廠區(qū)景觀設(shè)計加盟連鎖品牌（廠區(qū)景觀設(shè)計理念）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于廠區(qū)景觀設(shè)計加盟連鎖品牌的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、請問上海新天地的景觀設(shè)計是哪家公司做的？

• 2、創(chuàng)業(yè)開店有哪些項目可以選擇

• 3、大地風(fēng)景的發(fā)展歷程

• 4、公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)

一、請問上海新天地的景觀設(shè)計是哪家公司做的？

香港瑞安集團(tuán)投資建設(shè)的上海新天地休閑娛樂廣場，由新加坡日建設(shè)計國際有限公司作為總設(shè)計師負(fù)責(zé)總體規(guī)劃與建筑設(shè)計，同濟(jì)大學(xué)建筑設(shè)計研究院為國內(nèi)設(shè)計顧問，園林景觀由新加坡cicada景觀設(shè)計有限公司負(fù)責(zé)設(shè)計。

二、創(chuàng)業(yè)開店有哪些項目可以選擇

想要創(chuàng)業(yè)，建議您選擇一個合適的創(chuàng)業(yè)項目，看自身是否具備相關(guān)項目的資質(zhì)，找對項目之后腳踏實地努力。當(dāng)然創(chuàng)業(yè)過程中的資金也是需要考慮的問題，如果您啟動資金有限，可以通過小額貸款的方式來解決。

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三、大地風(fēng)景的發(fā)展歷程

從2000年至今，大地風(fēng)景國際咨詢集團(tuán)的前身大地風(fēng)景旅游景觀規(guī)劃院依托北京大學(xué)旅游研究與規(guī)劃中心為學(xué)術(shù)支持，從成立之初的十幾個人發(fā)展到超過百人的中國本土規(guī)模最大的旅游規(guī)劃院之一，并發(fā)展成為如今擁有眾多分支機(jī)構(gòu)的大地風(fēng)景國際咨詢集團(tuán)，時間見證了我們的成長。

2003-2015年，集團(tuán)成功主持完成了覆蓋全國 31個省、市、自治區(qū)以及 200個市、區(qū)、縣的旅游發(fā)展總體規(guī)劃及景區(qū)、度假區(qū)旅游發(fā)展總體規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃和投融資策劃，項目涉及中國最佳旅游城市、中國歷史文化名城、中國優(yōu)秀旅游城市、國家生態(tài)示范區(qū)、世界文化遺產(chǎn)地、世界自然遺產(chǎn)地、國家級風(fēng)景名勝區(qū)、國家地質(zhì)公園、全國重點文物保護(hù)單位等，并參與了“中國最佳旅游城市標(biāo)準(zhǔn)及實施細(xì)則”的研究，成功地組織、策劃、舉辦了多項大型節(jié)事活動，擁有豐富的規(guī)劃經(jīng)驗、豐碩的研究成果和優(yōu)厚的社會資源，被多個省、市、區(qū)縣及旅游景區(qū)聘為旅游發(fā)展顧問單位。

第一階段：研究積累及應(yīng)用階段（2000-2002年）

這個階段是大地風(fēng)景的研究積累階段，也是研究成果初步應(yīng)用于實際旅游開發(fā)指導(dǎo)的階段。

2000年| 吳必虎教授領(lǐng)銜的北京大學(xué)旅游研究與規(guī)劃中心成立。

2001年| 在吳必虎教授的帶領(lǐng)下完成的《北京市旅游發(fā)展總體規(guī)劃》榮獲北京市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎。

2002年| 《江蘇省旅游發(fā)展總體規(guī)劃》、《長江三峽區(qū)域旅游總體規(guī)劃》、《濟(jì)南市旅游發(fā)展總體規(guī)劃》、《內(nèi)蒙古成吉思汗陵旅游區(qū)總體規(guī)劃》等項目完成。

第二階段：大地風(fēng)景品牌樹立階段（2002-2005年）

這一階段，大地風(fēng)景完成了眾多聲名遠(yuǎn)播的品牌項目，大地風(fēng)景成為國內(nèi)著名的旅游咨詢品牌。

2003年| 北京大地風(fēng)景旅游景觀規(guī)劃院成立，被國家旅游局評為中國旅游優(yōu)秀機(jī)構(gòu)。

2004年| 北京大地風(fēng)景旅游景觀規(guī)劃院被國家旅游局評為“旅游規(guī)劃設(shè)計乙級資質(zhì)單位”。同年，大地風(fēng)景成為擁有59年歷史的亞太旅游協(xié)會理事單位。

