微信營銷成功案例2021

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于微信營銷成功案例2021的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，服務(wù)客戶遍布全球各地，相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

• 1、有微客巴巴微信營銷的成功推廣的案例嗎？

• 2、企業(yè)微信營銷案例研究

• 3、服裝微信營銷方案

• 4、企業(yè)微信營銷案例及分析

一、有微客巴巴微信營銷的成功推廣的案例嗎？

微信目前已經(jīng)是中國最熱門， 覆蓋最廣泛的營銷方式，在全民微信時代，微信營銷也應(yīng)運而生，如何在微營銷時代塑造完美的消費者體驗，這是擺在餐飲企業(yè)老板面前的全新的世界。 企業(yè)到底能不能從中獲利?在微信營銷大趨勢下如何快速抓住核心優(yōu)勢，壯大自己?編者做了深入分析。

餐飲企業(yè)應(yīng)認清微信價值，深入互動式營銷

跟隨時代發(fā)展趨勢，在未來很長一段時間，微信都是我們生活的必要工具，那么微信的優(yōu)勢在哪?在于朋友關(guān)系，目標人群來自于好友,

手機通訊錄,朋友圈，社交圈，這些圈中的信任建立是彌足珍貴的，這也是微信營銷的目的所在?；谖⑿诺膹婈P(guān)系和可靠性，信任度要明顯高于微博的粉絲概念，作為社會化媒體，這是微信最大的核心優(yōu)勢，基于此在微信上的推廣活動打開率高達90?這是高于任何傳統(tǒng)媒體和手機媒體的閱讀率。微營銷服務(wù)商達因傳媒經(jīng)過研究在國內(nèi)首次提出了社會化媒體新生態(tài)對應(yīng)的消費軌跡與行為模型--BPICAS達因模型，即創(chuàng)建形象(Build)定位(Positioning)興趣Interest溝通互動服務(wù)Connect& Engage行動Action 分享Share ，實現(xiàn)品牌口碑快速傳播。

目前，很多餐飲店老板都意識到微信營銷的重要性，但受限于知識結(jié)構(gòu)，信息不對等等因素影響，做的都比較簡單，甚至粗糙，把微信當做去附近的人拉人的工具，把企業(yè)當做個人交友一樣去發(fā)展，明顯誤入歧途，因小失大。試想一個微信用戶被動收到附近的商家騷擾時對其品牌的印象，無疑是一個差評和拉黑。

微客來以老客戶拓展新客戶，裂變式口碑傳播品牌

編者就此聯(lián)系了國內(nèi)的微信營銷公司達因傳媒，其推出的一款專為餐飲行業(yè)微信解決方案微客來(微信公眾號:Vcooline)，該產(chǎn)品主要基于微信公眾平臺，遵循達因模型，幫助餐飲店維護老客戶、發(fā)展新客戶的口碑營銷模式,用電子會員卡、優(yōu)惠券鎖定用戶，并通過微信特權(quán)獎勵實現(xiàn)裂變式傳播，為企業(yè)擴大規(guī)模，增加收益的同時，樹立品牌形象，擴大知名度，不斷發(fā)展新的客戶;再輔之以幸運大轉(zhuǎn)盤、刮刮卡等趣味游戲吸引用戶獲得優(yōu)惠，贏得客戶好感，致使每周促銷優(yōu)惠券都實現(xiàn)大量轉(zhuǎn)發(fā)，實現(xiàn)一舉多得。

據(jù)統(tǒng)計，60?客戶來自現(xiàn)有客戶推薦，發(fā)展一位新客戶的成本是挽留一個老客戶的10倍;而客戶忠誠度下降5?企業(yè)利潤下降25??新客戶推銷產(chǎn)品的成功率是15?向現(xiàn)有客戶推銷新產(chǎn)品的成功率是50??每年客戶保持率增加5?利潤將達25?5?某家烤魚店老店新裝之后，以七夕為主題在微信上發(fā)起七折優(yōu)惠券轉(zhuǎn)發(fā)，連續(xù)一周內(nèi)門口都排起長龍，火到爆棚的地步，迅速在周邊打起名氣，并以此為契機利用微客來裝修企業(yè)微信公眾賬號向粉絲大量派發(fā)電子會員卡，迅速積累了上萬的忠實客戶，并在以滾雪球式的裂變向微信朋友圈擴散，成為微信營銷典范，大賺了一筆。

綜合來說，微客來的微信營銷O2O模式(Victory Customers Online to Offline)，通過線下消費，獲取二維碼，借助線上微信的二維碼，來參與各種增值服務(wù)，包括刮刮樂、大轉(zhuǎn)盤抽獎活動、消費優(yōu)惠券等，以線上行為促成用戶線下消費。這應(yīng)該說是微信營銷中見效快且最好的營銷模式，該模式可以有效提高口碑傳播效率，獲得快速收益。此外，很多大型餐飲企業(yè)提出了自己的個性化需求，比如微信訂座、微信點餐、取號等號等服務(wù)，微客來正深挖餐飲行業(yè)需求，量身打造餐飲企業(yè)微信服務(wù)體系，全方位滿足企業(yè)從營銷、服務(wù)到品牌、文化的綜合解決方案。最終消費者只要去餐廳享受美食即可，其余的事情都可在微信上實現(xiàn)，這是騰訊的野心也是企業(yè)的福音。

二、企業(yè)微信營銷案例研究

不作充分的分析研究，處理事物就容易產(chǎn)生畸輕畸重的現(xiàn)象。那么下面是我整理的企業(yè)微信營銷案例研究相關(guān)內(nèi)容，希望對你能夠有所幫助。

企業(yè)微信營銷案例研究一：

女微商800元創(chuàng)業(yè)賣阿膠，半年月入過萬

從手握800元開始創(chuàng)業(yè)，到簽下價值80萬元的合同;從一名普普通通的“微商”，到黑龍江省總代理……李丹丹趟出了一條從少到多、由小到大的創(chuàng)業(yè)路。盡管路途多艱、滿是辛苦，但她說，創(chuàng)業(yè)的人生很精彩，自己會在創(chuàng)業(yè)路上“一條道跑到黑”。

