。所以具體的收費(fèi)還是要看產(chǎn)品、類(lèi)目、同行具體數(shù)據(jù)。

二、淘寶店鋪代運(yùn)營(yíng)靠譜嗎

最近兩年代運(yùn)營(yíng)的口碑不是很好（事實(shí)），導(dǎo)致整個(gè)職業(yè)受到了影響?？墒歉魑徽乒褚膊灰虼硕P(pán)拋棄，只需自己對(duì)運(yùn)營(yíng)常識(shí)有所了解，且找的協(xié)作伙伴是誠(chéng)信協(xié)作的品牌單位，一般問(wèn)題不會(huì)很大。今日主要為咱們處理以下問(wèn)題：

“是老板自己學(xué)運(yùn)營(yíng)好?仍是招運(yùn)營(yíng)好?仍是花錢(qián)找代運(yùn)營(yíng)好?”

其實(shí)這個(gè)問(wèn)題在我的了解中，能夠分解為三個(gè)問(wèn)題。

1、時(shí)機(jī)本錢(qián)問(wèn)題

關(guān)于時(shí)機(jī)本錢(qián)問(wèn)題，我先解釋一下這個(gè)名詞的概念：時(shí)機(jī)本錢(qián)(opportunitycost)是指企業(yè)/個(gè)人為從事某項(xiàng)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)而拋棄另一項(xiàng)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的時(shí)機(jī)，或使用必定資源取得某種收入時(shí)所拋棄的另一種收入。就比方你現(xiàn)在這個(gè)時(shí)刻在看我的這篇文章，就不能搭檔去看稻盛和夫的《阿米巴運(yùn)營(yíng)》，那么你看我這篇文章的時(shí)機(jī)本錢(qián)就是“看稻盛和夫的《阿米巴運(yùn)營(yíng)》”。企業(yè)主作為老板，你的時(shí)機(jī)本錢(qián)是很高的，可能在你操作阿里店肆的時(shí)分，外面有一件事關(guān)企業(yè)生死存亡的大事等著你去處理，那你怎樣權(quán)衡?在你學(xué)會(huì)了阿里店肆操作的時(shí)分，你作為企業(yè)主在戰(zhàn)略方向上沒(méi)得到大的提高，企業(yè)未來(lái)衰落何如?

在這個(gè)細(xì)分問(wèn)題里，依照時(shí)機(jī)本錢(qián)來(lái)區(qū)分，我個(gè)人的主張是企業(yè)主>合格的運(yùn)營(yíng)總監(jiān)>第三方保管。

2、時(shí)刻本錢(qián)問(wèn)題

時(shí)刻本錢(qián)的概念是：“指必定量資金在不同時(shí)點(diǎn)上的價(jià)值量產(chǎn)差額”，咱們假設(shè)在必定規(guī)范模型下(即不考慮其他科技、專(zhuān)利、原料等問(wèn)題)，試想一下，假如小米手機(jī)創(chuàng)造在蘋(píng)果手機(jī)之前，那么現(xiàn)在小米手機(jī)和蘋(píng)果手機(jī)的人物是否會(huì)交換?企業(yè)只爭(zhēng)朝夕，或許你晚一秒成功，就如馬云說(shuō)的“今日很?chē)?yán)酷，明日更嚴(yán)酷，后天很夸姣，你卻死在了明日晚上”，企業(yè)主既然是學(xué)習(xí)操作阿里運(yùn)營(yíng)，那么必定一開(kāi)始他是不會(huì)的，那么等他學(xué)成歸來(lái)之時(shí)，能否趕上企業(yè)大展宏圖之日?招聘運(yùn)營(yíng)總監(jiān)?招聘要時(shí)刻，職工入職后了解產(chǎn)品要時(shí)刻，推進(jìn)規(guī)劃要時(shí)刻，這中心的時(shí)刻真不好把控。請(qǐng)代運(yùn)營(yíng)?請(qǐng)百度一下阿里巴巴代運(yùn)營(yíng)公司，官網(wǎng)一水兒做的漂亮，怎樣金碧輝煌怎樣來(lái);搜一下相關(guān)口碑，太多的吐槽收了錢(qián)不管事，點(diǎn)評(píng)一水兒的差，可是找到靠譜的代運(yùn)營(yíng)的話(huà)，第三方運(yùn)營(yíng)在這里卻是時(shí)刻本錢(qián)最小的，能夠直接了解產(chǎn)品后就開(kāi)工。

在這個(gè)細(xì)分問(wèn)題里，依照時(shí)刻本錢(qián)來(lái)區(qū)分，我個(gè)人的主張是第三方保管<合格的運(yùn)營(yíng)總監(jiān)<企業(yè)主。

