10個(gè)優(yōu)秀品牌設(shè)計(jì)案例（10個(gè)優(yōu)秀品牌設(shè)計(jì)案例分析）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于10個(gè)優(yōu)秀品牌設(shè)計(jì)案例的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、龔文祥：一個(gè)農(nóng)業(yè)小產(chǎn)品品牌化成功案例

• 2、北京布谷有沒有什么好的品牌設(shè)計(jì)案例？

• 3、怎樣設(shè)計(jì)一個(gè) logo

• 4、世界上近代最有名的設(shè)計(jì)師有哪些？舉出10個(gè)

一、龔文祥：一個(gè)農(nóng)業(yè)小產(chǎn)品品牌化成功案例

老蜂農(nóng)品牌蜂蜜的創(chuàng)業(yè)者,在幾乎沒有任何自有資金,沒有任何廣吿推廣,沒有自己建立銷售網(wǎng)絡(luò)的情況下,只是靠產(chǎn)品策劃的創(chuàng)造力而產(chǎn)生內(nèi)在源動(dòng)力,純靠自然銷售而螺旋上升,自我滾動(dòng)發(fā)展. 創(chuàng)業(yè)者投入50萬元銀行貸款,5年來不僅獲得了500萬元純利潤(rùn)的創(chuàng)業(yè)回報(bào),而且創(chuàng)造了一個(gè)讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出價(jià)1000萬收購(gòu)的中國(guó)蜂業(yè)知名品牌.

老蜂農(nóng)案例價(jià)值在於,由於它完全不同於充斥市面需要大量資金,以廣吿推廣為第一推動(dòng)力的產(chǎn)品成功案例,只是靠產(chǎn)品定位的品牌魅力作為產(chǎn)品銷售的第一推動(dòng)力,從而成為農(nóng)業(yè)小產(chǎn)品領(lǐng)域的小型創(chuàng)業(yè)者可復(fù)制或可借鑒的案例.

隨著我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,商品化的興起,越來越多的農(nóng)產(chǎn)品精品擺上了超市柜臺(tái),營(yíng)銷手法也開始越來越多應(yīng)用於農(nóng)業(yè)產(chǎn)品領(lǐng)域. 國(guó)外先進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷成功的典型案例有新西蘭奇異果,其由營(yíng)養(yǎng)成分和中國(guó)獼猴桃差異不大的水果被成功的營(yíng)銷包裝,其他還有新奇士橙,美國(guó)提子(大葡萄),泰國(guó)香米等. 他們大多都是當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門通過市場(chǎng)化運(yùn)作,為農(nóng)產(chǎn)品建立相應(yīng)的品牌營(yíng)銷系統(tǒng)而使農(nóng)產(chǎn)品增值.

可是擺在中國(guó)許多農(nóng)業(yè)小產(chǎn)品領(lǐng)域小型創(chuàng)業(yè)者面前的現(xiàn)實(shí)是:除了當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢(shì),如當(dāng)?shù)赜泻闷焚|(zhì)的蜂蜜,皮蛋,蓮子,獼猴桃,大棗等,創(chuàng)業(yè)者們幾乎沒有多少創(chuàng)業(yè)資金,也就沒有錢做廣吿推廣,沒有錢建立銷售隊(duì)伍,進(jìn)入入場(chǎng)費(fèi)很高的大型賣場(chǎng)他們連想都不敢想. 他們覺得國(guó)外農(nóng)產(chǎn)品類似新西蘭奇異果成功案例讓他們覺得經(jīng)典但不好借鑒;他們?cè)诮炭茣峡吹降膶殱?沃爾瑪?shù)冉?jīng)營(yíng)成功案例讓他們覺得遙不可及;國(guó)內(nèi)營(yíng)銷雜志上充斥著大量保健品,化妝品等行業(yè)靠廣吿推動(dòng)市場(chǎng)的成功案例,對(duì)他們來說也幾乎沒有多少現(xiàn)實(shí)的參考價(jià)值.

大多數(shù)農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者的夢(mèng)寐以求的就是:我將農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行深加工出來后,就有人進(jìn)貨,然后擺在商場(chǎng)超市,不作任何推廣,就有人不斷購(gòu)買我的產(chǎn)品. 投入少,產(chǎn)出大,自我滾動(dòng)發(fā)展.