說起 創(chuàng)業(yè) 故事 ，38歲的李丹丹說，是源于一個偶然。

去年10月底的一天，單位組織員工獻血，李丹丹名列其中。“這是阿膠，補血挺不錯的。”朋友得知后，專程給她送去一大袋即食阿膠糕。第二天，她把阿膠糕帶到單位，分給了一同獻血的同事，大家吃后都感覺效果不錯，還讓她幫忙買幾袋。

這時，創(chuàng)業(yè)的想法涌上李丹丹的心頭。平時注重保養(yǎng)的她心想：“既然是好東西，應(yīng)該和更多人分享。東北地區(qū)缺少這樣品質(zhì)高、價格優(yōu)的養(yǎng)生滋補品，這也是一個商機。”

萬事開頭難，對李丹丹來說，也不例外。“賣滋補食品，如果質(zhì)量不過關(guān)，好事就會變成壞事，我一定要找到生產(chǎn)廠家，確定貨源、質(zhì)量過關(guān)，才能放心去做。”打定主意后，李丹丹不厭其煩地給廠方售后人員和銷售經(jīng)理打電話，終于使對方感受到了她的誠意，愿意提供貨源。

“你從朋友那里進貨不就行了，為什么非要找到我們?”銷售經(jīng)理曾問。“為了讓更多朋友吃到靠譜的好東西。”她答。

隨著微信的快速普及，李丹丹成了“微商”大軍中的一員。因為代理阿膠，她還特意取了個微信名。

李丹丹賣的是阿膠滋補品，她要不斷學習產(chǎn)品的專業(yè)知識、 銷售技巧 等，還要收集客戶反饋、處理微信群關(guān)系、培養(yǎng)代理、策劃活動……每天忙得腳不沾地，工作到深夜是常有的事。

李丹丹還深知，要成為一名成功的“微商”，誠信是最重要的。去年底的一天，客戶打電話訂了兩袋阿膠片(/) ，李丹丹和愛人便開車上路了。天空飄著 小雪 ，兩人小心翼翼地駕著車，用了一個多小時從紅崗趕到東風新村，把產(chǎn)品送到客戶手中，再回到紅崗已是晚上10點多。“答應(yīng)送貨，就要說到做到。”

“最難的是那段瓶頸期。”去年11月初，已經(jīng)零售近1個月時，李丹丹感覺到，產(chǎn)品漸漸賣不動了，家人此時也勸她放棄。但她卻想，創(chuàng)業(yè)是一件有意義的事，而且做養(yǎng)生滋補品很有市場，不能就這樣甩手不干了。恰逢此時，她與廠方多次溝通后得到了認可，拿到了一手貨源和市級代理權(quán)，并開始招收代理，為更多微商提供貨源，從而渡過了瓶頸期。今年5月、6月，李丹丹還應(yīng)廠方邀請，兩次赴山東東阿的工廠實地考察，最終拿到了價值80萬元的某品牌阿膠產(chǎn)品的黑龍江省總代理授權(quán)。

雖然做“微商”僅有大半年，李丹丹的事業(yè)卻發(fā)展得很好，不僅擁有獨家貨源，直接供貨的一級代理達30多個，近幾個月共賣出4噸多、價值幾十萬元的產(chǎn)品，實現(xiàn)了月入過萬元。如今，她已不滿足于微信銷售，正在著手推進產(chǎn)品進藥店、商場、超市等地，實現(xiàn)“海陸空”全方位銷售。

說起創(chuàng)業(yè)，李丹丹有自己的想法：“其實創(chuàng)業(yè)并不難，無外乎兩點：誠信+堅持。”她建議想做“微商”的朋友們，選擇一個好的長線品牌來做，更要“先做人，再做生意”。

企業(yè)微信營銷案例研究二：

微商有前途嗎?在還沒有看到清晰的 商業(yè)模式 之前，微商們也只得走一步算一步了。至于那些“月入過萬”、“日賺過千”的商家們而言，還能風光多久?隨著社會化分銷接踵而來，各大平臺的“千商百戰(zhàn)”，行業(yè)將面臨新一輪洗牌，變革來臨，迎接挑戰(zhàn)。

昨天，一條由俞敏洪等人投資的一個名為“大V店”的微信電商項目在業(yè)界引起了不小的轟動。本來作為明星企業(yè)家的俞敏洪身上就有太多的光環(huán)，加之投資的又是如火如荼的“V店”(其實就是微店)，這下徹底點燃了微商們的夢想，連大佬都如此看好微商，普通的商家又有何理由看衰呢?

微商，發(fā)展到今天已經(jīng)成為一個飽受爭議的詞了，喜歡他的人認為未來它將和pc端的淘寶平分秋色;厭惡他的人會認為，微商必死，它違背了微信社交的天然屬性，騰訊出手只是早晚的事。不管是看好還是唱衰，筆者認為現(xiàn)在蓋棺定論還為時過早。既然大佬都看到了微信營銷的商機，那說明至少在某個時間段里微商還會火一陣子。

為何要投資 “大V店”

“大V店”的定位是讓媽媽和自媒體人輕松開店，為何將人群鎖定在媽媽和自媒體上，通過分析和判斷，筆者認為有以下三個方面的原因。

第一、瞄準了移動端的碎片化時間。移動互聯(lián)網(wǎng)的第一大屬性就是移動化和碎片化，對于微商來說，如何抓取用戶的碎片化時間將是產(chǎn)品銷售好壞的關(guān)鍵。操作過微信公眾賬號的人都知道，瞄準某個時間段推送消息[轉(zhuǎn)載:/]，更容易達到理想的效果。與抓住節(jié)點時間不同，“大V店”抓住的是背后操作的人，媽媽和自媒體群體有更多的自由時間來做這一事情。

