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天正高管年薪（天正高管年薪多少錢）

發(fā)布時(shí)間：2023-04-01 00:50:29 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 1615 當(dāng)前文章關(guān)鍵詞排名出租

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于天正高管年薪的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、開啟你的百萬年薪成長之路 3 - 雅培副總裁職業(yè)成長篇
2、哪些中國企業(yè)運(yùn)用了西方管理思想
3、本科土木工程的大學(xué)生出去一般都做什么【至少有幾年的工作經(jīng)驗(yàn)的人在來回答或者對(duì)土木有特別見解的人】
4、win10系統(tǒng)，天正T20，運(yùn)行TR命令就死機(jī)了，前面畫好的圖紙全部沒用了，保存不了，垃圾產(chǎn)品。

天正高管年薪（天正高管年薪多少錢）

一、開啟你的百萬年薪成長之路 3 - 雅培副總裁職業(yè)成長篇

請(qǐng)參閱《百萬年薪職場大咖是怎樣煉成的?》，了解對(duì)話百位百萬年薪高管系列的制作初衷。

雅培公司副總裁

中國最早的一批快速消費(fèi)品市場開拓者，是雅培全球七萬員工中僅有的兩名中國人副總裁之一。Ben既有九十年代在寶潔公司短期內(nèi)連跳兩級(jí)的成長經(jīng)歷，還有過在箭牌公司把市場份額從50%帶到90%的傲人記錄，也經(jīng)歷過在職場頻臨被辭退的職業(yè)低谷期。他還是一位越野跑手，有過22小時(shí)28分鐘完成香港百公里毅行者越野賽的好成績。

采訪問答

洪：年輕人普遍都很關(guān)心百萬年薪的成長之路是怎么樣的，你當(dāng)年是如何在同事中脫穎而出，突破發(fā)展的瓶頸的？能否和我們分享一些你成長的故事。

吳：每個(gè)人具體情況不同。我自己給我自己的要求就是關(guān)注當(dāng)下，著眼未來。有可能在職業(yè)發(fā)展的早期你會(huì)想著掙到多少錢，做到什么位置，但到了一定時(shí)候就要把心思放在要做的事情上，以及事情的下一步上，這其實(shí)對(duì)個(gè)人成長更有幫助，做好了當(dāng)前的事情并表現(xiàn)出能做更多事情的時(shí)候，機(jī)會(huì)就會(huì)來臨。更多的關(guān)注事情本身，把事情做到最好，并且永遠(yuǎn)保持一個(gè)開放的心態(tài)，對(duì)你這口井之外的世界保持開放心態(tài)，去了解和學(xué)習(xí)，讓自己的商業(yè)行為，商業(yè)機(jī)會(huì)包括工作的方式方法有更多的可能性，可變性以及彈性，人就可以像海綿一樣不停的擠壓自己，吸收更多的東西來面對(duì)未來的挑戰(zhàn)。

洪：這個(gè)說起來容易，我們可以說關(guān)注當(dāng)下，放眼未來，但在競爭激烈的職場中，如何克服攀比浮躁的心態(tài)而活在當(dāng)下呢？

吳：在職業(yè)發(fā)展初期，面對(duì)外面的誘惑和職業(yè)發(fā)展的競爭以及個(gè)人收入的壓力，你很容易把目標(biāo)定的實(shí)在一些，這是無可厚非的，掙多少錢，到什么位置，但是當(dāng)?shù)搅艘欢ǖ臅r(shí)候，有了一定的積累，你對(duì)人或工作的價(jià)值要有一定的認(rèn)識(shí)。在我職業(yè)發(fā)展后期，你有一定的聲譽(yù)之后不停有公司來找你做這個(gè)做那個(gè)，你當(dāng)然要學(xué)會(huì)去判斷是否值得去做或者這個(gè)公司這個(gè)行業(yè)的發(fā)展前景如何。

我問自己的一個(gè)問題是：我還愛不愛我現(xiàn)在做的事情，或者我現(xiàn)在做的事情對(duì)我來說還有沒有挑戰(zhàn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，我每天是不是一直在積極心態(tài)中工作的。如果答案是是的話，那么換一個(gè)工作對(duì)我來說都不是那么的重要。

我是個(gè)早起的人，有時(shí)會(huì)想，每天起來都是走進(jìn)一間辦公室工作，所做的都是解決問題，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，至于解決的問題是哪個(gè)公司的問題，哪個(gè)類型的問題都不重要。有可能我自己是個(gè)比較技術(shù)型的人，我覺得只要你有興趣解決問題并在解決問題中不斷成長，而且這個(gè)平臺(tái)又給到你機(jī)會(huì)并信任你去解決問題，我就不會(huì)總想外面有個(gè)更好的公司，更好的頭銜, 更好的收入，和更輕松的工作。我覺得付出和回報(bào)是對(duì)稱的，付出越多，收獲也越多，同樣一份工作給你的薪水越多，那付出的就越多，得到的個(gè)人回報(bào)是不一樣的。我更傾向于看問題的本質(zhì)，就像即使帥哥再帥也只能選擇一個(gè)老婆，當(dāng)你選擇了她就要接受她的好和壞。這不是我不得不, 這是我選擇, 選擇了它就要接受它的工作壓力和挑戰(zhàn)，外面有很多誘惑，但人這輩子不能被誘惑左右，你要明白在你成長過程中最能打動(dòng)你的是什么，對(duì)我個(gè)人來說，最能打動(dòng)我的是：我在解決掉一個(gè)問題或者一系列問題的時(shí)候，看到組織結(jié)構(gòu)或生意在往前走的時(shí)候，我自己的個(gè)人成就感最高。

洪：我相信每個(gè)人在成長過程中都經(jīng)歷過一些思維的改變而使自己變成更好的經(jīng)理人，能否和我們分享你在職場生涯里一個(gè)思維改變的經(jīng)歷？

