建設(shè)工程管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文（建設(shè)工程管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文題目大全）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于建設(shè)工程管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

• 1、求建筑工程管理專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)論文

• 2、建筑工程管理畢業(yè)論文

• 3、我是建筑工程管理專(zhuān)業(yè)得，現(xiàn)在寫(xiě)畢業(yè)論文，不知道選什么題目

• 4、建筑工程管理畢業(yè)論文寫(xiě)什么好？容易通過(guò)的

一、求建筑工程管理專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)論文

工程監(jiān)理與工程項(xiàng)目管理關(guān)系淺談

摘 要：針對(duì)工程監(jiān)理企業(yè)向工程項(xiàng)目管理方向轉(zhuǎn)型的有關(guān)問(wèn)題，敘述了工程監(jiān)理與工程項(xiàng)目管理的聯(lián)系與區(qū)別，并對(duì)工程監(jiān)理企業(yè)向工程項(xiàng)目管理方向轉(zhuǎn)型的若干問(wèn)題提出了看法。

關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理；工程項(xiàng)目管理；轉(zhuǎn)型問(wèn)題探討

我國(guó)推行建設(shè)監(jiān)理制度十幾年來(lái)，取得了顯著成效，對(duì)控制工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度發(fā)揮了重要的作用，贏得了社會(huì)的廣泛認(rèn)同，促進(jìn)了我國(guó)工程建設(shè)管理水平的提高。三峽工程、青藏鐵路、西電東輸、西氣東送、南水北調(diào)等～大批國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目和大中型項(xiàng)目充分證明了工程監(jiān)理的作用日益明顯[I]。但是，也應(yīng)清醒地看到，隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化與加入wT0，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷成熟和發(fā)展， 項(xiàng)目管理方式的不斷演進(jìn)， 建設(shè)項(xiàng)目的目益龐大和復(fù)雜，無(wú)一不給尚處于發(fā)展時(shí)期的我國(guó)工程監(jiān)理事業(yè)帶來(lái)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展走向是業(yè)界普遍關(guān)心的問(wèn)題。

建設(shè)部發(fā)布的《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《指導(dǎo)意見(jiàn)》)，鼓勵(lì)有條件的工程監(jiān)理企業(yè)向工程項(xiàng)目管理方向發(fā)展，進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍，為工程建設(shè)提供更加全面的技術(shù)和咨詢(xún)服務(wù)。工程項(xiàng)目管理不僅僅是工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的拓展， 同時(shí)也是其他工程建設(shè)管理單位相關(guān)業(yè)務(wù)的延伸。與工程監(jiān)理相比， 工程項(xiàng)目管理的服務(wù)對(duì)象、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)階段更為廣泛， 對(duì)工程項(xiàng)目管理企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、業(yè)務(wù)能力、管理水平等要求更高，并非所有的工程監(jiān)理企業(yè)都適合向工程項(xiàng)目管理方向發(fā)展?？墒?，部分監(jiān)理企業(yè)卻片面認(rèn)為，只有向工程項(xiàng)目管理方向發(fā)展才是企業(yè)的努力方向， 才能發(fā)展壯大， 否則就沒(méi)有出路。更有一些建立在縣鎮(zhèn)一級(jí)的丙級(jí)監(jiān)理企業(yè)， 還沒(méi)有搞清楚什么是工程項(xiàng)目管理，就急忙更名為“某某工程項(xiàng)目管理公司”，這種一哄而上、盲目追風(fēng)的做法不能不引起業(yè)界的擔(dān)憂(yōu)。

建設(shè)部頒布的《指導(dǎo)意見(jiàn)》、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理試行辦法》等文件，把建設(shè)工程項(xiàng)目管理定義為“受工程項(xiàng)目業(yè)主方委托，對(duì)工程建設(shè)全過(guò)程或分階段進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化管理和服務(wù)活動(dòng)”。筆者認(rèn)為， 這種將工程項(xiàng)目管理服務(wù)對(duì)象單一化、管理主體專(zhuān)屬化的提法，模糊了工程項(xiàng)目管理與工程監(jiān)理的界限， 易引起誤解，導(dǎo)致工程監(jiān)理邊緣化， 值得商榷。

從工程項(xiàng)目管理理論與國(guó)際工程實(shí)際來(lái)看，工程項(xiàng)目管理是一個(gè)廣義的概念， 國(guó)外工程咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的服務(wù)對(duì)象很廣泛， 而不限于只為業(yè)主或建設(shè)方提供服務(wù)。工程監(jiān)理與工程項(xiàng)目管理關(guān)系如何?工程監(jiān)理企業(yè)如何考慮向項(xiàng)目管理方向發(fā)展?這是推動(dòng)我國(guó)工程監(jiān)理事業(yè)健康發(fā)展應(yīng)認(rèn)真考慮的問(wèn)題，也是筆者想和業(yè)界同仁共同探討的話(huà)題。

