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彭州市企業(yè)景觀設(shè)計招標(biāo)（彭州市企業(yè)景觀設(shè)計招標(biāo)信息）

發(fā)布時間：2023-03-28 02:20:21 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 129 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于彭州市企業(yè)景觀設(shè)計招標(biāo)的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、彭州銀廠溝景區(qū)規(guī)劃？
2、成都女子學(xué)校有啥專業(yè)？
3、想找個景觀設(shè)計公司,招標(biāo)流程是怎樣的
4、那里有批發(fā)園林工具

彭州市企業(yè)景觀設(shè)計招標(biāo)（彭州市企業(yè)景觀設(shè)計招標(biāo)信息）

一、彭州銀廠溝景區(qū)規(guī)劃？

金虎園林景觀設(shè)計

地址：彭州市東門二環(huán)路口

網(wǎng)絡(luò)實名：彭州園林

中文實名：金虎園林

二、成都女子學(xué)校有啥專業(yè)？

① 成都現(xiàn)在還有沒有專門的女校啊

沒有了，妹妹！

② 成都女子師范學(xué)校

成都女子師范學(xué)校-成都師范學(xué)校-成都學(xué)院師范學(xué)院.

③ 成都女子學(xué)校有哪些專業(yè)

呵呵你想讀什么專業(yè)？

可以根據(jù)你的專業(yè)幫你詳細的解答學(xué)校

④ 中國哪些大學(xué)有傳媒專業(yè)

有傳媒專業(yè)的大學(xué)有：中國傳媒大學(xué)、北京電影學(xué)院、中央戲劇學(xué)院、浙江傳媒學(xué)院、上海戲劇學(xué)院、四川電影電視學(xué)院、南京藝術(shù)學(xué)院、中國戲曲學(xué)院、北京師范大學(xué)、中國傳媒大學(xué)南廣學(xué)院，重慶大學(xué)美視電影學(xué)院、河北傳媒學(xué)院、山西傳媒學(xué)院、武漢傳媒學(xué)院、四川傳媒學(xué)院、河北美術(shù)學(xué)院。

傳媒專業(yè)培養(yǎng)既具備心理學(xué)及相關(guān)基礎(chǔ)學(xué)科的基本理論、基礎(chǔ)知識和基本技能；又通曉人才成長、測評和管理的理論與實務(wù)；熟悉人力資源管理的有關(guān)政策法規(guī)，具有較強的人際溝通、組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力，能在工商企業(yè)、事業(yè)單位、社會調(diào)查機構(gòu)、咨詢、市場調(diào)研、策劃、公共關(guān)系等方面工作的復(fù)合型人才。

(4)成都女子學(xué)校有啥專業(yè)擴展閱讀：

傳媒專業(yè)分類介紹：

1、國際貿(mào)易（傳媒經(jīng)濟專業(yè)方向）

培養(yǎng)具有扎實的經(jīng)濟學(xué)理論和傳媒學(xué)理論基礎(chǔ)，熟悉國家有關(guān)傳媒法規(guī)、政策，并能熟練掌握一門外語，系統(tǒng)掌握傳媒經(jīng)濟業(yè)務(wù)及其操作技能的復(fù)合應(yīng)用型專門人才。

2、法學(xué)專業(yè)

培養(yǎng)適應(yīng) 21

世紀(jì)中國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)需要的德智體美全面發(fā)展，基礎(chǔ)扎實、知識面寬、能力強、素質(zhì)高、富有創(chuàng)新精神，系統(tǒng)掌握法學(xué)知識，熟悉我國法律，能在國家機關(guān)，特別是能在立法機關(guān)、行政機關(guān)、檢察機關(guān)、審判機關(guān)、仲裁機構(gòu)和法律服務(wù)機構(gòu)從事法律工作的應(yīng)用型專門人才。

3、廣告學(xué)專業(yè)

培養(yǎng)具備廣告學(xué)專業(yè)理論與技能、擁有寬廣的文化與科學(xué)知識，能在廣告公司、新聞媒介廣告部門、市場調(diào)查與信息咨詢行業(yè)，以及企事業(yè)單位從事廣告策劃創(chuàng)意和設(shè)計制作、廣告經(jīng)營管理、市場營銷策劃及市場信息咨詢工作的廣告學(xué)復(fù)合應(yīng)用型專門人才。

參考資料來源： 網(wǎng)絡(luò)—傳媒專業(yè)

⑤ 女生比較適合讀什么專業(yè)

眾所周知，專業(yè)在我們未來發(fā)展的道路上起著不可磨滅的作用，選對一個好的專業(yè)就相當(dāng)于比別人擁有一個更好的前景，但是好的未來也需要努力才能實現(xiàn)，所以我們不得不關(guān)注這七個讓你又愛又恨的專業(yè)，現(xiàn)在讓我來告訴你一些有用的信息吧！

財務(wù)金融專業(yè)

這類專業(yè)向來是比較熱門的專業(yè)，如果從比較有名氣和實力比較好的財經(jīng)大學(xué)畢業(yè)的話，畢業(yè)生還是非常受認可的，只要自己專業(yè)實力還不錯的話，就業(yè)還是沒問題的。

特許公認會計師公會(The Association of Chartered Certified Accountants）簡稱ACCA，成立于1904年，是目前世界上專業(yè)會計師團體，也是國際學(xué)員眾多、學(xué)員規(guī)模發(fā)展迅速的專業(yè)會計師組織。

ACCA自1988年進入中國以來，經(jīng)歷近30年快速發(fā)展，目前在國內(nèi)學(xué)員和會員人數(shù)已分別超過10萬人和8000人（不包括香港），并在北京、上海、成都、廣州、深圳、沈陽、青島、武漢、長沙、香港以及澳門設(shè)有共11個辦事處，ACCA總部位于110 Queen Street,Glasgow,United Kingdom。

