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- 公司名稱 :三只松鼠
- 外文名稱 :Three Squirrels
- 總部地點(diǎn) :安徽蕪湖
- 成立時(shí)間 :2012年2月
- 經(jīng)營范圍 :堅(jiān)果,干果,茶葉等
- 公司類型 :電子商務(wù)公司
- 公司口號(hào) :為主人提供最具性價(jià)比且安全的產(chǎn)品
- 年?duì)I業(yè)額 :55億元(2016年)
- 員工數(shù) :3000多人
- 融資情況 :7000萬美元
- 創(chuàng)始人 :章燎原
- 銷售模式 :B2C
- 員工平均年齡 :24歲
三只松鼠ip形象介紹(三只松鼠ip形象介紹)
大家好!今天讓小編來大家介紹下關(guān)于三只松鼠ip形象介紹的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008
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一、三只松鼠為什么成功的如此迅速?
因?yàn)槿凰墒笤谧陨硇蜗笫艿綇V泛追捧后,便順勢(shì)將其打造成IP,推出各種周邊,包含公仔、口罩、抱枕等各種帶有三只松鼠形象的產(chǎn)品。
有種老說法,比如在足球界,梅西是馬拉多納的繼承人;比如在籃球界,科比是喬丹的繼承人。但是,我們其實(shí)知道,沒有任何人可以繼承他人,每個(gè)人都得走自己的路,才有可能超越前人。因?yàn)?,世界時(shí)刻在變。
商業(yè)也是一樣,世界變了,玩法變了。你還秉承舊道,一門心思光大門楣是不可能的。從根本上說,傳統(tǒng)營銷的套路,是沒法在互聯(lián)網(wǎng)打造品牌的。你必須開創(chuàng)新的套路?;ヂ?lián)網(wǎng)的屬性是虛擬,傳統(tǒng)商業(yè)很多打造品牌的實(shí)打?qū)嵉恼袛?shù)完全用不上。
互聯(lián)網(wǎng)的第二個(gè)屬性是泛濫,即使你“成功”再現(xiàn)了某招傳統(tǒng)功夫,也會(huì)頃刻間被同行抄襲到爛——遲早而已。互聯(lián)網(wǎng)的第三個(gè)屬性是社交網(wǎng)絡(luò)。“人”開始比“信息”重要。一個(gè)例子是,書開始免費(fèi)(網(wǎng)絡(luò)小說)。
但是作者的名氣越來越值錢,甚至有商家來買斷。從前,我們把品牌的外在搞得高端大氣上檔次;現(xiàn)在,客戶看不到這些了,我們就把品牌代言人搞得高端大氣上檔次,然后讓客戶可以和代言人一對(duì)一的交流。
什么是品牌?品牌就是唯一性,品牌就是熟悉,品牌就是與眾不同。當(dāng)我們塑造了唯一性的品牌代言人。這個(gè)品牌自然就活了。這個(gè)品牌代言人有很多種表達(dá)方式。三只松鼠采用的是其中一種:品牌虛擬化。
并且是最親民的卡通虛擬化——這和堅(jiān)果的休閑零食特質(zhì)是符合的。所以我們看到,不論是三只松鼠描述頁的第一屏,還是松鼠包裹的附送物,抑或是松鼠客服的個(gè)性化,都是“三只松鼠”這個(gè)卡通形象的表現(xiàn)。這種塑造是全程的,是一以貫之的,是統(tǒng)一和諧的。
二、三只松鼠是哪里的品牌,三只松鼠品牌故事簡介、簡短
每年年貨節(jié),三只松鼠都是霸屏的一個(gè)品牌,而且很受消費(fèi)者的喜愛。同時(shí)三只松鼠這個(gè)品牌具有多個(gè)食品系列,讓消費(fèi)者可以更容易地選購適合各種場合使用的產(chǎn)品。那么三只松鼠是哪里的品牌呢?三只松鼠的品牌故事又是什么呢?
