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巨點品牌咨詢（巨點品牌咨詢怎么樣）

發(fā)布時間：2023-03-05 15:30:53 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 629 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于巨點品牌咨詢的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、品牌咨詢公司一般的收費情況如何？
2、哪家公司的品牌策劃咨詢實力最強？
3、什么才算是靠譜的品牌咨詢公司？
4、現(xiàn)在可以做專業(yè)品牌戰(zhàn)略咨詢的有哪些？

巨點品牌咨詢（巨點品牌咨詢怎么樣）

一、品牌咨詢公司一般的收費情況如何？

品牌咨詢公司的收費根據(jù)公司的性質(zhì)和所服務(wù)的項目不同會有所不同。一般情況下，外資的咨詢公司收費要高于本土的咨詢公司收費。

因為咨詢公司的水平參差不齊，所以收費也沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，幾十萬到幾百萬，甚至幾千萬都有可能，但是獅子大開口的咨詢公司也不少，建議根據(jù)你公司的咨詢項目和所找的咨詢公司的實力綜合考慮。建議可以了解下時人品牌咨詢，他們的收費比其他公司要合理很多。

二、哪家公司的品牌策劃咨詢實力最強？

現(xiàn)在品牌咨詢已經(jīng)成了營銷界的熱點，也是中國企業(yè)最迫切需要解決的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，在近幾年的一些行業(yè)數(shù)據(jù)與協(xié)會榮譽中，外資品牌咨詢公司仍然穩(wěn)居前列。品牌咨詢領(lǐng)域主要分為四個細(xì)分領(lǐng)域，即品牌戰(zhàn)略、品牌創(chuàng)意設(shè)計、品牌傳播、品牌策劃和運作。在“品牌戰(zhàn)略及定位”領(lǐng)域，奧美、揚特實力仍然國內(nèi)領(lǐng)先，而在最新的行業(yè)排名中，上海杰信咨詢破天荒地進(jìn)入前三，刷新了中國品牌咨詢機構(gòu)不能進(jìn)入戰(zhàn)略咨詢前五的市場格局；在“品牌創(chuàng)意與設(shè)計”領(lǐng)域，東道形象設(shè)計、正邦設(shè)計、上知設(shè)計均成功躋身前五，而排在他們前面的仍然是外資設(shè)計公司：思瑞高、朗濤；x0dx0a在實戰(zhàn)運作的“品牌整合傳播”領(lǐng)域，前三名仍然被國際公司搶占，奧美、麥肯光明和電通廣告分別獲冠亞季軍，而聯(lián)縱智達(dá)、上海杰信咨詢分列第四、五名；x0dx0a 最后在營銷一線的“營銷策劃與運作”領(lǐng)域，由于對中國市場的準(zhǔn)確把握，前5名全部被中國本土公司占據(jù)，葉茂中策劃、華與華營銷咨詢、杰信咨詢、聯(lián)縱智達(dá)和邁迪品牌咨詢都在名單當(dāng)中。x0dx0ax0dx0a　這些信息希望對你有用。

三、什么才算是靠譜的品牌咨詢公司？

評價一家品牌咨詢公司靠不靠譜，我覺得需要從下面三個方面考慮：

第一，品牌咨詢公司的團(tuán)隊構(gòu)成?？催@個品牌公司的團(tuán)隊是否有擁有真正的企業(yè)管理和企業(yè)品牌打造的實戰(zhàn)經(jīng)驗的人員組成；

第二，品牌公司的商業(yè)道德?？催@個品牌咨詢公司是否具有高標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)道德，畢竟有太多的品牌咨詢公司拿一些所謂的案例和所謂的高大上的理論到處忽悠。

第三，咨詢實際成效。看這個品牌公司是否能做出真正符合客戶公司的方案，并且執(zhí)行見效。

如果讓我推薦的話，我會建議您了解下時人品牌咨詢這家公司。如果想要進(jìn)入這家公司做咨詢師的話，那必須得擁有至少三年在其他行業(yè)和企業(yè)擔(dān)任專業(yè)職業(yè)經(jīng)理人或企業(yè)高管的職業(yè)經(jīng)歷，并且必須獨自負(fù)責(zé)過至少一個企業(yè)管理打造、企業(yè)/產(chǎn)品品牌打造或者企業(yè)業(yè)務(wù)打造的項目經(jīng)驗。另外，他們公司為了嚴(yán)格保護(hù)客戶商業(yè)隱私和避免對潛在客戶造成誤導(dǎo)，他們并沒有在任何公開性的渠道，包括他們自己的官網(wǎng)上展示任何一個曾經(jīng)的案例，這應(yīng)該是他們和其他品牌咨詢公司最大的不同點了。并且他們今年還專門推出了一項“時人品牌扶持計劃”，對符合扶持計劃的企業(yè)客戶提供品牌幫助和品牌扶持。

希望以上的回答能解答到您的提問，也希望以上的回答能給正在尋找品牌咨詢公司的朋友一點參考價值。

四、現(xiàn)在可以做專業(yè)品牌戰(zhàn)略咨詢的有哪些？

我之前就職于歐賽斯品牌戰(zhàn)略咨詢機構(gòu)，老東家在這方面的專業(yè)性還是很高的，如果你需要第一性戰(zhàn)略咨詢服務(wù)，它是以戰(zhàn)略增長驅(qū)動戰(zhàn)術(shù)增長對接增長機會，幫助企業(yè)建立系統(tǒng)優(yōu)勢、建立內(nèi)生性增長能力、建立盈利飛輪效應(yīng)、指向百億級增長，操盤級增長有效實現(xiàn)“內(nèi)”“外”分工協(xié)作，并有機結(jié)合；持續(xù)迭代創(chuàng)新，駕馭競爭格局，戰(zhàn)略目標(biāo)周對稱保障分解動作落地，操盤落地108個增長管控點，建立可持續(xù)增長的戰(zhàn)略操盤級增長。他還有全案年服務(wù)的那種形式，主要看你需求，具體可以去他的官網(wǎng)上咨詢∞

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