所以我一直在尋找農(nóng)民朋友身邊的“投入少,產(chǎn)出大”農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)成功案例:實(shí)實(shí)在在和他們大致相同條件起步創(chuàng)業(yè),又實(shí)實(shí)在在賺錢并發(fā)展的例子. 有一段時(shí)間,我從沃爾瑪,家樂福,百佳等大型賣場(chǎng)看到了令人眼睛一亮的老蜂農(nóng)蜂蜜產(chǎn)品,品牌名稱和包裝一看就是經(jīng)典之作,一個(gè)來自井岡山山區(qū)的農(nóng)業(yè)小產(chǎn)品能夠擺在這些超大型賣場(chǎng)本身就是成功,而且經(jīng)我觀察其從來沒有做任何推廣,我便直覺這是一個(gè)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)成千上萬小型創(chuàng)業(yè)者有價(jià)值的案例. 后來我剛好有一個(gè)機(jī)緣與老蜂農(nóng)的品牌創(chuàng)始人之一的陳泰之先生,以及老蜂農(nóng)品牌包裝的設(shè)計(jì)者――中國(guó)著名的品牌設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)廣東黑馬廣吿公司的黑馬先生,一起深入探討這個(gè)案例,於是有了以下營(yíng)銷對(duì)話:

一, 選擇能自然賣貨的項(xiàng)目

龔文祥:老蜂農(nóng)蜂蜜項(xiàng)目的成功一半應(yīng)該歸功於項(xiàng)目選擇的成功,你當(dāng)初是如何考慮進(jìn)入蜂蜜這個(gè)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的?

陳泰之:首先是井岡山地區(qū)蜂蜜資源豐富,很多農(nóng)民靠養(yǎng)蜂為生,這里環(huán)境沒有受到多少污染,井岡山本來就有八百里“綠色銀行”的美譽(yù),我便想到就地取材創(chuàng)業(yè). 其實(shí)江西許多保健品,藥品公司的老板都是靠賣蜂蜜起家的,如著名的匯仁集團(tuán)老總,生產(chǎn)美媛春口服液的江西廣恩和制藥公司最初也是賣蜂蜜的. 蜂蜜行業(yè)起點(diǎn)低,適合沒有多少資金的人創(chuàng)業(yè),另外這個(gè)小產(chǎn)品的行業(yè)也不被人注意,競(jìng)爭(zhēng)也相對(duì)其他行業(yè)弱很多. 與保健品一定要廣吿推動(dòng)才能賣貨,由於蜂蜜產(chǎn)品的功能已經(jīng)不需要教育推廣,總能自然的賣一些貨.

小型創(chuàng)業(yè)者不可能進(jìn)行正規(guī)的市場(chǎng)調(diào)查,但好的商業(yè)直覺與判斷成為創(chuàng)業(yè)者成功的起點(diǎn). 我與另外幾個(gè)朋友於1998年創(chuàng)業(yè)進(jìn)入蜂蜜市場(chǎng),主要考慮當(dāng)時(shí)中國(guó)保健品行業(yè)正處?kù)稄捻敺彘_始下滑的轉(zhuǎn)折期,以三株為代表,整個(gè)保健品行業(yè)處?kù)缎抛u(yù)危機(jī)時(shí)期,相當(dāng)一部分人已經(jīng)對(duì)概念型保健品不再信任,必將有相當(dāng)部分消費(fèi)者會(huì)回歸到傳統(tǒng)保健食品,如在中國(guó)有千年保健傳統(tǒng)的蜂蜜,人參等. 另外整個(gè)中國(guó)蜂蜜市場(chǎng)沒有真正的領(lǐng)導(dǎo)品牌,雜牌林立,簡(jiǎn)単低層次,而中國(guó)僅有的幾個(gè)百年 歷史 蜂蜜品牌如上海冠生園,廣州寶生園,其品牌形象做的也不是很到位. 這些都給了我們機(jī)會(huì).

龔文祥:中國(guó)人口多,市場(chǎng)大,市場(chǎng)切入點(diǎn)也很多,很多小型創(chuàng)業(yè)者因?yàn)橘Y金等原因,相當(dāng)部分走上了簡(jiǎn)単模仿與跟風(fēng)這條路,還有一部分人走上了假冒偽劣這條路,如現(xiàn)在出現(xiàn)的“假奶粉亊件”就是例子. 有一些有一點(diǎn)資金的創(chuàng)業(yè)者,走上了投入的路線,即通過大規(guī)模廣吿推廣啟動(dòng)市場(chǎng)獲得短期利潤(rùn). 老蜂農(nóng)沒有走以上創(chuàng)業(yè)的路線,而以產(chǎn)品源制造作為企業(yè)發(fā)展的第一推動(dòng)力而發(fā)展壯大,象蜂蜜這樣 “小產(chǎn)品,大市場(chǎng)”類型的產(chǎn)品,你們是如何切入這塊蛋糕的?