吳:工作中總會(huì)遇到很多意想不到的挑戰(zhàn)和困難。在雅培2012年到2014年間我們受到的外部干擾很大，生意往往這樣，很好的時(shí)候受到的外部干擾也很大。第一次遇到問題的時(shí)候大家沒什么，可當(dāng)?shù)诙?、第三次的時(shí)候就在想，為什么出現(xiàn)問題的總是我們？整個(gè)團(tuán)隊(duì)的士氣會(huì)非常低下，大家都不知道遇到這些困難的時(shí)候該怎樣激勵(lì)自己。我那時(shí)也想：到底這么做的意義在哪里？感覺是浪費(fèi)時(shí)間，一直在做同樣的事情，好不容易做好了，又看不到成績。

那時(shí)我們?cè)诟阍揭芭?，越野跑中我明白了一個(gè)付出與得到的道理。爬山時(shí)會(huì)很辛苦，但爬到頂會(huì)知道下坡路會(huì)很舒服。當(dāng)你不斷地在下坡很輕松的時(shí)候，你會(huì)知道下面其實(shí)還會(huì)有上山。我又聯(lián)想到工作。為什么我在跑步時(shí)就沒有想過放棄？因?yàn)槲抑肋^程在哪里。把這些放到工作里面，上下都是工作的一部分。人生也是一樣，工作也是一樣，當(dāng)你定一個(gè)稍微長期目標(biāo)的時(shí)候，在過程中碰到的上升和下降，所碰到的困難和收獲有可能都是旅程中的一部分。所以不能因?yàn)槿〉昧艘恍┏煽兎浅Ｗ园?，也不要因?yàn)榕龅嚼щy而氣餒。放棄是一件很簡單的事情，做任何事情放棄是最簡單的。但是能夠像跑步一樣看到一個(gè)目標(biāo)并帶入工作中，那在這個(gè)過程中就能比較好的管理困難。從那以后再碰到困難的時(shí)候我會(huì)停下來想一下最終的目的是什么，今天的困難在我達(dá)到目的回過頭看的時(shí)候是否還會(huì)記得它，不記得有可能是情緒的干擾，記得可能是個(gè)很大的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，但是無論如何如果我有一個(gè)目的，那困難都是可以克服的。

洪：確實(shí)有時(shí)候放棄是最簡單的。你有沒有過放棄什么事情？

吳：我有過，叫放棄也好叫草率決定也好。在我職業(yè)發(fā)展早期，在寶潔我有個(gè)很好的老板，直到現(xiàn)在我們還是很好的朋友，他有可能至今都不知道我離開寶潔的原因，其實(shí)是因?yàn)樗f的一句話。我記得那天正好我過生日，我希望我的生日那天過的有所不同，希望用充實(shí)的工作給自己過個(gè)不同的生日。那天我就特別起了個(gè)大早，沐浴更衣，和同事們一起做市場拜訪，然后工作到很晚，在外面呆了十幾個(gè)小時(shí)，興沖沖回到酒店的路上接到老板電話，說我有個(gè)報(bào)告沒交，感覺隱含的意思是問我整天在忙什么呢。又是我生日，聽到這個(gè)我就一下很情緒化，當(dāng)時(shí)覺得我花了一天的時(shí)間在工作上，加上我又不知道怎么和他溝通以表達(dá)我的情緒，又恰逢有公司在勾搭我，我就想何必在這里呢，不如離開，我就和那家公司去談了，談得一拍即合，決定走人。我就去和老板講，老板很驚訝，又給了我很多其他解決方案，但我就決絕的走了。

說我放棄也好，草率決定也好，我就覺得：在你腦子發(fā)熱的時(shí)候，會(huì)很快做出一個(gè)決定，但往往這個(gè)決定不是個(gè)好決定。也可以馬后炮說你今天發(fā)展的也不錯(cuò)，但我始終覺得當(dāng)時(shí)的情況下我沒有一個(gè)很好的溝通，我沒有用一個(gè)很好的方法管理自己的情緒，而做了一個(gè)賭氣和非常情緒化的決定。情緒是很能夠左右人的，每天我們會(huì)遇到各種情緒，我們要盡量用好的情緒來給自己添加一些好的能量，而對(duì)于一些在氣頭上的事情要退一步，冷靜一下，去想想怎么解決。由此我想：我是這樣的性格，有可能我的下屬，同事也有這樣的性格，所以我覺得溝通上要小心，盡量要對(duì)人友善。另外要敏感的觀察周圍人，當(dāng)他被情緒左右的時(shí)候要及時(shí)幫助他。有可能一個(gè)人的初衷是好的，心地是好的，但他在高壓下隨便會(huì)出來一些話，這些話未必是讓你難堪。要盡量從長時(shí)間去判斷別人的情緒模式。

洪：在職業(yè)生涯里，每個(gè)人都不是一直在順境當(dāng)中的，有高峰，有低谷期。能否和我們分享一下你自己經(jīng)歷過的職業(yè)低谷期？

吳：我先說說大原則，這是我多年以后總結(jié)出來的：碰到你所不愿意的事情，比如情緒低谷，要盡量化繁為簡，要么改變要么接受，永遠(yuǎn)不要覺得自己是被迫在做決定，一切都是你自己的決定。我在進(jìn)箭牌的時(shí)候頭三個(gè)月干的風(fēng)風(fēng)火火，沖勁很足，每天晚上干到12點(diǎn)，帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)想做一些文化的變化，執(zhí)行力上面的變化，當(dāng)然中間踩了一些雷。

