景觀設計方案論證怎么寫（景觀設計方案說明）

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本文目錄:

• 1、需要一份園林綠化的方案（包括施工組織設計）。謝謝

• 2、論證會議會議紀要寫法

• 3、對居住區(qū)環(huán)境景觀設計的認識

• 4、項目設計方案

一、需要一份園林綠化的方案（包括施工組織設計）。謝謝

目錄

第一章 工程概況 3

第二章 工程目標 5

第三章 編制依據(jù) 7

第四章 項目經(jīng)理部組織設置 10

第五章 質(zhì)量保證措施 21

第六章 質(zhì)量通病防治措施 33

第七章 夏季、雨季、農(nóng)忙季節(jié)施工措施 36

第八章 施工進度網(wǎng)絡圖 40

第九章 施工平面圖 44

第十章 安全生產(chǎn)措施 50

第十一章 勞動計劃安排 61

第十二章 機具計劃 63

第十三章 新工藝、新技術(shù)、新材料 65

第十四章 合理化建議 66

第十五章 本工程工程測量的技術(shù)措施及施工辦法 67

第十六章 本工程土方工程的技術(shù)措施及施工辦法 69

工程概況

一、基本情況

1、工程名稱(全稱)：某道路園林綠化工程

2、建設地點：某道路第二標段（渤海十八路～新立河東岸，公路北側(cè)）

3、建設單位：濱州市某道路工程建設指揮部

4、承包范圍：園林綠化工程（園林地貌土方工程、園林理水工程、園林小品工程、園林橋涵工程、園林景觀照明工程、園林鋪地工程、種植工程、含噴灌和后期管理養(yǎng)護兩年）

5、設計單位：某規(guī)劃設計研究院

二、園林小品、鋪裝、綠化、給排水及電氣安裝等工程內(nèi)容本工程由單體建筑、園林小品、鋪裝、綠化、古建筑、給排水安裝、電氣安裝等組成，具體項目內(nèi)容如下：

l、單體建筑：建筑結(jié)構(gòu)形式以磚混結(jié)構(gòu)為主，局部為框架結(jié)構(gòu)。

2、園林小品：林蔭廣場、 亭子、曲橋、樹池、花盆、各式坐凳、雕塑、座椅等；小品結(jié)構(gòu)形式有磚混結(jié)構(gòu)、石結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)、混凝土結(jié)構(gòu)等。

3、鋪裝：花崗巖鋪裝、青石鋪裝、木條鋪裝、清水混凝土預制塊鋪裝、鵝卵石鋪裝等；均為硬底鋪裝。

4、綠化：本工程綠化設計主要喬木有雪松、油松、法桐、合歡、紫薇、石榴、紫葉李、櫻花、垂柳等；灌木主要有龍柏、大葉黃楊、連翹、月季、紅瑞木、冬青球、、紫荊、扶芳藤等；

5、給排水安裝：

(1)、本工程給排水安裝主要部位有建筑、噴灌、場外供水，供水管道管徑大于DNl 00 的采用UPVC 管，管徑小于DNl 00 的選用PP—R聚丙烯給水管；水源取自市政給水管。如管道鋪設需穿越水池壁或道路時，應采用II 型剛性防水套管或普通鋼管保護。

(2)、本工程綠地排水均利用地形進行自然排水，其他采用雨污分流排水。室外雨水通過雨水井、經(jīng)水管匯集排至城市地下雨水總管。室內(nèi)污水經(jīng)污水管向市政地下污水總管排放，廁所排污設化糞池。污、廢水管道室內(nèi)采用芯層發(fā)泡UPVC排水管、用特種膠結(jié)劑連接，室外采用加筋UPVC 排水管、采用T 型膠圈承插連接；雨水井型號為25 0×350 留泥式單篦雨水井，檢查井為直徑7 00mm 的圓形排水檢查井，化糞池采用沼氣凈化池。

6、電氣安裝：

(1)、本工程電氣安裝主要內(nèi)容為照明、投光燈、背景音響及相關的附屬設施。

(2)、根據(jù)工程實際需要，在城樓設變電所一座。電纜采用電纜溝埋設和直埋相結(jié)合的方式向各景點輸送電源；各單體另設照明配電箱和各式控制箱。

(3)、背景音響音源設置在露天劇場地下管理房內(nèi)；音箱問線路采用630 支雙色音響線，穿DG20 電線管埋地鋪設。音箱必須有防雨措施。

(4)、各水泵控制箱控制系統(tǒng)及水泵出線電纜均由專業(yè)廠家考慮確定。

工程目標

本綠化工程作為2005 年某市區(qū)重點工程之一，我公司將它作為形象工程對待。經(jīng)領導班子討論研究決定，在本工程中一定要充分發(fā)揮本公司技術(shù)優(yōu)勢和施工經(jīng)驗，科學組織施工作業(yè)程序，精心施工，堅持“科學管理、注重質(zhì)量、信守合約、真誠服務”、不斷的把最優(yōu)秀的建筑安裝工程貢獻給社會的質(zhì)量方針，嚴格履行合同。以一流的項目管理，一流的工程質(zhì)量，一流的安全生產(chǎn)與文明施工，一流的效率，一流的服務圓滿完成工程任務，確保實現(xiàn)如下目標：

一、工程質(zhì)量目標

作為施工企業(yè)來說，質(zhì)量是企業(yè)的生命，針對本工程的規(guī)模、特點，我公司將認真把握好這次機會，從抓施工現(xiàn)場管理入手，組織強有力的施工班子，從進場至竣工的整個施工過程中認真執(zhí)行已通過論證的IS09002 貫標《程序文件》和《質(zhì)量保證手冊》等一系列標準，嚴格按照施工圖紙、國家建筑設計、施工驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標準進行施工，對工程質(zhì)量實行三級管理程序，集中公司的管理精英力量，確保工程達到優(yōu)良等級。

二、施工工期目標

按期竣工是建筑企業(yè)立業(yè)的根本。根據(jù)建設單位的要求，結(jié)合我公司自身的施工力量，我們確保在62 日歷天內(nèi)完成全部投標工程內(nèi)容。由于本工程單體多，施工環(huán)節(jié)多，涉及面廣，工程流水交叉作業(yè)較為頻繁，為了確保工期，我們采取的措施以強化管理，周密運籌為根本，合理地配置勞動力、周轉(zhuǎn)材料、機械設備等施工要素，根據(jù)各施工階段的客觀要求，對施工所需的人、財、物由工程項目部統(tǒng)一調(diào)度，按總進度網(wǎng)絡的要求落實到各班組，定期地進行協(xié)調(diào)制度及月計劃的檢查。

三、安全生產(chǎn)、文明施工目標

建筑工地的文明施工，安全生產(chǎn)同樣是企業(yè)在社會上立足的一個極其重要的窗口，針對施工現(xiàn)場的特點，從抓現(xiàn)場管理入手，創(chuàng)出自己的品牌工程，嚴格執(zhí)行國家及山東省關于安全生產(chǎn)、文明施工、標化樣板工地的各項標準。對現(xiàn)場辦公室、職工生活區(qū)、材料堆放、機具設備布置、大門圍墻、臨時用電、用水、施工場地的規(guī)劃布置著眼于高標準、嚴要求。進一步提高企業(yè)特色及創(chuàng)新意識，同時為職工的工作、生活提供較良好的環(huán)境。將“安全生產(chǎn)，文明施工”作為施工期間一項十分重要的工作，并由專人來抓，把工作落到實處，現(xiàn)場管理確保達到文明標化工地水平。

四、服務目標

本公司的質(zhì)量方針是“科學管理、注重質(zhì)量、信守合約、真誠服務”。以質(zhì)量方針為指導，周到服務，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，讓顧客滿意是我們的服務目標我公司將按照Is09002 質(zhì)量保證體系的有關規(guī)定，堅持質(zhì)量保修回訪制，實行產(chǎn)后報務。在保修期內(nèi)對使用單位提出的問題做到件件有答復，事事有落實，以此維護企業(yè)信譽，提高企業(yè)競爭能力。

編制依據(jù)

一、依據(jù)：

1、某道路園林綠化工程招標文件；

2、某市規(guī)劃設計研究院提供的施工圖紙；

3、國家現(xiàn)行的施工規(guī)范及山東省、濱州市有關標準、法律、法規(guī)、規(guī)范等文件；

4、現(xiàn)場及周圍環(huán)境實地踏勘；

5、現(xiàn)行建筑、安裝等勞動定額；

6、我公司頒發(fā)的有關建筑施工規(guī)程、安全、消防、質(zhì)量等文件

7、我公司IS09002 質(zhì)量手冊、程序文件和施工作業(yè)指導書，及有關施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理、文明施工等文件。

二、規(guī)范：

1、《土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范》(GBJ2 01-8 3)

2、《地基與基礎工程施工及驗收規(guī)范》(GBJ2 02-8 3)

3、《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》 (JGJ79-91)

4、《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》 (GBJl 08-87)

5、《建筑地面工程施工及驗收規(guī)范》 (GBJ2 0209-95)

6、《工程測量規(guī)范》 (GBJ50026-9 3)

7、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》(GB5 0204-92)

8、《混凝土質(zhì)量控制標準》 (GB501 64-92)

9、《混凝土強度檢驗評定標準》 (GBJl07-87)

10、《建筑安裝工程質(zhì)量評定統(tǒng)一標準》(6BJ300-88)

11、《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準》 (GBJ301-88)

12、《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》 (JGJ71-90)

1 3、《砌體工程施工及驗收規(guī)范》 (GB50203-98)

1 4、《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》 (JGJ7 3-91)

1 5、《屋面工程技術(shù)規(guī)范》 (GBJ50207-94)

16、《現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》 (JGJ46-88)

1 7、《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》 (JGJ 33-86)

1 8、《建筑施工安全檢查標準》 (JGJ59-99)

19、《電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范》(GB50259—96)

20、《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》(GBJ303—88)

