私家園林景觀設(shè)計(jì)造價(jià)咨詢（私家園林設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于私家園林景觀設(shè)計(jì)造價(jià)咨詢的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，如需了解景觀設(shè)計(jì)相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

• 1、風(fēng)景園林設(shè)計(jì)資質(zhì)流程和費(fèi)用大概要多少錢？

• 2、武漢景觀設(shè)計(jì)公司哪家強(qiáng) 5家都很好怎么選!

• 3、園林綠化工程造價(jià)存在的問(wèn)題？

• 4、園林工程項(xiàng)目造價(jià)管理與控制？

一、風(fēng)景園林設(shè)計(jì)資質(zhì)流程和費(fèi)用大概要多少錢？

風(fēng)景園林專項(xiàng)設(shè)計(jì)乙級(jí)資質(zhì)的百費(fèi)用大概是包括：1、資質(zhì)人員證書費(fèi)用；2、非注冊(cè)人員的業(yè)績(jī)費(fèi)用；3、咨詢費(fèi)。

資質(zhì)人員的的配備包括：

1：中級(jí)工程師職稱（風(fēng)景度園zhidao林+規(guī)劃知+景觀設(shè)計(jì)+環(huán)藝園林+概預(yù)算）回 總7人，大概10萬(wàn)

2：二級(jí)結(jié)構(gòu)師1名簽兩年大概7萬(wàn)，二級(jí)建筑師道1名簽三年10萬(wàn)

3：注冊(cè)給排水34萬(wàn)3年，注冊(cè)暖通25萬(wàn)3年/人，注冊(cè)電氣供配電25萬(wàn)3年/人

專項(xiàng)風(fēng)景園林工程乙答級(jí)資質(zhì)總配備12人， 人才總費(fèi)版用111萬(wàn)元 ，非注冊(cè)人員7名，每人業(yè)績(jī)需要2萬(wàn)，是14萬(wàn)，專家服務(wù)費(fèi)23萬(wàn)，所以總的大概是148萬(wàn)。具體權(quán)咨詢合作方！

二、武漢景觀設(shè)計(jì)公司哪家強(qiáng) 5家都很好怎么選!

景觀作為視覺美的感知對(duì)象，是基于物我分離的基礎(chǔ)之上的，即人作為欣賞者。但同時(shí)，人在景觀中寄托了個(gè)人的或群體的社會(huì)和環(huán)境理想，景觀設(shè)計(jì)對(duì)設(shè)計(jì)公司的選擇也有很嚴(yán)的要求，今天小編要為大家推薦5家武漢景觀設(shè)計(jì)公司，一起來(lái)看看吧!

武漢中創(chuàng)環(huán)亞建筑景觀設(shè)計(jì)工程有限公司

中創(chuàng)環(huán)亞•都市營(yíng)造景觀旨在矢志不渝地探索景觀的藝術(shù)性、獨(dú)特性，堅(jiān)持采取景觀都市主義的觀點(diǎn)、事物的廣泛聯(lián)系和豐富性的觀點(diǎn)、深植場(chǎng)所特有的環(huán)境、創(chuàng)造性解讀符合后工業(yè)時(shí)代的景觀特征。我們尊重地域傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上、堅(jiān)持創(chuàng)新符合中國(guó)當(dāng)代的景觀藝術(shù)。 中創(chuàng)環(huán)亞•都市營(yíng)造事務(wù)所在十幾年設(shè)計(jì)實(shí)踐中始終伴隨中國(guó)的高速發(fā)展而發(fā)展，我們參與和主持了諸如城市中心都市規(guī)劃、大型社區(qū)規(guī)劃、高端社區(qū)景觀規(guī)劃、城市公共空間、諸如濱水公園、廣場(chǎng)等景觀規(guī)劃、以及高端寫字樓、酒店、工業(yè)園區(qū)、開發(fā)區(qū)集群辦公空間、城市景觀道路、商業(yè)步行街等景觀規(guī)劃與設(shè)計(jì)。我們還為高校等教育機(jī)構(gòu)的門戶、花園及其公共活動(dòng)空間營(yíng)造提出解決方案并實(shí)施。我們從不割裂建筑與景觀的共生關(guān)系，所以我們針對(duì)小型的私人會(huì)所、售樓空間、示范區(qū)、以及城市的景觀建筑實(shí)現(xiàn)一體化的設(shè)計(jì)。我們?yōu)榇笮突A(chǔ)性工業(yè)園如鋼鐵制造業(yè)、工業(yè)建筑的色彩規(guī)劃提供咨詢。