2005年| 大地風(fēng)景聯(lián)合北京大學(xué)旅游研究與規(guī)劃中心一起創(chuàng)辦中國最專業(yè)的旅游資訊發(fā)布平臺及旅游學(xué)術(shù)交流平臺——旅研網(wǎng)。

2003-2005年| 《杭州市旅游發(fā)展總體規(guī)劃》、《成都市旅游發(fā)展總體規(guī)劃》、《西安市旅游發(fā)展總體規(guī)劃》、《敦煌市旅游發(fā)展總體規(guī)劃》、《四川省樂山大佛景區(qū)旅游提升與景觀整治總體規(guī)劃》、《北京市前門大柵欄傳統(tǒng)街區(qū)保護(hù)與更新規(guī)劃》、《內(nèi)蒙古成吉思汗陵旅游區(qū)詳細(xì)規(guī)劃、提升規(guī)劃》等大地風(fēng)景品牌項目完成。

第三階段：集團(tuán)化發(fā)展階段（2006年至今）

這一階段，隨著眾多機(jī)構(gòu)、行業(yè)精英加盟大地風(fēng)景，大地風(fēng)景走上了集團(tuán)化發(fā)展的道路。

2006年| 大地風(fēng)景與美國普渡大學(xué)聯(lián)合成立彼路旅游國際咨詢公司、上海大地風(fēng)景旅行社，將服務(wù)領(lǐng)悟從旅游策劃、規(guī)劃，縱向延伸到旅游投融資、景區(qū)管理、旅游營銷、項目運營等領(lǐng)域，開創(chuàng)中國旅游智業(yè)全程服務(wù)之先河。

2007年| 北京大地風(fēng)景景觀規(guī)劃設(shè)計院成立，大地風(fēng)景正式進(jìn)入景觀設(shè)計、旅游建筑方案設(shè)計等領(lǐng)域。大地風(fēng)景被國家旅游局評為“旅游規(guī)劃設(shè)計甲級資質(zhì)單位”，成為中國首批民營甲級旅游規(guī)劃資質(zhì)單位。同年，北京大地旅圖文化發(fā)展公司成立，著力以旅游為核心，切入文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、旅游培訓(xùn)業(yè)、圖書出版業(yè)等。

2008年| 大地風(fēng)景國際咨詢集團(tuán)成立。大地風(fēng)景進(jìn)一步整合資源，行造全程服務(wù)能力，實現(xiàn)集團(tuán)化運作。大地風(fēng)景在旅研網(wǎng)的基礎(chǔ)上，成立了連接國際旅游研究和教育群體的中文電子公告板——旅雁群，以中文推動和促進(jìn)旅游研究相關(guān)信息交流、搭建旅游研究及教育的相關(guān)對話平臺。

2009年| 大地風(fēng)景研究院成立。整合集團(tuán)內(nèi)外眾多專家智囊，成為中國旅游智業(yè)首家民營智庫。大地風(fēng)景榮獲“中國旅游規(guī)劃設(shè)計十大影響力品牌”。大地風(fēng)景憑借項目“紅堿淖景區(qū)半島酒店設(shè)計”榮獲 “中國人居典范·最佳設(shè)計方案金獎”。

2010年| 大地風(fēng)景榮獲“中國休閑創(chuàng)新獎——休閑、旅游規(guī)劃設(shè)計創(chuàng)新獎”；憑借“九寨溝入口廣場設(shè)計方案”榮獲“中國人居典范·最佳景觀設(shè)計方案金獎”，憑借“華清池規(guī)劃設(shè)計項目”榮獲“中國人居典范·最佳園林設(shè)計方案金獎”。

2010年8月17日，大地風(fēng)景聯(lián)合中國房產(chǎn)信息集團(tuán)、中國旅游地產(chǎn)服務(wù)集團(tuán)舉辦了“旅游導(dǎo)向型土地綜合發(fā)展”論壇，大地風(fēng)景國際咨詢集團(tuán)正式提出“TOLD模式”，成為中國旅游地產(chǎn)史上的一個里程碑。

2011年9月，風(fēng)景大地（北京）旅游投資管理有限公司成立；10月，北京大地風(fēng)景旅游景觀規(guī)劃院榮獲“2011全國人居經(jīng)典方案競賽規(guī)劃金獎”；云南大地風(fēng)景旅游景觀規(guī)劃設(shè)計有限公司成立。