21、《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》 (CJJ／T 82—99)等。

三、建筑材料質(zhì)量標準及驗收方法：

(1)《普通混凝土配合比設計技術(shù)規(guī)定》 (JGJ55-81)

(2) 《普通混凝土用砂質(zhì)量標準及檢查方法》 (JGJ52-79)

(3)《普通混凝土用碎石或卵石質(zhì)量標準及檢驗方法》 (JGJ5 3-79)

(4)《混凝土質(zhì)量控制標準》(GB50146-92)

(5) 《鋼筋焊接接頭試驗方法》 (JGJ27-86)

項目經(jīng)理部組織設置

一、施工項目經(jīng)理部組織機構(gòu)系統(tǒng)圖

二、項目班子成員配備

一、總體安排

根據(jù)施工部署，現(xiàn)場設項目經(jīng)理一名領導組成本工程的管理機構(gòu)。

三、主要管理人員的職責

1．項目經(jīng)理職責

1．1．認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項規(guī)章制度，按設計要求負責工程總體組織和領導，保證項目的正常運轉(zhuǎn)。

1．2．負責配備項目部的人、財、物資源，組織建立、健全本項目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系，確定項目部管理人員的職責權(quán)限。

1．3．組織編制工程項目施工組織設計，包括工程進度計劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實施。

l．4．對項目范圍內(nèi)的各單位工程室外相關工程組織內(nèi)、外發(fā)包，并對發(fā)包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進行監(jiān)督管理、考核、驗收。

1．5．組織并參加每月二次定期安全檢查，并落實專人負責整改復查。

1．6．根據(jù)公司年(季)度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季(月)度施工計劃，包括勞動力、材料、構(gòu)件和機械設備和使用計劃。據(jù)此與有關部門簽訂供需包保和租賃合同，并嚴格履行。

1．7．嚴格財務制度，加強財務預算管理，推行多種形式的承包責任制，正確處理國家、企業(yè)、個人三者之間的利益關系。

1．8．負責公司、業(yè)主、監(jiān)理及上級有關部門的業(yè)務聯(lián)系，確保工程的順利進行。

2．項目工程師職責

2．1．負責貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)法規(guī)、標準和上級的技術(shù)決定、制度以及施工項目的技術(shù)管理制度。

2．2．開展經(jīng)常性的技術(shù)工作，主要有以下幾項：

2．2．1_組織有關人員熟悉圖紙及招標文件等技術(shù)文件，組織圖紙會審，對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題，及時與設計單位、建設單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決，并及時辦理文字洽商手續(xù)。

2．2．2．組織施工方案的編制，待上級審批后向有關人員貫徹落實，并定期檢查施工方案的實施情況。

2．2．3．經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗記錄及施工試驗記錄，看是否符合規(guī)范及有關規(guī)定，對可能出現(xiàn)的問題及時采用解決措施。

2．2．4．組織好接到工程后的第一次設計交底，并對各專業(yè)交叉較多、設計要求較高的復雜部位的交底。

2．2．5．工程竣工后組織項目技術(shù)人員繪制竣工圖，編寫施工總結(jié)報告。

2．3．負責質(zhì)量管理工作

2．3．1．監(jiān)督隱、預檢的實施和執(zhí)行情況，要求此項工作按部位及時、真實、認真的完成。

2．3．2．組織基礎和結(jié)構(gòu)部位的驗收工作。

2．3．3．配合項目經(jīng)理抓質(zhì)量意識教育。

2．3．4．處理項目工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應以書面形式及時向總工程師報告，并在總工程師領導下具體處理本工程質(zhì)量問題。

2．4．開展新技術(shù)推廣工作。針對施工項目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料，根據(jù)設計要求和使用功能要求，認真研究，反復推敲，必要時應放實樣或模擬試驗，從而掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法，解決施工技術(shù)難題。

2．5．組織開展技術(shù)培訓，并編制工藝流程。

3．施工員職責

3．1．認真編制生產(chǎn)計劃和施工方案，組織落實施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施．

3．2．參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術(shù)復核、設計變更簽證、中間驗收及竣工結(jié)算等，督促技術(shù)資料整理歸檔。

3．3．實做好操作班組任務交底和技術(shù)交底，檢查把關砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量，力求降低消耗。

3．4．定期召開班組質(zhì)量、安全動態(tài)分析會，貫徹落實三級安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰施工誰負責安全”的原則。

3．5．組織腳手架、井字架、電氣及機械設備等的安全技術(shù)驗收，落實保養(yǎng)措施。

3．6．協(xié)調(diào)各工程的銜接及各職能人員的管理，保證施工項目按質(zhì)按期交付使用。

3．7．參加半月一次的安全檢查并做好整改工作，不得安排無證人員進行特種作業(yè)。

4．質(zhì)量員職責

4．1．向所有檢查范圍的項目、各工種進行規(guī)范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。

4．2．及時進行隱蔽工程驗收和技術(shù)復核，同時按質(zhì)量評定要求，評定分項、分部工程質(zhì)量等級，做到項目齊全、真實、準確。

4．3．不符合要求的分項及時指導返工補修，做到不合格部位不隱不漏并重新評定質(zhì)量等級。

4．4．組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量互查，按細則實施獎罰，對不服從監(jiān)督檢查和出質(zhì)量事故的有權(quán)對班組、工人處以5—5 0 元的罰款。

4．5．配合材料員對各種材料，成品、半成品應在使用前進行質(zhì)量驗證，嚴禁不合格材料的使用。

4．6．及時向分公司質(zhì)安科反饋住處信息，總結(jié)推行提高質(zhì)量的新工藝。

5．安全員職責

5．1．貫徹安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，并模范遵守。

5．2．參與施工組織設計中安全技術(shù)措施的制訂及審查。

5. 3．負責對職工進行安全生產(chǎn)的項目部級教育，做好施工中的安全交底和平時的宣傳工作。會同有關部門搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓和考核工作。

5. 4. 深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、指導各項安全規(guī)定的落實，消除事故隱患，分析安全動態(tài)，不斷改進安全管理和安全技術(shù)措施。定期向項目經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)具體情況。正確行使安全否決權(quán)，做到獎罰分明，處事公正。同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。

5．5．負責對現(xiàn)場安全設施的檢查與驗收，指導維護工作。

5．6．督促有關部門按規(guī)定及時發(fā)放職工勞動防護用品，并指導合理使用。

5．7．參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，防止類似事故重復發(fā)生。

5．8．參加每半月的項目安全大檢查，做到“三定”并做好記錄。

6．材料員職責

6．1．及時了解市場信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”材料要三比一算“比質(zhì)量、比價格、比運距、算材料的價格”。

6．2．根據(jù)工程進度、材料計劃，及時進足材料的數(shù)量。

6．3．負責對進場材料進行檢查驗收(包括取樣復試)，杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進場用于工程。

6．4．及時提交有關的材料質(zhì)量證明書。

6．5．根據(jù)安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應計劃，并及時提供；負責進場材料的安全性能并符合部頒標準。

7．資料員職責

7．1．根據(jù)規(guī)范和當?shù)亟ㄔO主管部門要求，向有關人員進行交底，并落實任務。

7．2．及時收集本工程的技術(shù)資料，分門別類整理歸檔。

7．3．協(xié)助班組質(zhì)量做好砼、砂漿試塊按令期試壓，督促做好原材料試驗報告。

7．4．及時督促并配合質(zhì)量員、班組長，做好分項、分部工程的質(zhì)量評定記錄等。

7．5．認真做好隱檢驗收記錄，簽證應及時，必須與工程進度同步。

7．6．所用技術(shù)資料必須及時、正確、真實、齊全，并在施工和今后維修中起指導作用。

7．7．負責項目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導，要求相關人員提供及時、有效的記錄資料。

8．預算員職責

8．1．認真學習掌握國家(地方)規(guī)定有關工程預決算、統(tǒng)計方面的政策、法規(guī)。

8．2．及時提供工程進度需要的各種材料、工程量的確切數(shù)據(jù)。

8．3．根據(jù)有關單位、部門的修改意見或方案，及時簽證有關工程量或定額單價的書面證明。及時統(tǒng)計各完成產(chǎn)值(指標)的準確數(shù)據(jù)。

9．財務人員職責

9．1．認真執(zhí)行國家財經(jīng)紀律的財務制度。

9．2．認真執(zhí)行現(xiàn)金及銀行結(jié)算制度，復核報銷憑證，監(jiān)督財務收支的合法性。

9．3．建立有關帳目及時核對并清理債務。定期與公司財務部門核對工程資金的收支情況(一個月不得少于一次)，保證帳帳相符。

9．4．及時做好現(xiàn)金、空白支票，防止被盜、遺失的現(xiàn)象發(fā)生。

9．5．負責到公司財務部門領用、結(jié)算支票、現(xiàn)金事宜。

9．6．按月編報《職工工資花名冊》，并據(jù)此向公司財務領取職工工資。

9．7．在每月的25 日前向公司財務部門編報次月的《工程資金收支計劃表》。

9．8．負責項目部的成本核算。及時向項目經(jīng)理提供工程資金的運行情況。

10．項目觀砌

10．1．熟悉施工圖紙，參加圖紙自審和會審，并提出問題和建議。根據(jù)施工圖紙會審紀要、設計變更聯(lián)系單和規(guī)范，指導泥工正確掌握操作方法。

1 0．2．負責工程軸線、高程的測放和傳遞、標高找平和彈線，安排組織泥工操作工作面的調(diào)遣。

1 0．3．協(xié)助單位工程技術(shù)負責人，做好龍門板軸線標高控制、基礎開挖灰線、樁基定位、水準點控制、基礎及樓層軸線彈線、找平、傳遞、立皮數(shù)桿和混凝土及砂漿試塊的制作、保養(yǎng)等技術(shù)工作。

1 0．4．負責對泥工班組進行技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度等交底和泥工分項工程的質(zhì)量檢驗驗收工作。