三只松鼠這個(gè)品牌是來自安徽省蕪湖市,是國內(nèi)的一個(gè)零食龍頭品牌。這個(gè)品牌不但銷售了多種多樣的食品,創(chuàng)立了多種食品系列,而且還勇于嘗試,不斷跨界,目前已成功地開發(fā)了多種周邊商品與聯(lián)動(dòng)作品,與多個(gè)行業(yè)進(jìn)行聯(lián)動(dòng),給人一種生機(jī)勃勃,走在潮流前端的感覺。
三只松鼠這個(gè)品牌在2012年的時(shí)候由5個(gè)年輕人組成的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立起來,通過多年來大膽的跨界經(jīng)營以及高品質(zhì)的食品銷售,讓三只松鼠這個(gè)品牌成功的印在消費(fèi)者的心里面。讓消費(fèi)者在不同的場合中,都能想起來可以購買三只松鼠的產(chǎn)品。
三只松鼠這個(gè)品牌的成長過程,是一個(gè)食品行業(yè)的大膽嘗試的歷程。如果沒有三只松鼠地勇于嘗試,也許現(xiàn)在食品行業(yè)還沒能像現(xiàn)在有如此繁榮的局面。
三、三只松鼠詳細(xì)資料大全
三只松鼠股份有限公司成立于2012年,公司總部在蕪湖,位于安徽省,是中國第一家定位于純網(wǎng)際網(wǎng)路食品品牌的企業(yè),也是當(dāng)前中國銷售規(guī)模最大的食品電商企業(yè)。
“三只松鼠”品牌一經(jīng)推出,立即受到了風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的青睞,先后獲得IDG的150萬美金A輪天使投資和今日資本的600萬美元B輪投資。2015年,三只松鼠獲得峰瑞資本(FREES FUNDD)3億元投資。2017年4月21日,公司首次披露IPO招股說明書,擬登錄深交所創(chuàng)業(yè)板。
2017年3月,三只松鼠曾向證監(jiān)會(huì)提交過IPO審核,不過,在2017年10月份,證監(jiān)會(huì)網(wǎng)站顯示三只松鼠IPO審核狀態(tài)變更為“中止審查”,當(dāng)時(shí)的中止是三只松鼠主動(dòng)提出的,給出的原因是“簽字律師辭職”。
2017年12月12日,證監(jiān)會(huì)發(fā)布公告,決定取消第十七屆發(fā)審委第72次發(fā)審委會(huì)議對(duì)該公司發(fā)行申報(bào)檔案的審核。
2018年6月25日,證監(jiān)會(huì)網(wǎng)站顯示,三只松鼠正進(jìn)入IPO排隊(duì)階段,其審核狀態(tài)顯示為“預(yù)先披露更新”。
基本介紹
發(fā)展歷程
2012年三只松鼠成立,其累計(jì)完成總額達(dá)750萬美元的兩輪融資,具體為:2012年3月獲得IDG資本150萬美元A輪投資,2013年5月獲得今日資本600萬美元B輪投資。 2014年,安徽三只松鼠電子商務(wù)有限公司再次獲得今日資本、IDG資本兩家境外基金第三輪1627萬美元(折合1.2億人民幣)天使投資,用于三只松鼠智慧型一體化食品園項(xiàng)目建設(shè)。 2015年9月16日,三只松鼠創(chuàng)始人章燎原在安徽蕪湖宣布,三只松鼠已獲得第四輪融資,總金額達(dá)3億元人民幣,三只松鼠估值40億元。 2017年04月22日,休閑食品電商“三只松鼠”正式提交上市招股書,擬登入創(chuàng)業(yè)板。 2017年08月15日藥監(jiān)總局關(guān)于3批次食品不合格情況的通告(2017年第135號(hào))指出,天貓超市在天貓(網(wǎng)站)商城銷售的標(biāo)稱三只松鼠股份有限公司生產(chǎn)的開心果,霉菌檢出值為70CFU/g,比國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定(不超過25CFU/g)高出1.8倍。檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)為上海市食品藥品檢驗(yàn)所。 2017年12月12日,證監(jiān)會(huì)發(fā)布公告稱,鑒于三只松鼠股份有限公司尚有相關(guān)事項(xiàng)需要進(jìn)一步核查,決定取消第十七屆發(fā)審委第72次發(fā)審委會(huì)議對(duì)該公司發(fā)行申報(bào)檔案的審核。根據(jù)證監(jiān)會(huì)此前安排,三只松鼠的IPO申請(qǐng)會(huì)在12月13日上會(huì)接受審核。 2019年5月10日,證監(jiān)會(huì)官網(wǎng)顯示,“網(wǎng)際網(wǎng)路休閑零食網(wǎng)紅”三只松鼠股份有限公司將于5月16日首發(fā)上會(huì)。銷售模式
