杭州品牌戰(zhàn)略(杭州品牌管理)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于杭州品牌戰(zhàn)略的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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一、杭州阿里巴巴集團要搬遷到北京了嗎?
從2015年,阿里巴巴集團就宣布啟動“杭州+北京”雙中心戰(zhàn)略。從創(chuàng)業(yè)到現在的發(fā)展,阿里選擇北京也是有一定考慮的,一個是南方一個是北方,南北兩個重要的核心地建立有利于阿里在中國市場的布局。阿里巴巴在北京的管理層員工分布、業(yè)務密度都達到了總部規(guī)格,就是想讓兩個地方同時發(fā)展,共同促進。尤其是北京作為政治文化中信,其很多政策出臺都比較即使,在北京建立一個類似總部的存在,也有利于以后進一步緊跟政策動向來完善業(yè)務和發(fā)展戰(zhàn)略。
另外,據了解阿里巴巴將在雄安新區(qū)成立三家子公司,這三家子公司分別為,“阿里巴巴(雄安)人工智能技術有限公司”、“螞蟻金服(雄安)數字有限公司”和“菜鳥 科技 (雄安)網絡有限公司”。三家子公司成立后,阿里巴巴將與雄安新區(qū)在人工智能、 科技 金融、智慧物流等方面開展合作, 全面參與“智能雄安“建設。雄安可是被認定為未來北京發(fā)展的重要核心區(qū),阿里選擇入駐北京,也為在雄安站住腳步打好了基礎,現在想想馬云真的是深謀遠慮。
博人眼球的問題,可惜并沒有什么特別的答案,阿里只是在北京設立了一個功能差不多的“分公司”。
在這里一本正經的回答一下這個不正經的問題:搬遷是不可能的,也就是阿里在15年提出的雙中心戰(zhàn)略。 從功能上看 ,無論設立北京中心還是入駐雄安新區(qū),公司的建立是為了實現技術、人員、市場、以及其它資源的擴展功能,而不是為了疏解杭州總部的壓力,一南一北雙中心,雙線發(fā)展。 從成本上看, 搬遷也是不可能的,尤其是像阿里巴巴的大部分生態(tài)都已經扎根在杭州的情況下,無論是人力還是物力的一點變動,都是需要付出巨額的投入。 從面子上看, 阿里巴巴已經是杭州最響亮的名片了,杭州不僅為阿里提供了非常多的幫助,阿里也給杭州帶來了不小的宣傳效果,這種互利共贏的關系已經非常牢固,說搬遷北京,杭州市政府不要面子的?。≡偌由像R云本人其實對北京也并不是特別感冒,原因是早期北京更青睞國企,而對其它企業(yè)并不重視,這讓馬云很反感。
所以說阿里巴巴是不可能走的 。
阿里巴巴花了69億元人民幣,在北京建設一棟大樓,把總部設立在北京,這本身就是戰(zhàn)略的事情,在中國任何世界級的企業(yè),最后都會將企業(yè)總部設立在北京,因為北京是政治文化中心,是國家的心臟,北京是全球人才聚集的地,北京是全球業(yè)務集中的區(qū)域,這里面的商業(yè)機會遠遠高于杭州的地級城市,北京是全球文化中心,在這里將獲得更多融合和參與全球業(yè)務的最佳地方,阿里巴巴將總部遷移北京,也就是根據諸多原因才進行調整的,下面我詳細闡述下他為什么到北京;
1、北京總部是品牌戰(zhàn)略,杭州是全國運營中心;
阿里巴巴在北京是塑造企業(yè)品牌,在這里更容易將品牌快速傳遞全球各個國家,使得阿里巴巴有更多機會,將業(yè)務進入到全球各個國家,而杭州是阿里巴巴的運營中心,具體運營工作將從杭州開始,包括支付寶和淘寶甚至天貓等業(yè)務的運營;
2、北京總部將不斷往運營中心輸入各種資源;
阿里巴巴總部在北京,將有機會聚集更多全球人才進入總部,同時也有機會聚集更多資源,進入阿里巴巴總部,那么總部根據戰(zhàn)略調整,將人才和資源從總部輸入到杭州運營中心,這樣對于杭州的運作工作,起到如虎添翼的作用,因此這一步將是重要的戰(zhàn)略之一;
3、北京是中國互聯(lián)網龍頭聚集中心;
北京是中國互聯(lián)網企業(yè)聚集的地方,在這里有百度、360、小米、京東、當當、聚美、美團、去哪兒、藝龍、豆瓣、知乎、陌陌、優(yōu)酷、愛奇藝、樂視、新浪、搜狐、搜房、金山、獵豹、 汽車 之家、滴滴、聯(lián)想等等……在這里的互聯(lián)網企業(yè),占據中國互聯(lián)網的半壁江山,這里是人材聚集之地,技術聚集之地,機會聚集之地,政策聚集之地,阿里巴巴以北京為起點,將更有機會走向世界;
總結下,阿里巴巴是一家很大的互聯(lián)網企業(yè),無論在中國,乃至全球都舉足輕重的企業(yè),從企業(yè)戰(zhàn)略考慮,進入北京是必然,因為阿里巴巴想要更大的發(fā)展,北京是政治,文化,人才,技術,機會的舞臺,這個舞臺的演員肯定少不了阿里巴巴這個角色;
要搬他干麻,現在只要在北京再建一個阿里巴巴!馬云不是說在中國還要建100個阿里巴巴!杭州一個,深圳一個,北京一個,每個省市都建一個,這樣把阿里巴巴就是100個湊齊了之后他們再分個總部,這么肯定在杭州?你搬來搬去也只不過是個搬家的東西那邊建造一個也就是阿里巴巴!這樣100個阿里巴巴建一成,中國就是阿里的天下!100個省市都有阿里巴巴在,阿里的打假行動也是最簡單了每個省市都有阿里巴巴在!走到那打到那!實行全國萬城無假貨!打假的成本一定要加大!