武漢樂(lè)道創(chuàng)景園林景觀設(shè)計(jì)有限公司

武漢樂(lè)道創(chuàng)景園林景觀設(shè)計(jì)有限公司，始終以原創(chuàng)性，生態(tài)性景觀設(shè)計(jì)營(yíng)造為主項(xiàng)，一直專注于景觀，并從景觀都市主義和城市生態(tài)主義入手，積極推進(jìn)景觀設(shè)計(jì)師在城市規(guī)劃和設(shè)計(jì)中的積極作用和主導(dǎo)地位，并獲得多項(xiàng)榮譽(yù)。業(yè)務(wù)涵蓋城市公共空間，居住區(qū)景觀，旅游度假村，產(chǎn)業(yè)園區(qū)，私家花園，屋頂花園，花卉植物，園林養(yǎng)護(hù)等領(lǐng)域，十幾年間公司業(yè)績(jī)遍布全國(guó)各省市，由國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)專家倡導(dǎo)發(fā)起創(chuàng)立，是國(guó)內(nèi)知名的景觀設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，上海，湖北園林綠化協(xié)會(huì)會(huì)員單位。公司以景觀規(guī)劃、園林設(shè)計(jì)、園林工程施工為主要經(jīng)營(yíng)方向。

公司匯聚了國(guó)內(nèi)優(yōu)秀設(shè)計(jì)力量，擁有20余名專業(yè)景觀設(shè)計(jì)師、景觀工程師、注冊(cè)建造師、注冊(cè)造價(jià)師、其中本科學(xué)歷以上占80%，涵蓋了景觀規(guī)劃、園林景觀設(shè)計(jì)、園林園藝、給排水、電氣、結(jié)構(gòu)等專業(yè)。公司團(tuán)隊(duì)在居住區(qū)，城市廣場(chǎng)、主題公園、旅游度假區(qū)、市政建設(shè)等設(shè)計(jì)領(lǐng)域有著豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。業(yè)務(wù)貫通方案規(guī)劃、概念設(shè)計(jì)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、園林施工、施工監(jiān)理全程，在全國(guó)范圍內(nèi)提供具有國(guó)際專業(yè)水準(zhǔn)和符合當(dāng)?shù)匾?guī)范的服務(wù)。設(shè)計(jì)部下設(shè)三個(gè)設(shè)計(jì)小組，滿足各種性質(zhì)的設(shè)計(jì)服務(wù)要求。

湖北武漢園林景觀設(shè)計(jì)公司

湖北武漢園林景觀設(shè)計(jì)有限公司，即中藝盛景(ALH)在湖北的從事園林景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)，地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)，辦公園林景觀設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，源自于加拿大奧邦(ALH)建筑與景觀設(shè)計(jì)事務(wù)所。

加拿大奧邦(ALH)于2007年進(jìn)入中國(guó)，與境內(nèi)湖北中藝盛景園林設(shè)計(jì)有限公司在香港組成中藝盛景(ALH)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，境內(nèi)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)分別在武漢(湖北中藝盛景園林設(shè)計(jì)有限公司)和深圳(深圳中藝盛景(ALH)景觀建筑設(shè)計(jì)咨詢有限公司)。設(shè)計(jì)工作通過(guò)在與中國(guó)境內(nèi)優(yōu)秀開發(fā)商、地方政府及研究單位的通力合作，取得成功，后在湖南長(zhǎng)沙、河南鄭州等地設(shè)立分部(辦事處)，以便將已成熟的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)、完善的專業(yè)理論和先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念同中國(guó)具體國(guó)情及各地域的本土文化進(jìn)行有機(jī)融合。中藝盛景(ALH)持中國(guó)(政府)建設(shè)部頒發(fā)的風(fēng)景園林設(shè)計(jì)乙級(jí)，建筑裝飾乙級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)。