“三只松鼠”主要是以網(wǎng)際網(wǎng)路技術(shù)為依托,利用B2C平臺(tái)實(shí)行線上銷售。憑借這種銷售模式,“三只松鼠”迅速開創(chuàng)了一個(gè)以食品產(chǎn)品的快速、新鮮的新型食品零售模式。這種特有的商業(yè)模式縮短了商家與客戶的距離,確保讓客戶享受到新鮮,完美的食品。開創(chuàng)了中國食品利用網(wǎng)際網(wǎng)路進(jìn)行線上銷售的先河。以其獨(dú)特的銷售模式,在2012年雙十一當(dāng)天銷售額在淘寶天貓堅(jiān)果行業(yè)躍居第一名,日銷售近800萬。其發(fā)展速度之快創(chuàng)造了中國電子商務(wù)歷史上的一個(gè)奇跡。三只松鼠2013年銷量突破3億。企業(yè)團(tuán)隊(duì)
“三只松鼠”是由它的創(chuàng)始人兼CEO@松鼠老爹_章三瘋(章燎原)先生帶領(lǐng)一批由其來自全國的冬粉組成的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)始的網(wǎng)際網(wǎng)路食品品牌。章燎原先生在其任職業(yè)經(jīng)理人期間曾10年打造出安徽最知名的農(nóng)產(chǎn)品品牌,一年時(shí)間打造出網(wǎng)路知名堅(jiān)果品牌。其較強(qiáng)的品牌行銷理念以及草根出身的背景,使他能夠迅速的掌握消費(fèi)心理,在電商業(yè)界素有“電商品牌倡導(dǎo)者”的稱號(hào)。三只松鼠便是其組建的一個(gè)全新的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),這個(gè)團(tuán)隊(duì)正在逐漸擴(kuò)大,從最初的5名創(chuàng)始成員發(fā)展到700人的規(guī)模,平均年齡在23歲,是一支極具生命力和挑戰(zhàn)力的年輕團(tuán)隊(duì) 。 三只松鼠創(chuàng)始團(tuán)隊(duì) 近日,網(wǎng)際網(wǎng)路堅(jiān)果老大“三只松鼠”著實(shí)火了一把。原來,豪氣老板把汽車、高檔手機(jī)作為年終獎(jiǎng)發(fā)放給優(yōu)秀員工,去年的獎(jiǎng)品也是如此。企業(yè)使命
打造一個(gè)網(wǎng)際網(wǎng)路時(shí)代的生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。 三只松鼠LOGO 1. LOGO以三只松鼠扁平化萌版設(shè)定為主體,突出企業(yè)動(dòng)漫化。 2. LOGO整體呈現(xiàn)三角趨勢(shì),圖形下邊緣有圓潤的弧度,象征穩(wěn)固而和諧的發(fā)展。3. 小美張開雙手,寓意擁抱和愛戴我們的每一位主人;小酷緊握拳頭,象征我們擁有強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)和力量; 小賤手勢(shì)向上的style,象征著我們的青春活力,和永不止步,勇往直前的態(tài)度。
發(fā)展愿景
我們存在的價(jià)值,是不斷為主人及合作伙伴創(chuàng)造新的價(jià)值。成為一個(gè)透明、簡單、信任的公司。 創(chuàng)業(yè)宣言 80年代,改革開放,傻子誕生; 90年代,品牌復(fù)興,洽洽崛起; 00年代,渠道創(chuàng)新,來伊份突圍; 進(jìn)入到21世紀(jì),網(wǎng)際網(wǎng)路浪潮席卷全球,電子商務(wù)行業(yè)興新崛起; 在今天, 我們一群追逐夢(mèng)想的瘋子, 相聚在一起, 忠于一個(gè)共同的信仰, 一起改變、顛覆、創(chuàng)造, 致力于打造一個(gè)網(wǎng)際網(wǎng)路時(shí)代的農(nóng)業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈!品牌故事
1元微信紅包引來查處 作為中國銷售規(guī)模最大的食品電商企業(yè),三只松鼠的廉政文化建設(shè)同樣走在了全國的前列。企業(yè)ceo章燎原面向企業(yè)員工和眾多合作伙伴,明確表示:網(wǎng)際網(wǎng)路不應(yīng)只是改變了商業(yè)模式,還應(yīng)建立誠信和契約精神的新生意方式,網(wǎng)際網(wǎng)路+廉政,我們共同踐行! 三只松鼠廉政署成立 這是一個(gè)近乎“不近人情”的企業(yè)廉政案例。 2015年春節(jié),蕪湖某公司工作人員春節(jié)給朋友發(fā)微信紅包,每個(gè)紅包1元錢。結(jié)果三只松鼠業(yè)務(wù)員鼠小葉收到了這個(gè)微信紅包。當(dāng)時(shí)微信紅包還附有留言:“意思一下”。事件發(fā)生后,鼠小葉主動(dòng)及時(shí)上報(bào)至松鼠廉政委員會(huì),并退回了1元錢。 就因?yàn)檫@1元紅包,三只松鼠迅速啟動(dòng)了查處機(jī)制。這讓該公司的工作人員大感意外。三只松鼠的《松鼠伙伴廉政管理方案》中“處罰管理方案”明確規(guī)定:通過支付寶、微信紅包等手段進(jìn)行賄賂(價(jià)值在5000元以內(nèi)),給予廉政二級(jí)處罰:廉政約談、暫停合作和罰金。 結(jié)果,就因?yàn)檫@1元微信紅包,該公司被暫停合作2個(gè)月。 更為嚴(yán)厲的企業(yè)廉政案例,在三只松鼠也比比皆是。