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地推,非常傳統(tǒng)的一個(gè)方法,但現(xiàn)在人們比較反感,因此人力成本高,效果不太好。
建立異業(yè)聯(lián)盟,增加一些存在潛在顧客的曝光和一些零散的到店客戶(hù)。
老帶新,面臨的問(wèn)題是老客戶(hù)不夠積極,動(dòng)力不夠。
互聯(lián)網(wǎng),比如小程序,美團(tuán)呀,拼團(tuán)秒殺相信絕大多數(shù)人都有接觸參與過(guò)。
社群營(yíng)銷(xiāo),打造IP引流客戶(hù)
朋友圈拓客宣傳文案(朋友圈拓客宣傳文案送東西)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于朋友圈拓客宣傳文案的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶(hù)遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話(huà):175-8598-2043,或添加微信:1454722008
本文目錄:
一、足療店拓客100種方法
足療店拓客100種方法如下:
1、首先要思考自己的經(jīng)營(yíng)方式是否存在問(wèn)題,是自己產(chǎn)品的問(wèn)題還是自己服務(wù)的問(wèn)題。要學(xué)會(huì)思考,學(xué)會(huì)總結(jié),將自己生意不好的問(wèn)題思考清楚之后才能更好的做出調(diào)整和改變。
2、改善自己的產(chǎn)品,那些不受客戶(hù)歡迎的套餐可以直接撤掉,需要打造足浴店的爆款產(chǎn)品,比如價(jià)位上要符合當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平,而且產(chǎn)品的確讓客戶(hù)滿(mǎn)意,用這樣的方式和產(chǎn)品來(lái)吸引客戶(hù),維系客戶(hù)。
3、打造一些營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),利用季節(jié)或者假期等來(lái)高促銷(xiāo),其實(shí)足浴店也是可以高一些營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的,比如辦卡贈(zèng)禮物之類(lèi)的,一是可以吸引眼球,二是可以增加足浴店的銷(xiāo)售額。
4、利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)來(lái)做一些推廣宣傳活動(dòng),足浴店生意不好,有時(shí)候是因?yàn)樽约旱闹炔粔颍枰粩鄶U(kuò)大推廣和宣傳,讓更多的人知道。比如利用微信朋友圈來(lái)進(jìn)行宣傳等等。
5、改善自己?jiǎn)T工的服務(wù)意識(shí),足浴店屬于服務(wù)行業(yè),如果自己的服務(wù)意識(shí)不夠,很難讓客戶(hù)滿(mǎn)意,這樣就容易產(chǎn)生一次性消費(fèi),客戶(hù)二次光臨的概率就很小了,長(zhǎng)此以往,自然生意不好,所以要改善自己?jiǎn)T工的服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量。
6、請(qǐng)教專(zhuān)業(yè)的人士來(lái)幫助只出謀劃策,一個(gè)人的智慧是有限的,需要求助外援的時(shí)候就要大膽求助,找到專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)顧問(wèn),將自己足浴店遇到的問(wèn)題告訴對(duì)方,一般會(huì)給自己出一套詳細(xì)的解決方案。
二、如何高效拓客
如何高效拓客
如何高效拓客?在職場(chǎng)上,作為銷(xiāo)售的我們是需要進(jìn)行拓客的,這樣我們才有更多的客源,我們的業(yè)績(jī)也能飛速上升。接下來(lái)就由我?guī)Т蠹以敿?xì)的了解如何高效拓客的相關(guān)內(nèi)容。
如何高效拓客1
