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    市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的因素(市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的因素包括)

    發(fā)布時(shí)間:2023-03-04 17:51:28     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 854        問大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的因素的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的因素(市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的因素包括)

    一、簡(jiǎn)述影響目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略選擇的因素

    影響目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略選擇的因素

    一,無(wú)差異化營(yíng)銷,企業(yè)的營(yíng)銷組織用一個(gè)營(yíng)銷組合面對(duì)所有消費(fèi)者或用戶。

    優(yōu)點(diǎn):

    1.產(chǎn)品單一,易于大批量生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率;

    2.成本費(fèi)用低,爭(zhēng)取更多消費(fèi)者;

    3.不需市場(chǎng)細(xì)分,節(jié)省營(yíng)銷費(fèi)用。

    缺點(diǎn):

    1.單一產(chǎn)品難以滿足所有消費(fèi)者的多種需求;

    2.競(jìng)爭(zhēng)者易于進(jìn)入,加劇競(jìng)爭(zhēng);

    3.較小部分的市場(chǎng)特定需求被忽視,喪失市場(chǎng)機(jī)會(huì);

    4.企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大,產(chǎn)品滯銷轉(zhuǎn)產(chǎn)困難大。

    二,差異化營(yíng)銷,又叫多細(xì)分策略,企業(yè)向不同的細(xì)分市場(chǎng)提供不同的營(yíng)銷組合。

    優(yōu)點(diǎn):

    1.能滿足消費(fèi)者日益多樣化的需求;

    2.增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

    缺點(diǎn):

    導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)成本(產(chǎn)品改進(jìn)成本、管理費(fèi)用、存貨成本和促銷成本等)的增加。

    三,集中營(yíng)銷,企業(yè)用一個(gè)營(yíng)銷組合為多個(gè)細(xì)分中的一個(gè)或幾個(gè)服務(wù),試圖在較少的市場(chǎng)細(xì)分占有較大的份額。

    優(yōu)點(diǎn):

    1.企業(yè)能贏得競(jìng)爭(zhēng)專門化優(yōu)勢(shì),深層次滿足消費(fèi)需求。

    2.產(chǎn)品少,生產(chǎn)和營(yíng)銷專業(yè)化,降低成本,增加盈利。

    3.企業(yè)集中了全部資源,利于在與競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)手抗衡。

    缺點(diǎn):

    1.市場(chǎng)細(xì)分窄,導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)激烈。

    2.這種策略的風(fēng)險(xiǎn)比較大。

    四,定制營(yíng)銷,是差異化營(yíng)銷的一種極端方式,它是尋求滿足每一顧客唯一的一組需要的營(yíng)銷活動(dòng);在這種情形下,每一個(gè)顧客就是一個(gè)市場(chǎng)細(xì)分。

    優(yōu)點(diǎn):

    1.極大地滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

    2.以銷定產(chǎn),減少了庫(kù)存積壓。

    3.促進(jìn)企業(yè)的不斷創(chuàng)新,發(fā)展。缺點(diǎn)

    缺點(diǎn):

    1.導(dǎo)致市場(chǎng)營(yíng)銷工作的復(fù)雜化,經(jīng)營(yíng)成本和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的增加。

    2.技術(shù)的進(jìn)步和信息的快速傳播,使產(chǎn)品的差異日趨淡化。

    二、營(yíng)銷策劃方案包括哪些要素

    一份完整的營(yíng)銷策劃案應(yīng)包括以下要素,但是現(xiàn)實(shí)中由于信息來(lái)源不充分以及受制于各個(gè)公司實(shí)力等一系列因素,我國(guó)目前很多企業(yè)對(duì)于營(yíng)銷策劃所需要考慮的方面不是很周全。本方案企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該非常注重營(yíng)銷部門的地位,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略都是建立在營(yíng)銷部門對(duì)大量市場(chǎng)信息進(jìn)行綜合分析評(píng)價(jià)并提出的基礎(chǔ)上,即企業(yè)的戰(zhàn)略是絕對(duì)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以顧客需求為核心來(lái)制定。一、分析營(yíng)銷機(jī)會(huì)1、管理營(yíng)銷信息與衡量市場(chǎng)需求(1)營(yíng)銷情報(bào)與調(diào)研(2)預(yù)測(cè)概述和需求衡量2、評(píng)估營(yíng)銷環(huán)境(1)分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢(shì)(2)對(duì)主要宏觀環(huán)境因素的辨認(rèn)和反應(yīng)(包括人文統(tǒng)計(jì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境)3、分析消費(fèi)者市場(chǎng)和購(gòu)買行為(1)消費(fèi)者購(gòu)買行為模式(2)影響消費(fèi)者購(gòu)買行為的主要因素(包括文化因素、社會(huì)因素、個(gè)人因素、心理因素等)(3)購(gòu)買過(guò)程(包括參與購(gòu)買的角色,購(gòu)買行為,購(gòu)買決策中的各階段)4、分析團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)與團(tuán)購(gòu)購(gòu)買行為(包括團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)與消費(fèi)市場(chǎng)的對(duì)比,團(tuán)購(gòu)購(gòu)買過(guò)程的參與者,機(jī)構(gòu)與政府市場(chǎng))5、分析行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者(1)識(shí)別公司競(jìng)爭(zhēng)者(行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)觀念,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念)(2)辨別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略(3)判定競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo)(4)評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)(5)評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)模式(6)選擇競(jìng)爭(zhēng)者以便進(jìn)攻和回避(7)在顧客導(dǎo)向和競(jìng)爭(zhēng)者導(dǎo)向中進(jìn)行平衡6、確定細(xì)分市場(chǎng)和選擇目標(biāo)市場(chǎng)