陳泰之:我們創(chuàng)業(yè)的最初考慮就是,要走一條尋找市場(chǎng)的空白點(diǎn)并進(jìn)行創(chuàng)新而獲得成功之路. 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目啟動(dòng)前,我看了許多蜂蜜產(chǎn)品的包裝,罐是癟的,字是歪的,顏色是不討人喜歡的,甚至可以說整個(gè)中國(guó)蜂蜜市場(chǎng)沒有一個(gè)成功的包裝,我覺得這是一個(gè)非常大的機(jī)會(huì),我一定要投入最大的力量做中國(guó)蜂蜜行業(yè)最好的包裝. 另外當(dāng)時(shí)我到廣州發(fā)現(xiàn)大型商場(chǎng)基本很少看到蜂蜜產(chǎn)品進(jìn)入,還有當(dāng)時(shí)也蜂蜜市場(chǎng)還沒有細(xì)分的產(chǎn)品,如沒有針對(duì)白領(lǐng)階層并為他們接受并喜歡的蜂蜜品牌. 我敏銳感到這些都是市場(chǎng)的切入點(diǎn).

龔文祥:發(fā)現(xiàn)了好的商機(jī),那么你們是如何解決啟動(dòng)資金問題的?

陳泰之:一般人創(chuàng)業(yè)都是籌措了資金再進(jìn)行產(chǎn)品策劃與生產(chǎn),而我們是倒過來,有了好的產(chǎn)品策劃,有了最好的包裝后再找資金. 我們將前期僅有的不到十萬元資金全部投入到了包裝設(shè)計(jì)中,將我們對(duì)於這個(gè)產(chǎn)品的策劃思想全部凝聚在這個(gè)包裝中. 然后我們拿著包裝樣品去找銀行貸款,談市場(chǎng)前景,談當(dāng)?shù)卮罅糠滢r(nóng)的蜂蜜銷售不出去的艱難處境. 因?yàn)檎块T十分支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,加上我們幾個(gè)股東一貫都是好人的信用,最主要是銀行的人一看這個(gè)包裝也喜歡的不得了,認(rèn)為一定會(huì)好賣,在我們沒有任何擔(dān)保,抵押的情況下破例貸了50萬給我們.

與那些大談革命奮斗史的有著奇跡般經(jīng)歷的成功企業(yè)不同,我們一切來的順理成章,很自然,甚至很輕松:我們靠這個(gè)能夠自然賣貨的產(chǎn)品包裝,自我滾動(dòng)發(fā)展,從負(fù)債50萬元,發(fā)展到現(xiàn)在有了凈資產(chǎn)500萬元,從一個(gè)小作坊,發(fā)展成為占地20畝的現(xiàn)代化的標(biāo)準(zhǔn)廠房. 營(yíng)銷就是賣貨,賣貨就是硬道理. 如果一個(gè)產(chǎn)品不靠廣吿促銷推動(dòng)賣貨,而是靠產(chǎn)品自身的魅力放在商店就能賣貨,就不會(huì)出現(xiàn)資金問題,企業(yè)就能生存,發(fā)展與持續(xù)成功.

　 　二,能自然賣貨的產(chǎn)品定位

龔文祥:據(jù)我調(diào)查身邊的朋友,發(fā)現(xiàn)購(gòu)買老蜂農(nóng)的大部分都是白領(lǐng)女性,而且回頭客很多,可不可這樣說,你們的目標(biāo)客戶就是大中城市的白領(lǐng)女性.

陳泰之:與其說是我們不自覺的把白領(lǐng)女性作為我們主要的消費(fèi)者,不如說這些白領(lǐng)女性主動(dòng)的選擇了我們的產(chǎn)品,而且成了老蜂農(nóng)蜂蜜忠誠(chéng)的顧客群體. 與那些商家策劃的“熱點(diǎn)”,“流行”不同,我們沒有策劃任何產(chǎn)品概念,也沒有大肆宣稱蜂蜜的任何功能好處,但我們的產(chǎn)品迎合了這部分人群的根本需求,所以是有市場(chǎng)生命力的,也是能夠自然賣貨的.

