短視頻數(shù)據(jù)分析都有哪些方面（短視頻的數(shù)據(jù)分析）_1

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于短視頻數(shù)據(jù)分析都有哪些方面的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

本文目錄:

• 1、數(shù)據(jù)分析包括哪些方面?

• 2、短視頻運營包括哪些方面?

• 3、短視頻運營人員日常做哪些工作

• 4、

一、數(shù)據(jù)分析包括哪些方面?

數(shù)據(jù)分析有：分類分析，矩陣分析，漏斗分析，相關分析，邏輯樹分析，趨勢分析，行為軌跡分析，等等。 我用HR的工作來舉例，說明上面這些分析要怎么做，才能得出洞見。

01） 分類分析

比如分成不同部門、不同崗位層級、不同年齡段，來分析人才流失率。比如發(fā)現(xiàn)某個部門流失率特別高，那么就可以去分析。

02） 矩陣分析

比如公司有價值觀和能力的考核，那么可以把考核結(jié)果做出矩陣圖，能力強價值匹配的員工、能力強價值不匹配的員工、能力弱價值匹配的員工、能力弱價值不匹配的員工各占多少比例，從而發(fā)現(xiàn)公司的人才健康度。

03） 漏斗分析

比如記錄招聘數(shù)據(jù)，投遞簡歷、通過初篩、通過一面、通過二面、通過終面、接下Offer、成功入職、通過試用期，這就是一個完整的招聘漏斗，從數(shù)據(jù)中，可以看到哪個環(huán)節(jié)還可以優(yōu)化。

04） 相關分析

比如公司各個分店的人才流失率差異較大，那么可以把各個分店的員工流失率，跟分店的一些特性（地理位置、薪酬水平、福利水平、員工年齡、管理人員年齡等）要素進行相關性分析，找到最能夠挽留員工的關鍵因素。

05） 邏輯樹分析

比如近期發(fā)現(xiàn)員工的滿意度有所降低，那么就進行拆解，滿意度跟薪酬、福利、職業(yè)發(fā)展、工作氛圍有關，然后薪酬分為基本薪資和獎金，這樣層層拆解，找出滿意度各個影響因素里面的變化因素，從而得出洞見。

06） 趨勢分析

比如人才流失率過去12個月的變化趨勢。

07）行為軌跡分析

比如跟蹤一個銷售人員的行為軌跡，從入職、到開始產(chǎn)生業(yè)績、到業(yè)績快速增長、到疲憊期、到逐漸穩(wěn)定。

通過面向企業(yè)業(yè)務場景提供一站式大數(shù)據(jù)分析解決方案，能夠為企業(yè)在增收益、降成本、提效率、控成本等四個角度帶來價值貢獻。

1、增收益

最直觀的應用，即利用數(shù)據(jù)分析實現(xiàn)數(shù)字化精準營銷。通過深度分析用戶購買行為、消費習慣等，刻畫用戶畫像，將數(shù)據(jù)分析結(jié)果轉(zhuǎn)化為可操作執(zhí)行的客戶管理策略，以最佳的方式觸及更多的客戶，以實現(xiàn)銷售收入的增長。

下圖為推廣收支測算分析，為廣告投放提供決策依據(jù)。

下圖為渠道銷量分析，為渠道支持提供數(shù)據(jù)支撐。

2、降成本

例如通過數(shù)據(jù)分析實現(xiàn)對財務和人力的管理，從而控制各項成本、費用的支出，實現(xiàn)降低成本的作用。

下圖為生產(chǎn)成本分析，了解成本構(gòu)成情況。

下圖為期間費用預實對比分析，把控費用情況。

3、提效率

每個企業(yè)都會出具相關報表，利用數(shù)據(jù)分析工具，不懂技術(shù)的業(yè)務人員也能夠通過簡單的拖拉拽實現(xiàn)敏捷自助分析，無需業(yè)務人員提需求、IT人員做報表，大大提高報表的及時性，提高了報表的使用效率。

通過數(shù)據(jù)分析工具，能夠在PC端展示，也支持移動看板，隨時隨地透視經(jīng)營，提高決策效率。

4、控風險

預算是否超支？債務是否逾期？是否缺貨了、斷貨了？客戶的回款率怎么樣？設備的運行是否正常？哪種產(chǎn)品是否需要加速生產(chǎn)以實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡？...其實，幾乎每個企業(yè)都會遇到各種各樣的風險問題。通過數(shù)據(jù)分析，能夠幫助企業(yè)進行實時監(jiān)測，對偏離了預算的部分、對偏離了正常范圍的數(shù)值能夠進行主動預警，降低企業(yè)風險。

下圖為稅負率指標，當綜合稅負率過高，可以實現(xiàn)提示和預警。

下圖為重要指標預警，重點監(jiān)控項目的毛利率。

二、短視頻運營包括哪些方面?

短視頻運營包括三個方面：內(nèi)容部分+運營部分+推廣部分，三者缺一不可，每個部分都可獨立運營，但是最佳的效果是要一起才行。

短視頻運營實時更新

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三、短視頻運營人員日常做哪些工作

1、日常數(shù)據(jù)分析。對于短視頻運營者來說，必須要懂得日常的運營數(shù)據(jù)分析，對于日常的短視頻數(shù)據(jù)，一定能夠透過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)一些問題。

2、策劃好的運營話題。對于短視頻運營者來說，短視頻的運營話題，也需要提前策劃出來，這樣才能夠根據(jù)這些運營話題創(chuàng)作作品。

3、學會控制運營成本。作為短視頻運營者，日常的運營開銷也是有的，但是一定要學會控制運營成本，合理利用運營的支出，也是運營者必須要做好的一項任務。

4、分析同行數(shù)據(jù)。對于同行的數(shù)據(jù)也要拿過來分析，對于一些比較好的觀點可以借鑒，一些誤區(qū)也能夠避免，這樣才能夠保證自身短視頻的曝光率。

5、日常運營總結(jié)。對于日常的運營工作總結(jié)，也是短視頻運營者必須要學會的，因此，作為短視頻工作者一定要學會從中獲取更多的價值，為以后視頻曝光率增加專業(yè)度。

對于一個短視頻運營者來說，我們應該時刻保持對互聯(lián)網(wǎng)的靈敏度，其實運營工作者所要做的工作內(nèi)容很瑣碎，但是領導肯定看中的是結(jié)果，不會重視你的過程，所以要想高效的出結(jié)果，就需要前期做好鋪墊。

四、

以上就是關于短視頻數(shù)據(jù)分析都有哪些方面相關問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。

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