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哪項(xiàng)屬于具備團(tuán)隊(duì)精神(哪項(xiàng)屬于具備團(tuán)隊(duì)精神的)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于哪項(xiàng)屬于具備團(tuán)隊(duì)精神的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、什么是團(tuán)隊(duì)精神?什么樣的團(tuán)隊(duì)才算有團(tuán)隊(duì)精神?
團(tuán)隊(duì)精神,簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一,并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。團(tuán)隊(duì)精神的形成并不要求團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我,相反,揮灑個性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo),而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動力。
具有團(tuán)隊(duì)精神的條件:
1.臥薪嘗膽:狼不會為了所謂的尊嚴(yán)在自己弱小攻擊比自己強(qiáng)大的東西。
2.眾狼一心:狼如果不得不面對比自己強(qiáng)大的東西,心群而攻之。
3.自知其明:狼也很想當(dāng)獸王,但狼知道自己是狼不是老虎。
4.順?biāo)兄郏豪侵廊绾斡米钚〉拇鷥r,換取最大的回報(bào)。
5.同進(jìn)同退:狼雖然通常獨(dú)自活動,但狼卻是最團(tuán)結(jié)的動物,你不會發(fā)現(xiàn)有哪只狼在同伴受傷時獨(dú)自逃走。
6.表里如一:狼也很想當(dāng)一個善良的動物,但狼知道自己的胃只能消化肉,所以狼能做的只有干干凈凈的吃掉每次獵物,而某些自認(rèn)為是善良的動物卻總在酒店飯莊里做一些不是“太善良”的事。
7.狼尊重每個對手,狼在每次攻擊前都去了解對手,而不會輕視它,所以狼一生攻擊很少失誤。
8.狼亦鐘情:公狼會在母狼懷孕后,一直保護(hù)母狼,直到小狼有獨(dú)立能力。而不像某些自詡為“唯一最有感情”的動物,在妻子懷孕后,在外面花天酒地。所以狼很不滿人把那些不鐘情的人稱之為狼心狗肺!因?yàn)椴还剑?/p>
9.授狼以漁:狼會在小狼有獨(dú)立能力的時候堅(jiān)決離開它,因?yàn)槔侵?,如果?dāng)不成狼,就只能當(dāng)羊了!
二、什么是團(tuán)隊(duì)精神呢?
一個好的團(tuán)隊(duì)要具備的要素有:
成功團(tuán)隊(duì)具備的因素有哪些1
至少具備以下因素:
1、共同的理念和愿景: 否則不可長期聚集并為之努力奮斗。
2、核心的領(lǐng)導(dǎo)和良好的決斷力: 沒有領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)會成為一盤散沙,領(lǐng)導(dǎo)沒有良好的決斷力,將會錯失良機(jī)。
3、互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu): 成員能力之間形成互補(bǔ),才能有更多的火花,產(chǎn)生1+1>2的效果。
4、團(tuán)結(jié)協(xié)作和平等互信的團(tuán)隊(duì)文化: 沒有團(tuán)結(jié)協(xié)作,再優(yōu)秀的單兵作戰(zhàn)也不可能取得成功,且可能會相互抵消各自優(yōu)勢。沒有平等互信,不可能產(chǎn)生團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍。
5、必要的激勵考核機(jī)制: 光靠激情、喊口號和做雷鋒是不可持久的,也不能有效抑制人性內(nèi)在的懶惰和貪婪,必要的激勵考核機(jī)制才能持久驅(qū)使團(tuán)隊(duì)朝著奮斗目標(biāo)前進(jìn),并不斷完善團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)。
成功團(tuán)隊(duì)具備的因素有哪些2
一、溝通
獅子和老虎之間爆發(fā)了一場激烈的戰(zhàn)爭,到了最后,兩敗俱傷。獅子快要斷氣的時候?qū)匣⒄f:“如果不是你非要搶我的地盤,我們也不會弄成現(xiàn)在這樣。”老虎吃驚地說:“我從未想過要搶你的地盤,我一直以為是你要侵略我!”
觀點(diǎn):相互溝通是維系同事、老板之間的一個關(guān)鍵要素。有什么話不要憋在肚子里,多同同事、員工交流,也讓同事、員工多了解自己,這樣可以避免許多無謂的誤會和矛盾。
二、信任
兩只鳥在一起生活,雄鳥采集了滿滿一巢果仁讓雌鳥保存,由于天氣干燥,果仁脫水變小,一巢果仁看上去只剩下原來的一半。
雄鳥以為是雌鳥偷吃了,就把它啄死了,過了幾天,下了幾場雨后,空氣濕潤了,果仁又漲成滿滿的一巢。這時雄鳥十分后悔地說:“是我錯怪了雌鳥!”