1、打造個(gè)人IP是解決你生意難做的有效方案
在當(dāng)今產(chǎn)品過(guò)剩的時(shí)代,想做生意賺錢(qián),關(guān)鍵看你有沒(méi)有好的銷(xiāo)售渠道和穩(wěn)定的客戶(hù)群體,傳統(tǒng)的銷(xiāo)售渠道無(wú)論是線上還是線下,大都存在人流量少、引流成本高,和客戶(hù)少、粘性差、復(fù)購(gòu)率低的問(wèn)題。
如何能實(shí)現(xiàn)有效的低成本引流,并能和客戶(hù)建立持久的信任和粘性呢?打造個(gè)人IP是其中一個(gè)非常有效的方法。打造個(gè)人IP的過(guò)程就是持續(xù)向潛在客戶(hù)免費(fèi)傳遞價(jià)值的過(guò)程。這個(gè)過(guò)程可以有效的和潛在客戶(hù)建立起信任和粘性,另外價(jià)值會(huì)產(chǎn)生吸引,人流量會(huì)因?yàn)閭€(gè)人IP所傳遞的價(jià)值而被大量吸引過(guò)來(lái)。
2、開(kāi)店要懂社群營(yíng)銷(xiāo),不要再犯這五個(gè)錯(cuò)誤了
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,開(kāi)店常犯的五大錯(cuò)誤,你都犯了幾個(gè)。
第一、從來(lái)不加顧客微信,今后再也沒(méi)有跟顧客聯(lián)系溝通的渠道了;
第二、就是加了微信之后,從來(lái)不在朋友圈布局,展示產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)和團(tuán)隊(duì)狀態(tài),以及個(gè)人品牌的信息,除了廣告還是廣告;
第三,沒(méi)有給顧客在微信進(jìn)行標(biāo)簽分類(lèi),并針對(duì)不同的顧客開(kāi)展對(duì)應(yīng)的微信群回饋活動(dòng);
第四、就是從來(lái)不發(fā)動(dòng)顧客裂變,忽視了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代低成本獲客的威力;第五就是從來(lái)沒(méi)有認(rèn)識(shí)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,粉絲才是資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)粉絲,才是主要的工作。
3、簡(jiǎn)單三句話(huà)將別人的顧客變成你的顧客
一家餐廳為了提升進(jìn)店率,老板在附近找了一家人氣比較高的奶茶店,說(shuō)了三句話(huà)
第一句話(huà):我的餐廳開(kāi)在附近,打算采購(gòu)你們店的奶茶當(dāng)贈(zèng)品回饋客戶(hù)
第二句話(huà):顧客來(lái)你這里消費(fèi)奶茶,你可以回饋一張30元的餐廳代金券給他,這個(gè)券在我們店無(wú)門(mén)檻使用,
第三句話(huà):在我們餐廳消費(fèi)的顧客用完餐后會(huì)到你這里領(lǐng)取贈(zèng)品奶茶給你帶來(lái)人氣
奶茶店老板聽(tīng)了連連點(diǎn)頭,這就是跨界合作,相互引流的模式
4、鞋店的社群營(yíng)銷(xiāo)
某小鎮(zhèn)開(kāi)鞋店的老板,面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng),做著傳統(tǒng)的等客上門(mén)的生意,店內(nèi)銷(xiāo)售額越來(lái)越少,開(kāi)始采用實(shí)體店顧客 社群營(yíng)銷(xiāo),嘗試做自己店的顧客社群營(yíng)銷(xiāo),首先邀請(qǐng)顧客進(jìn)群。
第一步:邀請(qǐng)顧客不是硬拉顧客進(jìn)群,而是吸引顧客進(jìn)群,吸引顧客進(jìn)群有兩個(gè)方法:
做一張顧客福利抽獎(jiǎng)群海報(bào)。
到店消費(fèi)顧客進(jìn)群送小禮品。這樣很快就能讓群里有了精準(zhǔn)的顧客來(lái)到自己的群里。
