策劃是做什么的（策劃方案怎么做）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于策劃是做什么的的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

• 1、企業(yè)策劃主要做什么

• 2、大學(xué)里的策劃部是做什么的？

• 3、市場(chǎng)策劃是做什么的

• 4、產(chǎn)品策劃主要是做什么的

一、企業(yè)策劃主要做什么

問(wèn)題一：企業(yè)策劃都做什么工作？ 企業(yè)策劃案是相對(duì)于市場(chǎng)策劃案而言的，嚴(yán)格地說(shuō)它是從屬于市場(chǎng)策劃案的，他們是互相聯(lián)系，相輔相成的。它們都從屬于企業(yè)的整體市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)思想和模式罰只有在此前提下做出的市場(chǎng)策劃案和企業(yè)策劃案才是具有整體性和延續(xù)性的廣告行為，也只有這樣，才能夠使受眾群體一個(gè)同意的品牌文化內(nèi)涵，而企業(yè)策劃案也只有遵從整體市場(chǎng)策劃案的思路，才能夠使企業(yè)保持穩(wěn)定的市場(chǎng)銷(xiāo)售額。

企業(yè)策劃包括企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、盈利模式、運(yùn)營(yíng)模式、業(yè)務(wù)規(guī)劃、營(yíng)銷(xiāo)策略、組織機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)預(yù)算等內(nèi)容。

問(wèn)題二：策劃都做什么工作 企業(yè)策劃主要是企業(yè)為了提高市場(chǎng)占有率為了更好獲得更高的利潤(rùn)價(jià)值進(jìn)行一系列的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)，一份創(chuàng)意突出很新穎的策劃方案就可能為企業(yè)帶來(lái)無(wú)盡的利潤(rùn)，企業(yè)策劃案是相對(duì)于市場(chǎng)策劃案而言的，嚴(yán)格地說(shuō)它是從屬與市場(chǎng)策劃案的，他們是互相聯(lián)系，相輔相成的。它們都從屬與企業(yè)的整體市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)思想和模式，只有在此前提下做出的市場(chǎng)策劃案和企業(yè)策劃案才是具有整體性和延續(xù)性的廣告行為，也只有這樣，才能夠使受眾群體一個(gè)同意的品牌文化內(nèi)涵，而企業(yè)策劃案也只有遵從整體市場(chǎng)策劃案的思路，才能夠使企業(yè)保持穩(wěn)定的市場(chǎng)銷(xiāo)售額。

總結(jié)的說(shuō)企業(yè)策劃就是利用根據(jù)企業(yè)的具體情況深入調(diào)查市場(chǎng)，了解市場(chǎng)需求對(duì)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行戰(zhàn)略的規(guī)劃，就是企業(yè)的策劃。企業(yè)策劃包括企業(yè)形象策劃、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案的策劃、企業(yè)文化的策劃、企業(yè)廣告的策劃、企業(yè)管理的策劃等

問(wèn)題三：企業(yè)策劃具體是做什么 企業(yè)活動(dòng)策劃等

問(wèn)題四：企劃部主要做什么呢 企 劃 部 職 責(zé)

為總經(jīng)理提供直接的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略建議，做好總經(jīng)理的參謀助手，參與公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制定，編制傳播規(guī)劃，承擔(dān)公司廣告?zhèn)鞑スぷ鞯膶?shí)施和廣告效果測(cè)評(píng).負(fù)責(zé)網(wǎng)站管理工作，組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)開(kāi)展產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)工作的開(kāi)展及相關(guān)市場(chǎng)調(diào)研工作。

① 在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展公司營(yíng)銷(xiāo)企劃工作，配合公司營(yíng)銷(xiāo)工作和其他各項(xiàng)工作的開(kāi)展。接受其他部門(mén)的監(jiān)督和指導(dǎo)。

② 參與公司營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)戰(zhàn)略研究，企業(yè)品牌的發(fā)展定位、目標(biāo)規(guī)劃和實(shí)施，承擔(dān)企業(yè)中長(zhǎng)遠(yuǎn)的形象規(guī)劃和實(shí)施。

③ 組織實(shí)施市場(chǎng)、產(chǎn)品、消費(fèi)者競(jìng)爭(zhēng)狀況等調(diào)研活動(dòng)，提供企業(yè)發(fā)展、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的分析研究資訊。

④ 與營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)其他部門(mén)共同確定企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略，編制廣告營(yíng)銷(xiāo)策劃方案。編制廣告預(yù)算，制定廣告費(fèi)用的使用管理程序并實(shí)施廣告費(fèi)用管理。

⑤ 與廣告公司協(xié)作,開(kāi)展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、市場(chǎng)開(kāi)拓、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷(xiāo)等市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)。配合營(yíng)銷(xiāo)中心各部門(mén)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)策劃、推廣工作。

⑥ 合理考察、選用廣告合作單位，組織配合開(kāi)展各項(xiàng)廣告運(yùn)作，保持密切溝通，考評(píng)廣告合作單位的工作業(yè)績(jī)和廣告效果。

⑦ 與藥品監(jiān)督管理局之廣告管理部門(mén)，工商管理機(jī)關(guān)，廣告協(xié)會(huì)、消費(fèi)者協(xié)會(huì)等管理機(jī)關(guān)或協(xié)會(huì)組織保持密切聯(lián)系溝通，配合開(kāi)展相關(guān)工作，接受管理監(jiān)督。對(duì)廣告的發(fā)布實(shí)施活動(dòng)進(jìn)行事前、事中、事后效果評(píng)估，及時(shí)給予調(diào)整、修正。對(duì)各市場(chǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、審核、監(jiān)控、協(xié)調(diào)，配合各市場(chǎng)開(kāi)展媒體投放、產(chǎn)品促銷(xiāo)等營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。

⑧ 與廣告界、新聞界保持密切信息交流、溝通，組織參加相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高部門(mén)員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展企業(yè)形象、廣告意識(shí)等宣傳教育活動(dòng)。公司安排的其他工作。

⑨ 負(fù)責(zé)網(wǎng)站管理工作。組織、協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)開(kāi)展產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)工作。

⑩ 其他相關(guān)工作。

一、企劃部部長(zhǎng)職責(zé)：

全面負(fù)責(zé)公司企劃綱要及企劃工作計(jì)劃的制定和實(shí)施；

（一）全面管理公司CIS系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計(jì)和實(shí)施規(guī)劃；

（二）根據(jù)公司發(fā)展需要，統(tǒng)籌策劃、組織擬訂公司中遠(yuǎn)期經(jīng)營(yíng)發(fā)展宣傳推廣規(guī)劃及廣告宣傳活動(dòng)的總體要求，結(jié)合公司的銷(xiāo)售情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)及市場(chǎng)需求，有針對(duì)性的制定促銷(xiāo)方案，準(zhǔn)確有效地發(fā)布廣告宣傳信息；