3、試錯(cuò)本錢(qián)問(wèn)題

試錯(cuò)本錢(qián)是指“一個(gè)不斷試錯(cuò)的進(jìn)程發(fā)作的本錢(qián)便是試錯(cuò)本錢(qián)”。做B2B，在我早期知乎上更新的答復(fù)“阿里巴巴的店肆有何運(yùn)營(yíng)技巧?”里有說(shuō)過(guò)，你的布局會(huì)很大很翔實(shí)，這中心的試錯(cuò)本錢(qián)是十分高的，你找一個(gè)不合格的運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，給你帶來(lái)一屁股的爛攤子，不合格的運(yùn)營(yíng)總監(jiān)你拍拍腦袋探口氣開(kāi)掉了，他拍拍屁股走了，他這一搗鼓留下來(lái)的爛攤子終究仍是要你自己來(lái)拾掇的。如你，企業(yè)主，你不明白怎樣去布局，怎樣去規(guī)劃的話(huà)，自己種的苦果自己吃，試錯(cuò)本錢(qián)不行避免。如第三方保管，也是相同的，不靠譜的公司，橫豎就是牛批一頓吹，橫豎錢(qián)收了，你照著去做，失利了，管第三方保管他們什么事?成功了向你邀功;你沒(méi)照著去做，那有說(shuō)辭了，我都給你指明晰要怎樣操作，你怎樣不去做呢?

在這個(gè)細(xì)分問(wèn)題里，依照試錯(cuò)本錢(qián)來(lái)區(qū)分，我個(gè)人的主張是合格的運(yùn)營(yíng)總監(jiān)<企業(yè)主<第三方保管

最終回歸到“企業(yè)主是自己學(xué)習(xí)/招聘運(yùn)營(yíng)操作阿里店肆好，仍是找第三方保管好”這個(gè)問(wèn)題上來(lái)，其實(shí)這個(gè)問(wèn)題是沒(méi)有規(guī)范答案的，是個(gè)開(kāi)放式的問(wèn)題，要害在于企業(yè)主怎樣去權(quán)衡這三方面本錢(qián)的利弊。初創(chuàng)小公司，一窮二白的那種，主張是自學(xué);有必定根底，想盡快打開(kāi)商場(chǎng)的，主張第三方;公司到了必定規(guī)劃的，主張招聘運(yùn)營(yíng)總監(jiān)。

再來(lái)看這個(gè)問(wèn)題自身：電商代運(yùn)營(yíng)為什么會(huì)讓人抵抗?

此處，代運(yùn)營(yíng)碰到碰到時(shí)機(jī)本錢(qián)問(wèn)題，完勝。

代運(yùn)營(yíng)碰到時(shí)刻本錢(qián)問(wèn)題，完勝。

碰到試錯(cuò)本錢(qián)問(wèn)題，完敗。

而代運(yùn)營(yíng)公司為了避免碰到試錯(cuò)本錢(qián)問(wèn)題，就爽性不參加企業(yè)的選款、備貨、供給鏈條等問(wèn)題，不求有功但求無(wú)過(guò)。可是企業(yè)不行啊，做電商就是為了出售，前期你把結(jié)構(gòu)之類(lèi)的都搭好了，后邊呢?就放在那擺設(shè)?所以最終往往是一個(gè)成果：代運(yùn)營(yíng)公司以十分快的速度，替企業(yè)樹(shù)立好了網(wǎng)店，可是后邊的話(huà)，代運(yùn)營(yíng)公司壓根兒就不想?yún)⒓?而企業(yè)還在傻乎乎的等著這只現(xiàn)已養(yǎng)好了的“電商母雞”不喂養(yǎng)就能下蛋，那就會(huì)有看官說(shuō)了：“試錯(cuò)本錢(qián)這個(gè)環(huán)節(jié)也讓代運(yùn)營(yíng)公司參加進(jìn)來(lái)啊”，但我通知你，代運(yùn)營(yíng)公司即便是想?yún)⒓右彩怯行臒o(wú)力的，為什么呢?咱們接下來(lái)看我在另一篇文章中的觀(guān)點(diǎn)：

做運(yùn)營(yíng)需求具有的兩個(gè)有必要點(diǎn)：

1、在公司的位置怎樣?

你在公司的位置決議了你推進(jìn)項(xiàng)目的開(kāi)展速度和空間，不細(xì)說(shuō)。

2、在公司能夠調(diào)集的資源有多少?