第二步:每天固定時(shí)間,開(kāi)始帶著顧客一起做游戲,邀請(qǐng)新成員,分享自己的故事,看圖猜物,都是有獎(jiǎng)活動(dòng), 每天送出去幾份禮品。顧客來(lái)領(lǐng)獎(jiǎng),曬到群里,同時(shí)會(huì)幫助店主把抽獎(jiǎng)活動(dòng)發(fā)到朋友圈。
第三步:期間推出一些促銷(xiāo)活動(dòng)比如:
1、充值XX元送XX禮品
2、消費(fèi)XX元送XX元積分,積分可以換禮品。
3、購(gòu)買(mǎi)抵用券送禮品,同時(shí)可以享受店內(nèi)抽獎(jiǎng)福利。這樣她的業(yè)績(jī)有所增長(zhǎng),因?yàn)橘I(mǎi)鞋是低頻的需求,不可能三天兩頭買(mǎi)鞋,又運(yùn)用了社群聯(lián)盟。
第四步:什么是社群聯(lián)盟?就是幫助周邊的其他商家也建立顧客社群,大家流量共享,相互做活動(dòng),如果你的群里有500人,10個(gè)商家就是5000人,那么你的流量來(lái)源就很廣。
有了商家聯(lián)盟,商家可以給到顧客福利,比如9折,8折。老板是聯(lián)盟的盟主,發(fā)動(dòng)這些聯(lián)盟商家群里的顧客成為會(huì)員。付費(fèi)99元,即可成為整個(gè)商圈聯(lián)盟的VIP會(huì)員,可以享受商家的集體福利。
最后總共有八九百人成為會(huì)員。會(huì)員費(fèi)成為聯(lián)盟的經(jīng)費(fèi),用來(lái)提供更多的服務(wù)給會(huì)員,因此帶來(lái)的客流消費(fèi), 讓她店里的生意利潤(rùn)提高三倍。
第五步:除此之外,還有其他的商家主動(dòng)找到她要加入聯(lián)盟,入盟費(fèi)每家收399元,照樣有商家有加入, 這樣商家的流量就并到一起,非常有價(jià)值。
從這個(gè)故事中我們一起來(lái)看看店老板做了哪些改變:
從傳統(tǒng)單純實(shí)體店的經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)向?qū)嶓w店 社群 平臺(tái)模式,未來(lái)的商業(yè)一定是三網(wǎng)合一:天網(wǎng)(平臺(tái))、地網(wǎng)(門(mén)店)、人網(wǎng)(社群)
從傳統(tǒng)的賣(mài)貨思維轉(zhuǎn)向用戶(hù)思維,傳統(tǒng)的商業(yè)是物以類(lèi)聚,未來(lái)的商業(yè)一定是人以群分
從傳統(tǒng)的一味追求變現(xiàn),轉(zhuǎn)向追求復(fù)購(gòu),追求裂變
5、什么是社群營(yíng)銷(xiāo)
什么是社群營(yíng)銷(xiāo),就是把你的鐵桿客戶(hù),和你的意向客戶(hù),拉進(jìn)群里然后維護(hù)他們,從而銷(xiāo)售產(chǎn)品,這里的操作有兩個(gè)要點(diǎn),
第一個(gè),群里一定是邀請(qǐng)那些意向客戶(hù)本來(lái)就有可能買(mǎi)你的產(chǎn)品,但是因?yàn)椴恍湃嗡赃€沒(méi)有購(gòu)買(mǎi),那么他們很快在群里面就會(huì)受到鐵桿客戶(hù)的影響,從而成為你的'客戶(hù);
第二,不能讓對(duì)你不那么滿(mǎn)意的客戶(hù)進(jìn)群,否則他們的負(fù)面意見(jiàn)會(huì)影響其他客戶(hù)。社群營(yíng)銷(xiāo)就是打造一個(gè)場(chǎng)景,讓客戶(hù)之間相互影響,達(dá)成對(duì)你的產(chǎn)品的忠誠(chéng)度。
6、改變說(shuō)話(huà)的方式提升進(jìn)店率
在深圳有一條快餐街,這條街上大多數(shù)的快餐店都是先生,美女進(jìn)來(lái)坐吧,你想吃點(diǎn)什么?你吃什么,隨便挑,一般人都會(huì)看看,然后走到下一家店,其中有一家店特別懂人性,既然因?yàn)橐痪湓?huà)每天客戶(hù)爆滿(mǎn),原來(lái)每一位顧客路過(guò)時(shí),服務(wù)員都會(huì)問(wèn)一句:打包還是在這吃,一般人都會(huì)想我打包干嗎?隨后就回應(yīng):在這吃,說(shuō)完這句話(huà)也不好自己打自己的臉吧,就都進(jìn)去吃了,你知道這其中用到了什么人性嗎?