（三）制訂本部年度、季度、月度企劃部的工作計(jì)劃；

（四）督導(dǎo)并制定各樓層節(jié)假日促銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展；

（五）對(duì)上周活動(dòng)結(jié)果進(jìn)行門(mén)店通報(bào)，對(duì)本周活動(dòng)方案進(jìn)行審核；

（六）組織召開(kāi)部門(mén)工作例會(huì)，并督導(dǎo)本部門(mén)人員的各項(xiàng)工作；

（七）負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦；

（八）密切當(dāng)?shù)匦侣劽襟w工作關(guān)系，塑造企業(yè)形象做好公關(guān)工作

（九）審核各類(lèi)廣告的設(shè)計(jì)稿件，公司軟件宣傳文章的組織及寫(xiě)作；

（十）搐待媒體來(lái)訪人員和安排采訪事宜；

（十一）解決廣告宣傳推廣中出現(xiàn)的各種意外問(wèn)題；

（十二）向公司領(lǐng)導(dǎo)提供合理化建議。

二、策劃宣傳媒介專(zhuān)員職責(zé):

1、與各傳媒進(jìn)行溝通、聯(lián)系、合作，適時(shí)推出有助于宣傳公司經(jīng)營(yíng)形象的新聞報(bào)道；

2、負(fù)責(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動(dòng)的媒體宣傳方式和組織方案；

3、跟蹤廣告樣稿或膠片輸出的全過(guò)程；

4、根據(jù)公司宣傳需要，提出可行性的促銷(xiāo)宣傳推廣組織計(jì)劃方案；

5、負(fù)責(zé)公司宣傳通稿及個(gè)案新聞通稿的范例培訓(xùn)；

6、對(duì)媒體廣告投入進(jìn)行廣告內(nèi)容、報(bào)紙版面、音像組合、廣告主題進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)和創(chuàng)意培訓(xùn)；

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問(wèn)題五：策劃都做什么工作 策劃的工作分成很多塊 ，尤其要看你在什么公司做策劃……比如公關(guān)活動(dòng)的策劃，跟產(chǎn)品策劃就差很多~

不過(guò)策劃主要的工作就是：

1. 搜集相關(guān)資料

2. 進(jìn)行分析

3. 根據(jù)你分析的結(jié)果給企業(yè)對(duì)應(yīng)的方案

因?yàn)椴恢滥愕降紫胍鍪裁?，所以無(wú)法更詳細(xì)的跟你說(shuō)，歡迎追問(wèn)。

問(wèn)題六：企劃是做什么的 企劃部的職責(zé)：

第一、市場(chǎng)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施督導(dǎo)。企劃部的一個(gè)重要任務(wù)就是要為營(yíng)銷(xiāo)工作的展開(kāi)提供各種計(jì)劃：如營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)年度營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃、產(chǎn)品上市計(jì)劃、專(zhuān)題推釘方案、片區(qū)進(jìn)入方案以及銷(xiāo)售管理手冊(cè)等等，建立策劃邏輯鏈的終點(diǎn)目標(biāo)。

第二、市場(chǎng)信息的收集、整理與分析，準(zhǔn)確、充分的資訊是科學(xué)決策的基本保障，在企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)中，企劃部應(yīng)該與市場(chǎng)部、銷(xiāo)售部充分合作，建立起一個(gè)完整、通暢的信息反饋系統(tǒng)。如在營(yíng)銷(xiāo)手冊(cè)中明確規(guī)定銷(xiāo)售人員應(yīng)以營(yíng)銷(xiāo)日志、專(zhuān)題調(diào)研的市場(chǎng)信息，經(jīng)片區(qū)主管批閱、歸納后匯總至營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理處，經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售經(jīng)理審閱備案后移至企劃部，而企劃部除此之外，還應(yīng)經(jīng)常自行實(shí)施專(zhuān)題調(diào)研和為市場(chǎng)部提供各種市調(diào)方案。形成策劃邏輯鏈的源頭。

第三、市場(chǎng)推廣道具的設(shè)計(jì)與制作。企劃部按照計(jì)劃的要求準(zhǔn)備道具中廣告活動(dòng)所需要的文案、報(bào)刊平面、CF片、海報(bào)、橫幅等的設(shè)計(jì)與制作；公關(guān)專(zhuān)題活動(dòng)所需要的標(biāo)準(zhǔn)文本、現(xiàn)場(chǎng)用品等；促銷(xiāo)活動(dòng)所需的禮品、傳單、POP用品等。

問(wèn)題七：策劃公司主要是做什么業(yè)務(wù)？ 營(yíng)銷(xiāo)策劃是一種運(yùn)用智慧與策略的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)與理性行為，營(yíng)銷(xiāo)策劃是為了改變企業(yè)現(xiàn)狀，達(dá)到理想目標(biāo)，借助科學(xué)方法與創(chuàng)新思維，分析研究創(chuàng)新設(shè)計(jì)并制定營(yíng)銷(xiāo)方案的理性思維活動(dòng)。這是為實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)而對(duì)營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行實(shí)際運(yùn)用的活動(dòng)，是營(yíng)銷(xiāo)管理全過(guò)程的重要組成部分。 關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)：營(yíng)：指經(jīng)營(yíng)，銷(xiāo)：指銷(xiāo)售。學(xué)營(yíng)銷(xiāo)、談營(yíng)銷(xiāo)、做營(yíng)銷(xiāo)者甚眾，但銷(xiāo)售高手并不多，既懂銷(xiāo)售又懂經(jīng)營(yíng)者更不多。營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)融合了諸多元素的系統(tǒng)工程。 關(guān)于策劃：策：是指計(jì)策、謀略； 劃：是指計(jì)劃、安排；連起來(lái)就是：有計(jì)劃的實(shí)施謀略。通常需組織者因時(shí)、因地制宜，集天時(shí)、地利、人和，整合各種資源而進(jìn)行的一種安排周密的活動(dòng)。好的策劃，能環(huán)環(huán)相扣、前后呼應(yīng)。策劃可大可小，時(shí)間可長(zhǎng)可短. 我現(xiàn)在是做策劃的，以前的做營(yíng)銷(xiāo)跑市場(chǎng)的，我個(gè)人認(rèn)為它們的不同在于以下幾個(gè)方面： 1。性質(zhì)。一個(gè)是搞策略，一個(gè)是做市場(chǎng)。 2。手段。一個(gè)是以方案的形式表示，一個(gè)是具體行動(dòng)來(lái)表現(xiàn)。 3。側(cè)重點(diǎn)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)側(cè)重點(diǎn)在于市場(chǎng)，而策劃的側(cè)重點(diǎn)在于發(fā)掘問(wèn)題并去解決。 以上是個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)。