第二、解決了微商的信用問題。既然叫“大V店”，那么首先一定是在某個行業(yè)或某個領(lǐng)域享有較高的知名度，其次有著自己的用戶和粉絲。像微博大V一樣，號召力和影響力成為決定用戶是否購買的關(guān)鍵因素。俞敏洪他們敏銳地發(fā)現(xiàn)了這一點，用大v的公信力來解決粉絲和用戶對產(chǎn)品的質(zhì)疑。這也是自媒體人微信變現(xiàn)的最佳方式。

第三、用人格來為品牌背書。既然解決了信用問題，那么下一步就應(yīng)該是積累品牌。微信雖然不是一個營銷工具，但卻是一個很好的CRM客戶關(guān)系管理。自媒體平臺本身就是一個逐步積累粉絲的過程，變現(xiàn)的方式也只有通過把這些忠實的粉絲轉(zhuǎn)化成潛在的客戶。這和“大V店”的目的是不謀而合的。加上有人格為產(chǎn)品背書，品牌效應(yīng)、口碑效應(yīng)很快就可以做起來。

大V店面臨的兩大難題

盡管“大V”的影響力和公信力解決了很多問題，但是依舊有兩大難題亟需解決：

一是“V店”的流量哪里來。有人說，大V開店還需要擔心流量嗎?大凡做過微商的朋友都清楚，再有影響力的人也希望每天有不同的新人關(guān)注自己，買自己的產(chǎn)品。微信不同于微博，不是每個人都有韓寒、李開復(fù)那樣的影響力，也不是每個人都有羅振宇、鬼腳七那樣的專業(yè)度，微商里愿意為你買單的人十有八九是你熟悉的人。對于許多只能稱為“買手”、“達人”來說，還得不斷為他們輸送流量。否則，“V店”也只能是一個空殼。

二是如何對用戶進行有效管理。粉絲和用戶的管理不是件很容易的事，在“大V店”上，基本上是用知名度和影響力來做用戶沉淀。而這種沉淀是非常脆弱的，如果沒有利益的驅(qū)動和好玩的東西很難留住這些粉絲[轉(zhuǎn)載:/]。它與關(guān)注公眾賬號不同，可以和大V學習東西，分享干貨。而“V店”純屬一個交易平臺，而且很多媽媽、自媒體人根本搞不清該賣什么。在公眾賬號里大V還可以通過自媒體招聘的方式來變現(xiàn)，而在“V店”上很難做到這一點。

雖然大家都在熱吵微商，認為微商將是大勢所趨。但是云山霧罩的微商依舊讓人撲朔迷離，口袋購物融資了3.5億美元，京東購物入口又讓人駐足觀望。這一切的未知讓無數(shù)商家失望又希望，于是人們不禁要問：

微商的未來在哪里

這一問題不光是商家們在問，微信開發(fā)者也在問，至于答案在哪里誰也不知道。微商會不會迎來春天筆者也不清楚，但是有兩個問題微商們必須要清楚。

何謂微商?微商一詞的興起暫無官方定義，以微博、微信等各種自媒體為依托，不以地域為限制可實現(xiàn)在線支付的個體銷售行為統(tǒng)稱為微商。換句通俗的話來說，微商就是在你的微博微信上賣衣服賣包賣鞋子賣雜貨的朋友。每談及此，大家可謂苦不堪言、槽點滿滿，拿朋友圈來說，昔日好友整天在朋友圈賣著你根本用不上的商品，礙于面子不好拖黑，可看久了當真影響心情。尤其好友還來推銷讓你支持下生意，更是讓我們的處境萬分尷尬。于是一提微商就友盡的事也不乏于耳。那么問題來了，微商真的有未來么?

其實作為一個新的流量紅口，微商的興起也在理所應(yīng)當之中。面對這么多的使用群體，只要合理利用，微商群體的興盛也是有可能的。只不過問題在這個時候來了，面對自己的朋友圈，面對自己的關(guān)注群體，如何去做，做的時候著重點是什么，我想大家真的應(yīng)該可以考慮下，畢竟微商要利用的資源其實有很多。

微商要善于利用圈子效應(yīng)鎖定潛在客戶。從最普遍的微商困境來看微商的失敗之處往往在于選對了平臺卻選錯了對象。微信、QQ的確擁有巨大的流量資源，但是卻并不等同于客戶資源，畢竟需要購買商品的群體和你的朋友并不能完全重合，怎樣正確篩選你的客戶群是微商得以發(fā)展的前提。也就是說，我們要尋找需要我們產(chǎn)品的客戶，這便需要圈子效應(yīng)。那么什么是圈子效應(yīng)呢，舉個例子，臉上愛長痘痘的兩個人更容易產(chǎn)生共同話題，也更容易結(jié)伴購買相關(guān)祛痘產(chǎn)品，所以反推來說，如果我們要進行祛痘產(chǎn)品的營銷推廣就要優(yōu)先鎖定有需要的群體，而這個群體的特征正是我們所需要的客戶的特征。為了避免對牛彈琴的尷尬，利用圈子效應(yīng)鎖定潛在客戶也許會有不一樣的效果。

微商要巧妙利用人際關(guān)系紐帶，促進二次營銷。微商的優(yōu)勢之處另一方面體現(xiàn)在微商和客戶之間往往存在交易之外的關(guān)系，這就是為什么大家頭疼于怎樣拒絕微商的兜售的原因所在。簡而言之，因為這層關(guān)系的存在，人們更傾向于購買微商銷售的產(chǎn)品。但是，我們應(yīng)該警醒的是，促成這單交易的絕不是僅僅的道義支持，而更是發(fā)自深層的信任感，試想如果你的產(chǎn)品質(zhì)量差勁且售價高于同類，第二次交易將從何談起呢?一錘子買賣自然能夠帶來短期盈利，卻終不是長久之計，這樣的微商難逃被拖黑的命運。所以，人際關(guān)系紐帶是微商發(fā)展的資源，卻更需要微商們小心經(jīng)營用心維護。只有這樣才能產(chǎn)生更多的忠實客戶。