2014年5月10日,合作企業(yè)臨安青睞,向三只松鼠員工鼠陽明提供住宿,違反了企業(yè)的廉政規(guī)定。結(jié)果三只松鼠與臨安青睞停止合作兩個(gè)月。 2014年初,浙江省三門建安工程有限公司向三只松鼠員工行賄5000元。三只松鼠直接決定,未來不再與該公司進(jìn)行任何形式的合作,并給予主動(dòng)匯報(bào)上交款項(xiàng)的員工2000元獎(jiǎng)勵(lì)。 員工平均年齡24歲 “三只松鼠”1600名員工的平均年齡只有24歲,為了鼓勵(lì)年輕人,公司選用了多名90后主管,一些工作時(shí)間短但能力突出的年輕人迅速走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。談起未來,章燎原希望將“三只松鼠”打造成為食品行業(yè)的電商龍頭品牌,“創(chuàng)業(yè)不難守業(yè)難,公司的擴(kuò)張總有一天會(huì)遇到瓶頸,到那時(shí)只有靠科學(xué)的管理,才能讓企業(yè)走得更遠(yuǎn)”。 在三只松鼠辦公區(qū),員工通過滑梯滑下樓 與高校聯(lián)合開辦“松鼠班” 日前,松鼠集團(tuán)與安徽職業(yè)教育的“百年名?!卑不丈藤Q(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院關(guān)于人力資源培育的“戰(zhàn)略合作”契約簽署完畢。按照雙方達(dá)成的初步協(xié)定,電商“松鼠班”、“松鼠商學(xué)院”都有了初步的合作框架,雙方立志將未來的“松鼠商學(xué)院”打造成中國電商業(yè)人才的“黃埔軍校”。 “松鼠班”揭牌 按照雙方的構(gòu)想,今后的“松鼠班”、“松鼠商學(xué)院”中,學(xué)歷教育、職業(yè)教育將融為一體,課堂不僅設(shè)在學(xué)院,也會(huì)設(shè)在公司,教學(xué)內(nèi)容既有課本內(nèi)容,更有公司實(shí)踐,兩者并行不悖,同步推進(jìn)。戰(zhàn)略規(guī)劃感
核心思想
使企業(yè)離消費(fèi)者更近 四個(gè)基本點(diǎn): 品牌:讓消費(fèi)者認(rèn)知三只松鼠品牌 速度:讓產(chǎn)品到達(dá)消費(fèi)者手中的速度更快 服務(wù):讓客戶得到最具個(gè)性化的服務(wù) 品質(zhì):讓產(chǎn)品品質(zhì)更穩(wěn)定更安全 四個(gè)現(xiàn)代化: 品牌動(dòng)漫化:讓新媒體時(shí)代與客戶進(jìn)行更具互動(dòng)化的溝通 數(shù)據(jù)信息平臺(tái)化:自助研發(fā)建立完善的數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)平臺(tái) 物流倉儲(chǔ)智慧型化:設(shè)定物流可控制節(jié)點(diǎn),完善全國物流倉儲(chǔ)規(guī)劃 產(chǎn)品信息可追溯化:讓產(chǎn)品信息可以追溯到源頭,建立產(chǎn)品信息的系統(tǒng)化機(jī)制企業(yè)價(jià)值觀
忠于信仰 忠于信仰 基于這樣一個(gè)信仰: 要實(shí)現(xiàn)為全人類尋找最優(yōu)質(zhì),最新鮮,最健康的森林食品, 我們必須明白, 顧客第一的重要性,因?yàn)闆]有失去顧客而能活下來的企業(yè); 公司利益的重要性,時(shí)刻維護(hù)公司利益才能確保發(fā)展動(dòng)力; 員工利益的重要性,基于以上兩點(diǎn)我們創(chuàng)造員工幸福指數(shù)。 勇于改變 我們正處于一個(gè)急劇變化的網(wǎng)際網(wǎng)路時(shí)代, 勇于改變 我們正在經(jīng)歷一場中國食品行業(yè)時(shí)代的改變; 而我們作為網(wǎng)際網(wǎng)路食品行業(yè)的開拓者, 我們需要勇氣,需要?jiǎng)?chuàng)新,需要擁抱改變, 改變世界,從改變自己開始。 不懈堅(jiān)持 我們始終相信只有選擇放棄,才是真正的失敗, 而選擇堅(jiān)持,意味著成功的可能,壓力是成功最大的助推力, 面對(duì)壓力,唯有不懈,唯有堅(jiān)持, 成功,往往只是因?yàn)槎嗤α艘粫?huì)兒! 分享協(xié)作 我們正處于一個(gè)開放的,快速的、變化的網(wǎng)際網(wǎng)路時(shí)代, 不懈堅(jiān)持 一個(gè)人的力量微弱,我們只有, 分享每個(gè)人有限的知識(shí),匯集一起就是一股強(qiáng)大的知識(shí)力, 協(xié)作每個(gè)人有限的力量,匯集一起就是一股強(qiáng)大的凝聚力! 我們相信一個(gè)團(tuán)隊(duì),要想走得更遠(yuǎn),須具備以下兩點(diǎn), 第一,持續(xù)的學(xué)習(xí),才能使自己在未來擁有更強(qiáng)的能力, 第二,高尚的品德,是我們塑造團(tuán)隊(duì)高凝聚力唯一、必要的要求。 天天學(xué)習(xí) 好好向上我們相信一個(gè)團(tuán)隊(duì),要想走的更遠(yuǎn),須具備以下兩點(diǎn): 第一,持續(xù)的學(xué)習(xí),才能使自己在未來擁有更強(qiáng)的能力, 分享協(xié)作 第二,高尚的品德,是我們塑造團(tuán)隊(duì)高凝聚力唯一、必要的要求。