問(wèn)題八：一個(gè)公司的策劃部是做什么 企劃簡(jiǎn)單的拆分理解:企，指企業(yè)。劃，指策劃，規(guī)劃，計(jì)劃。企劃，就是一個(gè)企業(yè)的規(guī)劃、策劃和計(jì)劃。 事實(shí)上，“企劃'等同于策劃，泛指一切商業(yè)里的計(jì)劃、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、實(shí)施等行為 企劃是為理性決策提供按效益化原則設(shè)計(jì)的方案。規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和追求效益最大化是企劃的兩大功能 企劃源于日本，成型于臺(tái)灣，是臺(tái)灣的企業(yè)把企劃帶給中國(guó)大陸的企業(yè)。但是追蹤企劃的真正來(lái)源，應(yīng)該溯源于歐美的企業(yè)顧問(wèn)或者企業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)。 企劃是一個(gè)戰(zhàn)略系統(tǒng)，廣義上牽涉到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略；狹義上牽涉到企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理、廣告策略和市場(chǎng)管理。 哈佛定義企劃是一種程序，本質(zhì)上是運(yùn)用腦力的理性行為，是針對(duì)未來(lái)要發(fā)生的事情的當(dāng)前決策，即企劃是預(yù)先決定作什么，何時(shí)做，如何做，誰(shuí)來(lái)做。 企劃是管理功能中最基本的要素，是啟動(dòng)企業(yè)的引擎，是從構(gòu)思到規(guī)劃到事實(shí)的全過(guò)程，是進(jìn)行企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、品牌管理等一切事物的基礎(chǔ)，企劃是為理性決策提供按效益化原則設(shè)計(jì)的方案。一個(gè)企業(yè)倘若缺乏企劃力，勢(shì)必導(dǎo)致衰敗。企劃力的強(qiáng)弱是決定成敗的關(guān)鍵條件，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和追求效益最大化是企劃的兩大基本功能！ 企劃包括：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研企劃，營(yíng)銷(xiāo)企劃，市場(chǎng)定位企劃，企業(yè)形象企劃，產(chǎn)品企劃，品牌企劃，價(jià)格企劃，營(yíng)銷(xiāo)渠道企劃，促銷(xiāo)企劃，廣告企劃，整合營(yíng)銷(xiāo)傳播企劃，服務(wù)企劃，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)企劃，關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)企劃。 1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研企劃 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研是進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)企劃的前提，調(diào)研的結(jié)果是企劃方案的重要依據(jù)。 2、營(yíng)銷(xiāo)企劃 營(yíng)銷(xiāo)企劃是企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中，為達(dá)到預(yù)定的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)，結(jié)合市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果，全方位、多角度的把握目標(biāo)市場(chǎng)和顧客群的利益共性，從而對(duì)企業(yè)的人、財(cái)、物等各種資源進(jìn)行優(yōu)化配置，并就整體市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)或市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的某一方面進(jìn)行分析、判斷、推理、預(yù)測(cè)、事實(shí)和制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案的行為。 3、市場(chǎng)定位企劃 （1）市場(chǎng)定位企劃有利于增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，有利于增強(qiáng)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)企劃是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)企劃的前提和基礎(chǔ)。 （2）市場(chǎng)定位企劃有利于樹(shù)立企業(yè)形象和企業(yè)品牌形象，有利于提高產(chǎn)品知名度和美譽(yù)度，有利于增強(qiáng)企業(yè)顧客的滿意度。 （3）市場(chǎng)定位企劃是企業(yè)整合營(yíng)銷(xiāo)企劃的基礎(chǔ)。市場(chǎng)整合營(yíng)銷(xiāo)企劃事業(yè)其營(yíng)造核心競(jìng)爭(zhēng)力的基本手段。 （4）市場(chǎng)定位企劃有利于企業(yè)對(duì)各級(jí)市場(chǎng)的建立和完善，有利于企業(yè)降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，從而確保企業(yè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 4、企業(yè)形象企劃 簡(jiǎn)稱CIS（Corporate Identity System）是指通過(guò)專(zhuān)業(yè)運(yùn)作把企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和企業(yè)精神文化傳達(dá)個(gè)社會(huì)公眾，從而達(dá)到塑造企業(yè)個(gè)性、顯示企業(yè)精神，使社會(huì)公眾對(duì)企業(yè)產(chǎn)生認(rèn)同感，營(yíng)造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種行為。CI設(shè)計(jì)是其中的一部分工作，而主要是最終的綜合的行為。 5、產(chǎn)品企劃 產(chǎn)品企劃的最終目的不在于如何使消費(fèi)者接受企業(yè)的產(chǎn)品，而是企業(yè)如何最大限度的滿足消費(fèi)者的各種需求。 6、品牌企劃 品牌企劃包括：品牌定位，品牌認(rèn)知，品牌忠誠(chéng)，品牌命名。 7、價(jià)格企劃 價(jià)格企劃就是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)一定的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)而協(xié)助處理企業(yè)內(nèi)部各種價(jià)格關(guān)系的活動(dòng)。其有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，有利于企業(yè)營(yíng)造長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，有利于企業(yè)緩解巨大的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)壓力。 8、營(yíng)銷(xiāo)渠道企劃 營(yíng)銷(xiāo)渠道企劃局是將生產(chǎn)者，中間商和消費(fèi)者有效的連接起來(lái) 。 9、促銷(xiāo)企劃 促進(jìn)銷(xiāo)售簡(jiǎn)稱促銷(xiāo)，幫助消費(fèi)者認(rèn)識(shí)產(chǎn)品或服務(wù)給購(gòu)買(mǎi)者帶來(lái)的利益，促進(jìn)和影響人們的購(gòu)買(mǎi)行為和消費(fèi)方式。 10、廣告企劃 廣告企劃是對(duì)廣告?zhèn)鞑セ顒?dòng)的運(yùn)籌規(guī)劃，是再?gòu)姆肢@取市場(chǎng)信......>>

問(wèn)題九：企劃是干什么的 企劃的詞語(yǔ)釋義 很多人把'企劃簡(jiǎn)單的拆分理解為:企，指企圖，意向。劃，指策劃，規(guī)劃，計(jì)劃。企劃，就是意向或企圖的規(guī)劃、策劃和計(jì)劃。

事實(shí)上，“企劃'并不等同于策劃，一般泛指一切商業(yè)里的計(jì)劃、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、實(shí)施等行為。 企劃的功能 企劃是為理性決策提供按效益化原則設(shè)計(jì)的方案。規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和追求效益最大化是企劃的兩大功能。 企劃的解釋 企劃源于日本，成型于臺(tái)灣，是臺(tái)灣的企業(yè)把企劃帶給中國(guó)大陸的企業(yè)。但是追蹤企劃的真正來(lái)源，應(yīng)該溯源于歐美的企業(yè)顧問(wèn)或者企業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)。

企劃是一個(gè)戰(zhàn)略系統(tǒng)，廣義上牽涉到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略；狹義上牽涉到企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理、廣告策略和市場(chǎng)管理。