微商應(yīng)依賴其他自媒體形成粉絲效應(yīng)。既然微商依托于自媒體得以成活，反過來，自媒體也可以供給微商更多的資源。最為明顯的例子就是知名博主在線營銷周邊產(chǎn)品。自媒體創(chuàng)作者利用自己積累的粉絲資源巧妙的轉(zhuǎn)變成客戶資源，進行相關(guān)范圍內(nèi)的產(chǎn)品營銷可謂精明之至。比方說瘦身小組推廣開來的瘦身精油往往比其他途徑更具說服力，同道中人好評的產(chǎn)品通常更值得信賴。韓國辣媽鄭多燕正是精深此道才推出了一系列 健身操 視頻進行出售。這便是微商可以從自媒體平臺借助的又一大優(yōu)勢：粉絲購買力。

微商會以何種形式存在： C2C或 B2C或兩者并存

目前，微商分為兩種流派，一種是以口袋購物為首的C2C流派;另一種是以京東微店、微盟旺鋪、口袋通微商城等國家隊和微信第三方為主的B2C流派。他們都有各自的優(yōu)勢，口袋購物有強大的商家基礎(chǔ)，京東微店有“國家隊”作支撐;第三方能聚合分散的社會化媒體流量。很難看出哪一方有明顯的勝勢。筆者認為，這兩種形式都有可能存在，就像淘寶和天貓，不會因為任何一方的強大而另一方就衰亡。

但是有一點可以肯定的是，不管未來移動電商(排除pc端)如何發(fā)展，騰訊一定是贏家。微商要么成于微信要么成于APP(目前只有APP+微信兩種表現(xiàn)形式)。京東微店搶了B2C的生意(目前正在積極進軍C2C)，口袋購物搶了C2C的市場，無論怎么樣，騰訊都有一種勝券在握的姿勢，有錢就是任性，反正口袋購物和京東我都投了，左右押寶京東(微信)，右手押寶口袋購物(APP)。

離開朋友圈微商怎么辦

捆綁在微信上的微商，不免讓人有些擔憂。從目前來看，除了朋友圈之外似乎沒有更多更好的 渠道 來進行品牌曝光。QQ空間已經(jīng)過時，微博和微信又相互“掐架”，陌陌、易信活躍度直線下降，至于BBS、貼吧效果甚微。左思右想除了朋友圈似乎沒有更好的營銷通道，但是在朋友圈做推廣營銷，是一件極其冒險的事，稍有不慎，就會被官方“秒殺”。筆者認為微信應(yīng)該既然想做電商又不想破壞朋友圈生態(tài)，就應(yīng)該同朋友圈一起，并列開放一個“購物圈”的營銷通道，否則不僅把用戶作死，還會將自己置于不利之地。

總結(jié)

在還沒有看到清晰的商業(yè)模式之前，微商們也只得走一步算一步了。至于那些“月入過萬”、“日賺過千”的商家們而言，還能風光多久?隨著社會化分銷接踵而來，各大平臺的“千商百戰(zhàn)”，行業(yè)將面臨新一輪洗牌，變革來臨，迎接挑戰(zhàn)。

三、服裝微信營銷方案

服裝微信營銷方案 （一）

案例亮點

不起眼的包裝、廠家認為是只有付出不會有收獲的成本也成為了再次成交的橋梁。

案例背景

深圳淳度服裝有限公司是一家投資千萬元人民幣的大型電子商務(wù)公司，專注于年輕時尚女性家居服和內(nèi)衣設(shè)計、生產(chǎn)和銷售，以自主品牌“淳度。QUEEN'D ”面向都市白領(lǐng)女性提供健康、時尚、高品質(zhì)和高性價比的家居服裝，致力于打破中國家居服市場的低端媚俗的局面，倡導(dǎo)“新家居生活”的品牌理念，為都市知性女性帶來健康、時尚、輕松家居生活的新體驗。

品牌風格

時尚FASHION 簡約SIMPLE 品質(zhì)QUALITY 跨界CROSS BORDER

享受時尚，善讀流行文化，更精通挖掘個性，以藝術(shù)表現(xiàn)設(shè)計，于細節(jié)處見品味，專業(yè)致力于時尚外穿型家居服。

崇尚簡約，拒絕張揚，但更絕緣平庸，簡潔的裁剪，給予身體充分自由，純粹的色彩，打造隨性自然的氣質(zhì)。

堅持品質(zhì)，注重面料的品質(zhì)感和價值感，始終堅持考究用料，強調(diào)環(huán)保性、健康性與舒適性的結(jié)合，提供最佳穿著享受。

大膽跨界，秉承當前風靡歐美而在中國卻剛起步的慢生活方式，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)時代宅文化的全新解析，不僅僅是家居服，更是一種新家居生活的風尚指引。

微盟weimob 傳播分析

目標受眾：目標人群為淳度的網(wǎng)購顧客

傳播目標：讓顧客在收到淳度服裝的貨品時感受到淳度的時尚，簡約的特點并能夠快速的通過微博，網(wǎng)絡(luò)等方式增進與淳度服裝的網(wǎng)絡(luò)站點進行互動。

營銷策略

微盟weimob 建議淳度：服裝送貨和收獲環(huán)節(jié)，賣家與買家聯(lián)系的一個重要紐帶是收貨單或者外包裝。包裝營銷成為一個重要一環(huán)。所以如何讓讀者快速通過包裝來與淳度的網(wǎng)絡(luò)站點互動成為一個重要一環(huán)。