在英國，立法許可ACCA會員從事審計、投資顧問和破產(chǎn)執(zhí)行的工作。ACCA會員資格得到歐盟立法以及許多國家公司法的承認。ACCA在歐洲會計專家協(xié)會(FEE)、亞太會計師聯(lián)合會(CAPA)和加勒比特許會計師協(xié)會(ICAC)等會計組織中起著非常重要的作用。在國際上，ACCA是國際會計準(zhǔn)則理事會(IASB)的創(chuàng)始成員，也是國際會計師聯(lián)合會(IFAC)的成員。

會計ACCA方向就是一個非常熱門的專業(yè)。還不清楚自己適不適合學(xué)習(xí)ACCA？ACCA學(xué)前評估，測一測了解自己是否適合學(xué)習(xí)ACCA，自提，戳：學(xué)前評估

會計專業(yè)ACCA，簡單來講，就是專業(yè)培養(yǎng)ACCA對口方向的人才。

會計學(xué)ACCA方向是全日制方向班，方向班隸屬于學(xué)校會計學(xué)、審計、財務(wù)管理等專業(yè)，學(xué)制四年。大一入學(xué)即組班，全日制正常上課。

是大學(xué)本科教育培養(yǎng)國際化復(fù)合型人才的一種創(chuàng)新教育模式，通過把ACCA課程大綱嵌入財會專業(yè)本科教學(xué)中，

學(xué)生不僅能學(xué)習(xí)本科教育的基礎(chǔ)知識，還可以學(xué)習(xí)國外最先進的財會和管理方面的專業(yè)知識和技能。就讀會計學(xué)ACCA方向班的學(xué)生，

畢業(yè)時不僅可以獲得本科畢業(yè)證、學(xué)士學(xué)位證書，還能同時考取全球認可的ACCA資格證書。

一般來說，ACCA方向班由學(xué)校官方舉辦，并針對全校各專業(yè)新生統(tǒng)一招生、學(xué)籍轉(zhuǎn)換及管理，獨立成班、全日制正常行課，并采用量身定制的培養(yǎng)方案。

ACCA課程將被嵌入到會計學(xué)專業(yè)課程中，納入必修課的范疇，并實行學(xué)分制，學(xué)生只要通過各科目期末考試，即可獲得相應(yīng)學(xué)分，順利畢業(yè)。

物流管理專業(yè)

現(xiàn)在很多人都通過網(wǎng)購來購買到自己想要的東西，所以物流這一個新興行業(yè)開始了發(fā)展，目前很多公司正缺少物流專業(yè)的人才，為了吸引更多的人加入，它們開出的薪資通常都不太低。但是這種工作太過瑣碎，正常下班都是一種奢求，所以還是謹(jǐn)慎選擇。

新聞學(xué)專業(yè)

這個專業(yè)也是一個同樣考驗?zāi)X力和體力的工作，遇到社會問題，往往他們僅次于警察等應(yīng)急部門趕到現(xiàn)場，不論刮風(fēng)下雨，還是法定節(jié)日，他們都不停地工作，但是看著自己手中的薪資，也覺得值了。

導(dǎo)游專業(yè)

做一個導(dǎo)游，可以免費游覽各種美景，薪資高，往往是很多人夢寐以求的工作，但是卻不知道做一位導(dǎo)游，要在大熱天為游客講解名勝古跡的艱辛，每次節(jié)假日都是最忙碌的時候，都很少有時間陪伴家人。

臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)

這個我不用說，大家都了解一點，這個專業(yè)實在非一般人可以學(xué)下來的，畢業(yè)以后從事醫(yī)生這個行業(yè)，醫(yī)生雖然工資高，地位好，受人尊敬，但是工作量大，而且所肩負的責(zé)任重大，所以一天工作下來，基本上累成了狗，所以說，學(xué)醫(yī)雖然以后工資高，但是會很累，身體有可能吃不消。

計算機類型專業(yè)

二十一世紀(jì)是一個信息化時代，大大小小的事物都會與信息，網(wǎng)絡(luò)，大數(shù)據(jù)相關(guān)聯(lián)，未來人類發(fā)展的過程中也一定會繼續(xù)需要信息技術(shù)，各行各業(yè)的發(fā)展同樣也需要這方面的人才，所以如果你是計算機類型的畢業(yè)生，我相信會更容易地找到令自己滿意的工作，但是由于工作量比較大，加班是經(jīng)常發(fā)生的事情，所以不少人難下決心選擇這個專業(yè)。

藝術(shù)設(shè)計專業(yè)

這個專業(yè)畢業(yè)以后所從事的工作較為寬泛，所以較為容易找到工作，而且基本上都是大型公司需要這類人才，所以工作環(huán)境還是較為舒適的，但是這個專業(yè)出來的，基本是為客戶所服務(wù)的，自己辛苦很長時期的方案，客戶一旦不滿意就要推倒重來，通過不斷地修改才能達到客戶的滿意，所以一些耐心不夠的同學(xué)直接放棄。

通過我介紹這七個專業(yè)，我相信大家心里多少有些感受，覺得學(xué)了這些專業(yè)，以后就業(yè)也是一場艱苦戰(zhàn)，還不如選一些其他專業(yè)，這樣就可以就業(yè)簡單，過得瀟灑，活得輕松，但是我想說一句，年輕人吃苦不叫吃苦，叫有福氣，現(xiàn)在經(jīng)歷的困難，承受的疲憊，只是為了強大自己，充實自己，所以不要因為苦累就放棄，美好的未來在不遠的地方等著你。

