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杭州速高電子商務(wù)有限公司（杭州速嘜貿(mào)易有限公司）

發(fā)布時間：2023-03-30 07:37:06 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 195 當(dāng)前文章關(guān)鍵詞排名出租

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本文目錄:

1、中國排名前十的電子商務(wù)平臺有哪些
2、電商代運營真的靠譜嗎？
3、杭州中維食品有限公司和杭州新池電子商務(wù)有限公司哪個有前景
4、電商企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)言稿？

杭州速高電子商務(wù)有限公司（杭州速嘜貿(mào)易有限公司）

一、中國排名前十的電子商務(wù)平臺有哪些

天貓商城、京東商城、蘇寧易購、騰訊電商、唯品會、亞馬遜中國。

1、天貓是B2C領(lǐng)域的老大，是純開放平臺，利潤來自于流量、廣告和技術(shù)服務(wù)費。

2、京東商城3、蘇寧易購4、騰訊電商5、唯品會6、亞馬遜中國

京東是開放平臺，劉強東宣稱90％的品類，京東永遠不會自己做。但是現(xiàn)在京東銷售額的80％左右都是來自于自營，要做開放平臺任重而道遠。

3、蘇寧易購4、騰訊電商5、唯品會6、亞馬遜中國

蘇寧和京東一樣宣稱要做開放平臺，但是平臺不是誰都能做的，尤其是在已經(jīng)有天貓存在的情況下。蘇寧最新的平臺戰(zhàn)略是入駐免費，提供低成本服務(wù)，利潤主要來自廣告和商家與消費者使用易付寶所帶來的收入。

4、騰訊電商5、唯品會6、亞馬遜中國

作為中國互聯(lián)網(wǎng)界的老大，騰訊旗下有易迅網(wǎng)和QQ網(wǎng)購兩家B2C網(wǎng)站，但是合起來所占份額也不過才5％，這一方面是因為騰訊電商起步較晚，受到阿里等的阻擊，畢竟阿里作為三巨頭之一當(dāng)然不希望在自身賴以發(fā)家的電子商務(wù)界有另一個巨頭存在；另一方面是騰訊自身并不擅長電子商務(wù)，支持力度也有限。騰訊電商發(fā)展得不好，但是微信的火熱和移動電商的興起帶來了希望。

5、唯品會6、亞馬遜中國

唯品會是垂直B2C電商，它的定位是線上的二三四線品牌折扣零售商，換句話說就是為品牌商在線上做庫存的清理，唯品會采取的是閃購模式，也即限時折扣。

6、亞馬遜中國

亞馬遜中國是全球最大的電子商務(wù)公司亞馬遜在中國的網(wǎng)站，也是一個開放平臺，其上商品一部分來自于亞馬遜采購，另一部分來自于其入駐商家，利潤來自差價、店租、物流費、倉儲費和廣告費。亞馬遜在中國的發(fā)展與美國相差巨大，這有政策方面的原因也有亞馬遜自身對中國業(yè)務(wù)重視不夠的原因。

二、電商代運營真的靠譜嗎？

近年來，隨著電商行業(yè)的發(fā)展，許多與此相關(guān)的新服務(wù)業(yè)態(tài)也蓬勃發(fā)展起來。電商代運營就是其中至關(guān)重要的一環(huán)，由于很多企業(yè)自身并不具備打造一支專業(yè)電商團隊的能力，客觀的需求導(dǎo)致了有電商的的地方就有代運營的現(xiàn)實。

很多人都會問，如果一家營銷公司能把一款產(chǎn)品推廣得非?；鸨?，為什么自己不代理這款產(chǎn)品來推廣呢?電商代運營，究竟靠譜嗎?

解答這個問題，先要了解電商代運營的本質(zhì)。相比其他公司，電商代運營公司販賣的是自己的營銷能力，他做的是推廣工作，讓產(chǎn)品被更多消費者看到，而產(chǎn)品能不能被消費者所接受，能不能賣出去，最終還是要看產(chǎn)品的質(zhì)量和競爭力。

而企業(yè)之所以找代運營，無非就是這幾個原因：

在部分地區(qū)缺乏專業(yè)的電商運營人才，企業(yè)招募或培養(yǎng)需要時間，難度也非常大、可能付出高昂的試錯成本。而代運營是個專業(yè)有經(jīng)驗的團隊，能迅速幫助企業(yè)解決不少運營難題，讓企業(yè)少走彎路，快速開展電商工作。在這種情況下，電商代運營團隊起到的是暫代的作用，在企業(yè)內(nèi)部的團隊招募、磨合好之后，也可以逐步轉(zhuǎn)為企業(yè)內(nèi)部全權(quán)運營;

在大城市全職工作人員的月薪很高，再加上社保、各種補助、年終獎等隱性指出，企業(yè)需要負擔(dān)高額的人力成本，與外包團隊合作可以大幅降低企業(yè)的成本，這種合作往往是長期的;