1 工程監(jiān)理與工程項(xiàng)目管理的關(guān)系

工程監(jiān)理的工作內(nèi)容可概括為“三控(質(zhì)量、投資、進(jìn)度)三管(合同、安全、信息)一協(xié)調(diào)”，而工程項(xiàng)目管理也可為委托人提供類(lèi)似的服務(wù)。工程項(xiàng)目管理與工程監(jiān)理之問(wèn)存在著某種包容與被包容關(guān)系，在一定意義上也可把工程監(jiān)理看作工程項(xiàng)目管理的基本業(yè)務(wù)內(nèi)容。從我國(guó)工程管理相關(guān)制度看，工程監(jiān)理與工程項(xiàng)目管理確有許多共同之處，但它們并不是完全等同的概念，不能混淆其根本界限，更不能把它們混為一談，認(rèn)為工程項(xiàng)目管理就是工程監(jiān)理。

首先， 工程監(jiān)理與工程項(xiàng)目管理的法律地位不同。工程監(jiān)理與工程項(xiàng)目管理雖然都為控制項(xiàng)目目標(biāo)而進(jìn)行相關(guān)的管理活動(dòng)， 但其法律地位不同。工程監(jiān)理作為我國(guó)建設(shè)領(lǐng)域?qū)嵭械幕局贫戎唬?不但在《建筑法》中有明確規(guī)定，而且一些特定的建設(shè)項(xiàng)目如國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、大中型公用事業(yè)項(xiàng)目、成片開(kāi)發(fā)的住宅小區(qū)等必須實(shí)行監(jiān)理，這是國(guó)家強(qiáng)制推行的法定管理制度。而工程項(xiàng)目管理則不同， 它是國(guó)家倡導(dǎo)實(shí)施的一種工程項(xiàng)目管理方法而不是法定管理制度， 建設(shè)工程項(xiàng)目是否委托他人進(jìn)行項(xiàng)目管理以及如何實(shí)施項(xiàng)日管理是項(xiàng)目業(yè)主或建設(shè)單位自主的市場(chǎng)行為，法律法規(guī)對(duì)此沒(méi)有限制。

其次， 工程監(jiān)理與工程項(xiàng)目管理的實(shí)施主體不同。我國(guó)工程監(jiān)理制度規(guī)定， 工程監(jiān)理只能由具有工程監(jiān)理資質(zhì)的監(jiān)理或咨詢(xún)企業(yè)實(shí)施， 沒(méi)有工程監(jiān)理資質(zhì)的單位對(duì)工程項(xiàng)日所實(shí)施的管理不屬于工程。工程監(jiān)理是監(jiān)理單位受項(xiàng)目業(yè)主或建設(shè)方委托，為其提供約定的管理服務(wù)其本質(zhì)屬于建設(shè)項(xiàng)目管理范疇。工程項(xiàng)目管理按其管理主體， 分為建設(shè)項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)項(xiàng)H管理、施工項(xiàng)日管理、供應(yīng)項(xiàng)日管理等 。在工程實(shí)施過(guò)程中， 工程建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、供應(yīng)等有天各方都要圍繞特定日標(biāo)開(kāi)展相關(guān)管理活動(dòng)?？梢?jiàn)，工程項(xiàng)目管理是任何與工程建設(shè)有關(guān)的實(shí)施單位都應(yīng)當(dāng)且必須進(jìn)行的管理活動(dòng)， 而不是只有建設(shè)單位才需要實(shí)施工程項(xiàng)日管理，工程項(xiàng)日管理更不是工程監(jiān)理或工程咨詢(xún)單位的專(zhuān)有業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

第三， 工程監(jiān)理與工程項(xiàng)目管理的服務(wù)對(duì)象不同。我國(guó)工程監(jiān)理的服務(wù)對(duì)象只能是建設(shè)單位或工程業(yè)主，而工程項(xiàng)目管理所提供的工程管理與咨詢(xún)服務(wù)， 在國(guó)際工程市場(chǎng)上屬于工程咨詢(xún)范疇。按照國(guó)際慣例，工程咨詢(xún)機(jī)構(gòu)既可為業(yè)主或建設(shè)方提供服務(wù)，也可為設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、施工單位提供服務(wù)，為金融、保險(xiǎn)、擔(dān)保機(jī)構(gòu)提供服務(wù)，還可以進(jìn)行工程總承包管理，甚至可聯(lián)合承包工程川。由于委托人不同， 工程項(xiàng)目管理單位在項(xiàng)目管理中所代表的利益就不同，處理問(wèn)題的原則、方式、方法也有區(qū)別。而工程監(jiān)理方僅是建設(shè)單位的代表，在項(xiàng)目監(jiān)理中只代表建設(shè)方，不同的項(xiàng)目雖具體要求不同，但處理問(wèn)題的原則、方式、方法是相同的。

