杭州電商產(chǎn)業(yè)園政策(杭州電商產(chǎn)業(yè)園在杭州哪個(gè)區(qū))
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于杭州電商產(chǎn)業(yè)園政策的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、如何發(fā)展電子商務(wù)
合作社發(fā)展電子商務(wù)營(yíng)銷是一種新的營(yíng)銷形式,目前在全國(guó)各地都只是起步階段,但也不乏成功案例。國(guó)外經(jīng)驗(yàn)表明,合作社借助電子信息平臺(tái)開展農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷是大有作為的,很值得合作社結(jié)合各自特點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的探索。目前,合作社電子商務(wù)營(yíng)銷主要有如下三種形式:
一是合作社自辦網(wǎng)站。通過網(wǎng)絡(luò)與客商進(jìn)行產(chǎn)銷對(duì)接,將產(chǎn)品銷到國(guó)內(nèi)外。例如,北京市已有200多家合作社建立了自己的網(wǎng)站或網(wǎng)頁(yè)。北京大興區(qū)建立電子商務(wù)交易體系營(yíng)銷模式,初步建立“網(wǎng)上交易,網(wǎng)下配送”架構(gòu),2009年,農(nóng)副產(chǎn)品電子商務(wù)成交額達(dá)到1000余萬元,做出了創(chuàng)新性探索。
二是網(wǎng)上開店。合作社可以進(jìn)駐阿里巴巴、淘寶等網(wǎng)上交易平臺(tái),實(shí)現(xiàn)合作社農(nóng)副產(chǎn)品的網(wǎng)上營(yíng)銷。相比合作社自辦運(yùn)營(yíng)網(wǎng)站,入駐成熟電子商務(wù)平臺(tái)的成本相對(duì)較低。
三是網(wǎng)上聯(lián)合社營(yíng)銷模式。例如,2008年,北京房山區(qū)依托“房山農(nóng)合網(wǎng)”構(gòu)建了“網(wǎng)上聯(lián)合社”,網(wǎng)上聯(lián)合社開通運(yùn)營(yíng)兩年來,為120家合作社建立網(wǎng)店,推介會(huì)員產(chǎn)品562種,涉及成員及帶動(dòng)農(nóng)戶20059戶,累計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入1700萬元。網(wǎng)站設(shè)立合作社簡(jiǎn)介、產(chǎn)品展廳、管理建設(shè)、技術(shù)服務(wù)等欄目,為合作社進(jìn)行產(chǎn)品宣傳,為成員提供技術(shù)服務(wù),樹立合作社文化形象,加強(qiáng)合作社對(duì)外交流?!熬W(wǎng)上聯(lián)合社”信息服務(wù)平臺(tái)的開通,為合作社成員拓寬了收入渠道,提高了成員的收入。
合作社在發(fā)展電子商務(wù)時(shí),需要解決如下問題:一是人才短缺,特別是專業(yè)的電子商務(wù)人才,而吸引優(yōu)秀的電子商務(wù)專業(yè)人才對(duì)單個(gè)合作社來說成本很高,對(duì)銷售人員進(jìn)行電子商務(wù)專業(yè)培訓(xùn)可能更適合目前合作社的發(fā)展實(shí)際;二是資金困難,要運(yùn)營(yíng)好網(wǎng)站需要有持續(xù)的資金投入,很多合作社在發(fā)展電子商務(wù)初期會(huì)有投入,而在后期往往荒廢,導(dǎo)致前功盡棄;三是合作社品牌推廣存在一定難度,尤其是規(guī)模不大的合作社,其生產(chǎn)的農(nóng)副產(chǎn)品不具備規(guī)模效應(yīng)或品牌效應(yīng),進(jìn)行電子商務(wù)時(shí)的投入產(chǎn)出比很低。