你一個(gè)人牛那不算牛，帶著一群人牛才是真的牛。個(gè)人英豪的年代早已結(jié)束，團(tuán)隊(duì)英豪才是王道。做c2c絕不是你做好表面曝光點(diǎn)擊成交數(shù)據(jù)就萬(wàn)事大吉的，還涉及到后續(xù)許多問(wèn)題。商場(chǎng)價(jià)格監(jiān)控?新品開(kāi)發(fā)?倉(cāng)儲(chǔ)物流?資金支撐?沒(méi)有你悉數(shù)想到的，只要你還沒(méi)遇到的。這些問(wèn)題發(fā)作時(shí)，你有多大的權(quán)限去調(diào)集資源來(lái)處理，很要害的決議了企業(yè)的電商團(tuán)隊(duì)能走多遠(yuǎn)。

那現(xiàn)在依據(jù)這兩個(gè)起點(diǎn)考慮，一個(gè)站在門(mén)外的代運(yùn)營(yíng)，即便他運(yùn)營(yíng)技術(shù)水平再高明，把你表面數(shù)據(jù)做的再夸姣，他不沉浸到企業(yè)內(nèi)部，不去整理企業(yè)電商合作環(huán)節(jié)，他仍是做不好運(yùn)營(yíng)的。

碰到在企業(yè)內(nèi)部需求調(diào)集資源，他站在門(mén)外的運(yùn)營(yíng)，在公司沒(méi)有位置，跟同僚不了解，即便企業(yè)老板合作得再好，但由于老板是不明白電商的，他怎樣通過(guò)去調(diào)集組織?此處，代運(yùn)營(yíng)，卒，而且是死透了的那種。

咱們?cè)購(gòu)牧硪粋€(gè)維度來(lái)看下代運(yùn)營(yíng)公司需求滿(mǎn)意的運(yùn)營(yíng)的需求：

合理的運(yùn)營(yíng)布局：

首要，你的電商團(tuán)隊(duì)布局

1、你的電商團(tuán)隊(duì)有必要和庫(kù)房在一起，這樣你才能隨時(shí)監(jiān)控庫(kù)存，產(chǎn)品質(zhì)量改變，包裝，庫(kù)房的發(fā)貨速度等數(shù)據(jù)。而且業(yè)務(wù)員訓(xùn)練了解產(chǎn)品，找樣品，美工攝影數(shù)據(jù)查詢(xún)等各種便當(dāng)，還便當(dāng)庫(kù)房爆

倉(cāng)時(shí)能夠隨時(shí)機(jī)動(dòng)調(diào)取職工進(jìn)行幫忙發(fā)貨。

2、你的團(tuán)隊(duì)作業(yè)地址有必要是在市區(qū)交通便當(dāng)?shù)漠?dāng)?shù)?，這樣做的優(yōu)點(diǎn)有幾點(diǎn)。

①發(fā)貨時(shí)運(yùn)費(fèi)會(huì)降低(別小看運(yùn)費(fèi)問(wèn)題，除非你是包郵，不然這在很大一部分程度上影響你的成交變換，至少會(huì)影響你30%的成交數(shù)據(jù))。

②招聘職工的時(shí)分，職工在挑選作業(yè)的時(shí)分，會(huì)依據(jù)到達(dá)公司交游所花費(fèi)的時(shí)刻來(lái)決議是否應(yīng)聘以及上班。不要跟我說(shuō)包住宿，除非孑然一身到城市里的打工仔，不然都有點(diǎn)親戚朋友或許對(duì)象什么的想陪伴在一起。

③跟外部打交道也便當(dāng)?shù)?，總?huì)有些工作要處理，對(duì)么?

3、你的電商團(tuán)隊(duì)架構(gòu)有必要要健全。該有的職位有必要要有，必備的是運(yùn)營(yíng)1個(gè)，美工1個(gè)，業(yè)務(wù)員2個(gè)，庫(kù)房發(fā)貨順利(倉(cāng)管1，分揀員2)。然后再依據(jù)電商團(tuán)隊(duì)開(kāi)展而添加人數(shù)。

4、薪資架構(gòu)要合理。

①運(yùn)營(yíng)是跟提成掛鉤的。

②推行一般都是固定薪資，有決心能夠掌控的話(huà)，主張讓推行的

成績(jī)也跟成績(jī)提成掛鉤。

③美工一般都是固定薪資，有決心能夠掌控的話(huà)主張讓美工的薪

資也跟成績(jī)提成掛鉤。

④業(yè)務(wù)員這塊的薪資有必要跟成績(jī)提成掛鉤。

⑤好的薪資準(zhǔn)則在必定的范圍內(nèi)也就影響了你的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，決

定你的這個(gè)團(tuán)隊(duì)能走多遠(yuǎn)。

其次，你的產(chǎn)品布局

你不行能指望你的一切產(chǎn)品都賣(mài)的十分好，所以你在一開(kāi)始布局產(chǎn)品的時(shí)分就要考慮到，哪些產(chǎn)品是拿來(lái)低贏利乃至平價(jià)或許微虧拿來(lái)引流的，哪些產(chǎn)品是拿來(lái)賺取贏利的，哪些產(chǎn)品是順帶著賣(mài)進(jìn)行測(cè)款的。

爆款：

你的爆款首要有必要是商場(chǎng)上的硬通貨，有很大的消費(fèi)商場(chǎng)，質(zhì)量要過(guò)硬，庫(kù)存要足，價(jià)格要低，拿來(lái)引流。