1 0．5．帶領泥工進行樣板墻、樣板間的制作，傳授新技術(shù)、新工藝并解決有關疑難問題。

11．項目木工翻樣

11．1．熟悉施工圖紙，參加圖紙自審和會審，提出確保工程質(zhì)量的建議和存在的問題。

11．2．根據(jù)設計要求，及時繪制出正確清晰的模板圖和大樣圖，開出有關鐵件、小五金、木裝修預制等大樣的加工單，配合材料員對進場構(gòu)件進行驗收。

11．3．根據(jù)圖紙會審紀要，變更設計聯(lián)系單，及時辦理調(diào)整手續(xù)，合理安排木工勞動力和工作面，并按施工圖和施工規(guī)范指導木工正確操作。

11．4．負責對木工班組進行技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度等方面的交底，施工中認真進行本工種技術(shù)復核，做好木工分項工程的質(zhì)量檢查工作。

11．5．搞好工種間的協(xié)作關系，提高工程質(zhì)量。

12．項目鋼筋翻樣

12．1．熟悉圖紙，參加圖紙自審和會審，及時提出問題和合理化建議，確保工程質(zhì)量。

1 2．2．根據(jù)圖紙、會審紀要有關設計變更聯(lián)系單，繪制正確的鋼筋翻樣圖和出料單，做到符合標準，便于加工、綁扎。

1 2．3．負責對鋼筋班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度等交底工作，指導鋼筋班組正確加工、綁扎，做好鋼筋分項工程的質(zhì)量檢查工作。

12．4．分項工程完工前，應進行復查及時解決鋼筋作業(yè)中的質(zhì)量問題。

12．5．做好工種間的協(xié)調(diào)配合工作，合理安排工作面，幫助班組創(chuàng)造工作條件。

1 3．生產(chǎn)班組長職責

1 3．1．按照施工方案，合理安排本班組勞動力。

1 3．2．進場后，切實做好本班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。

1 3．3．監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。

1 3．4．組織班組進行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格項及時組織工人進行整改，確保本班組工作面的質(zhì)量符合標準。

1 3．5．負責傳達項目部的各項管理內(nèi)容和上報班組各項情況，及時進行調(diào)整。

1 3．6．認真遵守安全規(guī)程和有關生產(chǎn)制度，對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負責。

1 3．7．搞好安全活動日，開好班前、班后安全會，對新調(diào)入的工人進行現(xiàn)場班組級安全教育。

1 3．8．組織本組職工學習施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度。檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動用機械、電氣、架子等設備。

1 3．9．經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，加強安全自檢。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能解決的要采取臨時控制措施，并及時上報。

1 3．1 0．發(fā)生工傷事故要詳細記錄并及時上報，組織全組人員認真分析，提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護好現(xiàn)場并立即上報項目部主管。

1 3．11．有權(quán)拒絕違章指令，確保班組生產(chǎn)安全。

質(zhì)量保證措施

質(zhì)量是企業(yè)的生命，工程建設的前提條件就是保證質(zhì)量，今日對質(zhì)量的重視，也就是明日企業(yè)的發(fā)展，工程質(zhì)量不僅是對業(yè)主負責，對社會負責，對企業(yè)來講更是一種榮譽，一種無可估價的資產(chǎn)，本工程的質(zhì)量目標：確保優(yōu)良。

一、質(zhì)量控制措施

(一) 質(zhì)量目標控制

投標人將以優(yōu)良工程作為實施目標，在施工過程中實施目標管理制度，把質(zhì)量目標分解到各施工班組中去，層層簽訂責任書，加強職工質(zhì)量意識教育，使質(zhì)量標準深入人心。做到從領導、骨干、工人都注重質(zhì)量，真正做到“人人創(chuàng)優(yōu)良”，確保優(yōu)良目標的實現(xiàn)。

(二) 組織保證

建立以項目經(jīng)理為首的組織控制體系，并且層層落實，在實施過程中，貫徹ISO9002 系列標準。根據(jù)有關質(zhì)量管理的文件，從質(zhì)量策劃，合同評審，材料供應和采購把關，施工過程控制，檢驗和試驗設備的控制，文件和資料管理，質(zhì)量記錄控制到各種培訓等著手，在整個施工過程中形成一個符合國際ISO9002 系列標準的質(zhì)量保證體系。為保證施工質(zhì)量，在施工現(xiàn)場實行以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理網(wǎng)絡。以優(yōu)質(zhì)工程為目標，實行工程質(zhì)量目標管理，明確各部門的工作崗位職責，落實質(zhì)量責任制。由質(zhì)檢員具體負責，實行全過程監(jiān)督，并強化質(zhì)量監(jiān)控和檢測手段。

1．各級施工質(zhì)量管理人員做到認真學習合同文件，技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程，按設計圖紙，質(zhì)量標準及工程師指令進行施工，落實各項管理制度，嚴格按程序施工。

2．堅持誰施工誰負責的原則，制訂各部門、崗位質(zhì)量責任制，使責任到人。企業(yè)一把手是工程質(zhì)量的第一責任者，生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員，從各自的范圍和要求承擔質(zhì)量責任，把質(zhì)量作為評比業(yè)績時一項重要考核指標。

3．加強對各級施工管理人員和質(zhì)檢人員的培訓學習工作，并認真學習貫徹招標文件、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標準和監(jiān)理規(guī)程，除平時自學外，項目經(jīng)理都要針對施工實際，定期進行分層次的集中培訓學習進一步提高業(yè)務素質(zhì)，使之在施工過程中更好地落實標準，履行職責，提高管理水平，把好質(zhì)量關，以一流質(zhì)量創(chuàng)一流牌子。

4．開展質(zhì)量教育及技術(shù)培訓。本投標人接到中標通知書后，立即組織投入本合同的人員認真學習《技術(shù)規(guī)范》，并認真做好質(zhì)量教育工作，提高質(zhì)量意識，以便全體人員樹立質(zhì)量第一、用戶至上、預防為主的觀點。

(三) 技術(shù)控制

1、建立以總工程師為主的技術(shù)系統(tǒng)質(zhì)量保證體系。以總工程師、施工技術(shù)員、施工管理部直到施工班組的各級技術(shù)負責人，從施工方案、施工工藝，技術(shù)措施上確保達到質(zhì)量標準，從技術(shù)上對質(zhì)量負責。并積極采用和推廣先進的施工工藝和科技成果，提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品優(yōu)良率。

2、開工前由施工技術(shù)員負責，進行分層次的書面技術(shù)交底、交施工方案、交施工工藝設施意圖、交質(zhì)量標準、交安全措施、形成施工程序化、技術(shù)標準化、質(zhì)量規(guī)范化、使每個施工人員做到目標明確，心中有數(shù)。

3、資料管理控制

認真管理施工資料和技術(shù)質(zhì)量資料，做好各種統(tǒng)計報表，對有關的質(zhì)量數(shù)據(jù)仔細復合，經(jīng)常性對檢驗各班組的原始記錄，并進行業(yè)務指導，同時要及時、準備地將業(yè)主、監(jiān)理和項目部在施工中形成的文件進行收集、管理、歸檔。并在工程結(jié)束時，做好竣工項目的資料匯編工作。

(四) 物資質(zhì)量控制

物資材料的質(zhì)量和供應是影響工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，所以，要嚴格控制工程材料的采購，對材料商進行認真考查，對比、慎重選擇材料供應商。對進場的材料，要經(jīng)常不定期的抽查，檢查材料的各種質(zhì)量資料和外觀，如發(fā)現(xiàn)不合格材料，堅決不投入使用。

(五) 施工過程控制

1、在施工過程中，施工員及時對班組進行技術(shù)交底，要求班組嚴格按照施工規(guī)范、標準進行對施工的方法、步驟、設備、人員嚴加控制，并及時做好各類質(zhì)量記錄。各施工班均建立自檢制度，認真執(zhí)行各項質(zhì)量制度。

2、技術(shù)負責人和施工員經(jīng)常性對各項工程的施工過程進行檢查，及時指出過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量通病，盡早整改，每一道工序施工完畢后，報監(jiān)理工程師驗收合格后方可進入下一道工序的施工。

3、各施工班組以自檢為主，落實自檢、互檢、交接檢的三檢制。開展三工序期 ( 查上工序、保證本工序、服務下工序 ) 活動，強化質(zhì)量意識，教育全體施工人員，人人關心質(zhì)量，人人搞好質(zhì)量。

(六) 經(jīng)濟保證：利用經(jīng)濟手段激發(fā)職工的工作積極性，安排好資金計劃，保證急需材料、人工費和日常開支。

二、質(zhì)量管理人員配備

(一)質(zhì)量管理人員配備表

(二)質(zhì)量管理網(wǎng)絡圖

合理安排木工勞動力和工作面，并按施工圖和施工規(guī)范指導木工正確操作。

三、質(zhì)量檢驗儀器配置

(一)控制措施

l、項目部配備兼職計量員負責計量器具的管理和保養(yǎng)并做好登記、建卡和建立臺帳工作。

2、計量器具應存放適當?shù)沫h(huán)境，同時做好防銹、潤滑等保養(yǎng)工作，在搬運、防護和儲存期間應確保計量器具的準確度和適用性。

3、計量器具，應指定專人使用，使用者要具備相應的資格，具備保證檢驗、測量和試驗在適宜的環(huán)境下工作。

4、計量器具一跋每一年檢定一次，檢驗不合格或應檢而未檢的計量器具不準投入使用。

二、論證會議會議紀要寫法

會議時間：2015年5月11日

會議地點：中太建設集團奚若中學項目會議室

會議主持人：沈鵬彪

會議內(nèi)容：

一、介紹參會人員名單

1.專家組：

教授級高級工程師：楊鴻貴

教授級高級工程師：徐張建

教授級高級工程師：鄭永強

教授級高級工程師：朱沈陽

教授級高級工程師：李青海

西安建筑科技大學教授：馮建等三人

2.教育局：

書記:李繼續(xù)