案例:海寧市長(zhǎng)安鎮(zhèn)城東村三聯(lián)果蔬專業(yè)合作社
浙江省海寧市長(zhǎng)安鎮(zhèn)城東村三聯(lián)果蔬專業(yè)合作社是一家專業(yè)從事葡萄生產(chǎn)及銷售的合作社,基地面積3000畝,年產(chǎn)葡萄6600噸。2011年3月合作社花費(fèi)約2萬元開設(shè)網(wǎng)站,致力于宣傳和推廣“圣優(yōu)”葡萄,由城東村的大學(xué)生村官提供照片、新聞等資料,提高市場(chǎng)知名度,同時(shí)構(gòu)建一個(gè)完整的信息平臺(tái),便于供需雙方溝通,擴(kuò)大銷售。網(wǎng)站建立之后,不斷受到批發(fā)商和消費(fèi)者的關(guān)注,近來日均點(diǎn)擊量有四五百人次,來自山東、江西和廣州、杭州、金華等地的批發(fā)商都前來采購(gòu)葡萄,加上零售,有些品種的葡萄供不應(yīng)求。
合作社與“某網(wǎng)站”合作,參與搜索排名。按點(diǎn)擊付費(fèi),每一點(diǎn)擊8角錢,每天需要三四百元。雖然費(fèi)用不低,但是考慮到“某網(wǎng)站”覆蓋了九成以上的中國(guó)網(wǎng)民,能給合作社的葡萄品牌帶來巨大的客戶流量,轉(zhuǎn)為商機(jī)和收益,當(dāng)時(shí)合作社斷定這還是物有所值的。而到網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)之后,合作社很快就意識(shí)到這不是“物有所值”,而是“物超所值”。合作社負(fù)責(zé)人介紹,采取網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷之后,品牌知名度上去了,銷售量和銷售價(jià)格同比去年增加了20%以上。如今整個(gè)銷售收入中,經(jīng)由網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)獲得信息渠道并帶來的收入占了30%,據(jù)初步估算,這筆收入有100萬元左右,比起建設(shè)網(wǎng)站所需的2萬元和后期維護(hù)費(fèi)用,無疑是大巫見小巫。
二、中國(guó)(杭州)跨境電子商務(wù)·空港園區(qū)在哪
中國(guó)(杭州)跨境電子商務(wù)·空港園區(qū)====在蕭山
2月9日,中國(guó)(杭州)跨境電子商務(wù)·空港園區(qū)正式開園,是杭州繼下城、下沙之后第三家跨境電商產(chǎn)業(yè)園。根據(jù)規(guī)劃,中國(guó)(杭州)跨境電子商務(wù)·空港園區(qū)將整合蕭山機(jī)場(chǎng)、保稅物流中心、浙江電子口岸空港數(shù)據(jù)分中心、蕭山陸路口岸等資源,以及物流、快遞、報(bào)關(guān)、貨代、金融企業(yè),為跨境電商提供全方位服務(wù),通過3-5年的努力,形成集航空運(yùn)輸、口岸服務(wù)、分撥轉(zhuǎn)運(yùn)、保稅倉(cāng)儲(chǔ)、線上交易、線下展示、支付金融、快遞派送等于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈體系,成為中國(guó)(杭州)跨境電子商務(wù)綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的主陣地。按照“一次規(guī)劃、分步實(shí)施”的思路,中國(guó)(杭州)跨境電子商務(wù)·空港園區(qū)一期規(guī)劃5平方公里,當(dāng)前主要啟用256畝、近10萬平方米的保稅物流中心場(chǎng)站資源,先行啟動(dòng)跨境電子商務(wù)進(jìn)口業(yè)務(wù),并同時(shí)開展保稅備貨模式和直郵模式。下一步,杭州空港經(jīng)濟(jì)區(qū)還將積極拓展跨境電子商務(wù)出口業(yè)務(wù),打造集進(jìn)口、出口于一體的綜合園區(qū)。(綜合體改處、杭州市發(fā)改委)<!--end-->
