產(chǎn)品包裝方案（產(chǎn)品包裝方案怎么寫）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于產(chǎn)品包裝方案的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、包裝設(shè)計的流程包括哪些步驟？

• 2、品牌包裝策劃包含哪些內(nèi)容

• 3、產(chǎn)品包裝設(shè)計的特點有哪些

• 4、深度 | 成功產(chǎn)品包裝做對了什么？探尋表象背后的思維方式！

一、包裝設(shè)計的流程包括哪些步驟？

包裝設(shè)計的流程有以下十個步驟：

1.設(shè)計課題的立項與調(diào)研。

2.包裝與生產(chǎn)工藝方式的總體策劃定位。

3.銷售包裝設(shè)計的創(chuàng)新點定位于設(shè)計創(chuàng)意構(gòu)思。

4.包裝材料的選擇與設(shè)計。

5.包裝造型設(shè)計。

6.包裝結(jié)構(gòu)設(shè)計。

7.包裝視覺傳達設(shè)計。

8.商品包裝附加物設(shè)計。

9.包裝的防護技術(shù)應(yīng)用處理。

10.編制設(shè)計說明書。

擴展資料：

包裝設(shè)計的注意事項：

加強對同類產(chǎn)品包裝的了解，及時掌握同類競爭產(chǎn)品的商業(yè)信息，對于設(shè)計師來說是調(diào)研中必不可少的重要環(huán)節(jié)。從設(shè)計的角度，即包裝材料、包裝造型、包裝結(jié)構(gòu)、包裝色彩、包裝圖形以及包裝文字等，去分析競爭產(chǎn)品的貨架效果，了解它們的銷售業(yè)績，會給即將展開的設(shè)計帶來極大的益處。

市場調(diào)研的方式是多種多樣的，如直接調(diào)研、間接調(diào)研。調(diào)研方式應(yīng)根據(jù)不同產(chǎn)品的特點來收集資料。若產(chǎn)品有明顯的地域消費差異性，就需在不同地域展開調(diào)查。調(diào)研時要有效的利用人力和物力資源，避免重復(fù)和浪費。

二、品牌包裝策劃包含哪些內(nèi)容

品牌包裝營銷策劃包括哪些內(nèi)容？何為品牌包裝？什么是營銷策劃呢？

所謂品牌包裝不僅是為自己的產(chǎn)品穿上一件漂亮的外衣，而是在品牌創(chuàng)立初期進行市場調(diào)研，掌握產(chǎn)品特性，從產(chǎn)品的包裝的形式、材料到銷售終端的各類推廣物料，把產(chǎn)品的特征，以各種載體進行塑造和推廣，使產(chǎn)品融入消費者可接觸到的各個場合，由內(nèi)到外的影響消費者的心理。品牌包裝是一個比較寬泛的概念，針對品牌概念所作的整體商業(yè)文化的包裝，包括品牌視覺形象系統(tǒng)、品牌文化傳播、市場環(huán)境設(shè)計等系列行為，構(gòu)成一個品牌完整的塑造體系。

而品牌營銷策劃是現(xiàn)在各個企業(yè)發(fā)展過程中必不可少的途徑，包括各種推廣活動的策劃，商業(yè)策劃的開展，將策劃應(yīng)用在品牌營銷過程中，主要目的是為企業(yè)品牌營銷活動提供一個切實可行的科學(xué)的指導(dǎo)方案，促使品牌營銷活動效率更高，以便成功塑造和傳播品牌形象。

對于各大企業(yè)來說“酒香不怕巷子深”的時代已經(jīng)過去了，一個企業(yè)想要發(fā)展的更好，就必須進行全方位的、有效宣傳；那如何才能通過品牌包裝營銷策劃和推廣？

品牌形象的定位直接營銷后期品牌營銷策劃推廣的方向，所以說品牌包裝也可以說是后續(xù)營銷工作的基礎(chǔ)，品牌形象包裝，首先無論對于初入市場的新品牌還是急需更新的老品牌，塑造品牌時具備風(fēng)格明顯的品牌形象是進行市場競爭的重要因素，品牌形象的塑造一定要區(qū)別于競品，并且能夠打動消費者構(gòu)成豐富的品牌聯(lián)想；其次品牌形象定位要根據(jù)產(chǎn)品特性，對品牌需求市場進行細分，全面調(diào)查受眾群體的消費特征，所有品牌營銷活動的開展，只有迎合消費者的需求才能在業(yè)內(nèi)占有一席之地。