2011年10月，大地風(fēng)景榮獲丹江口市均縣鎮(zhèn)移民遷建區(qū)域規(guī)劃設(shè)計金獎。

2012年04月，大地風(fēng)景旅游景觀規(guī)劃院海南分公司成立。2012年06月，大地風(fēng)景旅游景觀規(guī)劃院華東分公司成立。2012年07月，大地風(fēng)景榮獲“全國質(zhì)量服務(wù)信譽信得過單位”稱號。2012年08月25日，大地風(fēng)景國際咨詢集團(tuán)榮獲國際旅游學(xué)會特別鳴謝獎。2012年10月28日，大地風(fēng)景旅游景觀規(guī)劃院三個項目榮獲全國人居經(jīng)典雙金獎。2012年12月，大地風(fēng)景旅游景觀規(guī)劃院華南分公司成立。

2012 國際旅游學(xué)會特別鳴謝獎

2013“美麗中國”旅游智力服務(wù)突出貢獻(xiàn)機(jī)構(gòu)

2013 中國最佳旅游項目規(guī)劃設(shè)計艾蒂亞獎

2013 艾景獎“年度十佳設(shè)計大獎”

2013 文旅行業(yè)最具品牌推動力大獎

2013 中國房地產(chǎn)企業(yè)“2013最佳企業(yè)文化表現(xiàn)內(nèi)刊”

2013 風(fēng)景大地旅游投資俱樂部榮獲“2012中國高端旅游品牌TOP10”

2014 第三屆中國旅游投資艾蒂亞獎-中國最佳旅游項目規(guī)劃設(shè)計獎

2014 中國智慧旅游創(chuàng)新項目獎

2015 CCTV中國旅游行業(yè)變革突出貢獻(xiàn)獎

2015中國旅游廁所革命先鋒TOP10

四、公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)

公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)（精選26篇）

在日新月異的現(xiàn)代社會中，很多場合都離不了崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。制定崗位職責(zé)的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是我精心整理的公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。

公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1

1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃；

2、將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化；

3、制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系及相關(guān)管理規(guī)定、業(yè)務(wù)規(guī)范；

4、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施；

5、開展企業(yè)形象宣傳活動；

6、按時提交公司發(fā)展現(xiàn)狀報告、發(fā)展計劃報告；

7、指導(dǎo)公司人才隊伍的建設(shè)工作；

8、協(xié)助總經(jīng)理對公司運作與各職能部門進(jìn)行管理，協(xié)助監(jiān)督各項管理制度的制定及推行；

9、協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作；

10、完成總經(jīng)理臨時下達(dá)的任務(wù)。

公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2

1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響；

2、能夠精通公司園林工程及項目工程知識和技巧，熟練掌握的園林工程項目全過程，能夠處理好分公司的工程項目管理事項；負(fù)責(zé)分公司的日常運營的監(jiān)督和管理；

3、制定分公司年度目標(biāo)，并跟進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的實施進(jìn)度；

4、負(fù)責(zé)分公司各部門計劃的審核與跟進(jìn)；

5、負(fù)責(zé)對分公司人員團(tuán)隊建設(shè)，定義相關(guān)人員崗位職責(zé)和考核，并有效的管理；

6、負(fù)責(zé)對運作質(zhì)量的管理，有效保障日常運作質(zhì)量，最終達(dá)到客戶滿意度；

7、全面負(fù)責(zé)分公司的市場開拓；

8、負(fù)責(zé)向總公司匯報分公司的運營情況及業(yè)績；

9、完成總公司交待的其它工作。

公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3

1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響；

2、負(fù)責(zé)公司物流管理，制定物流加工配送方案，尋求物流解決方案，合作方論證、談判及日常物流運行監(jiān)控；

3、負(fù)責(zé)公司物流規(guī)劃和管理體系建設(shè)，包括業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制度與操作規(guī)范等；

4、負(fù)責(zé)公司物流運營、質(zhì)量控制；

5、采集、整合及管理物流外部資源；

6、監(jiān)控物流運作績效，從響應(yīng)速度、綜合物流成本、物流安全等方面評估績效并不斷改進(jìn)、提升績效。

公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4

1、負(fù)責(zé)分管公司招商營運板塊工作，組織擬訂項目招商營運管理規(guī)范和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)并持續(xù)改進(jìn)；

2、負(fù)責(zé)招商營運團(tuán)隊建設(shè)、建立健全招商營運管理體系和考核標(biāo)準(zhǔn)；

3、負(fù)責(zé)市場調(diào)研和市場競爭分析，制定商業(yè)招商運營方案并組織實施；

4、制定商業(yè)招商運營預(yù)算并分解落實，進(jìn)行商業(yè)招商運營成本控制，完成公司下達(dá)的年度經(jīng)營、管理的各項指標(biāo)；

5、負(fù)責(zé)處理商家投訴等突發(fā)事件；

6、負(fù)責(zé)相關(guān)對外聯(lián)系，協(xié)調(diào)各相關(guān)政府部門工作。

公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5

第一條對總經(jīng)理負(fù)責(zé)、協(xié)助總經(jīng)理抓好各項工作。

第二條熟悉和掌握公司情況并及時向總經(jīng)理反映;提出建議或意見，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手。

