景觀設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（景觀設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于景觀設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

• 1、綠植迷宮創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

• 2、我想自己創(chuàng)業(yè),開(kāi)個(gè)景觀設(shè)計(jì)的公司,需要哪些經(jīng)歷和素質(zhì)?

• 3、室內(nèi)設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)

• 4、我想開(kāi)個(gè)景觀設(shè)計(jì)工作室 該怎么運(yùn)作?

一、綠植迷宮創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，需要使用創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的場(chǎng)合越來(lái)越多，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)提供了企業(yè)的現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展的方向，也為企業(yè)提供了良好的效益評(píng)價(jià)體系和管理監(jiān)控指標(biāo)。一般創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是怎么制定的呢？下面是我整理的綠植迷宮創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)（通用5篇），歡迎大家分享。

綠植迷宮創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)1

一、公司名稱：

xxxx景觀設(shè)計(jì)公司

二、公司性質(zhì)：

個(gè)人公司

三、公司地址：

xx公寓a8-207

四、郵編:

xxxx

五、負(fù)責(zé)人:

黃經(jīng)明

六、職務(wù)：

ceo

（一）、 概要

綠蔭園林景觀設(shè)計(jì)有限公司主要依客戶要求營(yíng)造舒適、大氣等的園林環(huán)境 ，而當(dāng)今西部乃至全國(guó)打造森林城市的重大舉措，在園林綠化這一塊，需求量還是非常大的，初期以城市公路綠化帶等其它小工程為主，這作為一段新公司的緩沖時(shí)期。慢慢公司吸納優(yōu)秀大學(xué)生，給他們就業(yè)機(jī)會(huì)同時(shí)發(fā)揮他們的專(zhuān)長(zhǎng)，設(shè)計(jì)出更具代表性的圖出來(lái)。這樣公司才能漸漸的做大，獲得更多的利益。

當(dāng)公司名號(hào)打響 壯大的時(shí)候就開(kāi)始轉(zhuǎn)向進(jìn)入主要發(fā)展的方向，主要以公寓、小區(qū)、公園、別墅甚至高爾夫球場(chǎng)。這樣一步一步慢慢來(lái)發(fā)展公司，其中第一桶金是最大的鼓勵(lì)，并不一定是要賺到錢(qián)，所謂以小見(jiàn)大，以小錢(qián)賺大錢(qián)。公司理財(cái)理念將每一筆資金運(yùn)用恰當(dāng)，把工程分為幾段，每完成一段工程就結(jié)一次帳，這不止可以繼續(xù)補(bǔ)充下段工程所需的材料還不怕拖欠工程費(fèi)，這樣一來(lái)最后一次結(jié)的賬就是本次工程的總利潤(rùn)了。以“腳踏實(shí)地”的策略，建成設(shè)計(jì)、施工為一體的集約型多元化經(jīng)濟(jì)體系，讓綠蔭成為一大園林綠化品牌，為人民提供一個(gè)良好居住環(huán)境，通過(guò)以上計(jì)劃實(shí)施讓公司和社會(huì)實(shí)現(xiàn)雙贏的局面。

（二）、 公司概述

1、 公司的宗旨

本公司本著以人為本，讓每個(gè)工程都有自己的特色在其中，用心對(duì)待每一個(gè)工程每一位顧客。品質(zhì)是公司的靈魂知名度是公司行走的雙腳，品質(zhì)才能換來(lái)我們跟多的知名度，走得再遠(yuǎn)也不能沒(méi)有靈魂。不斷開(kāi)拓創(chuàng)新的宗旨。用自己所的專(zhuān)業(yè)知識(shí)來(lái)服務(wù)社會(huì)，從而實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值用自己的勞動(dòng)為社會(huì)添磚增瓦，為社會(huì)創(chuàng)造出別具一格的美，從而得到社會(huì)的認(rèn)可。從社會(huì)服務(wù)出發(fā)，得到社會(huì)認(rèn)可之后得到社會(huì)的回報(bào)。消費(fèi)者就是上帝，公司是為消費(fèi)者服務(wù)的，盡自己所能滿足消費(fèi)者的要求。不斷挖掘社會(huì)資源進(jìn)行發(fā)展本公司，不斷吸納社會(huì)優(yōu)秀人才，不斷地充實(shí)公司。

3、 公司經(jīng)營(yíng)理念

本公司的產(chǎn)品根據(jù)不同環(huán)境而設(shè)計(jì)，根據(jù)不同植物的習(xí)性來(lái)選擇植物，依據(jù)市場(chǎng)的需要進(jìn)行設(shè)計(jì)。從而投入使用，同時(shí)也要選用最適合的物種節(jié)約成本，以最小的投入獲得最大效益，根據(jù)客戶需求來(lái)滿足客戶，從而獲得跟多的機(jī)會(huì)發(fā)展，將景觀分為幾個(gè)類(lèi)別：中西式比較有時(shí)代意義的和復(fù)古式等其他形式供客戶選擇。以更多的方式供給顧客選擇從而獲得更多的認(rèn)可，從而提高公司的知名度。