龔文祥: 迎合白領(lǐng)女性根本需求的背后因素是老蜂農(nóng)是中國(guó)蜂蜜市場(chǎng)第一個(gè)將蜂蜜產(chǎn)品從功能物理層面提升到心理文化層面的品牌. 在老蜂農(nóng)沒有出現(xiàn)以前,這部分挑剔的顧客對(duì)於蜂蜜消費(fèi)的心理精神層面是完全沒有滿足的,她們一看那些土里土氣的沒有任何審美情趣的包裝,就知道這不是她們想要的產(chǎn)品. 而當(dāng)老蜂農(nóng)一出現(xiàn),她們會(huì)驚喜的感覺到這才是她們需要的產(chǎn)品,這才是能夠滿足她們快樂 情感 與精神體驗(yàn)的品牌. 所以老蜂農(nóng)的成功看似輕松簡(jiǎn)単,其實(shí)是必然:因?yàn)樗侵袊?guó)蜂蜜市場(chǎng)第一個(gè)滿足顧客高層次精神需求的產(chǎn)品. 而且這個(gè)精神層面的感覺不是通過廣吿宣傳體現(xiàn),而是通過単一的傳播形式體現(xiàn),就是老蜂農(nóng)產(chǎn)品本身精美的包裝陳列. 老蜂農(nóng)雖然只是創(chuàng)造了一個(gè)新包裝,但卻是改變了整個(gè)蜂蜜產(chǎn)品的格局并確定了老蜂農(nóng)的市場(chǎng)定位.

我想證實(shí)一下,除了產(chǎn)品包裝,其他營(yíng)銷手段如渠道,價(jià)格,促銷是否也基本針對(duì)了白領(lǐng)人群的產(chǎn)品定位戰(zhàn)略?

陳泰之:老蜂農(nóng)蜂蜜的主要渠道就是大商場(chǎng),以前蜂蜜產(chǎn)品只是屈居在小賣部,小超市銷售,我們決定開拓大型賣場(chǎng)這個(gè)領(lǐng)域. 你也許會(huì)問,商場(chǎng)那么高的入場(chǎng)費(fèi),我們?cè)趺闯惺艿牧?由於我們耳目一新的產(chǎn)品定位與包裝,經(jīng)銷商都看好我們的銷售前景,愿意投資開發(fā)大型商場(chǎng)渠道的費(fèi)用. 當(dāng)然我們價(jià)格走最高端的路線,我們的價(jià)格比那些百年老牌蜂蜜價(jià)格還高出20％到30％,這就給了經(jīng)銷商較高的利潤(rùn)空間. 我們基本沒有做什么廣吿推廣,產(chǎn)品陳列就是最好的廣吿宣傳. 因?yàn)槲覀兙腊b陳列在沃爾瑪,就有香港的經(jīng)銷商主動(dòng)找上門來要求開拓香港市場(chǎng),通過其代理,現(xiàn)在我們每年在香港有60萬港幣的穩(wěn)定銷售;因?yàn)榫腊b陳列在沃爾瑪,國(guó)外一些面包品牌與主動(dòng)找上我們合作推廣蜂蜜面包,因?yàn)樗麄冇X得在中國(guó)只有老蜂農(nóng)的品牌形象才與他們外資品牌形象相匹配;而在廣州,新品牌老蜂農(nóng)以其“百年蜂蜜”品牌的形象進(jìn)入了百年老牌涼茶店――黃振龍涼茶店這個(gè)渠道.

龔文祥:看來高檔形象產(chǎn)品,大賣場(chǎng)渠道,高價(jià)位,令人心動(dòng)的陳列都是針對(duì)了白領(lǐng)顧客的價(jià)值取向與策略. 一個(gè)有魅力的產(chǎn)品會(huì)永遠(yuǎn)受到顧客歡迎,我們前面的談話中一再提到了老蜂農(nóng)包裝的巨大作用,下面請(qǐng)黑馬先生談?wù)勅绾瓮ㄟ^包裝設(shè)計(jì)來創(chuàng)造產(chǎn)品魅力與推動(dòng)銷售的?