7、簡(jiǎn)單的實(shí)體店活躍客戶(hù)社群的幾個(gè)方法
很多實(shí)體店都有自己的客戶(hù)社群,但是大部分都,不知道知道如何維護(hù),今天分享一些簡(jiǎn)單的實(shí)體店活躍客戶(hù)社群的方法
第一:紅包互動(dòng),群主發(fā)一個(gè)紅包搶到最佳的或者紅包尾數(shù)為6的贈(zèng)送一個(gè)實(shí)物禮品
第二:有獎(jiǎng)問(wèn)答,前八位發(fā)出本地地址或者本地聯(lián)系方式的獎(jiǎng)勵(lì)50元的代金券或者店內(nèi)的一道特價(jià)菜,
第三:群主發(fā)一個(gè)商家產(chǎn)品圖片或者小視頻到群里,讓大家猜價(jià)格,猜中的或者最接近的獎(jiǎng)勵(lì)紅包8.88
第四:群主把商家的活動(dòng)海報(bào)發(fā)到群里,第一個(gè)分享朋友圈的客戶(hù)獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金紅包16元,點(diǎn)贊數(shù)最高的獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金紅包66元
8、1元搶服裝的活動(dòng)引客戶(hù)進(jìn)店上門(mén)
一家服裝店剛開(kāi)業(yè),老板推出了1元搶服裝的活動(dòng)并拉上橫幅:只需要1元就可以買(mǎi)到160元的爆款服裝,當(dāng)然不是說(shuō)1元就能得到160元的衣服,其實(shí)就是花1元可以參加抽獎(jiǎng),抽中了就可以拿到160元的衣服,抽不中的話(huà)不僅送一雙襪子,還送30元的服裝代金券,也超過(guò)了1元的價(jià)值,這個(gè)活動(dòng)剛上線就吸引了路過(guò)的很多人到店里去湊熱鬧并且參與,直接引爆門(mén)店
9、實(shí)體店生意差的4個(gè)關(guān)鍵原因
第一就是沒(méi)有引流渠道,僅依靠店的位置被動(dòng)的等顧客上門(mén)
第二就是沒(méi)有客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù),顧客成交之后永遠(yuǎn)不知道人家還來(lái)不來(lái),
第三就是沒(méi)有引流爆款,店里每樣產(chǎn)品都想掙錢(qián),不懂得先舍后得
第四就是沒(méi)有完整的營(yíng)銷(xiāo)方案,只知道降價(jià)打折,但是不知道后面如何鎖客和追銷(xiāo)
那么對(duì)照一下,你是什么情況呢?
10、開(kāi)店做生意一定要學(xué)習(xí)的兩大原則:產(chǎn)品三三制,五款產(chǎn)品原則原則一:產(chǎn)品三三制
1/3的產(chǎn)品不賺錢(qián),1/3的產(chǎn)品微利,1/3的產(chǎn)品正常利潤(rùn)或暴利原則二:五款產(chǎn)品原則
一、引流產(chǎn)品顧客到底
二、爆款產(chǎn)品促進(jìn)顧客購(gòu)買(mǎi)
三、活動(dòng)款產(chǎn)品只做活動(dòng),不在正常的銷(xiāo)售體系中
四、形象款產(chǎn)品讓顧客深刻的記住你
五、利潤(rùn)款產(chǎn)品真正幫助企業(yè)賺錢(qián)的產(chǎn)品
如何高效拓客2
如何快速提升拓客技能
第一、找對(duì)渠道,認(rèn)準(zhǔn)客戶(hù)深挖需求
首先,明確我們的客戶(hù)是誰(shuí)(用戶(hù)定位),觀察他們一般都會(huì)在哪些場(chǎng)景出現(xiàn)(市場(chǎng)調(diào)查),研究他們的消費(fèi)行為和消費(fèi)觀念(需求分析)。具體來(lái)說(shuō),想要準(zhǔn)確鎖定目標(biāo)客戶(hù),要個(gè)體到整體總結(jié)出客戶(hù)的性別、年齡、職業(yè)、經(jīng)濟(jì)能力、行為習(xí)慣等差異和共性。
其次,學(xué)會(huì)利用各種拓客渠道如行業(yè)協(xié)會(huì)、互聯(lián)網(wǎng)展會(huì)、天眼查資料、個(gè)人自媒體、招聘網(wǎng)站、異業(yè)合作中選擇最可靠的客戶(hù)資料、數(shù)據(jù)進(jìn)行聯(lián)系。