哈佛定義企劃是一種程序，本質(zhì)上是運(yùn)用腦力的理性行為，是針對(duì)未來(lái)要發(fā)生的事情的當(dāng)前決策，即企劃是預(yù)先決定作什么，何時(shí)做，如何做，誰(shuí)來(lái)做。

企劃是管理功能中最基本的要素，是啟動(dòng)企業(yè)的引擎，是從構(gòu)思到規(guī)劃到實(shí)施的全過(guò)程，是進(jìn)行企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、品牌管理等一切事物的基礎(chǔ)，企劃是為理性決策提供按效益化原則設(shè)計(jì)的方案。一個(gè)企業(yè)倘若缺乏企劃力，勢(shì)必導(dǎo)致衰敗。企劃力的強(qiáng)弱是決定成敗的關(guān)鍵條件，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和追求效益最大化是企劃的兩大基本功能！ 企劃的分類(lèi) 包括：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研企劃，營(yíng)銷(xiāo)企劃，市場(chǎng)定位企劃，企業(yè)形象企劃，產(chǎn)品企劃，品牌企劃，價(jià)格企劃，營(yíng)銷(xiāo)渠道企劃，促銷(xiāo)企劃，廣告企劃，整合營(yíng)銷(xiāo)傳播企劃，服務(wù)企劃，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)企劃，關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)企劃。 企劃案的生成程序 企劃案（或是企劃書(shū)），就是為了實(shí)現(xiàn)該企劃而產(chǎn)生的具體構(gòu)想。一份成功的企劃案，通常需要經(jīng)過(guò)以下的企劃過(guò)程：

1. 提出問(wèn)題或策略

2. 搜集現(xiàn)有的資料

3. 進(jìn)行市場(chǎng)上調(diào)查

4. 分析并統(tǒng)計(jì)資料

5. 討論并激發(fā)創(chuàng)意

6. 選擇可行的方案

7. 實(shí)施與事后檢討

問(wèn)題十：市場(chǎng)策劃具體做什么？ 市場(chǎng)策劃

――就是從事應(yīng)用科學(xué)的思維和方法，對(duì)以贏利為目的的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織的整體活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)、科學(xué)的創(chuàng)造構(gòu)思、謀劃和設(shè)計(jì)，以期達(dá)到最佳效果的專(zhuān)業(yè)人士。主要工作包括：策劃目標(biāo)定位、策劃診斷調(diào)查、策劃創(chuàng)意構(gòu)想、策劃方案論證、策劃實(shí)施操作、策劃評(píng)估服務(wù)等。

l 職責(zé)素描：

ü 針對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品的實(shí)際情況，進(jìn)行市場(chǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)體系的策劃；

ü 研究市場(chǎng)的宏觀方面的信息，包括市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)、國(guó)家與地方政策變化及趨勢(shì)等，并收集產(chǎn)品與市場(chǎng)信息；

ü 制定、規(guī)劃公司品牌策略，包括新產(chǎn)品的定位、營(yíng)銷(xiāo)方案及整體設(shè)計(jì)，提升品牌銷(xiāo)量；

ü 負(fù)責(zé)企業(yè)形象、品牌形象、商業(yè)化包裝的策劃與管理，組織、編制大型市場(chǎng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案，指導(dǎo)制作各種宣傳材料、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、銷(xiāo)售支持材料等。

l 核心競(jìng)爭(zhēng)力：

知識(shí)要求：具備市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、廣告、傳播或相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷，能夠獨(dú)立組織制定市場(chǎng)規(guī)、市場(chǎng)銷(xiāo)售策略、產(chǎn)品拓展等工作。

技能要求：有較強(qiáng)的市場(chǎng)感知能力、敏銳地把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)方向的能力；具備大型活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)管理能力，有較強(qiáng)的表達(dá)、理解與公關(guān)能力以及團(tuán)隊(duì)合作精神。

經(jīng)驗(yàn)要求：具有三年以上相關(guān)職位的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。有大型項(xiàng)目的市場(chǎng)拓展和銷(xiāo)售工作經(jīng)驗(yàn)及商務(wù)談判經(jīng)驗(yàn)。

l 職業(yè)現(xiàn)狀：

我國(guó)的市場(chǎng)策劃業(yè)發(fā)端于20世紀(jì)80年代初期，最初是以點(diǎn)子公司的形式出現(xiàn)；90年代中期，國(guó)外策劃公司大批進(jìn)入我國(guó)，從此策劃業(yè)告別了“點(diǎn)子”時(shí)代，進(jìn)入專(zhuān)業(yè)化發(fā)展階段?，F(xiàn)在我國(guó)的專(zhuān)業(yè)策劃公司已超過(guò)一萬(wàn)家，從業(yè)人員達(dá)到100萬(wàn)之多。但行業(yè)現(xiàn)狀與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求存在著一定的反差，一方面行業(yè)本身缺乏政策引導(dǎo)和規(guī)范操作，整個(gè)市場(chǎng)處于一種自發(fā)的較混亂態(tài)勢(shì)；另一方面企業(yè)受過(guò)系統(tǒng)和專(zhuān)業(yè)策劃培訓(xùn)的人員很少，導(dǎo)致策劃從業(yè)人員整體素質(zhì)不高，不能適應(yīng)日益發(fā)展的企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新的需要。策劃專(zhuān)業(yè)知識(shí)過(guò)硬，熟知中國(guó)國(guó)情，有策劃實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)策劃人員已成為市場(chǎng)緊缺人才。

l 職業(yè)趨勢(shì)：

發(fā)展路徑：目前國(guó)內(nèi)從事市場(chǎng)策劃的人員主要有三類(lèi)：一是大專(zhuān)院校商務(wù)策劃、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、中文、經(jīng)濟(jì)管理等專(zhuān)業(yè)的學(xué)生；二是從事策劃、咨詢、廣告中介等人員；三是企事業(yè)單位的營(yíng)銷(xiāo)、企劃、公關(guān)等部門(mén)的職員及社會(huì)團(tuán)體的工作人員，自由策劃人士和媒體的編輯記者等。

轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)：由市場(chǎng)策劃人員向“商務(wù)策劃師”轉(zhuǎn)變是提升自我價(jià)值和職業(yè)“含金量”的捷徑。

l 薪資狀況：

比較知名的市場(chǎng)策劃年薪大都超過(guò)70萬(wàn)元，薪水由底薪+產(chǎn)品的銷(xiāo)售提成組成。

l 風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)：

市場(chǎng)策劃是一個(gè)系統(tǒng)工程的整體設(shè)計(jì)和實(shí)施，既是一個(gè)獨(dú)立的職業(yè)，也是一個(gè)滲透于社會(huì)經(jīng)濟(jì)各行業(yè)的職業(yè)。當(dāng)今社會(huì)，各種各樣的策劃，包括廣告策劃、營(yíng)銷(xiāo)策劃等已有相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)。我們每天都能感覺(jué)到策劃大師們精心營(yíng)造的美麗漩渦，且一不小心就會(huì)心甘情愿地身陷其中。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，正使策劃業(yè)以其“運(yùn)籌帷幄，決勝于千里之外”的魅力吸引著越來(lái)越多的年輕人 .