武漢馬克張景觀設(shè)計(jì)有限公司

武漢馬克張景觀設(shè)計(jì)有限公司是活躍且極具潛力的專業(yè)創(chuàng)作型智慧團(tuán)體。曾為世界許多知名投資商提供規(guī)劃、景觀、建筑、旅游度假區(qū)、高爾夫球場(chǎng)設(shè)計(jì)和施工指導(dǎo)。其中包括：英國(guó)布列坦尼國(guó)際投資公司、香江集團(tuán)、東方集團(tuán)、萬(wàn)通新概念筑屋、新恒基地產(chǎn)、中聯(lián)地產(chǎn)、順弛地產(chǎn)、李寧集團(tuán)等等。

服務(wù)項(xiàng)目包括旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)，生態(tài)規(guī)劃設(shè)計(jì)，高爾夫球場(chǎng)設(shè)計(jì)，輪盤式高爾夫球場(chǎng)設(shè)計(jì)，PST練習(xí)場(chǎng)設(shè)計(jì)，汽車露營(yíng)地規(guī)劃設(shè)計(jì)，房車露營(yíng)地設(shè)計(jì)，馬會(huì)設(shè)計(jì)，溫泉設(shè)計(jì)，大型綜合性公共綠地開發(fā)規(guī)劃，城市規(guī)劃和城市設(shè)計(jì)，舊城改造，校園景觀, 高檔別墅和高檔本土文化住宅社區(qū)和商業(yè)開發(fā)項(xiàng)目的園林景觀設(shè)計(jì)，以及風(fēng)景區(qū)與主題公園規(guī)劃,高科技工業(yè)園區(qū)等。涉及專項(xiàng)有前期項(xiàng)目策劃、總體規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃、風(fēng)景旅游渡假區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)、城市公共景觀環(huán)境設(shè)計(jì)、各類公園規(guī)劃、城市公共綠化設(shè)計(jì)、大型公共建筑外部環(huán)境設(shè)計(jì)、道路景觀設(shè)計(jì)、濱水景觀設(shè)計(jì)、居住區(qū)景觀環(huán)境規(guī)劃設(shè)計(jì)、居住小區(qū)整體景觀設(shè)計(jì)、別墅區(qū)整體景觀及精致庭園設(shè)計(jì)、景觀項(xiàng)目前期業(yè)務(wù)咨詢、景觀項(xiàng)目策劃、景觀項(xiàng)目造價(jià)咨詢、景觀項(xiàng)目投資立項(xiàng)及可行性研究、景觀項(xiàng)目評(píng)估，力求為業(yè)主提供一個(gè)整體的專業(yè)服務(wù)。

武漢景域園林景觀設(shè)計(jì)工程有限公司

武漢景域園林景觀設(shè)計(jì)工程有限公司是一家專業(yè)從事城市建筑規(guī)劃、園林景觀工程、房地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)咨詢的專業(yè)公司。

董事長(zhǎng)由上海交大祝教授擔(dān)任，公司聚集著一批多年從事景觀設(shè)計(jì)，并具有境外知名設(shè)計(jì)公司經(jīng)歷的設(shè)計(jì)師組成的精英團(tuán)隊(duì)。自2001年我們開始創(chuàng)辦景域至今，我們以先進(jìn)的理念、創(chuàng)新的手法和代表一流規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的操作程序，始終走在同行業(yè)的前列。

景域國(guó)際自成立以來(lái)，先后成功設(shè)計(jì)了近百個(gè)案例，經(jīng)過(guò)不懈努力我們制定出一套完善的設(shè)計(jì)體系，并且培養(yǎng)出大批優(yōu)秀的規(guī)劃師、景觀設(shè)計(jì)師，致力于向客戶提供極富創(chuàng)意、人性化、符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)案例。我們先后與萬(wàn)科地產(chǎn)、華潤(rùn)置地、保利地產(chǎn)、長(zhǎng)城建設(shè)、金地集團(tuán)等知名公司有廣泛深入的合作!

以上就是小編為大家介紹的5武漢家景觀設(shè)計(jì)公司，希望能給有需要的朋友帶來(lái)參考幫助，景觀設(shè)計(jì)的內(nèi)容根據(jù)出發(fā)點(diǎn)的不同有很大區(qū)別，大面積的河域治理，城鎮(zhèn)總體規(guī)劃大多是從地理，生態(tài)角度出發(fā);中等規(guī)模的主題公園設(shè)計(jì)，街道景觀設(shè)計(jì)常常從規(guī)劃和園林的角度出發(fā);面積相對(duì)較小的城市廣場(chǎng)，小區(qū)綠地，甚至住宅庭院等又是從詳細(xì)規(guī)劃與建筑角度出發(fā)。