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⑥ 成都女子職中和禮儀職中哪個好些

旅游的話成都有旅游職中

之高我覺得女子職中要好點~ 以前我們學(xué)校旁邊有個禮儀職中~內(nèi) 感覺校風(fēng)不太好~容可能我是看得不好的方面比較多吧~ 呵呵~

說實在的，我還是建議你好好學(xué)習(xí)，爭取考個好點的高中，以后出去職高文聘不好找工作哎！加油加油！

⑦ 本科的空乘院校有哪些

本科空乘院校有：南昌航空大學(xué)、山東師范大學(xué)、?？诮?jīng)濟學(xué)院、鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院。

部分綜合類本科院校和其他?？圃盒＞惺諏？瓶粘藢I(yè)有：

一、天津中德應(yīng)用技術(shù)學(xué)院。它前身是中德合辦的國家示范性高職院校--天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)院。該學(xué)院擁有大量德國、西班牙、瑞士引進的先進生產(chǎn)設(shè)備。

二、武漢商貿(mào)職業(yè)學(xué)院。它是一所民辦學(xué)校，學(xué)院開設(shè)有四十多個專業(yè)及專業(yè)方向。

三、江南影視藝術(shù)職業(yè)學(xué)院。它是一所民辦學(xué)院，前身是江南志立進修學(xué)院，后升格為江南影視藝術(shù)職業(yè)學(xué)院。

四、三亞航空旅游職業(yè)學(xué)院。它屬于民辦高校，主要院系有乘務(wù)學(xué)院、民航運輸學(xué)院、機電工程學(xué)院、國際旅游學(xué)院、海運工程學(xué)院、人文社科學(xué)院。

五、中原工學(xué)院。它是一所公立大學(xué)，前身是榆次紡織機械工業(yè)學(xué)校。其院系設(shè)有紡織學(xué)院、服裝學(xué)院、能源與環(huán)境學(xué)院、機電學(xué)院、電子信息學(xué)院等。

(7)成都女子學(xué)校有啥專業(yè)擴展閱讀：

乘務(wù)員的主要是培養(yǎng)高級民用航空乘務(wù)員的實際能夠適應(yīng)民航的發(fā)展在21世紀(jì),有堅實的英語基礎(chǔ)、突出英語應(yīng)用能力,較高的人文素質(zhì),并已與航空運輸?shù)奶厥饧寄芎椭R培訓(xùn)。

要求氣質(zhì)好，身體美，有天賦和嚴(yán)格的紀(jì)律性的技術(shù)航空服務(wù)專業(yè)人員。采用“訂單形式”的培訓(xùn)模式，為廈門航空公司和中國南方航空公司的國際和國內(nèi)空乘人員和地面服務(wù)人員提供培訓(xùn)。

⑧ 成都市女子職業(yè)中學(xué)的介紹

成都市女子職業(yè)中學(xué)原為成都市第47中學(xué)校，學(xué)校于1988年舉辦職業(yè)教育以來，不斷開拓創(chuàng)回新，取得了優(yōu)異的辦學(xué)成答績。學(xué)校為成都市教育局直屬的一所省級重點職業(yè)中學(xué)，市級校風(fēng)示范校，是省內(nèi)唯一的女子職業(yè)學(xué)校。學(xué)校位于交通便利、社區(qū)環(huán)境優(yōu)美的水碾河南街32號，現(xiàn)為中國職教學(xué)會商業(yè)職高委員會、中國陶行之研究會會員單位、四川省和成都市美容美發(fā)協(xié)會理事單位、成都市幼教專業(yè)中心聯(lián)組主任學(xué)校。

⑨ 成都有哪些好初中

成都市第三十七中學(xué)校

成都市成飛中學(xué)

四川師范大學(xué)實驗外國語學(xué)校

成都市三原外國語學(xué)校

成都市第十八中學(xué)校

成都市第二十中學(xué)校

成都市第三十三中學(xué)校

成都市金牛中學(xué)校

成都市第三十六中學(xué)校

成都市鐵路中學(xué)校

西南交通大學(xué)附屬中學(xué)

成都市通錦中學(xué)

成都市金牛實驗中學(xué)外國語學(xué)校

成都市第四十四中學(xué)校

成都實驗外國語學(xué)校（西區(qū)）

成都石室外語學(xué)校

成都市武侯高級中學(xué)

四川省成都市第五十中學(xué)

成都西川中學(xué)

成都七中實驗學(xué)校

成都市第三十八中學(xué)校

四川省成都市第四十九中學(xué)校

成都市華西中學(xué)校

成都市十二中華智學(xué)校

成都實驗中學(xué)

成都樹德聯(lián)合中學(xué)

四川省成都市玉林中學(xué)（玉林校區(qū)）

高新實驗中學(xué)

四川省成都市玉林中學(xué)（石羊校區(qū)）

北京師范大學(xué)成都實驗中學(xué)

四川省成都市第三中學(xué)

四川省成都列五中學(xué)

成都市第七中學(xué)

四川省成都市第八中學(xué)

四川省成都市樹德中學(xué)

成都市第十一中學(xué)

四川省成都市第十二中學(xué)（四川大學(xué)附屬中學(xué)）

四川省成都市第十四中學(xué)

四川省成都市第十七中學(xué)

成都市田家炳中學(xué)

成都市第二十八中學(xué)

四川省成都民族高級中學(xué)(成都四十六中)

成都實驗外國語學(xué)校

四川省成都市西北中學(xué)

四川省成都市鹽道街中學(xué)

四川師范大學(xué)附屬中學(xué)

成都外國語學(xué)校

成都大學(xué)附屬中學(xué)校

成都市鹽道街中學(xué)外語學(xué)校

四川省成都市第三十一中學(xué)