初創(chuàng)品牌進入市場，離不開營銷造勢推廣，通過宣傳推廣讓目標(biāo)消費者注意并逐漸占據(jù)消費者心智，互聯(lián)網(wǎng)時代，宣傳方向大都偏向于線上，并不是說線下推廣不可取，所有的營銷活動都是基于公司的產(chǎn)品特性，主要方式：首先根據(jù)產(chǎn)品選擇宣傳平臺，包括各大的搜索引擎、主流的綜合門戶，B2B、B2C平臺，垂直行業(yè)的網(wǎng)站，其中各大新媒體平臺也是品牌曝光的一大主流渠道，還有現(xiàn)在官網(wǎng)已經(jīng)成為一個企業(yè)的臉面，所以說對于企業(yè)的官方網(wǎng)站的整體風(fēng)格、界面包括排版都需要進行精心的規(guī)劃和設(shè)計，一切的前提都是要提升用戶體驗；其次廣告可以說是提高品牌知名度，塑造品牌的有效途徑，互聯(lián)網(wǎng)具有海量的渠道和信息做支撐，將廣告投放到各個角落成為各企業(yè)的目標(biāo)，所以各企業(yè)大都離不開廣告的宣傳途徑，但是廣告推廣的雖然效果很好，但同時也在增加推廣成本，就需要進行全方位的數(shù)據(jù)分析，規(guī)避無效的廣告投入。

品牌包裝營銷策劃是一個系統(tǒng)的運行過程，企業(yè)需要具備專業(yè)的營銷策劃，文案編輯、設(shè)計交互，前端后臺等方面的專業(yè)人員相互配合實現(xiàn)，但是對于初創(chuàng)公司或者中小企業(yè)來說增加這些專業(yè)人員的配備從某種程度上來說是一種內(nèi)耗的行為，所以大部分企業(yè)都選擇和專業(yè)的營銷策劃服務(wù)公司合作，而企業(yè)就可以把精力全部投入到提升自身產(chǎn)品的工作，而品牌營銷策劃公司具備專業(yè)的推廣策劃團隊，協(xié)助企業(yè)塑造品牌形象，并完成在不同階段的發(fā)展目標(biāo)，實現(xiàn)共贏。

三、產(chǎn)品包裝設(shè)計的特點有哪些

讓商品外觀新穎出彩是產(chǎn)品制造和推廣者夢寐以求的，產(chǎn)品包裝設(shè)計者必須精通并純熟運用產(chǎn)品包裝設(shè)計知識，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品包裝善于突顯品牌深刻內(nèi)涵。其設(shè)計經(jīng)得起大眾眼光的考量，對不同的受眾都會起到長期吸引作用，打動人們內(nèi)心，刺激和促進消費行為的迅速產(chǎn)生。

消費者在購物前都會對目標(biāo)產(chǎn)品心存好奇心，他們渴望以較少付出獲得優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品體驗，產(chǎn)品包裝設(shè)計首先要激起受眾強烈的好奇心和了解欲望。因此優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品包裝設(shè)計公司方案應(yīng)該呈現(xiàn)產(chǎn)品特征，使其散發(fā)出獨特亮點和魅力，博得人們的長期關(guān)注，吸引力也是源源不斷提升。

毫無疑問，人們在接觸和使用產(chǎn)品之前，對其了解和印象停留在產(chǎn)品包裝設(shè)計方面，因此精明的產(chǎn)品包裝設(shè)計師會在附加值上大做文章，讓外包裝不僅不僅具備裝載商品的特性，同時擺放家中也是一件精美藝術(shù)品令人愛不釋手。許多商品正是由于較高的“顏值”而熱賣，吸引無數(shù)消費者駐足欣賞，渴望趕緊入手分享價值。

產(chǎn)品包裝設(shè)計善于扮靚外包裝，觸動消費者心底情感，從而更愿意將其放入購物車，對提升商品形象起到重要推進作用。產(chǎn)品包裝設(shè)計現(xiàn)如今已成為重要行業(yè)領(lǐng)域，為打造一流的商品外在而不懈努力，讓人們萌生對商品強烈的好奇心。

四、深度 | 成功產(chǎn)品包裝做對了什么？探尋表象背后的思維方式！

提到產(chǎn)品包裝設(shè)計，大多數(shù)時候人們會自然的將它歸到一個視覺傳達層面的問題思考。但是當(dāng)我們接到一個項目委托或品牌尋求一個產(chǎn)品包裝設(shè)計解決方案時，出發(fā)點是什么？品牌包裝升級大多數(shù)伴隨著品類升級迭代或市場端反饋出問題信號；新品大多伴隨技術(shù)升級，或新的消費群體、新的需求出現(xiàn)。包裝最終以美學(xué)、形式感為載體呈現(xiàn)在人們面前，但更應(yīng)始于商業(yè)邏輯、品類發(fā)展、品牌態(tài)勢以及競爭環(huán)境。

包裝差異化和“3秒定律”的誤區(qū)

