代運(yùn)營(yíng)服務(wù)公司簡(jiǎn)介（代運(yùn)營(yíng)服務(wù)公司簡(jiǎn)介范文）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于代運(yùn)營(yíng)服務(wù)公司簡(jiǎn)介的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、電商代運(yùn)營(yíng)是做什么的？

• 2、淘寶店鋪給別人代運(yùn)營(yíng)

• 3、深圳短視頻代運(yùn)營(yíng)什么公司好？

• 4、TP代運(yùn)營(yíng)公司有哪些優(yōu)劣勢(shì)

一、電商代運(yùn)營(yíng)是做什么的？

電商代運(yùn)營(yíng)是為企業(yè)或廠家提供電商服務(wù)的機(jī)構(gòu)，服務(wù)商為企業(yè)布局線上渠道，

通過互聯(lián)網(wǎng)手段實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)，在提升知名度的同時(shí)也大大拓寬了企業(yè)的業(yè)務(wù)面，同時(shí)推動(dòng)了企業(yè)的多元化。

任何一個(gè)行業(yè)，都是由市場(chǎng)需求催生的，電商代運(yùn)營(yíng)也不例外。電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展迅猛，傳統(tǒng)企業(yè)在電子商務(wù)領(lǐng)域的拓展越來越廣泛，正是是這樣蓬勃發(fā)展的市場(chǎng)需求的背景下催生了大量代運(yùn)營(yíng)公司的產(chǎn)生。

以下是仁德晟電商代運(yùn)營(yíng)的三種基本模式，也是市場(chǎng)面多數(shù)代運(yùn)營(yíng)公司在實(shí)施的基本模式。

1、全托管模式

全托管模式即廠商的所有事務(wù)托付給代運(yùn)營(yíng)公司，包括淘寶或者天貓、京東、拼多多或其他平臺(tái)店鋪運(yùn)營(yíng)，包括開店、視覺、包裝、營(yíng)銷、售后等等的一站式服務(wù)，簡(jiǎn)單的說就是廠商只需要提供產(chǎn)品，其他事務(wù)均由代運(yùn)營(yíng)公司操刀。

2、半托管模式

所謂半托管，即與電子商務(wù)相關(guān)的崗位交由電商代運(yùn)營(yíng)公司代為完成，例如產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)、推廣等線上銷售模式相關(guān)的工作。廠商則負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、包裝、發(fā)貨等等。在這種模式下，代運(yùn)營(yíng)公司承受的風(fēng)險(xiǎn)也相對(duì)較小。

3、職能模式

職能模式，也就是關(guān)于電商業(yè)務(wù)某一模塊。電商代運(yùn)營(yíng)公司只負(fù)責(zé)企業(yè)不擅長(zhǎng)或無法完成的部分職能，比如、企業(yè)開店指導(dǎo)、直通車托管等單個(gè)或多個(gè)板塊。而其他核心業(yè)務(wù)則由廠商自行負(fù)責(zé)，這種模式如果利用得當(dāng)，反而可以使公司更加高效以及更具性價(jià)比，使得企業(yè)更多的朝向?qū)I(yè)化道路發(fā)展。

二、淘寶店鋪給別人代運(yùn)營(yíng)

我們都知道現(xiàn)在是網(wǎng)絡(luò)的時(shí)代，網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)就是一個(gè)非常好的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展例子，他給我們帶來了購(gòu)物的便利，我們只需足不出戶在家就能夠選購(gòu)各式各樣的商品，這種銷售模式受到了很多商家的喜愛紛紛加入到淘寶的行業(yè)，但是商家越多競(jìng)爭(zhēng)越大，我們不去合理的運(yùn)營(yíng)自己的店鋪是根本沒有收入的，但是對(duì)于很多小白商家來說不懂得運(yùn)營(yíng)怎么辦呢？我們今天就給大家?guī)硖詫毜赇伒拇\(yùn)營(yíng)服務(wù)，給大家介紹介紹。