對于單干的網(wǎng)店店主(尤其還有部分把開網(wǎng)店作為兼職的店主)而言，每當(dāng)有新貨上架或是寶貝更新、美化的時候，尤其是遇上聚劃算、雙十一這樣的大型促銷活動時，需要花費大量精力用于寶貝的拍攝和圖片的處理，代運營團隊的幫助可以讓寶貝及時上架，趕上促銷機會。

無論是長期合作還是短期暫代，都需要找靠譜的代運營團隊合作，不然不僅起不到救急的作用，反而會為企業(yè)運營造成困擾。

三、杭州中維食品有限公司和杭州新池電子商務(wù)有限公司哪個有前景

杭州中維食品有限公司和杭州新池電子商務(wù)有限公司都是不同領(lǐng)域的企業(yè)，無法直接進行比較。然而，可以通過分析它們所處的行業(yè)、市場和發(fā)展趨勢來判斷它們的前景。

杭州中維食品有限公司是一家專注于生產(chǎn)和銷售食品的企業(yè)。隨著人們對健康和營養(yǎng)的關(guān)注度不斷提高，食品行業(yè)的市場需求也在不斷增長。同時，該公司在產(chǎn)品質(zhì)量和品牌知名度方面也有不錯的表現(xiàn)。因此，可以認為杭州中維食品有限公司有較好的前景。

杭州新池電子商務(wù)有限公司是一家電子商務(wù)企業(yè)，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展和普及，電子商務(wù)行業(yè)也在快速增長。然而，這個行業(yè)競爭激烈，需要不斷創(chuàng)新和提高服務(wù)質(zhì)量才能獲得市場份額。同時，電子商務(wù)行業(yè)也存在一些風(fēng)險，如物流、售后服務(wù)等問題。因此，杭州新池電子商務(wù)有限公司的前景需要在市場競爭和管理能力等方面持續(xù)改善。

綜上所述，杭州中維食品有限公司和杭州新池電子商務(wù)有限公司都有各自的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)，其前景取決于行業(yè)、市場和公司自身的發(fā)展情況。