第三條具體抓好公司的生產(chǎn)、安全、防火、服務(wù)、物業(yè)管理和經(jīng)營承包責(zé)任制的考核工作。主管機(jī)電服務(wù)部、綜合服務(wù)部、廣告有限公司、物業(yè)管理部、商場、售票服務(wù)處等部門。

第四條負(fù)責(zé)規(guī)范管理工作的組織、實施、檢查和考核工作。

第五條協(xié)調(diào)主管部門與其他部門之間的關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

第六條完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6

崗位職責(zé):

1、協(xié)助部門總負(fù)責(zé)財務(wù)部門的日常管理;

2、負(fù)責(zé)權(quán)責(zé)范圍內(nèi)財務(wù)管理職能,配合各業(yè)務(wù)條線和相關(guān)職能部門開展經(jīng)營管理;

3、配合公司業(yè)務(wù)及發(fā)展戰(zhàn)略實施的需要,制定并實施配套的財務(wù)運作方案和措施;從財務(wù)管理角度,為公司經(jīng)營管理提供決策依據(jù);

4、對分公司財務(wù)工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理,參與分公司財務(wù)部負(fù)責(zé)人的錄用、任免和考核,對分公司會計核算關(guān)鍵點和財務(wù)管理風(fēng)險點進(jìn)行達(dá)標(biāo)考核和監(jiān)控;

5、負(fù)責(zé)高質(zhì)量地向監(jiān)管部門、上級管理部門提供的各類財務(wù)報告、報表和數(shù)據(jù)。

任職要求:

1、全日制本科及以上學(xué)歷,財務(wù)、會計、金融、統(tǒng)計、保險、審計等相關(guān)專業(yè);

2、八年以上保險行業(yè)財務(wù)管理經(jīng)驗;

3、精通財務(wù)管理領(lǐng)域內(nèi)的相關(guān)政策法規(guī)、管理制度及流程規(guī)范,具備CPA或高級會計師資格;

4、有前瞻力、規(guī)劃力和強(qiáng)烈的創(chuàng)新變革意識;

5、良好的職業(yè)操守、專業(yè)素質(zhì),工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)縝密,責(zé)任心和統(tǒng)籌能力強(qiáng)。

公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7

1、負(fù)責(zé)對市場進(jìn)行調(diào)研，了解行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及動態(tài)，做好項目前期規(guī)劃設(shè)計等工作，并結(jié)合市場行情，做好部門投資戰(zhàn)略規(guī)劃。

2、項目的投資分析與實施方案。對項目信息進(jìn)行調(diào)研、篩選、勘察等工作，制定項目的盡職調(diào)查報告，建設(shè)項目的可行性研究，項目收益分析，撰寫項目分析報告并制定投資建議書。

3、根據(jù)企業(yè)投資方向，組織市場調(diào)研，收集有關(guān)市場信息資料;組織對市場調(diào)研資料進(jìn)行匯總、分析，編制市場調(diào)查報告，進(jìn)行行業(yè)研究及投資項目的市場調(diào)研等前期工作。

4、根據(jù)市場調(diào)查結(jié)果，提出投資方向建議，進(jìn)行可行性研究，編制可行性報告;進(jìn)行投資財務(wù)分析，制定具體的投資工作計劃和工作方案，為企業(yè)提供投資決策依據(jù)。

5、負(fù)責(zé)開展項目立項決策后評價，組織人員對企業(yè)批準(zhǔn)的項目進(jìn)行立項，辦理立項所需手續(xù);負(fù)責(zé)投資項目后期的結(jié)果評估，擬定項目結(jié)果評估報告。

6、負(fù)責(zé)分管項目團(tuán)隊的工作實施、日常管理和項目團(tuán)隊的工作方式，提高投資項目實施的效率。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8

1、保證制定目標(biāo)的實現(xiàn)，及時、足額地完成董事會下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

2、組織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配、使用方案。

3、組織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的新上項目。

4、組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作。

5、審查批準(zhǔn)年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報告。

公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9

1、健全財務(wù)管理，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

2、搞好員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工隊伍的建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素，適應(yīng)“四個一流”需要的員工隊伍。

3、堅持民主集中制的'原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

4、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。

5、積極完成董事會交辦的其他工作任務(wù)。

公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10

1、作為集團(tuán)決策層成員，協(xié)助集團(tuán)總經(jīng)理制定、執(zhí)行整體戰(zhàn)略，分管集團(tuán)市場及品牌系統(tǒng);