很多傳統(tǒng)企業(yè)，都會(huì)考慮通過代運(yùn)營(yíng)幫助他們來從事電商。先說說很多傳統(tǒng)企業(yè)為什么會(huì)選擇代運(yùn)營(yíng)？從2010年開始，電商越來越火，也給很多傳統(tǒng)企業(yè)造成了壓力，很多企業(yè)會(huì)急切地希望能夠抓住電商這樣的機(jī)會(huì)。而他們內(nèi)部又沒這樣的人才。 所以，他們只能夠通過外力去解決這個(gè)問題。而市場(chǎng)上一般很少招聘得到這種專業(yè)的電商人才，市場(chǎng)上專門幫助傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商的代運(yùn)營(yíng)公司應(yīng)運(yùn)而生。 而另一個(gè)角度，在2010年后，早期的一些淘寶賣家，他們掌握了豐富的淘寶運(yùn)營(yíng)能力。但是他們?cè)谪浽瓷蠜]有什么優(yōu)勢(shì)。所以他們便選擇了與有供應(yīng)鏈的傳統(tǒng)企業(yè)合作，一個(gè)提供貨，一個(gè)提供運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。共同把電商做起來。 聽起來很美好。但是事實(shí)來看，通過代運(yùn)營(yíng)做起來的企業(yè)比例少得可憐。 什么原因呢？我來分析一下。 因?yàn)檫@就像兩個(gè)人合作做生意，只要有一點(diǎn)不合，這個(gè)合作便開展不下去。 比如說：運(yùn)營(yíng)能力強(qiáng)的人，有可能遇到的是供應(yīng)鏈水平差的企業(yè)（供應(yīng)鏈水平簡(jiǎn)單來說指的是企業(yè)及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)貨品的能力）。運(yùn)營(yíng)能力再?gòu)?qiáng)，也沒什么用。而有的供應(yīng)鏈水平強(qiáng)的企業(yè)，如果遇到運(yùn)營(yíng)水平差的人，也沒什么用?；蛘咭环捷^強(qiáng)，另一方較弱，都容易出矛盾，而門當(dāng)戶對(duì)的可能性極小。所以，代運(yùn)營(yíng)往往出現(xiàn)一種情況，合作了一段時(shí)間，一方就看不上另一方。 兩者之間的合作方式，也是有問題的。傳統(tǒng)最簡(jiǎn)單的方式，是企業(yè)給代運(yùn)營(yíng)支付每月的成本費(fèi)，然后后面按照銷售額進(jìn)行分成。這出現(xiàn)的問題就是，后期利潤(rùn)率較低的話，企業(yè)是沒錢賺的。而代運(yùn)營(yíng)做的是『無本買賣』，利潤(rùn)豐厚，這里就很容易出利益上的矛盾。而且長(zhǎng)期以來代運(yùn)營(yíng)公司往往是稀缺的，這就造成了企業(yè)很弱勢(shì)。這種合作方式后期出現(xiàn)矛盾，就必然了。 還有一種合作方式，是成立合資公司，這種情況下矛盾更多。因?yàn)槠髽I(yè)的產(chǎn)品供應(yīng)成本并不透明，明明是80元的成本的產(chǎn)品，他給這家合資公司的成本是90元，或者是110元。最終合資公司變得不是很賺錢。另外代運(yùn)營(yíng)方可能又是小股東，這種情況下，代運(yùn)營(yíng)方很難獲得應(yīng)有的利益。這種情況下，代運(yùn)營(yíng)方就很容易吃暗虧。 以上情況都還好，因?yàn)檫@里的代運(yùn)營(yíng)公司還算比較厚道，也算是有實(shí)力的代運(yùn)營(yíng)公司，企業(yè)能夠遇到這種代運(yùn)營(yíng)公司都是非常幸運(yùn)的，基本上不會(huì)吃什么虧。代運(yùn)營(yíng)公司也虧不了什么。