那時(shí)的箭牌有很強(qiáng)的人際關(guān)系，作為一個(gè)年輕人我當(dāng)時(shí)沒有很多的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，也沒有什么高管教練來告訴我怎么樣規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn)。我就像一個(gè)排雷車一樣用自己的血肉之軀在排雷，直到我踩到了一個(gè)大雷。這個(gè)大雷我不知道具體是什么，但我知道它是怎么爆炸的。三個(gè)月以后我在開南區(qū)的一個(gè)管理會(huì)議上，當(dāng)時(shí)總經(jīng)理和亞太區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)都在，包括我所有的下屬都在。我在講臺(tái)上講過去三個(gè)月我所取得的成績，我老板忽然就在臺(tái)下站起來指著我的鼻子說：“Ben，你在過去三個(gè)月作了很多讓經(jīng)銷商不滿意的事情，現(xiàn)在經(jīng)銷商的積極性有大幅度的下滑，你已經(jīng)惹怒了全國的八大經(jīng)銷商，你對(duì)你自己的所作所為還感覺到很滿意，這個(gè)是我覺得很納悶的一件事情，你應(yīng)該好好想想你做了什么事情?！蔽耶?dāng)時(shí)腦子里一片空白，但是我有基本的素養(yǎng)怎么去控制這個(gè)狀態(tài)。我就說：“老板，這個(gè)情況我還不清楚，有可能我還缺乏一些了解。我能會(huì)后再向您請(qǐng)教一下我哪些地方做錯(cuò)了。”會(huì)怎么結(jié)束，我是怎么回到廣州的我是不知道了。

回到廣州以后老板找我說，你工作還算努力，但是你不懂的怎么管理經(jīng)銷商，得罪了太多的經(jīng)銷商和同事，我再給你三個(gè)月的時(shí)間，干不好你就走。他沒有說干好了你可以留下來，基本上是最后通牒了，我覺得他沒有耐心給我三個(gè)月的。我關(guān)起門來問了我?guī)讉€(gè)問題，想清了幾個(gè)問題：第一：我到底是生意上做錯(cuò)了還是做錯(cuò)了其他事情。我給自己的回答是：我是全心全意驅(qū)動(dòng)生意的，那我一定是在其他有些事情上沒有做好沒有做對(duì)，引起了老板很大的反感和某些其他利益團(tuán)伙很大的反感。第二：我要不要走。走其實(shí)很容易，我從來沒被人這么說過。老板在我生日當(dāng)天催我一個(gè)報(bào)表我都可以拍拍屁股走人的人今天被人指著鼻子說，你可以想象一下我的感受。我當(dāng)時(shí)想：如果我走，我的簡歷上永遠(yuǎn)抹不去我到了一家公司只干了6個(gè)月就走這點(diǎn)。其次，這一類型的老板，這一類型的問題如果我走還是不能解決，我現(xiàn)在27、28歲不能解決的問題等我40歲時(shí)我再碰到這類問題我該怎么辦。我不確定等那個(gè)時(shí)候我是否還有時(shí)間去學(xué)習(xí)解決。想清楚了這些問題我對(duì)自己說我要搞定他，我要解決這個(gè)問題，這也是我之前說的要么接受要么改變。

我決定改變，那么我就需要一系列的方法。首先我先要贏得老板的信任，要贏得他的信任就需要和他溝通，可是他都不理我，有很大的情緒。那怎么辦？我就趁老板周末在家的時(shí)候上門去他家做溝通，他太太去買菜的時(shí)候或他自己上下班的時(shí)候問問他是否需要接送，慢慢的他知道我這個(gè)小伙子服軟了，也有具體的行動(dòng)來改變，另外通過其他人我了解到，他對(duì)我到底是哪些事情不滿，我在那些事情上應(yīng)該放緩節(jié)奏。當(dāng)他看到你在態(tài)度上有改變，做法也在改變，人心都是肉長的，他也慢慢開始改變，敞開了胸口接納我。在這樣的過程里我們又慢慢重新建立信任，到后來他對(duì)我非常信任，業(yè)務(wù)上過的去，拿的出手，在業(yè)務(wù)關(guān)系里懂得平衡，懂得原來的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和新業(yè)務(wù)增長的需求，對(duì)他和他周圍的人尊重有加，人前人后都會(huì)做，讓他覺得這個(gè)小伙子孺子可教。

我講這個(gè)案例想說的是：在工作中會(huì)碰到各種各樣的低谷或者挑戰(zhàn)，來自于老板，家人，戀人，人不可能每時(shí)每刻去分析問題，但不要讓自己每天處于糾結(jié)中浪費(fèi)時(shí)間，告訴自己：我要還是不要。很多時(shí)候我們需要改變自己迎合別人來達(dá)到自己更長遠(yuǎn)的目的。年輕人要有足夠的心態(tài)能夠拿得起放得下。不僅做事也要做人。智商要高情商也要高。當(dāng)你走過去的時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn)這不是困難，而是學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。這樣的機(jī)會(huì)越多越好，但不要作為苦難，抱怨的人生積累，而要做到學(xué)習(xí)的人生積累。

洪老爺?shù)男牡?

1. 做好眼前的事是關(guān)注未來的基礎(chǔ)

2. 判斷一份工作適不適合，要問自己：是否有興趣和激情，是否有學(xué)習(xí)與成長？

3. 遇到困難就想想最終的目標(biāo)，人生工作都是上上下下，困難只是一個(gè)過程，學(xué)會(huì)享受它。

4. 時(shí)刻覺察自己和他人的情緒，無論是溝通還是做決定，控制自己的情緒就是成長

5. 遇到職業(yè)低谷，要么逃，要么打。在跌倒的地方爬起來，你的收獲會(huì)更大。

我希望這些問題與回答多多少少能覆蓋部分我們每個(gè)人在職場中遇到的困惑，如果你有其他感興趣想咨詢職場大咖的問題，歡迎告訴我。如何你覺得這篇文章有用，趕快分享給你的朋友們，讓他們和你一起成長。