搬去北京應該是雙贏的事情,好事,這樣北京人口流入會更多,我很看好在北京發(fā)展。
已經搬來北京了
搬遷到你家里去
二、品牌策劃設計公司哪家好
1、艾尚傳媒品牌策劃設計公司是漢中首屈一指集品牌包裝、媒體推廣、活動策劃為主的綜合型廣告?zhèn)髅焦?。公司?zhí)著以創(chuàng)意為原則,公司引進當前傳媒行業(yè)的全新理念和優(yōu)秀人才,并結合本土廣告?zhèn)髅阶鳂I(yè)優(yōu)勢,憑借敏銳、獨特的洞察力,探索出一套顛覆創(chuàng)新的綜合型廣告?zhèn)髅焦具\作模式,使客戶有全新的體驗。
2、上海桂熙品牌策劃有限公司是一家策略型視覺設計服務機構。以企業(yè)品牌策劃、視覺設計、包裝研發(fā)、品牌文化建設、品牌推廣、年度新品上市、以及微時代公關、廣告片拍攝等全案策劃、推廣執(zhí)行為主要服務范圍。
3、深圳樂圖品牌策劃有限公司,是專業(yè)提供企業(yè)形象策劃、品牌視覺戰(zhàn)略以及各類藝術設計服務的專業(yè)機構。主要服務于一些規(guī)模較大的家具、服裝、酒店、房地產等企業(yè)的廣告策劃、創(chuàng)意、包裝設計等。
4、邦誠品牌品牌策劃設計公司創(chuàng)立于2003年,用心專注品牌營銷策劃與整合升級15年,為客戶提供“品牌戰(zhàn)略+品牌營銷+品牌升級”整合創(chuàng)新服務,以“戰(zhàn)略策劃創(chuàng)品牌”和“整合資源優(yōu)品質”為中心,為客戶建立領先的品牌營銷力,加強品牌競爭力。
5、杭州騏光品牌策劃有限公司位于杭州之江度假區(qū)鳳凰創(chuàng)意國際園內,核心成員由中國美術學院專業(yè)教師及優(yōu)秀畢業(yè)生組成的專業(yè)品牌策劃機構。
三、在中國有哪些定位戰(zhàn)略咨詢公司?
國內目前在品牌戰(zhàn)略咨詢及策劃行業(yè)最知名的公司應該是五家公司,分別是歐賽斯、特勞特、華與華、葉茂中及君智,下面我就分別給大家分析下這五家公司各自背后的背景情況。
歐賽斯
這幾年來成長最快的品牌全案公司,歐賽斯最大的特點是一開始就融入了互聯(lián)網思維,是所有策劃公司中最開放及透明的,網上可以查到歐賽斯的各種案例,琳瑯滿目,不像君智所有的文件在公司內部都是鎖死,這種拼硬實力的勇氣及自信還是很令人欣賞的,最這兩年歐賽斯服務的客戶案例也可圈可點,如百億的華潤三九、孩子王、愛瑪,50億級別的東易日盛、孚日集團、三棵樹等。
特勞特
特勞特的定位在美國還不算是顯學,但到了中國則成了救世主,所以鄧德隆不單是特勞特中國公司的主席,而且是特勞特國際的主席。特勞特最大的資產是“定位”理論,這個理論夠特勞特中國吃個一二十年了,特勞特也是國內品牌戰(zhàn)略咨詢公司中收費最貴的。
華與華
國內這幾年知名度最高的品牌全案公司了,機場大牌及機場外的高速大牌經??吹饺A與華的廣告,華與華的超級符號就是超級創(chuàng)意的書也成了暢銷書籍,但是盛名之下,毀譽參半,對華與華審美的質疑,創(chuàng)作作品毫無美感的土Low的評價也是甚囂塵上,無疑是值得關注的公司。
葉茂中
葉茂中在老一代的策劃公司中屬于燈塔一樣的存在,但這兩年明顯衰弱,江湖地位司危,公司人數也銳減到不超過20人,據說葉老師這幾年搞價值成長,而不是規(guī)模成長,說白了就是人少多賺錢,但是不容否認的是,這幾年下來在策劃行業(yè)中越來越不相關了。
君智
君智的謝老師在北京教過10多年的品牌定位課程,而當時央視做大投放的A類客戶都要參加北大的這個課,這個過程給君智積累的大量的原始客戶,君智目前最知名的幾大客戶都是這個時間積累下來的,君智打的競爭戰(zhàn)略本質上是把定位理論與邁克爾·波特的競爭戰(zhàn)略及孫子兵法整合在一起,屬于老瓶裝新酒。
四、杭州比較好的品牌營銷策劃公司?