二、大學(xué)里的策劃部是做什么的？

策劃部主要存在于社團(tuán)組織及企業(yè)中。也稱為“綜合策劃部”“活動(dòng)策劃部”“市場(chǎng)策劃部”等。策劃部主要負(fù)責(zé)大型活動(dòng)的策劃工作，協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)之間的關(guān)系，涉及方面包括活動(dòng)詳細(xì)計(jì)劃、海報(bào)設(shè)計(jì)、活動(dòng)材料總結(jié)、各個(gè)部門(mén)任務(wù)分配等各方面。

大學(xué)策劃部負(fù)責(zé)學(xué)校各種活動(dòng)的策劃工作。當(dāng)要舉行某項(xiàng)活動(dòng)時(shí)，僅僅依靠其他部門(mén)可能不能圓滿地舉辦該項(xiàng)活動(dòng)，此時(shí)，策劃部的作用就體現(xiàn)出來(lái)了，協(xié)調(diào)各部門(mén)相互配合，共同完成這項(xiàng)活動(dòng)。

大學(xué)策劃部的主要職責(zé)是盡早及時(shí)地為某項(xiàng)活動(dòng)策劃出最佳的進(jìn)行方案，并盡可能保證活動(dòng)的順利進(jìn)行。

我遇到過(guò)一個(gè)某不知名大學(xué)的某個(gè)小策劃部部長(zhǎng)。大一的時(shí)候稀里糊涂的當(dāng)了策劃部部長(zhǎng)（部長(zhǎng)一般是由大二學(xué)生擔(dān)任），一開(kāi)始驚慌失措，關(guān)于策劃一頭霧水，只是憑著大一新生的一股闖勁努力的，一步步探索，一步步成長(zhǎng)。我們都知道策劃是非?？简?yàn)一個(gè)人的邏輯思維能力和判斷力的，沒(méi)這方面的天分和鍛煉是很難做出好的策劃案的。所幸，功夫不負(fù)有心人，那個(gè)一開(kāi)始每場(chǎng)活動(dòng)從頭跟到尾的大男孩現(xiàn)在不用這么累了，給出一個(gè)活動(dòng)主題，他能帶領(lǐng)其他學(xué)生（是的，光桿司令的他收獲了一批小迷妹、小迷弟）在最短的時(shí)間給出數(shù)種可行的方案。我相信，他得到的收獲比我們能看到的多得多。

說(shuō)這個(gè)故事的目的并不是給還在猶豫是不是加入學(xué)生會(huì)的同學(xué)畫(huà)大餅，我只是從我相識(shí)的某個(gè)比較勵(lì)志的人中，挑出關(guān)于策劃部的故事，分享給你，最終如何，還是得依靠自己作決定。最后，大學(xué)策劃部一般是學(xué)生會(huì)的部門(mén)，有些會(huì)和外聯(lián)社一起，各個(gè)學(xué)校不盡相同，但職責(zé)大都是對(duì)活動(dòng)的策劃。

（圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò)，侵聯(lián)刪）

三、市場(chǎng)策劃是做什么的

市場(chǎng)策劃的工作職責(zé)是：

1、針對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品的實(shí)際情況，進(jìn)行市場(chǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)體系的策劃；

2、研究市場(chǎng)的宏觀方面的信息，包括市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)、國(guó)家與地方政策變化及趨勢(shì)等，并收集產(chǎn)品與市場(chǎng)信息；

3、制定、規(guī)劃公司品牌策略，包括新產(chǎn)品的定位、營(yíng)銷(xiāo)方案及整體設(shè)計(jì)，提升品牌銷(xiāo)量。

四、產(chǎn)品策劃主要是做什么的

產(chǎn)品策劃主要是做什么的

考察市場(chǎng)，針對(duì)市場(chǎng)需求，給公司提供建議，指導(dǎo)公司的下一步產(chǎn)品發(fā)展方向

產(chǎn)品策劃是什么？

產(chǎn)品策劃大體為以下幾個(gè)方面：

1、產(chǎn)品的市場(chǎng)需求調(diào)研、戰(zhàn)略定位、名暢、廣告語(yǔ)、賣(mài)點(diǎn)的等研究

2、產(chǎn)品的品牌規(guī)劃及形象包裝設(shè)計(jì)

3、產(chǎn)品目標(biāo)受眾人群的界定和研究

4、產(chǎn)品基礎(chǔ)宣傳品的制作：產(chǎn)品手冊(cè)、文宣品等

5、圍繞產(chǎn)品推廣軟文的策劃

.......等等，具體的要具體研究了，lanhos,希望能幫到你。

請(qǐng)問(wèn)騰訊的產(chǎn)品策劃/運(yùn)營(yíng)職位主要是做什么的

騰訊的產(chǎn)品策劃/運(yùn)營(yíng)職位主要是：

1、騰訊、阿里等巨頭的產(chǎn)品策劃、運(yùn)營(yíng)崗位相對(duì)做事更精細(xì)一些，專(zhuān)人專(zhuān)崗；而諸如樹(shù)熊網(wǎng)路等廣大初創(chuàng)、A輪B輪網(wǎng)際網(wǎng)路公司，同樣崗位負(fù)責(zé)事情相對(duì)粗獷一些。

2、產(chǎn)品策劃，俗稱的PD崗位，與PM 產(chǎn)品經(jīng)理屬于一個(gè)體系，即對(duì)產(chǎn)品的功能等進(jìn)行設(shè)計(jì)，包括一個(gè)產(chǎn)品要實(shí)現(xiàn)什么功能，怎么去實(shí)現(xiàn)，需要增加什么功能，該用什么樣子的表現(xiàn)形式等等。字面講，就是思考規(guī)劃。

3、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)，俗稱PO，在大公司會(huì)區(qū)分的明顯一些，小公司內(nèi)，PO和PD的區(qū)分并不十分明顯，運(yùn)營(yíng)人員很多也會(huì)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的一些策劃。

4、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)，更多的是考慮如何鼓勵(lì)使用者參與，繼而為公司獲得盈利。也就是運(yùn)作營(yíng)收，包括如何吸引更多的使用者訪問(wèn)、如何引導(dǎo)使用者注冊(cè)、購(gòu)買(mǎi)、轉(zhuǎn)化，如何推廣產(chǎn)品，如何增強(qiáng)使用者粘性，提高活躍度，涵蓋范圍比較廣闊，涉及到社群運(yùn)營(yíng)、使用者運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)等等不同傾斜點(diǎn)，但本質(zhì)不變，都是為了能夠獲得更多的使用者和利益。