最后,深挖客戶(hù)的需求。在挖掘客戶(hù)需求之前,還有一個(gè)前提,那就是得明確銷(xiāo)售的本質(zhì):你剛好需要,而我剛好專(zhuān)業(yè)。換句話(huà)說(shuō)就是把合適的產(chǎn)品銷(xiāo)給合適的人。具體來(lái)說(shuō),銷(xiāo)售人員要通過(guò)問(wèn)和看的方法,與客戶(hù)進(jìn)行溝通,挖掘客戶(hù)的深層次需求。
第二、介紹解決方案,塑造產(chǎn)品價(jià)值
作為專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售人員,一定要根據(jù)每一位客戶(hù)的不同需求提供有針對(duì)性的解決方案,通過(guò)用心的與顧客進(jìn)行溝通、介紹,體現(xiàn)解決方案的專(zhuān)業(yè)性和綜合價(jià)值。
判斷一個(gè)產(chǎn)品是否具有價(jià)值其實(shí)取決于用戶(hù)的主觀感受,因此,要幫助客戶(hù)找到他認(rèn)為最合適的解決方案。至此,銷(xiāo)售人員,需要以客戶(hù)為導(dǎo)向,做好產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)分析,這其中包括了既要明確自己產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)、價(jià)值、好處和優(yōu)點(diǎn),也要明確用戶(hù)的心理需求及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所能提供的產(chǎn)品、服務(wù)現(xiàn)狀等。
第三、利用談判快速成交,實(shí)現(xiàn)雙贏
談判,顧名思義是由談和判兩個(gè)動(dòng)作組成的。其實(shí)在談的整個(gè)過(guò)程當(dāng)中,做出合理的判斷更是關(guān)鍵的,這里主要分享兩個(gè)談判的技巧。
出價(jià)方面,千萬(wàn)不要接受客戶(hù)的第一次出價(jià),你可以委婉的告訴你的客戶(hù),出一個(gè)更為合理的價(jià)格,并讓對(duì)方在心理上形成一種期待或者判斷。讓價(jià)方面,也是有技巧(由大到小、次數(shù)要少、速度要慢)可循的,對(duì)于價(jià)格比較敏感的客戶(hù),要做出合理的讓價(jià),以讓價(jià)=交換+補(bǔ)償為原則,有條件的進(jìn)行讓價(jià)。
第四、管理及維護(hù)客戶(hù)關(guān)系
明確一個(gè)核心思想:同理心。即站在當(dāng)事人的角度和位置上,客觀地理解當(dāng)事人的內(nèi)心感受。把握客戶(hù)的三大核心,即位于銷(xiāo)售之始的信任、決策點(diǎn)的安心以及客戶(hù)關(guān)系的價(jià)值本質(zhì)。理清客戶(hù)關(guān)系從接觸到信任、喜歡、滿(mǎn)意到忠誠(chéng)的五個(gè)層次。
如何高效拓客3
拓客的方式方法
陌拜。
根據(jù)項(xiàng)目情況確定周邊潛在客戶(hù)所在的單位和辦公區(qū)域,安排人員攜帶項(xiàng)目資料到客戶(hù)所在地進(jìn)行拜訪,通過(guò)與客戶(hù)的深入溝通,了解客戶(hù)的詳細(xì)情況,辨別客戶(hù)的意向程度。
商圈派單。
在項(xiàng)目面市期、強(qiáng)銷(xiāo)期、營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)的時(shí)候,選擇節(jié)假日的時(shí)間,安排人員到項(xiàng)目周邊和全市人流量大地方派單,竭盡全力獲取客戶(hù)信息。
團(tuán)購(gòu)活動(dòng)。
分析項(xiàng)目周邊公司或有目標(biāo)客群的地方,了解團(tuán)購(gòu)的數(shù)量信息和可接受的價(jià)格范圍,通過(guò)團(tuán)購(gòu)的方式以較低的價(jià)格換取快速去化。
銷(xiāo)售聯(lián)動(dòng)。
在目標(biāo)客戶(hù)消費(fèi)的一些場(chǎng)所,如會(huì)所、餐廳、車(chē)友會(huì)等,通過(guò)與商家合作達(dá)到資源共享、互惠互利的目的。
油站拓客。
選擇客流量大的加油站進(jìn)行合作,為感興趣的客戶(hù)簡(jiǎn)單介紹項(xiàng)目的基本情況,最好能留下客戶(hù)的聯(lián)系方式,便于后續(xù)的跟進(jìn)和關(guān)系維護(hù)。此外,你也可以準(zhǔn)備一些小禮品或傳單,給加油等待的客戶(hù)送一份小禮品和傳單,并做一些簡(jiǎn)單的講解,感興趣的人員記下聯(lián)系方式。