三、電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園線下實(shí)體優(yōu)勢(shì)
電子商務(wù)企業(yè)需要一個(gè)實(shí)體的辦公環(huán)境。電子商務(wù)園區(qū),正是為這個(gè)背景下產(chǎn)生的,可以把電子商務(wù)園區(qū)看作線上生態(tài)圈在線下的投影和落地,它是一個(gè)線下實(shí)體的電子商務(wù)的生態(tài)圈。
一、基于硬件角度的分析
電子商務(wù)園區(qū)的發(fā)展過程中,最初大都是從尋找一個(gè)更合適辦公場(chǎng)地(房子)開始的。電子商務(wù)是線上零售,被看作擺脫了店面制約的新零售模式,可是,做園區(qū)恰恰又要回到以“房子”為出發(fā)點(diǎn)。
為什么出現(xiàn)這個(gè)現(xiàn)象,因?yàn)殡娮由虅?wù)的數(shù)據(jù)可以飄在云里,但經(jīng)營(yíng)電子商務(wù)的企業(yè),它的人員、貨物、辦公桌、電腦都是有形的,它們要落地,這就需要有形的空間來承載。
在出現(xiàn)電子商務(wù)園區(qū)之前,網(wǎng)商也在經(jīng)營(yíng),也有自己辦公的“房子”,為什么到了后來要出現(xiàn)園區(qū)呢?回頭來看下在園區(qū)出現(xiàn)之前,網(wǎng)商的辦公環(huán)境。電子商務(wù)企業(yè),尤其是淘寶起步的草根網(wǎng)商,他們最初的辦公環(huán)境,主要包括以下幾種:居民小區(qū)(不少就是自己家)、城鄉(xiāng)結(jié)合部的農(nóng)民房、廠房倉(cāng)庫(kù),一直到今天為止,許多網(wǎng)商還是聚集在這樣的環(huán)境為主。居民小區(qū)、農(nóng)民房最大的缺點(diǎn)就是不安全、不規(guī)范,先不說消防法規(guī)、公司注冊(cè)的問題,這樣的地點(diǎn)沒有專用的倉(cāng)庫(kù)、貨梯,貨物存儲(chǔ)、進(jìn)出不方便,這樣的環(huán)境給員工的感覺就是不象正規(guī)的公司,而且發(fā)展中要擴(kuò)展面積很困難。廠房倉(cāng)庫(kù),雖然能解決公司注冊(cè)和倉(cāng)儲(chǔ)的問題,但多數(shù)廠房倉(cāng)庫(kù)所在的區(qū)域比較偏遠(yuǎn),缺乏生活配套,對(duì)于大學(xué)生為主體的電商,在這樣的環(huán)境下招人會(huì)比較困難。
對(duì)應(yīng)上面這些問題,電子商務(wù)園區(qū)在選址時(shí),作為硬件基礎(chǔ)的“房子“,需要考慮的內(nèi)容就包括了三個(gè)部分:
1、辦公地點(diǎn):在電子商務(wù)園區(qū)的硬件要求中,這個(gè)是最基礎(chǔ)的,草根網(wǎng)商對(duì)于辦公環(huán)境的要求往往不高。要注意的問題是控制成本,不要選擇太好的地段,雖然電子商務(wù)園區(qū)前期大都會(huì)補(bǔ)貼房租,但較高的租金還是會(huì)對(duì)園區(qū)未來的發(fā)展帶來較大的成本壓力。