校長:沈鵬彪

甲代:謝振國、李同計

3.質(zhì)監(jiān)站：

副站長：王乾弟

書 記：沙志軍

1

4.監(jiān)理單位：陜西鴻民項目管理咨詢有限公司

總監(jiān)：高笠

監(jiān)理工程師：蔚忠善

5.投資人：陜西潤澤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工程管理部 項目經(jīng)理:王茂生

工程師：靳建福、李紅茂、林慶良 資料員：馬 婕

6.設計單位：北京森磊源建筑規(guī)劃設計有限公司 工程師：王少勇

高級工程師：喬海燕

工程師：董超

7.勘察單位：陜西西域巖土工程有限公司

項目負責人:吳勝利

8.樁基施工單位：陜西金大地基礎工程有限公司 項目負責人:劉 偉

技術(shù)負責人：楊-周文

9.主體施工單位：中太建設集團

技術(shù)總負責：杜冬林

技術(shù)員：張建峰

工長：于 躍、鄧付成

10.樁基檢測單位：西安大地工程檢測有限公司 項目經(jīng)理：張滿堂

2

技術(shù)員:張曉東、蘆 杰

二、大荔縣教育局李書記講話

1.該項目隸屬渭北規(guī)模較大的第一所高中，是2015年渭南十大民生工程之一，現(xiàn)地基施工方面存在問題，特請專家共同商議解決辦法。

2.要求施工、監(jiān)理單位方完全尊重專家意見。

3.要求施工、監(jiān)理單位待專家給出整改方案后，嚴格按專家意見進行施工。

三、由監(jiān)理單位總監(jiān)高笠介紹樁體下沉的基本情況

1.基本情況：該工程于2月份開始試樁施工，辦公綜合樓和東教學樓B區(qū)試樁檢測結(jié)果符合設計要求，未發(fā)現(xiàn)樁體下沉現(xiàn)象。

2.在東教學樓與實驗樓工程樁施工時發(fā)現(xiàn)有樁體沉降現(xiàn)象，辦公綜合樓施工中發(fā)現(xiàn)樁體沉降現(xiàn)象越來越嚴重，后經(jīng)大荔縣地質(zhì)勘探隊進行勘探，沒有找到直接下沉的原因。

四、由各參建單位對基礎樁體下沉問題發(fā)表各自的看法和意見

1.樁基施工單位楊-周文發(fā)言，目前樁體周圍土含水量過大，三、四層土太軟，對樁沒有約束力，形成塌陷。

專家提問：螺旋鉆桿帶出泥量？

回答：由于基坑開挖淺，此現(xiàn)象不嚴重。

3

2.投資人代表王茂生發(fā)言，個人分析樁體下沉原因土質(zhì)自重加上水泥，密度加大，下部土層軟弱由此產(chǎn)生下沉現(xiàn)象。

3.勘察單位吳勝利發(fā)言，經(jīng)對地層土質(zhì)狀況進行驗證沒有發(fā)現(xiàn)變化，第2、3、4層土含水量大，周圍土受擾動呈流塑狀態(tài)，對樁體沒有約束，持力層沒有問題。

4.設計單位發(fā)言

董超:辦公綜合樓地下一層、地上六層，樁深8.0m，虛樁頭500mm，經(jīng)查看該棟樓沉降大，約50％樁下沉。需專家解決問題：第一種，若樁體整體下沉，采取哪種辦法；第二種，若是打樁過程中下沉，建議采取回填處理。 需做局部檢測，下沉原因較大是因為施工過程中產(chǎn)生的。

王少勇：5月5日發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場有一半樁出現(xiàn)沉降現(xiàn)象，檢測后還不太清楚有效樁長，檢測結(jié)果很重要。

專家提問：1.樁間距、基礎埋深、樁間距計算依據(jù)、絕對標高？2.第二層土樁距與第三層樁距應該不同，單樁承載力？樁間距承載力？

回答：1.樁間距1.3m、基礎埋深-4.7m、樁間距計

算依據(jù)第二層計算。

五、請專家組對以上問題進行評審并制定出解決方案 4

新的規(guī)范規(guī)定需檢測單樁承載力值。

檢測單位張滿堂發(fā)言：3月份進行試樁檢測，沒有發(fā)現(xiàn)沉 降，滿足設計要求，低應變符合要求，后面檢測中加強單樁承載力值檢測。

專家講話：檢測單位應先做低應變、再做靜載試驗，如果檢測結(jié)論不合格，應進行補樁。

2.樁基施工單位楊-周文發(fā)言水泥標號P.C32.5、摻入量 15％、提鉆速度基本是每分鐘1m。

3.投資人代表李紅茂發(fā)言實驗樓用洛陽鏟探樁的下

沉情況、下沉比例30％ 、下沉量大部分30～50cm，個別出現(xiàn)1m、70～80cm、2m多現(xiàn)象。

專家講話：周三進入工地查看，該項目地質(zhì)情況差、地層土第二層硬荷載比第三層好，總體樁體下沉嚴重，有規(guī)律下降。辦公綜合樓、實驗樓基坑開挖較沉，兩臺樁基施工距水位較近。

專家徐張建講話：

下沉原因：施工對土體產(chǎn)生擾動，土質(zhì)強度喪失，下沉量與出泥量呈平衡狀態(tài)。

解決辦法：

①跳排打樁、樁與樁間隔時間加長，施工難度可能會加大、工期長。

②已經(jīng)造成下沉的樁體，用洛陽鏟對每根樁下沉量進

行統(tǒng)計，用砼補樁，達到設計樁頂標高。而辦公綜合樓樁已進入地層第六層，沒有進入第五層的樁要求進入第五層才能作為持力層。

專家楊鴻貴講話：

下沉原因：周圍土質(zhì)太差，受擾動影響會形成大肚子或堆積下沉。會不會由于下部樁水泥量不夠形成的斷樁。

解決辦法：下沉樁30～50cm用素砼或水泥土夯實都可以進行處理；下沉量超過80cm的先做低應變，再做靜載試驗，檢測不合格的最后做補樁處理；設計計算樁距按第三層驗算。

專家朱沈陽講話：施工間隔或順序須注意。

專家李青海講話：

下沉原因：分析下沉原因與各參見單位意見統(tǒng)一。土的強度喪失是因為結(jié)構(gòu)所破壞導致。

解決辦法：施工順序及方法安排；跳排或隔排打樁。 設計及檢測單位做單樁荷載試驗；實驗樓下沉樁做試驗，驗證承載力值記錄最大承載力。

若做出來像上述一樣，補樁措施可行；檢測結(jié)果若是大肚子現(xiàn)象，上述補救措施有待考慮。

專家鄭永強講話：

下沉原因及解決辦法：

1.土與水泥是否分離；

2.地層三層與四層土的變形問題。可加固土解決變形問題。

3.低應變，是否會出現(xiàn)土與水泥分離現(xiàn)象?若樁身完整便可解決變形等問題。

六、由參建單位對這次樁體下沉問題及以后施工中有關事項有沒有補充說明

樁基施工單位楊-周文：

1.一個基坑內(nèi)兩臺樁基分別施工，東、西擱臵樁機，比兩個坑的樁機距離還大，影響不會太大。

2.基坑開挖淺，下沉機率小，按以前“Z”字形與跳排打變化不大，土含水量小下沉小，土含水量大下沉大。

3.深層攪拌不會出現(xiàn)斷樁，專家指斷灰，此類情況可能性不大。

4.樁間距較大，水位飽和才進行粉噴樁處理，此類現(xiàn)象不易出現(xiàn)。

5.加固用土與水泥拌合進行加固。

樁基施工單位劉偉：

根據(jù)這兩天跳打的情況看和不跳打樁的下沉沒有多大變化，現(xiàn)在西教學樓開挖淺，土層含水率下降，以前沒跳打的下沉也非常少。

專家徐張建:

跳打主要是針對開挖深的基坑，淺的可以不跳。

專家楊鴻貴:

1.樁位偏差應在規(guī)范允許范圍內(nèi)。

2.低應變檢測沒有問題再做靜載，若低應變有問題則說明樁有問題。

專家李青海:

1.下沉主要是地質(zhì)情況差，水位淺造成的。

2.施工方案要調(diào)整，宜隔排隔行施工。

3.要增加單樁承載力檢測，加大批量，特別要有意識選取下沉樁進行檢測，對下沉樁進行小應變檢測。

4.下沉量小的可以用水泥土搗實，下沉量大的用C15混凝土，水位下的考慮補樁。

論證結(jié)論：詳見附頁。

七、質(zhì)監(jiān)站王乾弟講話

1.改變地基處理形式（后續(xù)樁基施工方法和已打成樁的處理辦法）。

2.開挖淺下沉情況輕、開挖深下沉情況嚴重。會不會開挖淺從表面看沒有問題，但是有可能從第二層土壤中樁掉下去了。加大樁的檢測、增加單樁承載力檢測、加大樁的檢測批量，最后拿出檢測報告。

3.處理：補樁時清理不凈，怎么滿足設計要求。樁的基坑標高是否可以降低。

八、結(jié)束語

要求:

①希望各參建單位嚴格按照國家或地方相關法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、驗收標準等，把好工程質(zhì)量關

②安全工作要常抓不懈

③要求施工單位自始至終按文明工地標準做好現(xiàn)場一切布臵

④希望各單位精誠合作，為大荔縣人民交一份滿意的答卷

大荔縣奚若中學

二〇一三年五月十一日

論證會議會議紀要寫法 [篇2]

2012年7月5日下午2:30，xx鎮(zhèn)人民政府在寧海國際太平洋大酒店組織召開xx鎮(zhèn)建筑景觀街景提升工程規(guī)劃論證會。參加會議的單位有縣發(fā)改局、財政局、規(guī)劃局、住建局、交通局、水利局、農(nóng)林局、城-管局、園林局、供電局、交-警大隊和寧波市風景園林設計研究院。