4、 公司經(jīng)營(yíng)策略

因?yàn)榭蛻魹榇?，主要依客戶要求去做。有時(shí)候可能工程完成客戶覺(jué)得原本的設(shè)計(jì)或材料不合適，我們會(huì)和客戶商量，進(jìn)行重修。重修的費(fèi)用看情況，如果是設(shè)計(jì)問(wèn)題我們將全部承擔(dān)，若是客戶自己想換那就客戶承擔(dān)。我們想為客戶做到最好，我們是最合適的選擇。

5、 相對(duì)價(jià)值增值

本公司設(shè)計(jì)可讓客戶有舒適溫馨又不失優(yōu)雅的環(huán)境，不管人際來(lái)往或傍晚的下午茶時(shí)間都是很適合的場(chǎng)所。

6、 公司設(shè)施

1）我公司主要是計(jì)算機(jī)軟件，設(shè)計(jì)圖。

2）初期需要計(jì)算機(jī)20臺(tái)

3）租賃一200 平方米辦公室

4）園林施工用具（大、小型齊全）

5）宣傳：建設(shè)網(wǎng)站、通過(guò)廣告宣傳等

6）錄用新的員工支持在新的市場(chǎng)計(jì)劃下可持續(xù)的發(fā)展。

7）提高創(chuàng)新能力，創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)時(shí)代的新型設(shè)計(jì)，提高競(jìng)爭(zhēng)能力。

8）綠蔭園林景觀設(shè)計(jì)公司注冊(cè)資本250萬(wàn)。股本結(jié)構(gòu)和規(guī)模如下：

9）公司人力組織：

框架設(shè)計(jì)是企業(yè)組織設(shè)計(jì)的主要部分，本公司所運(yùn)動(dòng)的是縱向部門(mén)。即有高層到底層的人員設(shè)置。以下乃本公司的人員組織：

（三）、設(shè)計(jì)方向與服務(wù)

我公司將對(duì)園林設(shè)計(jì)與環(huán)境進(jìn)行結(jié)合，創(chuàng)造出一種新的環(huán)境，推出園林綠地規(guī)劃設(shè)計(jì)。利用石材和樹(shù)木創(chuàng)造出獨(dú)具一格，優(yōu)雅舒適的園林環(huán)境。規(guī)劃包括公路綠化帶、小區(qū)、公園、別墅、高爾夫球場(chǎng)等。

公路綠化帶 所公路綠化帶 遵循交通優(yōu)先的原則，綠化后不影響行車(chē)視線，并注意形成多層次的城市景觀體系。在綠地面積較大的綠島上配置開(kāi)闊的草皮，點(diǎn)綴常綠樹(shù)或開(kāi)花灌木及宿根花卉。立交橋下陰影及干燥區(qū)域內(nèi)種植喜陰耐旱的植被，或設(shè)置噴淋裝置增加土壤濕度。

綠植迷宮創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)2

一、項(xiàng)目名稱

園林處苗圃商業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

二、項(xiàng)目背景

根據(jù)xx區(qū)城市建設(shè)總體規(guī)劃，xx處原xx苗圃需要異地搬遷。按照建設(shè)部《城市規(guī)劃建設(shè)指標(biāo)》和《河北省城市綠化管理?xiàng)l例》的規(guī)定，城市苗圃用地不得少于建成區(qū)面積的2%，苗木自給率80%以上。因此，我區(qū)還需要新建面積不少于210畝的城市綠化專(zhuān)用苗圃。

目前我市已經(jīng)確定了創(chuàng)建國(guó)家級(jí)生態(tài)園林城市，如果新苗圃不能及時(shí)完成建設(shè)，我區(qū)將消耗大量資金到市內(nèi)、外其它苗木生產(chǎn)基礎(chǔ)地購(gòu)買(mǎi)苗木，這對(duì)我區(qū)的城市綠化建設(shè)極為不利，對(duì)完成市委市政府提出創(chuàng)建國(guó)家級(jí)生態(tài)園林城市的目標(biāo)也會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的消極影響，因此苗圃建設(shè)勢(shì)在必行。

三、項(xiàng)目建設(shè)條件

xx苗圃位于貫通xx市區(qū)和xx區(qū)的必經(jīng)之路——xx大道北側(cè)，南側(cè)正對(duì)xx公園，東側(cè)與xx區(qū)行政中心隔河相望，距著名的xx景區(qū)1。5公里，西側(cè)是xx生產(chǎn)基地，地理位置優(yōu)越，交通便捷。xx苗圃地勢(shì)平坦，土層肥厚、水源充足，適合各類(lèi)苗木繁育，符合苗圃建設(shè)的立地條件。建成后可滿足我區(qū)城市綠化建設(shè)苗木供應(yīng)的要求，將為我市創(chuàng)建國(guó)家級(jí)生態(tài)園林城市打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。另外，xx苗圃處于城市區(qū)西部農(nóng)村，地價(jià)較為便宜，可節(jié)省大量建設(shè)成本，具有較強(qiáng)自行性。