2013年后電商太火爆，代運(yùn)營(yíng)又非?；鸨?，更多的三腳貓代運(yùn)營(yíng)公司出現(xiàn)了。這就開始坑傳統(tǒng)企業(yè)了。尤其是坑那些不懂行的中小傳統(tǒng)企業(yè)。 這種代運(yùn)營(yíng)公司，強(qiáng)在銷售。他們?cè)阡N售的過程中，給客戶確定的承諾，比如保證一年的銷售額200萬，做不到就退費(fèi)。這很吸引人??！很多傳統(tǒng)企業(yè)是相信了。而合同一般是這么簽約的：比如每個(gè)季度支付10萬。企業(yè)想想也合理啊，反正做不到200萬業(yè)績(jī)就退款，風(fēng)險(xiǎn)很小。到底問題出在哪里呢？ 合作一個(gè)季度，企業(yè)發(fā)現(xiàn)不對(duì)勁，因?yàn)閺V告費(fèi)什么的都是另外的支出，而收入可能還不及廣告費(fèi)。代運(yùn)營(yíng)公司會(huì)告訴你：這是前期必要的支出。你想想再等等看吧。結(jié)果第二個(gè)月仍然如此！那么第三季度你還會(huì)支付嗎？你這時(shí)候想退款，代運(yùn)營(yíng)公司告訴你：你要堅(jiān)持支付完4個(gè)季度，才能夠拿到退款！可是那樣意味著廣告費(fèi)上會(huì)賠更多！很多小企業(yè)都只能忍氣吞聲，主動(dòng)不再合作，后面就不了了之了。 這樣的代運(yùn)營(yíng)公司，大大影響了代運(yùn)營(yíng)這個(gè)行業(yè)的信譽(yù)。而電商運(yùn)營(yíng)的難度升級(jí)后，這樣的代運(yùn)營(yíng)公司卻越來越多。 以我長(zhǎng)期的觀察，我一般不認(rèn)為代運(yùn)營(yíng)可以幫企業(yè)把業(yè)務(wù)做起來。為什么呢？ 首先因?yàn)槿绻\(yùn)營(yíng)合作的企業(yè)過多（比如20家企業(yè)），他根本沒有那么多的人才，因?yàn)槟軌蜻\(yùn)營(yíng)一個(gè)企業(yè)電商業(yè)務(wù)的，就是一個(gè)總經(jīng)理??！有多少代運(yùn)營(yíng)公司能養(yǎng)得起20個(gè)總經(jīng)理？那么難道不能一個(gè)非常牛的人才服務(wù)兩家企業(yè)嗎？因?yàn)殡娚探?jīng)驗(yàn)分兩類，一個(gè)是行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)是淘寶經(jīng)驗(yàn)，即便運(yùn)營(yíng)高手懂淘寶經(jīng)驗(yàn)，極少人能夠做到多個(gè)行業(yè)如魚得水。 所以，一家代運(yùn)營(yíng)公司合作企業(yè)過多，自然免不了大量的三流人才充數(shù)。不懂行的三流人才能夠幫你把電商做起來嗎？顯然不行。 還有一個(gè)原因，就是代運(yùn)營(yíng)的表現(xiàn)，也和企業(yè)自己的實(shí)力很相關(guān)，如果運(yùn)營(yíng)方的水平高，但是企業(yè)的水平很差。這也不可能有好的業(yè)績(jī)。