2、倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn):網(wǎng)商發(fā)展到今天,多數(shù)網(wǎng)商還是倉(cāng)儲(chǔ)和辦公一體化的,這和其經(jīng)營(yíng)模式有關(guān),也和其發(fā)展的規(guī)模有關(guān)。國(guó)內(nèi)電子商務(wù)園區(qū)中真正能實(shí)現(xiàn)辦公區(qū)域和倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域完全分開來的,幾乎沒有。在倉(cāng)儲(chǔ)這個(gè)環(huán)節(jié)上,一般有兩種解決方式:一個(gè)是直接把辦公和倉(cāng)儲(chǔ)合并,這樣從操作來說最容易,但帶來的問題是不符合消防要求,而且貨物和人員的進(jìn)出路線交叉,園區(qū)環(huán)境會(huì)比較難管理。另一個(gè),是在園區(qū)內(nèi)或園區(qū)附近,另外設(shè)立專門的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū),這個(gè)模式目前來看是比較好的選擇,但需要在園區(qū)選址時(shí)就把這個(gè)要求考慮進(jìn)去,同時(shí)符合辦公和倉(cāng)儲(chǔ)選址要求的“房子”會(huì)比較難找。
3、生活配套:這個(gè)問題,一直是困擾絕大多數(shù)園區(qū)的難題,因?yàn)閲?guó)內(nèi)大一點(diǎn)的園區(qū),都是在比較偏遠(yuǎn)的位置,杭州、上海、蘇州、成都、深圳等等,都遇到過這樣的問題。對(duì)于這個(gè),一般只有幾個(gè)解決方式:首先,還是在選址時(shí)要充分注意這個(gè)問題,有時(shí)園區(qū)選址離開市區(qū)遠(yuǎn)一點(diǎn)不可怕,只要周邊有一定的成熟度,生活配套能自成一體。其次,當(dāng)周邊配套沒有建設(shè)好時(shí),園區(qū)可以自己做好內(nèi)部配套,食堂、超市、運(yùn)動(dòng)設(shè)施等,這些投入并不是很大。最后,要充分利用政府的力量,在人才宿舍、公共設(shè)施、公交線路等方面,爭(zhēng)取得到政府的支持。
二、基于園區(qū)主體角度的分析
硬件問題基本解決了,下來就是要解決“軟件”的問題,硬件再困難,畢竟是一次性投入就可以解決的,真的困難的是軟件的問題。對(duì)于電子商務(wù)園區(qū)來說,與園區(qū)密切相關(guān)的主體,可以分成三類:
首先,網(wǎng)商無疑是一個(gè)電子商務(wù)園區(qū)里最主要的主體,每個(gè)地區(qū)網(wǎng)商的成熟度都不一樣,沒有什么統(tǒng)一的選擇網(wǎng)商標(biāo)準(zhǔn),一切根據(jù)本地實(shí)際情況出發(fā),能夠聚集到一批優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)商當(dāng)然最好,但往往園區(qū)運(yùn)營(yíng)前期對(duì)網(wǎng)商的吸引力未必有那么大,切忌眼高手低。關(guān)于網(wǎng)商選擇,一個(gè)比較重要的注意事項(xiàng),是要吸引一批和當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)有關(guān)的網(wǎng)商進(jìn)駐,無論他們現(xiàn)階段發(fā)展如何。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,電子商務(wù)的本質(zhì)還是商務(wù),能做的好的網(wǎng)商,都離不開線下優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的支撐。