愿我們能從這些職場大咖的分享里獲取經(jīng)驗(yàn)，養(yǎng)分與精神支持，走出每個(gè)人精彩的職場生涯。

注：Ben的管理心得，職場關(guān)系以及人生態(tài)度篇系列文章將會(huì)在未來陸續(xù)推出。

二、哪些中國企業(yè)運(yùn)用了西方管理思想

（一）天正集團(tuán)的公司治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化

天正集團(tuán)有限公司，是中國工業(yè)電器行業(yè)規(guī)模最大的企業(yè)之一，其在公司治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化的過程中，主要采取了以下措施：一是鼓勵(lì)高管積極入股，尤其是重點(diǎn)吸納中層以上骨干和高學(xué)歷的技術(shù)人才；二是控制股權(quán)結(jié)構(gòu)，確保創(chuàng)始人集團(tuán)的相對(duì)控股，保持控制力，防止股權(quán)過度分化；三是成立具有社團(tuán)法人資格的員工持股會(huì)，并從中選取部分理事；四是優(yōu)化監(jiān)事會(huì)規(guī)模結(jié)構(gòu)，按照與董事會(huì)規(guī)模3：5的比例確定監(jiān)事會(huì)成員規(guī)模，其中內(nèi)、外部監(jiān)事的比例為7:3；五是提高監(jiān)事會(huì)的監(jiān)事權(quán)，明確監(jiān)事會(huì)只對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)，與董事長、總裁平級(jí)并有權(quán)監(jiān)督董事長、總裁和要求每個(gè)員工都配合監(jiān)事會(huì)的審查和監(jiān)督。監(jiān)事會(huì)有權(quán)要求，中層以上干部以自己持有的股金或者享受的年薪作抵押，保證自己的言行不損害公司利益，忠于職守，不徇私舞弊，如果違反將受到懲罰，罰金從股金或者年薪里扣除。

（二）華為公司的股權(quán)激勵(lì)、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)激勵(lì)以及決策層輪值制度

股權(quán)激勵(lì)的具體做法，是根據(jù)員工的業(yè)績進(jìn)行年底分紅，并積極實(shí)施員工持股計(jì)劃。員工的持股并不是一個(gè)靜態(tài)值，可以根據(jù)員工的才能、貢獻(xiàn)、對(duì)工作的態(tài)度等進(jìn)行調(diào)整，即給予了員工一種股權(quán)期權(quán)激勵(lì)。華為公司股權(quán)激勵(lì)雖然對(duì)員工和管理層具有較好激勵(lì)作用，但是股權(quán)的分散會(huì)給公司帶來風(fēng)險(xiǎn)。

為化解這一風(fēng)險(xiǎn)，華為公司又施行了內(nèi)部創(chuàng)業(yè)激勵(lì)，其具體做法是將華為公司的銷售、公交、文印和餐飲服務(wù)等非核心業(yè)務(wù)和售后服務(wù)業(yè)務(wù)從總公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)中剝離出來，外包給華為離職創(chuàng)業(yè)的職工。并以員工手中的股票為基礎(chǔ)，提供創(chuàng)業(yè)支持和保護(hù)期。但同時(shí)也規(guī)定通過“內(nèi)部計(jì)劃”創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目，必須接受華為的監(jiān)督和考察，創(chuàng)業(yè)公司的產(chǎn)品不能與華為公司的產(chǎn)品構(gòu)成同業(yè)競爭，不能從華為公司挖人等等。華為通過股權(quán)期權(quán)激勵(lì)和內(nèi)部創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，一方面在新生資本（知識(shí)、人力、專業(yè)技能）進(jìn)入企業(yè)后，通過股權(quán)“散”的方式保證其能夠盡心盡力、心甘情愿為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)；另一方面又在新生資本變?yōu)闇筚Y本，阻礙企業(yè)發(fā)展的時(shí)候，通過股權(quán)“聚”的方式重新激發(fā)滯后資本為華為提供新的周邊服務(wù)支持。

充分激發(fā)員工不同階段的不同潛力以達(dá)到人力資源的最優(yōu)動(dòng)態(tài)配置，同時(shí)，華為還開創(chuàng)性地建立了決策層輪值制度，即由7位常務(wù)副總裁以半年為期輪值主持辦公會(huì)的輪值COO制度以及管理團(tuán)隊(duì)的7名常務(wù)董事中的3名以半年為期做輪值主席的輪值CEO制度。這兩種制度的使用，使華為在瞬息萬變的市場競爭中，以其體制避免了“山頭問題”，建立了決策層和執(zhí)行層相互獨(dú)立的協(xié)作機(jī)制，形成了（過于激進(jìn)或過于保守）治理方式的動(dòng)態(tài)平衡，使整個(gè)公司的決策過程越來越科學(xué)化和民主化，形成適度民主加適度集權(quán)的組織決策體制。

三、本科土木工程的大學(xué)生出去一般都做什么【至少有幾年的工作經(jīng)驗(yàn)的人在來回答或者對(duì)土木有特別見解的人】

轉(zhuǎn)的人家的，感覺很對(duì)，同是土木人

誤區(qū) 1

大一大二的時(shí)候好好玩玩大三大四考研的時(shí)候在好好努力。誤區(qū)解答學(xué)習(xí)是一種習(xí)慣當(dāng)你習(xí)慣性逃課習(xí)慣性抄作業(yè) 習(xí)慣性不思考的時(shí)候，你在想靜下心來學(xué)習(xí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)那是一種很件很難的事情。而且考研也會(huì)考大一學(xué)習(xí)的高數(shù) 大二學(xué)習(xí)的理論力學(xué)。這些課程你沒好好學(xué)，想考研的時(shí)候別人是復(fù)習(xí)，那你是自學(xué)。想想之間的差距吧。