與會領導和專家聽取了寧波市風景園林設計研究院的規(guī)劃設計方案之后，經(jīng)過認真研究，專家組認為規(guī)劃對xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)主街道的現(xiàn)狀進行了深入的分析和研究，基礎資料詳實，設計理念新穎，具有一定的科學性、前瞻性和可行性，原則上予以通過。

同時，專家組提出了不少建設性的意見和建議，作為進一步完善規(guī)劃的修改意見：

一、規(guī)劃要遵循整體性原則，統(tǒng)籌考慮現(xiàn)有城鎮(zhèn)面貌和未來城鎮(zhèn)拓展方向，結(jié)合寧波三門灣區(qū)域發(fā)展規(guī)劃、寧?？h森林城鎮(zhèn)建設標準、中心鎮(zhèn)中長期發(fā)展總體規(guī)劃、xx鎮(zhèn)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃、xx鎮(zhèn)水環(huán)境建設規(guī)劃等相關規(guī)劃制定本設計方案，實現(xiàn)一次規(guī)劃，分步實施。

二、規(guī)劃要體現(xiàn)xx人文特色。公園設計要發(fā)揮廣場的集聚功能，展現(xiàn)xx“圍墾”文化。景觀小品、廣告牌等制作要融合 1

xx元素，尤其是xx的水景、石景，并與xx產(chǎn)業(yè)布局相結(jié)合。

三、綠化要綜合考慮綠化效果和經(jīng)濟性。樹種應選擇適宜本地的品種。移動花箱和草花養(yǎng)護成本高，建議種植落葉樹種。

四、路面改造要統(tǒng)籌考慮地下管線改造、機非車道如何處理以及停車空間等問題。東興路和長岳路的改造提升是本次規(guī)劃重點，需進一步優(yōu)化、細化。

五、河道綠化要整潔、自然，突出鄉(xiāng)村味，避免人工化，并具備一定的視覺隔離作用，同時不能影響排灌、行洪及河堤結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性。

六、建筑提升和廣告牌設置建議統(tǒng)一標準，以政府獎勵等方式加以引導。

七、投資估算過于簡化，要進一步細化。每條道路的綠化估算要根據(jù)實際情況和方案設計重新計算。管線鋪設投資要計算列入投資估算內(nèi)。

2012年7月5日

2

論證會議會議紀要寫法 [篇3]

一、會議紀要格式

會議紀要通常由標題、正文、主送、抄送單位構(gòu)成。

標題有兩種情況，一是會議名稱加紀要，如《全國農(nóng)村工作會議紀要》。二是召開會議的機關加內(nèi)容加紀要，如《省經(jīng)貿(mào)委關于企業(yè)扭虧會議紀要》。

會議紀要正文一般由兩部分組成。

（一）會議概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人，與會人員，基本議程。

（二）會議的精神和議定事項。常務會、辦公會、日常工作例會的紀要，一般包括會議內(nèi)容、議定事項，有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業(yè)會議和座談會的紀要，往往還要寫出經(jīng)驗、做法、今后工作的意見、措施和要求。

二、會議紀要的三種寫法

根據(jù)會議性質(zhì)、規(guī)模、議題等不同，大致可以有以下幾種寫法：

（一）集中概述法。這種寫法是把會議的基本情況，討論研究的主要問題，與會人員的認識、議定的有關事項（包括解決問題的措施、辦法和要求等），用概括敘述的方法，進行整體的闡述和說明。這種寫法多用于召開小型會議，而且討論的問題比較集中單一，意見比較統(tǒng)一，容易貫徹操作，寫的篇幅相對短小。如果會議的議題較多，可分條列述。

（二）分項敘述法。召開大中型會議或議題較多的會議，一般要采取分項敘述的辦法，即把會議的主要內(nèi)容分成幾個大的問題，然后另上標號或小標題，分項來寫。這種寫法側(cè)重于橫向分析闡述，內(nèi)容相對全面，問題也說得比較細，常常包括對目的、意義、現(xiàn)狀的分析，以及目標、任務、政策措施等的闡述。這種紀要一般用于需要基層全面領會、深入貫徹的會議。

（三）發(fā)言提要法。這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理，提煉出內(nèi)容要點和精神實質(zhì)，然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容，分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實地反映與會人員的意見。某些根據(jù)上級機關布置，需要了解與會人員不同意見的會議紀要，可采用這種寫法。

三、會議紀要的'特點

1．內(nèi)容的紀實性。會議紀要如實地反映會議內(nèi)容，它不能離開會議實際搞再創(chuàng)作，不能搞人為的拔高、深化和填平補齊。否則，就會失去其內(nèi)容的客觀真實性，違反紀實的要求。

2．表達的要點性。會議紀要是依據(jù)會議情況綜合而成的。撰寫會議紀要應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括。重點應放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程，切忌記流水帳。

3．稱謂的特殊性。會議紀要一般采用第三人稱寫法。由于會議紀要反映的是與會人員的集體意志和意向，常以“會議”作為表述主體，“會議認為”、“會議指出”、“會議決定”、“會議要求”、“會議號召”等就是稱謂特殊性的表現(xiàn)。

四、會議紀要與會議記錄的區(qū)別

會議紀要有別于會議記錄。二者的主要區(qū)別是：第一，性質(zhì)不同：會議記錄是討論發(fā)言的實錄，屬事務文

書。會議紀要只記要點，是法定行政公文。第二，功能不同：會議記錄一般不公開，無須傳達或傳閱，只作資料存檔；會議紀要通常要在一定范圍內(nèi)傳達或傳閱，要求貫徹執(zhí)行。

全國中等專業(yè)教育工作會議紀要

（2004年9月20日 ）

會議認為，建國以來中專教育培養(yǎng)了300多萬畢業(yè)生（加上中師，為500萬），他們中的大多數(shù)已成為各條戰(zhàn)線的骨干力量，在建設中發(fā)揮了重要作用，是全國技術(shù)管理干部隊伍的一個重要組成部分。路線是正確的，成績是主要的，取得了正反兩方面的經(jīng)驗，為今后的發(fā)展奠定了堅實的基礎。

會議討論了新時期中專教育面臨的新情況和新任務。中專教育必須與經(jīng)濟建設和科學技術(shù)的發(fā)展相適應。我國的“四化”建設不僅需要大量高級專業(yè)人才，也需要更多的中等專業(yè)人才，以提高職工隊伍中技術(shù)、管理人才的比重，使中等和高級專業(yè)人才保持合理的比例。

認真貫徹“八字”方針，當前必須著重抓好以下幾項工作：

（一）確定中專學制

中等專業(yè)學校是在相當高中文化程度的基礎上進行專業(yè)技術(shù)教育，中專的高年級與大學低年級交叉，是介乎高中與大學之間的一種學校，根據(jù)我國經(jīng)濟文化發(fā)展不平衡和中等專業(yè)門類多、要求不一的情況，中專學制可以多樣化：招收初中畢業(yè)生，一般為四年，個別五年，有的專業(yè)仍保持三年；招收高中畢業(yè)生，一般為二年，醫(yī)科和工科等有些專業(yè)可為二年半或三年。

（二）全面規(guī)劃，搞好調(diào)整

培養(yǎng)人才，必須全面規(guī)劃，搞好綜合平衡。各地區(qū)各部門都要制訂中專教育發(fā)展計劃，把培養(yǎng)中等專業(yè)人才的規(guī)劃納入經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃。要在保證質(zhì)量的前提下有計劃地穩(wěn)步地發(fā)展，避免大起大落。要使中專學校與高等學校的招生有適當?shù)谋壤?。對需要量大的專業(yè)，各部門和各地方可自已培養(yǎng)解決，需要量小而許多部門都要一點的專業(yè)，可由有關部委或地方統(tǒng)籌規(guī)劃或相互之間協(xié)作代培解決。

（三）切實辦好重點學校

集中力量辦好一批重點學校，是辦好中專學校的一項重要措施。會議討論并確定了全國重點中專學校339所

（四）加強師資隊伍建設

壯大和提高師資隊伍，是當前需要大力解決的一個重要問題。各有關領導部門和學校都要擬定師資隊伍建設規(guī)劃。今后普通課和政治課教師由學校所在省、市、自治區(qū)負責解決，由教育部門做出規(guī)劃，提請計劃、人事部門從綜合大學和師范院校的畢業(yè)生中分配。專業(yè)課和專業(yè)基礎課教師由主管業(yè)務部門負責配備。

（五）穩(wěn)定教學秩序，搞好教材建設，提高教學質(zhì)量。

（六）增加學校經(jīng)費，切實改善辦學條件。

（七）加強領導，健全領導管理體制。

會議要求中專教育戰(zhàn)線的全體同志，要堅定不移地貫徹黨的路線、方針和政策，發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，多辦、辦好中專學校，為實現(xiàn)“四化”作出更大貢獻。

關于加強廠外設施管理的會議紀要

（2004年9月20日 ）

為了進一步加強對廠區(qū)外公司所有設施的維護與管理， 2003年5月28日由張副書記召集，楊總經(jīng)理、高副總經(jīng)理及基建技改處、生技處、企管處、公司辦、能源計量處、生化車間、供水車間、電氣車間等有關單位在公司二樓會議室就廠區(qū)外公司所有設施及下水排放的管理問題進行了充分討論與研究，明確職責并制定如下管理辦法。

1、供水車間負責管理和維護上水管道及587、588輸電線路。在日常管理過程中如發(fā)現(xiàn)沿途村民、單位施工私接管線等有損公司設施或因公司設施對沿途村民和單位造成損害，應立即采取有效措施防止問題擴大化，并要及時將具體情況及解決預案上報主管領導及農(nóng)工處。

2、能源計量處負責對周邊農(nóng)村的民用吃水主管線（由我公司敷設）及用電進行管理，在日常管理中發(fā)現(xiàn)問題或產(chǎn)生糾紛時，要及時上報公司主管領導及農(nóng)工處。