四、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容

xx苗圃建設(shè)總占地預(yù)計(jì)210畝，其中苗木生產(chǎn)用地150畝，花卉生產(chǎn)用地35畝，溫室、組培室等設(shè)施用地15畝，管理用房、倉(cāng)庫(kù)及道路等其它用地10畝。苗圃建成后將以發(fā)展特色鄉(xiāng)土苗木，引種外地名優(yōu)苗木和培育時(shí)令花卉為主，

保障城市綠化美化苗木供給的同時(shí)，還將進(jìn)行苗木科研工作，推廣科研成果，提高我區(qū)整體苗木生產(chǎn)水平。

苗圃建設(shè)主要進(jìn)行土地平整、圍墻、管理房倉(cāng)庫(kù)及操作房、道路大型日光溫室、組培室、生產(chǎn)供電、供水設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。另外還將引進(jìn)運(yùn)輸車(chē)2輛，園林機(jī)械、工具等，使新苗圃實(shí)現(xiàn)苗木生產(chǎn)現(xiàn)代化，提高苗圃生產(chǎn)效率降低生產(chǎn)成本。再有，苗圃還需引進(jìn)苗木30萬(wàn)株，確保苗圃當(dāng)年就可以實(shí)現(xiàn)苗木生產(chǎn)供應(yīng)和銷(xiāo)售，盡快投入正常運(yùn)營(yíng)。

五、項(xiàng)目投資估算及資金來(lái)源渠道

（一）項(xiàng)目投資估算

1、苗圃征用地費(fèi)用按每畝2萬(wàn)元計(jì)算共計(jì)約210畝×2萬(wàn)元=420萬(wàn)元

2、苗圃基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)用估算約為300萬(wàn)元。

3、苗圃苗木引進(jìn)和新增園林機(jī)械按市場(chǎng)價(jià)估算為200萬(wàn)元。

三項(xiàng)合計(jì)，該項(xiàng)目投資估算為920萬(wàn)元。

（二）資金來(lái)源渠道

政府撥款投資

六、項(xiàng)目性質(zhì)與特點(diǎn)

本項(xiàng)目為苗木產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，綠化環(huán)保是其特點(diǎn)，以人工方式培植苗木，不會(huì)產(chǎn)生廢水、廢氣、廢渣等排放物，而且苗圃投入生產(chǎn)后因其有大量的樹(shù)木有利改善周邊生態(tài)環(huán)境，苗圃苗木生產(chǎn)主要是為城市綠化供應(yīng)優(yōu)質(zhì)苗木有較強(qiáng)的公益性。另外苗圃還擔(dān)負(fù)著苗木生產(chǎn)新技術(shù)的研究推廣工作，所以也是政府在育苗業(yè)進(jìn)行科普工作的重要基地。

七、項(xiàng)目可行性分析

（一）經(jīng)濟(jì)效益

1、利潤(rùn)核算

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城市建設(shè)日新月異，綠化育苗業(yè)也得到了蓬勃的發(fā)展。就我區(qū)來(lái)說(shuō)城市新區(qū)建設(shè)的雙向帶動(dòng)，城市綠化將面臨千載難逢的契機(jī)，保證苗木供應(yīng)也成為我區(qū)城市綠化建設(shè)的重要內(nèi)容。按照往年原苗圃經(jīng)營(yíng)情況，除正常供應(yīng)城區(qū)綠化用苗外，對(duì)外銷(xiāo)售苗木及花卉的銷(xiāo)售額可在150萬(wàn)元左右，除去正常開(kāi)支，凈利潤(rùn)可達(dá)40萬(wàn)元。

2、緩解城市綠化管理經(jīng)費(fèi)不足的問(wèn)題。

近年來(lái)隨著我區(qū)城市建設(shè)的快速發(fā)展，綠化面積隨之不斷擴(kuò)大，由于經(jīng)費(fèi)用不足，管理太少，造成綠化管理不到位，綠化成果沒(méi)有得到較好的保護(hù)。通過(guò)利用苗圃經(jīng)營(yíng)收入，可以部分彌補(bǔ)城市綠化管理養(yǎng)護(hù)資金不足問(wèn)題，減少財(cái)政壓力，從而推動(dòng)我區(qū)城市綠化建設(shè)全面發(fā)展。

（二）社會(huì)效益

當(dāng)前單位改革正在逐步推進(jìn)，事業(yè)單位將進(jìn)行企業(yè)化管理。目前，我區(qū)xx隊(duì)伍有在職職工56人，其中大部分是40-47歲而且文化水平較低的老職工，約占總?cè)藬?shù)的39。5%。改制后勢(shì)必在人員編制有所控制，其余人員將會(huì)進(jìn)行化解分流。按照目前園林管理處的實(shí)力，全部吸納分流職工難度較大，如果新苗圃不能建設(shè)，那么原苗圃的12名正式職工在xx內(nèi)部更將無(wú)法安置，這樣無(wú)疑會(huì)給社會(huì)造成負(fù)擔(dān)和職工下崗面臨巨大的再就業(yè)壓力。xx苗圃項(xiàng)目建成后需要員工65人，其中管理人員9人，科研技術(shù)人員7人，普通員工50人，管理人員和技術(shù)人員將以本單位原有人員為主。另外，還需聘請(qǐng)一些專(zhuān)業(yè)學(xué)校畢業(yè)學(xué)生和有經(jīng)驗(yàn)的本行業(yè)專(zhuān)家，其余普通員工，將優(yōu)先選擇所在地的農(nóng)民或下崗失業(yè)人員。這

