電商協(xié)會會員收費(fèi)(電商協(xié)會會員收費(fèi)多少)
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一、靠賣會員賺117億美元,亞馬遜的“套路”京東阿里為何學(xué)不會?
文| AI 財(cái)經(jīng) 社 陳芳
編輯| 孫靜
三年前,叮咚買菜副總裁熊衛(wèi)看到買京東會員送愛奇藝會員,覺得特別詫異。“當(dāng)時,京東會員比愛奇藝會員售價還低,這么干,以后還有誰買愛奇藝會員?這對愛奇藝就是一個損失?!?/p>
如今熊衛(wèi)已經(jīng)不這么看了。他負(fù)責(zé)叮咚買菜的會員工作,目前已經(jīng)與京東、攜程、凱叔講故事等多家平臺達(dá)成了聯(lián)合會員合作。
這幾乎已經(jīng)成為電商行業(yè)的通用做法。李梅英是電商會員的老用戶,她就發(fā)現(xiàn)最近電商推聯(lián)合會員變得越來越多,“買1得N”的活動不斷。算下來,平均20元左右就能拿下一家電商平臺全年的會員服務(wù),與過去相比相當(dāng)于打了1折。
在二手電商交易平臺上,三四十元出售京東、唯品會會員的比比皆是。賣家們聲稱,有專門渠道能拿到貨。有買家留下的評論:價格便宜、秒充,已經(jīng)續(xù)費(fèi)到2030年。
曾定價上百元甚至幾百元的電商會員,為何變得越來越便宜?
買1得N,電商會員費(fèi)低至十幾元
今年雙11期間,李梅英下的第一單是京東PLUS會員,標(biāo)價149元一年的會員服務(wù),折后99元,還送30元紅包,也就是說消費(fèi)者只需掏69元。買完會員后,李梅英立即清空了購物車,總花費(fèi)1500多元,最終節(jié)省50元。
“雙11買的東西,就快把會員費(fèi)賺回來了?!崩蠲酚⑹蔷〇|的老會員,之前覺得會費(fèi)太高,不值,中間斷檔了一年,這次看到有活動,才再次充值。
圖/視覺中國
與李梅英比,田菁菁就精明多了。作為家庭主婦,早就想買唯品會超級VIP會員的她,得精打細(xì)算,但199元一年的定價太高,即便是做活動也要129元。猶豫不決的田菁菁最終在微博上發(fā)現(xiàn),有人20元售賣唯品會會員,立即與對方做了交易。
后來田菁菁研究了一番,發(fā)現(xiàn)賣會員的生意還真行。在二手電商交易平臺上,有不少人在低價售賣會員,像唯品會、網(wǎng)易嚴(yán)選等年卡會員二三十元,京東、蘇寧等年卡會員四五十元。“我看了下,其中有不少是常年售賣的。賣家說有專門的渠道能拿到貨?!?/p>
AI 財(cái)經(jīng) 社發(fā)現(xiàn),在二手電商交易平臺上,售賣天貓88VIP、京東PLUS、蘇寧Super、唯品會超級VIP等電商會員的比比皆是。
作為老用戶,李梅英發(fā)現(xiàn)電商會員做活動越來越多,打折已成新常態(tài)。11月30日,京東PLUS年卡會員優(yōu)惠后仍是99元,是198元定價的五折;蘇寧Super年卡會員定價299元,打完折99元,還送優(yōu)酷年卡會員;攜程會員標(biāo)價188元,做活動88元;每日優(yōu)鮮年卡88元,優(yōu)惠后66元。
這還是單獨(dú)購買的價格,如果買聯(lián)合會員更低。李梅英稱,現(xiàn)在電商推聯(lián)合會員變得越來越多,買1得N的活動不斷。比如雙11期間,蘇寧易購Super年卡會員99元,里面有萬達(dá)電影、蘇寧影城、優(yōu)酷、芒果TV等七大超級生活卡,買電影最低19.9元,還能搶海底撈、云海肴的0元霸王餐。京東買1得10,包括叮咚買菜、美團(tuán)外賣、滴滴出行、必勝客等會員,限時優(yōu)惠102元。
錯過雙11的高露,最近就在Keep上買了聯(lián)合會員?!笆蹆r148元,平均算下來一家21元,里面有我喜歡的騰訊視頻、唯品會、酷我、蜻蜓FM等年卡會員?!?/p>
AI 財(cái)經(jīng) 社發(fā)現(xiàn),自2018年7月,京東與愛奇藝推出低至89元的聯(lián)合會員以來,捆綁銷售會員已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的通用做法,低價并且“買1得N”是兩大主要賣點(diǎn)。最近,喜馬拉雅發(fā)布一個123狂歡節(jié)活動,118元買1得10,這個“10”包含唯品會、優(yōu)酷、叮咚買菜等會員權(quán)益。
“我今年還續(xù)費(fèi)了天貓88VIP會員,里面有網(wǎng)易云音樂,有餓了么、優(yōu)酷等,特別適合我這種吃著外賣聽著歌看著電視劇逛淘寶的人?!崩蠲酚⑷缡钦f。
有流量就值?