設(shè)立帶有淳度品牌特色的二維碼吸引客戶的注意并將刺激客戶進行線上互動，成為一個好的解決辦法

執(zhí)行亮點

淳度服飾采取微盟weimob 提成的方案，成功的解決了顧客在送貨單中的互動營銷難題。

營銷效果

每一次送貨，顧客都會收到帶有互動二維碼Tag 的淳度送貨單據(jù)，長期的收獲與送貨必將給顧客一個習慣那就是登陸淳度的網(wǎng)絡(luò)保持與淳度的互動。

服裝微信營銷方案 （二）

案例亮點

根據(jù)目標受眾的準確定位，借助時尚群體對個性事物的關(guān)注與追求，結(jié)合ONLY 推出的微電影《憶戰(zhàn)》主題活動，使品牌理念與完美結(jié)合，充分迎合目標受眾的興趣點，引導(dǎo)消費者的關(guān)注點，實現(xiàn)了品牌與消費者的靈活互動，品牌理念更加突出。

案例背景

產(chǎn)品介紹：

ONLY 是聞名于歐洲的丹麥時裝公司BESTSELLER 擁有的四個著名品牌之一，于1996 年來到中國，定位是 15 至35 歲之間，活潑自信且有獨立性格的都市女性。

ONLY 于2012 年8 月推出首部科幻驚險微電影《憶戰(zhàn)》，店內(nèi)海報引發(fā)了消費者的聯(lián)想，突出了ONLY 品牌張揚的個性。

市場背景：

由于Bestseller 于2009 年10 月與淘寶網(wǎng)建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，目前Only 已擁有了網(wǎng)上旗艦店，屢創(chuàng)銷售佳績。但網(wǎng)絡(luò)銷售更低的價格會對實體店的經(jīng)營造成不小的沖擊。購買服裝的消費者一般會去親自試穿，只有感覺合身才有可能達成實際的購買行為，讓消費者看到、觸摸并試穿真實的產(chǎn)品，是實體店最大的經(jīng)營優(yōu)勢。但極具競爭力網(wǎng)購價格往往會導(dǎo)致許多消費者在實體店看好衣服型號，然后直接上網(wǎng)購買，從而造成線上線下之間的渠道沖突。

微盟weimob 傳播分析

目標受眾：

ONLY 的受眾群體定位是15 歲至35 歲之間的都市女性，這個群體購買力是最強的， 對服裝的購買頻率多， 有一定的經(jīng)濟基礎(chǔ)，對時尚與流行保持著較高的敏銳度，對新鮮事物有著強烈的追求， 對形式新穎的活動創(chuàng)意也有著濃厚的興趣與關(guān)注。

傳播需求：

通過互動營銷，彌補品牌宣傳形式單一的不足，配合ONLY 《憶戰(zhàn)》微電影主題活動，突顯ONLY 品牌與服務(wù)理念，提高消費者關(guān)注度，從而推動消費者參與互動。

傳播挑戰(zhàn)：

在競爭激烈的中低端品牌服裝市場上，由于Esprit 、Etam 、Azona 、Mango 等跨國知名時尚服裝品牌與 Bestseller 旗下品牌的定位非常相似。另外，Bestseller 旗下服裝品牌vero moda 也與Only 位列最受歡迎女裝品牌的前三甲，占有了一部分市場，并且網(wǎng)絡(luò)銷售正在成為品牌服裝經(jīng)營的重要方式。因此，為抓住消費者，線下實體店舉辦的活動要新穎獨特，突出主題，創(chuàng)意十足，強調(diào)品牌與服務(wù)理念，要使消費者在參與體驗活動的同時，對品牌有更高的認知度和認可度。

營銷策略

微盟weimob 通過對ONLY 品牌消費群的偏好分析，配合ONLY 以"The Memory Mission" 為主題活動的互動營銷方案根據(jù)ONLY 的品牌定位，對市場進行細分，準確鎖定目標消費者，對15 歲至35 歲之間的消費者重點推廣，借助ONLY 的品牌知名度，吸引消費者參與活動，既順應(yīng)了愛美女性逛街的習慣，滿足購物的欲望，又提高消費者對此次創(chuàng)新活動的認知度。

執(zhí)行亮點

活動創(chuàng)意表現(xiàn)

主題活動以實體店二維碼幕布和主題海報相結(jié)合，將ONLY 品牌的個性化理念融入其中，放置在店鋪中最顯眼處，迎合消費者對新鮮事物的追求，吸引了眾多消費者駐足關(guān)注。

定向精準

利用ONLY 品牌的受眾群體的分析，以及活動主題——" 微電影" 的關(guān)注群體，本次活動主要針對符合 ONLY 品牌定位的學生及都市白領(lǐng)開展。

后臺監(jiān)測

后臺數(shù)據(jù)監(jiān)測，實時記錄拍碼人次，有效統(tǒng)計參與活動的人數(shù)，保證了信息真實性和有效性。

營銷效果

根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，微盟weimob 策劃的此次主題活動為期4 周，約2 萬人次參與，總體反應(yīng)此次活動新穎、有趣、創(chuàng)意十足。ONLY 官方微博日均瀏覽量增幅超過10% ，同時線下活動的關(guān)注者、參與者數(shù)量也得到大幅度增長。本次互動活動有效的向廣大消費者展現(xiàn)了ONLY 品牌個性化，人性化的新體驗， 擴大了線下活動的影響力，對于提升整體品牌競爭力也起到推動作用。

服裝微信營銷方案 （三）

案例亮點

通過潛在客戶拍攝二維碼，分享至微博后進行在線抽獎，參與即人人有獎。拍碼互動、微博互動、銷售互動結(jié)合一體。消費者充分參與享受立體、積極的`互動營銷當中。

案例背景

針對消費者營銷一直是時尚品牌的難點。單一的打折、返券營銷對于消費者的神經(jīng)已經(jīng)趨于麻木，并且已不能再短時間內(nèi)迅速提高銷量。并且veromoda 預(yù)期的營銷效果為銷量、品牌推廣、后期營銷方案評估指導(dǎo)三個方向。因此為其設(shè)計了本次營銷方案