三、園林綠化工程造價(jià)存在的問(wèn)題？

園林綠化工程作為現(xiàn)階段我國(guó)城市化進(jìn)程建設(shè)中重要的組成部分，在提升城市整體形象、改善居民生活環(huán)境等方面，具有重要的投資價(jià)值，只有實(shí)施合理有效的園林工程造價(jià)控制措施，合理運(yùn)用控制方法，才能保證建設(shè)投資的有效性。

這里，小編為大家闡述園林綠化工程造價(jià)的特點(diǎn)，對(duì)園林綠化工程造價(jià)存在的問(wèn)題及其措施進(jìn)行論述分析。園林綠化工程是一個(gè)綜合性的工程，它包括園林建筑、土方、水景、綠化、假山、鋪地、園林給排水和園林供電照明工程等內(nèi)容。園林綠化工程造價(jià)包括工程直接費(fèi)用和工程間接費(fèi)用兩部分。前者主要包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)，后者主要包括管理費(fèi)、利潤(rùn)及為完成工程所需的措施費(fèi)、其他費(fèi)、稅金等。工程直接費(fèi)用，在定額中均有詳盡的規(guī)定，一般情況下，是不允許隨意改動(dòng)的。工程間接費(fèi)用可隨綠化種植工程規(guī)模的大小而變化。以下就園林綠化工程造價(jià)存在的問(wèn)題及其措施進(jìn)行探討，旨在提高園林綠化工程的經(jīng)濟(jì)效益。一、園林綠化工程造價(jià)的特點(diǎn)1、工程造價(jià)會(huì)受到工程項(xiàng)目地域的影響。通過(guò)對(duì)部分園林綠化工程的分析，我們可以發(fā)現(xiàn)，當(dāng)園林工程項(xiàng)目所處位置不同時(shí)，相同的工程項(xiàng)目可能會(huì)出現(xiàn)較大的造價(jià)差距。通常情況下，征地和動(dòng)遷活動(dòng)是園林綠化工程建設(shè)的主要基礎(chǔ)，而園林綠化工程建設(shè)又會(huì)給城市帶來(lái)較大的資金支出。由于征地和動(dòng)遷活動(dòng)的費(fèi)用不同，所以園林綠化工程造價(jià)一般會(huì)高于社區(qū)的綠化造價(jià)。2、綠化工程計(jì)價(jià)規(guī)范存在差異性。內(nèi)容多樣化、復(fù)雜化、工程規(guī)模日趨大型化，園林綠化與土木、建筑、市政等等專業(yè)協(xié)同作業(yè)日趨增多，各專業(yè)工程計(jì)價(jià)規(guī)范不一。在目前工程項(xiàng)目結(jié)算大多仍采用定額計(jì)價(jià)的情況下，定額的套用也是一個(gè)非常重要的工作，定額錯(cuò)套、高套等情況都會(huì)對(duì)造價(jià)造成重大的影響。3、園林綠化工程建設(shè)計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)存在著差異性。一般而言，園林綠化工程建設(shè)過(guò)程中，通常表現(xiàn)出內(nèi)容的多樣化、復(fù)雜化，其建設(shè)規(guī)模也在不斷的擴(kuò)大，與建筑、土木以及市政專業(yè)之間的協(xié)作更加的緊密，因此導(dǎo)致工程計(jì)價(jià)規(guī)范嚴(yán)重不一致。據(jù)調(diào)查顯示，當(dāng)前國(guó)內(nèi)工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的結(jié)算多采用的是定額計(jì)價(jià)方式，若定額出現(xiàn)錯(cuò)套或高套，則園林綠化工程建設(shè)造價(jià)將受到非常嚴(yán)重的影響。二、園林綠化工程造價(jià)存在的問(wèn)題1、園林綠化工程造價(jià)中的方案設(shè)計(jì)問(wèn)題。園林綠化工程的設(shè)計(jì)單位為能使設(shè)計(jì)方案順利通過(guò)，進(jìn)行園林設(shè)計(jì)尤其是一些藝術(shù)性較強(qiáng)的園林設(shè)計(jì)時(shí)為了中標(biāo)，往往急功近利，以達(dá)到景觀效果為首要目的，注重設(shè)計(jì)方案的標(biāo)新立異和外表美觀，將經(jīng)濟(jì)技術(shù)放到次要位置。2、園林綠化工程造價(jià)中施工階段的問(wèn)題。施工中材料價(jià)格是關(guān)鍵，往往容易出現(xiàn)各種抬高價(jià)格、賺取高額差價(jià)收入的現(xiàn)象。再者是各方管理者容易受利益的驅(qū)動(dòng)，在施工過(guò)程中通過(guò)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等隨意擴(kuò)大工程的建設(shè)規(guī)模，改變?cè)O(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)與檔次，增加大筆投資，使政府投資不能控制在原來(lái)概算、預(yù)算的造價(jià)范圍內(nèi)，出現(xiàn)超出計(jì)劃投資的現(xiàn)象。3、工程造價(jià)主動(dòng)控制意識(shí)的問(wèn)題。