樣在所有原苗圃職工全部能夠安置的情況下，根據(jù)苗圃苗木生產(chǎn)的需要還可以吸納一些大專(zhuān)院校畢業(yè)生和農(nóng)村剩余勞動(dòng)力。

還有xx苗圃建成后因其作為國(guó)有苗圃還有推廣苗木生產(chǎn)新技術(shù)的重要任務(wù)，對(duì)提高我區(qū)的育苗業(yè)的整體水平、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高我區(qū)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、增加農(nóng)民收入起到了重要推動(dòng)作用。

綜上所述，此項(xiàng)目的建設(shè)勢(shì)必會(huì)給我區(qū)帶來(lái)良好的生態(tài)效益和社會(huì)效益。

八、結(jié)論

從城市綠化規(guī)劃規(guī)定的要求和滿足城市建設(shè)的需要以及市場(chǎng)的客觀供求關(guān)系看，此項(xiàng)目既是生態(tài)環(huán)保項(xiàng)目又是社會(huì)公益項(xiàng)目，還具有可觀的經(jīng)濟(jì)效益。因此，該項(xiàng)目具有可行性。

綠植迷宮創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)3

一、企業(yè)概況

企業(yè)名稱：天津市北xxx圃

組織類(lèi)型：個(gè)體工商戶

公司地址：天津市xxx西溝子地

經(jīng)營(yíng)范圍：花、苗、木、種植、綠化景觀工程

產(chǎn)品特點(diǎn)：主要綠化、美化城市(栽植。植物材料)

二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況

19xx-19xx年 在天津市造紙網(wǎng)廠工作

19xx年下崗失業(yè)后，從事過(guò)個(gè)體經(jīng)營(yíng)

20xx年參加園林局、園林學(xué)校技術(shù)培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)栽植及植保基本技術(shù)20xx年10月參加SYB培訓(xùn)班

三、市場(chǎng)評(píng)估

目標(biāo)市場(chǎng)描述：

1.搞綠化工程的批發(fā)商；

2.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)(小區(qū)綠化)；

3.面對(duì)綠化工程及工程隊(duì)，對(duì)單位、學(xué)校、企業(yè)實(shí)施綠化任務(wù)。

市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率：

實(shí)行城市綠化，根據(jù)城市管理要求、城市綠化率必須達(dá)到40-45%才能達(dá)標(biāo)，因此，我苗圃生產(chǎn)的植物材料在城市綠化中有充分的市場(chǎng)。

市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì)：

2008年是北京奧運(yùn)年，天津是北京的門(mén)戶，也是比賽場(chǎng)地之一，全世界很多外國(guó)友人到天津來(lái)，天津市的市容、市貌、公路、橋梁、綠化帶都將有一個(gè)翻天覆地的變化，這也是天津市向世界展示的大好機(jī)會(huì)，所以我們搞一個(gè)綠化基地，保證城市綠化需求。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：

1.起步早

2.經(jīng)驗(yàn)多

3.客戶需求量大

4.營(yíng)業(yè)額多

5.利潤(rùn)高

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：

1.品種少

2.價(jià)格高

3.科技水平一般

本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：

1.客戶多：與職工美術(shù)學(xué)院、浩達(dá)、浩地物業(yè)公司簽訂長(zhǎng)期綠化合同

2.品種多：花冠、黃葉、小泊、龍爪槐、黑棗、杏等。

3.價(jià)格低：由于前期種植成本低，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，比對(duì)手低10-20%。

4.聘請(qǐng)的專(zhuān)業(yè)人員技術(shù)水平高。

本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：

1.起步晚

2.資金少：因前期固定資產(chǎn)投入大，造成流動(dòng)資金少，周轉(zhuǎn)速度減慢，對(duì)企業(yè)發(fā)展形成阻礙。

四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃

1.產(chǎn)品或服務(wù)各種植物材料、對(duì)生產(chǎn)的植物材料進(jìn)行栽培、定期檢查，達(dá)到成活率80%以上、

2.價(jià)格

產(chǎn)品或服務(wù) 成本價(jià) 銷(xiāo)售價(jià) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格 黃洋(綠籬) 2 3 3.5 海菜(花灌木) 20 25 30 速生楊(喬木) 20 25 30綠化栽植(平米) 60 75 85

3.經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)