2、負(fù)責(zé)制定公司市場發(fā)展戰(zhàn)略、品牌策略，制定并組織實施年度工作目標(biāo)。

3、結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略和市場目標(biāo)，組織實施終端品牌形象的統(tǒng)一管理及推廣;

4、指導(dǎo)各業(yè)務(wù)板塊(線上、線下)制定品牌宣傳和推廣計劃，保證預(yù)算的執(zhí)行有效，提升用戶轉(zhuǎn)換率及整體ROI;

5、建立健全行業(yè)資訊和市場信息收集體系，把握公司在行業(yè)中的發(fā)展方向，制定品牌和市場運作方向的策略和建議，保證集團(tuán)品牌調(diào)性和行業(yè)領(lǐng)先性。

公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11

1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持項目日常施工管理工作，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，組織實施項目目標(biāo)及管理方案，對各分部、分項工程的施工質(zhì)量、工期、安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)制訂施工網(wǎng)絡(luò)，月進(jìn)度計劃，落實月形象進(jìn)度。主持每月的工程調(diào)度會議，擬定實施工程進(jìn)度獎懲辦法。項目經(jīng)理外出時，代理項目部日常工作。

3、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全的過程控制，組織有關(guān)人員向工區(qū)和施工隊進(jìn)行技術(shù)交底，主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理，堅持“三不放過”原則。

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工區(qū)、施工隊交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項目檢查，及時統(tǒng)計與總結(jié)，提出建議和決策意見，對不合格和不經(jīng)濟(jì)的施工方案，行使否決權(quán)。

5、嚴(yán)格按合同要求組織施工生產(chǎn)，將項目質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系、管理體系要求落實到各項工作之中。

6、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行工程施工計劃、計量、質(zhì)量、材料等方面的請示聯(lián)系工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理業(yè)主、監(jiān)理的意見，負(fù)責(zé)工程項目變更、工程索賠的內(nèi)部初審工作。

7、定期考核施工、技術(shù)和管理人員，負(fù)責(zé)對施工隊伍的監(jiān)管，參與勞務(wù)合同和分包合同的審核，向項目經(jīng)理推薦施工隊伍和技術(shù)骨干人員。

8、負(fù)責(zé)材料與設(shè)備管理，做好內(nèi)部和外租設(shè)備的管理和調(diào)配以及工程材料采購、運輸、儲存、使用、防護(hù)與交付的監(jiān)管工作。

9、負(fù)責(zé)本項目竣工資料的收集與整理，參與本項目的竣工驗收和工程竣工決算。

10、定期向項目經(jīng)理匯報工作，落實員工思想交流，接受公司相關(guān)部門的監(jiān)督和服務(wù)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12

1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃;

2、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施;

3、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化;

4、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等計劃;

5、有權(quán)向總經(jīng)理提出營業(yè)部的店經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、副經(jīng)理人選;

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營業(yè)部門、財會、行政及客戶、供應(yīng)商等工作的協(xié)作關(guān)系;

7、對各營業(yè)部的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)調(diào)各營業(yè)部的內(nèi)部業(yè)務(wù);

8、負(fù)責(zé)對企業(yè)文化的建設(shè)工作

9、在總經(jīng)理缺席時，受托代行總經(jīng)理職務(wù)。

10、總經(jīng)理臨時授權(quán)的其他工作

11、負(fù)責(zé)各營業(yè)部特定范圍的管理職能，參加公司管理與營銷會議，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)

公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇13

1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實施總公司的各項決議，對各項決議的實施過程進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。

2、組織實施總公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機(jī)會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。

3、根據(jù)公司的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃。

4、建立良好的溝通渠道，定期向公司匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜;樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。

5、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng)，塑造和強(qiáng)化公司價值觀。

6、主持分公司日常經(jīng)營工作，負(fù)責(zé)公司員工隊伍建設(shè)，選拔中高層管理人員，對分公司重大事項進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動。

7、領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部、人力資源部等分管部門開展工作，領(lǐng)導(dǎo)建立健全分公司財務(wù)管理制度，組織制定財務(wù)政策，審批重大財務(wù)支出;領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。

公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇14

1、負(fù)責(zé)與分公司所在地相關(guān)政府部門的溝通協(xié)調(diào)工作，確保分公司業(yè)務(wù)的順利開展。

2、負(fù)責(zé)分公司籌建期間的所有籌備工作。

3、按照公司整體發(fā)展戰(zhàn)略要求，制訂分公司及各項目的年度經(jīng)營目標(biāo)，制定科學(xué)可行的年度工作計劃，并在批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4、負(fù)責(zé)分公司及各項目運營成本、費用的全面控制。