講了這么多，難道代運(yùn)營(yíng)就一文不值么？當(dāng)然不是，但以上我指的是市場(chǎng)上的普遍情況。 而10%值得合作的代運(yùn)營(yíng)公司，會(huì)符合以下情況（如果你想找代運(yùn)營(yíng)，睜大眼睛）： 1、代運(yùn)營(yíng)公司挑選客戶。他會(huì)重點(diǎn)考察你的產(chǎn)品實(shí)力，你的產(chǎn)品實(shí)力若是不夠，那么他直接拒絕給你提供服務(wù)。 反之，如果代運(yùn)營(yíng)公司說自己什么企業(yè)都能合作，肯定是騙子。上次一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)朋友給我看了一家代運(yùn)營(yíng)公司給他的方案。只告訴他怎么推廣，但是不問他的產(chǎn)品的實(shí)力。這種絕對(duì)是騙代運(yùn)營(yíng)費(fèi)的。 如果一個(gè)代運(yùn)營(yíng)公司合作的傳統(tǒng)企業(yè)非常有限（比如5家內(nèi)），而且合作周期都非常非常長(zhǎng)，這種一般是可以的。我見過一些優(yōu)秀的服務(wù)公司，他們服務(wù)企業(yè)長(zhǎng)達(dá)3年，在每個(gè)客戶身上都賺了很多錢。但是這種代運(yùn)營(yíng)公司，也很少接新客戶，他們往往珍惜每一家已經(jīng)合作的客戶，他們也是不需要推廣自己的業(yè)務(wù)的，這種公司，依靠口碑就可以讓太多客戶主動(dòng)上門了。他們的人才也有限，也無法服務(wù)那么多的客戶。 2、代運(yùn)營(yíng)公司只專注于一個(gè)或少數(shù)行業(yè)。 如果一家代運(yùn)營(yíng)公司告訴你他什么行業(yè)都能做，那幾乎是不可能的。沒有人能夠懂每個(gè)行業(yè)，隔行如隔山。反之，如果一家代運(yùn)營(yíng)公司告訴你，我只做某個(gè)類目，那么這樣的代運(yùn)營(yíng)公司基本上也是靠譜的，因?yàn)樗麄儗?duì)于行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，也可以在公司內(nèi)復(fù)制。電商的經(jīng)驗(yàn)也可以復(fù)制。省去了學(xué)習(xí)研究新行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的成本。 不過，如果遇到這樣的代運(yùn)營(yíng)公司，往往也有問題，雖然他們有實(shí)力，但是他們不會(huì)太考慮你的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)是什么，也就是說他們的客戶的失敗率也是非常高的。往往他們通過這個(gè)行業(yè)的一些招牌客戶，吸引那些小客戶，而小客戶的產(chǎn)品沒有優(yōu)勢(shì)的情況下，也是很難做起來的。所以，找這類的代運(yùn)營(yíng)公司，企業(yè)要對(duì)自己的產(chǎn)品供應(yīng)鏈水平要三思。 3、代運(yùn)營(yíng)公司只專注于大客戶。 比如最大的代運(yùn)營(yíng)公司之一，麗人麗妝。就專門代運(yùn)營(yíng)那些化妝品國(guó)際大牌。這些大品牌天生能夠成功，他們的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)被很多年驗(yàn)證了，其實(shí)企業(yè)運(yùn)營(yíng)它的難度是非常非常低的。比如雅詩(shī)蘭黛，光在淘寶上搜索這個(gè)品牌的人就相當(dāng)多了。品牌擁有天生的優(yōu)勢(shì)，淘寶本身也會(huì)歡迎這些品牌，給這些品牌資源。幫助他們做起來。

這類的代運(yùn)營(yíng)公司，本身的運(yùn)營(yíng)水平并不用太高。他們往往在公關(guān)能力上很強(qiáng)，上游公關(guān)大品牌，下游公關(guān)淘寶，使得合作順暢就可以了。而這類的代運(yùn)營(yíng)公司根本也看不上小客戶，或者說小客戶聽到他的報(bào)價(jià)可能就嚇跑了。 4、代運(yùn)營(yíng)公司提供單項(xiàng)服務(wù)。 比如我們自己給企業(yè)提供過一種服務(wù)，只提供策略咨詢，不提供具體執(zhí)行的服務(wù)。這樣我們選擇這樣的客戶：企業(yè)提供產(chǎn)品和團(tuán)隊(duì)。我們負(fù)責(zé)訓(xùn)練他們的團(tuán)隊(duì)，從而讓他們自己在一年內(nèi)具備運(yùn)營(yíng)的實(shí)力。然后我們退出這樣企業(yè)。這樣我們一家客戶可以收費(fèi)到20-30萬。我們?cè)?014年給一家珠寶企業(yè)提供了這個(gè)服務(wù)，兩年后這家企業(yè)在珠寶類目長(zhǎng)期處于前三的成績(jī)。（我們一度想把這個(gè)模式復(fù)制，但是因?yàn)槠渌驔]能復(fù)制這個(gè)模式，這個(gè)后面再分享。） 這樣的服務(wù)應(yīng)該說對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)是比較有效，成本也不算高，而且對(duì)于代運(yùn)營(yíng)公司也是收益比較高的模式。 包括市場(chǎng)上，還有給企業(yè)提供更細(xì)分服務(wù)的代運(yùn)營(yíng)公司，比如客服水平提升，比如直通車提升，比如鉆展提升。敢于提供這類的專項(xiàng)服務(wù)的公司往往專項(xiàng)水平都算不錯(cuò)的，但是這個(gè)就需要企業(yè)本身其實(shí)是要會(huì)自己做電商才行的。代運(yùn)營(yíng)公司幫助他在某一個(gè)細(xì)節(jié)上進(jìn)行提升，也并不能負(fù)責(zé)你最終的結(jié)果。 以上，算是對(duì)于各種代運(yùn)營(yíng)公司的總結(jié)，要找代運(yùn)營(yíng)公司的企業(yè)可以參考。 最后，給那些傳統(tǒng)企業(yè)建議，企業(yè)主自己一定要懂電商，至少應(yīng)該要懂電商的運(yùn)營(yíng)思路，幫你的篩選那些懂電商的人才，或者那些真懂行的代運(yùn)營(yíng)公司。如果你只是指望代運(yùn)營(yíng)公司，自己不去管，那注定不會(huì)成功。 別人只是助力，關(guān)鍵要靠你的實(shí)力。

