文化旅游項目策劃方案（旅游項目規(guī)劃設(shè)計方案）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于文化旅游項目策劃方案的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、論如何打造特色文化旅游品牌

• 2、旅游策劃有名的

• 3、如何進行主題公園旅游規(guī)劃和開發(fā)？

• 4、旅游策劃應(yīng)該注意的問題有哪些？

一、論如何打造特色文化旅游品牌

文化是旅游的靈魂，文化旅游以文化的碰撞與互動為過程，以文化的相互融合為結(jié)果。文化旅游的過程就是旅游者對旅游資源文化內(nèi)涵進行體驗的過程，既是對傳統(tǒng)文化的傳承，又是對現(xiàn)代時尚精神的承載，前瞻產(chǎn)業(yè)研究院認(rèn)為打造特色文化旅游品牌需要做好以下幾點。

(一)找準(zhǔn)文化旅游發(fā)展定位。文化和旅游的發(fā)展，不能相互孤立、各自為陣。要強化綜合帶動，突破產(chǎn)業(yè)邊界，突出文化與旅游產(chǎn)業(yè)溢出效應(yīng)和疊加效應(yīng)，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、互動共融。

(二)突出重點文化旅游項目建設(shè)。高質(zhì)量策劃一批文旅深度融合互促發(fā)展的大項目，同時加強各領(lǐng)域項目與文化旅游項目的統(tǒng)籌與整合，實現(xiàn)文化旅游項目與其他各類經(jīng)濟社會發(fā)展項目統(tǒng)籌規(guī)劃、同步建設(shè)。

(三)加強文化旅游品牌營銷。樹立“政企聯(lián)動、抱團營銷”宣傳理念，創(chuàng)新宣傳營銷方式，建立完善宣傳營銷體系。

(四)理順文旅融合機制體制。進一步理順政府文化行政部門和文化事業(yè)單位、社會文化團體、文化企業(yè)的關(guān)系，推動文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展由政府主導(dǎo)向市場主體轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮市場配置資源的決定性作用，加快文化旅游市場化進程。

二、旅游策劃有名的

目前比較知名的旅游策劃公司主要有以下幾家，小公司就太多了，不詳細(xì)說了。

山合水易專注鄉(xiāng)村旅游與休閑農(nóng)業(yè)，關(guān)注中國美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。

笨鳥文旅是一家致力于文旅空間創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈一站落地服務(wù)運營商。針對旅游目的地的實際需要,以"提升游客愉悅度"為核心訴求,從文旅策劃、風(fēng)貌改造、環(huán)境文創(chuàng)、公共藝術(shù)休憩產(chǎn)品、標(biāo)識系統(tǒng)、旅游產(chǎn)品運營幾個關(guān)鍵點出發(fā),行成一套系統(tǒng)的空間環(huán)境創(chuàng)意提升解決方案。

僑城文旅主要從事文旅產(chǎn)品的研究和開發(fā)建設(shè)，業(yè)務(wù)包括項目的咨詢、策劃、規(guī)劃、設(shè)計以及施工制作等方面。

三、如何進行主題公園旅游規(guī)劃和開發(fā)？

如何進行主題公園旅游規(guī)劃和開發(fā)？艾肯機構(gòu)主題公園規(guī)劃設(shè)計院認(rèn)為有這幾點

一、主題選擇與定位

主題公園是依靠創(chuàng)意來推動的旅游產(chǎn)品，因此，主題公園的主題選擇就顯得尤為重要。世界上成功的主題公園，都是個性鮮明、各有千秋，給人留下難忘的印象。反觀中國的主題公園，大多是主題重復(fù)、缺乏個性，以照搬照抄、模擬仿效居多，內(nèi)容相差無幾，缺乏科學(xué)性、真實性、藝術(shù)性和趣味性，缺乏認(rèn)真的市場分析和真正的創(chuàng)意，為造景觀建造景觀，結(jié)果當(dāng)然是慘淡經(jīng)營或倉促收場，并且造成財力、人力、物力的浪費。