3、生技處負責公司廠區(qū)以外下水管線及明渠污水排放的巡檢與管理，以確保下水管線的暢通及污水安全排放。巡檢人員要認真負責，凡涉及污水排放的糾紛和隱患，要及時上報公司主管領導及農(nóng)工處。

4、基建技改處負責公司總圖管理，在總圖規(guī)定范圍之內(nèi)不得私建違章建筑，發(fā)現(xiàn)問題要主動制止,及時匯報公司主管領導。

5、基建技改處負責廠區(qū)以外的管線施工和監(jiān)督協(xié)調(diào)公司雇用村民對廠外排污渠的管理，實施必要的考核，以促進其認真負責得開展工作。涉及相關問題時要主動解決及時匯報。

6、電氣車間負責587、588之外的輸電線路的相關糾紛與勘查、匯報等事宜。

7、農(nóng)工處全面負責對周邊農(nóng)村關系的協(xié)調(diào)工作，對有關職能單位上報的情況和問題，要及時派專人與相關單位一同察看問題現(xiàn)場，做好詳細記錄，分析原因并提出初步解決預案報主管領導。

8、由于責任單位失職致使廠區(qū)外公司設施受到侵害或公司利益遭受損失時，農(nóng)工處對責任單位視情節(jié)輕重處以100-500元的罰款。

9、農(nóng)工處的考核額度經(jīng)主管領導審批后報企管處，由企管處在獎金發(fā)放時兌現(xiàn)。

三、對居住區(qū)環(huán)境景觀設計的認識

對居住區(qū)環(huán)境景觀設計的認識

景觀設計只有在充分尊重自然、歷史、文化和地域的基礎上結(jié)合不同階層人的生理和審美需求，才能體現(xiàn)設計以人為本理念的真正內(nèi)涵。下面是我整理的居住區(qū)環(huán)境景觀設計的相關知識，希望對你有幫助!

1.強調(diào)居住區(qū)環(huán)境景觀的共享性

使每套住房都獲得良好的景觀環(huán)境效果，是設計的首要目的。首先在規(guī)劃設計時應盡可能地利用現(xiàn)有的自然環(huán)境創(chuàng)造人工景觀，讓人們都能夠享受這些優(yōu)美環(huán)境，共享居住區(qū)的環(huán)境資源;其次，加強院落空間的領域性，利用各種環(huán)境要素豐富空間的層次，為人們提供相認、交流的場所;從而創(chuàng)造安靜溫馨、優(yōu)美、祥和安全的居家環(huán)境。

2.居住區(qū)環(huán)境景觀突出文脈的延續(xù)性

崇尚歷史和文化是近年來居住區(qū)環(huán)境設計的一大特點，開發(fā)商和設計師開始不再機械地割裂居住建筑和環(huán)境景觀，開始在文化的大背景下進行居住區(qū)的策劃和規(guī)劃，通過建筑與環(huán)境藝術(shù)來表現(xiàn)歷史文化的延續(xù)性。居住區(qū)環(huán)境作為城市人類居住的空間，也是居住區(qū)文化的凝聚地與承載點;因此在居住區(qū)環(huán)境的規(guī)劃設計中要認識到文化特征對于住區(qū)居民健康、高尚情操培育的重要性。而營造居住區(qū)環(huán)境的文化氛圍，在具體規(guī)劃設計中，應注重住區(qū)所在地域自然環(huán)境及地方建筑景觀的特征;挖掘、提煉和發(fā)揚住區(qū)地域的歷史文化傳統(tǒng)，并在規(guī)劃中予以體現(xiàn)。同時，還要注意到住區(qū)環(huán)境文化構(gòu)成的豐富性、延續(xù)性與多元性，使居住區(qū)環(huán)境具有高層次的文化品位與特色。

3.環(huán)境景觀的藝術(shù)性向多元化發(fā)展

隨著設計師們的日益成熟，盲目模仿、抄襲現(xiàn)象逐漸趨少;居住區(qū)環(huán)境設計開始關注人們不斷提升的審美需求，呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展趨勢。同時環(huán)境景觀更加關注居民生活的方便、健康與舒適性，不僅為人所賞，還要為人所用。盡可能創(chuàng)造自然、舒適、親近、宜人的景觀空間，實現(xiàn)人與景觀有機融合。如親地空間可以增加居民接觸地面的機會，創(chuàng)造適合各類人群活動的室外場地和各種形式的屋頂花園等等;親水空間，營造出人們親水、觀水、聽水、戲水的場所;硬軟景觀有機結(jié)合，充分利用車庫、臺地、坡地、宅前屋后構(gòu)造充滿活力和自然情調(diào)的親綠空間環(huán)境;而兒童活動的場地和設施的合理安排，可以培養(yǎng)兒童友好、合作、冒險的精神，創(chuàng)造良好的親子空間。

4.居住區(qū)環(huán)境設計向可持續(xù)的生態(tài)的方向發(fā)展

居住區(qū)環(huán)境質(zhì)量的高低除藝術(shù)性的層面外，還要體現(xiàn)生態(tài)的一面。就微觀的環(huán)境景觀設計而言就是通過環(huán)境設計為居民提供良好的日照、通風、阻隔噪音、吸附有害氣體的條件，同時對住區(qū)地域自然景觀、自然生態(tài)及除人之外物種的尊重與關懷，實現(xiàn)住區(qū)地域生物的多樣性。如在住區(qū)環(huán)境中還留出一定比例的“自然空間”，可以有效地調(diào)節(jié)住區(qū)的生態(tài)環(huán)境。而自然空間的生態(tài)功能主要體現(xiàn)在保持水土、固碳制氧、維持大氣成份穩(wěn)定、調(diào)節(jié)氣溫、增加空氣濕度、改善住區(qū)氣候、凈化空氣、吸塵滯塵、消減噪音等方面。因此，對于居住區(qū)景觀生態(tài)環(huán)境而言，共生與再生原則就要求我們特別注意和自然環(huán)境的結(jié)合與協(xié)作;善于因地制宜，因勢利導，利用一切可以運用的因素，高效地利用地質(zhì)因素和自然資源;減少人工層次而注意自然環(huán)境設計。

拓展閱讀：居住小區(qū)環(huán)境景觀設計的畢業(yè)論文

摘要：在家居小區(qū)園林設計的過程中，對園林設計的概論進行了總結(jié)，對園林空間的本質(zhì)、形式、封閉性以及如何處理空間本身存在的問題進行深入的研究。同時對小區(qū)文化背景的定位融合到園林設計中去。作為園林設計，設計的思想應面面俱到，對形態(tài)的各個因素進行具體的了解.

關鍵詞：設計藝術(shù)空間特性形態(tài)文化

在人類的歷史發(fā)展過程中，優(yōu)美的環(huán)境是人們無時無刻都在追求的目標。園林在一般情況下總是地形、水、植物和建筑這四者藝術(shù)的綜合。因此，筑山、理水、植物配置和建筑營造便相應成為造園的四項重要內(nèi)容。園林既要滿足人們的物質(zhì)需要，又要滿足人們的精神需要，所以園林既是一種物質(zhì)產(chǎn)品，又是一種藝術(shù)創(chuàng)作。

家居小區(qū)園林是現(xiàn)代豐富多彩園林中的亮點，它給園林設計師提供了更廣泛創(chuàng)作空間。各種文化內(nèi)涵、各種設計流派互相融合，創(chuàng)造了豐富多彩居住環(huán)境。

家居小區(qū)園林設計是小尺度的空間設計。為了獲得豐富的園林空間，應注重空間的滲透和層次變化。主要可通過對空間分隔與聯(lián)系關系的處理來達到目的。被分隔的空間本來處于靜止狀態(tài)，但一經(jīng)連通之后，隨著相互間的滲透，好像各自都延伸到對方中去，所以便打破了原先的靜止狀態(tài)而產(chǎn)生一種流動的感覺，同時也呈現(xiàn)出了空間的層次變化?？臻g的對比是豐富空間之間的關系，形成空間變化的重要手段，由于形狀、大小、明暗、動靜、虛實等特征的對比，而使這些特征更加突出。空間序列是關系到園林的整體結(jié)構(gòu)和布局的問題。當將一系列的空間組織在一起時，應考慮空間的整體序列關系，安排行走路線，將不同的空間連接起來，通過空間的對比、滲透、引導、創(chuàng)造富有性格的空間序列。在組織空間、安排序列時應注意起承轉(zhuǎn)合，使空間的發(fā)展有一個完整的構(gòu)思，創(chuàng)造一定的藝術(shù)感染力。

家居小區(qū)園林設計是個由淺入深不斷完善的過程，它主要是由下列環(huán)節(jié)構(gòu)成。園林設計者在接到任務后，應該首先充分了解設計委托方的具體要求，然后善于進行實地調(diào)查，收集相關資料，分析宜居人群文化及生活習慣，對整個小區(qū)及環(huán)境狀況進行綜合概括分析，提出合理的方案構(gòu)思和設想，最終完成設計。它主要包括方案設計、詳細設計和施工圖設計三大部分。這三部分在相互制約的基礎上有著明確的職責劃分。

方案設計作為園林設計的第一階段，它對整個園林設計過程所起的作用是指導性的，該階段的工作主要包括確立設計的思想、進行功能分區(qū)，結(jié)合小區(qū)條件、空間及視覺構(gòu)圖確定各種使用區(qū)的平面位置，包括交通的布置、廣場和停車場的安排、建筑及入口的確定等內(nèi)容

詳細設計階段就是全面地對整個方案各方面進行詳細的設計，包括確定準確的形狀、尺寸、色彩和材料，完成各局部詳細的平立剖面圖、詳圖、園景的透視圖、表現(xiàn)整體設計的鳥瞰圖等。

施工圖階段是將設計與施工連接起來的環(huán)節(jié)，根據(jù)所設計的.方案，結(jié)合各工種的要求分別制出具體、準確地指導施工的各種圖紙，能清楚地表示出各項設計內(nèi)容的尺寸、位置、形狀、材料、種類、數(shù)量、色彩以及構(gòu)造和結(jié)構(gòu)，完成施工平面圖、地形設計圖、種植平面圖、園林建筑施工圖等。