其次,園區(qū)里另一個(gè)重要的主體是服務(wù)商,這個(gè)問題逐漸得到越來越多園區(qū)的重視。網(wǎng)商經(jīng)營(yíng)的一個(gè)重要特點(diǎn)就是大量環(huán)節(jié)的外包,快遞就不用說了,在攝影、模特、美工、推廣、培訓(xùn)、運(yùn)營(yíng)、倉(cāng)儲(chǔ)等環(huán)節(jié),無不存在這各種各樣的外包需求,連財(cái)務(wù)這個(gè)環(huán)節(jié),也有很多小網(wǎng)商是選擇外包的。目前很多園區(qū)都已經(jīng)意識(shí)到吸引服務(wù)商的重要性,但難就難在服務(wù)商的市場(chǎng)成熟度比網(wǎng)商還要低,很多園區(qū)在為找不到優(yōu)秀的服務(wù)商而苦惱,對(duì)此可以給出建議是:第一、用比網(wǎng)商還優(yōu)惠的政策去吸引服務(wù)商,所謂重賞之下必有勇夫。第二、有意識(shí)的培養(yǎng)一些線下傳統(tǒng)企業(yè),來做服務(wù)商,比如在做線下做攝影美工的人才不少,怎么引導(dǎo)他們走到線上來,只要有錢賺,就不怕沒人感興趣。
最后,除了網(wǎng)商和服務(wù)商,外部的許多關(guān)聯(lián)方也影響著園區(qū)的發(fā)展,包括政府、行業(yè)研究機(jī)構(gòu)、媒體等等,其中最主要的就是政府了,目前全國(guó)一半以上的園區(qū)是由政府直接參與建設(shè)的,其他的園區(qū)也和政府有著密切的合作關(guān)系。這個(gè)現(xiàn)象并不奇怪,電子商務(wù)園區(qū)作為一個(gè)新生事物,其投入資金大、回報(bào)周期長(zhǎng),而且前期都需要給予極大的優(yōu)惠以吸引網(wǎng)商、服務(wù)商進(jìn)來,這樣的行為沒有政府的配合幾乎是不可能的。這里面關(guān)鍵的是,如何處理好和政府的關(guān)系,一方面需要積極和政府溝通,得到政府的理解和支持,另一方面,從園區(qū)的具體運(yùn)營(yíng)來看,這不是政府所擅長(zhǎng)的,要通過外包的方式交給專業(yè)的第三方來做,按照企業(yè)化的模式來操作,這已經(jīng)在許多園區(qū)的實(shí)踐中被證明,是政府參與電子商務(wù)園區(qū)的可行、高效的模式。
三、基于經(jīng)營(yíng)過程的分析
上面先后從“硬件”、“主體”角度分析了電子商務(wù)園區(qū)的構(gòu)成,而實(shí)際上無論“硬件”,還是“主體”,他們作為園區(qū)的構(gòu)成要素,需要通過合理的規(guī)劃和資源配置才能形成一體,在這背后起到作用的“手”,就是園區(qū)的經(jīng)營(yíng)方和經(jīng)營(yíng)過程。
園區(qū)的經(jīng)營(yíng)方可能是政府,也可能是政府委托的第三方,還有可能是投資建設(shè)園區(qū)的企業(yè)。從全國(guó)許多園區(qū)的實(shí)踐來看,無論經(jīng)營(yíng)方是誰,一個(gè)健康發(fā)展的園區(qū),其經(jīng)營(yíng)過程都離不開三個(gè)階段:
第一是規(guī)劃階段:
電子商務(wù)的發(fā)展勢(shì)頭迅猛,今年大淘寶的交易額有望突破1萬億,在這樣火熱的市場(chǎng)氛圍下,許多園區(qū)倉(cāng)促上馬,想在這個(gè)領(lǐng)域分得一份蛋糕。但實(shí)際上,做園區(qū)和做產(chǎn)品一樣,要想做出自己的品牌必須有自己的市場(chǎng)定位,有所為有所不為。一個(gè)園區(qū)的定位,和園區(qū)地理位置、周邊環(huán)境、本地網(wǎng)商水平、本地產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)等息息相關(guān),只有結(jié)合這些具體情況,找到屬于本園區(qū)的發(fā)展方向,整個(gè)園區(qū)的發(fā)展才能事半功倍。