工程造價(jià)的工作人員或者參與的單位工作人員對(duì)于工程造價(jià)的主動(dòng)意識(shí)的控制可能比較薄弱，所以在園林綠化工程造價(jià)的管理中，可能會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，例如：由于主動(dòng)控制的意識(shí)薄弱，導(dǎo)致工程后期比較消極被動(dòng)的態(tài)度；造價(jià)管理對(duì)于設(shè)計(jì)、決策和竣工錢款結(jié)算方面不夠重視或者重視的比較片面，導(dǎo)致施工過(guò)程中管理方面的重視度不同；在園林綠化工程施工期間，相關(guān)工作人員發(fā)現(xiàn)工程造價(jià)管理的問(wèn)題，沒(méi)有及時(shí)的報(bào)告，給園林綠化工程帶來(lái)負(fù)面影響，嚴(yán)重的會(huì)使項(xiàng)目建設(shè)的整體效益下降。三、加強(qiáng)園林綠化工程造價(jià)控制的措施1、加強(qiáng)招投標(biāo)和限額設(shè)計(jì)的控制。在園林綠化工程中，應(yīng)該將招投標(biāo)中使用的方法引入到綠化工程的設(shè)計(jì)中，增強(qiáng)工程造價(jià)設(shè)計(jì)人員自身的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，還應(yīng)該提高工程建設(shè)設(shè)計(jì)質(zhì)量，并不斷提高經(jīng)濟(jì)核算的精準(zhǔn)度，并在這一基礎(chǔ)上來(lái)優(yōu)化工程設(shè)計(jì)方案。在園林綠化工程建設(shè)實(shí)踐中，應(yīng)該做好對(duì)設(shè)計(jì)方案和施工圖設(shè)計(jì)方案的管理，在設(shè)計(jì)過(guò)程的各個(gè)階段中都融入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，并不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。評(píng)審人員應(yīng)該做到公開評(píng)審，通過(guò)技術(shù)標(biāo)、方案效果和商標(biāo)的評(píng)比來(lái)選取設(shè)計(jì)方案。還應(yīng)該保證經(jīng)濟(jì)的合理性，在滿足園林基本功能的前提下，注重景觀所能取得的效果，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。2、強(qiáng)化園林綠化工程實(shí)施階段的造價(jià)控制。園林工程項(xiàng)目的造價(jià)控制，隨時(shí)掌握施工的形象進(jìn)度和工藝技術(shù)，做好各種造價(jià)與成本監(jiān)控工作。成本控制工作應(yīng)分為成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本核算、成本分析、成本考核等幾個(gè)階段。成本計(jì)劃應(yīng)根據(jù)工程所在地的施工定額、預(yù)算定額、造價(jià)信息等資料編制，人工、材料、機(jī)械等的費(fèi)用價(jià)格應(yīng)在廣泛的社會(huì)調(diào)查的基礎(chǔ)上確定，成本計(jì)劃應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、標(biāo)段劃分、管理難度等因素細(xì)化分解，制定的成本計(jì)劃應(yīng)分解落實(shí)到各個(gè)責(zé)任人。對(duì)于實(shí)施過(guò)程中的產(chǎn)生的價(jià)款調(diào)整事項(xiàng)，要嚴(yán)格按照合同約定及國(guó)家、地方計(jì)價(jià)規(guī)范要求，進(jìn)行價(jià)款調(diào)整合理選擇合同條款，可以采取風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)自留等方式合理處理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。3、嚴(yán)格園林綠化工程竣工結(jié)算管理，嚴(yán)控審核確認(rèn)關(guān)。工程結(jié)算時(shí)，審核人員應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定及相關(guān)計(jì)量計(jì)價(jià)規(guī)范進(jìn)行審核，對(duì)于不在合同約定范圍內(nèi)及不符合合同要求的施工項(xiàng)目，一律不得結(jié)算。對(duì)于屬于對(duì)方施工風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)等不屬于合同約定的價(jià)款調(diào)整事項(xiàng)的簽證工程量，一律予以刪減，竣工結(jié)算的各項(xiàng)工程量數(shù)據(jù)，必須附帶計(jì)算資料和圖像等影音資料。園林綠化工程的造價(jià)會(huì)直接影響到工程經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)，此外園林綠化工程造價(jià)還能夠保證建設(shè)資金的合理落實(shí)，也能夠?yàn)樵u(píng)價(jià)工程投資結(jié)果提供一定的依據(jù)。在城市建設(shè)中園林綠化是其不可忽視的工程，但是園林綠化工程具有一定的復(fù)雜性，因此在園林工程的建設(shè)中，我們應(yīng)提高對(duì)工程的重視度，了解園林綠化工程造價(jià)的主要特點(diǎn)，并有針對(duì)性的對(duì)園林建設(shè)過(guò)程中的造價(jià)給予控制，這樣才能使工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得到最大程度的實(shí)現(xiàn)。