發(fā)展歷程
2012年2月16日,三只松鼠5名創(chuàng)業(yè)初始團(tuán)隊(duì)在安徽蕪湖創(chuàng)建三只松鼠 品牌 2012年3月10日,獲得IDG資本150萬美元的天使投資 2012年5月30日,在蕪湖國家級(jí)高新區(qū)完成總部及工廠建設(shè), 天天學(xué)習(xí),好好向上 團(tuán)隊(duì)成員超過50人 2012年6月19日,在淘寶(天貓商城)試運(yùn)營上線,7天時(shí)間完成1000單的銷售 2012年7月22日,銷售進(jìn)入天貓商城堅(jiān)果類目50名排行2012年8月23日,從第一單到日銷售1000單(10萬元),三只松鼠僅僅用了63天,創(chuàng)電商發(fā)展速度的奇跡。 2012年8月25日,三只松鼠上線的第65天,在天貓堅(jiān)果類目銷售躍居第1名。 2012年11月11日,首次參加雙十一大促,日銷售766萬,刷新了天貓食品行業(yè)單店日銷售額最高紀(jì)錄,名列零食特產(chǎn)類銷售第一名。 2012年12月,中國創(chuàng)業(yè)財(cái)經(jīng)類權(quán)威雜志【創(chuàng)業(yè)邦】評(píng)選三只松鼠為“2012年中國年度創(chuàng)新成長企業(yè)100強(qiáng)” 2013年1月31日,月銷售額突破2200萬,位列全網(wǎng)第一 2013年4月,三只松鼠榮獲“全國堅(jiān)果炒貨行銷十強(qiáng)企業(yè)”稱號(hào) 2013年5月,再獲今日資本、IDG資本617萬美元B輪投資 2013年6月19日,在不依賴淘寶宣傳、僅靠老顧客影響力的情況下,日銷售突破300萬, 整個(gè)周年慶活動(dòng)期間總計(jì)銷售額700萬,再創(chuàng)行業(yè)奇跡 松鼠團(tuán)隊(duì) 2013年8月22日,榮獲“2013中國創(chuàng)新產(chǎn)品十強(qiáng)”(服務(wù)類) 2013年11月26日,再次榮獲【創(chuàng)業(yè)邦】“2013中國年度創(chuàng)新成長企業(yè)100強(qiáng)” 2013年12月12日,日銷售額突破2020萬,全網(wǎng)食品銷售冠軍。 2013年12月16日,三只松鼠電商產(chǎn)業(yè)園暨松鼠窩一期工程奠基儀式圓滿完成,正式啟動(dòng)松鼠基礎(chǔ)性工程建設(shè) 2013年12月27日,全網(wǎng)年銷售突破3億元。 2014年1月,月度銷售額突破1.6億元,松鼠再次發(fā)生第二次危機(jī),做出向主人的賠付政策,累計(jì)賠付81萬元,全員參與危機(jī)戰(zhàn)斗,再次演繹了松鼠價(jià)值觀的強(qiáng)大 2014年2月,CEO確定了到2020年實(shí)現(xiàn)100億的銷售目標(biāo),明確2014為地基年,意寓為松鼠長久發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的地基 2014年3月,IDG資本、今日資本追加1億元人民幣C輪投資,松鼠公司市值超過10億人民幣 2015年三只松鼠已獲得第四輪融資,總金額達(dá)3億元人民幣,資金已于9月15日全部到賬,此輪融資的投資方為基金FREESFUND(峰瑞資本)。 2016年12月12日三只松鼠年度全渠道銷售額首次突破50億元,達(dá)50.44億元。 2017年6月9日下午,三只松鼠官方宣布與偶像組合TFBOYS開展合作,開啟娛樂化行銷。 2017年8月29日,三只松鼠(無為)綜合產(chǎn)業(yè)園開工典禮在蕪湖市無為縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)舉行。雙十一戰(zhàn)績
2012年11月11日,上線僅4個(gè)多月的三只松鼠旗艦店當(dāng)日成交額766萬,一舉奪得零食堅(jiān)果特產(chǎn)類目第一名,并且成功在約定時(shí)間內(nèi)發(fā)完近10萬筆訂單。成為行業(yè)一支快速發(fā)展的標(biāo)桿,也再次創(chuàng)造了中國食品電商的奇跡,從此奠定了三只松鼠在網(wǎng)際網(wǎng)路食品品牌的領(lǐng)頭羊地位。2013年天貓雙十一活動(dòng)中,單日銷售額達(dá)3562萬的行業(yè)神話,連續(xù)兩年蟬聯(lián)食品電商行業(yè)冠軍。在2014年“雙十一”網(wǎng)購狂歡節(jié)上,以1.02億元的單日銷售額,刷新中國電商食品銷售紀(jì)錄。 2015年11月11日24時(shí),三只松鼠“雙十一”單日全網(wǎng)交易額達(dá)到2.66億元。 2016年11月11日24時(shí),三只松鼠“雙十一”單日全網(wǎng)交易額達(dá)到5.08億元。與去年(2015年)同日2.66億元的銷售額相比,數(shù)額增長了90%。雙十二戰(zhàn)績