提到競爭，繞不開的是“差異化”。差異化是包裝設(shè)計中的高頻詞匯，但真正走在終端，50%甚至更多的包裝差異化很難產(chǎn)生實際效用。有一個小有名氣的理論叫做“三秒定律”，所謂三秒定律強調(diào)的是終端環(huán)境的復(fù)雜性、產(chǎn)品多元化，產(chǎn)品需要在第一時間在環(huán)境中跳脫，吸引消費者。聽起來非常有道理，但能不能經(jīng)得起推敲呢？舉一個非常簡單的例子，下圖中是一組很常見的、高頻次家庭型消費品——1L常溫純牛奶。

如果單憑無標(biāo)準(zhǔn)的差異化或3秒定律來判斷，第一眼吸引我們的必然是黑色的一款。但是這種差異化幾乎很難在吸引關(guān)注之后真正推動消費者的購買決策。 因為在這個過程中，包裝層面的差異化和消費者對產(chǎn)品需求的關(guān)注點是脫節(jié)的。 用淺顯的現(xiàn)實情況帶入3秒定律，顯然不能完全經(jīng)得起推敲。

我們嘗試回顧消費者在終端的購買場景。

人們在終端選擇琳瑯滿目的商品，這個場景可能是商超，也有可能是便利店或街邊小店，挑選的過程中從吸引—— 聚焦到幾款商品——短暫的思考對比——做出選擇。這是一款單價不高的商品被購買的大致路徑。

我們把包裝與消費者產(chǎn)生互動關(guān)系的幾個主要環(huán)節(jié)進行切片：

這幾個不同環(huán)節(jié)中，包裝所能起到的作用其實在進行持續(xù)的轉(zhuǎn)化并最終一定程度上促進消費者決策，我們將它稱為包裝設(shè)計的 “APDM” 法則。即：

引起注意（Attention） ：需要思考在終端的醒目度，復(fù)雜環(huán)境中的應(yīng)變能力，這也是與前文所提到的3秒定律最為契合的環(huán)節(jié)。

感知轉(zhuǎn)化（Perception） ：好的包裝代表了品牌，品牌及產(chǎn)品傳遞的核心信息通過包裝轉(zhuǎn)化為用戶可快速感知的利益（功能或情感）。

決策促進（Decision） ：不同品類、不同品牌個性、不同產(chǎn)品優(yōu)勢，對消費者決策促進的觸點都不相同。我們需要深入挖掘滿足消費者對產(chǎn)品的需求點，并轉(zhuǎn)化為能夠產(chǎn)生共鳴促進決策的觸點。

體驗記憶（Memory） ：視覺、觸覺、交互方式等多位感官體驗都會通過包裝設(shè)計在消費者心智中形成品牌印記，便于消費者在復(fù)購中快速調(diào)取。

從我們基于包裝調(diào)研數(shù)據(jù)整合而出的線性曲線來看，基于大多數(shù)時候人們將包裝當(dāng)做一個視覺層面的問題來解決，在“引起注意”環(huán)節(jié)消耗大量精力，而包裝層面進一步推動決策的思考卻出現(xiàn)了斷層。這也是為什么在前文中我們說，基礎(chǔ)的包裝差異化和“3秒定律”是很難經(jīng)得起推敲的。因為二者的核心關(guān)注點，仍停留在引起注意的初步環(huán)節(jié)，在如今市場白熱化的競爭態(tài)勢下，包裝顯然需要思考更多，才能真正產(chǎn)生效用和轉(zhuǎn)化。

包裝的競爭優(yōu)勢差異化

事實上，無數(shù)案例證明，盡管創(chuàng)意的表現(xiàn)形式天馬行空，但設(shè)計的思考和背后的商業(yè)邏輯有跡可循。雖然影響消費者購買決策的因素有很多，但在微觀競爭環(huán)境中，消費者更多時候會在旗鼓相當(dāng)?shù)钠放苹虍a(chǎn)品間做2選1或3選1的決策。設(shè)計圍繞競爭展開，深挖用戶需求和對手優(yōu)劣勢，進而尋求機會點。具備競爭優(yōu)勢的差異化才是包裝差異化的核心，將競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為消費者可感知的利益，為消費決策提供理由，而不是為了差異化而差異化。在這里我們以三個非常具備代表性的品類案例為代表，探討包裝的競爭優(yōu)勢差異化思考如何展開。