1、普通店鋪裝修通常包括 店標(biāo) 分類 簽名 公告 描述模板 等五樣。您可以根據(jù)自己的需要在本店分別購(gòu)買以上5樣圖片（模板或代碼），也可以購(gòu)買整店成品套裝。[3]

2、普通店鋪的首頁(yè)是不可更改哦，只能從系統(tǒng)提供的幾種風(fēng)格中選擇設(shè)置。（具體修改位置在“管理我的店鋪”-“店鋪風(fēng)格”）

3、您購(gòu)買店鋪裝修后，我們?yōu)槟峁òl(fā)貨）的是相關(guān)的圖片或代碼，以及教程。具體使用和設(shè)置都需要您自己根據(jù)教程操作。如果您擔(dān)心不會(huì)使用的話，可先到本店個(gè)人空間查看相關(guān)教程，了解相關(guān)操作方法。

4、淘寶裝修主要用到的軟件有photoshop、dreamweavwer、flash等

首先在photoshop里面制作模板背景、再通過photoshop的切割功能切好圖片再到dreamweavwer里面排版 步驟比較復(fù)雜

淘寶寶貝描述模板

　1、寶貝描述模板是對(duì)每個(gè)具體產(chǎn)品介紹頁(yè)的美化模板，是您每次發(fā)布寶貝的時(shí)候都要用的一段代碼。如果您要對(duì)已經(jīng)上架了的寶貝使用模板，同樣需要您逐個(gè)編輯修改產(chǎn)品描述（相當(dāng)于重新上架）。

2、寶貝描述模板不等于“店鋪模板”，描述模板只顯示在產(chǎn)品介紹頁(yè)，而普通店鋪的首頁(yè)不可更改，只能從系統(tǒng)提供的幾種風(fēng)格中選擇設(shè)置。（具體修改位置在“管理我的店鋪”-“店鋪風(fēng)格”）

三、深圳短視頻代運(yùn)營(yíng)什么公司好？

短視頻代運(yùn)營(yíng)很有多家，要看你需要什么分類的短視頻了。主要是一般情況下，好的運(yùn)營(yíng)都比較專業(yè)就是貴。

找同勝影視就很靠譜呀，朋友的短視頻選擇這家公司運(yùn)營(yíng)的，效果很不錯(cuò)。

由于短視頻處在時(shí)代的風(fēng)口，各種傳統(tǒng)的傳媒機(jī)構(gòu)也跟著運(yùn)營(yíng)了短視頻業(yè)務(wù)，但是很多這種轉(zhuǎn)型過來的機(jī)構(gòu)并不專業(yè)，不了解短視頻內(nèi)容的調(diào)性，以為會(huì)專業(yè)的拍攝和剪輯，做出漂亮的視頻就可以，殊不知短視頻內(nèi)容的重要性，停留在了技術(shù)的層面；