判斷一家品牌策劃公司是否靠譜,主要考慮專業(yè)性、經驗性兩個維度。一方面,看該公司的項目操刀團隊有沒有專業(yè)、系統(tǒng)的品牌方法論;另一方面,看他們有多少項目實操經驗,做過什么知名客戶的項目,尤其要關注品牌策劃的落地呈現效果。沒法落地的策劃,就是空談,就是浪費錢??!
國內大多數所謂的品牌策劃公司,其實都是設計公司包裝出來的,根本沒有專業(yè)品牌方法論,也沒有多少“品牌”項目的實操經驗,拍腦袋想了兩句廣告語就算做策劃了,全然不顧品牌的系統(tǒng)化運營。實際上,要先對整個品牌進行戰(zhàn)略規(guī)劃,包括戰(zhàn)略定位、價值創(chuàng)新、競爭優(yōu)勢、品牌資產體系等,再圍繞這套品牌概念去系統(tǒng)地做品牌設計、營銷推廣,這樣才能將品牌效益指數性放大。
看似遍地都是品牌策劃公司,但真正能做到以上幾點的沒有幾家。答主推薦一些,你可以通過他們官網了解下,自行做個判斷:
一、頭部品牌策劃公司
這類公司知名度、超級案例、方法體系等均有較深建樹,客戶群體往往為10億以上年銷售額的客戶,服務費一般不低于百萬,適合預算充足的大型企業(yè)。
▌特勞特戰(zhàn)略定位咨詢公司
“定位之父”杰克·特勞特創(chuàng)建,中國總部在上海,專注于戰(zhàn)略定位,品牌理論體系相當成熟,服務過加多寶涼茶、東阿阿膠、香飄飄奶茶、方太廚電、車好多集團、郎酒集團、老鄉(xiāng)雞等客戶。
▌里斯伙伴(中國)營銷戰(zhàn)略咨詢公司
擅長品類戰(zhàn)略和視覺錘理論,中國總部在上海,服務過長城汽車、老板電器、愛瑪等品牌。
▌華與華企業(yè)管理咨詢有限公司
以超級符號出名,是本土營銷界第一套成體系的營銷思想,但這兩年被“不懂審美、很土”的負面聲音所困擾??偛吭谏虾#者^老鄉(xiāng)雞、漢庭、西貝、海底撈、洽洽等品牌。
▌葉茂中營銷策劃有限公司
擅長整合營銷傳播策劃和品牌設計,獨創(chuàng)沖突營銷戰(zhàn)略,創(chuàng)意拍攝1000多支廣告片,總部在上海,服務過九陽、馬蜂窩、知乎、海瀾之家、烏江榨菜、法蘭琳卡等品牌。
▌張默聞營銷策劃有限公司
張默聞靠模仿華與華出名,倒是也摸出了自己的路子,總部在杭州,服務過恒大冰泉、娃哈哈、天能集團、快克、盼盼等品牌。
二、中部品牌策劃公司
這部分品牌策劃公司有一定的實力和客戶群,一般靠幾位領軍人物撐起團隊,方法論的積淀不如頭部品牌策劃公司,但勝在性價比高,服務費一般不超過百萬,適合中小型企業(yè)。
▌集和品牌整合設計及咨詢公司
擅長品牌管理和營銷,廣州、成都、北京、上海設有辦公點,服務過同仁堂健康、中國郵政、湯臣倍健、簡一、七天酒店、林氏木業(yè)等品牌。
▌達岸品牌管理(杭州)有限公司
擅長系統(tǒng)性品牌策劃和設計,上海、杭州設有辦公點,服務過不二家、養(yǎng)生堂、成長快樂、真功夫、國家電網、開元集團等品牌。
▌小馬宋戰(zhàn)略營銷咨詢公司
擅長戰(zhàn)略營銷,總部在北京,服務過元氣森林、小罐茶、7分甜、滿滿、半天妖、熊貓不走等品牌。
以上是我之前整理的品牌策劃公司名單,其中張默聞、達岸在杭州都有辦公點,你可以去了解下~
以上就是關于杭州品牌戰(zhàn)略相關問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內容。
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