動(dòng)線堵截。
明確目標(biāo)客戶(hù)群體,到路口、公交站點(diǎn)、客戶(hù)平時(shí)就餐聚焦點(diǎn)等動(dòng)線攔截點(diǎn),采取樓體廣告牌、公交站牌、車(chē)身廣告等戶(hù)外廣告的方式進(jìn)行宣傳,收集意向客戶(hù)信息。
小區(qū)覆蓋。
到人員穩(wěn)定聚集的社區(qū),帶上相關(guān)活動(dòng)道具進(jìn)行有計(jì)劃地掃樓和掃街,發(fā)宣傳單,或者在小區(qū)張貼海報(bào)或廣告,或設(shè)立固定的咨詢(xún)點(diǎn),以此種方式來(lái)進(jìn)行客戶(hù)的挖掘和維護(hù)。
三、中秋國(guó)慶該怎么去拓客引流呢?
get到活動(dòng)目標(biāo)和主題,精確定位
任何一場(chǎng)活動(dòng),都需要先確定活動(dòng)定位。不同的定位,會(huì)決定活動(dòng)最后的不同結(jié)果。
同時(shí),每個(gè)活動(dòng)都應(yīng)該有一個(gè)醒目的,明確的言簡(jiǎn)意賅活動(dòng)主題。
做活動(dòng)之前,先要確定為什么要做這次活動(dòng),活動(dòng)目標(biāo)是什么,是為短期的客源引流,還是現(xiàn)場(chǎng)簽單,還是為以后的大型活動(dòng)做鋪墊,還是為長(zhǎng)期的品牌和口碑宣傳。
精準(zhǔn)細(xì)化定位的活動(dòng)不分大小,最能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
目標(biāo)定位過(guò)于綜合,需要規(guī)模稍大的活動(dòng)來(lái)支撐,活動(dòng)分類(lèi)效果往往不明顯。
很多月子中心針對(duì)節(jié)日屬性的不同,分別開(kāi)展層次不同的多場(chǎng)活動(dòng),以大帶小,以小助大,各有側(cè)重,效果也非常好。
出色的活動(dòng)是一場(chǎng)精心安排的演出。
活動(dòng)根據(jù)不同定位,確定類(lèi)型、規(guī)模和宣傳平臺(tái)。同時(shí),一場(chǎng)好的活動(dòng)離不開(kāi)好的宣傳文案。
活動(dòng)無(wú)論大小,都需要一個(gè)主要負(fù)責(zé)人,組建配合團(tuán)隊(duì),共同制定活動(dòng)方案及明確各人員分工。
活動(dòng)規(guī)模較大或有條件的月子企業(yè)可以局部預(yù)演,檢查各環(huán)節(jié)銜接情況以及合理性,可操作性,最大可能的實(shí)現(xiàn)活動(dòng)目標(biāo)。
活動(dòng)目標(biāo)是活動(dòng)方案的核心,方案的每一個(gè)步驟都需要始終圍繞目標(biāo)設(shè)計(jì),層層推進(jìn),無(wú)縫對(duì)接。發(fā)現(xiàn)有脫節(jié)環(huán)節(jié),及時(shí)調(diào)整和修正。
做好用戶(hù)分析,分類(lèi)邀約
不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。活動(dòng)在舉辦前,細(xì)致地做好用戶(hù)分析,因?yàn)橛辛嘶顒?dòng)定位,就比較容易將準(zhǔn)媽媽們根據(jù)孕期,住址,坐月子要求,意向強(qiáng)烈程度等等具體情況進(jìn)行分類(lèi),繼而進(jìn)行分類(lèi)別邀約。
一個(gè)真誠(chéng)、自然、內(nèi)容明確而熱情的開(kāi)門(mén)邀約,是成功邀約的一半。一定要打磨好亮點(diǎn),讓跟進(jìn)邀約有好的基礎(chǔ)。
電子邀約忌群發(fā),模板轉(zhuǎn)發(fā)。
紙質(zhì)邀請(qǐng)函往往給客戶(hù)帶來(lái)久違的回味體驗(yàn),效果勝過(guò)電話(huà),短信和微信邀請(qǐng)。
除了發(fā)出邀約,在邀請(qǐng)過(guò)程中要不斷關(guān)注確認(rèn)情況和變動(dòng)數(shù)據(jù),及時(shí)統(tǒng)計(jì),確保有足夠的人數(shù)參與,達(dá)成既定目標(biāo)。
活動(dòng)開(kāi)始前對(duì)客戶(hù)的再度溫馨提醒同樣重要,常常會(huì)使猶豫中或忘記邀約的客戶(hù)欣然前往!