我大一大二瘋玩，大三想考研靜下心來學(xué)習(xí)的時(shí)候。我發(fā)現(xiàn)我悲劇了，野慣了，靜下心來真的很難。

建議想要考研請(qǐng)從大一開始誤區(qū) 2

上大學(xué) ，書本上的知識(shí)都沒有用，以后都會(huì)到工地上（設(shè)計(jì)院）學(xué)習(xí)。誤區(qū)解答

這是大學(xué)時(shí)代的讀書無用論。尤其是大四的才實(shí)習(xí)的的學(xué)長經(jīng)常會(huì)和學(xué)弟學(xué)妹們說的話。這其實(shí)是他們沒有深入這個(gè)行業(yè)，所得到錯(cuò)誤的答案。剛開始工作的時(shí)候，這些才工作的人感覺大學(xué)學(xué)的東西用不上，但是隨著工作的進(jìn)行，大學(xué)所學(xué)到的知識(shí)會(huì)越來越明顯。首先大學(xué)的測量實(shí)習(xí)，這個(gè)和大概是用的最緊密的了。沒有哪個(gè)工地不測量放線。其次，大學(xué)學(xué)的施工管理，施工法律法規(guī)。這些上課時(shí)聽得很沒意思的東西，在施工中確是和開發(fā)商監(jiān)理打交道所要知道的常識(shí)。可能有人說，我做施工，力學(xué)學(xué)的肯定沒用了吧。當(dāng)工地上有臨時(shí)用房，臨時(shí)性建筑，一些設(shè)備進(jìn)場需要澆筑基礎(chǔ)，此時(shí)如果你大學(xué)基本功學(xué)的夠扎實(shí)。做學(xué)些東西就是體現(xiàn)大學(xué)學(xué)習(xí)重要行的時(shí)刻了。這些簡單的建筑完全可以做出來的。搞施工都得考建造師，還有一些課程是建造師必考的科目，還是那句話大學(xué)好好學(xué)的時(shí)候，現(xiàn)在再來考這些證書就是復(fù)習(xí)。而你沒好好學(xué)習(xí)。那你考證書的時(shí)候是自學(xué)。自學(xué)和復(fù)習(xí)哪個(gè)輕松，大家會(huì)自己判斷。

如果進(jìn)設(shè)計(jì)院做設(shè)計(jì)的話，那整個(gè)大學(xué)學(xué)的東西基本上都有用，尤其是考注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師的時(shí)候，基本上是要考大學(xué)學(xué)的每一門課程。

建造師結(jié)構(gòu)師這些證書考取了就是錢。誰還說大學(xué)學(xué)的東西沒用，你就去鄙視他吧。

有的時(shí)候你覺得大學(xué)學(xué)的東西沒用上，其實(shí)有的時(shí)候?qū)W習(xí)的東西你應(yīng)用到工作中，只不過你可能沒注意罷了。就像現(xiàn)在大家我們都在打字和看貼，這些都是我們一年級(jí)學(xué)習(xí)的結(jié)果。但是你每次看書，你應(yīng)該不會(huì)這樣想，啊，這是我小學(xué)學(xué)習(xí)的知識(shí)，我用到了。小學(xué)學(xué)的東西真有用。

建議好好上好大學(xué)每一門課程，包括毛概鄧論。也許你哪一天要考公務(wù)員或者事業(yè)單位的時(shí)候，可能會(huì)后悔毛概鄧論的課沒好好上了。

誤區(qū) 3 進(jìn)設(shè)計(jì)院都得是研究生或者是考關(guān)系或者是經(jīng)驗(yàn) 誤區(qū)解答有關(guān)系和是研究生進(jìn)設(shè)計(jì)院是比較容易，這是個(gè)充分條件。但卻不是必要條件。不見得你不是研究生，你家沒有關(guān)系就進(jìn)不了設(shè)計(jì)院。版主我如夢無痕…… 三流本科畢業(yè)，現(xiàn)在也在設(shè)計(jì)院混得挺好。設(shè)計(jì)院不好找很大程度上和設(shè)計(jì)院工作招人和施工企業(yè)招人的方式有關(guān)。施工企業(yè)招人，去學(xué)校招人去招聘會(huì)招人。因?yàn)槭┕て髽I(yè)一般比較大，都有好幾百人。有專門的HR，招人。所以大家覺得施工單位真好進(jìn)。而設(shè)計(jì)院通常都是老板管招人的，很少有專門管人力資源的人。設(shè)計(jì)院一般不會(huì)去什么招聘會(huì)招人，都是到一些建筑英才）網(wǎng) 土木英才）網(wǎng)等專業(yè)的網(wǎng)站上招人。所以大家就覺得好像設(shè)計(jì)院都不招人一樣。其實(shí)很多設(shè)計(jì)院都是缺人的，員工都加班忙不過來。而老板都不知道到哪去招人。所以這個(gè)時(shí)候就需要大家去試。你可以去這些專業(yè)的招聘網(wǎng)站上去找?；蛘甙俣人阉?你當(dāng)?shù)爻鞘械拿?加上設(shè)計(jì)院

比如我是常州的我就百度搜索常州設(shè)計(jì)院招聘 ?；蛘?常州結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 招聘常州建筑設(shè)計(jì) 招聘等等。有很多結(jié)果的。小馬過河的故事大家都知道，老牛說水淺，松鼠說水深。也學(xué)你沒有老牛那么強(qiáng)壯輕而易舉的過河，但是你不去試，你就會(huì)永遠(yuǎn)過不了那條河。

當(dāng)然找條河也不容易，大家可以去當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)局網(wǎng)站上去找當(dāng)?shù)卦O(shè)計(jì)院的聯(lián)系方式。很多外地掛靠設(shè)計(jì)院也都會(huì)在建設(shè)局備案的。其實(shí)很多掛靠的小設(shè)計(jì)工作室，河水也很淺的。一般的本科都可以成的，有的甚至大專中專都收。關(guān)鍵是你要去找。

建議不要自卑。勇敢去找設(shè)計(jì)院工作吧。誤區(qū) 4 先做施工在轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)