其中，園林方案設計可以概括為五個步驟，即構(gòu)思階段、初步定案階段、交流階段、修改階段和定案階段。

1．構(gòu)思階段

在熟悉樓盤總體規(guī)劃圖紙之后，根據(jù)該樓盤開發(fā)理念及建筑風格進行初步設計。初步設計必須符合規(guī)劃設計具體規(guī)定，同時滿足開發(fā)商對樓盤在市場中的定位，結(jié)合當?shù)仫L土人情、文化芬圍創(chuàng)造具有特色園林設計。

2、初步定案階段

初步設計出來之后，再結(jié)合園林設計規(guī)范及當?shù)鼐G地規(guī)劃設計要求完成初步園林設計方案。

3、交流階段

在完成園林設計初步定案之后，由開發(fā)商組織規(guī)劃、建筑、園林等部門人員對方案進行會審，充份采納各部門意見。

4、修改階段

經(jīng)對各部門意見以及收集回來相關信息，認真修改設計方案。

5、定案階段

經(jīng)過多次意見及相關信息的采集、修改，最終完成園林設計方案

家居小區(qū)園林設計本身是個復雜的過程，其設計的特點可以概括為四個特性，即創(chuàng)作性、系統(tǒng)性、全面性和社會性。

1．創(chuàng)作性

設計的過程本身就是一種創(chuàng)作活動，它需要創(chuàng)作主體具有豐富的想象力和靈活開放的思維方式。園林設計者面對各種類型的生活小區(qū)，必須能夠靈活地解決具體矛盾與問題，發(fā)揮創(chuàng)新意識和創(chuàng)造能力，必須兼顧邏輯思維和形象思維兩個方面。

2．系統(tǒng)性

家居小區(qū)園林設計是一門綜合性很強的學科，涉及到建筑工程、生物、社會、文化、環(huán)境、行為、心理等眾多學科。因此必須熟悉、掌握相關學科的知識。另外，家居小區(qū)綠地本身的類型也是多種多樣的，有道路、湖水、修閑廣場、綠地等等。因此，家居小區(qū)園林設計是一門系統(tǒng)工程。

3．全面性

在進行風景園林設計的過程中，需要科學、全面地分析調(diào)研，深入大擔地思考想象，不厭其煩地聽取使用者的意見，在廣泛、全面論證的基礎上優(yōu)化選擇方案。設計的過程與一個不斷推敲、修改、發(fā)展、完善的過程

4．社會性

家居小區(qū)園林綠地景觀作為城市空間環(huán)境的一部分，具有廣泛的社會性。這種社會性要求園林工作者的創(chuàng)作活動必須綜合平衡社會效益、經(jīng)濟效益與個性特色三者的關系。只有找到一個可行的結(jié)合點，才能創(chuàng)作出尊重環(huán)境、關懷人性的優(yōu)秀作品。

近年來，隨著人類對環(huán)境的日益重視，園林已成為社會的熱門專業(yè)，為多種學科的綜合體，不僅要求設計者具有深厚的專業(yè)知識，還要求有較寬的知識拓展能力。今后本人應更加加強各方面的學習，努力完善園林設計創(chuàng)作。

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四、項目設計方案

項目設計方案 （一）

一、前言

經(jīng)武漢市東西湖區(qū)政府招商引資，裕亞集團國際有限公司投資金銀湖地區(qū)，進行五星級酒店、辦公樓、房地產(chǎn)開發(fā)等一系列項目的開發(fā)建設。現(xiàn)對其中五星級酒店----武漢金銀湖華爾登國際酒店（暫定名）項目建筑設計方案進行國際公開招標，期望在金銀湖這塊寶地上留下投標人的智慧和創(chuàng)新。

二、項目概況

1、項目名稱：武漢金銀湖華爾登國際酒店（暫定名）

2、招標人（建設單位）：裕亞集團國際有限公司

武漢市東西湖區(qū)金銀湖生態(tài)園管委會

武漢裕亞酒店投資有限公司

3、建設地點：湖北省武漢市東西湖區(qū)金銀湖街金山大道以北、金銀湖路以東。

4、占地規(guī)模：規(guī)劃凈用地面積為35834.70平方米（約53.75畝），另外臨金山大道75m寬綠化用地和臨銀湖30m寬綠化用地共約70畝，可作為酒店特征景觀用地。見用地紅線圖

5、用地性質(zhì)：旅館業(yè)用地，用于建設高檔旅游涉外星級飯店；土地分類：其他商服用地

6、開發(fā)方式：總體設計、分期建設

7、招標內(nèi)容：建筑設計方案

三、設計依據(jù)

1、現(xiàn)狀地形圖1份：見附件1（含電子文件）

2、《規(guī)劃設計（土地使用）條件》：見附件2

3、中國及湖北省和武漢市相關規(guī)范及有關技術(shù)規(guī)定

4、建設單位相關要求

四、建筑設計方案基本要求

1、項目定位：國際五星級湖濱酒店

本項目開發(fā)定位于對東西湖區(qū)和武漢市酒店業(yè)起到引導和示范作用，方案設計要體現(xiàn)“超前、超現(xiàn)、超值”的三超原則，“超前”是項目要有前瞻性，符合國家及武漢市酒店業(yè)的發(fā)展潮流，設計理念要有超前性；“超現(xiàn)”是項目設計要超過武漢市的酒店業(yè)現(xiàn)狀，令人耳目一新；“超值”是通過規(guī)劃、建筑風格、環(huán)境、材料等各方面的精雕細刻，營造一座高品位、高檔次、高價值的國際五星級酒店。

2、本項目應遵循以人為本，緊密結(jié)合地理位置、人文歷史和外部自然環(huán)境等特點，大膽采用先進的設計理念和手法，通過科學合理布局，全面提升酒店及該地段價值。

3、本項目位于武漢市著名的“生態(tài)花園城市”----金銀湖生態(tài)園區(qū)，地段環(huán)境優(yōu)越，東臨銀湖，南臨東西湖區(qū)國際化形象主干道----金山大道，銀橋向東飛跨銀湖，西臨金銀湖生態(tài)城商務大道----金銀湖路，北臨三江航天用地，臨金山大道75m綠化帶和臨湖30m綠化帶政府同意免費租用，用于建設酒店景觀環(huán)境。充分利用濱湖特色、創(chuàng)造度假園林式酒店氛圍是本項目設計成功的關鍵。投標人需對方案設計的原則和思想進行充分的論證和闡述。

4、項目規(guī)模及內(nèi)容

（1）本項目總建筑面積約為9萬m2，設計人應按五星級酒店標準進行配置，并滿足本招標書中其它設計要求。員工生活區(qū)不設在本地塊范圍內(nèi)。

（2）本項目擬分兩期建設。

其中一期建筑面積約為6萬m2，設置約300間客房（設計時應考慮能分期裝修）和商業(yè)、餐飲、會議、桑拿、夜總會等主要配套用房，另在臨湖景觀好的地段設置3～5棟3層左右的獨棟高級客房樓，并有獨立的停車位和入口；二期建筑面積約為3萬m2，主要設置高層商務酒店。

設計時需充分結(jié)合現(xiàn)狀，合理組織入口、交通流線等，以滿足分期實施的需要。

（3）本項目宜為群體建筑，以利于充分利用景觀及滿足分期建設的要求。原則上餐飲會議和夜總會需單獨設置，有各自獨立的出入口。規(guī)劃布局應充分了解五星級酒店的流程，并結(jié)合本項目分期實施的要求，使各部分功能聯(lián)系順暢，分區(qū)合理，利用經(jīng)濟。

（4）本項目所在金銀湖片區(qū)經(jīng)過近年快速發(fā)展，居住區(qū)數(shù)量龐大，但商業(yè)配套始終停留在依靠社區(qū)商業(yè)服務的階段，區(qū)域難以提供更多元化、全面的商業(yè)服務，片區(qū)內(nèi)居民生活極其不便。而本項目所處地段為該片區(qū)商業(yè)發(fā)展的核心，為帶動金銀湖片區(qū)的商業(yè)發(fā)展，本項目規(guī)劃建筑設計時可適當考慮將主要或部分商業(yè)配套（如：商業(yè)、餐飲、會議、桑拿、夜總會、酒吧等）整合后成組布置，為金銀湖片區(qū)居民和市內(nèi)消費者提供高品質(zhì)的商業(yè)、休閑娛樂等服務。本條僅供參考，不做限定要求。

（5）本項目用地標高與銀湖常年水面有3m左右高差，規(guī)劃建筑和環(huán)境設計時應充分考慮親水性，合理利用高差布置臨湖建筑和地下停車庫等。

（6）本項目盡量不設全地下室，可用抬高建筑一層標高的方式結(jié)合環(huán)境布置來設置半地下室，半地下室面積約8000-10000m2。

5、其它設計要求

（1）獨棟高級客房樓：3～5棟

每棟建筑面積約400m2，樓高宜為3層。

獨棟高級客房樓應設單獨出入口和停車場。

（2）高級商務房：約50套

（3）標準客房：約250套

（4）多功能廳：

面積宜≥1200m2，應便于用隔斷分開使用

五、經(jīng)濟技術(shù)指標要求

參考附件2（除容積率指標外，其它指標可稍有彈性）

六、投標設計成果要求

1、圖冊：8本

（1）設計說明：包括設計理念、總體布局、建筑風格、綠化、交通、停車、衛(wèi)生、環(huán)境、節(jié)能、新材料和新技術(shù)的應用等，體現(xiàn)“低碳”建筑特色，符合中國“兩型”社會建設需求。