復(fù) 盤(pán)
活動(dòng)結(jié)束后的反觀總結(jié),是對(duì)活動(dòng)策劃方案執(zhí)行的一個(gè)檢查,活動(dòng)的最終效果是否達(dá)成了預(yù)期目標(biāo),哪個(gè)環(huán)節(jié)執(zhí)行力度不夠,哪個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)得比較薄弱,影響了最終結(jié)果。找出問(wèn)題所在,同時(shí)依然要制定解決方案,為下一次活動(dòng)做積淀,磨合活動(dòng)團(tuán)隊(duì)。
舉辦一次活動(dòng)不僅是為企業(yè)獲客,增加影響力,更是增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,企業(yè)發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才的好機(jī)會(huì)。很多除專(zhuān)業(yè)外各種有才華有能力的員工會(huì)在日常工作軌道外,展示出自己的特長(zhǎng)和優(yōu)點(diǎn),脫穎而出。
答謝會(huì)的另一面
中秋、國(guó)慶節(jié)處在下半年,有月子企業(yè)以辦活動(dòng)的流程舉辦答謝會(huì),感謝新老客戶(hù),收到了突出的轉(zhuǎn)介紹效果。
答謝會(huì)根據(jù)規(guī)模大小,邀約相應(yīng)數(shù)量的優(yōu)質(zhì)老客戶(hù),每一個(gè)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)給予獨(dú)立位置和空間范圍,以老帶新,這種方式的答謝會(huì)對(duì)于促成現(xiàn)場(chǎng)簽單和潛在客戶(hù)的開(kāi)發(fā),轉(zhuǎn)介紹尤為有效。
成功有時(shí)取決于細(xì)節(jié)和用心。
對(duì)于長(zhǎng)假期間,家屬有更多的時(shí)間陪伴孕媽的情況下,專(zhuān)門(mén)舉辦家屬共同參與的活動(dòng),讓家庭成員都感到受到重視,積極互動(dòng),對(duì)達(dá)成簽單也大有幫助!
四、新開(kāi)張美容院如何做好拓客?
美業(yè)行業(yè)門(mén)店常用的拓客方式,一般來(lái)說(shuō)可以分為以下:
但是傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理模式和營(yíng)銷(xiāo)獲客方法,已經(jīng)有點(diǎn)跟不上時(shí)代發(fā)展的需要了。
因此,伊智SaaS為B端美業(yè)商戶(hù)提供一整套管理解決方案,包括財(cái)務(wù)管理,CRM管理,營(yíng)銷(xiāo)管理,現(xiàn)場(chǎng)管理,產(chǎn)品管理,人事管理等。除了為美業(yè)店家提供這些基礎(chǔ)的管理和營(yíng)銷(xiāo)SaaS服務(wù)外,伊智一直致力于幫助美業(yè)門(mén)店建立獨(dú)立入口,讓門(mén)店牢牢抓住經(jīng)營(yíng)管理的自主權(quán)。
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