微盟weimob 傳播分析

目標受眾：

veromoda 的受眾群體定位是15 歲至35 歲之間的都市女性，這個群體對時尚度及性價比較為敏感， 并且對新鮮事物具有很強的興趣。對于購物功能性并十分在意，關(guān)注點在于新穎的設(shè)計及品牌本身的意義。

傳播需求：通過拍碼抽獎互動營銷，彌補品牌宣傳形式單一的不足，配合微博分享，突顯個人的購物能動性，提高消費者關(guān)注度，從而推動消費者參與互動。

傳播挑戰(zhàn)：在競爭激烈的中低端品牌服裝市場上，由于Esprit 、Etam 、Azona 、Mango 等跨國知名時尚服裝品牌與Bestseller 旗下品牌的定位非常相似。另外，Bestseller 旗下服裝品牌vero moda 也與Only 位列最受歡迎女裝品牌的前三甲，占有了一部分市場，打折只會降低品牌定位，并損失一部分追求品牌品味的客戶。因此，為抓住消費者，舉辦的活動既要讓利于消費者，又要保持品牌的定位。使消費者在參與體驗活動的同時，對品牌有更高的認知度和認可度。

營銷策略

微盟weimob 通過對veromoda 品牌消費群的偏好分析，配合veromoda 的短期及持續(xù)性預(yù)期打造互動營銷。借助拍碼抽獎的方，吸引消費者參與活動，既順應(yīng)了愛美女性逛街的習慣，滿足購物的欲望，又提高消費者對此次創(chuàng)新活動的認知度

執(zhí)行亮點

活動創(chuàng)意表現(xiàn)主題活動以會員、非會員兩種模式相結(jié)合，迎合消費者對新鮮事物的追求，吸引了眾多消費者駐足關(guān)注。并突出會員特權(quán)，吸引潛在會員加入。提高品牌會員基數(shù)，增加會員忠實度。

定向精準后臺監(jiān)測后臺數(shù)據(jù)監(jiān)測，實時記錄拍碼人次，有效統(tǒng)計參與活動的人數(shù)，保證了信息真實性和有效性。

營銷效果

根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，本次活動不但在短期內(nèi)提高了單店的銷量，提高了品牌的露出度。而且收集了大量客戶的寶貴信息（姓名、電話號碼），為品牌精準定位、數(shù)據(jù)評估得到了依據(jù)。

可見，對于服裝服飾行業(yè)來說，微信營銷絕非簡單的制作二維碼、發(fā)微信群消息，而是需要根據(jù)每個品牌的定位和特點，結(jié)合實際情況來綜合運用整合的一門策略。

四、企業(yè)微信營銷案例及分析

市場是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命。做好市場營銷一定要收集案例進行分析。那么下面是我整理的相關(guān)內(nèi)容，希望對你能夠有所幫助。

一：

從零開始，看我是如何搭建優(yōu)秀微信公眾號的

2014年9月份開始接觸微信公眾平臺，剛開始時一個月粉絲近1000，新生較多，沒有線下推廣，靠的是口碑宣傳，初期提供新生答疑平臺，11月份左右被學院收為官方平臺使用，并于12月份正式認證改名。目前粉絲數(shù)近5000人，這點成績不容樂觀，大神求別拍磚，放假回去再開始宣傳。

結(jié)合自己運營公眾號的經(jīng)驗，從內(nèi)容、功能、互動、宣傳這幾個方面跟大家分享下我是怎么做的。

【內(nèi)容】

寫學生感興趣的東西，太過正式的文案咱不要，太多人知道的東西咱也不推了。

本土化內(nèi)容：本土化的圖文最容易引起學生們的共鳴，一篇優(yōu)秀的文章比你去苦苦宣傳強大多。.這點很多高校運營者都非常有經(jīng)驗，通過學習他們，寫一些本土化推文，閱讀量、轉(zhuǎn)發(fā)量確實非常明顯。

結(jié)合校園時事：對校園內(nèi)舉辦的活動、熱門時事進行報道。

附和學生需求：寫一些跟他們有關(guān)的推文。

貼合生活：可以叫老師、宿管、校衛(wèi)等傳送錄音，推文等資訊。

此外，傳送推文的時間也要把握好，結(jié)合自己本校的實際情況推送.建議晚上睡覺前30分鐘，或者早上第一二節(jié)下課后。排版這一塊也是非常重要的，圖文結(jié)合效果最佳。

范文參考：

《如果我在清職遇見你》

《關(guān)于清職不可不知的50個真相》

《你好，我是清職院，這是我的簡歷》

《秀青春、曬活力，新年第一張 *** 》

選單的設(shè)定：因為我運營的賬號是官微，學院的資料板塊是不能沒的。當然，我不會像官網(wǎng)那樣子去釋出太過政治化，規(guī)范化的東西，還是以學生為中心。板塊設(shè)定大體的思路為：

第一：學院模組，學院資料資訊資訊等;

第二：功能模組，供學生查詢教務(wù)等功能;

第三：互動模組，提供線上互動平臺，開設(shè)表白墻，起床簽到等功能.

建議選單名稱沒事?lián)Q換口味。

【功能】

查成績、查課表、圖書館圖書檢索、CET查詢、等實用功能是學生要用到的。

如果你不懂開發(fā)技術(shù)，可以借助一些第三方平臺

結(jié)合實際情況，推出新功能，讓平臺持續(xù)保持新鮮感。我運營的公眾號，的功能都是自己開發(fā)，同時也分享了自己開發(fā)的很多功能給高校運營者。

諸如：?；ㄐ２萃镀毕到y(tǒng)、期末求簽系統(tǒng)、四六級記單詞、人臉識別、姨媽助手、課表成績查詢等功能。

【互動】

要做不一樣的公眾號就要做不一樣的工作，互動是增強使用者粘性的最好方式，通過交流，可以了解到使用者需求，公眾號也可以根據(jù)這些調(diào)整下提供的服務(wù)功能，使用者粘性大，你的平臺就不愁沒人去關(guān)注了。前期我的公眾號能在一個月有這么多粉絲關(guān)注也是這個原因，新生太多問題要了解了。

放假了，圖文的普遍閱讀量都是少得可憐，于是把每天的推文改成每天一句問候或者一道IQ題。

【宣傳】

線上宣傳：Q群、朋友圈、空間、貼吧、微博是主要陣地.請注意，貼吧幾乎是新生了解學校的，戰(zhàn)略位置意義重大!