（2）總體規(guī)劃彩色平面圖

（3）總體鳥瞰圖

（4）交通分析圖、消防分析圖、綠化總平面圖、建筑體量及城市景觀分析圖等

（5）單體建筑效果圖

（6）主要單體平面圖

（7）投資估算表

（8）其它能表達設計理念的文件和圖紙

2、大板：1套，A1幅面以上

（1）總體規(guī)劃彩色平面圖

（2）總體鳥瞰圖

（3）單體建筑效果圖

（4）其它投標人自定圖紙

3、正式設計報價書（包括方案、初步設計、施工圖）

七、投標人條件

1、企業(yè)信譽良好，無不良履約記錄。

2、具有相應設計能力，國內(nèi)設計單位必須具備甲級資質(zhì)。

3、參與過五星級酒店設計并有成功經(jīng)驗。

4、參與該項目設計的主要規(guī)劃、景觀、建筑及各專業(yè)人員的資格和履歷，應有勝任此項目的能力并有一定的資歷和類似項目的成功案例。

5、歡迎國內(nèi)外設計企業(yè)分別或聯(lián)合參與本項目的建筑設計方案招標。境外設計企業(yè)必須有國外建筑師參與現(xiàn)場踏勘、方案匯報及主要設計工作

八、其它事項

1、本次設計招標報名截止日期為**年4月8日17:00時，建設單位對各投標人進行綜合評比，挑選三～五家作為正式投標單位，發(fā)送正式邀請函。

2、投標人收到正式標書后交標時間為30天。

3、本次招標由建設單位會同政府邀請國內(nèi)外知名專家組成評標小組，進行綜合評標。

4、參與投標設計單位無論中標與否，均給予壹拾萬元人民幣的勞務工本費補償（境外設計單位再？~外給予伍萬元人民幣的交通補貼費用），并可作為酒店后續(xù)設計和建設單位在金銀湖投資其它項目的設計備選單位。對第一、二、三名分別給予壹拾伍萬、壹拾萬、伍萬元人民幣的'獎勵。

5、所有參與投標單位，結(jié)果無論中標與否，所提供的文件及相關文件的正副本和相關的電子文檔，投標人將一律不予退還。

6、所有參與投標單位，結(jié)果無論中標與否，均同意發(fā)標人可無條件擁有本次投標設計成果的權(quán)力。

項目設計方案 （二）

一、分析發(fā)展條件

1、現(xiàn)在的我們

我們現(xiàn)在在寧波東錢湖旅游學校就讀，已是高二的學生，我們的專業(yè)是涉外行政事務，屬于“文秘”專業(yè)。在學校里，我們經(jīng)常開展一些有意義的活動，鍛煉了我們的能力，提高了素質(zhì)，如上學期的“創(chuàng)業(yè)營銷主題班會”、“參觀鴻迪制衣廠”等等。鴻迪制衣廠是我們的一個學姐開辦的，是我們東錢湖當?shù)氐囊粋€比較大的企業(yè)，去年的產(chǎn)值高達1.6億。但同一般的中小型公司一樣，也沒有專業(yè)的文秘人員和相關的部門。我們在明年5月份就要去實習了，但我們中有一部分同學不愿去做普通的打工仔，于是我們就萌發(fā)了成立一家文秘服務公司的念頭。

2、將來的我們

寧波外貿(mào)業(yè)十分發(fā)達，有許多的外貿(mào)公司，其中的中小型企業(yè)為數(shù)眾多。正因為這些企業(yè)缺少專業(yè)的文秘人員，因此我們的文秘服務公司就會有很大的發(fā)展空間。在明年5月份我們踏上實習崗位之前，我們的企業(yè)文秘服務公司也即將成立。我們預計，在經(jīng)過幾年的歷練后，我們也將擁有一定的交際手段與處理事務的能力，編織起良好的客戶網(wǎng)絡，能很好地建立與客戶之間的關系，完成客戶的要求。我們創(chuàng)立的“企業(yè)文秘服務公司”也會步入正軌，并逐漸成熟。

3、市場前景分析

我們的企業(yè)文秘服務公司是面向無正規(guī)文秘人員的中小型企業(yè)開展的，而這類企業(yè)在寧波是大量存在的，我們公司的成員已經(jīng)學習了《秘書基礎》、《公共關系基礎》、《文書與檔案管理基礎》《應用文寫作基礎》等文秘專業(yè)課程。同時，還學習了與外貿(mào)企業(yè)有關的《國際貿(mào)易》、《進出口實務》、《市場營銷基礎》、《外貿(mào)單證》等課程，對外貿(mào)企業(yè)的操作情況，也有了感性的了解。所以，我們會在具有基本的文秘素養(yǎng)基礎上，結(jié)合外貿(mào)知識，能很好地處理一般公司中的各類文秘事務，幫助公司之間進行交流與溝通，并且還會為代理的公司保證商業(yè)機密不外傳。與此同時，我們還將建立公司對外開放的網(wǎng)站，不僅可以滿足中小型企業(yè)切實需要，也可以滿足社會上個人需要文秘的需求。這樣的一家公司，是市場上少有的。所以具有良好的市場前景。

4、主要工作完成情況調(diào)查

了解到各中小型企業(yè)的真實需求，而且公司從實現(xiàn)目標，運營機制，項目策略等方面都進行了總體規(guī)劃。另外，在系統(tǒng)開發(fā)計劃方面，公司也結(jié)合我國的實際情況，參閱了大量的關于網(wǎng)站服務方面的文獻，也結(jié)合了課堂上所學的電子商務的知識，做出了適合公司的網(wǎng)站運作流程和設計流程，以及適合我們公司的系統(tǒng)邏輯方案

5、資金管理

資金來源：每個人自己出資5萬，4個人一共20萬元，作為啟動資金。

資金支出：店面裝潢，店面租金，工作人員的工資，其他雜費。

資金收入：成員到企業(yè)上門服務，服務完畢收取費用（收費視情況而定）。

6、不足與困難之處

由于我們企業(yè)剛剛開始計劃，資金方面存在嚴重不足，同時由于時間緊迫，整個計劃書難免有些欠缺，不過我們會盡量地去充實、完善。在網(wǎng)站設計，制作方面，由于我們小組成員對與此相關的知識了解得不夠多，致使我們在網(wǎng)站設計時有很大的困難，但是經(jīng)過我們的共同努力和協(xié)作，并且憑著我們獨一無二的服務。我相信我們的文秘服務公司終會步入正軌，成為正規(guī)的、專業(yè)的文秘公司。

七、風險分析：

1、公司剛開業(yè)時候，會因為沒有知名度而缺少顧客。

2、正值金融危機時刻，公司內(nèi)運營會比較困難。

3、上門服務易發(fā)生爭端，如：顧客不滿意發(fā)生爭端、顧客不講理不付費等。

針對以上風險提出的解決方案：

1、對公司做大量宣傳，提高公司知名度。

2、節(jié)省開支，公司成員同心協(xié)力爭取挺過金融危機。

3、制定一系列上門服務的制度，顯現(xiàn)出高質(zhì)量的服務水平，在上門服務之前，對對方企業(yè)的信譽做一定的調(diào)查并且在雙方商談合作有意向時，收取一定定金。

二、確定發(fā)展目標

1、我們對文秘專業(yè)產(chǎn)生了濃厚的興趣，興趣激勵我們的行動。

2、我們共同的缺點便是缺少實踐，因此我們應互相督促，互相進步，共同實現(xiàn)目標，共同創(chuàng)業(yè)。

3、通過自我分析，市場調(diào)研，結(jié)合專業(yè)所學，我們大家最終確定了自己的目標——開一家文秘服務公司，積累經(jīng)驗，多與人交流。運用所學的公關實務知識來確定我們的發(fā)展目標。

4、上級對下級進行規(guī)劃管理，下級應服從上級的工作指導，盡力完成上級安排的任務。

5、協(xié)調(diào)領導與員工之間的關系、公司與顧客之間的關系，使公司內(nèi)有活躍的工作氛圍，使公司內(nèi)員工有和諧的氣氛，能夠團結(jié)一心為公司的蓬勃發(fā)展做貢獻。外要樹立品牌讓顧客們對公司有良好的評價，提高公司的知名度與美譽度。

6、對所有的客戶公平對待，一視同仁；讓所有的員工各盡所能，發(fā)揮才干。

三、構(gòu)建發(fā)展將階段

四、制定措施

我們在這個學校學習的時間僅剩半年了，在這半年中我們要學好專業(yè)知識，為今后實習與建立公司打下扎實的基礎

①：學好專業(yè)知識（《公關實務》、《秘書基礎》等）

②：積極參加班內(nèi)、校內(nèi)活動鍛煉口才與能力

第二階段

畢業(yè)實習

1年

已在實習中的我們，要運用所學知識并在實踐中不斷充實自己，讓所學的文秘知識得到充分的發(fā)展，并不斷學習成為一個優(yōu)秀的文秘人員，進行充分的市場調(diào)研。

①：充分發(fā)揮校內(nèi)所學

②：不斷充實自己

③：市場調(diào)研

第三階段

成立文秘服務公司

2年

經(jīng)過實習中的經(jīng)驗累積與市場調(diào)研，我們的文秘服務公司也正式成立?，F(xiàn)在需要將公司推向市場，并做到最好。

①：成立公司

②：繼續(xù)市場調(diào)查，不斷改進不足

③：推薦公司，將公司推向市場

④：工作努力做得最好

第四階段

充分發(fā)展公司

2年+

在市場上已存在一定知名度的情況下提高公司美譽度，充分的發(fā)展公司，將公司推向更廣的市場

①：提高公司美譽度

②：將公司推向更廣的市場

③：充分發(fā)展公司

五、總結(jié)

我們的職業(yè)計劃，是我們的奮斗目標，確定了目標，我們將更加努力，不斷在知識上充實自己，努力學好秘書的基本課程。在實習時要充分接觸實際業(yè)務，充分做好市場調(diào)研，每個月大家要對調(diào)研結(jié)果進行匯總分析。做好成立公司的充分準備?！俺缘每嘀锌?，方為人上人。”我們會謹記這句古訓，學以致用。揚起努力之帆駛向成功彼岸。

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