定價(jià)時(shí)多參考同行銷(xiāo)量好的定價(jià)。

贏利控制在25%。虧多了老板不滿(mǎn)意，贏利高了跑不起量，而且形成規(guī)劃的話(huà)，簡(jiǎn)單被同行抄襲。

贏利款：

你的贏利款有必要是既有或潛在具有很大的消費(fèi)集體的，質(zhì)量要好，價(jià)格適中，這類(lèi)產(chǎn)品是你店肆掙錢(qián)的中心點(diǎn)。

測(cè)驗(yàn)款：

這類(lèi)型產(chǎn)品就是測(cè)驗(yàn)一下哪些產(chǎn)品有成為爆款的潛力，哪些產(chǎn)品能夠選為贏利款。哪些產(chǎn)品實(shí)在賣(mài)不動(dòng)就清倉(cāng)下架掉。

活動(dòng)款：

前面現(xiàn)已有提到，店肆為了合作阿里巴巴的活動(dòng)，需求設(shè)置一些價(jià)格虛高的產(chǎn)品，此類(lèi)產(chǎn)品專(zhuān)做活動(dòng)所用。關(guān)于活動(dòng)款的樹(shù)立，能夠單獨(dú)選款，也能夠從贏利款或許爆款里邊選定從頭做個(gè)一產(chǎn)品鏈接即可。

關(guān)于這四個(gè)款型產(chǎn)品的合理份額一般是1:5:3:1這樣的份額來(lái)設(shè)置。

再次，你的店肆該怎樣布局?

你想傳達(dá)給客戶(hù)什么意念?你想展示給客戶(hù)哪些數(shù)據(jù)?

阿里巴巴的基本頁(yè)面設(shè)置，除主頁(yè)外，頁(yè)面名稱(chēng)是能夠調(diào)整的。

產(chǎn)品列表(產(chǎn)品展示的前后聯(lián)系在很大程度上決議成交要素)

實(shí)力證書(shū)(公司實(shí)力展示，讓客戶(hù)發(fā)作信賴(lài)感)

作業(yè)場(chǎng)景(公司實(shí)力展示，讓客戶(hù)發(fā)作信賴(lài)感)

歸納展示(公司實(shí)力展示，讓客戶(hù)發(fā)作信賴(lài)感)

設(shè)備陳設(shè)(公司實(shí)力展示，讓客戶(hù)發(fā)作信賴(lài)感)

協(xié)作伙伴(公司實(shí)力展示，讓客戶(hù)發(fā)作信賴(lài)感)

這些都是能夠展示給客戶(hù)的，展示的主題就是讓客戶(hù)信賴(lài)!讓客戶(hù)信賴(lài)!

再次，產(chǎn)品概況頁(yè)布局?

這塊該有的資料都是需求有的，削減客戶(hù)提問(wèn)時(shí)機(jī)，促進(jìn)成交精準(zhǔn)度，削減業(yè)務(wù)員溝通時(shí)的時(shí)刻本錢(qián)，個(gè)人主張遵從幾個(gè)準(zhǔn)則：

產(chǎn)品尺度、分量、包裝數(shù)據(jù)等，都需求明列清楚，盡量削減客戶(hù)靜默閱讀時(shí)的疑問(wèn)。

產(chǎn)品的使用方法，盡可能的展示給客戶(hù)。

產(chǎn)品的功用，盡可能的展示給客戶(hù)。

在阿里巴巴上面，你的產(chǎn)品圖片不需求過(guò)度美化，盡可能的要實(shí)在還原度高。

在頁(yè)面概況里邊，盡可能便捷的讓客戶(hù)能找到公司的聯(lián)系方式。

再次，時(shí)刻進(jìn)展規(guī)劃布局?

在店肆剛開(kāi)始的時(shí)分，跑曝光，跑成交量為主，讓你的產(chǎn)品在商場(chǎng)上流轉(zhuǎn)起來(lái)，每一個(gè)你流轉(zhuǎn)起來(lái)的產(chǎn)品，都是你的一個(gè)廣告宣傳員，這重要性不用多說(shuō)。

店肆有必定的銷(xiāo)量之后呢?那你就要整理你的客戶(hù)聯(lián)系了，小客戶(hù)調(diào)查布景，爭(zhēng)奪開(kāi)展成大客戶(hù);大客戶(hù)樹(shù)立協(xié)作聯(lián)系，變成老客戶(hù);老客戶(hù)服務(wù)好，增強(qiáng)他的被重視感，添加他對(duì)公司的粘性程度。

在店肆成型之后，就要考慮做成品牌，把控好價(jià)格監(jiān)控，提高產(chǎn)品質(zhì)量了。

許多店肆都是死在第二個(gè)階段，重復(fù)惡性循環(huán)，不斷的吃新客，老客戶(hù)沒(méi)去重視好開(kāi)發(fā)和保護(hù)，店肆成交量也就死活都起不來(lái)。假如你走到了第三步，那萬(wàn)萬(wàn)要注意去樹(shù)立一個(gè)合理的價(jià)格體系，保護(hù)好你的代理商的贏利，經(jīng)銷(xiāo)商的權(quán)益，散客拿貨時(shí)的愛(ài)好。