很多客戶會(huì)認(rèn)為，不就一條1分鐘的短視頻嗎？收費(fèi)為何如此貴？殊不知，一個(gè)有傳播力的短視頻，重要的是內(nèi)容的策劃，大的投入成本也是策劃，所以，從內(nèi)容策劃、演員、拍攝、剪輯，整體下來的成本不會(huì)少于1500元，加上運(yùn)營(yíng)公司還需要盈利，所以，市面上平均每個(gè)短視頻的報(bào)價(jià)基本會(huì)在2000元以上，以低價(jià)格來誘導(dǎo)客戶，你們覺得他們會(huì)在內(nèi)容上投入精力做出好內(nèi)容嗎？

一個(gè)有實(shí)力的公司，它的官網(wǎng)肯定是看起來專業(yè)的，一個(gè)不入流的官網(wǎng)，你覺得能指望他給你做出好的短視頻內(nèi)容嗎？

深圳專業(yè)做短視頻運(yùn)營(yíng)這塊，可以找，畢竟是專注做短視頻領(lǐng)域的運(yùn)營(yíng)，比較聚焦和專業(yè)。他們的收費(fèi)中等偏上，在合理的范圍內(nèi)，有句話說的好，便宜的東西，只有在你給錢的那一分鐘是開心的，用的時(shí)候，你沒有一秒鐘是開心的。品質(zhì)好的東西，給錢那一刻，你是心疼的，用的時(shí)候，你每都是快樂的，你怎么選？

科技，是一家致力于DY短視頻全案代運(yùn)營(yíng)、聚焦短視頻定制、短視頻廣告定制、短視頻診斷服務(wù)的新媒體公司。公司擁有豐富的短視頻平臺(tái)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，可為客戶提供一站式服務(wù)?，F(xiàn)在短視頻正是風(fēng)口期，企業(yè)想要在未來的營(yíng)銷中心做得更好，就需要布局短視頻領(lǐng)域，這將會(huì)是未來一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的戰(zhàn)場(chǎng)，提前上戰(zhàn)場(chǎng)是為了更好的熟悉陣地，搶占一個(gè)有利的地形，就是搶占了一個(gè)好的市場(chǎng)。

四、TP代運(yùn)營(yíng)公司有哪些優(yōu)劣勢(shì)

一般業(yè)內(nèi)將TP代運(yùn)營(yíng)公司分為兩大類：

第一大類，硬TP公司。

介紹：所謂硬TP公司就是以采購(gòu)跟包銷為主要模式的TP公司。主要運(yùn)營(yíng)方法就是跟廠商承諾一年銷售多少交易額的貨物，然后廠商要給予低價(jià)供貨支持、銷售返點(diǎn)跟推廣廣告費(fèi)支持。

優(yōu)勢(shì)：這樣從廠商的角度容易接受，因?yàn)檠蛎鲈谘蛏砩?，廠商會(huì)計(jì)算供貨的利潤(rùn)跟廣告支持的利潤(rùn)比例基本可以保證穩(wěn)賺不虧。這種模式主要出現(xiàn)在品牌比較強(qiáng)勢(shì)的公司，以家電、手機(jī)、3C等標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品為主。

劣勢(shì)：這類TP公司本身門檻較高，一般以廠商代理發(fā)展來的為主。因?yàn)閺S商代理本來就有線下渠道幫廠商銷貨，也是最容易以這種模式跟廠商談TP合作的人。另外廠商代理更了解所代理品牌的產(chǎn)品跟市場(chǎng)，也更容易成功。

第二大類，軟TP公司

第1小類，以天貓為主的純托管運(yùn)營(yíng)TP

介紹：這類TP以收取廠商服務(wù)費(fèi)跟銷售提成扣點(diǎn)為主要收入跟模式，基本承包廠商開店、裝修、客服、運(yùn)營(yíng)、推廣等全部工作。目前這類TP的收費(fèi)分為幾種，月8k到1萬，月2萬到3萬，月6萬到8萬。收費(fèi)多少視廠商交易額要求、廠商知名度、tp公司本身知名度等多種因素影響。