線下宣傳：校園主干道貼海報、擺展板、派傳單等方式。

活動宣傳：晚會提供微信大螢?zāi)?、線上策劃活動等，經(jīng)觀察發(fā)現(xiàn)，學生對于拉票這個行為頗敢興趣。我結(jié)合自己學校的情況，開發(fā)出了?；ㄐ２萃镀惫δ?，限制了每人的投票次數(shù)。于是就有拉票的粉絲圍觀了。增粉效果不錯。

功能宣傳：本公眾號提供方便的查成績、課表功能，并且擁有社團線上報名的功能，盡力去讓學生變得更“懶”，那么他們對你的依賴就不用擔心了。

二：

你沒把富軍看成雷軍吧!這幾天微信朋友圈傳的賣米的故事。貌似現(xiàn)在網(wǎng)際網(wǎng)路思維賣手機，開餐廳都不時髦了，越是接地氣的東西就越受歡迎。羅振宇最近賣會員，賣了3萬個會員，據(jù)說一天收入800萬。我要賣粉絲會員，能賣300個么?

三個月，一個人，依靠微信朋友圈，賣掉100000斤各式栗米，總值接近200萬。栗米，從一個默默無聞的有機大米品牌，發(fā)展成有300個長期客戶，2萬名潛在高階客戶的大米品牌。在華語商學院的圈子里，富軍已經(jīng)成功打造出這么一個形象：“買有機好米，找富軍!”

他是怎么做到的呢?

賣米是和太太打了一個賭

在2013年之前，富軍一直在做五金配件外貿(mào)生意，這個從小山村出來的山東漢子，考上大學，在上海白手起家，從不懂一句英語開始，到每年和老外完成一個多億的訂單，富軍的第一次成功創(chuàng)業(yè)走的是千千萬萬個小企業(yè)家都走過的路——聰明,勤奮,執(zhí)著，在上海找到一方立足的天地。

賣大米，純屬偶然。富軍太太的家鄉(xiāng)在東北，家里做飯，孩子大人平時都只吃家鄉(xiāng)寄來的有機大米。送給朋友，大家也都說好。有一天，太太跟富軍開玩笑：你這個金牌銷售，啥時候做點更有意義的事?把咱家鄉(xiāng)的好大米推廣出去，讓我們認識的人都能吃得健健康康的。

“我當時就和老婆夸?？诹耍_玩笑，我富軍能跟外國人做幾個億的生意，賣大米有什么難。然后就真的做了?！?

一接手就后悔了，富軍發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)市場和他熟悉的外貿(mào)根本就是兩回事。他接手時，栗米主要走一些 *** 特別采購渠道。

“以前和老外打交道很簡單，老客戶幾年都不用見一面。沒想到一轉(zhuǎn)國內(nèi)市場，發(fā)現(xiàn)做渠道這么辛苦，雁過拔毛。更致命的是，市場上的有機大米太多，中國老百姓又有信任危機，栗米在市場上知名度接近于零。富軍開始覺得，手中有糧，心里很慌。但既然在老婆那里夸下?？?，無論如何這事得干下去。他頭皮一硬。數(shù)數(shù)倉庫，剛好有20萬的新米出爐。

送!“好東西是不怕試的!”富軍決定先把大米送出去，客戶體驗好了自然會回頭來找他買米。

微信好友加出了靈感

富軍的朋友圈內(nèi)某條被點贊的訊息，微友們對富軍的訊息不吝夸獎。

有糧在手，但往哪送是一個問題。

富軍把自己所有的社會關(guān)系梳理了一遍，還發(fā)動外貿(mào)團隊里的小伙伴，把這些年打過交道的大米潛在客戶全部列出。

這個豪爽的山東漢子，最早送米都是10斤、20斤、30斤的送，就像小時候村里招待客人那樣。也不管有用沒用，富軍說，做事先做人，做人要大方。

不過，在最初一波大米送出之后，賣米事業(yè)有點舉步不前。老客戶總是有限的。接下來該送給誰呢?

正巧那時候商學院組建了“玄奘之路”戈壁之旅，喜歡跑步的富軍上路了。

旅行的時候大家都愛找樂子，有一天，富軍與和隊里的同學比賽：到了戈壁，看誰能先收齊三十個微訊號——那個時間，2013年年初，微信很熱，人們開始不再交換名片，而改用加微信。

一比賽，爭強好勝的富軍就燃起了 *** 。他開始逢人就要微訊號：“你好，很高興認識你，我叫富軍?！敝貜?fù)一陣子之后，他發(fā)現(xiàn)“戈友”們熱衷于建群。這下富軍找到了竅門：每次他只要認識一個群主，被拖進群后，就可以加到很多好友。這比“點對點”地加快多了。富軍立刻從打賭的兄弟里勝出，一周的戈壁之旅，富軍的微信好友發(fā)展到一千多名。

或許是艱苦的戈壁挑戰(zhàn)賽加深了微友的感情，也或許是相似的背景和經(jīng)歷讓大家特別有共同話題。富軍還發(fā)現(xiàn)，當他嘗試在朋友圈內(nèi)介紹自己的大米時，效果出奇得好。