5、積極開拓分公司周邊區(qū)域市場，帶領(lǐng)團(tuán)隊拓展外部客戶。

6、建立并不斷提升分公司的整體市場營銷能力，提升公司的品牌價值。

7、做好分公司的人力資源規(guī)劃及人才儲備工作。

8、加強(qiáng)分公司及各項目的團(tuán)隊建設(shè)，不斷提高分公司及各項目的團(tuán)隊凝聚力，以人為本，創(chuàng)造良好的工作氛圍和企業(yè)文化等。

公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇15

1、對集團(tuán)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，分管工程開發(fā)建設(shè)、項目運營策劃和物業(yè)管理;

2、負(fù)責(zé)商業(yè)項目的開發(fā)建設(shè)，包括但不限于前期協(xié)調(diào)、工程設(shè)計與概算等，具備一定工程設(shè)計能力者尤佳;

3、負(fù)責(zé)商業(yè)項目的前期策劃定位、開業(yè)籌備、運營營銷管理等;

4、負(fù)責(zé)商業(yè)項目的物業(yè)管理;

5、協(xié)助總經(jīng)理制定集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營目標(biāo)、年度工作計劃等，并組織落實與考核;

6、協(xié)助總經(jīng)理制定年度預(yù)算并分解執(zhí)行，合理管控各項運營成本;

7、協(xié)助總經(jīng)理維護(hù)并拓展與相關(guān)部門的關(guān)系;

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇16

1、在直接上級領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)所分管范圍的全面管理工作，制定各項目的成本控制計劃，施工進(jìn)度計劃，質(zhì)量目標(biāo)計劃，資金使用計劃，并按月度，年度進(jìn)行考核;

2、推動機(jī)電、土建工程質(zhì)量管理和技術(shù)管理工作，強(qiáng)化管理制度的執(zhí)行;

3、負(fù)責(zé)所分管工程聯(lián)系單及簽證審核，負(fù)責(zé)上報的技術(shù)、質(zhì)量管理工作報告的審核;

4、負(fù)責(zé)制定項目工程材料設(shè)備的招標(biāo)方案，組織對項目投標(biāo)單位的考察，資格預(yù)審，編制和審查招標(biāo)文件，參加項目的評標(biāo)，定標(biāo)合同擬訂，洽談等工作，對合同的執(zhí)行情況全面負(fù)責(zé);

5、負(fù)責(zé)制訂所分管各工程的管理措施和管理綱要，各類變更的把控和簽證工作;

6、負(fù)責(zé)審查項目的施工組織設(shè)計和重要部位的施工方案，主持召開重要結(jié)構(gòu)、重要部位的施工方案論證會，處理一切質(zhì)量、安全事故;

7、組織各階段分部工程驗收、竣工驗收和二次裝修中的驗收工作;

8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。

公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇17

1、開拓、挖掘國內(nèi)外項目投資機(jī)會;

2、輔助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃并負(fù)責(zé)落實;

3、輔助總經(jīng)理制定公司業(yè)務(wù)相關(guān)的程序和制度;

4、組織開展行業(yè)研究，撰寫研究報告，提出投資建議;

5、通過調(diào)研和深度分析篩選項目，形成項目機(jī)會報告;

6、建立和維護(hù)境內(nèi)外公共關(guān)系，形成銀行、基金、保險等金融機(jī)構(gòu)和中介服務(wù)協(xié)同的共享生態(tài)系統(tǒng);

7、組織開展對外聯(lián)絡(luò)、投融資結(jié)構(gòu)設(shè)計、商務(wù)談判、項目合作談定、內(nèi)部行文報批;

8、領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇18

1、負(fù)責(zé)單位日常的運營管理，協(xié)助總經(jīng)理對單位計劃的制度及實施和檢查。

2、掌握單位的組織機(jī)構(gòu)，人事制度，各部門日常操作規(guī)程以及各項規(guī)章制度的落實。

3、向總經(jīng)理建議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選。

4、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發(fā)性事件。

5、主持單位種種人事培訓(xùn)工作，督導(dǎo)和考核部門的服務(wù)質(zhì)量，有及紀(jì)律性符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

6、了解和分析單位需求，制度營銷計劃，負(fù)有拓展單位前景的責(zé)任。

7、了解和掌握營業(yè)情況及種種收費標(biāo)準(zhǔn)。

8、協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作，定期召開會議，根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)單位工作方向。

9、當(dāng)總經(jīng)理外出，受總經(jīng)理委托，代理行使總經(jīng)理權(quán)力。

10、綜合協(xié)調(diào)處理企業(yè)內(nèi)部各大部門、各種形式、各種類型的日常事務(wù)。

公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇19

1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實施總公司的各項決議，對各項決議的實施過程進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。