VOSS  VS  依云 ，從品類領(lǐng)導(dǎo)者優(yōu)勢中尋找劣勢

在尋求包裝設(shè)計的競爭優(yōu)勢差異化中，表現(xiàn)非常突出的是高端飲用水品類的包裝設(shè)計。

我們曾經(jīng)做過一個有趣的關(guān)于“水”的實驗，把玻璃瓶裝依云、VOSS、PET瓶裝依云、富維克、斐濟斐泉、5100、恒大冰泉、娃哈哈、農(nóng)夫山泉、怡寶等不同品牌、不同價位的包裝水倒入相同的紙杯，邀請人們進行品嘗后評選大家最喜歡的一款，收集結(jié)論；再將帶包裝的水給相同的人群品嘗，選擇最喜歡的一款。最終我們發(fā)現(xiàn)，相同的產(chǎn)品，相同的人群，第一輪和第二輪大家喜好的評選結(jié)果差異達到80%以上。對于許多具備競爭關(guān)系但產(chǎn)品差異不大的品牌，直接影響人們判斷的不再單純是產(chǎn)品本身。這是個有趣的現(xiàn)象，盡管人們不愿承認(rèn)自己的選擇易受外界因素影響，但在產(chǎn)品沒有顯著區(qū)別、品牌忠誠度不高的情況下，品牌包裝正充分影響著消費者的決策，且這樣的情況并不少見。

依云作為高端飲用水的強勢品牌，包裝設(shè)計上一直處于領(lǐng)先地位。從1908年開始大規(guī)模生產(chǎn)玻璃瓶裝水，經(jīng)過100多年的發(fā)展，依云已經(jīng)成為全球高端飲用水品牌的領(lǐng)導(dǎo)者。

如何跟依云競爭是擺在大多數(shù)高端飲用水品牌面前不得不去面對的問題。

挪威飲用水品牌VOSS（現(xiàn)已被中國企業(yè)收購，中國市場水源地為湖北十堰市），1998年研發(fā)，2000年上市，作為品類跟進者想要在強勢品牌口中分一杯羹并非易事。從產(chǎn)品層面來看，各個品牌飲用水在口感上的差異微乎其微，關(guān)于高端飲用水中含對人體有益的成分也很難快速讓消費者感知并轉(zhuǎn)化為購買意愿。與依云相比，VOSS即沒有動人的品牌故事也沒有悠久的品牌歷史，VOSS是如何通過包裝設(shè)計挖掘競爭優(yōu)勢差異化，尋求發(fā)展機會點的呢？

依云的取水點在旅游景點依云小鎮(zhèn)，而VOSS的取水點在無人區(qū)，小鎮(zhèn)與無人區(qū)相比，無人為干預(yù)這個特性是依云所不具備且難以擁有的。最終，“最純凈的水”、無人干擾，成為VOSS最大的競爭優(yōu)勢。確定競爭優(yōu)勢，設(shè)計的難點聚焦在如何將“最純凈的水”在包裝設(shè)計上體現(xiàn)，并轉(zhuǎn)化為易感知的產(chǎn)品價值。

看過《南極大冒險》等有關(guān)極地科研電影的人一定不會忘記電影鏡頭里通過鉆孔機從冰川深處取出的一根根源自冰層深處的圓形冰柱，澄澈、晶瑩剔透的極寒之地產(chǎn)物讓人首先聯(lián)想到“純凈”。VOSS的圓柱形瓶型設(shè)計正是巧妙的借用了這種視覺聯(lián)想，水晶玻璃材質(zhì)的圓柱體外形，搭配銀灰色的瓶蓋，精準(zhǔn)詮釋出VOSS水的純凈與純粹。在視覺上與依云瓶形成強烈的反差，彰顯“世界最純凈的水”的不同之處。這種具備競爭優(yōu)勢的差異化包裝推出后便牢牢占據(jù)了市場，在激烈競爭的高端飲用水市場爭得一席地位。

茶π  VS 小茗同學(xué)， 與顯而易見的優(yōu)勢唱反調(diào)

我們再來看中國市場，近些年激烈的市場環(huán)境中各大品牌推新頻繁，但與之對應(yīng)略顯尷尬的卻是居高不下的新品陣亡率。我想與大家探討的是，其中為數(shù)不多讓人印象深刻并得到市場認(rèn)可持續(xù)至今的——統(tǒng)一小茗同學(xué)和農(nóng)夫山泉茶π。這其實是兩個非常值得深入研究和思考的商業(yè)案例。

從包裝層面來看，小茗同學(xué)的誕生背后是工藝技術(shù)的發(fā)展，瓶型工藝由早期冰紅茶、綠茶等茶飲料高溫滅菌灌裝升級為無菌灌裝，一改過去受灌裝技術(shù)限制的“典型技術(shù)工程師”造型特征。隨之而來的是更飽滿的視覺感受和更舒適拿握手感，結(jié)構(gòu)上有了相對更大的發(fā)揮空間。產(chǎn)品從研發(fā)端升級提出冷泡茶概念，結(jié)合瓶型結(jié)構(gòu)和包裝整體形象的變化，小茗同學(xué)可以說是早期茶飲料品類升級非常具備代表性的成功案例。