2013年12月12日,日銷售額突破2020萬,全網(wǎng)食品銷售冠軍。獎(jiǎng)項(xiàng)
2012月12月,三只松鼠榮獲“創(chuàng)業(yè)邦100”獎(jiǎng)項(xiàng),成為2012年度中國創(chuàng)新成長企業(yè)100強(qiáng),安徽省唯一一家榮獲此殊榮的企業(yè);這里走出過凡客,京東,360,暴風(fēng)等一大批牛企業(yè),而三只松鼠也將引領(lǐng)食品電商開啟新時(shí)代篇章!核心競爭力
雖然也是從堅(jiān)果切入,但三只松鼠定位于“森林系”,倡導(dǎo)“慢食快活”的生活方式。更寬泛的產(chǎn)品種類和抽象的品牌定位已經(jīng)跨越了章燎原駕輕就熟的“堅(jiān)果電商”這樣細(xì)分的實(shí)物形象,其駕馭難度要大得多。但章燎原認(rèn)為行銷定位的根本在于背后的支撐資源。顯然,有經(jīng)驗(yàn)、有渠道、有資金,他覺得自己有這個(gè)底氣。 獨(dú)創(chuàng)9OFS用戶體驗(yàn) 取料原產(chǎn)地: Origin 非原產(chǎn)地不選:松鼠家的原料均選自全球的原產(chǎn)地農(nóng)場 非好營養(yǎng)不選:松鼠家注重每種原料的健康、營養(yǎng)屬性 非好口感不選:松鼠家相信好口感一定來自優(yōu)質(zhì)的原料 全程最新鮮: Fresh溫度就是新鮮:松鼠家根據(jù)產(chǎn)品屬性在出廠前或是0度保鮮或26度恒溫保鮮 檢驗(yàn)就是真理:松鼠家堅(jiān)持三道檢驗(yàn),原料檢驗(yàn),過程品控,出廠檢驗(yàn) 環(huán)境就是安全:松鼠家建造超越QS標(biāo)準(zhǔn)的工廠現(xiàn)場環(huán)境,這些是安全的保證 極致優(yōu)服務(wù):satisfaction 售前確定性:松鼠家堅(jiān)持不斷最佳化網(wǎng)店布局,使顧客快速的了解產(chǎn)品 售中確定性:松鼠家的客服能夠隨時(shí)為您解決一切確定性的疑問和咨詢 售后確定性:松鼠家相信售后服務(wù)才是真正銷售的開始
主推產(chǎn)品
堅(jiān)果系列
碧根果:全世界17種山核桃之一,屬純野生果類,是集山地之靈氣哺育而成, 無任何公害污染的天然綠色食品。 夏威夷果:又名“澳洲堅(jiān)果”,被認(rèn)為是世界上最好的桌上堅(jiān)果之一。 果仁香酥滑嫩可口,有獨(dú)特的奶油香味,是世界上品質(zhì)最佳的食用用果。 吊瓜子:本名栝樓籽。吊瓜籽粒大肉多,含豐富的不飽和脂肪酸、蛋白質(zhì)和多種胺基酸和微量元素,是食用瓜中的上品。 腰果:腰果仁是名貴的干果和高級(jí)菜肴含蛋白質(zhì)達(dá)21%,含油率達(dá)40%,各種維生素含量也都很高。為世界“四大堅(jiān)果”(核桃、扁桃和榛子)之一。干果系列
和田玉棗:產(chǎn)出的和田的大紅棗,個(gè)大、皮薄、核小、肉厚、顏好、干而不皺,維生素C含量高于蘋果的七八十倍,碳水化合物含量比各種蔬菜和其他水果都高,是很好的食補(bǔ)品。 若羌灰棗:個(gè)小美觀,呈橢圓形,肉實(shí)質(zhì)脆,果實(shí)圓潤飽滿,曬干后為深紅色,吃后滿口余香。若羌棗富含維生素A、B1 、B2、 B6、 B12、 C 、P、 等被譽(yù)為“ 天然維生素丸 ”,并富含人體所必須的18種胺基酸和鈣、鋅、鐵、鉀、磷、銅等多種 礦物質(zhì) 元素。 黑加侖葡萄干:生長時(shí)間長,天生是黑色的外表,世界少見的葡萄乾,無籽肉厚,香醇怡人,有葡萄酒的天然芳香,嚼勁十足。花茶系列
大麥茶:大麥茶是將大麥炒制后再經(jīng)過沸煮而得,聞之有一股濃濃的麥香,喝大麥茶不但能開胃,還可以助消化,還有減肥的作用。 玄米煎茶:玄米茶以大米為原料,經(jīng)浸泡、蒸熟、滾炒等工藝制成的玄米與綠茶拼配而成的添香保健茶。既保持有茶葉的自然香氣,又增添了炒米的芳香,滋味鮮醇、適口,兼具茶葉的保健功能與大米的營養(yǎng)價(jià)值。 松鼠LOGO 荷葉茶:荷葉茶主要具有分解脂肪、消除便秘、利尿三種作用,荷葉茶是一種食品而非藥類,因此具有無毒、安全的優(yōu)點(diǎn)。 凍干檸檬片:取一至兩片放入杯中,適個(gè)人口味加糖,開水沖泡二至三分鐘即可。如遇色澤變化不影響食用。 都說檸檬是女人的水果。一個(gè)檸檬能令女人從頭美麗到腳——美白、減肥、消斑、美齒、美體、美發(fā)、去皺……企業(yè)事件
2019年03月,三只松鼠被多位網(wǎng)友反映其干果食品發(fā)霉、出現(xiàn)蟲子的訊息,則給人留下了另一種印象。 安徽的劉女士向《投資者網(wǎng)》反映,今年2月份,她從三只松鼠天貓旗艦店購買了一箱手剝巴旦木(扁桃核),拆開第一袋就發(fā)現(xiàn)了一只蟲子。在其提供的照片中可以看到,剝開的巴旦木果實(shí)上趴著一只瓜子大小的黑色蟲子,而巴旦木果實(shí)已經(jīng)被侵蝕了一部分。
四、沒有營銷,三只松鼠還剩下些什么?
