企業(yè)課程培訓內(nèi)容哪些（企業(yè)課程培訓內(nèi)容哪些是正確的）

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本文目錄:

• 1、培訓內(nèi)容有哪些？

• 2、企業(yè)內(nèi)訓課程有哪些內(nèi)容

• 3、企業(yè)培訓課程主要有哪些

• 4、請問企業(yè)課程培訓課程有哪些

一、培訓內(nèi)容有哪些？

員工培訓應包括意志培訓、認知培訓、職業(yè)培訓、技能培訓四個方面的內(nèi)容。具體如下：

一、意志培訓：意志培訓的形式主要是軍訓，其目的是為了培養(yǎng)新人的吃苦耐勞的精神、樸素勤儉的作風和團隊協(xié)作的意識。

軍訓的時間長短需要根據(jù)企業(yè)的實際情況給與確定，但最少一周，最多一個月為宜。時間太少，新員工還沒進入狀態(tài)就結束了，時間太長會造成員工的厭煩心理，再說企業(yè)的成本也會大幅增加。

二、認知培訓：認知培訓主要包括企業(yè)概況、企業(yè)主要管理者介紹、企業(yè)制度、員工守則、企業(yè)文化宣講等內(nèi)容，學習的方式實行集中培訓，并由公司的管理者和人力資源部門主講。認知培訓主要是幫助新員工全面而準確的認識企業(yè)、了解企業(yè)，從而盡快找準自己的企業(yè)中的定位。

三、職業(yè)培訓：職業(yè)培訓是為了使新員工尤其是剛走出校門的學生完成角色轉換，成為一名職業(yè)化的工作人員。

其內(nèi)容主要包括：社交禮儀、人際關系、溝通與談判、科學的工作方法、職業(yè)生涯規(guī)劃、壓力管理與情緒控制、團隊合作技能等，培訓的方式是集中培訓，講師根據(jù)企業(yè)實際情況，內(nèi)外部均可。

需要注意的是職業(yè)培訓的形式一定要多樣化，不宜用宣講式，盡可能采用互動式，讓新員工在互動的過程中領悟所學的知識，這樣才能在以后的工作中運用自如。

四、技能培訓：技能培訓主要是結合新員工即將上任的工作崗位而進行的專業(yè)技能培訓，現(xiàn)在很多的企業(yè)的“師徒制”就是技能培訓的表現(xiàn)形式之。技能培訓有兩種培訓模式：

最后，新員工培訓一定要針對新員工的特點，設置培訓內(nèi)容和培訓時間。在許多企業(yè)，尤其值得警示的是，許多企業(yè)開展的新員工培訓往往是在新員工一上崗就隨之結束了。

擴展資料：

一、 培訓 者由“知識傳播者”向“知識生產(chǎn)者”轉變。

二、培訓方式由“承襲式”向“創(chuàng)新式”轉變。

三、培訓內(nèi)容由“補缺型”向“挖潛性”轉變。

四、企業(yè)培訓由“注意組織發(fā)展”向“注重組織發(fā)展和個人發(fā)展相結合”轉變。

五、企業(yè) 由 “管理型”向“經(jīng)營型”轉變。

二、企業(yè)內(nèi)訓課程有哪些內(nèi)容

培訓對象不同，培訓需求也會不一樣。企業(yè)內(nèi)訓前需要精準分析需求，擬定一個初始方案，經(jīng)過入企診斷后，確定師資課題，確定最終解決方案。

按照中高層管理、專業(yè)崗位管理、人文時政類分的話，企業(yè)內(nèi)訓主要有如下課題：

《管理心理學》《領導力》系列《企業(yè)戰(zhàn)略管理》《企業(yè)變革與管理創(chuàng)新》《公司治理與股權激勵》《企業(yè)高層演講商業(yè)智慧》《企業(yè)文化建設與落地》《企業(yè)經(jīng)營與決策沙盤模擬》《高效執(zhí)行力》《問題分析與解決》《跨部門溝通與協(xié)作》《下屬認知與工作輔導》《目標管理與計劃實施》《領導力與管理技能提升》《中層管理角色認知與管理基礎》《非人力資源的人力資源管理》……

《品牌戰(zhàn)略管理》《市場營銷管理》《商務談判技巧》《大客戶銷售策略》《打造狼性銷售團隊》《銷售能力與技巧提升》《店面一線銷售人員技能技巧提升》《戰(zhàn)略人力資源管理》《關鍵人才的管理與復制》《員工關系管理與勞動法實務》《企業(yè)文化建設》《戰(zhàn)略招聘管理》《基于業(yè)務的培訓體系建設與創(chuàng)新》《組織結構與職位說明》……

《精益生產(chǎn)革新》《現(xiàn)場問題分析與解決》《生產(chǎn)管理沙盤實戰(zhàn)模擬訓練》《制造業(yè)成本控制與實戰(zhàn)技法》《質量為王-TQM全面質量管理》《供應商管理-開發(fā)、評估與績效》《卓越PMC-生產(chǎn)計劃與物料控制》……

《2020宏觀經(jīng)濟形勢分析》《儒商文化與和諧企業(yè)文化》《十九屆四中全會精神解讀》《大灣區(qū)發(fā)展趨勢與機遇》《中國經(jīng)濟與“一帶一路”機遇和阻力》《曾國藩的管理方略》《國際經(jīng)濟與企業(yè)國際化發(fā)展》《經(jīng)濟金融形勢與投資戰(zhàn)略》……

三、企業(yè)培訓課程主要有哪些

企業(yè)培訓課程分為：企業(yè)內(nèi)訓課程和公開課。內(nèi)訓就是針對某一特定的企業(yè)內(nèi)部員工進行有針對性的培訓，內(nèi)訓包括公共企業(yè)文化以及制度培訓，和專項技能的企業(yè)內(nèi)訓。公開課是公開的針對多個企業(yè)進行廣泛的培訓，沒有針對特定的企業(yè)，一般公開課都是一些企業(yè)文化，以及大的經(jīng)濟形勢等。

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四、請問企業(yè)課程培訓課程有哪些

企業(yè)課程培訓課程包括基礎禮儀、員工心態(tài)、基礎銷售技巧、營銷策略等。

員工培訓是指一定組織為開展業(yè)務及培育人才的需要，采用各種方式對員工進行有目的、有計劃的培養(yǎng)和訓練的管理活動，其目標是使員工不斷的更新知識，開拓技能，改進員工的動機、態(tài)度和行為，是企適應新的要求，更好的勝任現(xiàn)職工作或擔負更高級別的職務，從而促進組織效率的提高和組織目標的實現(xiàn)。

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