看到?jīng)]，從這個(gè)維度來(lái)調(diào)查的話(huà)，代運(yùn)營(yíng)公司能給你做好的有：店肆布局、產(chǎn)品概況頁(yè)布局，店鋪推廣，運(yùn)營(yíng)策劃，爆款打造、可是碰到了產(chǎn)品布局、時(shí)刻進(jìn)展規(guī)劃布局這三個(gè)方面，能讓代運(yùn)營(yíng)公司死到慘不忍睹，死的不能再死的那種。

以上，看完之后，您覺(jué)得代運(yùn)營(yíng)公司，能行嗎？

能給你的企業(yè)干好工作嗎?

你連代運(yùn)營(yíng)公司能替你做些什么，不能替你做些什么都拎不清楚，一開(kāi)始認(rèn)為代運(yùn)營(yíng)公司能給你打來(lái)一座王國(guó)，最終發(fā)現(xiàn)代運(yùn)營(yíng)公司卻只能給你一張王國(guó)的地圖，絕望之下，你下次還敢再碰代運(yùn)營(yíng)公司?

(在此也激烈斥責(zé)那些只為了自己成績(jī)績(jī)效的代運(yùn)營(yíng)公司出售人員，為了接到單子各種不著邊際的吹，白白浪費(fèi)企業(yè)的時(shí)刻本錢(qián)，資金本錢(qián)，唾棄之)。

總結(jié)：代運(yùn)營(yíng)公司提供給你的只有美工技術(shù)、運(yùn)營(yíng)技術(shù)；真正產(chǎn)品布局，供應(yīng)鏈布局，還需要店主自己規(guī)劃與協(xié)調(diào)，只有找到靠譜的運(yùn)營(yíng)公司加上優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品布局加供應(yīng)鏈布局，淘寶這條路才能越做越好。Ps：需要靠譜代運(yùn)營(yíng)公司合作的請(qǐng)私信我；行業(yè)深耕多年，做精不做多。

三、代運(yùn)營(yíng)公司怎么樣，能靠譜嗎

專(zhuān)業(yè)電商代運(yùn)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)，除了提供專(zhuān)業(yè)的一站式電商服務(wù)外，還在于能整合行業(yè)資源。另外電商代運(yùn)營(yíng)公司不僅擁有穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)，熟悉淘寶，天貓，京東等電商平臺(tái)的各種操作方法和規(guī)則，有充足的經(jīng)驗(yàn)，大量的優(yōu)質(zhì)資源，能夠快速提升企業(yè)店鋪的核心競(jìng)爭(zhēng)力；還跟大量的公司有過(guò)合作，對(duì)于企業(yè)品牌的打造有清晰的定位和運(yùn)營(yíng)模式，能夠快速有效的推廣和傳播公司的品牌。能夠快速打通線(xiàn)上渠道，幫助企業(yè)增加大量的銷(xiāo)量，讓企業(yè)收獲更大的利益。

而現(xiàn)在的電商代運(yùn)營(yíng)公司一般的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是基礎(chǔ)服務(wù)費(fèi)加傭金提成模式，一年下來(lái)的收費(fèi)不過(guò)十萬(wàn)左右，省去了大量的人員工資，基礎(chǔ)場(chǎng)地等生活開(kāi)支，還不用擔(dān)心人員，技術(shù)，操作時(shí)間長(zhǎng)和一些雜七雜八的事情，相比于自己做電商，選擇電商代運(yùn)營(yíng)公司要?jiǎng)澦愕亩?，更加的省心省時(shí)省力省錢(qián)。

以上新思路電商的一些建議，希望對(duì)你有所幫助。

四、淘寶找代運(yùn)營(yíng)靠譜嗎 怎么去選擇代運(yùn)營(yíng)

我們都知道現(xiàn)在是網(wǎng)絡(luò)的時(shí)代了，網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展是非常快的，我們都知道現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物已經(jīng)可以代替?zhèn)鹘y(tǒng)的購(gòu)物模式了，我們只需要在家挑選好自己的心儀產(chǎn)品后下單付款就能等待貨送過(guò)上門(mén)，這種銷(xiāo)售模式非常被賣(mài)家們看好紛紛入駐到淘寶里面，但是現(xiàn)在由于競(jìng)爭(zhēng)大不會(huì)合理的運(yùn)營(yíng)自己的店鋪是沒(méi)有任何收入的，但是對(duì)于小白商家不會(huì)運(yùn)營(yíng)怎么辦呢？怎么選擇代運(yùn)營(yíng)呢？我們今天就一起來(lái)討論下。