以上由中達(dá)咨詢搜集整理

更多關(guān)于工程/服務(wù)/采購(gòu)類的標(biāo)書代寫制作，提升中標(biāo)率，您可以點(diǎn)擊底部官網(wǎng)客服免費(fèi)咨詢：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

四、園林工程項(xiàng)目造價(jià)管理與控制？

隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的腳步不斷提速,園林施工項(xiàng)目的建設(shè)演變成了城市的現(xiàn)代化標(biāo)志,城市的生態(tài)、景觀、文化和游憩功能逐步被社會(huì)大眾廣泛認(rèn)同。各方獲得利益的同時(shí),也要時(shí)刻分析過(guò)去,計(jì)劃未來(lái),進(jìn)而從中認(rèn)識(shí)到造價(jià)管理與控制才是全方位存在的,無(wú)時(shí)無(wú)刻影響著項(xiàng)目的進(jìn)程。園林工程項(xiàng)目的造價(jià)管理與控制看似涉及科目不多,很好解決,其實(shí)越是簡(jiǎn)單的事情越是難以輕易搞定,也就使得項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者吃了大虧,方才悔悟。造價(jià)管理與控制要求項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者明確態(tài)度,將降低工程造價(jià)這項(xiàng)重要任務(wù)作為中心內(nèi)容,有條不紊地進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施與控制,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所消耗的能力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開支,進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制,力求將成本、費(fèi)用降到最低,以保證造價(jià)管理與控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。下面是中達(dá)咨詢帶來(lái)的關(guān)于園林工程項(xiàng)目造價(jià)管理與控制的主要內(nèi)容介紹以供參考。

1園林工程項(xiàng)目造價(jià)管理與控制的意義

造價(jià)管理與控制是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程,涉及眾多學(xué)科,繁雜且專業(yè),充分體現(xiàn)出一個(gè)園林施工企業(yè)的綜合水平,是提高企業(yè)知名度與專業(yè)能力的關(guān)鍵。無(wú)論從提高經(jīng)濟(jì)效益的角度出發(fā),還是從社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的方向考慮,造價(jià)管理與控制具有重要的意義。項(xiàng)目每個(gè)環(huán)節(jié)都離不開它們,投標(biāo)選拔、施工前期準(zhǔn)備、采買階段、開工實(shí)施階段等等,深受其影響。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中,企業(yè)對(duì)造價(jià)管理與控制的必要性認(rèn)識(shí)逐步加深。一是對(duì)于園林工程的原材料應(yīng)充分了解其習(xí)性,才能買到合適的植物,有效控制成本,實(shí)現(xiàn)預(yù)定的成本目標(biāo)。二是園林工程項(xiàng)目的主體組建,更應(yīng)以專業(yè)性的角度出發(fā),有效控制成本的同時(shí),保證園林工程的整體效益得以實(shí)現(xiàn),才是重中之重。

