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成功品牌策劃案例怎么寫(成功品牌策劃案經(jīng)典案例)

發(fā)布時(shí)間：2023-02-20 12:48:34 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 592 問大家

一、璀璨成功案例

1.雀巢品牌再營(yíng)銷戰(zhàn)略案例

2013年，雀巢公司推出了一項(xiàng)全新的品牌戰(zhàn)略——“品牌再營(yíng)銷”戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略旨在幫助企業(yè)重拾品牌的魅力，更好地滿足消費(fèi)者的需求，同時(shí)提高企業(yè)的市場(chǎng)份額和經(jīng)濟(jì)效益。雀巢品牌再營(yíng)銷戰(zhàn)略的核心理念是“以消費(fèi)者為中心”，即以滿足消費(fèi)者需求為核心，圍繞消費(fèi)者的實(shí)際需求，從產(chǎn)品、價(jià)格、包裝、促銷、渠道、服務(wù)等方面全方位提升消費(fèi)者體驗(yàn)，帶動(dòng)企業(yè)銷售增長(zhǎng)。

2.肯德基品牌再規(guī)劃案例

2009年，肯德基公司在面臨經(jīng)營(yíng)困難的情況下，采取了一系列的市場(chǎng)調(diào)整措施，并通過全面的品牌再規(guī)劃，使其品牌走出了困境，重新獲得了市場(chǎng)的認(rèn)可和支持?？系禄放圃僖?guī)劃的核心理念是“以顧客為中心”，即以顧客為核心，圍繞顧客的需求和偏好，全面提升顧客體驗(yàn)，增強(qiáng)顧客忠誠(chéng)度。肯德基品牌再規(guī)劃主要通過以下幾個(gè)方面實(shí)現(xiàn)顧客體驗(yàn)的提升：首先，肯德基將顧客體驗(yàn)放在了首位，不斷提升餐廳環(huán)境，改善餐廳服務(wù)，使顧客在餐廳消費(fèi)更加愉悅；其次，肯德基注重產(chǎn)品質(zhì)量，采用全球化的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理模式，保證產(chǎn)品質(zhì)量；最后，肯德基大膽創(chuàng)新，不斷開發(fā)滿足顧客需求的新產(chǎn)品，滿足顧客的多元化需求。

以上就是成功品牌策劃案的兩個(gè)經(jīng)典案例，可以從中學(xué)習(xí)到成功品牌策劃的核心理念和方法。

二、成功品牌策劃案例分析

1.品牌定位

雀巢品牌再營(yíng)銷戰(zhàn)略案例中，雀巢將品牌定位為“以消費(fèi)者為中心”，即以滿足消費(fèi)者需求為核心，圍繞消費(fèi)者的實(shí)際需求，從產(chǎn)品、價(jià)格、包裝、促銷、渠道、服務(wù)等方面全方位提升消費(fèi)者體驗(yàn)，帶動(dòng)企業(yè)銷售增長(zhǎng)。肯德基品牌再規(guī)劃案例中，肯德基將品牌定位為“以顧客為中心”，即以顧客為核心，圍繞顧客的需求和偏好，全面提升顧客體驗(yàn)，增強(qiáng)顧客忠誠(chéng)度。從這兩個(gè)成功案例中可以看出，成功品牌策劃的核心理念是“以顧客為中心”，即以顧客為核心，圍繞顧客的需求和偏好，全面提升顧客體驗(yàn)，讓顧客更加忠誠(chéng)于品牌。

2.市場(chǎng)細(xì)分

市場(chǎng)細(xì)分是品牌戰(zhàn)略的基礎(chǔ)，也是成功品牌策劃的關(guān)鍵。雀巢品牌再營(yíng)銷戰(zhàn)略案例中，雀巢將市場(chǎng)細(xì)分為三大細(xì)分市場(chǎng)：消費(fèi)者市場(chǎng)、零售市場(chǎng)和非零售市場(chǎng)。針對(duì)不同市場(chǎng)，雀巢制定了不同的營(yíng)銷策略，并通過不斷的市場(chǎng)調(diào)研和實(shí)踐，不斷完善營(yíng)