據(jù)我了解，國(guó)內(nèi)目前比較有名的是：上海寶尊，上海麗人麗妝，上海悅為，廣州營(yíng)易，北京瑞金麟，山東雅諾達(dá)，杭州網(wǎng)營(yíng) 等等... 其中我去逛過(guò)杭州的幾個(gè)，因?yàn)檎糜袔讉€(gè)朋友在里面做運(yùn)營(yíng)。 但為什么我這里的用詞僅僅是“有名”，因?yàn)檎f(shuō)到靠譜，我覺(jué)得現(xiàn)在的公司（Taobao Partner以下簡(jiǎn)稱(chēng)TP公司）最不靠譜的一件事兒就是 —— 親...你以為幫您做店鋪代運(yùn)營(yíng)的是一幫什么牛逼團(tuán)隊(duì)、電商專(zhuān)家？ 其實(shí)他們和多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司一樣，目前就是幾個(gè)做過(guò)淘寶店的或是從阿里系出來(lái)的員工，然后招聘一堆“或是或不是電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)的”應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生在為您的店鋪出謀劃策，指點(diǎn)迷津。 可怎么我覺(jué)得他們目前比我們還迷茫呢？ 現(xiàn)在很多的TP公司變成了傳播公司，你給我五十萬(wàn)，我排列組合一下，然后直通車(chē)投多少，鉆展投多少，硬廣砸多少，聚劃算投多少；然后就兩清了。 什么！沒(méi)錢(qián)？那還是算了吧... 親，我們代運(yùn)營(yíng)的客戶(hù)是 具有品牌優(yōu)勢(shì)的傳統(tǒng)品牌商 和 具有供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)的生產(chǎn)廠(chǎng)家。 對(duì)了，親 你要是真沒(méi)錢(qián)也沒(méi)強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)鏈的話(huà)，我們正好在招客服，挺適合你的喲。 但是，我們?yōu)槭裁匆么\(yùn)營(yíng)呢，因?yàn)槲覀冨X(qián)少，因?yàn)槲覀內(nèi)跣?，因?yàn)槲覀儾惶珜?zhuān)業(yè)，所以我們才渴望靠專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)讓十萬(wàn)元發(fā)揮一百萬(wàn)的效果。 如果背離了用最小的資源換取最大的市場(chǎng)這一本質(zhì)，那么這個(gè)世界上將涌現(xiàn)出越來(lái)越多的幫你花錢(qián)的公司，而不是幫你賺錢(qián)的公司。 至少目前我是認(rèn)為：現(xiàn)在的淘寶店鋪代運(yùn)營(yíng)公司由于都是出生僅幾年的商界嬰兒，讓他們?cè)诰€(xiàn)上上承擔(dān)起傳統(tǒng)企業(yè)線(xiàn)下渠道幾十年積累起來(lái)的事業(yè)，有點(diǎn)懸！ 就算你真的找到靠譜的TP公司了，也得把你的店鋪放到足夠的高度才行，一般他們都是同時(shí)代運(yùn)營(yíng)N多個(gè)店鋪。靠譜的公司不一定所有人都靠譜... 編輯于 2013-04-29 贊同 139 86 條評(píng)論 分享 收藏 感謝 老吳 木禾品牌/存在文化 創(chuàng)始人 知乎日?qǐng)?bào)收錄 534 人贊同了該回答 因?yàn)樯碓谄渲?，避免了王婆賣(mài)瓜的嫌疑，不好直接推薦或者評(píng)論優(yōu)劣，所以可能稍微有點(diǎn)離題。但這些側(cè)面的信息，也可以從另一個(gè)角度來(lái)解答題主所問(wèn)到的問(wèn)題，希望對(duì)大家有所幫助，本文內(nèi)容較長(zhǎng)，如果沒(méi)有足夠的耐心，可以看加粗的文字了解重點(diǎn)。 我自己從事代運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)管理三年以上，且還混跡于此，不過(guò)以下內(nèi)容絕對(duì)中立，毫無(wú)偏袒任何一方，如有失偏頗，望留言指正。 第一、首先從代運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生的背景來(lái)講，任何一個(gè)行業(yè)，都是為適應(yīng)某種市場(chǎng)需求而生的，代運(yùn)營(yíng)也不例外。電子商務(wù)的快速發(fā)展，對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的沖擊就不再贅述，但直接的結(jié)果是大量的中小企業(yè)有了做電子商務(wù)的剛性需求。因此大致會(huì)產(chǎn)生以下幾種情況： 1、企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)已經(jīng)受到?jīng)_擊，轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行；屬于被迫選擇型。