2園林工程項(xiàng)目造價(jià)管理與控制的現(xiàn)狀

項(xiàng)目企業(yè)往往會(huì)為了獲得更高的收益而忽視很多看似微小的問(wèn)題,最終自食其果,無(wú)法彌補(bǔ)。造價(jià)管理顧名思義也可稱為成本控制,為此企業(yè)是煞費(fèi)苦心地專研各個(gè)方面,只求項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度,忽視材料的采購(gòu)、驗(yàn)收和發(fā)放,往往因小失大,缺乏常態(tài)監(jiān)督與體系枷鎖,本以為會(huì)節(jié)省的成本,由于造價(jià)管理的失誤,損失更加嚴(yán)重到不可收拾的地步。面對(duì)龐大的利益誘惑,置所有于不顧,甚至包括無(wú)價(jià)的生命而言,都可以輕而視之,僥幸對(duì)待,造成園林工程項(xiàng)目魚目混雜的局面,宏觀調(diào)控都不能及時(shí)有效地進(jìn)行調(diào)控,才造就了如今這般局面。就此現(xiàn)狀,各個(gè)行業(yè)和政府部門都應(yīng)正確看待,不能逃避,積極應(yīng)對(duì)與解決,從而獲得更多福祉。

3園林工程項(xiàng)目造價(jià)管理與控制的問(wèn)題

3.1主觀認(rèn)識(shí)問(wèn)題

無(wú)論園林工程項(xiàng)目的管理者還是基層實(shí)施者,對(duì)于造價(jià)管理與控制都沒(méi)有正確的主觀認(rèn)識(shí),隨波逐流的跟風(fēng)心態(tài),足以把項(xiàng)目推向無(wú)疾而終的結(jié)局。在造價(jià)管理與控制當(dāng)中,認(rèn)識(shí)不足,便會(huì)忽略了組織人員、技術(shù)人員、施工人員等各環(huán)節(jié)，工作人員的工作職責(zé)模糊不清,不能擔(dān)當(dāng)起相應(yīng)責(zé)任,從而影響項(xiàng)目盈利。無(wú)論動(dòng)態(tài)意識(shí)還是靜態(tài)意識(shí),園林工程項(xiàng)目的造價(jià)管理與控制都應(yīng)實(shí)施前期培訓(xùn)與考核,方能上崗操作,隨時(shí)采取相應(yīng)措施實(shí)現(xiàn)主觀意識(shí)自覺性,提高行業(yè)信譽(yù),減少負(fù)面影響。

3.2制度管理問(wèn)題

目前園林工程項(xiàng)目造價(jià)管理與控制的最大問(wèn)題就是權(quán)利制度不落實(shí),執(zhí)行力不夠強(qiáng)大,以致制度成為一紙空談,工作人員在工作中互相推諉的現(xiàn)象屢見不鮮。如果制度制定合理明確,積極實(shí)施與考核,打擊任何消極態(tài)度,無(wú)論施工、技術(shù)、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)等諸多方面,還是人員本身都能自覺遵守相應(yīng)制度管理,用更多的精力細(xì)化工作,不盲目地為了抬高利潤(rùn)而不擇手段,擴(kuò)大工程規(guī)模和單位面積施工成本,進(jìn)而人為地提高了工程造價(jià),導(dǎo)致項(xiàng)目成本虛高,不利于具體工作的實(shí)施,最后品嘗得不償失的失敗果實(shí)。

3.3操作實(shí)施問(wèn)題

園林工程項(xiàng)目的造價(jià)管理與控制在實(shí)際操作中,面臨很多問(wèn)題難以解決:首先是設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理與控制的嚴(yán)重忽視,往往把注意力集中在施工過(guò)程中材料、設(shè)備、人力成本等方面的控制上,對(duì)設(shè)計(jì)階段的成本控制視而不見。其次是缺乏可參照的造價(jià)管理與控制的標(biāo)準(zhǔn)辦法。建立一般性規(guī)章制度很難進(jìn)行具體問(wèn)題具體分析,往往把握不準(zhǔn),以致策略的操作性不夠,無(wú)法與實(shí)際相契合,波動(dòng)越來(lái)越大,難易程度更加復(fù)雜。

4園林工程項(xiàng)目造價(jià)管理與控制的措施

園林工程是建設(shè)工程的一個(gè)分支,與其他建設(shè)工程相比,有相似的地方,也有其獨(dú)到的特點(diǎn),因而已形成一套屬于自己的基本制度和管理方法。