針對小茗同學(xué)這款紅極一時的產(chǎn)品，農(nóng)夫山泉是如何通過包裝進行競爭優(yōu)勢差異化突圍的呢？我們將其總結(jié)為：與顯而易見的包裝優(yōu)勢唱反調(diào)。

接下來，我們從包裝構(gòu)成要素的幾個方面進行分析。

圓形瓶VS方形瓶

首先瓶體造型上，小茗同學(xué)將圓形瓶結(jié)合38mm大口徑及容量的比例協(xié)調(diào)性發(fā)揮到最優(yōu)，如果農(nóng)夫山泉新品依舊采用圓形瓶，很難擺脫或超越前者瓶型的限制。農(nóng)夫山泉最終采用了方形瓶。方形瓶雖然在人體工程學(xué)上沒有圓型瓶舒適合掌，但在終端方瓶展示效果更優(yōu)，且在瓶型開啟時方型瓶利于手指著力，降低了飲料瓶的開啟難度。在這一點上，小茗同學(xué)的外蓋除了設(shè)計美感的呈現(xiàn)也起到了方便開啟的作用，但在早期產(chǎn)品中外蓋的起伏不夠平滑也一定程度上影響了體驗。

熱縮套標(biāo) VS 貼標(biāo)

標(biāo)簽形式上，小茗同學(xué)采用熱縮膜全包讓瓶型整體性更好，搭配高飽和度的活潑色彩終端跳脫度非常高。而農(nóng)夫山泉則選擇運用圍貼標(biāo)簽的形式將剔透的飲料露出來，快速激發(fā)消費者生物腦強化本能需求，被剔透色澤的飲料激發(fā)食欲。茶π的蓋子則選擇了和瓶體通透延續(xù)的高透蓋，與小茗同學(xué)完全相反。

卡通IP VS 藝術(shù)插畫

溝通方式上，小茗同學(xué)突出的IP形象、逗趣的簡筆漫畫風(fēng)，讓各種不愿長大的“寶寶們”有了強烈的情感共鳴，秉承著“認(rèn)真搞笑，低調(diào)冷泡”的品牌主張，小茗同學(xué)的品牌人格化非常清晰的呈現(xiàn)出來：就像鄰家搞怪小男生，有著出其不意的小幽默。品牌人格化的優(yōu)勢是能夠快速拉近人格認(rèn)同的群體，但也存在較為顯著的劣勢。畢竟在品牌忠誠度較低的快消品消費市場，中-輕度消費者要比重度消費者貢獻的利潤大得多。農(nóng)夫山泉采用中性化的定調(diào)，邀請不同的插畫藝術(shù)家對不同的產(chǎn)品進行插畫創(chuàng)作，給予較大的創(chuàng)作尺度，融入了更多天馬行空的奇思妙想。拋開呈現(xiàn)出來的結(jié)果表象，深入分析我們會發(fā)現(xiàn)其背后的意圖非常清晰：奇思妙想而不失優(yōu)雅。與小茗同學(xué)的萌趣幽默形成了鮮明的反差。基于這樣明確的設(shè)計意圖，選擇最優(yōu)的解決方案，而并非許多跟風(fēng)產(chǎn)品完全無目的的將產(chǎn)品包裝與藝術(shù)風(fēng)格強行關(guān)聯(lián)。

茶π的包裝競爭優(yōu)勢差異化突圍是結(jié)合自身條件的系統(tǒng)化思考，從包裝的每個層面尋找到競爭對手優(yōu)勢中蘊含的劣勢。然后提出精準(zhǔn)的解決方案。有效的包裝競爭優(yōu)勢差異化，直指競爭對手的弱勢，就像百事可樂與可口可樂競爭過程中始終強調(diào)年輕，茶π的競爭優(yōu)勢差異化轉(zhuǎn)化，強化了飲料食欲感給消費者帶來的吸引力的同時，讓對手俏皮萌趣的年輕化顯得略微低齡。

當(dāng)然，每個產(chǎn)品的成功背后的因素都是多樣化的。2019年小茗同學(xué)推出大英博物館系列包裝頗為吸睛，品牌個性愈發(fā)活躍多元；茶派也煥新包裝，描述更生動的品牌故事。除了包裝層面，品類發(fā)展的時機、產(chǎn)品研發(fā)能力、適應(yīng)消費變化且果斷多元化的營銷手法以及強勢的渠道能力都是成功背后必不可少的因素。神仙打架未分勝負(fù)，后面的故事我們拭目以待。