2、競(jìng)爭(zhēng)力不錯(cuò)的企業(yè)暫時(shí)沒(méi)有受到影響，但希望在未來(lái)電子商務(wù)市場(chǎng)分到屬于自己的一杯羹。屬于主動(dòng)選擇型。 3、所在行業(yè)和電子商務(wù)關(guān)系不大，為了趕時(shí)尚或者為了做電商而做電商型。 正是這樣蓬勃發(fā)展的市場(chǎng)需求的背景下催生了大量代運(yùn)營(yíng)公司的產(chǎn)生，代運(yùn)營(yíng)公司又分為如下幾種： 1、全案型代運(yùn)營(yíng)公司，通常就是我們所說(shuō)的一站式服務(wù)類(lèi)型的公司。盡管很多公司都號(hào)稱(chēng)自己是一站式服務(wù)，但實(shí)際能夠做到的公司占比不會(huì)超過(guò)10%，還是保守估計(jì)（估計(jì)得罪同行了），所謂的一站式服務(wù)，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是老板只需要投錢(qián)生產(chǎn)東西，剩下的事情都由代運(yùn)營(yíng)公司解決，企業(yè)VI、包裝、物流體系、甚至Slogan等都有代運(yùn)營(yíng)公司參與。 2、單店托管：代運(yùn)營(yíng)最常見(jiàn)的形式，通常情況是基礎(chǔ)服務(wù)費(fèi)+銷(xiāo)售提成的模式；盡管這種模式很常見(jiàn)，也是最不容易做好的一種模式。因?yàn)閺哪Ｊ缴洗\(yùn)營(yíng)商和企業(yè)之間就沒(méi)有利益交叉點(diǎn)，企業(yè)希望賣(mài)高價(jià)獲取利潤(rùn)，代運(yùn)營(yíng)公司希望通過(guò)低價(jià)活動(dòng)獲得更多銷(xiāo)售提成，企業(yè)希望代運(yùn)營(yíng)商多做些維護(hù)品牌相關(guān)的東西，代運(yùn)營(yíng)商其實(shí)并不關(guān)心企業(yè)品牌，因?yàn)檫@不能直接轉(zhuǎn)換為利潤(rùn)；還有關(guān)于功過(guò)的問(wèn)題，做好了，企業(yè)認(rèn)為是自己產(chǎn)品好，運(yùn)營(yíng)商賣(mài)得低的結(jié)果，運(yùn)營(yíng)商認(rèn)為是運(yùn)營(yíng)好的結(jié)果。最后是致命的推廣費(fèi)用的問(wèn)題，更是說(shuō)不清道不明。企業(yè)出錢(qián)推廣，代運(yùn)營(yíng)商拿提成，推廣費(fèi)用越大，銷(xiāo)售越好，提成越多，矛盾越尖銳……

3、客服、直通車(chē)等模塊托管型。也就是僅僅為商家提供客服托管，直通車(chē)托管，店鋪裝修設(shè)計(jì)等單個(gè)或者幾個(gè)模塊的服務(wù)，運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃這些核心業(yè)務(wù)由商家自己運(yùn)營(yíng)。這種模式如果利用得當(dāng)，反而可以使公司更加高效以及更具性?xún)r(jià)比，實(shí)際上很多大型公司的客戶(hù)團(tuán)隊(duì)，售前售后團(tuán)隊(duì)都是外包出去的，自己只保留了核心的供應(yīng)鏈管理及營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)人員。 因此，我們?cè)谟懻撘患掖\(yùn)營(yíng)公司好與不好的時(shí)候，首先要明確一個(gè)主題就是他們?yōu)槟峁┦裁礃拥姆?wù)，或許討論這個(gè)服務(wù)本身的價(jià)值更有意義。這也是很多商家容易陷入的誤區(qū)： 1、很多商家找代運(yùn)營(yíng)其實(shí)很盲目，商家只知道要做電商，為了做電商而做電商，但對(duì)自己的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力并沒(méi)有明確的規(guī)劃，總認(rèn)為找一家代運(yùn)營(yíng)公司或者建立一個(gè)團(tuán)隊(duì)就一了百了，你想，你自己的產(chǎn)品做了幾年幾十年，你都找不出特別的賣(mài)點(diǎn)，怎么可能代運(yùn)營(yíng)公司幾天幾個(gè)月就幫你提煉出來(lái)呢？ 2、電商對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講其實(shí)是一個(gè)一把手工程，但很多企業(yè)都是按照公司定銷(xiāo)售計(jì)劃那樣把任務(wù)分給電商部來(lái)做，這就導(dǎo)致了很多問(wèn)題在企業(yè)內(nèi)部都解決不了，更何況代運(yùn)營(yíng)公司參與進(jìn)來(lái)，問(wèn)題會(huì)更復(fù)雜，每天大量時(shí)間花在解決各種各樣對(duì)接、溝通協(xié)調(diào)上面，且效率低下，很難適應(yīng)電商的發(fā)展需求。 3、把電商當(dāng)成一個(gè)快速掙錢(qián)的渠道，老板們聽(tīng)到的都是某個(gè)雙十一幾百幾百億什么的，會(huì)產(chǎn)生幻覺(jué)，認(rèn)為做電商就跟炒股票似的，這樣的心態(tài)，幾乎就沒(méi)討論的必要了，但有此想法的人確實(shí)不在少數(shù)。 第二、關(guān)于代運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)狀。代運(yùn)營(yíng)發(fā)展到現(xiàn)在，確實(shí)參差不齊，嚴(yán)格來(lái)講，皮包公司遠(yuǎn)比正規(guī)軍多（估計(jì)再一次得罪同行了），特別是前兩年，成千上萬(wàn)的代運(yùn)營(yíng)公司出現(xiàn)，這和行業(yè)的準(zhǔn)入難度低有一定關(guān)系，但更多的是市場(chǎng)的需求在爆炸式的放大有關(guān)，這也導(dǎo)致了一個(gè)很違背市場(chǎng)規(guī)律的現(xiàn)象，好的代運(yùn)營(yíng)公司接不到活，一些垃圾的代運(yùn)營(yíng)公司反而活的很好，有以下原因： 1、老板們喜歡聽(tīng)好聽(tīng)的話(huà)，不一定喜歡真話(huà)，因?yàn)檎嬖?huà)往往很難聽(tīng)。 2、老板們都喜歡聽(tīng)打包票的東西，這恰恰是負(fù)責(zé)任的公司做不到的。但騙子公司會(huì)容易很多，你想要50萬(wàn)銷(xiāo)量，我給你100萬(wàn)保證。先給20萬(wàn)服務(wù)費(fèi)，做不到，陪你5萬(wàn)，基本上就是收15萬(wàn)就不做事了，這一點(diǎn)各位答主都在說(shuō)，說(shuō)多了得罪人，你懂得。 3、運(yùn)營(yíng)公司和企業(yè)之間往往是需要時(shí)間來(lái)磨合的，特別是信任基礎(chǔ)。但這也是很多沒(méi)底氣的TP公司不愿意做的，他們想做的是速戰(zhàn)速?zèng)Q，俗話(huà)說(shuō)，路遙知馬力，不說(shuō)你們都懂。 4、一些好的運(yùn)營(yíng)公司在堅(jiān)持原則，爭(zhēng)取在下一輪競(jìng)爭(zhēng)中勝出。很多人說(shuō)，2015年代運(yùn)營(yíng)公司會(huì)死，其實(shí)不是代運(yùn)營(yíng)公司會(huì)死，是沒(méi)競(jìng)爭(zhēng)力的代運(yùn)營(yíng)公司會(huì)死，這是市場(chǎng)發(fā)展到一定時(shí)候規(guī)范的必然。代運(yùn)營(yíng)服務(wù)會(huì)一直存在，只是，他們?cè)谡鎸?shí)地解決企業(yè)某些方面的需求。