4.1項(xiàng)目決策階段的造價(jià)管理與控制

當(dāng)前園林工程建設(shè)當(dāng)中廣泛地進(jìn)行著工程招投標(biāo)模式,以便提供專業(yè)化、科學(xué)化的管理組織團(tuán)隊(duì)。然而卻有一些投機(jī)倒把之徒,利用各種不堪的手段獲得標(biāo)的,進(jìn)而后患無(wú)窮,謀害各方利益。由此,項(xiàng)目決策階段的造價(jià)管理與控制,為后續(xù)工作能否順利進(jìn)行提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。面對(duì)社會(huì)系統(tǒng)的復(fù)雜性,園林工程項(xiàng)目的目標(biāo)則定位為追求生態(tài)、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益的最大化,草擬多個(gè)方案進(jìn)行過(guò)篩,研究、分析做出正確決策。

4.2項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理與控制

項(xiàng)目確定招標(biāo)企業(yè)之后,依據(jù)相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì),嚴(yán)格使用專業(yè)人才,將工程建設(shè)的關(guān)鍵進(jìn)行全面規(guī)劃和具體描述,在處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵性環(huán)節(jié),不能忽略重點(diǎn)和擯棄原則。對(duì)于起著決定性作用的設(shè)計(jì)階段,加大力度進(jìn)行管理與控制,以期達(dá)到更優(yōu)異的效果,利國(guó)利民,切實(shí)地為國(guó)民經(jīng)濟(jì)奉獻(xiàn)一己之力。

4.3施工階段的造價(jià)管理與控制

項(xiàng)目在進(jìn)行施工時(shí),包括施工準(zhǔn)備、施工規(guī)劃、項(xiàng)目施工、項(xiàng)目驗(yàn)收、綠化養(yǎng)護(hù)和竣工驗(yàn)收等一系列內(nèi)容。工程造價(jià)是保證施工質(zhì)量的前提,要充分利用各種資源與信息,形成時(shí)空上的特定秩序和流程,減少無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi),加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)的管理和監(jiān)督職能,從而達(dá)到造價(jià)管理與控制的目標(biāo)。還有就是提高機(jī)械利用率,降低人工成本?？此瀑F而復(fù)雜的機(jī)器在投資使用過(guò)程中消耗大量資金,然而從長(zhǎng)計(jì)議來(lái)看,人工成本往往是最大的輸出,且時(shí)間成本也隨之增加,并未帶來(lái)切實(shí)有效的利益。

隨著我國(guó)園林工程在改革方面的不斷深入,園林施工項(xiàng)目造價(jià)管理與控制逐步推廣普及,其重要性也日益為社會(huì)大眾所認(rèn)識(shí)。通過(guò)運(yùn)用科學(xué)技術(shù)原理和經(jīng)濟(jì)及法律手段,合理確定相應(yīng)造價(jià),規(guī)范化進(jìn)行管理與控制,逐漸向深層次發(fā)展,成為園林工程項(xiàng)目的主要標(biāo)志和不可缺少的內(nèi)容,更是企業(yè)進(jìn)行資金全面管理的重要環(huán)節(jié),必須在組織和控制措施上給予高度的重視,以期達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的,真正地讓各方獲得更大的利潤(rùn)。無(wú)論基于企業(yè)利益還是國(guó)民經(jīng)濟(jì),希望能為其提供有效參考。

更多關(guān)于工程/服務(wù)/采購(gòu)類的標(biāo)書代寫制作，提升中標(biāo)率，您可以點(diǎn)擊底部官網(wǎng)客服免費(fèi)咨詢：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

以上就是關(guān)于私家園林景觀設(shè)計(jì)造價(jià)咨詢相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問(wèn)題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。

推薦閱讀：

最新庭院設(shè)計(jì)（私家小庭院設(shè)計(jì)實(shí)景圖）

奉賢私家庭院景觀設(shè)計(jì)價(jià)格（奉賢私家庭院景觀設(shè)計(jì)價(jià)格多少）

南景私家園林景觀設(shè)計(jì)（南景私家園林景觀設(shè)計(jì)方案）

高檔私家花園景觀設(shè)計(jì)（私家花園設(shè)計(jì)案例）

蘇州低成本景觀設(shè)計(jì)圖