自商業(yè)需要事件營銷

富軍不遺余力推銷大米的形象并沒有遭到大家的反感，相反，人們開始記住了這個自信、開朗、樂善好施的“富軍”，他在商學院的微信朋友圈中勾勒出了一個公眾形象。

有趣的是這時候，他的好友加到了3000，而見面超過三次的不到10%。也就是說，大部分人雖然沒見過富軍，但都知道，他是商學院里賣米最有名的人。

隨著微信好友的迅速擴張，線下的互動也變得重要起來。

富軍策劃過兩次線下活動，都帶來了很好的效應(yīng)。

一次是在“戈八回歸日”上——這是第八屆戈壁挑戰(zhàn)賽后，走完戈壁的各個商學院學生重回都市生活后的第一次大規(guī)模聚會。富軍贊助了回歸日的所有大米，怕大鍋燒米不夠香，富軍還臨時買來八個全新的電飯煲，蒸煮栗米。這件事一度引發(fā)美談。

雖然從來沒有正兒八經(jīng)做過品牌，但敏銳的富軍發(fā)現(xiàn)，事件營銷總會帶來爆炸式的效應(yīng)，有趣的話題能夠在商學院圈子里引發(fā)關(guān)注和討論。

誰能吸引眼球，引發(fā)話題，誰就能得益。在社交化網(wǎng)路里，這個規(guī)則經(jīng)久不衰，沿用到小規(guī)模的朋友群里，一樣有效果。

12月1日，上海國際馬拉松又給了富軍靈感。跑步和賣米如何結(jié)合到一起?富軍決定繼續(xù)強化自己給人的印象：為了賣米，老板可以不遺余力親自上陣。

于是，就出現(xiàn)了馬拉松賽場上那只背著米袋子奔跑的憤怒的小鳥，這只背著米袋子，渾身貼滿二維碼的小鳥吸引了大量媒體的關(guān)注，連上海馬拉松最美麗選手廖智都來合影，這個“憤怒老板”登上了各大新聞頭條，

商學院的同學都看到了，富軍不但成了話題人物，而且還成了新聞熱點人物。

從2月份和老婆開玩笑決定賣米，到之后開始向微信好友贈送大米。到8月26日正式開始登記賣米時，富軍發(fā)現(xiàn)，糧倉里的米已經(jīng)沒貨了。新米需要預(yù)約購買。

之前適銷對路的圈層營銷在這個時候顯現(xiàn)出了威力。在接下來的三個月內(nèi)，富軍每天都收到微信上訂米的訂單。

人們在微信朋友圈跟他打招呼，通常就是：富軍，我認識你，你家大米我吃過，很好，我要定一年。”

到11月底，富軍累計了全年訂戶200個，銷售大米200萬。

這真的是他一個人創(chuàng)下的成績，訂戶大都來源于各種熟悉或者素未謀面的微信好友。

朋友圈內(nèi)容建構(gòu)

富軍的朋友圈訊息維持在每周6條。起初，一切都緊緊圍繞“栗米”，如各種栗米銷售組合套餐，健康生活方式。當積累了三萬好友之后。富軍的朋友圈自成了一個“媒體釋出中心”，上面出現(xiàn)了很多商學院活動召集，社會公益活動釋出，各種商業(yè)資源互動資訊，咨詢求助。

在他朋友圈上，他甚至替一個朋友吆喝過300萬的二手蘭博基尼和50萬的勞力士表;當有一天他想召集山東老鄉(xiāng)聚會時，短短兩天就通過微信 *** 了150位國內(nèi)外山東籍企業(yè)家;而諸如尋找場地贊助，商業(yè)贊助，只要釋出訊息，很快就能實現(xiàn)各種資源的對接;一家高階會所開業(yè)，富軍通過微信朋友圈為對方帶去了半年內(nèi)1000高階人次的客流。

富軍把朋友圈完成了一個自媒體，在打造栗米品牌的過程當中，每當遇到問題，他就求助，栗米的名字，到廣告語，到很多活動的創(chuàng)意都來自朋友圈高手的創(chuàng)意。朋友們也通過關(guān)心富軍事業(yè)，到對栗米這個品牌產(chǎn)生強烈的認同感。發(fā)展到后來，更把富軍當作了有求必應(yīng)的“萬能訊息中心”。

每天在朋友圈吆喝自己的產(chǎn)品，會有人反感么?

“有，但是更多人給我點了贊，并且每天我都有大米訂單。嫌我煩的朋友們也無非是親切地和我調(diào)笑一下：富軍跌進米缸了，有時候看到我發(fā)栗米的訊息，他們還會友好地提醒我：富軍再說話，禁言三周!”

但越是這樣，富軍這個人越是和他的栗米緊緊捆綁在一起。

“大家因為信任我富軍，所以信任我富軍賣的有機大米，他們認可我這個人，然后認可了我創(chuàng)造的栗米品牌?！?

回過頭，仔細統(tǒng)計富軍的朋友圈內(nèi)容，可以看到有幾個關(guān)鍵詞的重復(fù)概率非常高：健康，感恩，真誠，大米，善心，理想，行動，堅持。

富軍在商學院的朋友圈里成功塑造了：健康，開朗，幽默且執(zhí)著的賣米大漢形象。這和熟練運用微信這個平臺作適銷對路的圈層營銷分不開，更和他因賣米打造出來的品牌形象以及人格魅力離不開。

創(chuàng)造品牌真的需要很多錢么?不，富軍的故事告訴你，一個小企業(yè)，如果熟悉“媒體”的運作方法，照樣可以用很低的成本，在很短的時間里實現(xiàn)很高的收益。

200萬，只是栗米的開始。富軍的微信平臺將為他帶來更多的空間和可能。

以上就是關(guān)于微信營銷成功案例2021相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。

推薦閱讀：

微信公眾號文章閱讀量太低怎么辦？提高閱讀量的幾個技巧

如何擁有自己的微信小程序（小程序如何申請）

自己的訂閱號怎么推廣（微信訂閱號怎么推廣）

品牌設(shè)計實訓(xùn)心得體會

市場營銷學書籍（市場營銷學書籍在線閱讀）