舉例來說,我們經(jīng)常強(qiáng)調(diào)人才對(duì)于園區(qū)的重要性,但不是所有的園區(qū)都具備大力發(fā)展人才培訓(xùn)的條件,對(duì)于那些高等院校密集、勞動(dòng)力成本低的園區(qū),可以把人才培訓(xùn)和輸出作為重點(diǎn)。而沒有這些條件的園區(qū),在規(guī)劃時(shí)就不需要考慮人才輸出,更多要考慮如何吸引人才輸入。
再比如,產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的定位也很重要,目前淘寶交易額的前幾大類目是服飾、化妝品、3C電子,而很多園區(qū)所在區(qū)域并不具備這個(gè)線下資源,那么就要考慮選擇適合自己的類目,或者通過何種方式去嫁接在服飾、化妝品等核心類目的貨源。
現(xiàn)在全國(guó)已經(jīng)有一些園區(qū),從什么都做,開始轉(zhuǎn)型到細(xì)分領(lǐng)域的發(fā)展,比如江蘇常熟的園區(qū)主要定位于服裝,浙江慈溪的主要園區(qū)定位于小家電,浙江諸暨的園區(qū)主要定位于襪業(yè)、珍珠。定位本身是一個(gè)不斷探索和細(xì)化的過程,未必能一觸而就,但不做定位、不樹立品牌,就會(huì)在未來的園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)中逐漸喪失自己的先發(fā)優(yōu)勢(shì),這個(gè)道理和淘寶上開店是一樣的。
第二是招商階段:
園區(qū)在招商過程中的問題,主要會(huì)出現(xiàn)在三個(gè)方面:
一種是招商沒有門檻,求多求快,只要是做電子商務(wù)的,都往園區(qū)里招。這個(gè)做法,常見于一些以房租或入住率為訴求的園區(qū),在短期內(nèi)盡快的填滿園區(qū)成為主要目的,對(duì)于網(wǎng)商的質(zhì)量考慮的比較少。這種做法前期會(huì)很容易起規(guī)模,但發(fā)展下來就會(huì)發(fā)現(xiàn),園區(qū)的網(wǎng)商很不穩(wěn)定,退租率比較高,進(jìn)而嚴(yán)重影響到園區(qū)的穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)。
另一種是招商門檻太高,非年銷售額多少千萬的不招,非淘寶知名店鋪不招,還有些園區(qū)把招商重點(diǎn)放在知名B2C平臺(tái)。采用這個(gè)方式,大多是政府在直接參與招商的園區(qū),希望打造園區(qū)的高度。而實(shí)際上,目前大淘寶的網(wǎng)商占據(jù)了B2C領(lǐng)域70%以上的銷售額,而這70%的銷售額中,中等規(guī)模的網(wǎng)商占據(jù)著最主要的份額,它們的銷售額大都在百萬至千萬之間。如果脫離這個(gè)現(xiàn)狀,一開始把門檻定的太高,會(huì)導(dǎo)致招商的進(jìn)度非常慢,無法匯集足夠多的網(wǎng)商形成集群效應(yīng)。
第三種情況,是招商沒有分階段,連續(xù)的招商,招滿為止。一個(gè)電子商務(wù)園區(qū)的發(fā)展,和一個(gè)人一樣,必然要經(jīng)過初創(chuàng)、成長(zhǎng)、成型、成熟的不同階段。在這個(gè)過程的前期,園區(qū)的網(wǎng)商集群效應(yīng)不是很明顯,園區(qū)的知名度也不是很突出,所以對(duì)知名網(wǎng)商的吸引力也弱一些。從經(jīng)驗(yàn)看,園區(qū)發(fā)展半年以上,集群的優(yōu)勢(shì)會(huì)逐漸體現(xiàn)出來,會(huì)吸引更有高質(zhì)量的網(wǎng)商。因此,園區(qū)的招商不能一次就招滿整個(gè)可用場(chǎng)地,否則等好的網(wǎng)商想進(jìn)來時(shí),已經(jīng)沒有辦法安排。一般來說,招商進(jìn)度可以分為三個(gè)階段,分別是前期、中期、后期,使用面積分別為50%、30%、20%,整個(gè)周期的時(shí)間一般在一年左右。當(dāng)然,有些園區(qū)本身面積很小,或者不斷有新的建筑落成,就不能完全照搬這個(gè)思路了。