烏江  VS   川南，基礎(chǔ)品類的終端掠奪

在基礎(chǔ)品類中，競爭優(yōu)勢差異化的思考也同樣適用。

以價格非常親民的袋裝小菜為例。烏江是具備消費者廣泛認(rèn)知的品類領(lǐng)導(dǎo)者，而緊隨其后的川南、吉香居等品牌則需要解決品類已存在領(lǐng)導(dǎo)品牌的情況下競爭突圍面臨的問題。

從包裝層面來看，烏江是非常典型的從傳播的角度解決包裝問題的做法，首先明確中國好味道的核心理念，再延伸而出具備典型中國傳統(tǒng)意味的包裝設(shè)計。在媒體中心化時代，對于擁有核心媒體資源和較高廣告預(yù)算的品牌來說，這種方法是有效的。在這一時期，大多數(shù)消費者的決策在廣告階段就已經(jīng)形成，而其背后隱含著非常高昂的教育成本——將中國味道與產(chǎn)品本身關(guān)聯(lián)。但是，隨著媒體中心化時代的遠去，這樣的方式培育成本遞增的同時效用卻在下降。

站在用戶的角度思考，當(dāng)人們真正在貨架前即將購買一袋1-2元的小菜時，核心推動決策的是“哇，我想要中國味道”還是“嗯，它看起來挺好吃”呢？在不具備較高的品牌忠誠度或沒有受到前期廣告引導(dǎo)的情況下，更多的決策出于后者。單純的看起來很好吃，我們稱之為：調(diào)動消費者的生物腦。人的消費行為其實非常有趣，很多時候我們以為經(jīng)過思考的舉動，實際上的“能不動腦就不動腦”的結(jié)果。

圖片由左至右：川南升級前、升級后、烏江

到這里，我們再看川南包裝升級前后以及與競品烏江的對比。首先，同樣是呈現(xiàn)實物本真，超寫實的繪畫渲染手法完成了實物拍照無法實現(xiàn)的畫面構(gòu)圖，整體呈現(xiàn)質(zhì)感層次更為分明；其次，新包裝充分考慮產(chǎn)品吊掛陳列的終端環(huán)境，利用人們視線由上而下的規(guī)律，確保充滿食欲感的食材第一時間呈現(xiàn)在人們眼前；同時，圍繞與品類領(lǐng)導(dǎo)者的競爭，充分調(diào)動生物腦，讓“看起來很好吃”的食欲感生動的出現(xiàn)在人們面前。

今年FBIF主辦方發(fā)起了“品牌期望解決的問題”投票，其中TOP3分別是：

核心產(chǎn)品升級，如何平衡品牌基因與市場發(fā)展的關(guān)系？

銷量10億+單品保持增長，包裝優(yōu)勢如何持續(xù)轉(zhuǎn)化?

新興品類，包裝如何構(gòu)建壁壘？

我們可以看到這三個問題背后，是一直以來讓大多數(shù)品牌關(guān)注甚至焦慮的難題——核心產(chǎn)品升級、大單品保持增長和創(chuàng)建新品類。不同品牌發(fā)展階段不同，面臨的問題和解決的方式也不同，這是三個涵蓋面非常廣的問題?；?個問題，我們將其轉(zhuǎn)化聚焦到三個代表性品牌身上：

美汁源果粒奶優(yōu)—— 成熟產(chǎn)品升級

豆本豆豆奶——10億+單品保持增長

廢墟精釀——啤酒新品類發(fā)展

問題1，果粒奶優(yōu)—— 成熟產(chǎn)品升級的包裝思考

大多數(shù)成熟品牌，都面臨著核心產(chǎn)品的升級和個性的豐富，這就要求成熟品牌的升級必須要有更為長遠的規(guī)劃和思考，過程中有兩個必須要考慮的方向。

基礎(chǔ)層面解決問題，現(xiàn)有包裝品牌基因分析評估。 綜合包裝現(xiàn)狀，比如終端問題評估、傳播過程中是否存在問題、消費群體審美趨勢是否發(fā)生變化等等方面，綜合進行品牌資產(chǎn)的審視和優(yōu)化，潛力資產(chǎn)的挖掘和再培育。

站在未來看現(xiàn)在的能力，品牌必須明確未來的方向。 我想要成為一個什么樣的“人”，再為之做出持續(xù)的努力，這是一個非常易懂的道理。核心產(chǎn)品升級應(yīng)該是一個持續(xù)且系統(tǒng)的過程，今天大多數(shù)品牌意識到核心產(chǎn)品需要升級，但最終因為平衡消費者接受度和營銷端意見，很難有顯著的改變。產(chǎn)品在穩(wěn)與持續(xù)改變的規(guī)劃中，才能找到平衡。