從2015年京東推出業(yè)內(nèi)首個電商付費(fèi)會員算起,中國電商行業(yè)在會員付費(fèi)上已經(jīng) 探索 了五年。目前主流電商平臺均推出了付費(fèi)會員,但會員卡的售價卻在持續(xù)走低。
多位業(yè)內(nèi)人士坦言,促銷加“買1得N”等活動的推出,使得中國電商行業(yè)會員費(fèi)整體在往下走。以京東為例,最初會員費(fèi)是149元,2018年升至299元、折后198元,到今年,活動期間已經(jīng)降到99元。這一現(xiàn)象在其他電商平臺上均有體現(xiàn),天貓88VIP雖然仍是88元,但今年加入了網(wǎng)易云音樂會員權(quán)益等,也算是變相降價。
圖/視覺中國
在消費(fèi)升級的當(dāng)下,電商會員的售價卻沒有立住,而且為什么會越來越便宜?
叮咚買菜副總裁熊衛(wèi)告訴AI 財(cái)經(jīng) 社,“我們自己開始做了后,反推京東和愛奇藝的做法,發(fā)現(xiàn)因京東便宜就不從愛奇藝買會員的,并不主流?!毙苄l(wèi)發(fā)現(xiàn),購買者此前大多不是愛奇藝用戶,但通過這種聯(lián)合會員的方式,等于為愛奇藝帶來了新增量。
目前叮咚買菜已經(jīng)與京東、攜程、凱叔講故事等多家平臺達(dá)成了合作。熊衛(wèi)稱,與這些平臺合作主要是為了換量,比如說京東給叮咚買菜倒10萬會員,叮咚買菜也要給京東倒10萬會員,雙方的合作主要是基于流量考慮,“行業(yè)里聯(lián)名會員都是用量結(jié)算,用現(xiàn)金結(jié)算的特別少”。
據(jù)熊衛(wèi)透露,通過換量的方式結(jié)算,沒有財(cái)務(wù)方面的壓力,也不涉及口徑問題,更容易操作?!盎ヂ?lián)網(wǎng)領(lǐng)域稀缺的不是用戶付了多少錢,而是注意力?!倍_藭T的活躍度是普通用戶的2.5倍,如果獲得一個會員的成本比2.5個新客的成本低,那即便是花錢買也是劃算的。更何況換量,還不需要花錢。
“談的時候,我們一般會預(yù)估能要多少量。假如京東給我們倒10萬會員需要一周,那我們還可能要還一兩個月,直到滿10萬會員為止?!毙苄l(wèi)說。
北京商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會常務(wù)副會長賴陽告訴AI 財(cái)經(jīng) 社,當(dāng)前電商均面臨著新客增長的瓶頸,熱衷促銷和“聯(lián)姻”的背后,就是因?yàn)樾驴驮鲩L乏力以及拉新成本高。“該吸收成會員的都吸收的差不多了,剩下的是價格敏感度大的,有活動購買的意愿才會強(qiáng)。”
Keep會員運(yùn)營負(fù)責(zé)人郝云龍告訴AI 財(cái)經(jīng) 社,將聯(lián)合會員定價148元,也是其團(tuán)隊(duì)研究的結(jié)果,認(rèn)為這一定價對用戶比較有吸引力。“聯(lián)合會員中的12家企業(yè),是我一家家談下來的?!?/p>
據(jù)熊衛(wèi)介紹,目前電商行業(yè)幾乎放棄通過會員盈利的做法,大家都是通過會員做黏性,提高用戶的購物頻率,通過這種方式間接做盈利,而不是直接靠收會員費(fèi)盈利。
京東方面稱,無論是消費(fèi)頻次、用戶質(zhì)量還是消費(fèi)黏性,京東PLUS會員均遠(yuǎn)高于非會員?!半娚绦袠I(yè)已進(jìn)入拐點(diǎn),網(wǎng)購用戶的數(shù)量和整體消費(fèi)規(guī)模都在放緩。未來企業(yè)必須挖掘存量市場,會員經(jīng)濟(jì)無疑扮演很重要的角色?!本〇|PLUS會員業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人孟春慧曾如是說。
這也是中國電商平臺即便降價、打折、做活動也要做付費(fèi)會員的根本原因。
沒人再提復(fù)制亞馬遜Prime
時間退回到幾年前,各大電商平臺都興致勃勃地做付費(fèi)會員,覺得能在中國復(fù)制亞馬遜Prime會員的成功。但如今平臺方對會員業(yè)務(wù)的發(fā)展沉默不語。
一位電商上市公司相關(guān)人員坦言:“老板覺得會員這件事特別小,不值一提?!倍鴥赡昵埃顿M(fèi)會員曾被當(dāng)成該公司財(cái)報(bào)中的一大業(yè)績亮點(diǎn),重點(diǎn)突出。