(1)選址細(xì)節(jié)選定天津市北辰區(qū)大張村鎮(zhèn)劉招莊村南西溝子地，建筑面積86平米。生產(chǎn)面積5000平米，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)模板。

(2)選擇該地址的主要原因：價(jià)格低、利用農(nóng)民的`閑散土地進(jìn)行改造后，栽植植物材料，交通便利，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，水、電源集中、便于管理。

(3)銷(xiāo)售方式銷(xiāo)售給為城市綠化進(jìn)行施工工程的各個(gè)公司及工程隊(duì)等施工單位。

4.促銷(xiāo)

A.有專(zhuān)職人員推銷(xiāo)；

B.有宣傳牌及張貼廣告；

C.與園林部門(mén)主動(dòng)聯(lián)系；

五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

擬組建個(gè)體工商戶，商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文，設(shè)經(jīng)理1人、工程技術(shù)人員2人、雇員4人

六、固定資產(chǎn)

1.工具和設(shè)備

根據(jù)預(yù)測(cè)的銷(xiāo)售量，假設(shè)達(dá)到100%的生產(chǎn)能力，企業(yè)需要購(gòu)買(mǎi)以下設(shè)備：名稱 數(shù)量 單價(jià) 總費(fèi)用(元)中耕鋤草機(jī) 1 15000 15000草皮修剪機(jī) 2 4000 8000油 鋸 2 3500 7000噴灌設(shè)備 1(套) 15000 15000

合 計(jì) 45000

2.辦公家具和設(shè)備名稱 數(shù)量 單價(jià) 總費(fèi)用(元)電腦 1 6000 6000傳真機(jī) 1 1500 1500座機(jī)電話 1 260260辦公座椅 3 300 900檔案柜 1 600 600資料柜 1 500 500合計(jì) 9760

七、流動(dòng)資金(月)

1.原材料和包裝項(xiàng)目 數(shù)量 單價(jià) 總費(fèi)用(元)草繩 1000kg 1.50 1500無(wú)紡布 100kg 2.00 200遮陽(yáng)網(wǎng)1000 1.00 1000竹筐 1000 3.50 3500合計(jì) 6200

2.日常費(fèi)用項(xiàng)目 費(fèi)用工資 5400租金 1 6000營(yíng)銷(xiāo)及辦公費(fèi) 1500維修費(fèi)500

八、銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)(12個(gè)月)

(略)

九、銷(xiāo)售和成本計(jì)劃

(略)

十.現(xiàn)金流量計(jì)劃

(略)

綠植迷宮創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)4

一、項(xiàng)目意義

為配合塘棲歷史文化名鎮(zhèn)建設(shè)，促進(jìn)集團(tuán)公司建設(shè)新型現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)化廠房及擴(kuò)大產(chǎn)能，提高集團(tuán)公司營(yíng)運(yùn)效率，改善集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)，促進(jìn)集團(tuán)公司和諧發(fā)展，走出集團(tuán)公司現(xiàn)有廠區(qū)各方面約束，全方位提升集團(tuán)公司品位，加速實(shí)現(xiàn)“實(shí)力中強(qiáng)、文化中強(qiáng)、和諧中強(qiáng)”的中大型集團(tuán)公司的目標(biāo)。

二、指導(dǎo)思想和主要目標(biāo)

1、指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持新型現(xiàn)代化廠房為標(biāo)準(zhǔn)，按照“產(chǎn)品集聚、布局集中、用地集約”的總體要求，把標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)與打造先進(jìn)鋼鐵制造業(yè)基地相結(jié)合，提高土地利用效益，符合集團(tuán)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略。

2、主要目標(biāo)：2009至2011年，完成500畝標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，其中：2009年完成畝，2010年完成畝，2011年完成畝，成為集鋼鐵產(chǎn)業(yè)特色明顯、規(guī)模效益顯著、資源利用高效的新型現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)廠房示范單位。

三、基本原則

1、合理規(guī)劃。新廠房建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)符合市政總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃，布局選址原則上在青田經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)，符合環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)要求。新廠房的建設(shè)規(guī)模在占地500畝以上，一次規(guī)劃建成。

2、集約高效。按照節(jié)約、集約用地的要求，建設(shè)鋼鐵企業(yè)新型現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)廠房。

3、產(chǎn)品集聚。親廠房的建設(shè)應(yīng)與公司主導(dǎo)產(chǎn)品發(fā)展相銜接，努力把標(biāo)準(zhǔn)廠房

建設(shè)成同類(lèi)產(chǎn)品集聚、向產(chǎn)品自動(dòng)生產(chǎn)線前后道工序延伸拓展的鋼鐵自動(dòng)化制造基地，有助于推動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。

4、功能配套。標(biāo)準(zhǔn)廠區(qū)內(nèi)的道路、電力、通訊、給排水及污水處理等基礎(chǔ)配套設(shè)施必須滿足集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本需要，要配套建造集團(tuán)公司職工生活、文化娛樂(lè)等附屬設(shè)施，為集團(tuán)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