四川省成都市龍泉中學(xué)校

成都市洛帶中學(xué)校

成都市大面中學(xué)校

成都市龍泉第二中學(xué)校

成都航天中學(xué)

四川省成都市大彎中學(xué)校

成都市青白江區(qū)蜀星中學(xué)校

成都市青白江中學(xué)校

成都市青白江區(qū)城廂中學(xué)校

成都川化中學(xué)校

北大附中成都實驗學(xué)校

成都市都江堰中學(xué)校

都江堰市第一中學(xué)

都江堰市第三中學(xué)

都江堰市第四中學(xué)校

都江堰市水電十局子弟校

都江堰市寧江學(xué)校

都江堰市外國語實驗學(xué)校

四川省彭州中學(xué)

四川省彭州市第一中學(xué)

彭州市天彭中學(xué)

四川省彭州市蒙陽中學(xué)

彭州市敖平中學(xué)

四川省彭州市通濟中學(xué)

四川省彭州市麗春中學(xué)

邛崍市第一中學(xué)校

邛崍市第二中學(xué)校

四川省邛崍市高埂中學(xué)

四川省邛崍市平樂中學(xué)校

邛崍市水口中學(xué)校

四川省崇州市崇慶中學(xué)

四川省崇州市懷遠中學(xué)

崇州市蜀城中學(xué)

四川省崇州市三江中學(xué)

崇州市廖家中學(xué)

四川省崇州市白頭中學(xué)

四川省金堂中學(xué)校

金堂縣淮口中學(xué)校

金堂縣實驗中學(xué)校

金堂縣高板中學(xué)校

金堂縣趙家中學(xué)校

金堂縣土橋中學(xué)校

四川省雙流縣雙流中學(xué)

四川省雙流縣棠湖中學(xué)

四川省雙流縣中和中學(xué)

四川省雙流縣華陽中學(xué)

雙流縣籍田中學(xué)

雙流縣永安中學(xué)

雙流縣太平中學(xué)

四川省溫江中學(xué)

成都市溫江區(qū)第二中學(xué)校

成都新世紀(jì)外國語學(xué)校

四川省郫縣第一中學(xué)

郫縣第二中學(xué)

郫縣第三中學(xué)

郫縣第四中學(xué)

四川省郫縣華西中學(xué)

四川省成都市新都一中

四川省成都市新都區(qū)第二中學(xué)

新都區(qū)升庵中學(xué)

四川省成都市新都區(qū)第四中學(xué)

新都區(qū)泰興中學(xué)

新都區(qū)大豐中學(xué)

四川省大邑中學(xué)

大邑縣安仁中學(xué)

大邑縣實驗中學(xué)

蒲江縣蒲江中學(xué)

蒲江縣壽安中學(xué)

新津縣新津中學(xué)

新津縣第三中學(xué)

成都二十四中學(xué)

雙流中學(xué)實驗學(xué)校

⑩ 女生適合學(xué)習(xí)的專業(yè)有什么

女生適合報考哪些專業(yè)？還不知道的同學(xué)今天高頓ACCA我給大家整理了理科女生適合選擇的專業(yè)，供參考！

理科女生熱門專業(yè)有哪些

管理類適合理科女生的專業(yè)

國際經(jīng)濟與貿(mào)易、貿(mào)易經(jīng)濟、國際文化貿(mào)易、外交學(xué)、教育學(xué)類、職業(yè)技術(shù)教育類、地礦類、儀器儀表類、能源動力類、電氣信息類(工科)、水利類、測繪類、交通運輸類、海洋工程類(工科)、航空航天類、農(nóng)學(xué)類、醫(yī)學(xué)類、人力資源管理、市場營銷、廣告學(xué)、酒店管理、特許經(jīng)營管理、連鎖經(jīng)營管理等。

會計專業(yè)ACCA，簡單來講，就是專業(yè)培養(yǎng)ACCA對口方向的人才。

是大學(xué)本科教育培養(yǎng)國際化復(fù)合型人才的一種創(chuàng)新教育模式，通過把ACCA課程

大綱嵌入財會專業(yè)本科教學(xué)中，

畢業(yè)時不僅可以獲得本科畢業(yè)證、學(xué)士學(xué)位證書，還能同時考取全球認可的ACCA資格證書。

理科女生適合的服務(wù)型專業(yè)

社會工作、國際事務(wù)、教育學(xué)類、幼兒教育、學(xué)前教育、職業(yè)技術(shù)教育類、儀器儀表類、能源動力類、電氣信息類(工科)、水利類、測繪類、交通運輸類、海洋工程類(工科)、航空航天類、武器類、農(nóng)學(xué)類、醫(yī)學(xué)類、雷電防護、農(nóng)學(xué)、醫(yī)學(xué)、護理學(xué)、人力資源管理、旅游管理、酒店管理、公共管理類、護理學(xué)、助產(chǎn)等。

理科女生藝術(shù)型專業(yè)

農(nóng)藝教育(職業(yè)技術(shù)教育類)、園藝教育(職業(yè)教育類)、食品工藝(職業(yè)教育類)紡織工藝(職業(yè)教育類)、染整工藝(職業(yè)教育類)、化工工藝(職業(yè)教育類)、服裝設(shè)計與工藝教育、裝潢設(shè)計與工藝教育、漢語言文學(xué)類、外語類、藝術(shù)設(shè)計、舞蹈學(xué)、舞蹈編導(dǎo)、戲劇學(xué)、戲劇影視文學(xué)、景觀設(shè)計、動漫設(shè)計、工業(yè)設(shè)計、商業(yè)美術(shù)設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計、建筑設(shè)計、園林、園藝、城市規(guī)劃等。

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三、想找個景觀設(shè)計公司,招標(biāo)流程是怎樣的

房地產(chǎn)多項目開發(fā)最有效的管理模式是什么?