    三、畢思勇市場(chǎng)營(yíng)銷影響市場(chǎng)定位的主要因素

    1.

    環(huán)境因素:環(huán)境因素是影響市場(chǎng)定位的重要因素,例如政治、社會(huì)文化、經(jīng)濟(jì)等因素。

    2.

    營(yíng)銷策略:企業(yè)能夠根據(jù)其產(chǎn)品或服務(wù)的特性,采用不同的營(yíng)銷策略來(lái)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行定位,從而達(dá)到市場(chǎng)分割和把握客戶需求的目的。

    3.

    人口統(tǒng)計(jì)及消費(fèi)者行為:市場(chǎng)定位也受到人口統(tǒng)計(jì)及消費(fèi)者行為的影響。企業(yè)通過(guò)了解消費(fèi)者的偏好,了解消費(fèi)者的消費(fèi)行為,可以根據(jù)體驗(yàn)的消費(fèi)者的行為,來(lái)完善市場(chǎng)定位策略。

    4.

    競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:市場(chǎng)定位還受到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的影響。企業(yè)應(yīng)該分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)定位

    四、營(yíng)銷戰(zhàn)略任務(wù)的確定應(yīng)考慮哪些因素

    企業(yè)選擇目標(biāo)市場(chǎng)策略應(yīng)考慮下列因素:

    1、企業(yè)的資源

    主要指企業(yè)資金、技zhi術(shù)設(shè)備、職業(yè)素質(zhì)dao、競(jìng)爭(zhēng)能力、管理水平等。若企業(yè)資源充足,供應(yīng)能力強(qiáng),就可采用差異性市場(chǎng)策略和無(wú)差異性市場(chǎng)策略;若企業(yè)資源不足,最好采用集中性市場(chǎng)策略。

    2、產(chǎn)品特點(diǎn)

    有些同質(zhì)性產(chǎn)品,如鋼鐵、大米、食鹽等差異性較小,競(jìng)爭(zhēng)主要集中在價(jià)格上,比較適合無(wú)差異性市場(chǎng)策略;對(duì)另外一些差異性較大的產(chǎn)品,如汽車、照相機(jī)、服裝等,就適合采用差異性市場(chǎng)策略或集中性市場(chǎng)策略。

    3、市場(chǎng)特點(diǎn)

    如果消費(fèi)者的需要和偏好接近,購(gòu)買量和方式大體相同,就可以采用無(wú)差異性市場(chǎng)策略;反之,則宜采用差異性市場(chǎng)策略或集中性市場(chǎng)策略。

    市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的因素(市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的因素包括)

    擴(kuò)展資料:

    現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略一般包括戰(zhàn)略思想、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略行動(dòng)、戰(zhàn)略重點(diǎn)、戰(zhàn)略階段等。營(yíng)銷戰(zhàn)略思想是指導(dǎo)企業(yè)制定與實(shí)施戰(zhàn)略的觀念和思維方式,是指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略決策的行動(dòng)準(zhǔn)則。

    它應(yīng)符合社會(huì)主義制度與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想的要求,樹立系統(tǒng)優(yōu)化觀念、資源的有限性觀念、改革觀念和著眼于未來(lái)觀念。企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)策略的基礎(chǔ),是關(guān)系企業(yè)發(fā)展方向的問題。

    以上就是小編對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的因素問題和相關(guān)問題的解答了,如有更多相關(guān)問題,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。


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