四、政策措施

1、用地保障。為保證新廠房建設(shè)項(xiàng)目用地，集團(tuán)公司將動(dòng)用各種資源，確保在青田市政府每年的工業(yè)用地指標(biāo)中申請(qǐng)500畝工業(yè)用地，用于新廠房建設(shè)。

2、建設(shè)方式。集團(tuán)公司將以招標(biāo)形式引進(jìn)專(zhuān)業(yè)合格資質(zhì)建筑企業(yè)建設(shè)新廠區(qū)。

3、建設(shè)管理。集團(tuán)公司成立新廠區(qū)籌建領(lǐng)導(dǎo)小組，總裁任組長(zhǎng)，任副組長(zhǎng)，籌建領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)籌建辦公室，全面負(fù)責(zé)新廠區(qū)籌建的各項(xiàng)具體工作。包括對(duì)外與政府相關(guān)部門(mén)對(duì)口業(yè)務(wù)的申報(bào)、與建筑單位的協(xié)調(diào)，以及對(duì)內(nèi)與集團(tuán)公司各子公司和職職能部門(mén)溝通。籌備小組的工作期限可以持續(xù)到老廠全部搬遷到新廠，新廠全面正常營(yíng)運(yùn)之后。在新廠區(qū)建設(shè)期間，集團(tuán)公司各子公司及相關(guān)部門(mén)對(duì)籌建辦公室工作應(yīng)予積極支持和配合。辦公室負(fù)責(zé)人與全體工作人員必須分工明確，各司其職，加強(qiáng)溝通，密切配合，建立一月一考核、半年一督查、一小考、三年一大考的工作考核機(jī)制，切實(shí)推進(jìn)新廠區(qū)建設(shè)工作順利完成。

五、項(xiàng)目概況

1、項(xiàng)目名稱：集團(tuán)新廠籌建項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)

2、項(xiàng)目介紹

新廠區(qū)坐落于青田市區(qū)路號(hào)，省級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)。東西自至，最大跨距米，南北自至，最大跨距米，占地總面積500畝。東距港口（或機(jī)場(chǎng)、高速、國(guó)道）公里，西距港口（或機(jī)場(chǎng)、高速、國(guó)道）公里，南距港口（或機(jī)場(chǎng)、高速、國(guó)道）公里，北距港口（或機(jī)場(chǎng)、高速、國(guó)道）公里，水陸交通便捷，四通八達(dá)，地勢(shì)開(kāi)闊，是集團(tuán)發(fā)展的風(fēng)水寶地，符合集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略。

按初步規(guī)劃，該項(xiàng)目包括

（1）煉鋼車(chē)間棟，每棟占地面積 平方米；

（2）軋鋼車(chē)間棟，每棟占地面積 平方米；

（3）軋輥車(chē)間棟，每棟占地面積 平方米；

（4）倉(cāng)庫(kù)棟，每棟占地面積 平方米；

（5）辦公樓棟，每棟占地面積 平方米；

（6）宿舍棟，每棟占地面積 平方米；

（7）食堂 平方米，運(yùn)動(dòng)場(chǎng) 平方米；

（8）道路條，占地面積共計(jì) 平方米；

（9）花園、景點(diǎn)、綠化占地 平方米；以及其他集團(tuán)用建筑。

3、新廠籌建項(xiàng)目前期報(bào)批工作安排

（1）立項(xiàng)審批：由青田市經(jīng)濟(jì)發(fā)展局負(fù)責(zé)；

（2）用地審批：由青田市土地管理局負(fù)責(zé)；

（3）項(xiàng)目規(guī)劃審批：由青田市規(guī)劃局負(fù)責(zé)；

（4）項(xiàng)目建設(shè)審批：由青田市建設(shè)局負(fù)責(zé)；

（5）項(xiàng)目扶持政策審批和落實(shí)：由青田市政府、財(cái)政局、地稅局負(fù)責(zé)；

（6）項(xiàng)目環(huán)評(píng)審批：由青田市環(huán)保局負(fù)責(zé)；

（7）項(xiàng)目安全生產(chǎn)審批：由青田市安檢局負(fù)責(zé)；

（8）項(xiàng)目消防安全審批：由青田市消防大隊(duì)負(fù)責(zé)；

（9）項(xiàng)目融資政策支持：由青田市政府、人民銀行及各商業(yè)銀行；

六、項(xiàng)目投資估算

根據(jù)有關(guān)定額、市場(chǎng)調(diào)查資料及近期集團(tuán)工程結(jié)算分析資料統(tǒng)計(jì)，對(duì)本項(xiàng)目的前期費(fèi)用、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、車(chē)間廠房建設(shè)、辦公設(shè)施、建筑安裝費(fèi)、稅費(fèi)及其他投資費(fèi)用的估算如下：

1、項(xiàng)目審批費(fèi) 元；

2、征地拆遷費(fèi) 元 、拆遷安置費(fèi) 元、耕地補(bǔ)償費(fèi) 元；

3、 征地管理費(fèi) 元、土地使用費(fèi) 元、土地出讓金 元、土地使用稅 元；

4、勘測(cè)設(shè)計(jì)費(fèi) 元、征地測(cè)繪費(fèi) 元、土地規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi) 元；