　 　三,能賣貨的形象包裝

黑馬:　

當(dāng)時(shí)整個(gè)中國(guó)蜂業(yè)處?kù)镀放埔庾R(shí)陳舊,營(yíng)銷手段落后的背景下,我們決心讓老蜂農(nóng)品牌形象的出現(xiàn)成為整個(gè)行業(yè)的亮點(diǎn)與風(fēng)景線,并給整個(gè)行業(yè)帶來興奮點(diǎn)與清新氣息,并讓設(shè)計(jì)產(chǎn)生直接的銷售力,我們是有這個(gè)志向并有這個(gè)能力做到. 首先 “老蜂農(nóng)”這個(gè)品牌名稱用於蜂蜜本身就是一個(gè)經(jīng)典,這個(gè)名稱是陳泰之先生在火車上苦思冥想后睡夢(mèng)中蹦出來的. 品牌包裝設(shè)計(jì)就從老蜂農(nóng)這個(gè)個(gè)性化,人性化的名稱形象著手.

我們?cè)O(shè)計(jì)背后的策略是體現(xiàn)以下幾點(diǎn),來樹立產(chǎn)品魅力與推動(dòng)銷售.

信賴:

現(xiàn)有主流的蜂蜜產(chǎn)品,如寶生園的包裝形象只是用了一個(gè)“寶”字來作為溝通的主要元素,但這種形象認(rèn)知是有距離感的,表面化的,說明不了 歷史 . 就算你在包裝上寫明牌號(hào)成立於 “18ûû”字樣,也不一定能取得消費(fèi)者的信任. 我們通過一個(gè)神態(tài)自若的老蜂農(nóng)的形象,讓消費(fèi)者感受與體驗(yàn)“老蜂農(nóng)”是來自深山老林的,可信賴的. 信賴會(huì)產(chǎn)生購(gòu)買. 就像人們?nèi)ベI菜,人們更愿意買那些菜農(nóng)打扮的人賣的菜,感覺到新鮮,原汁原味,便宜. 這是老蜂農(nóng)能夠讓消費(fèi)者產(chǎn)生買貨認(rèn)同的主要原因之一.

人性化:

蜂蜜產(chǎn)品是感性產(chǎn)品,消費(fèi)者習(xí)慣看到包裝后產(chǎn)生即興購(gòu)買的欲望. 我們決定用圖形形象這種人性化溝通方式,而非用文字語言和消費(fèi)者溝通. 我們遍尋了古代養(yǎng)蜂人的形象,并從水滸傳的人物形象中獲得靈感,創(chuàng)造了老蜂農(nóng)這個(gè)人性化生動(dòng)形象. 為了體現(xiàn)蜂蜜的直接關(guān)聯(lián)性,我們讓這個(gè)形象代言人拿了一個(gè)蜂巢,而沒有象其他眾多品牌直接表現(xiàn)蜜蜂的形象. 蜂巢的形象,與“深山藏古寺”中僧人的意境有異曲同工之妙,給消費(fèi)者留有想象空間,也符合陌生產(chǎn)生驚喜的設(shè)計(jì)原則.

設(shè)計(jì)也是銷售力,消費(fèi)者喜歡老蜂農(nóng)這個(gè)人性化形象,他們就會(huì)喜歡老蜂農(nóng)蜂蜜這個(gè)產(chǎn)品,就會(huì)產(chǎn)生購(gòu)買欲望.

時(shí)尚 :

古老形象的產(chǎn)品也要體現(xiàn)時(shí)代的氣息,迎合現(xiàn)代年輕人的審美而變化. 我們?cè)谠O(shè)計(jì)老蜂農(nóng)這個(gè)標(biāo)志形象時(shí),摒棄了中國(guó)傳統(tǒng)白描的手法,而采用了德國(guó)版畫的表現(xiàn)形式. 包裝瓶外形設(shè)計(jì),我們從一個(gè)非常符合老蜂農(nóng)風(fēng)格的日本咖啡瓶設(shè)計(jì)中得到啟發(fā),成為中國(guó)市場(chǎng)第一個(gè)用咖啡瓶來包裝蜂蜜的產(chǎn)品. 為什么一個(gè)看似古老形象的產(chǎn)品會(huì)讓年輕人喜歡,就是因?yàn)?時(shí)尚 的號(hào)召力.

細(xì)節(jié):細(xì)節(jié)產(chǎn)生產(chǎn)品魅力,現(xiàn)代人購(gòu)買產(chǎn)品時(shí),看到產(chǎn)品或包裝的細(xì)節(jié)做的很到位,就會(huì)認(rèn)為這個(gè)產(chǎn)品全部都是好的,“窺一斑而知全豹”,他們是以感性的方式感受一個(gè)產(chǎn)品. 而最能打動(dòng)顧客的就是一些扣人心弦細(xì)節(jié). 如老蜂農(nóng)三個(gè)字我們就請(qǐng)以圓潤(rùn)秀麗著稱的麥華三書法研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)呂志強(qiáng)先生所書. 又比如老蜂農(nóng)三個(gè)字的拼音我們采用了古代注音的格式這種創(chuàng)新的表現(xiàn)方式. 這些設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)會(huì)讓消費(fèi)者體驗(yàn)到老蜂農(nóng)的品牌文化與內(nèi)涵,從而提升整體品牌形象.