5、網(wǎng)際網(wǎng)路變化很快，崗位內(nèi)容也經(jīng)常有調(diào)整和側(cè)重點(diǎn)。樓主不妨去騰訊、阿里巴巴、樹(shù)熊網(wǎng)路、51信用卡、19樓等不同型別的網(wǎng)際網(wǎng)路公司，看看招聘崗位介紹，以便更加了解清楚 不同型別公司同一崗位的不同職責(zé)。

網(wǎng)際網(wǎng)路產(chǎn)品策劃的主要職責(zé)是什么？

一、市場(chǎng)調(diào)研及使用者研究

即研究市場(chǎng)以了解使用者需求、競(jìng)爭(zhēng)狀況及市場(chǎng)力量，發(fā)現(xiàn)并掌握目標(biāo)市場(chǎng)和使用者需求的變化趨勢(shì)，對(duì)未來(lái)幾年市場(chǎng)上需要的產(chǎn)品和服務(wù)做出預(yù)測(cè)。對(duì)于網(wǎng)際網(wǎng)路產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)調(diào)研及使用者研究主要通過(guò)與使用者和潛在使用者交流，與直接面對(duì)客戶的一線同事，如銷(xiāo)售、客服、技術(shù)支援等交流，研究市場(chǎng)分析報(bào)告及文章，試用競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品，使用者行為觀察等方式，最終形成商業(yè)需求文件，詳述如何利用潛在機(jī)會(huì)等。

二、產(chǎn)品規(guī)劃及設(shè)計(jì)

此階段是網(wǎng)際網(wǎng)路產(chǎn)品經(jīng)理工作中最有價(jià)值的部分，主要分為以下四個(gè)方面：

1、 產(chǎn)品規(guī)劃：確定目標(biāo)市場(chǎng)、產(chǎn)品定位，發(fā)展規(guī)劃及路線圖

2、 需求管理：對(duì)來(lái)自市場(chǎng)、使用者等各方面的需求進(jìn)行收集、匯總、分析、更新、追蹤

3、 產(chǎn)品設(shè)計(jì)：編寫(xiě)產(chǎn)品需求文件（PRD）,包含業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及流程、介面原型、頁(yè)面要素描述等

4、 版本管理：維護(hù)產(chǎn)品每個(gè)版本的功能列表

三、專(zhuān)案管理

即帶領(lǐng)來(lái)自不同團(tuán)隊(duì)的人員，如QA、UI設(shè)計(jì)師、市場(chǎng)、客服等，在預(yù)算內(nèi)按時(shí)開(kāi)發(fā)并發(fā)布產(chǎn)品。在此階段網(wǎng)際網(wǎng)路產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)主要是，組織協(xié)調(diào)市場(chǎng)、研發(fā)等部門(mén)，對(duì)需求進(jìn)行評(píng)估及確認(rèn)開(kāi)發(fā)周期，跟蹤專(zhuān)案進(jìn)度，協(xié)調(diào)專(zhuān)案各方，推動(dòng)專(zhuān)案進(jìn)度，確保專(zhuān)案按計(jì)劃完成，并配合測(cè)試部門(mén)完成相關(guān)的產(chǎn)品測(cè)試工作，負(fù)責(zé)BUG管理等。

四、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)

對(duì)網(wǎng)際網(wǎng)路產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說(shuō)價(jià)值僅次于產(chǎn)品規(guī)劃及設(shè)計(jì)的工作。

負(fù)責(zé)組織客服、運(yùn)營(yíng)維護(hù)部門(mén)，建立客戶問(wèn)題投訴、意見(jiàn)反饋及其他產(chǎn)品相關(guān)的工作流程、分工、響應(yīng)時(shí)間要求，解答或協(xié)調(diào)解決客戶提出的產(chǎn)品問(wèn)題，并與公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)資源、溝通產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃、現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題，對(duì)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的故障、問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)、分析并制定解決方案納入產(chǎn)品改進(jìn)計(jì)劃中。

騰訊的產(chǎn)品策劃/運(yùn)營(yíng)職位主要是做什么的

首先明白一點(diǎn)，騰訊、阿里等巨頭的產(chǎn)品策劃、運(yùn)營(yíng)崗位相對(duì)做事更精細(xì)一些，專(zhuān)人專(zhuān)崗；而諸如樹(shù)熊網(wǎng)路等廣大初創(chuàng)、A輪B輪網(wǎng)際網(wǎng)路公司，同樣崗位負(fù)責(zé)事情相對(duì)粗獷一些。

其次，產(chǎn)品策劃，俗稱的PD崗位，與PM 產(chǎn)品經(jīng)理屬于一個(gè)體系，即對(duì)產(chǎn)品的功能等進(jìn)行設(shè)計(jì)，包括一個(gè)產(chǎn)品要實(shí)現(xiàn)什么功能，怎么去實(shí)現(xiàn)，需要增加什么功能，該用什么樣子的表現(xiàn)形式等等。字面講，就是思考規(guī)劃。

產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)，俗稱PO，在大公司會(huì)區(qū)分的明顯一些，小公司內(nèi)，PO和PD的區(qū)分并不十分明顯，運(yùn)營(yíng)人員很多也會(huì)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的一些策劃。

產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)，更多的是考慮如何鼓勵(lì)使用者參與，繼而為公司獲得盈利。也就是運(yùn)作營(yíng)收，包括如何吸引更多的使用者訪問(wèn)、如何引導(dǎo)使用者注冊(cè)、購(gòu)買(mǎi)、轉(zhuǎn)化，如何推廣產(chǎn)品，如何增強(qiáng)使用者粘性，提高活躍度，涵蓋范圍比較廣闊，涉及到社群運(yùn)營(yíng)、使用者運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)等等不同傾斜點(diǎn)，但本質(zhì)不變，都是為了能夠獲得更多的使用者和利益。

最后，網(wǎng)際網(wǎng)路變化很快，崗位內(nèi)容也經(jīng)常有調(diào)整和側(cè)重點(diǎn)。樓主不妨去騰訊、阿里巴巴、樹(shù)熊網(wǎng)路、51信用卡、19樓等不同型別的網(wǎng)際網(wǎng)路公司，看看招聘崗位介紹，以便更加了解清楚 不同型別公司同一崗位的不同職責(zé)。

純手打，望采納！謝謝

策劃都做什么工作

策劃的工作分成很多塊 ，尤其要看你在什么公司做策劃……比如公關(guān)活動(dòng)的策劃，跟產(chǎn)品策劃就差很多~

不過(guò)策劃主要的工作就是：

1. 蒐集相關(guān)資料

2. 進(jìn)行分析

3. 根據(jù)你分析的結(jié)果給企業(yè)對(duì)應(yīng)的方案

因?yàn)椴恢滥愕降紫胍鍪裁?，所以無(wú)法更詳細(xì)的跟你說(shuō)，歡迎追問(wèn)。

什么是產(chǎn)品設(shè)計(jì)？主要做什么？

產(chǎn)品設(shè)計(jì)，就是外型設(shè)計(jì)+結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)+功能設(shè)計(jì)（基本上現(xiàn)在都是客戶提供功能要求，除非你狠牛自己開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品）