圖/視覺中國
這背后是中國電商會員整體進(jìn)展的不如意。賴陽稱,中國絕大多數(shù)消費(fèi)者并不愿意辦會員,覺得沒有多大價值。雖然平臺們會強(qiáng)調(diào)自己提供了價值多少錢的權(quán)益,但消費(fèi)者全部用到的寥寥無幾,享用一半的都很少。
一些選擇不續(xù)費(fèi)的用戶表示,作為曾經(jīng)的電商付費(fèi)會員,并沒有得到應(yīng)有的權(quán)益,感覺被騙了,最終并沒有選擇續(xù)費(fèi)。還有用戶吐槽:“我想買的只有兩三個,結(jié)果一下子塞進(jìn)來十幾個,好多完全沒用?!薄皶T應(yīng)該持續(xù)為用戶提供價值,現(xiàn)在好多平臺都把其當(dāng)成低成本獲客的手段,搞成了一錘子買賣?!?/p>
業(yè)內(nèi)人士透露,中國電商會員的續(xù)費(fèi)率普遍不高,例如某頭部平臺的續(xù)費(fèi)率只有五成,這也是為何各大平臺不愿意出來接受采訪的原因。
AI 財(cái)經(jīng) 社獲悉,盡管電商付費(fèi)會員已經(jīng)推行五年,但目前各大平臺的會員數(shù)并不高,大多在幾十萬、幾百萬量級。即便是京東、阿里巴巴兩大電商平臺,付費(fèi)會員在總用戶數(shù)占比僅為個位數(shù),這與亞馬遜等國際電商平臺截然不同。
據(jù)了解,截至2020年10月,京東PLUS會員數(shù)為2000萬,在其4億多的活躍用戶中占比并不高。阿里巴巴方面同樣如此,截至9月底,88VIP和淘寶省錢卡的總付費(fèi)會員數(shù)為3500萬,與其8.81億的總活躍用戶相比,占比只有3.97%,且兩家在財(cái)報(bào)中都沒有提對營收的貢獻(xiàn)度。
沃爾瑪方面,山姆會員店今年三季度會員費(fèi)158億美元,對其總營收的貢獻(xiàn)度超一成,為12%,且會員續(xù)費(fèi)率超80%。去年,山姆會員商店中國電子商務(wù)與市場部高級副總裁陳志宇在接受媒體采訪表示,中國很多電商的付費(fèi)會員制走偏了,“他們只談會員總數(shù)量?!?/p>
“與會員量相比,續(xù)費(fèi)率和用戶的活躍度才是付費(fèi)會員制零售的核心。”陳志宇稱,山姆從不謀求大眾市場,做太多市場推廣會吸引來很多與品牌定位不匹配的用戶。這部分人最終失望后,很快會退卡。而原來一些本來是會員的人,可能會因?yàn)闆]有享受到應(yīng)有的服務(wù)而離開。
資深互聯(lián)網(wǎng)人士張棟偉稱,中國電商付費(fèi)會員制的出發(fā)點(diǎn)與國外截然不同,幾乎清一色局限于“價格優(yōu)惠”和“服務(wù)優(yōu)先”,在拉新、創(chuàng)收的壓力下,很容易流于形式。說白了,電商平臺并沒有弄清楚哪些錢是用戶內(nèi)心不想支付的。
有業(yè)內(nèi)人士觀察,美團(tuán)剛上市時,曾提出要做類似亞馬遜那樣的Prime會員體系,但如今美團(tuán)上市已有兩年多的時間,財(cái)報(bào)里對此只字不提?!爸饕浅杀締栴},怎么算都算不過來成本,推多了會影響財(cái)報(bào)?!?/p>
京東集團(tuán)副總裁韓瑞曾坦言,京東PLUS會員如果從收入和支出來看,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)入不敷出的。阿里巴巴集團(tuán)副總裁、天貓營運(yùn)事業(yè)部總經(jīng)理家洛則表示,雖然阿里巴巴很多業(yè)務(wù)靠數(shù)字指標(biāo)推動,但88VIP是個例外,KPI考核最佛系,沒有盈利預(yù)期。
“電商會員進(jìn)展不順利最核心的還是盈虧平衡問題,貼錢補(bǔ)貼用戶容易,但如何持續(xù)下去,實(shí)現(xiàn)雙贏最難?!毙苄l(wèi)分析說,歐美模式在國內(nèi)走不通。因?yàn)閲鴥?nèi)電商行業(yè)競爭非常激烈,很多企業(yè)以極低毛利運(yùn)營,很難在增加用戶粘性上無限投入。
賴陽舉了個例子:中國物流費(fèi)極低,5元的東西都能包郵,競爭激烈程度與國外完全不一樣,誰會為了免運(yùn)費(fèi)成為會員?