第三是運(yùn)營(yíng)階段:
相對(duì)于規(guī)劃階段、招商階段,真正決定一個(gè)電子商務(wù)園區(qū)發(fā)展質(zhì)量的是運(yùn)營(yíng)階段,規(guī)劃和招商基本都是在一個(gè)有限時(shí)間段內(nèi)完成的,而園區(qū)的運(yùn)營(yíng)則是一個(gè)長(zhǎng)期的過程,在運(yùn)營(yíng)階段,整合內(nèi)外部資源,推動(dòng)網(wǎng)商成長(zhǎng),才是園區(qū)價(jià)值的體現(xiàn)。
園區(qū)的運(yùn)營(yíng)是個(gè)可大可小的概念,不少園區(qū)把運(yùn)營(yíng)簡(jiǎn)單的理解成提供場(chǎng)地、物業(yè)管理、網(wǎng)絡(luò)維護(hù),這個(gè)方式如果用在寫字樓管理是可以的,但對(duì)于電子商務(wù)園區(qū)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。園區(qū)運(yùn)營(yíng)的內(nèi)容包括:服務(wù)商引入、培訓(xùn)交流、人才招聘、倉(cāng)儲(chǔ)物流、軟件服務(wù)、投融資、工商稅務(wù)、政策扶持、生活配套完善等許多環(huán)節(jié),真正想把這些做好,需要投入的精力是非常大的。
這里就牽涉到一個(gè)疑問,為什么傳統(tǒng)的寫字樓招租那么簡(jiǎn)單,而電子商務(wù)園區(qū)的管理那么復(fù)雜?從我們的經(jīng)驗(yàn)來看,主要是受以下因素影響:
傳統(tǒng)商業(yè)體系是由生產(chǎn)(包括品牌商貼牌)、分銷、零售幾個(gè)環(huán)節(jié)組成的,每個(gè)企業(yè)在其中只承擔(dān)部分的角色,比如寶潔、蘋果做的再大,絕大多數(shù)產(chǎn)品自己是不銷售的,都是透過第三方的渠道完成分銷和零售的。而電子商務(wù)帶來的銷售模式變革,直接導(dǎo)致生產(chǎn)、分銷和零售環(huán)節(jié)會(huì)聚集到一家企業(yè)完成,很多網(wǎng)商正是這樣的角色。這樣就使得網(wǎng)商業(yè)務(wù)鏈的長(zhǎng)度遠(yuǎn)超過一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)。
實(shí)際上網(wǎng)商,尤其是草根網(wǎng)商的企業(yè)規(guī)模,根本無法和傳統(tǒng)企業(yè)相比。以更小的規(guī)模如何做更多事情?這里面的解決之道就是分工和外包。整個(gè)淘寶的成長(zhǎng)歷史,就是一個(gè)分工和外包不斷細(xì)化的過程。
電子商務(wù)發(fā)展到今天已經(jīng)成為一個(gè)分工高度細(xì)化的產(chǎn)業(yè),一個(gè)網(wǎng)商的業(yè)務(wù)鏈,有許多環(huán)節(jié)都需要通過外包的形式完成,從攝影、美工,到培訓(xùn)、推廣,再到倉(cāng)儲(chǔ)、物流,線下傳統(tǒng)企業(yè)常常自己完成這些的工作,而網(wǎng)商大都是通過外包完成。想要外包的前提,是必須有足夠數(shù)量、足夠質(zhì)量的外包服務(wù)商存在,這正是目前網(wǎng)商最大的難題之一,也是園區(qū)之所以有集群優(yōu)勢(shì)的原因。通過園區(qū)把網(wǎng)商、服務(wù)商聚集起來,網(wǎng)商和服務(wù)商可以更容易的相互找到,從而提高交易效率、降低交易成本。