2、組織實施總公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機(jī)會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。

3、根據(jù)公司的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃。

4、建立良好的溝通渠道，定期向公司匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜。樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。

5、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng)，塑造和強(qiáng)化公司價值觀。

6、主持分公司日常經(jīng)營工作，負(fù)責(zé)公司員工隊伍建設(shè)，選拔中高層管理人員，對分公司重大事項進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動。

7、領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部、人力資源部等分管部門開展工作，領(lǐng)導(dǎo)建立健全分公司財務(wù)管理制度，組織制定財務(wù)政策，審批重大財務(wù)支出。領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。

公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇20

1、制定物業(yè)部的管理方針，目標(biāo)與計劃、組織控制和協(xié)調(diào)溝通。

2、起草文件和規(guī)章制度，如、崗位職責(zé)，管理制度、業(yè)主規(guī)約（管理規(guī)約）手冊，物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議，合同接管程序（承接查驗程序），入伙和裝修管理等，并監(jiān)管實施，保證各項管理服務(wù)工作的質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)讓業(yè)主滿意，提高管理水平。

3、服務(wù)人員的招聘，錄用、考核、獎懲辭退工作，合理分配各部門工作任務(wù)，并組織指導(dǎo)切實完成。

4、協(xié)調(diào)、理順、開發(fā)公司物業(yè)公司各部門的工作關(guān)系。

5、協(xié)調(diào)與有關(guān)協(xié)作部門、業(yè)主委員會，政府主管部門的關(guān)系，保持良好的公共關(guān)系，樹立企業(yè)品牌形象。

6、物業(yè)管理前期參與，并針對使用管理提出可行的建議、意見，接管物業(yè)并跟進(jìn)各項整改措施，落實保修措施。

7、指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)物業(yè)各部門的工作，監(jiān)督各項規(guī)章制度，勞動紀(jì)律，工作程序，任務(wù)的執(zhí)行與落實，定期和不定期檢查設(shè)施、設(shè)備、環(huán)境等，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決。

8、負(fù)責(zé)各項目的培訓(xùn)工作，提高公司整體業(yè)務(wù)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

9、及時處理投訴突發(fā)事件。

10、負(fù)責(zé)合同事務(wù)（委托，租賃，維修等）的談判，簽約并呈交上級批準(zhǔn)后落實。

11、完成上級交辦的其他任務(wù)。

公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇21

1、協(xié)助公司總經(jīng)理的工作，全面負(fù)責(zé)開發(fā)項目的管理及運作，包括項目前期策劃、項目工程建設(shè)現(xiàn)場管理等各個環(huán)節(jié)的工作。

2、全面負(fù)責(zé)項目的指導(dǎo)、管理、評估建議工作。

3、負(fù)責(zé)項目設(shè)計單位的評估，對項目規(guī)劃設(shè)計、建筑設(shè)計方案評選、審核、調(diào)整與優(yōu)化。

4、負(fù)責(zé)主持項目定位，規(guī)劃設(shè)計，建筑及室內(nèi)設(shè)計，景觀及精裝修設(shè)計過程管理。

5、負(fù)責(zé)落實各階段、各類別施工圖紙的設(shè)計與改進(jìn)，審核施工圖紙設(shè)計深度和質(zhì)量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案。

6、負(fù)責(zé)主持項目技術(shù)問題研討會，負(fù)責(zé)解決項目設(shè)計、施工中的重大技術(shù)問題。

7、協(xié)助對現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)，解決項目實施過程中的質(zhì)量問題。

8、負(fù)責(zé)公司工程項目的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定，制定具體項目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。

9、對項目的進(jìn)度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議。

10、指導(dǎo)、審核、推進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計、優(yōu)化等工作。制訂相關(guān)工作流程，規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)工程技術(shù)人員的工作安排和管理。

公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇22

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，并負(fù)責(zé)組織貫徹落實。

2、組織編制年度安全目標(biāo)計劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后組織實施。

3、強(qiáng)化安全生產(chǎn)保證體系，健全、落實各分公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

4、協(xié)助總經(jīng)理具體組織定期的安全大檢查活動和"安全月"活動。對自查和上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題，包括重大隱患的治理工作，要落實到部門或?qū)Ｈ?，限期完成?/p>

5、協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)分管安全生產(chǎn)的日常工作，充分發(fā)揮安全監(jiān)督體系作用，經(jīng)常聽取生產(chǎn)安全處的工作匯報，支持生產(chǎn)安全處履行自己的職責(zé)。

6、參加或主持（總經(jīng)理不在時）本公司每月一次的安全例會和安全生產(chǎn)碰頭會，及時確定，解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