5、三通一平費(fèi) 元、臨時(shí)供水電費(fèi) 元、土地平整費(fèi) 元；

6、臨時(shí)通道費(fèi) 元；

7、投資方向調(diào)節(jié)稅元、城建費(fèi)及其他各種稅費(fèi) 元；

8、土建工程款元、廠房建筑工程款元、新設(shè)備購(gòu)置款元、舊設(shè)備拆遷費(fèi) 元；

9、其他費(fèi)用 元。

七、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度及投資安排

本項(xiàng)目自 年 月至 年 月竣工，總工期為年，為了節(jié)約投資，決定按生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要分塊分階段進(jìn)行，建好一塊，搬遷一塊，正常運(yùn)營(yíng)一塊.

1、項(xiàng)目申報(bào)審批期：自 年 月至 年 月，需投入各項(xiàng)報(bào)批手續(xù)費(fèi) 元；

2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)期：自 年 月至 年 月，需投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)款元；

3、廠房建設(shè)期：自 年 月至 年 月，需投入廠房建筑款元；

4、新設(shè)備安裝調(diào)試期：自 年 月至 年 月，需投入新設(shè)備購(gòu)置款元，新設(shè)備安裝調(diào)試要根據(jù)實(shí)際集團(tuán)公司正常生產(chǎn)進(jìn)度分期分批進(jìn)行；

5、老廠設(shè)備搬遷調(diào)試期：自 年 月至 年 月，需投入舊設(shè)備拆遷及重新安裝調(diào)試款元，舊設(shè)備拆遷及重新安裝調(diào)試須嚴(yán)格按照新廠及老廠可正常運(yùn)行的設(shè)備生產(chǎn)能力及銷(xiāo)售任務(wù)，相互兼顧，統(tǒng)籌安排，最大限度地保證市場(chǎng)需求

6、搬遷后期清理期：自 年 月至 年 月，需投入后期清理費(fèi)。清理期大量廢舊設(shè)備及其他廢舊物資回收收入，可以抵消清理費(fèi)用，甚至還有贏余。

八、項(xiàng)目實(shí)施期間對(duì)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)的影響

1、項(xiàng)目申報(bào)期：集團(tuán)公司派遣申報(bào)人員辦理前期項(xiàng)目申報(bào)審批工作，不直接影響老廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；

2、廠房基建期：需要集團(tuán)公司分批投入工程資金，不直接影響老廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；

3、新設(shè)備安裝調(diào)試期：需要集團(tuán)公司生產(chǎn)性子公司投入部分熟練技術(shù)人員、熟練機(jī)修及操作人員，進(jìn)行新設(shè)備安裝調(diào)試，同時(shí)培訓(xùn)新的技術(shù)工人，會(huì)少量影響老廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；

4、老廠設(shè)備、物資、人員搬遷期：需要集團(tuán)公司投入較多的人力，對(duì)老廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有較大；

5、新廠房投入正常使用期：本項(xiàng)目全部竣工，所有新廠房、設(shè)備、人員投入正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，集團(tuán)生產(chǎn)能力達(dá)到或超過(guò)設(shè)計(jì)水平。

九、項(xiàng)目融資及還貸時(shí)間計(jì)劃

1、融資來(lái)源： 本項(xiàng)目所需投資資金%來(lái)自銀行貸款，貸款總額為萬(wàn)元；%來(lái)自民間借款，民間借款總額為萬(wàn) 元；%來(lái)自于集團(tuán)自籌資金，自籌資金萬(wàn)元。項(xiàng)目所需全部資金到位時(shí)間盡量按工程進(jìn)度安排，以降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。

2、還款時(shí)間計(jì)劃：在新廠建設(shè)期間，前期老廠還在正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，在新廠房建成驗(yàn)收使用后，新設(shè)備購(gòu)置安裝調(diào)試好，新工人招聘培訓(xùn)到位后，新廠房新設(shè)備又快速投入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中。所以，在整個(gè)新廠建設(shè)項(xiàng)目中，集團(tuán)公司基本保持正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力，而且在新廠房新舊設(shè)備全部調(diào)試好后，集團(tuán)公司整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力達(dá)到或超過(guò)設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力，比原來(lái)老廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力要提高%，加之市場(chǎng)銷(xiāo)售正處旺季，可以保證集團(tuán)公司能按時(shí)或是提前完成還款計(jì)劃。

綠植迷宮創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)5

一、項(xiàng)目籌建思路

1、內(nèi)部調(diào)查分析

內(nèi)部調(diào)查診斷

分析企業(yè)現(xiàn)有資源及能力 評(píng)估與資源整合

2、調(diào)查立項(xiàng)

初步市場(chǎng)調(diào)研

項(xiàng)目細(xì)分與定向

3、目標(biāo)與規(guī)劃

制定戰(zhàn)略目標(biāo)