1、能夠瞬間吸引買(mǎi)家眼球

在琳瑯滿(mǎn)目的商品中，讓買(mǎi)家記住你，第一眼就送給你，這個(gè)是很重要的，

說(shuō)白了就是點(diǎn)擊率，這直接反應(yīng)出顧客對(duì)寶貝的喜好程度，點(diǎn)擊率越高，證明你的產(chǎn)品越容易推爆。

2、能夠讓顧客有購(gòu)買(mǎi)的欲望

像現(xiàn)在，國(guó)人購(gòu)物，基本上都是進(jìn)行對(duì)比之后再下單的，一個(gè)有爆款潛質(zhì)的寶貝，

收藏率是很高的，后期轉(zhuǎn)化是占很多的比重，也為中期爆發(fā)做鋪墊。

3、能夠讓顧客立即下單

這就要說(shuō)到轉(zhuǎn)化了，在買(mǎi)家對(duì)比之后，還是確定回來(lái)下單，就說(shuō)明這款寶貝的受歡迎度很高，轉(zhuǎn)化高，同等耗資推廣下，帶來(lái)的銷(xiāo)量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不同的。很容易爆發(fā)。

4、產(chǎn)品質(zhì)量

消費(fèi)者大多數(shù)都是從眾心理，沖動(dòng)消費(fèi)，過(guò)了理智階段，收到貨物，如果不是很滿(mǎn)意，直接退貨或者差評(píng)，這就很影響產(chǎn)品爆發(fā)的節(jié)奏，

有可能還會(huì)打回原形，一切的努力將付之東流，所以，一個(gè)爆款的誕生，他的產(chǎn)品，不只是要獨(dú)特，還要具備品質(zhì)，有一定的好評(píng)，口碑好，這樣還能引二次消費(fèi)，回頭率也會(huì)大大增加。

打造爆款帶來(lái)的好處

1、店鋪打造爆款，可以降低庫(kù)存的風(fēng)險(xiǎn)。

2、店鋪存在爆款，每天可以帶來(lái)許多免費(fèi)的流量，持續(xù)穩(wěn)定。

3、爆款，能拉動(dòng)店鋪整體的銷(xiāo)售額持續(xù)增長(zhǎng)，提升店鋪人氣，帶動(dòng)其他產(chǎn)品的銷(xiāo)量。

以上就是關(guān)于淘寶托管代運(yùn)營(yíng)靠譜嗎相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問(wèn)題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢(xún)，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。

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