第四， 工程監(jiān)理與工程項(xiàng)目管理的業(yè)務(wù)范圍不同。目前我國(guó)工程監(jiān)理的主要實(shí)施階段是施工階段監(jiān)理，這只是監(jiān)理實(shí)施初期的特殊情況。按照我國(guó)工程監(jiān)理制度的設(shè)計(jì)構(gòu)想，工程監(jiān)理的業(yè)務(wù)范圍除施工階段監(jiān)理外， 還應(yīng)涵蓋工程立項(xiàng)、設(shè)計(jì)前期、工程設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)、項(xiàng)日試運(yùn)行、工程保修等不同階段， 這被稱(chēng)為全過(guò)程監(jiān)理。顯然， 工程監(jiān)理的業(yè)務(wù)范圍是圍繞建設(shè)項(xiàng)目管理的總目標(biāo)展開(kāi)的。而工程項(xiàng)日管理，可圍繞投資、建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、供應(yīng)、金融、保險(xiǎn)等單位的業(yè)務(wù)展開(kāi)，其業(yè)務(wù)范圍除全面涵蓋監(jiān)理范圍外， 還可包含工程投標(biāo)報(bào)價(jià)、設(shè)計(jì)管理、施工管理、項(xiàng)目總承包管理、施工索賠、資源管理、供應(yīng)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)日評(píng)估等眾多業(yè)務(wù)內(nèi)容。所以， 工程項(xiàng)日管理業(yè)務(wù)范圍是圍繞工程項(xiàng)目建設(shè)的方方面面管理工作展開(kāi)的， 既包含了建設(shè)方管理業(yè)務(wù)， 也包含了承包方(含勘查、設(shè)計(jì)、施工)管理業(yè)務(wù)， 以及其他服務(wù)方如資金、材料、設(shè)備、金融、保險(xiǎn)、擔(dān)保等方面管理業(yè)務(wù)。

第五，工程監(jiān)理與工程項(xiàng)目管理同類(lèi)業(yè)務(wù)的屬性不同。我國(guó)工程監(jiān)理制度規(guī)定， 工程監(jiān)理的實(shí)施主體是監(jiān)理單位， 服務(wù)對(duì)象是項(xiàng)目業(yè)主和建設(shè)單位， 而工程監(jiān)理的客體是承包商。當(dāng)監(jiān)理單位接受建設(shè)單位委托， 為其提供約定的工程管理服務(wù)時(shí)， 所有針對(duì)承包商施工活動(dòng)的管理行為都屬于工程監(jiān)理行為， 其他服務(wù)活動(dòng)則屬十為業(yè)主捉供的技術(shù)服務(wù)。對(duì)于工程項(xiàng)目管理單位來(lái)講， 如果不具備工程監(jiān)理資格， 即使為業(yè)主提供了相當(dāng)于工程監(jiān)理的類(lèi)似服務(wù)時(shí)，這類(lèi)服務(wù)行為也不屬丁‘r程監(jiān)理。因此， 《指導(dǎo)意見(jiàn)》規(guī)定，“沒(méi)有相應(yīng)監(jiān)理資質(zhì)的工程項(xiàng)目管理氽業(yè)受業(yè)主委托進(jìn)行項(xiàng)目管理， 業(yè)主應(yīng)當(dāng)委托監(jiān)理”。

第六， 工程監(jiān)理與工程項(xiàng)目管理的資質(zhì)要求不同。從事工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的單位必須獲得監(jiān)理業(yè)務(wù)許可，也就是通常所說(shuō)的監(jiān)理資質(zhì)。從人員條件來(lái)看， 從事工程監(jiān)理業(yè)務(wù)必須要有符合規(guī)定數(shù)量的注冊(cè)監(jiān)理工程師，雖然其他建設(shè)類(lèi)別的注冊(cè)人員也可以在工程監(jiān)理單位注冊(cè)和執(zhí)業(yè)，但他們不能從事工程監(jiān)理類(lèi)業(yè)務(wù)，更不能以注冊(cè)監(jiān)理工程師的名義執(zhí)業(yè)。工程項(xiàng)目管理單位往往具有多重業(yè)務(wù)范圍，應(yīng)是工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、咨詢(xún)、招標(biāo)代理等多種資質(zhì)的融合， 除注冊(cè)監(jiān)理師外， 還應(yīng)擁有數(shù)量符合要求的城市規(guī)劃師、建筑師、工程師、建造師、評(píng)估師、估價(jià)師、造價(jià)師、咨詢(xún)師等多種注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員， 并需取得多個(gè)業(yè)務(wù)資質(zhì)，否則不能開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)。