(應(yīng)采訪對象要求,文中李梅英、田菁菁、高露為化名)
二、真厲害電商平臺的399超級會員是啥?有什么權(quán)益嗎?
哈哈哈,超級會員就是有特權(quán)嘛,我也是今年知道的這個平臺
三、會員制電商是什么,能給消費(fèi)者帶來真正的實(shí)惠嗎?
電商在中國市場上已經(jīng)發(fā)展了許多年,現(xiàn)在的電商市場可以說只剩下那幾家巨頭在競爭。在被瓜分的所剩無幾的電商市場上,企業(yè)的創(chuàng)新就成為了獲得更好發(fā)展的關(guān)鍵鑰匙。會員制電商就是近些年來被創(chuàng)造出來的新的盈利模式。那么會員制電商是什么?它給消費(fèi)者帶來的好處多還是壞處多?所謂的會員制電商,指的就是商家將商品的價格設(shè)置為進(jìn)口價,也就是說進(jìn)貨的價格是多少,賣給消費(fèi)者的價格就是多少,但是消費(fèi)者要想用這個價格消費(fèi),必須要繳納一定的會員費(fèi)。這就相當(dāng)于商家不用商品利潤賺錢,用會員費(fèi)來賺錢。這種消費(fèi)模式最早開始在國外進(jìn)行推廣,獲得的效果也不錯,而且一開始不是在電商網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行試行,而是在實(shí)體超市進(jìn)行試行。這種消費(fèi)模式我認(rèn)為可以帶來以下幾種好處。1.對于購買量較為巨大的消費(fèi)者來說,這種模式可以幫助他們每年省很多錢。消費(fèi)者只需要繳納固定的年費(fèi),每次買東西能夠省錢省時間省精力,可以說是一舉三得。2.對于商家來說,這種模式可以節(jié)省很多中間成本,商家不需要再絞盡腦汁為商品進(jìn)行定價,只需要通過收取會員費(fèi)就能夠保證自己的盈利。3.對于市場來說,這樣的模式是較為健康的,各家不用再為了打價格戰(zhàn)而打的頭破血流,只需要通過推出更加省心便捷的服務(wù)讓消費(fèi)者繳納年費(fèi)即可。雖然好處多多,但這種模式想在中國進(jìn)行推廣卻并不是一件容易的事情。中國人講究一手交錢一手交貨,在沒看到貨物之前要進(jìn)行繳費(fèi),想必很多人都不會愿意。因此這個模式的推廣還需要商家進(jìn)行努力,讓消費(fèi)者享受到看得見的實(shí)惠。
四、電商平臺中一個付費(fèi)會員信息可估值值多少錢
我們知道在電商平臺中有這么一個簡單的公式:業(yè)績=展現(xiàn)量*點(diǎn)擊率*轉(zhuǎn)化率*客單價*復(fù)購率
那么1個付費(fèi)會員就是代表適合這個平臺的用戶,我們先假設(shè)我們要營銷這位付費(fèi)會員的平臺跟原先平臺產(chǎn)品風(fēng)格和其他因素相似的基礎(chǔ)上~那么,這位付費(fèi)會員的轉(zhuǎn)化率是在行業(yè)平均轉(zhuǎn)化率以上的,也接近于店鋪日常流量的轉(zhuǎn)化率,假設(shè)店鋪日常轉(zhuǎn)化率是1%,毛利率50%,客單價100,短信0.035元/條,那么要做到盈虧平衡的, 100元業(yè)績=50元成本+100人*A(單個付費(fèi)會員價格)+100條短信*0.035;最后得出A=0.465元;考慮到這個客戶之后會產(chǎn)生長遠(yuǎn)復(fù)購的可能性,我們可以在0.465元的基礎(chǔ)上做個增值,最后保持在0.5元/個以內(nèi)就可以了~
當(dāng)然,還接個各自行業(yè)的參數(shù)來做分析,是最合適的,例如高客單價的市場,自然而然的每個客戶的價值會更高
ps:純手打,原創(chuàng)計(jì)算的回答,希望對您有用
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