2020的三只松鼠
股價(jià)下跌?
市值被良品鋪?zhàn)臃闯?
大股東集中減持套現(xiàn)?
多年增收不增利?
互聯(lián)網(wǎng)零食界的巨頭---三只松鼠究竟怎么了?
想要解釋三只松鼠如今的問題,還得先來看看其成長之路
松鼠的逆天之旅
據(jù)說三只松鼠內(nèi)部流傳著這樣一個(gè)故事:2012年天貓雙11晚會(huì)上,當(dāng)時(shí)三只松鼠CEO章燎原見過馬云本人后,當(dāng)即醍醐灌頂,原地飛升,從此帶著三只松鼠開啟了逆天之旅。
三只松鼠是怎么一步一步逆天,成為互聯(lián)網(wǎng)零食界第一股的呢?
設(shè)立萌系松鼠logo,確立總體品牌定位
首先,三只松鼠瞄準(zhǔn)萌文化,設(shè)計(jì)了萌系品牌logo。“三只松鼠”的名字與logo為它節(jié)省了大量的營銷費(fèi)用:松鼠讓人自然聯(lián)想到堅(jiān)果,動(dòng)漫logo表明其產(chǎn)品針對(duì)年輕市場且非常容易記憶,給消費(fèi)者留下印象,一個(gè)logo就幫助三只松鼠建立了部分品牌意識(shí),確立了其針對(duì)年輕人的堅(jiān)果第一品牌的定位。
跨界營銷、廣告植入,強(qiáng)化品牌意識(shí)
品牌意識(shí)是指消費(fèi)者能不能在任何時(shí)間任何地點(diǎn)聯(lián)想到這個(gè)品牌,可以約等于其知名度。三只松鼠耗費(fèi)巨額資金投資電視廣告,例如《好先生》、《小別離》、《歡樂頌》,讓多數(shù)消費(fèi)者通過電視廣告植入認(rèn)識(shí)到接觸到三只松鼠。不僅如此,三只松鼠還投資了一個(gè)52集同名動(dòng)畫片,打響松鼠知名度,消費(fèi)者更容易認(rèn)出三只松鼠,強(qiáng)化了消費(fèi)者對(duì)三只松鼠的品牌意識(shí)。
抓住互聯(lián)網(wǎng)電商福利,再度強(qiáng)化品牌意識(shí)
三只松鼠成立之初,在淘寶、京東上購買了大量直通車廣告,而當(dāng)時(shí)的廣告成本也不大,于是超級(jí)互聯(lián)網(wǎng)帶來難以想象的流量,通過這種打廣告營銷方式,三只松鼠的品牌無時(shí)無刻不暴露在消費(fèi)者面前,消費(fèi)者對(duì)三只松鼠的品牌意識(shí)越發(fā)增強(qiáng)。
僅僅只有品牌意識(shí),讓消費(fèi)者能夠想到三只松鼠顯然是不夠的,消費(fèi)者想到的“三只松鼠是什么”才是最為重要的,這一問題我們歸納為品牌形象:消費(fèi)者能夠產(chǎn)生怎么樣的聯(lián)想?聯(lián)想是好是壞?獨(dú)特還是平淡無奇?三只松鼠是如何構(gòu)建品牌形象的呢?