含乳飲料其實面臨的不僅僅是包裝升級的問題，更是品類升級帶動的包裝升級，否則很難真正起到效用。含乳飲料高速發(fā)展的階段，是中國市場中以生牛乳為原料的乳制品品類還不豐富的階段。但是在今天，隨著物流的發(fā)展進步和常溫工藝的快速發(fā)展，更便捷、更營養(yǎng)、口味多元的以生牛乳為原料的乳制品快速發(fā)展成為市場主流。目前市場可見的含乳飲品，從果粒奶優(yōu)，到營養(yǎng)快線、真果粒等等曾經(jīng)紅極一時的產(chǎn)品都出現(xiàn)了問題。這其實是很顯著的品類發(fā)展問題。果粒奶優(yōu)，無論是含果粒，還是奶源的優(yōu)質(zhì)，面對真正的生牛乳發(fā)酵的酸牛乳時都不具備優(yōu)勢。這個品類的發(fā)展，其實是像冰紅茶——小茗同學(xué)，茶π；香飄飄奶茶到蘭芳園或者牛乳茶的品類升級。包裝的作用，也要從價值需求的挖掘，升級到情感共鳴的挖掘。

問題2，豆本豆—— 關(guān)于發(fā)展中品牌，包裝優(yōu)勢持續(xù)轉(zhuǎn)化

其實包裝優(yōu)勢的持續(xù)轉(zhuǎn)化應(yīng)該說是不論成熟品牌還是發(fā)展中品牌都需要關(guān)注的問題，但是如果在發(fā)展階段就考慮，在未來會具備很顯著的優(yōu)勢。

第一，目前多數(shù)中國發(fā)展中品牌都存在一個問題，就是品牌包裝視覺容積量偏低。這里涉及到一個設(shè)計轉(zhuǎn)化到商業(yè)層面的必要思考：核心元素再創(chuàng)作的空間?，F(xiàn)在品牌包裝非常常見的問題是，包裝視覺元素設(shè)計在幾個SKU中應(yīng)用沒有太大問題，但隨著品類多樣化發(fā)展，需要拓展到十幾個二十幾個甚至像休閑食品等品類數(shù)百個SKU的情況下，就會出現(xiàn)非常混亂的問題，色彩不夠用、元素難延伸。在這個過程中，設(shè)計必須具備化繁為簡的思維推導(dǎo)能力，抽絲剝繭思考品牌萬變不離其宗最核心的需要傳遞給消費者的理念是什么。以無印良品為例，在“自然而然，這樣就好”的品牌理念引領(lǐng)下，從自然中取材并保持對情緒的極力克制，是無印良品恒定的設(shè)計風(fēng)格，鑄就品牌美學(xué)的形成。當(dāng)看到自然、簡約、“無欲”的商品時就想到了無印良品。

第二，品牌發(fā)展的過程中必然面臨產(chǎn)品線擴充，以不同包裝形式為載體。比如瓶－罐－盒等等不同容器。設(shè)計必須提前思考延展的流暢性，保證品牌資源有效聚合，許多以傳播思維進行的包裝設(shè)計，已經(jīng)逐漸在市場上失效，并且成功的機率會越來越低。

豆本豆包裝層面的問題，其實在許多傳統(tǒng)品牌身上也會找到。

首先，包裝設(shè)計與傳播的力度是失衡的，在花大力氣培育豆奶品類的同時，包裝卻非常接近高端純牛奶的風(fēng)格，缺乏特性同時很難形成品類認(rèn)知。短期來看可以快速的解決品類價值傳遞的問題，但站在長遠的角度思考并不利于品類培育和發(fā)展。

其次，產(chǎn)品線延伸特性不清晰，普通，有機等等，常規(guī)線和高端線沒有任何價值轉(zhuǎn)化。

最后，如前面所說，品牌包裝視覺容積量偏低，品類擴充在未來會出現(xiàn)問題爆發(fā)。

問題3，品類增長爆發(fā)期，無領(lǐng)導(dǎo)品牌時包裝設(shè)計思考

新品類，是最適用于尋求競爭優(yōu)勢差異化，用包裝占位，鑄造感官壁壘。

針對精釀啤酒這個品類，目前在中國的發(fā)展其實必須要解決兩個問題

第一，是找到自己的位置。豐富，更多元，品質(zhì)更優(yōu)。

隨著消費升級，越來越多的人不喜歡工業(yè)化啤酒單調(diào)乏味的口感，精釀啤酒品類迎來高速增長。比如這款：廢墟。目前現(xiàn)狀是大多數(shù)品牌看到了精釀啤酒的發(fā)展機遇，但是方法大多卻朝著小眾的方向走。 中國的精釀是照著美國精釀的路再走一遍，還是會衍生出中國精釀的新玩法？這是個值得深入琢磨的問題。