誤區(qū)解答施工和設(shè)計(jì)是兩個(gè)不同的方向。說這句話的老師通常是沒有做過設(shè)計(jì)和施工的，碩士畢業(yè)或者博士畢業(yè)后直接就去學(xué)校教書的了，他們根本就不了解設(shè)計(jì)院和施工的就業(yè)形式。做過施工的人，然后轉(zhuǎn)行做設(shè)計(jì)，的確會(huì)有些優(yōu)勢，設(shè)計(jì)會(huì)合理一點(diǎn)，施工方便一點(diǎn)。

不過做了兩年施工看似施工經(jīng)驗(yàn)多了，但是做設(shè)計(jì)更注重的是力學(xué)知識(shí) CAD應(yīng)用等。這些東西你搞了兩年施工早就忘沒了。相比施工學(xué)的那點(diǎn)知識(shí)，根本就算不上什么。做設(shè)計(jì)也可以經(jīng)常去工地。而且做了幾年施工后在做設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)院不會(huì)因?yàn)槟阌惺裁唇ㄔ鞄熥C書有兩三年施工經(jīng)驗(yàn)，就給你高薪，和應(yīng)屆畢業(yè)生相比沒有任何優(yōu)勢。還是會(huì)和應(yīng)屆畢業(yè)生一樣從1500一個(gè)月開始。那你前兩年的施工經(jīng)驗(yàn)就是浪費(fèi)。而很有可能你做了兩三年施工已經(jīng)三四千一個(gè)月了,這種心里落差也很難克服的。認(rèn)為自己沒什么經(jīng)驗(yàn)，在施工單位工作幾年就有經(jīng)驗(yàn)去應(yīng)聘設(shè)計(jì)院，那是不可取的。

建議想進(jìn)設(shè)計(jì)院，請(qǐng)從畢業(yè)開始。

誤區(qū) 5 才畢業(yè)就去房產(chǎn)公司基建處

誤區(qū)解答進(jìn)房產(chǎn)公司或者進(jìn)基建處做甲方，相比與施工設(shè)計(jì) 一開始的起薪大概是最高的。很多人都幻想在房產(chǎn)公司或者大的企業(yè)里升職為高管。

這是很不現(xiàn)實(shí)的。作為應(yīng)屆畢業(yè)生去這些單位，很大程度上不會(huì)做到實(shí)質(zhì)性有技術(shù)含量的事情。大都都是做跑腿的事情。跑設(shè)計(jì)院蓋章，拿圖紙，變更。沒事和施工的吹吹牛，和監(jiān)理喝喝酒，跟本不會(huì)做什么實(shí)質(zhì)性的事情，說白了就是一個(gè)打雜的。我一個(gè)同學(xué)才畢業(yè)在甲方做的事情居然是在工地上數(shù)那個(gè)渣土車每天的進(jìn)出數(shù)量，這種事情誰不會(huì)做呢。真正做事情的人都是在施工單位或者設(shè)計(jì)院有工作經(jīng)驗(yàn)的人，到房產(chǎn)公司來做土建工程師，來審核圖紙，監(jiān)督施工的這些角色才有前途，才會(huì)升級(jí)。一應(yīng)屆畢業(yè)生施工不會(huì)，設(shè)計(jì)不會(huì),設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的房屋含鋼量多了，設(shè)計(jì)不合理，或者施工單位不按規(guī)范來施工，偷工減料，你都看不出來，你作為監(jiān)督人確啥都不懂，只有被施工，監(jiān)理和設(shè)計(jì)院忽悠的份，注定是一個(gè)悲劇的角色。

建議一些女生想要穩(wěn)定的工作可以畢業(yè)后就去甲方。作為男生畢業(yè)后做幾

誤區(qū) 6 有能力考研的覺得考研是浪費(fèi)時(shí)間，不如工作

很多人覺得讀研究生不如出去工作兩三年的經(jīng)驗(yàn)。這話只能說是有一定的道理。但是，這話不是用在誰身上都正確的。是不是讀研，我覺得從三方面考慮

一興趣方向

如果你想做結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，喜歡力學(xué)。喜歡研究。喜歡有限元。那去考研吧

二年齡

年齡其實(shí)也很重要，如果你本來一年級(jí)是八歲上的，高考還復(fù)讀了一年。這樣的話研究生讀出來差不多都快30了。作為女生，不得不考慮這方面的問題。

而如果你是六歲上的一年級(jí)。本來就比如少上兩年學(xué)。不考研究生真是可惜。我一同學(xué)，平時(shí)學(xué)習(xí)很好，但是就是想工作，就是這么被我說服的?，F(xiàn)在河海上研究生

三能力

學(xué)習(xí)成績名列前茅，不考研究生還是有些浪費(fèi)。如果自己掛了不少課，本來考研就沒什么希望。那就不要去跟風(fēng)了。早點(diǎn)找工作吧。建議從事施工方向，研究生自然是和本科沒什么兩樣。但是研究生進(jìn)設(shè)計(jì)院或者政府部門事業(yè)單位。還是很受重視的。所以能考上研究生，就盡力去考吧。誤區(qū) 7 大學(xué)不逃課就白過了

誤區(qū)解答有的人覺得不逃課就白過了。首先作為學(xué)生，縱使有一萬個(gè)理由，逃課都不是值得推崇的事情。不逃課的學(xué)生不是好學(xué)生，更是荒唐之極。也許你不喜歡某個(gè)老師枯燥無味的講課，也許你不喜歡某個(gè)課程。也許你覺得聽課是浪費(fèi)時(shí)間。但是該上課就是該上課。沒有規(guī)矩不成方圓。