二、北京布谷有沒有什么好的品牌設(shè)計(jì)案例？

像百歲山、海底撈、好未來等眾多大品牌都和北京布谷合作過，你可以去他們的官網(wǎng)上了解一些，他們專注品牌設(shè)計(jì)十多年了，經(jīng)驗(yàn)豐富?？梢约铀偃ブ懒私庀?。

三、怎樣設(shè)計(jì)一個(gè) logo

方法1：全名組合方法

這是目前為止最常見最實(shí)用的LOGO設(shè)計(jì)方法，代表LOGO有淘寶和天貓。直接用品牌名稱設(shè)計(jì)一個(gè)企業(yè)LOGO的好處是，LOGO發(fā)布后，可以直接加強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知，讓消費(fèi)者快速記住你的LOGO和品牌。同時(shí)，利用品牌名稱直接制作LOGO也可以避免重復(fù)、侵權(quán)等諸多麻煩。

方法2：元素替換法

這種LOGO設(shè)計(jì)在傳統(tǒng)品牌中很常見?，F(xiàn)代企業(yè)和公司不善于更換元素。他們?cè)谠O(shè)計(jì)自己的logo時(shí)，用另一個(gè)共同的元素代替了自己的品牌，讓自己的品牌也能和這個(gè)元素聯(lián)系起來。通過符號(hào)元素圖形和名稱字體的組合，這種設(shè)計(jì)讓人感覺堅(jiān)韌而有活力，更適合男性品牌。

方法3：文化整合法

這種LOGO設(shè)計(jì)方法，在地域文化特色明顯的企業(yè)或公司，如旅游公司、文化公司等，經(jīng)常會(huì)用到。這種LOGO具有豐富的個(gè)性和人文思想的特點(diǎn)，對(duì)提升品牌調(diào)性有很好的效果。

方法4：符號(hào)表達(dá)

這種LOGO設(shè)計(jì)方法主要采用與表達(dá)內(nèi)容有一定聯(lián)系的媒介手法，如圖形、元素或色彩等。傳播媒介的創(chuàng)造力，以具象的方式表達(dá)抽象的內(nèi)涵。常見的LOGO是聯(lián)合利華，一個(gè)U充滿了各種象征性的東西。但是這樣設(shè)計(jì)LOGO，需要對(duì)品牌背后的含義進(jìn)行理解、分類、總結(jié)和概括。這樣才能提取出有代表性的符號(hào)元素，設(shè)計(jì)LOGO。

方法5：配色法

這種LOGO設(shè)計(jì)方法在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域應(yīng)用廣泛，具有一定的現(xiàn)代性和視覺沖擊力，主要是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)人比較年輕，所以更喜歡視覺沖擊力強(qiáng)的LOGO。這個(gè)LOGO的設(shè)計(jì)需要很強(qiáng)的審美能力和配色能力。同時(shí)，由于LOGO具有現(xiàn)代感，需要更多抽象的東西來代替企業(yè)品牌，讓LOGO能夠傳達(dá)企業(yè)品牌的心情和基調(diào)。

四、世界上近代最有名的設(shè)計(jì)師有哪些？舉出10個(gè)

卡爾·拉格菲爾德、三宅一生、瓦倫蒂諾·加拉瓦尼、川久保玲、華倫天奴、高田賢三、山本耀司、克里斯汀-迪奧、亞歷山大·麥昆、喬治·阿瑪尼。

1、卡爾·拉格菲爾德

卡爾·拉格斐（1933年9月10日-2019年2月19日，Karl Lagerfeld），出生于德國(guó)漢堡市，德國(guó)著名服裝設(shè)計(jì)師。

人們稱他為“時(shí)裝界的凱撒大帝”或是“老佛爺”。2013年11月因涉嫌歧視胖子的言論被法國(guó)女性團(tuán)體起訴。

說起卡爾·拉格斐，腦海里的第一反映永遠(yuǎn)是Chanel的藝術(shù)總監(jiān)招牌式的表情，佩戴著墨鏡，手拿抓扇、腦后拖著辮子，就是這永恒的墨鏡白發(fā)長(zhǎng)辮的人卻占領(lǐng)時(shí)尚圈制高點(diǎn)。