主要做什么，外型設(shè)計(jì)，主雞是開(kāi)發(fā)外觀，讓產(chǎn)品更人性化，更新穎，更有賣(mài)點(diǎn)。

結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，就是接到外型設(shè)計(jì)之后，開(kāi)發(fā)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)，比如馬達(dá)類(lèi)產(chǎn)品，馬達(dá)放在哪里散熱孔在哪里，螺絲打在哪里.........還有重要的一點(diǎn)就是要過(guò)安規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。

市場(chǎng)策劃具體做什么？

市場(chǎng)策劃

——就是從事應(yīng)用科學(xué)的思維和方法，對(duì)以贏利為目的的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織的整體活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)、科學(xué)的創(chuàng)造構(gòu)思、謀劃和設(shè)計(jì)，以期達(dá)到最佳效果的專(zhuān)業(yè)人士。主要工作包括：策劃目標(biāo)定位、策劃診斷調(diào)查、策劃創(chuàng)意構(gòu)想、策劃方案論證、策劃實(shí)施操作、策劃評(píng)估服務(wù)等。

l 職責(zé)素描：

ü 針對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品的實(shí)際情況，進(jìn)行市場(chǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)體系的策劃；

ü 研究市場(chǎng)的巨集觀方面的資訊，包括市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)、國(guó)家與地方政策變化及趨勢(shì)等，并收集產(chǎn)品與市場(chǎng)資訊；

ü 制定、規(guī)劃公司品牌策略，包括新產(chǎn)品的定位、營(yíng)銷(xiāo)方案及整體設(shè)計(jì)，提升品牌銷(xiāo)量；

ü 負(fù)責(zé)企業(yè)形象、品牌形象、商業(yè)化包裝的策劃與管理，組織、編制大型市場(chǎng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案，指導(dǎo)制作各種宣傳材料、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、銷(xiāo)售支援材料等。

l 核心競(jìng)爭(zhēng)力：

知識(shí)要求：具備市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、廣告、傳播或相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷，能夠獨(dú)立組織制定市場(chǎng)規(guī)棱、市場(chǎng)銷(xiāo)售策略、產(chǎn)品拓展等工作。

技能要求：有較強(qiáng)的市場(chǎng)感知能力、敏銳地把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)方向的能力；具備大型活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)管理能力，有較強(qiáng)的表達(dá)、理解與公關(guān)能力以及團(tuán)隊(duì)合作精神。

經(jīng)驗(yàn)要求：具有三年以上相關(guān)職位的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。有大型專(zhuān)案的市場(chǎng)拓展和銷(xiāo)售工作經(jīng)驗(yàn)及商務(wù)談判經(jīng)驗(yàn)。

l 職業(yè)現(xiàn)狀：

我國(guó)的市場(chǎng)策劃業(yè)發(fā)端于20世紀(jì)80年代初期，最初是以點(diǎn)子公司的形式出現(xiàn)；90年代中期，國(guó)外策劃公司大批進(jìn)入我國(guó)，從此策劃業(yè)告別了“點(diǎn)子”時(shí)代，進(jìn)入專(zhuān)業(yè)化發(fā)展階段?，F(xiàn)在我國(guó)的專(zhuān)業(yè)策劃公司已超過(guò)一萬(wàn)家，從業(yè)人員達(dá)到100萬(wàn)之多。但行業(yè)現(xiàn)狀與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求存在著一定的反差，一方面行業(yè)本身缺乏政策引導(dǎo)和規(guī)范操作，整個(gè)市場(chǎng)處于一種自發(fā)的較混亂態(tài)勢(shì)；另一方面企業(yè)受過(guò)系統(tǒng)和專(zhuān)業(yè)策劃培訓(xùn)的人員很少，導(dǎo)致策劃從業(yè)人員整體素質(zhì)不高，不能適應(yīng)日益發(fā)展的企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新的需要。策劃專(zhuān)業(yè)知識(shí)過(guò)硬，熟知中國(guó)國(guó)情，有策劃實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)策劃人員已成為市場(chǎng)緊缺人才。

l 職業(yè)趨勢(shì)：

發(fā)展路徑：目前國(guó)內(nèi)從事市場(chǎng)策劃的人員主要有三類(lèi)：一是大專(zhuān)院校商務(wù)策劃、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、中文、經(jīng)濟(jì)管理等專(zhuān)業(yè)的學(xué)生；二是從事策劃、咨詢、廣告中介等人員；三是企事業(yè)單位的營(yíng)銷(xiāo)、企劃、公關(guān)等部門(mén)的職員及社會(huì)團(tuán)體的工作人員，自由策劃人士和媒體的編輯記者等。

轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)：由市場(chǎng)策劃人員向“商務(wù)策劃師”轉(zhuǎn)變是提升自我價(jià)值和職業(yè)“含金量”的捷徑。

l 薪資狀況：

比較知名的市場(chǎng)策劃年薪大都超過(guò)70萬(wàn)元，薪水由底薪+產(chǎn)品的銷(xiāo)售提成組成。

l 風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)：

市場(chǎng)策劃是一個(gè)系統(tǒng)工程的整體設(shè)計(jì)和實(shí)施，既是一個(gè)獨(dú)立的職業(yè)，也是一個(gè)滲透于社會(huì)經(jīng)濟(jì)各行業(yè)的職業(yè)。當(dāng)今社會(huì)，各種各樣的策劃，包括廣告策劃、營(yíng)銷(xiāo)策劃等已有相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)。我們每天都能感覺(jué)到策劃大師們精心營(yíng)造的美麗漩渦，且一不小心就會(huì)心甘情愿地身陷其中。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，正使策劃業(yè)以其“運(yùn)籌帷幄，決勝于千里之外”的魅力吸引著越來(lái)越多的年輕人 .

什么是策劃專(zhuān)員啊！要做些什么?。?