在新的市場政策下，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)很難再通過土地儲備而“坐享”土地增值收益，企業(yè)投資收益越來越依賴于房產(chǎn)開發(fā)。項目成本越來越高、利潤率越來越低，將是市場主要特征之一。這意味著，要想持續(xù)、快速、穩(wěn)健發(fā)展，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須追求規(guī)模效益。因此，實施多項目開發(fā)并最大可能地提高項目附加值和利潤率成為開發(fā)企業(yè)的必然選擇。

根據(jù)蘭德企管研究室2006年10月的市場調(diào)查結(jié)果，在隨機選取的300家各類典型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)中有84％的企業(yè)在同時進行多項目開發(fā)，有15％的企業(yè)同時開發(fā)的項目數(shù)量在5個（含）以上；其中，73家房地產(chǎn)上市全部進行多項目開發(fā)，資質(zhì)一、二級企業(yè)中90％進行多項目開發(fā)。可以說，多項目開發(fā)是當(dāng)前房地產(chǎn)市場的最主要特征，是企業(yè)做大、做強的必由之路。

“多項目開發(fā)綜合癥”

多項目開發(fā)下，特別是多項目開發(fā)初期，許多企業(yè)都存在一些問題，表現(xiàn)在以下幾個方面：

◎ 公司與項目部（項目公司）之間職權(quán)分工不明確，工作接口關(guān)系不清晰；

◎ 公司本部的支持和管理職能不能有效發(fā)揮，難以對項目部實施有效考核；

◎ 項目部（項目公司）受項目經(jīng)理的“人治”影響較大，或者過于依賴公司，或者不愿服從公司管理；

◎ 項目部（項目公司）的執(zhí)行力較差，計劃、方案、指令等的執(zhí)行結(jié)果往往有較大偏差；

◎ 與股東、供方等合作單位的公共關(guān)系不融洽；

◎ 人力資源、資金供應(yīng)緊張，既有資源又不能實現(xiàn)共享；

◎ 對企業(yè)品牌建設(shè)貢獻不大，等等。

這些問題是“多項目開發(fā)綜合癥”的主要特征，所導(dǎo)致的結(jié)果往往是：工作效率低，目標(biāo)偏差率大（特別是計劃成本、利潤目標(biāo)）。

一家上海著名開發(fā)企業(yè)的董事長說：“公司正在運作的項目有八個，其中六個在外地，即使是每月每個項目去一趟，二十天就沒了，公司一大堆事也要處理，還要跑地、跑錢、跑關(guān)系，一個月四十天也不夠用，都成鐵人、飛人了?！毕氡叵襁@位董事長一樣的在業(yè)界企業(yè)中不在少數(shù)。

為什么會出現(xiàn)“多項目開發(fā)綜合癥”？原因主要有三個方面：

第一，業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略不清晰

戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展的指南針、北斗星。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略一般包括市場發(fā)展規(guī)劃、區(qū)域發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃等。在多項目開發(fā)之初，房地產(chǎn)企業(yè)就應(yīng)該研究、制定清晰的發(fā)展規(guī)劃。如市場發(fā)展規(guī)劃，土地一級開發(fā)、房產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營性物業(yè)開發(fā)等三個市場的發(fā)展規(guī)劃是什么，各自目標(biāo)是什么，應(yīng)該一一明確。如區(qū)域發(fā)展規(guī)劃，是主攻北京、上海等一線城市，還是下二線、三線城市；是集中在本地區(qū)，還是擴展到珠三角、長三角、京津塘地區(qū)；是拓展廈門、寧波、青島、大連等沿海城市，還是拓展福州、南京、濟南、沈陽等省會城市等；是重點發(fā)展東部城市，還是積極發(fā)展武漢、長沙、合肥、南昌等中部城市。在確定了目標(biāo)方向后，還要進一步分析目標(biāo)城市的商品房空置率、第三產(chǎn)業(yè)比重等，以確定進入的先后順序，這些問題也都要一一明確。再比如產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃，產(chǎn)品模式是什么，項目規(guī)模是多大，各類產(chǎn)品（高檔、中檔、普通商品房等）的比例是多少，產(chǎn)品理念是什么，類似的問題都必須在多項目開發(fā)初期予以明確。新市場、新形勢，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須盡早由機會導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略導(dǎo)向，否則盲目性擴張將極易引發(fā)或放大“多項目開發(fā)綜合癥”。

第二、資源配置不合理

眾所周知，房地產(chǎn)企業(yè)是資源密集型的企業(yè)。按范圍劃分，房地產(chǎn)企業(yè)資源可分為內(nèi)部資源和外部資源。其中內(nèi)部資源包括人力資源、財務(wù)資源、土地資源、技術(shù)資源、品牌資源等，外部資源包括供方資源、政府資源、客戶資源等。按性質(zhì)劃分，可分為顯性資源和隱性資源。其中，顯性資源即物質(zhì)資源，包括人力資源、財務(wù)資源、土地資源、客戶資源等，隱性資源即非物質(zhì)的資源，如技術(shù)、品牌、文化、公共關(guān)系、戰(zhàn)略、制度等。社會發(fā)展的過程是資源配置的過程，企業(yè)發(fā)展的過程也是資源配置的過程。企業(yè)要實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展，必須要做到各類資源的最優(yōu)化配置。只有做到資源的最優(yōu)化配置，才能使資源價值最大化，既可以防止某些資源的浪費，又能減少因某些資源的短缺（所謂“短板”）而影響企業(yè)的發(fā)展。資源整合是資源配置的內(nèi)容之一，資源配置才是企業(yè)發(fā)展所必須具備的核心能力。