他永遠(yuǎn)像“吃飽人參”一樣精力旺盛，精通德、英、法、意文，妙語連珠，他情迷傳統(tǒng)，又憧憬未來，被傳媒封為“當(dāng)代文藝復(fù)興的代表”。

2019年2月19日，卡爾·拉格斐逝世，享年85歲。

2、三宅一生

三宅一生（1938年4月22日－），1938年4月22日出生，日本著名服裝設(shè)計(jì)師，他以極富工藝創(chuàng)新的服飾設(shè)計(jì)與展覽而聞名于世。

其后創(chuàng)建了自己的品牌，它根植于日本的民族觀念、習(xí)俗和價(jià)值觀，成為知名的世界優(yōu)秀時(shí)裝品牌。

3、瓦倫蒂諾·加拉瓦尼

Valentino（瓦倫蒂諾·加拉瓦尼登），這位以富麗華貴、美艷灼人的設(shè)計(jì)風(fēng)格著稱的世界服裝設(shè)計(jì)大師，用他那與生俱來的藝術(shù)靈感，在繽紛的時(shí)尚界引導(dǎo)著貴族生活的優(yōu)雅，演繹著豪華、奢侈的現(xiàn)代生活方式。

他經(jīng)營(yíng)的Valentino瓦倫蒂諾品牌以考究的工藝和經(jīng)典的設(shè)計(jì)，成為追求十全十美的社會(huì)名流們的忠愛。

他出色的成就被世界時(shí)裝界公認(rèn)為雄居于包括法國(guó)的圣·洛朗、皮爾·卡丹等人在內(nèi)的世界八大時(shí)裝設(shè)計(jì)師之首。

具傳奇色彩的時(shí)裝大師 Valentino Garavani 與他的商業(yè)伙伴 Giancarlo Giammetti 于 1960 年創(chuàng)立了 Valentino。

以 Valentino Garavani 命名的男女配飾系列，包括：手袋，皮鞋，小型皮具，腰帶以及手飾。高級(jí)訂造服的設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)亦可見于凡此精美配飾系列，且多屬手工制造。

Valentino 的經(jīng)典元素如花卉圖案、蝴蝶結(jié)和蕾絲亦予重新詮釋，令極富現(xiàn)代感的 Valentino 配飾更優(yōu)雅精致。

4、川久保玲

川久保玲（かわくぼ れい，英文：Rei Kawakubo，1942年10月11日－）是一位日本的服裝設(shè)計(jì)師，出生于東京，畢業(yè)于慶應(yīng)義塾大學(xué)。1973年，她在東京建立了自己的公司，并向世界展示了一種革命性的新型穿衣方式。

1980年代前期，她以不對(duì)稱、曲面狀的前衛(wèi)服飾聞名全球，受到許多時(shí)尚界人士的喜愛，從那開始，她就一直在為實(shí)驗(yàn)而奮斗，永遠(yuǎn)創(chuàng)造著比時(shí)裝界流行超前得多的原型和概念服裝。

此外，日本的知名服裝設(shè)計(jì)師當(dāng)中，川久保玲是少數(shù)幾個(gè)未曾到國(guó)外留學(xué)，而且未曾主修過服裝設(shè)計(jì)的特殊設(shè)計(jì)師。

5、華倫天奴

卓凡尼·華倫天奴（GIOVANNI VALENTINO），著名時(shí)裝設(shè)計(jì)師，出生于意大利那不勒斯市（NAPLES），為世界頂級(jí)名牌[華倫天奴]始創(chuàng)家族之第三代繼承人。

6、高田賢三

高田賢三（1939年2月27日－），生于日本兵庫(kù)縣姫路市，日本時(shí)尚設(shè)計(jì)師。著名時(shí)尚品牌Kenzo（包括香水，化妝品及時(shí)裝）的創(chuàng)始人。

高田賢三這位法國(guó)籍的日本時(shí)裝設(shè)計(jì)師用自己的名賢三命名的KENZO品牌，已經(jīng)不僅僅是時(shí)裝業(yè)的精品，在化妝品、香水領(lǐng)域也是大名鼎鼎。