戰(zhàn)略目標(biāo)的細(xì)分

戰(zhàn)略規(guī)劃

4、確定項(xiàng)目構(gòu)架

確立項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的組織構(gòu)架 制定階段性行動(dòng)計(jì)劃

5、建立團(tuán)隊(duì)

建立項(xiàng)目核心團(tuán)隊(duì) 項(xiàng)目的全面分析診斷

提交診斷結(jié)果及解決方案

6、階段計(jì)劃與日程安排 階段目標(biāo)明確

目標(biāo)工作的拆分

制定戰(zhàn)略地圖

7、項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)及總結(jié)

項(xiàng)目進(jìn)展

項(xiàng)目對(duì)接

進(jìn)程把控

問(wèn)題發(fā)現(xiàn)解決

二、產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)

1、目標(biāo)市場(chǎng)的調(diào)研分析

2、產(chǎn)品的調(diào)研

3、產(chǎn)品的定位

4、目標(biāo)人群的定位

5、產(chǎn)品定價(jià)

6、產(chǎn)品的研發(fā)

7、營(yíng)銷(xiāo)的渠道

8、廣告策略

9、市場(chǎng)啟動(dòng)計(jì)劃

三、投資預(yù)算

1、投資的調(diào)研

2、項(xiàng)目羅列

3、前期投資預(yù)算

4、階段投資預(yù)測(cè)

四、成本及盈利分析

1、成本構(gòu)成調(diào)查、分析

2、利潤(rùn)分析

3、規(guī)模及盈利計(jì)劃

4、擴(kuò)大盈利可行性分析

5、投資回報(bào)周期

五、管理制度

1、財(cái)務(wù)管理

2、人事管理

3、生產(chǎn)管理

4、行政制度

5、各級(jí)職責(zé)及權(quán)限

6、生產(chǎn)流程控制

7、物流配送制度

六、品牌運(yùn)營(yíng)

1、初創(chuàng)

命名、商標(biāo)設(shè)計(jì)、商標(biāo)注冊(cè) 品牌內(nèi)涵、定位

核心價(jià)值提煉

品牌vi

品牌形象

品牌包裝

2、品牌戰(zhàn)略

品牌內(nèi)涵的詮釋

提高品牌知名度

培養(yǎng)品牌忠誠(chéng)度

品牌的市場(chǎng)擴(kuò)張

3、品牌傳播與推廣

廣告策略

廣告定位

廣告的優(yōu)化組合

其他品牌推廣思路

七、項(xiàng)目規(guī)劃次序

1、 調(diào)研立項(xiàng)

2、 組織機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目核心建立

3、 建立項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)

4、 項(xiàng)目籌建

5、 運(yùn)營(yíng)

6、 發(fā)展擴(kuò)張

二、我想自己創(chuàng)業(yè),開(kāi)個(gè)景觀設(shè)計(jì)的公司,需要哪些經(jīng)歷和素質(zhì)?

所謂經(jīng)歷和素質(zhì)不過(guò)是你以前的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)行業(yè)的了解，對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程的了解，有一個(gè)成熟的團(tuán)隊(duì)，知道怎么聯(lián)系業(yè)務(wù)，怎么談判，怎么花錢(qián)，怎么省錢(qián)，怎么賺錢(qián)。如果你做過(guò)這行這些都不是什么問(wèn)題。

如果你自己沒(méi)做過(guò)這行卻要開(kāi)景觀設(shè)計(jì)公司，哪你肯定是賺錢(qián)關(guān)系的。既然有關(guān)系，其他的都是次要的了，招人就完事了，懂行的多的是。

如果你沒(méi)做過(guò)，又沒(méi)關(guān)系，卻要開(kāi)景觀設(shè)計(jì)公司，那就是很神奇的事了。

三、室內(nèi)設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)

暫時(shí)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。室內(nèi)設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)是暫時(shí)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。室內(nèi)設(shè)計(jì)是根據(jù)建筑物的使用性質(zhì)、所處環(huán)境和相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用物質(zhì)技術(shù)手段和建筑設(shè)計(jì)原理，創(chuàng)造功能合理、滿足人們物質(zhì)和精神生活需要的室內(nèi)環(huán)境。

四、我想開(kāi)個(gè)景觀設(shè)計(jì)工作室 該怎么運(yùn)作?

1. 確保有活兒源。

2. 找代理公司幫你注冊(cè)公司，一切復(fù)雜的手續(xù)無(wú)需你操心，還可以托管，就是花點(diǎn)錢(qián)。

3. 拿項(xiàng)目。如果需要資質(zhì)的話，準(zhǔn)備找掛靠。

4. 組團(tuán)隊(duì)開(kāi)始做，我覺(jué)得前期小項(xiàng)目自己做就行，找?guī)讉€(gè)朋友幫幫忙，沒(méi)必要招人，如果大項(xiàng)目，你可以招聘，但還要跑社保，建立薪酬體系等等雜事。

5. 項(xiàng)目完成，備案，走賬。

以上就是關(guān)于景觀設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問(wèn)題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。

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