許多企業(yè)在實施多項目開發(fā)時，不能有效地優(yōu)化、配置資源，有的以“短板”資源為配置標(biāo)桿，顯得過于保守，致使造成其他資源的浪費；有的以“長板”資源為配置標(biāo)桿，顯得過于冒進，致使其他資源（如人力資源、資金資源）過度緊張，甚至經(jīng)不起重大外來因素的影響或沖擊。順馳就是這方面的活鮮鮮的例子。事實上，不只是順馳，業(yè)界絕大多數(shù)從事多項目開發(fā)的企業(yè)都普遍存在資源匱乏的現(xiàn)象，包括人力資源匱乏，資金資源匱乏，技術(shù)資源匱乏，等等。不匱乏的，卻往往是土地資源、關(guān)系資源，這真實市場給各個企業(yè)開的一個大玩笑。

第三，規(guī)章制度不健全

企業(yè)要保持持續(xù)、穩(wěn)健的發(fā)展必須建立、健全一套全面、適宜、有效的規(guī)章制度。與其他行業(yè)相比，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在人力資源、資金運作、成本控制、招標(biāo)采購等方面有很大的特殊性和管理的難度。針對不同的管理板塊或職能模塊，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)建立以下管理分體系：

行政事務(wù)管理體系；

信息管理體系；

法律事務(wù)管理體系；

人力資源管理體系；

財務(wù)管理與成本控制體系；

投資者關(guān)系管理體系；

供方管理與采購管理體系；

項目（工程）管理體系；

營銷管理體系；

客戶關(guān)系管理體系，等。

健全的規(guī)章制度、完善的管理體系是企業(yè)發(fā)展的基本保障。在發(fā)展初期，因為管理層級少、人員少，只有一本簡單的《管理制度匯編》就可以了。但是在多項目下，人員多了，部門多了，層級多了，資金流、信息流復(fù)雜了，工作流程拉長了，如果企業(yè)沒有一套全面、適宜、有效的管理體系，就必然導(dǎo)致權(quán)利交集或責(zé)任真空，進而出現(xiàn)“多項目開發(fā)綜合癥”。

不要盲從“標(biāo)桿”企業(yè)

或許是快速發(fā)展的中國房地產(chǎn)業(yè)缺乏真正的榜樣，許多企業(yè)習(xí)慣給自己找一個標(biāo)桿企業(yè)。對順馳褒也罷，貶也罷，在順馳快速發(fā)展的初期，想必順馳還是挑逗起了許多業(yè)界企業(yè)羨慕的目光，特別是一些也處于快速發(fā)展階段的企業(yè)中有不少企業(yè)將順馳視為標(biāo)桿。當(dāng)然，更多的企業(yè)還是將萬科視為標(biāo)桿，特別是在馮侖先生發(fā)表《學(xué)習(xí)萬科好榜樣》后，將萬科視為標(biāo)桿企業(yè)的企業(yè)就更多了。

樹立標(biāo)桿企業(yè)可以使企業(yè)在共同愿景下形成共同努力的目標(biāo)，樹立標(biāo)桿企業(yè)的目的是學(xué)習(xí)，但絕不應(yīng)是照搬或盲從。

以萬科為例，之所以希望業(yè)界企業(yè)不要盲從，有兩點原因：

第一，沒有可比性。

截至2005年末，萬科總資產(chǎn)219.9億元，凈資產(chǎn)83.1億元。2005年，萬科實際完成開工面積259.3萬平方米，同比增長7.9%，同期竣工面積217.4萬平方米，同比增長37.9%。雖然很多單項指標(biāo)萬科都不是第一，但在綜合實力上，萬科在國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)是名副其實的NO.1。萬科能成為業(yè)界的NO.1有很多歷史的、現(xiàn)時的、客觀的、個人的原因，是絕大多數(shù)企業(yè)所無以比擬的。特別是萬科的研發(fā)力量、服務(wù)觀念、品牌價值、企業(yè)文化是難以模仿的。另外，多年來，萬科走的是做減法的專業(yè)化之路，而業(yè)界許多企業(yè)走的是相關(guān)多元化之路：不僅自己的銷售公司、物業(yè)公司，甚至還有建筑公司、綠化公司――也沒有什么可比性。再說，萬科的專業(yè)化發(fā)展模式有其歷史的原因，對萬科是成功的，但對其他企業(yè)卻不一定適合。每一家企業(yè)有每一家企業(yè)的特殊情況，企業(yè)群本身也是多元化的，怎么可能有單一的發(fā)展模式呢？對每一家企業(yè)來說，適合自己的，就是最好的。

第二，萬科的項目管理模式不是高效的模式

鑒于企業(yè)規(guī)模、項目數(shù)量和市場布局，萬科采用的是四級管理機制：集團公司－區(qū)域公司－城市公司－項目部。因此，其結(jié)構(gòu)設(shè)計、崗位設(shè)置、流程設(shè)計都是按照四級管理機制設(shè)計的。對業(yè)界絕大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)來說，因為項目數(shù)量比萬科少，開發(fā)格局與萬科不同，一般采用三級管理機制就可以，即：公司－城市公司－項目部，甚至是兩級管理機制就可以，即：公司－項目部（項目公司）。

管理層級越多，信息鏈就越長，工作效率就越低，這是普遍規(guī)律。許多企業(yè)盲從萬科的管理模式，甚至有個別咨詢結(jié)構(gòu)推廣、復(fù)制萬科的管理模式，或者按照萬科的業(yè)務(wù)流程為其他企業(yè)咨詢，其結(jié)果真是難以想象。

確立產(chǎn)品模式是多項目開發(fā)的基礎(chǔ)