如果把電子商務(wù)園區(qū)的建設(shè)比作一部大戲,它一定是多個(gè)環(huán)節(jié)緊密配合的結(jié)果,其中“硬件”是道具,“主體”是演員,“運(yùn)營(yíng)”是導(dǎo)演,各個(gè)環(huán)節(jié)的有效配合才有精彩的演出。
四、怎樣加入電商平臺(tái)
1、先選擇平臺(tái),了解各個(gè)平臺(tái)側(cè)重點(diǎn),找到想要加入的平臺(tái)后電話咨詢是否在當(dāng)?shù)赜芯W(wǎng)點(diǎn),申請(qǐng)加入。
2、直接去當(dāng)?shù)厣虅?wù)局咨詢,每個(gè)縣都會(huì)重點(diǎn)扶持一家農(nóng)村電商平臺(tái),推薦加入當(dāng)?shù)卣龀值碾娚唐脚_(tái)。
3、若想做農(nóng)產(chǎn)品上行不推薦加入大平臺(tái),可以聯(lián)系網(wǎng)上賣水果的店鋪,比如淘寶、京東上做的好的水果店鋪,聯(lián)系他們進(jìn)行供貨等。
4、從當(dāng)前發(fā)展趨勢(shì)上來看,電子商務(wù)未來更會(huì)高速發(fā)展,阿里巴巴、淘寶、拼多多就業(yè)前景是非常好的,不管是創(chuàng)業(yè)還是就業(yè),只要是自己的能力水平夠好,發(fā)展前景也是很好的。
擴(kuò)展資料:
加入電商的注意事項(xiàng):
1、首先是判斷自己是否應(yīng)該開發(fā)電商平臺(tái)?
1.思考自己想要開發(fā)什么模式的電商平臺(tái):目前市面上主流的電商平臺(tái)就是B2C,
B2B,B2B2C三種商業(yè)模式,B2C主要是品牌商,零售商搭建獨(dú)立零售電商平臺(tái)。
他們
在淘寶,京東上的店鋪不足與滿足自己品牌建設(shè)的需求,而且淘寶,京東上的限制條件
太多,他們會(huì)自己?jiǎn)为?dú)建設(shè)一個(gè)B2C電商平臺(tái),來進(jìn)行網(wǎng)上獨(dú)自運(yùn)營(yíng),交易,推廣,
B2B模式的電商平臺(tái)。
一般需求方是擁有很多供應(yīng)商資源,因此會(huì)開發(fā)一個(gè)供多商家入
駐的B2B平臺(tái),需求方負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng),B2B2C一般是集自營(yíng)和商家入駐為一體,自己可以有
商品也可以沒有商品,比較典型的就是京東,有自己的獨(dú)立運(yùn)營(yíng)商店也滿足商家入駐。
你可以根據(jù)自己的條件,思考那種比較適合自己。
2、擁有自己的域名和服務(wù)器
域名就相當(dāng)于你的名字,所以域名要簡(jiǎn)單好記,最好能體現(xiàn)你電商平臺(tái)的屬性(這個(gè)不
在強(qiáng)求),服務(wù)器,最好是自己?jiǎn)为?dú)購(gòu)買一個(gè)服務(wù)器,因?yàn)橐坏可娴浇灰椎人矫苄?/p>
息,獨(dú)立部署是必須要的。
3、確定電子商務(wù)平臺(tái)的開發(fā)語言以及數(shù)據(jù)庫(kù)
電子商務(wù)平臺(tái)的開發(fā)語言種類較多,ASP、PHP和JSP這些都是可以實(shí)現(xiàn)編輯平臺(tái)的語
言。
如果有自己的開發(fā)團(tuán)隊(duì),那語言就看團(tuán)隊(duì)的人會(huì)什么語言,目前主流的就是
JAVA和PHP,JAVA語言比較穩(wěn)定但是成本高,不靈活,PHP比較靈活,模塊可以靈活變更。
以上就是關(guān)于杭州電商產(chǎn)業(yè)園政策相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。
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