7、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場、施工現(xiàn)場、班組、掌握安全生產(chǎn)情況，及時制止違章行為?？偨Y(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗，落實安全獎懲辦法，每月至少參加一次公司或一線班組的安全分析活動。

8、認(rèn)真貫徹落實國家、公安部門及有關(guān)上級關(guān)于保衛(wèi)、消防安全的政策、法規(guī)及規(guī)定，健全保衛(wèi)管理制度，落實安全大檢查和防火演習(xí)，并配合當(dāng)?shù)毓膊块T做好外力破壞、盜竊及火災(zāi)事故調(diào)查處理工作，主持治安及防火工作。

9、參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理及時掌握事故情況，必要時召開事故現(xiàn)場會，對事故做到"四不放過"。

公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇23

崗位職責(zé):

1.負(fù)責(zé)鴻鑫hr俱樂部、北京鴻鑫睿智人力資源有限公司在東北(黑、吉、遼)、華北(蒙、京、津、冀、晉、魯)區(qū)域市場團(tuán)隊綜合管理工作,整體團(tuán)隊的搭建、戰(zhàn)略方向引導(dǎo)和業(yè)務(wù)支持;

2.統(tǒng)籌內(nèi)外部資源,配合公司各業(yè)務(wù)線及項目執(zhí)行,完成公司制定的指標(biāo);

3.進(jìn)行市場調(diào)研與分析,研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r,定期進(jìn)行市場預(yù)測及情報分析,為公司市場運營決策提供良好的依據(jù)。

任職要求:

1.全日制本科及以上學(xué)歷,有5年及以上綜合運營及管理經(jīng)驗;

2.熟練掌握綜合管理及運營的方法和手段,具備較強(qiáng)的邏輯思維和數(shù)據(jù)分析能力,認(rèn)真仔細(xì);

3.工作有激情,目標(biāo)感強(qiáng),具有良好的團(tuán)隊合作精神。

公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇24

崗位職責(zé):

1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃及年度工作計劃;

2、負(fù)責(zé)研究國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策及旅游行業(yè)發(fā)展趨勢;

3、負(fù)責(zé)公司新項目的拓展;

4、帶領(lǐng)團(tuán)隊對行業(yè)及公司業(yè)務(wù)進(jìn)行跟蹤分析,建立并完善公司業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫及模型,為業(yè)務(wù)決策提供科學(xué)依據(jù);

任職要求:

1、全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷,年齡45周歲以下(優(yōu)秀的可適當(dāng)放寬);

2、熟悉旅游行業(yè)相關(guān)政策法規(guī);具有旅游景區(qū)及相關(guān)企業(yè)5年以上從業(yè)經(jīng)驗,3年以上同等崗位管理經(jīng)驗;并有較好的英語使用能力;

3、熟悉項目可行性研究報告的組織編寫和獨立市場分析及資訊處理能力。

公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇25

1.有餐飲管理經(jīng)驗,熟悉飲品優(yōu)先

2.在連鎖,加盟行業(yè)工作,對加盟連鎖品牌具有濃厚的熱情

3.熟悉加盟連鎖品牌管理,具備一定的餐飲加盟洽談能力

4.有加盟連鎖品牌加盟洽談,統(tǒng)籌管理經(jīng)驗

5.熟悉餐飲,飲品行業(yè),有一定的市場敏銳度

6.成熟,穩(wěn)重,有良好的溝通表達(dá)能力!

公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇26

職責(zé)描述:

1.公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營目標(biāo)等團(tuán)隊內(nèi)部宣導(dǎo)、執(zhí)行;

2.例會、活動計劃及總結(jié)等會議的組織、召開;

3.根據(jù)分公司經(jīng)營目標(biāo)分解,設(shè)定組織目標(biāo)并達(dá)成;

4.各項方案的宣貫、落地與執(zhí)行;

5.負(fù)責(zé)團(tuán)隊的整體搭建,團(tuán)建活動的組織、開展;

6.負(fù)責(zé)團(tuán)隊成員專業(yè)知識、行業(yè)知識、合規(guī)信息、等的培訓(xùn) 。

任職要求:

1.大專及以上學(xué)歷;

2.年及以上傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)工作經(jīng)驗或1年以上大型三方機(jī)構(gòu)工作經(jīng)驗;

3.具備較強(qiáng)的管理和學(xué)習(xí)能力,思路清晰,邏輯性強(qiáng);

4.善于團(tuán)隊管理,溝通能力強(qiáng),有很強(qiáng)的工作責(zé)任感和榮譽意識;

5.認(rèn)同公司文化,為人正直,踏實認(rèn)真,勇于挑戰(zhàn)自我,有擔(dān)當(dāng),執(zhí)行力強(qiáng)。

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