在進行多項目開發(fā)時，如果各項目在物業(yè)類型、市場定位等方面有較大的差異性（比如同時開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)、市區(qū)高層住宅、郊區(qū)低密度住宅項目），那么各項目在報批報建、規(guī)劃設(shè)計、招標(biāo)采購、營銷策劃等方面也必然有較大的差異性，這就意味著此前的經(jīng)驗和金錢堆積的大量教訓(xùn)被“歸零”了，企業(yè)不得不一直在不熟悉的市場上做不熟悉的產(chǎn)品，這就要求房地產(chǎn)企業(yè)要有各方面的、具有豐富開發(fā)經(jīng)驗的不同人才。對于絕大多數(shù)開發(fā)企業(yè)來說，這幾乎是不可能的。這也是許多企業(yè)在多項目開發(fā)時之所以感覺“非常忙”、“非常累”的最主要原因。但是，如果各項目在物業(yè)類型、項目規(guī)模、市場定位等方面基本相似，即產(chǎn)品模式基本固化，那么各項目的開發(fā)流程、工作流程是統(tǒng)一的，就像單項目開發(fā)一樣單一、輕松。

所謂產(chǎn)品模式就是基于預(yù)測和研發(fā)的、適合市場需求和自身能力的、可復(fù)制開發(fā)的、獨特的、相對固化的項目類型。

通過長期、系統(tǒng)地研究，蘭德公司發(fā)現(xiàn)“第一梯隊”企業(yè)都基本確立了自己的產(chǎn)品模式。例如萬科集團的城市花園系列，四季花城系列（城郊結(jié)合部）；金地集團的“格林”系列（格林小鎮(zhèn)/格林春天/格林春曉）；世茂集團的濱江系列（在上海、福州、南京、武漢、哈爾濱等城市均開發(fā)沿江豪宅）；陽光100投資集團的“ 陽光100國際新城”系列（在北京、天津、濟南、長沙、重慶、武漢等城市均開發(fā)“城市新興白領(lǐng)公寓”），萬達集團的“萬達商業(yè)廣場”系列（在全國十幾個城市的中心商圈均開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)項目）；SOHO中國的“SOHO” 系列（SOHO現(xiàn)代城/建外SOHO / SOHO尚都）等。

可以說，確立產(chǎn)品模式是企業(yè)進行多項目開發(fā)的前提和基礎(chǔ)。

對產(chǎn)品模式予以定型至少包括以下八個要素：

1、城市選擇，就是基于戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃選擇擬進入的目標(biāo)城市。

2、區(qū)位選擇，就是選擇項目在城市的中觀區(qū)位：是在開發(fā)城市中心區(qū)，還是在城鄉(xiāng)接合部，抑或是在近郊區(qū)、遠郊區(qū)。明確了項目的區(qū)位選擇，土地投標(biāo)和土地儲備的目標(biāo)也就明確了。

3、確定項目規(guī)模，就是大體確定項目的占地面積、建筑面積等。

4、目標(biāo)客戶選擇，就是研究并鎖定核心消費者。

5、確定項目風(fēng)格，就是賦予項目獨特的、便于識別的“符號”，使社會公眾特別是目標(biāo)客戶能夠較容易地識別出是哪個企業(yè)開發(fā)的什么類型的項目。

6、設(shè)計定型，就是各項目的規(guī)劃設(shè)計、景觀設(shè)計在物質(zhì)形態(tài)上有著精神感受上的一致，成熟的戶型可以通用于各項目。

7、賣場設(shè)計、廣告風(fēng)格定型。產(chǎn)品定型后，各項目就可以有風(fēng)格統(tǒng)一的賣場和風(fēng)格統(tǒng)一的宣傳資料（包括樓書、媒體廣告等）。

8、統(tǒng)一的VIS。這是產(chǎn)品定型必不可少的“表象符號”，也是最容易做到的。

建立項目管理模式是多項目開發(fā)的關(guān)鍵

如前所述，“多項目開發(fā)綜合癥”的原因之一是“規(guī)章制度不健全”。大量實踐表明，許多“癥狀”是“規(guī)章制度不健全”的直接或外在表現(xiàn)而已。因此，建立適宜、有效的項目管理模式是開發(fā)企業(yè)實施多項目開發(fā)的關(guān)鍵。

建立項目管理模式可分為三個步驟：

第一步，明確職能定位，重新進行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計

多項目開發(fā)的管理模式完全不同于單項目管理模式，首先表現(xiàn)在職能定位和組織結(jié)構(gòu)設(shè)計上。在單項目下，房地產(chǎn)企業(yè)一般、也只能采用直線職能制的開發(fā)管理模式：各部門各負其責(zé)共同完成項目開發(fā)工作。但是在多項目下，因為實現(xiàn)項目制，公司和項目部（項目公司）在職能上必須要進行定位和職責(zé)切分。以“公司－項目部（項目公司）”兩級管理機制為例，一般地，公司的定位是決策中心、資源中心，主要行使支持和管理職能，要做好三件事：（1）供地；（2）供資金；（3）管控與評價。項目部（項目公司）是成本中心、利潤中心，主要行使執(zhí)行和實施職能，也要做好三件事：（1）完成目標(biāo)；（2）樹立品牌；（3）培養(yǎng)和鍛煉人才。在明確職能定位的基礎(chǔ)上，企業(yè)應(yīng)重新進行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計。在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時，應(yīng)充分考慮以下要素：

◎ 戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃對組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的要求；

◎ 項目類型；

◎ 產(chǎn)品模式；

◎ 經(jīng)營模式（特別是外包模式）；

◎ 資源狀況（特別是人力資源狀況）；

◎ 企業(yè)文化。

多項目下，矩陣制是常用的組織結(jié)構(gòu)形式。但因為矩陣制容易產(chǎn)生多頭領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)利交集和責(zé)任真空，近一、兩年來，業(yè)界許多領(lǐng)先企業(yè)一般采用直線職能制與矩陣制的混合制組織結(jié)構(gòu)形式。