四、電商企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)言稿？

大學(xué)生電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計劃書范文 (一)項目綜述 1.1項目背景現(xiàn)在電子商務(wù)有三種模式，B2B，B2C，C2C，B2B阿里巴巴、慧聰、買麥、三足鼎立，C2C淘寶一家獨大，B2C這種企業(yè)與消費者之間的電商模式由于先天的成本節(jié)約，必將成為本世紀最主要的貿(mào)易方式之一，但是在2001年開始興起的電子商務(wù)，出收、價格戰(zhàn)、物流、支付和C2C的多重夾擊下，B2C卻一直無法振作!但是2006年以后，B2C在瘋狂的增長，卻是不爭的事實了，從淘寶商城，凡客，京東等可以看出。據(jù)調(diào)查，以B2C模式的電子商務(wù)的增值幅度可達到1：50左右。目前，隨著我國區(qū)域經(jīng)濟的快速發(fā)展，特別是以地域、地緣、區(qū)域經(jīng)濟的迅速崛起，從而使用戶對本地信息需求的增加的到了空前。這就促使了區(qū)域性B2C電子商務(wù)商業(yè)價值的快速釋放。隨著鄭州市政府的大力支持和龍子湖各高校的積極響應(yīng)與配合，龍子湖大學(xué)城的建設(shè)正在火熱的進行著，集聚好十多萬人口的大學(xué)城仿佛在暗示著一個巨大的商機，特別是大學(xué)城的各種配套設(shè)施的不健全，更加驗證了這種可能。但是網(wǎng)絡(luò)寬帶的接入率相當(dāng)高，以及達到了“宿宿通網(wǎng)，一室全孔”，網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達98%，這就為上網(wǎng)營造了良好客觀因素。更重要的是，隨著電腦硬件的價格不斷走低，學(xué)生購買電腦的幾率不斷的攀升。據(jù)調(diào)查，未來一兩年內(nèi)大學(xué)生個人電腦擁有率為39.7% 以上，而這個數(shù)據(jù)將在以每年3%~6%的速度快速增長。這樣就大學(xué)生網(wǎng)上購物創(chuàng)造了先決條件。當(dāng)代大學(xué)生不一樣的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同，科技不斷的進步，生活水平的不斷提高，網(wǎng)上購物并不是什么新鮮和稀奇的事情，它卻成為日益影響我們?nèi)粘Ｉ畹囊徊糠?，成為生活中不可缺少的一個分支。而將傳統(tǒng)零銷售業(yè)與傳統(tǒng)的物流結(jié)合起來形成地域性強勁的B2C模式的電子商務(wù)。這也將在一定程度上彌補了大型購物網(wǎng)站在區(qū)域上的不足繼而產(chǎn)生了優(yōu)勢的競爭力。 1.2項目總體目標(biāo) 在近幾年內(nèi)，“為你來”將以龍子湖大學(xué)城為依托，立足大學(xué)城，建立一個以學(xué)生為主，涵蓋周邊地區(qū)的大型綜合電子商務(wù)平臺。 1.3項目商業(yè)模式 B2C的商業(yè)模式;網(wǎng)站和實體店相結(jié)合攻占整個龍子湖大學(xué)城市場。 (二)、目標(biāo)市場 2.1市場描述 “為你來”電子商務(wù)立足龍子湖大學(xué)城，致力于龍子湖大學(xué)城的綜合性電子商務(wù)。目標(biāo)市場是那些電腦擁有率較高的各個高校，以及附近周邊地區(qū)的居民。如祭城的居民。 2.2市場大小和發(fā)展趨勢龍子湖大學(xué)城是一個正在快速發(fā)展的大學(xué)城，市場潛力大就目前來說這邊的同類電子商務(wù)幾乎空白，是一個未開發(fā)的處女地。入住師生將達十幾萬的人口。而在大學(xué)城的崛起中，響應(yīng)的配套實施并不齊全，更重要的是相應(yīng)的零售商，以及大型商場幾乎少之甚少，不能滿足用戶的需求。那么，以區(qū)域經(jīng)濟為依托的電子商務(wù)的發(fā)展將正好可以彌補這一市場空白。 2.3目標(biāo)顧客 2.3.1、一般特征： “為你來”面對的顧客具有如下的一般特征： 1、具備上網(wǎng)的條件，及有電腦。 2、喜歡上網(wǎng)。 3、具有在網(wǎng)上購物的習(xí)慣。 4、對時間有一定要求的人。 2.3.2、主要顧客群體學(xué)生：學(xué)生都喜歡上網(wǎng)，而網(wǎng)購越來越流行，學(xué)生又是喜歡追求流行的東西，追求新鮮事物，特別是本地乃至鄭州都沒有的東西。教師：對生活的質(zhì)量要求較高，對時間有一定的要求，以及他的特殊角色，他將是網(wǎng)上購物的忠實消費者。 2.4市場細分網(wǎng)上購物行為分層：學(xué)生 1、收入：通過調(diào)研我們把月消費在350元以上的消費者列為對象，大學(xué)生的月消費主要的用處是購買日用物品，比如送朋友生日禮物，給音像、書籍等等。 2、性別：女生占多數(shù)，在通常情況下女生購物的.頻率要比男生高，所以在這一方面把女生列為重點 3、消費習(xí)性：學(xué)生無收入，生活費都需要父母來供給，因此都想買到價廉物美的東西，再加上圖個方便的心理。 (三)競爭分析 3.1外在的市場競爭與“為你來”在同時涉及目標(biāo)市場競爭的外部電子商務(wù)有一下幾類：淘寶、卓越、當(dāng)當(dāng)，京東等?！盀槟銇怼辈淮蛩闩c他們進行競爭。因為這類的電子商務(wù)不具有區(qū)域性和特殊目標(biāo)的群體一致性。 3.2本地競爭目標(biāo)市場的競爭目前龍子湖大學(xué)城涉及這一目標(biāo)市場的同類電子商務(wù)都不具有市場的占有率。而真正的競爭來源于實體商鋪的競爭，主要包括以下實體在同一目標(biāo)市場的競爭：各個高校的商業(yè)街，大學(xué)城商業(yè)街，以及周邊地區(qū)的商業(yè)街。就大學(xué)城的發(fā)展趨勢來看真正產(chǎn)生競爭的也只能是高校的商業(yè)街。 3.3其他競爭隨著重慶大學(xué)城的不斷發(fā)展，外資的引入，艾伊可能面臨著新的競爭和未發(fā)發(fā)現(xiàn)的潛在競爭。 3.4競爭優(yōu)勢為你來超于競爭對手的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在： A、目標(biāo)市場尚未開發(fā)，市場處于真空。 B、大學(xué)城相應(yīng)配套設(shè)施還未健全，不能滿足用戶的需求。 C、由于自身原因，能夠體驗到一名大學(xué)生的消費心理。 D、利用自身的平臺優(yōu)勢，為消費者提供品種繁多，物美價廉的產(chǎn)品，吸引商家入住進行網(wǎng)上銷售(商家有無網(wǎng)站均可)，豐富自身產(chǎn)品線，實現(xiàn)雙贏，即所謂的商業(yè)街模式 E、為你來將憑借網(wǎng)上購物的優(yōu)勢，向目標(biāo)市場提供廉價的商品與便捷的購物渠道，并將物流做到最快最貼心。 F、為你來可以提供了各種增值服務(wù)。如：全部免費送貨，免費維修電腦等等，以增加客戶的回顧率和忠誠度。

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