三、怎么樣才算有團(tuán)隊(duì)精神
所謂團(tuán)隊(duì)精神,簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神要求有統(tǒng)一的奮斗目標(biāo)或價值觀,而且需要信賴,需要適度的引導(dǎo)和協(xié)調(diào),需要正確而統(tǒng)一的企業(yè)文化理念的傳遞和灌輸。團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)調(diào)的是組織內(nèi)部成員間的合作態(tài)度,為了一個統(tǒng)一的目標(biāo),成員自覺地認(rèn)同肩負(fù)的責(zé)任并愿意為此目標(biāo)共同奉獻(xiàn)。
四、你認(rèn)為在團(tuán)隊(duì)中應(yīng)該具有哪些精神?
A、遵守團(tuán)隊(duì)的文化和規(guī)則。B、充分發(fā)揮自己的能力,為團(tuán)隊(duì)做貢獻(xiàn)。C、信任和理解團(tuán)隊(duì)伙伴。D、考慮問題需要從宏觀和大局考慮,不從微觀和局部考慮。E、團(tuán)隊(duì)的合作需要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,不能過分的個人英雄主義。F、所有的行為需要考慮團(tuán)隊(duì)伙伴的感受。
團(tuán)隊(duì)合作是指團(tuán)隊(duì)里面通過共同的合作完成某項(xiàng)事情。1994年,斯蒂芬·羅賓斯首次提出了“團(tuán)隊(duì)”的概念:為了實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)而由相互協(xié)作的個體所組成的正式群體。在隨后的十年里,關(guān)于“團(tuán)隊(duì)合作”的理念風(fēng)靡全球。當(dāng)團(tuán)隊(duì)合作是出于自覺和自愿時,它必將會產(chǎn)生一股強(qiáng)大而且持久的力量。
團(tuán)隊(duì)合作指的是一群有能力,有信念的人在特定的團(tuán)隊(duì)中,為了一個共同的目標(biāo)相互支持合作奮斗的過程。它可以調(diào)動團(tuán)隊(duì)成員的所有資源和才智,并且會自動地驅(qū)除所有不和諧和不公正現(xiàn)象,同時會給予那些誠心、大公無私的奉獻(xiàn)者適當(dāng)?shù)幕貓?bào)。如果團(tuán)隊(duì)合作是出于自覺自愿時,它必將會產(chǎn)生一股強(qiáng)大而且持久的力量。
團(tuán)隊(duì)合作的形態(tài)很像智囊團(tuán),但與智囊團(tuán)卻有重大區(qū)別。
在你的智囊團(tuán)中,你將各個獨(dú)立的人組織成小團(tuán)體,你們都具有共同的強(qiáng)烈欲望和明確目標(biāo),并且能從日益增進(jìn)的熱忱、想象力和知識中獲得明確的利益。團(tuán)隊(duì)合作的情形和智囊團(tuán)的合作形態(tài)很類似,但卻有重大區(qū)別。由于團(tuán)隊(duì)中的成員未必都具有相同的強(qiáng)烈欲望和明確目標(biāo),所以,你必須更努力于使團(tuán)隊(duì)成員不斷地為工作奉獻(xiàn)。
同時,你也應(yīng)該要求自己,不斷地為成員做出奉獻(xiàn)并發(fā)掘他們的欲望,給他們以適當(dāng)?shù)幕貓?bào)。 可見,團(tuán)隊(duì)合作與智囊團(tuán)原則的不同之處在于:前者針對的是一個組織的全體成員,出發(fā)點(diǎn)在于調(diào)動團(tuán)隊(duì)成員中各方的努力,但這些努力未必都具有明確目標(biāo)和相互和諧;而后者針對的則是直接參與咨詢、決策和領(lǐng)導(dǎo)的少數(shù)智囊團(tuán)成員,并以這些成員之間的明確目標(biāo)、以及相互和諧為重要因素,出發(fā)點(diǎn)在于充分激發(fā)全體成員的智慧,并將這種智慧匯集成一股實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的合力。
以上就是關(guān)于哪項(xiàng)屬于具備團(tuán)隊(duì)精神相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。
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