二、主題公園區(qū)位選擇

選址好壞是影響主題公園成功與否的重要因素。主題公園園址的確定必須根基于對周邊客源市場的詳盡分析和實地考察基礎(chǔ)上，而絕對不能憑空想象，輕率拍板。建設(shè)一個好的主題公園，應(yīng)充分重視市場分析定位和市場占有，對文化內(nèi)涵做出正確的商業(yè)價值判斷，提高重游率和投資收益比，并通過旅游乘數(shù)效應(yīng)帶動當(dāng)?shù)仄渌袠I(yè)的發(fā)展。

三、主題創(chuàng)意

主題公園的主題選擇需要創(chuàng)新思維，主題公園的經(jīng)營更需要不斷推陳出新。只有這樣，主題公園才能永遠(yuǎn)保持對游客的新鮮感，生命周期得以延長。在進行主題創(chuàng)意與策劃時，要緊緊圍繞“旅游者的需求”，突出休閑娛樂的特性，表現(xiàn)“旅游新形態(tài)”。為此，發(fā)展商在主題公園的景觀設(shè)計、旅游產(chǎn)品后續(xù)更新方面必須走在市場前列。

四、主題產(chǎn)品開發(fā)與更新

我們認(rèn)為，旅游市場競爭的結(jié)果是名牌旅游產(chǎn)品最終吸引、招徠更多的客源，一個主題公園要在市場中占有一定的份額，必須實現(xiàn)旅游產(chǎn)品的品牌化，并努力提高品牌的知名度與美譽度，從而形成旅游品牌，樹立起名牌形象。

五、主題公園文化內(nèi)涵

一個主題公園有沒有發(fā)展?jié)摿?，有沒有生命力，其蘊涵的文化內(nèi)涵起著非常重要的作用。因此，必須將旅游業(yè)和文化緊密地糅合在一起，將文化作為旅游來經(jīng)營，通過發(fā)掘和宣揚文化來綜合地發(fā)展旅游，以經(jīng)營旅游的方式多方位的展示文化，賦予主題公園以豐富的文化內(nèi)涵，從而創(chuàng)造出具有鮮明特色的旅游文化。

六、營銷策略

如何提高主題公園的重游率，是現(xiàn)代主題公園發(fā)展亟需解決的問題之一，也是主題公園持續(xù)發(fā)展的主要途徑。有效客源半徑內(nèi)的潛在消費者是最有條件和最有可能進行再次游覽消費的群體，有效客源市場半徑一般指在主題公園周邊200——300公里的范圍內(nèi)。主題公園發(fā)展商需要針對有效客源半徑市場采用靈活的營銷策略，可以通過以下三種途徑改變營銷策略。

四、旅游策劃應(yīng)該注意的問題有哪些？

做旅游策劃方案之前就得考慮到以下幾點要求:

1)項目可操作性。

項目的可操作性是衡量一個旅游策劃方案好壞的第一標(biāo)準(zhǔn)。在國內(nèi)外旅游市場尚未完全進入成熟階段的今天，旅游風(fēng)景區(qū)的策劃需要有創(chuàng)意，但是也不能脫離實際，要根據(jù)當(dāng)?shù)芈糜钨Y源稟賦和市場需求來制定切實可行的方案，做好項目承接方和主辦方之間的對接工作、全程監(jiān)督、具體實施、危機公關(guān)以及后續(xù)反饋等環(huán)節(jié)的工作，讓旅游策劃方案得到具體執(zhí)行，也就是業(yè)內(nèi)常說的“項目落地”。

2)項目的連帶性。

旅游策劃方案不能只看局部，要看整體，不能說景點而只看到景點，要考慮策劃方案對旅游景區(qū)當(dāng)?shù)丨h(huán)境、生態(tài)、地理、氣候、社會以及當(dāng)?shù)嘏c旅游關(guān)系緊密的其他行業(yè)之間的聯(lián)系，催生旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)項目，帶動周邊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成以旅游為中心，邊緣產(chǎn)業(yè)并發(fā)的經(jīng)濟網(wǎng)，從而在取得整體經(jīng)濟騰飛效益的同時，還能進一步強化和鞏固旅游風(fēng)景區(qū)的綜合實力。

3)項目整體效益。

不僅僅要考慮到經(jīng)濟效益，還要綜合考慮環(huán)境效益和社會效益。

以上就是關(guān)于文化旅游項目策劃方案相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。

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