1、IP: 有溫度
三只松鼠打造了有溫度的IP:它是一家動(dòng)漫公司、文化公司、網(wǎng)紅公司。堅(jiān)持IP化、人格化的品牌策略,將松鼠這一形象和公司緊密聯(lián)系在一起,推出三只松鼠動(dòng)畫片,在包裝上利用大量區(qū)域展示松鼠形象,向消費(fèi)者闡述了自己的品牌文化,讓三只松鼠成為一個(gè)有溫度的,能和消費(fèi)者互動(dòng)的“人”,讓消費(fèi)者感覺到自己不是單純的物質(zhì)消費(fèi),而是有 情感 的消費(fèi)。
2、產(chǎn)品: 食用體驗(yàn)好
其次,三只松鼠注重產(chǎn)品體驗(yàn)的細(xì)節(jié),在產(chǎn)品包裝中提供試吃產(chǎn)品、開箱器、封口夾、濕巾,營造完美消費(fèi)體驗(yàn)。
3、主化文化: 連接 情感
再者,三只松鼠強(qiáng)調(diào)服務(wù)主化文化,章燎原自稱松鼠老爹,員工均以“鼠小x”為化名,人們?cè)谔詫氋徫飼r(shí)被喊一聲“親”已經(jīng)平平無奇,然而章燎原利用了松鼠萌寵這個(gè)優(yōu)勢(shì),以寵物松鼠的口吻和顧客交流,稱他們?yōu)椤爸魅恕保踔量梢匀鰦?,這使得和客戶在溝通環(huán)節(jié)打下“松鼠”烙印。
4、會(huì)員體系: 互動(dòng)與黏性
最后,三只松鼠的會(huì)員體系強(qiáng)化了用戶互動(dòng)與黏性。松鼠會(huì)員俱樂部在日常和大促期間都要進(jìn)行會(huì)員招募,增加獲取互動(dòng)積分及兌換商品的玩法,還與天貓88vip聯(lián)合,為高端客戶推出高端產(chǎn)品,用高端產(chǎn)品留住高端會(huì)員。
采取這些營銷策略,三只松鼠打造了一個(gè)有溫度,有品質(zhì)、有 情感 、值得信賴的品牌形象。
通過這樣的營銷手段,三只松鼠銷量連續(xù)八年為互聯(lián)網(wǎng)堅(jiān)果類零食第一,是天貓首個(gè)粉絲突破4000萬的品牌,年?duì)I收過百億,成為互聯(lián)網(wǎng)零食第一股,上市一周年股價(jià)漲幅達(dá)450%。
但是,眼看他起高樓,眼看他宴賓客,眼看他樓塌了。2020年9月21日收盤,三只松鼠股價(jià)距最高已經(jīng)跌了30%,市值被良品鋪?zhàn)臃闯?,大股東集中減持套現(xiàn),2020年上半年,三只松鼠營收同比增長16.42%,但是利潤卻同比下降29.51%,已經(jīng)連續(xù)幾年出現(xiàn)增收不增利的情況。今年,三只松鼠交了一份最差的成績單。
講道理,這一系列措施下來,它也不該出現(xiàn)問題呀??上?,Every coin has two sides. 成也蕭何敗蕭何,問題同樣出現(xiàn)在這些措施上。
定位導(dǎo)致大單品陷阱
首先,定位問題。堅(jiān)果品類第一導(dǎo)致大單品陷阱,定位在品類第一的產(chǎn)品很難進(jìn)行產(chǎn)品線拓展。比如說人們要買咖啡,自然會(huì)想到雀巢咖啡,但如果想買礦泉水,卻不會(huì)首先想到去買雀巢水,這就是雀巢的大單品陷阱。要買肉脯類零食或各種水果干,會(huì)聯(lián)想到良品鋪?zhàn)踊虬俨菸?,而不?huì)第一時(shí)間想到三只松鼠。雖然三只松鼠也是零食品牌,他也有涉及這方面的市場,但是由于堅(jiān)果的形象過于突出,使其他產(chǎn)品都沒有太多的存在感。
互聯(lián)網(wǎng)電商紅利已過
第二,互聯(lián)網(wǎng)電商紅利已過,今年淘寶京東向三只松鼠索要的服務(wù)費(fèi)翻倍,高達(dá)4億,三只松鼠營銷成本越來越高,投入大,雖然回收的銷售量也大,但是利潤卻沒有增加多少,增收不增利現(xiàn)象越發(fā)嚴(yán)重,但是如果沒有營銷投入,三只松鼠的銷量又難以保證,三只松鼠陷入了困局。
食品安全問題
第三,食品安全問題,三只松鼠的生產(chǎn)模式是OEM代工廠模式,供應(yīng)商向三只松鼠提供產(chǎn)品,三只松鼠包裝貼牌,然后賣給消費(fèi)者。這種代工廠輕資產(chǎn)模式難以把控產(chǎn)品質(zhì)量,三只松鼠出現(xiàn)質(zhì)量問題屢屢在互聯(lián)網(wǎng)上曝光,
比如19年雙十一,一位女士購買的包裝完好的三只松鼠面包里面竟然有一只蒼蠅。與之相對(duì)的良品鋪?zhàn)幼⒅嘏c供應(yīng)商之間的關(guān)系,建立了嚴(yán)格的把控制度,甚至將沿用十幾年的品牌logo更換成為良印,精心采購、嚴(yán)選商品,老店承諾,表明其自身深耕產(chǎn)品品質(zhì)的初心。
by 吳嘉奇、張祎明
以上就是小編對(duì)于三只松鼠ip形象介紹問題和相關(guān)問題的解答了,如有疑問,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。
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