也許在你逃課后，你沒聽到某個(gè)知識(shí)點(diǎn)，而要花費(fèi)你課后更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)。不見得你就是在節(jié)省時(shí)間。誤區(qū) 8 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)就是學(xué)會(huì)PKPM 預(yù)算就是學(xué)會(huì)廣聯(lián)達(dá) 魯班算量算建筑設(shè)計(jì)就是學(xué)會(huì)天正建筑 3DS MAX。誤區(qū)解答從1995年開始差不多建筑設(shè)計(jì)和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)都進(jìn)入電子繪圖的時(shí)代 ?，F(xiàn)在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)電算已經(jīng)代替了手算。在我第一次接觸PKPM的時(shí)候，我也感覺到它的無比神奇。自認(rèn)為學(xué)了PKPM就牛了。受此影響我學(xué)過 SAP2000 魯班算量天正建筑 3DS MAX。但是做到畢業(yè)設(shè)計(jì)的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)不是那么一回事。這些軟件只不過是工具而已。有些工具甚至你學(xué)了根本沒用。比如學(xué)土木的去學(xué)3DS MAX就是一個(gè)笑話。PKPM雖然代替計(jì)算工程，但是沒有代替你的思考過程和參數(shù)輸入過程。沒有扎實(shí)的手算功底，用PKPM就是瞎胡鬧。比如簡單的 PKPM中的STAWE參數(shù)中的周期折減。如果手算功夫到家了，自然知道是填多少。因?yàn)槭炙憬Y(jié)構(gòu)的混凝土例題上寫的很清楚考慮非承重構(gòu)件對(duì)結(jié)構(gòu)剛度的貢獻(xiàn)，要周期折減。如果你沒有手算功夫不知道怎么來的，別人就告訴你個(gè)經(jīng)驗(yàn)值0.7。到時(shí)候，一個(gè)結(jié)構(gòu)四周全是玻璃幕墻沒有隔墻，你在填0.7就是笑話。還有中梁剛度放大系數(shù)，手算梁板柱配筋的時(shí)候，梁剛度放大的原因也很清楚，考慮板作為梁的翼緣，會(huì)對(duì)梁的剛度做貢獻(xiàn)。所以要?jiǎng)偠确糯?。同樣你不理解這個(gè)參數(shù)。當(dāng)樓里面是工業(yè)框架，沒有樓板，都是設(shè)備的時(shí)候。你在中梁剛度放大，那也是笑話。PKPM的參數(shù)很多都是和手算概念息息相關(guān)的。僅憑別人告訴你的經(jīng)驗(yàn)值，不去理解和思考，那只能是一個(gè)菜鳥。

相同的道理，在建筑上就更是明白。沒有手繪功夫，沒有美術(shù)功底。你就算把天正建筑的功能全部學(xué)會(huì)。你也設(shè)計(jì)不出來一個(gè)好的建筑作品。更加搞笑的是有人對(duì)天正里面自動(dòng)生成立面和自動(dòng)生成剖面如癡如醉。設(shè)計(jì)重要的體現(xiàn)之一就是立面的好看。自動(dòng)生成的立面有什么好看而言。有時(shí)間搗鼓那些沒有意義的功能，不如多畫一個(gè)鋼筆畫。而且只會(huì)依葫蘆畫瓢，畫出個(gè)建筑圖出來，那不就叫建筑設(shè)計(jì)。大家不要被一些建筑軟件培訓(xùn)的老師所誤導(dǎo)。

建議大家要根據(jù)自己的就業(yè)方向，和奮斗目標(biāo)。選擇合適的軟件，并且注重基本功的學(xué)習(xí)。才能做好設(shè)計(jì)。才能成為合格的結(jié)構(gòu)工程師和建筑師。技多不壓身的時(shí)代已經(jīng)過去了，在社會(huì)大分工時(shí)代，需要的是某個(gè)方向上的高手。什么都想學(xué)，什么都想做，很有可能最后什么都沒學(xué)好。什么也不是高手。做哪行都不行。這位網(wǎng)友就基本范了上面的好多錯(cuò) 自認(rèn)為學(xué)得越多越好，學(xué)會(huì)什么軟件就厲害。誤區(qū) 9 土木行業(yè)辛苦掙錢少沒前途教師醫(yī)生 IT 外貿(mào) 金融等專業(yè) 有前途工作輕松不用加班

我發(fā)現(xiàn)很多人都有這樣一種心里自己的大學(xué)是最不好自己的行業(yè)是最不好自己的工作是最不好的。上大專的說，自己不如本科，自己學(xué)校垃圾。上二本的說自己的學(xué)校垃圾，比不上一本的。上一本的說自己的比不上清華北大同濟(jì)的，自己學(xué)校垃圾。我沒有什么同學(xué)是清華北大。我猜想他們大概也會(huì)說，自己的學(xué)校比不上什么外國某某大學(xué)，自己的學(xué)校垃圾吧。

這種誤區(qū)形成一種風(fēng)氣。大家上高中的時(shí)候，不管在爛的學(xué)校都以自己學(xué)校為榮。可是上了大學(xué)，大家確都以自己大學(xué)為恥。真是一件奇怪的現(xiàn)象。而且很多人都覺得自己的專業(yè)不好，而覺得其他的專業(yè) 好工作好。這其實(shí)也是一種誤區(qū)。每個(gè)行業(yè)都有自己的特點(diǎn)，都有自己的艱辛，可是也都自己的優(yōu)勢。當(dāng)大家都覺得教師好的時(shí)候。有誰想過教師需要和學(xué)生起來的差不多早，去看早讀還要去看晚自習(xí)。大家都覺得IT好，可是誰有知道IT行業(yè)競爭的激烈。北大青鳥之類的培訓(xùn)學(xué)校使得程序員網(wǎng)絡(luò)管理員這些職位已經(jīng)不是高薪的職位。大家都覺得金融好，可是竟然行業(yè)對(duì)從業(yè)者綜合素質(zhì)要求很高，進(jìn)不了銀行以及一些證券投資公司就意味這失業(yè)。都覺得醫(yī)生好。可是誰又知道醫(yī)生三班倒值班的辛苦。學(xué)醫(yī)的時(shí)候解剖尸體的無奈.你只看到其他行業(yè)的光輝的一面，而忽視了艱辛的一面。都覺得土木辛苦，其實(shí)其他行業(yè)碰到緊急的事情也難免加班，通宵。大家都覺得土木行業(yè)雖然在施工現(xiàn)場有的會(huì)很辛苦，可是土木行業(yè)也很瀟灑。在設(shè)計(jì)院畫圖會(huì)枯燥。但是看著硫酸紙從機(jī)器里面出來那一刻的興奮也沒有什么可以代替。