工作性質(zhì)：

策劃到底是做什么的呢？有的人說(shuō)他是一個(gè)產(chǎn)品的靈魂；有的人說(shuō)他要想到如何運(yùn)作；也有的人說(shuō)他什么都不是，只要有創(chuàng)新想法就足夠了；等等等等，說(shuō)法太多。我通過(guò)自己工作的經(jīng)驗(yàn)，把策劃分為2大型別：產(chǎn)品策劃、運(yùn)營(yíng)策劃。也許有些人會(huì)質(zhì)疑，說(shuō)還可以怎樣怎樣分，或者說(shuō)還應(yīng)該包括哪些哪些。這里我也就不辯解什么了，只是發(fā)表一下自己的看法而已，沒(méi)什么好爭(zhēng)的，因?yàn)楸緛?lái)就沒(méi)有統(tǒng)一的定論。為什么會(huì)這么劃分呢？主要原因是這2類(lèi)策劃工作區(qū)別較大，所需要的技能和素質(zhì)有很多不同，而且對(duì)人員性格也有不同的要求和影響。

產(chǎn)品策劃：

產(chǎn)品策劃是什么？根據(jù)字面意思就可以輕易理解了，產(chǎn)品策劃就是一個(gè)產(chǎn)品的總設(shè)計(jì)師，針對(duì)不同的行業(yè)不同的企業(yè)，其產(chǎn)品各不相同，但是概念是一樣的。我喜歡用類(lèi)比的方式來(lái)讓讀者更輕松的理解我的意思，就拿電影業(yè)來(lái)比喻網(wǎng)際網(wǎng)路行業(yè)吧，后面的職位也都會(huì)用電影業(yè)相應(yīng)的職位來(lái)比喻。

產(chǎn)品策劃就好像電影業(yè)中的導(dǎo)演一樣，通常也扮演了編劇的角色，他需要統(tǒng)籌指導(dǎo)整個(gè)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)邏輯（清晰地指導(dǎo)影片每一個(gè)分鏡）：記得是業(yè)務(wù)邏輯，而不是系統(tǒng)或產(chǎn)品結(jié)構(gòu)邏輯，后者會(huì)由系統(tǒng)架構(gòu)師完成。

獲取業(yè)務(wù)需求，編寫(xiě)產(chǎn)品執(zhí)行策劃文件指導(dǎo)（編寫(xiě)劇本）：本身最重要的一部分工作，后面會(huì)具體描述。

選擇合格的專(zhuān)案組成員（尋找演員、攝影師、影視后期編輯、聲效師、道具等等）：目前這些工作大部分由專(zhuān)案經(jīng)理來(lái)完成，但是我認(rèn)為一個(gè)合格的產(chǎn)品經(jīng)理最應(yīng)該對(duì)自己的產(chǎn)品負(fù)責(zé)，這就要求擁有正確選擇工作伙伴的能力，能夠識(shí)別其他工作環(huán)節(jié)人員工作技能的能力，尤其是技術(shù)部門(mén)的核心人員，因?yàn)橐坏┻x定核心技術(shù)骨干，經(jīng)驗(yàn)豐富而出色的技術(shù)人員會(huì)做到事半功倍的效果，而且在其他技術(shù)工作環(huán)節(jié)人員選擇中，技術(shù)骨干也會(huì)起到至關(guān)重要的作用。

在開(kāi)發(fā)過(guò)程中協(xié)調(diào)各個(gè)環(huán)節(jié)工作，針對(duì)邏輯不清晰或有需求變更時(shí)做出及時(shí)反映反饋（講解影片宗旨、調(diào)節(jié)演員情緒、向非線性編輯提出后期制作的視覺(jué)需求等）。

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中擔(dān)任一定的使用者測(cè)試工作（觀看影片剪輯）：當(dāng)然我指的測(cè)試并非是單元測(cè)試或者整合測(cè)試，這些都會(huì)在技術(shù)人員日常工作中黑盒完成，產(chǎn)品策劃只需要作使用者測(cè)試就好了。

總而言之，產(chǎn)品策劃是通過(guò)獲取業(yè)務(wù)需求（通常是從運(yùn)營(yíng)部門(mén)、Boss那里獲取，或者自我創(chuàng)新），使用自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)把這種需求轉(zhuǎn)化成技術(shù)部門(mén)可進(jìn)行實(shí)際工作的指導(dǎo)文件（也就是愚人妄想foolsidea中的策劃指南版塊內(nèi)容），同時(shí)配合其他工作環(huán)節(jié)進(jìn)行的一系列相關(guān)工作。按照企業(yè)專(zhuān)案來(lái)劃分職位的話，可以叫做需求分析師（RequirementAnalyst），我就比較喜歡稱自己為需求分析師或者互動(dòng)設(shè)計(jì)師（InteractionDesigner），以示和“策劃”這個(gè)混亂的概念相區(qū)別。

產(chǎn)品策劃是業(yè)務(wù)與技術(shù)之間的銜接點(diǎn)，也可以說(shuō)是中樞傳導(dǎo)系統(tǒng)。有的大公司人員眾多，專(zhuān)案也是同時(shí)開(kāi)好幾個(gè)，這時(shí)產(chǎn)品策劃就會(huì)劃分的更細(xì)致一些，工作職能細(xì)分也會(huì)更專(zhuān)業(yè)一些，大到首席策劃、小到實(shí)習(xí)策劃，叫法不一，但是所涉及的工作還是相通的。

運(yùn)營(yíng)策劃：

運(yùn)營(yíng)策劃是什貳？同樣拿電影業(yè)作比喻，運(yùn)營(yíng)策劃就好像是一部電影上映前的預(yù)熱工作者，映后的炒作者，總體規(guī)劃運(yùn)作者，當(dāng)然并不局限于此，同時(shí)還包括很多其他工作。

所謂運(yùn)營(yíng)，就是要把現(xiàn)有產(chǎn)品有效的包裝宣傳（電影大幅廣告宣傳）。

整合自身周邊相關(guān)資源（制作周邊產(chǎn)品，尋找合作伙伴，增大影響力）。

舉辦相應(yīng)活動(dòng)推廣（各種活動(dòng)支援獎(jiǎng)勵(lì) *** ）。

大幅評(píng)論佳績(jī)，炒作自身價(jià)值（影評(píng)一浪高過(guò)一浪）。

等等等等，其實(shí)網(wǎng)際網(wǎng)路運(yùn)營(yíng)和其他行業(yè)的運(yùn)營(yíng)沒(méi)有本質(zhì)的區(qū)別，只是由于資源和行業(yè)使用者不同......

產(chǎn)品經(jīng)理與產(chǎn)品策劃有什么區(qū)別？

從工作職責(zé)上說(shuō)，產(chǎn)品經(jīng)理要比產(chǎn)品策劃高，任務(wù)也重伐

1. 從工作內(nèi)容上說(shuō)，產(chǎn)品經(jīng)理要負(fù)責(zé)：產(chǎn)品策劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)；

2. 產(chǎn)品策劃的工作重點(diǎn)在于產(chǎn)品原型分析，市場(chǎng)調(diào)研，使用者調(diào)研，主要是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)前期的工作；

3. 產(chǎn)品經(jīng)理針對(duì)產(chǎn)品策劃的工作進(jìn)行產(chǎn)品原型設(shè)計(jì)和論證分析，并將之實(shí)現(xiàn)做成產(chǎn)品；

4. 更高階的產(chǎn)品經(jīng)理還要負(fù)責(zé)產(chǎn)品上線后的運(yùn)營(yíng)工作，負(fù)責(zé)將產(chǎn)品推廣和優(yōu)化；

以上就是關(guān)于策劃是做什么的相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問(wèn)題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。

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