第二步，劃分項目類型

項目類型有不同的劃分方式。按照地域劃分，可分為本地項目和異地項目；按股權(quán)劃分，可分為獨資項目、控股項目和參股合作項目；按項目規(guī)模劃分，可分為特級項目、一級項目、二級項目、三級項目等；按階段劃分可分為階段性項目和全程性項目。

劃分項目類型是進行項目管理體系設(shè)計的基礎(chǔ)。為了“欲繁就簡”，通常組合為以下四種項目組織類型：（1）本地直屬項目部；（2）異地項目公司；（3）控股項目公司；（4）參股項目公司。

第三步，進行流程設(shè)計，建立項目管理體系

多項目下，房地產(chǎn)開發(fā)的流程與多項目下的開發(fā)流程有很到的不同。例如，單項目下銷售由公司銷售部負責(zé)，而多項目下則有多種情形：有的由公司營銷中心或下屬的營銷（經(jīng)紀(jì)）公司負責(zé)，有的由項目部（項目公司）負責(zé)，公司只進行計劃、方案、價格等的管理，有的由營銷代理公司負責(zé)。因此必須對各項開發(fā)流程進行重新設(shè)計。在流程設(shè)計工作完成后，就可以針對不同的項目類型分別建立相應(yīng)的管理體系了。

通常，一套完整的項目管理體系至少涉及以下方面：

一項目組織管理（包括各類項目部的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計，定崗定員，項目部的組建、解散等）；

二項目人力資源各類（包括項目經(jīng)理及其他人員的聘任、解聘、薪酬、考核、獎勵、勞動關(guān)系等）；

三項目資金與財務(wù)管理；

四項目計劃與目標(biāo)管理；

五項目投資決策管理；

六項目研發(fā)與設(shè)計管理；

七采購與招標(biāo)管理；

八項目工程管理（包括質(zhì)量、進度、成本、安全文明、檔案管理等）；

九項目營銷管理；

十項目客戶關(guān)系管理，等。

投資主體虛擬化與管理主體實體化

確立產(chǎn)品模式解決了企業(yè)的商業(yè)運營模式，建立項目管理體系是解決了企業(yè)的管理機制問題。但企業(yè)采取什么樣的項目體制卻是最核心、最根本的問題――體制決定機制，機制決定體系（規(guī)章制度）。

但是遺憾的是，盡管許多企業(yè)都在不斷地探求、完善管理機制，但無不著眼于“職責(zé)劃分如何更合理”等問題，無論是“金字塔式”還是“倒金字塔式”，無非是在“左傾”和“右傾”中尋求相對合理的管理機制而已，而沒有真正意識到問題出在體制上――傳統(tǒng)的項目體制是公司和項目部（項目公司）一體化，都具有雙重身份：既是投資主體（因為代表公司），又是管理主體（行使項目開發(fā)職能）。這種雙重身份肯定會不可避免地導(dǎo)致難以控制項目開發(fā)成本和管理費用，難以實施有效的考核，進而導(dǎo)致項目計劃、目標(biāo)的偏差率很大，而無法實現(xiàn)項目投資目標(biāo)。事實證明：無論是令廣大業(yè)界企業(yè)景仰的“標(biāo)桿企業(yè)”，還是風(fēng)光無限的“地產(chǎn)大腕”，現(xiàn)今幾乎所有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)都碰到了同一個問題，也都在思考同一個問題：最有效的項目管理模式是什么？通過深入研究分析和實踐檢驗，蘭德認為“項目投資主體虛擬化，項目管理主體實體化”是最有效的投資開發(fā)模式。 “項目投資主體虛擬化”是指無論是本市項目，還是異地項目，都盡可能地注冊成立一家具有獨立法人資格的項目（投資）公司，該項目（投資）公司所有的法人證照、財務(wù)等由公司統(tǒng)一管理，除法人代表、財務(wù)負責(zé)人等由公司領(lǐng)導(dǎo)兼任以外，沒有任何其他人員（但列支管理費用）。

項目投資主體虛擬化的益處 ◆ 有利于項目融資（包括債權(quán)融資和股權(quán)融資）；

◆ 有利于規(guī)避法律風(fēng)險； ◆ 有利于財務(wù)核算； ◆ 有利于稅務(wù)籌劃。 “項目管理主體實體化”是指由公司（或再引入社會上專業(yè)的項目管理公司共同出資）相對控股的（但不是每一個項目都注冊一個）具有獨立法人資格的項目管理公司，并將部分項目的開發(fā)實施工作交由項目管理公司，項目投資公司與該項目管理公司簽署《項目委托管理協(xié)議書》，并支付一定額度的管理費用。 “項目管理主體實體化”的益處 ◆ 有利于控制項目開發(fā)成本和管理費用； ◆ 有利于實施有效的考核； ◆ 有利于項目投資目標(biāo)的實現(xiàn)。 “項目投資主體虛擬化+項目管理主體實體化”盡管還需要進一步完善，但大量實踐表明，這種開發(fā)管理模式解決了多項目管理的體制問題，也符合國際上“投資商與開發(fā)商相分離”的主流業(yè)態(tài)形式，應(yīng)該是最適宜、有效的多項目開發(fā)管理模式。

四、那里有批發(fā)園林工具

金虎園林景觀設(shè)計公司

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這些地方能買到。

1、金林灣花市

2、金科花市。

3、三圣鄉(xiāng)花市。

4、簇橋花市。

5、西部花卉市場。