優(yōu)勢(shì)：門檻低，3、5個(gè)人就可以開一個(gè)TP公司，能收到一個(gè)項(xiàng)目就能支撐基本運(yùn)營(yíng)，然后因?yàn)槭鞘辗?wù)費(fèi)跟銷售額提成所以本身項(xiàng)目做的好壞并無經(jīng)濟(jì)損失，所謂口碑損失又有多少開這種TP公司的人是真正在乎呢。

劣勢(shì)：8k到1萬每月并沒有推廣費(fèi)用的，多半是后期無法做起的。但是由于市場(chǎng)混雜，大部分廠商對(duì)電子商務(wù)市場(chǎng)了解不深，所以也有大量廠商接受這種報(bào)價(jià)的TP公司。

第2小類，培訓(xùn)加天貓運(yùn)營(yíng)為主的TP公司

介紹：此類公司創(chuàng)始人多為阿里巴巴、騰訊拍拍、職業(yè)培訓(xùn)師背景。他們抓住了電商市場(chǎng)快速興起，大部分廠商急于學(xué)習(xí)但是無路可走的機(jī)遇。成立電商總裁培訓(xùn)、運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)、推廣培訓(xùn)、客服培訓(xùn)等全面的培訓(xùn)。然后在培訓(xùn)的過程中尋找目標(biāo)客戶做成托管項(xiàng)目。

優(yōu)勢(shì)：培訓(xùn)和代運(yùn)營(yíng)可以資源互補(bǔ)，有培訓(xùn)背景的TP公司，運(yùn)營(yíng)素養(yǎng)更高。而且由于培訓(xùn)所接觸的面積大、公司影響力拓展速度快，所以接TP項(xiàng)目更加容有優(yōu)勢(shì)。

劣勢(shì)：?jiǎn)渭兣嘤?xùn)背景的人所開的公司他們大部分了解的都是理論、數(shù)據(jù)，而不是實(shí)操跟經(jīng)驗(yàn)。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)略遜。

第3小類，以線上渠道為主的TP公司

介紹：這里的線上渠道指的是，京東、唯品會(huì)、銀泰、俏物等B2C平臺(tái)為主的銷售渠道。

優(yōu)勢(shì)：這類渠道一個(gè)統(tǒng)一特點(diǎn)就是基本不收取任何前期推廣費(fèi)用，而是以銷售額點(diǎn)數(shù)抽成為收費(fèi)模式。所以這樣對(duì)廠商來說更容易接受，并且談判門檻低。

劣勢(shì)：真正運(yùn)營(yíng)的技能要求不高。

第4小類，以品牌共建為主的TP公司

介紹：這是最新的一種模式，所謂品牌共建就是幫廠商解決線上的店鋪定位、產(chǎn)品定位，以廠商的名義幫廠商組建團(tuán)隊(duì)(廠商開工資)，完成團(tuán)隊(duì)前期的培訓(xùn)跟運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)(半年到一年)，然后團(tuán)隊(duì)歸還給廠商自己管理，TP方后期只負(fù)責(zé)基本的定期培訓(xùn)跟技術(shù)支持。

優(yōu)勢(shì)：很多廠商都擔(dān)心TP即使幫我做起了這個(gè)項(xiàng)目，但是項(xiàng)目合同到期后沒談妥，那么團(tuán)隊(duì)換了廠商會(huì)很被動(dòng)。那么項(xiàng)目共建就解決了這個(gè)問題。特別對(duì)一些有野心最終想自己把線上做大的廠商來說更容易接受這種模式。而且以廠商的名義去招人，要比以TP公司的名義招人要容易的多。

劣勢(shì)：品牌共建前期蜜月期沒什么問題，但是一旦項(xiàng)目做的不好或者太好，都容易造成廠商收回項(xiàng)目跟團(tuán)隊(duì)。所以這類項(xiàng)目后期所面臨的問題如何解決將是個(gè)難題。

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