KENZO的時(shí)裝不是那種標(biāo)新立異的拔高，它有一點(diǎn)點(diǎn)傳統(tǒng)，有許多熱情的顏色，有活生生的圖案，還有幾分狂野。幾乎每一款都能找到實(shí)際穿著的場(chǎng)合，但吸引力之強(qiáng)卻使你絕不厭倦。

在云集中提到：高田賢三還是青年的時(shí)候，他遠(yuǎn)赴巴黎開始他的國(guó)際時(shí)裝設(shè)計(jì)師生涯，他有備而來，已經(jīng)在日本對(duì)服裝有了深入的研究，雖然，他設(shè)計(jì)的服務(wù)對(duì)象從東方人轉(zhuǎn)為西方人，但絲毫沒有礙障，而從此，他開始了不以國(guó)界為設(shè)計(jì)范疇的國(guó)際性工作。

7、山本耀司

山本耀司，1943年出生于日本，日文名Yohji Yamamoto，是世界時(shí)裝日本浪潮的設(shè)計(jì)師和新掌門人。他以簡(jiǎn)潔而富有韻味，線條流暢，反時(shí)尚的設(shè)計(jì)風(fēng)格而著稱。

8、克里斯汀-迪奧

克里斯汀·迪奧（Christian Dior），1905年年出生于格蘭維爾，是一名設(shè)計(jì)師，也是迪奧的創(chuàng)始人，畢業(yè)于科學(xué)政治學(xué)院。1957年不幸卒于心臟病。

9、亞歷山大·麥昆

亞歷山大·麥昆（Alexander McQueen，本名：Lee Alexander McQueen，1969年3月17日－2010年2月11日），出生于倫敦，英國(guó)著名服裝設(shè)計(jì)師，有“壞孩子”之稱，被認(rèn)為是英國(guó)的時(shí)尚教父。

1991年，進(jìn)入圣·馬丁藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院，獲藝術(shù)系碩士學(xué)位。1992年，自創(chuàng)品牌。1993年起相繼在英國(guó)、日本、意大利等國(guó)的服裝公司工作。

在倫敦的一次時(shí)裝展中被《Vogue》的著名時(shí)裝記者IsabellaBlow采訪報(bào)導(dǎo)，使他從此走上國(guó)際舞臺(tái)。1994年，擔(dān)任圣·馬丁藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院的裁縫教師。

1996年，為法國(guó)著名的“紀(jì)梵?！?Givenchy)設(shè)計(jì)室設(shè)計(jì)成衣系列。1997年，取代John Galliano擔(dān)任Givenchy這法國(guó)頂尖品牌的首席設(shè)計(jì)師。

1998年，他設(shè)計(jì)的“紀(jì)梵?！?9春/秋時(shí)裝展”在巴黎時(shí)裝周上獲得一致好評(píng)。他在1998年里為影片《泰坦尼克號(hào)》的女主角扮演者凱特溫絲萊特設(shè)計(jì)了她出席奧斯卡頒獎(jiǎng)晚會(huì)的晚裝。

2010年2月11日，Alexander McQueen在倫敦家中自縊身亡。

10、喬治·阿瑪尼

喬治·阿瑪尼（Giorgio Armani），是一位著名的意大利時(shí)裝設(shè)計(jì)師。出生于意大利皮亞琴察，學(xué)習(xí)過醫(yī)藥及攝影，曾在切瑞蒂任男裝設(shè)計(jì)師，1975年創(chuàng)立喬治·阿瑪尼公司。

現(xiàn)在已成為時(shí)裝界最響亮的品牌之一。曾獲奈門-馬科斯獎(jiǎng)、美國(guó)國(guó)際設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)等獎(jiǎng)項(xiàng)，曾在14年內(nèi)包攬了全球30多項(xiàng)服裝大獎(jiǎng)。

2018年12月，世界品牌實(shí)驗(yàn)室發(fā)布《2018世界品牌500強(qiáng)》榜單，喬治·阿瑪尼排名第367。

參考資料來源：百度百科——卡爾·拉格菲爾德

參考資料來源：百度百科——三宅一生

參考資料來源：百度百科——瓦倫蒂諾·加拉瓦尼

參考資料來源：百度百科——川久保玲

參考資料來源：百度百科——卓凡尼·華倫天奴

參考資料來源：百度百科——高田賢三

參考資料來源：百度百科——山本耀司

參考資料來源：百度百科——克里斯汀·迪奧

參考資料來源：百度百科——亞歷山大·麥昆

參考資料來源：百度百科——喬治·阿瑪尼

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