第二則是包裝需要構(gòu)建競爭壁壘。

隨著國家政策的更新，啤酒準(zhǔn)入門檻變低，在中國獨特的市場環(huán)境中，這樣的品類發(fā)展高速期恰恰是最容易出現(xiàn)問題的。品牌需要評估自身可投入的資源和品類認(rèn)知度。大品牌各項資源非常豐富的情況下提前構(gòu)建壁壘，而新興品牌起步階段持續(xù)則需要通過產(chǎn)品的迭代去構(gòu)建壁壘。比如雞尾酒品類高速增長的幾年中，品類領(lǐng)導(dǎo)品牌帶動了整個品類的發(fā)展，但卻因包裝選擇了最不具備門檻的玻璃瓶＋簡單壓蓋封裝，一大批攪局者涌入導(dǎo)致品類迅速崩盤。構(gòu)建壁壘，其實很大程度上是預(yù)防市場中的攪局者。今天的精釀啤酒包裝與之前雞尾酒品類包裝面對的問題一樣。

包裝維度，繞不開的四個必要環(huán)節(jié)

無論成熟品牌，發(fā)展中品牌，還是新興品牌，最終都會面對消費者的選擇。包裝最具吸引力也是具挑戰(zhàn)的，就是與消費者0距離接觸，看得見摸得著的感知和體驗，品牌及產(chǎn)品依托于包裝，有了消費者可具象感知的載體。一定程度上，優(yōu)秀的包裝創(chuàng)建了品牌甚至代表了品類。

包裝由四個繞不開的重要環(huán)節(jié)組成，且各自承載著其最有利于與消費者溝通的環(huán)節(jié)。我們將其歸納為：絕妙外形，色彩占位，共情溝通，和觸感引擎。

絕妙外形

包裝造型是構(gòu)建壁壘、形成品牌獨特特征、便于消費者快速記憶的絕妙武器，通過造型及結(jié)構(gòu)能大大降低產(chǎn)品的傳播成本建立品牌特性。 絕妙外形最易形成互動記憶點，同時存在門檻和技術(shù)壁壘。 隨著工藝、技術(shù)的發(fā)展，飲料瓶型結(jié)構(gòu)受到的束縛逐漸變小，隨著品類升級的到來讓人印象深刻的結(jié)構(gòu)創(chuàng)新層出不窮。 

色彩占位

色彩是人類最原始的感官印記，同時引導(dǎo)著人的情緒并帶動內(nèi)心的情感。品牌色彩的應(yīng)用絕不是單憑直觀視覺層面的判定，更需要綜合考慮如何調(diào)動隱藏于人內(nèi)心深處的對色彩關(guān)聯(lián)的感官印記、如何將真正契合品牌內(nèi)涵的色彩充分應(yīng)用；隨著產(chǎn)品推新效率提升，如何形成成熟的邏輯體系進行色彩規(guī)劃；以及針對于競爭環(huán)境，如何有效通過色彩占位突圍。

色彩在終端最易產(chǎn)生瞬間吸引力，也容易誤入品類雷區(qū)。 色彩看似豐富，實際與品牌基調(diào)契合，適應(yīng)于品類發(fā)展和消費者認(rèn)知并在終端具備沖擊力的顏色少之又少。許多有效的色彩占位代表了品類。

共情溝通

想要達到與消費者的共鳴，觸動消費者的轉(zhuǎn)化存在于許多方面，我們需要形成具備共情力的核心觸點轉(zhuǎn)化。尋找核心觸點需要基于對產(chǎn)品特性、品類發(fā)展、消費者認(rèn)知等等維度綜合展開思考。即便在信息粉塵化的今天，也不乏讓人印象非常深刻具備共情力的包裝案例。

觸感引擎

包裝趨近于品牌與消費者直接對話的窗口，能夠真正被人們拿在手中產(chǎn)生體驗。我們需要在設(shè)計中充分的思考并結(jié)合最為有效適合的加分項，形成多感官記憶。從結(jié)構(gòu)層面的人體工程學(xué)思考，到細致入微的使用體驗關(guān)懷；從油墨的變化，到工藝與設(shè)計結(jié)合的不同質(zhì)感；從不同場景可能產(chǎn)生的互動思考，到人群細分后衍生的喜好或需求。包裝有太多值得思考且未被挖掘的隱性需求。

關(guān)于絕妙外形， 色彩占位，共情溝通，和觸感引擎，每一個主題都值得深入思考，未來我們將進一步與大家進行探討。 回歸今天的主題，成功的產(chǎn)品包裝到底做對了什么？在市場經(jīng)濟發(fā)展變化的很長一段時間里，包裝是品牌的表達，將品牌與產(chǎn)品最好的一面展示給受眾。但是在今天， 好的 包裝設(shè)計將品牌與消費者匹配，不止于表達品牌想說的是什么，更要考慮人們想要的是什么。

以上就是關(guān)于產(chǎn)品包裝方案相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。

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