從以上幾方面看， 工程項(xiàng)目管理與工程監(jiān)理既有某些相同或相似之處， 又有本質(zhì)上的區(qū)別。它們不是完全相同的概念， 不能將其混為一談。

二、建筑工程管理畢業(yè)論文

設(shè)計(jì)題目一

XX建筑工程施工圖預(yù)算

一，設(shè)計(jì)資料

1·施工圖一套

2·工程概況

3·施工組織設(shè)計(jì)

二，設(shè)計(jì)任務(wù)·內(nèi)容及要求

根據(jù)設(shè)計(jì)資料進(jìn)行施工圖預(yù)算，提交設(shè)計(jì)成果，包括以下內(nèi)容

1·編制原則與依據(jù)

2、編制說(shuō)明

3、工程量計(jì)算表

4、建筑工程預(yù)算表

設(shè)計(jì)題目二

XX建筑工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

一、設(shè)計(jì)資料

1、施工圖一套；

2、工程概況；

3、監(jiān)理規(guī)劃；

4、國(guó)家現(xiàn)行的施工規(guī)范。

二、設(shè)計(jì)任務(wù)、內(nèi)容及要求、

根據(jù)設(shè)計(jì)資料進(jìn)行監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制、提交設(shè)計(jì)成果，包括以下內(nèi)容:

1、編制原則與依據(jù)；

2、編制說(shuō)明：

3、項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)；

4、重要部位的編制方案；

5、隱蔽工程的旁站方案；

6、安全監(jiān)理措施；

7、合同、文件、資料管理方案；

8、分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)收方案。

設(shè)計(jì)題目三

XX建筑工程施工招標(biāo)文件編制

一、設(shè)計(jì)資料

1、施工圖一套

2、國(guó)家現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范

二、設(shè)計(jì)任務(wù)、內(nèi)容及要求

根據(jù)設(shè)計(jì)資料進(jìn)行施工招標(biāo)文件編制、提交設(shè)計(jì)成果，包括以下內(nèi)容

1、招標(biāo)須知[非法圖片鏈接]

2、合同條件及合同主要協(xié)議條款

3、投標(biāo)需要的基礎(chǔ)資料及技術(shù)規(guī)范

4、投標(biāo)文件的內(nèi)容要求

5、施工圖紙

6、工程量清單及報(bào)價(jià)表

設(shè)計(jì)題目四

XX建筑工程施工組織設(shè)計(jì)

一、設(shè)計(jì)資料

1、施工圖一套；

2、XX場(chǎng)地平面圖及工程概況；

3、國(guó)家現(xiàn)行的施工規(guī)范；

二、設(shè)計(jì)任務(wù)、內(nèi)容及要求

根據(jù)設(shè)計(jì)資料進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、提交誰(shuí)及成果，包括以下內(nèi)容：

1、編制原則與依據(jù)；

2、主要施工方法；

3、投入本工程的主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃；

4、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)；

5、主要機(jī)械設(shè)備計(jì)劃；

6、主要材料供應(yīng)計(jì)劃；

7、確保施工質(zhì)量的技術(shù)組織措施；

8、確保工期的技術(shù)保證措施；

9、保證現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的技術(shù)措施；

10、施工進(jìn)度計(jì)劃；

11、施工總平面圖；

12、冬雨季施工組織措施；

13、質(zhì)量通病防制措施。

(四個(gè)題目任選其一，麻煩大哥大姐們幫忙寫(xiě)個(gè)論文）

問(wèn)題補(bǔ)充：都別讓我找了，因?yàn)槲腋揪涂床欢?，直接給我答案吧，謝謝了

三、我是建筑工程管理專(zhuān)業(yè)得，現(xiàn)在寫(xiě)畢業(yè)論文，不知道選什么題目

也是屬于建筑類(lèi)的是吧？

比如：

1. XX工程項(xiàng)目籌資與投資管理的研究

2. 混凝土項(xiàng)目工程造價(jià)管理的研究

3. 建設(shè)工程造價(jià)控制問(wèn)題與對(duì)策

4. XX項(xiàng)目房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃編制

5. 論“定額計(jì)價(jià)模式”向“工程量清單模式”的轉(zhuǎn)換等等等。

四、建筑工程管理畢業(yè)論文寫(xiě)什么好？容易通過(guò)的

建筑工程管理最好能加入數(shù)據(jù)或者案例分析，也是上一屆同學(xué)給的莫文網(wǎng)，有創(chuàng)新立馬通過(guò)了，寫(xiě)的基于全壽命周期的建筑工程質(zhì)量監(jiān)管模式及方法研究，

以上就是關(guān)于建設(shè)工程管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問(wèn)題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢(xún)，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。

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