建議每個(gè)行業(yè)都有自己的特點(diǎn)，你看到某位同學(xué)在某個(gè)行業(yè)里拿了高薪但是不代表整個(gè)行業(yè)都是高薪。每個(gè)行業(yè)都有月薪千把塊的菜鳥，每個(gè)行業(yè)也都有年薪百萬的高管和老板。既然選擇或者被選擇了成為土木行業(yè)了，與其整天想著轉(zhuǎn)行，不如把自己的本行做好。你都有膽量敢做從來沒接觸過的沒學(xué)過的行業(yè)知識(shí)，為什么就沒有膽量在自己的本行里拼搏呢？誤區(qū) 10 土木行業(yè) 一定會(huì)抽煙喝酒，不然沒前途沒發(fā)展

在這樣的誤區(qū)下，很多原本不會(huì)抽煙喝酒的人，在畢業(yè)之前拼命地學(xué)抽煙喝酒。而有些很討厭抽煙喝酒的人，糾結(jié)于要不要學(xué)會(huì)抽煙喝酒。有的甚至因?yàn)樽约翰粫?huì)抽煙喝酒而轉(zhuǎn)行。

抽煙喝酒是中國特有的一種交流手段。的確有些酒桌上喝酒厲害的人，會(huì)受到領(lǐng)導(dǎo)的一些重視。在一些酒席上把把喝酒厲害的下屬帶著。有的時(shí)候在酒桌上也能認(rèn)識(shí)不少朋友。但是你不會(huì)喝酒，你可以通過請(qǐng)朋友唱KTV，吃自助餐，釣魚，或者洗桑拿等其他交際手段，而不一定非得請(qǐng)吃飯喝酒。還有在單位，喝酒厲害的人，也只不過在酒桌上和領(lǐng)導(dǎo)接觸的時(shí)間多一些，看似機(jī)會(huì)可能多一些。但是是不是不會(huì)抽煙，喝酒的人，就永遠(yuǎn)沒得提拔得不到重視呢？

答案顯然不是。我們?cè)O(shè)計(jì)院有個(gè)抽煙喝酒都很厲害的人，領(lǐng)導(dǎo)每次出去應(yīng)酬都帶著他。但是接到大工程，比較復(fù)雜的工程還是給我們單位技術(shù)最強(qiáng)的一位女生做。你喝酒厲害，只會(huì)使領(lǐng)導(dǎo)有應(yīng)酬的時(shí)候想到你。而做工程，還是有過硬的技術(shù)才行。

建議如果你有酒量，自然是好事，可以在酒桌上左右逢源，會(huì)多一些機(jī)會(huì)。但是不會(huì)喝酒，也不要勉強(qiáng)自己，有過硬的技術(shù)才是王道，有了過硬的技術(shù)同樣會(huì)有很多機(jī)會(huì)。不過抽煙無論怎樣都不值得推崇，既花錢又損害自己的健康，百害而無一利。如果要作為交流用，自己身上帶一包煙，碰到抽煙的人給上一根就行，不一定非得自己會(huì)抽煙。

四、win10系統(tǒng)，天正T20，運(yùn)行TR命令就死機(jī)了，前面畫好的圖紙全部沒用了，保存不了，垃圾產(chǎn)品。

2014年10月1日，微軟在舊金山召開新品發(fā)布會(huì)，對(duì)外展示了新一代Windows操作系統(tǒng)，將它命名為“Windows 10”，新系統(tǒng)的名稱跳過了這個(gè)數(shù)字“9”。[6]

2015年1月21日，微軟在華盛頓發(fā)布新一代Windows系統(tǒng)，并表示向運(yùn)行Windows7、Windows 8.1以及Windows Phone 8.1的所有設(shè)備提供，用戶可以在Windows 10發(fā)布后的第一年享受免費(fèi)升級(jí)服務(wù)。[7] 2月13日，微軟正式開啟Windows 10手機(jī)預(yù)覽版更新推送計(jì)劃。[8] 3月18日，微軟中國官網(wǎng)正式推出了Windows 10中文介紹頁面。[9] 4月22日，微軟推出了Windows Hello和微軟Passport用戶認(rèn)證系統(tǒng)，微軟又公布了名為“Device Guard”（設(shè)備衛(wèi)士）的安全功能。[10] 4月29日，微軟宣布Windows 10將采用同一個(gè)應(yīng)用商店，即可展示給Windows 10覆蓋的所有設(shè)備用，同時(shí)支持Android和iOS程序。[11] 7月29日，微軟發(fā)布Windows 10正式版。[1]

2018年8月9日，微軟推送了Windows 10 RS5快速預(yù)覽版17733。[12]

2018年9月，微軟宣布為Windows 10系統(tǒng)帶來了ROS支持，所謂ROS就是機(jī)器人操作系統(tǒng)。此前這一操作系統(tǒng)只支持Linux平臺(tái)，現(xiàn)在微軟正在打造ROS for Windows。[13]

2018年10月9日，微軟負(fù)責(zé)Windows10操作系統(tǒng)交付的高管凱博（John Cable）表示，微軟已經(jīng)獲得了用戶文件被刪除的報(bào)告，目前已經(jīng)解決了秋季更新包中存在的所有問題。公司已經(jīng)開始向測試用戶重新提供1809版本的下載。

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