中國(guó)廣告公司收入排名（中國(guó)廣告公司收入排名前十）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于中國(guó)廣告公司收入排名的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

• 1、4A有哪些？？？

• 2、有實(shí)力的傳媒公司都有哪些？

• 3、2016衛(wèi)視廣告收入排名

• 4、中國(guó)最大的傳媒是什么傳媒？

一、4A有哪些？？？

4A廣告公司格局

4A廣告公司格局 隨著越來(lái)越多的外國(guó)品牌來(lái)到中國(guó)，全球性的廣告集團(tuán)亦緊隨而來(lái)。至1998年，全球前10名廣告公司全部在中國(guó)設(shè)立了合資公司，且業(yè)務(wù)發(fā)展非常迅速。這些廣告巨擘除服務(wù)于跨國(guó)企業(yè)外，亦紛紛爭(zhēng)取本土大品牌客戶。與中國(guó)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模相對(duì)應(yīng)，中國(guó)廣告企業(yè)在全球市場(chǎng)中仍處于低端，其現(xiàn)實(shí)的選擇是，在跨國(guó)廣告公司實(shí)力還未充分表現(xiàn)出來(lái)之前，把握稍縱即逝的機(jī)會(huì)，不求最大，只求在某一專項(xiàng)或一個(gè)環(huán)節(jié)做到最好。

袁銘良馬晶/文

中國(guó)改革開(kāi)放后，外國(guó)廣告代理商日本“電通”（Dentsu）開(kāi)始為日本家電在中國(guó)做廣告，自此，越來(lái)越多的外國(guó)品牌來(lái)到中國(guó)，WPP、奧姆尼康等全球性廣告集團(tuán)亦緊隨而來(lái)—它們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)通常以下屬4A廣告代理公司、媒體策劃與購(gòu)買公司及公關(guān)公司的名義獨(dú)立開(kāi)展業(yè)務(wù)。4A是美國(guó)廣告公司協(xié)會(huì)（AmericanAssociationofadvertisingAgencies）的縮寫，所有4A公司均為規(guī)模較大的綜合性跨國(guó)廣告代理。至1998年，全球前10名廣告公司（4A公司）全部在中國(guó)設(shè)立了合資公司，如盛世長(zhǎng)城、麥肯·光明、智威湯遜－中喬、上海奧美、上海靈獅等。這些公司在中國(guó)發(fā)展非常迅速，1996年以來(lái)它們除服務(wù)于跨國(guó)企業(yè)外，亦紛紛爭(zhēng)取本土大品牌客戶。在客戶爭(zhēng)奪方面，同一歐美媒介集團(tuán)下屬的廣告公司往往能容忍彼此的競(jìng)爭(zhēng)（如WPP集團(tuán)），而日本廣告集團(tuán)會(huì)由中國(guó)總部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，避免下屬公司直接交手。

與中國(guó)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模相對(duì)應(yīng)，中國(guó)廣告企業(yè)在全球市場(chǎng)中仍處于低端。如果中國(guó)企業(yè)不能成長(zhǎng)為跨國(guó)公司，本土也就不會(huì)產(chǎn)生跨國(guó)廣告公司。即使極少數(shù)中國(guó)企業(yè)能夠走向世界，也不大可能選擇缺乏國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的國(guó)內(nèi)廣告代理。與此同時(shí)，中國(guó)內(nèi)地廣告公司在發(fā)展過(guò)程中還有可能重蹈香港的覆轍：上世紀(jì)80年代中晚期，跨國(guó)廣告公司通過(guò)對(duì)本地廣告業(yè)者承諾保留原有職位，支付高于原收入的年薪，將香港最優(yōu)秀的廣告公司全部收于囊中。當(dāng)然，也有業(yè)界人士如智威湯遜大中國(guó)區(qū)CEO唐銳濤的看法并不如此悲觀：“廣告業(yè)頗似餐飲業(yè)，提供幾十萬(wàn)元大餐者有之，提供5元面條的小食攤亦有之，中國(guó)市場(chǎng)有足夠空間使不同規(guī)模企業(yè)共存?！?/p>

中國(guó)廣告公司的現(xiàn)實(shí)選擇是，不求最大，只求在某一專項(xiàng)或一個(gè)環(huán)節(jié)做到最好。實(shí)力傳播購(gòu)買總監(jiān)丁伶青認(rèn)為，國(guó)際廣告公司的服務(wù)尚未到位，本土客戶支付了昂貴費(fèi)用，卻未得到更大的價(jià)值。在跨國(guó)機(jī)構(gòu)實(shí)力還未充分表現(xiàn)出來(lái)之前，中國(guó)公司須把握機(jī)會(huì)。白馬廣告CEO韓子定的體驗(yàn)是：“中國(guó)公司在貼身服務(wù)上有優(yōu)勢(shì)，但我們只有幫客戶從小做大的經(jīng)驗(yàn)，缺乏幫助他們做得更大的能量?！?/p>

在全球市場(chǎng)的生存壓力

2003年6月，廣告界傳出重要消息：全球第3大廣告集團(tuán)WPP在與第4大廣告集團(tuán)“陽(yáng)獅”及主要債權(quán)人“賽伯樂(lè)”（Cerberus）的競(jìng)標(biāo)中勝出，以4.45億美元收購(gòu)陷入財(cái)務(wù)危機(jī)的Cordiant（全球第9大廣告集團(tuán)，旗下“達(dá)比思廣告”即BatesWorldwide，曾為M&M’s巧克力策劃“只溶在口，不溶在手”的廣告）。至此，WPP的廣告客戶將涵蓋喜力啤酒、亨氏食品、諾基亞、羅氏制藥、輝瑞、福特汽車、英美煙草、美國(guó)遠(yuǎn)通、AT&T、格蘭素史克、IBM、雀巢、聯(lián)合利華和菲利浦－莫利斯等超大型跨國(guó)公司的知名品牌。

近年來(lái)，全球市場(chǎng)低迷給廣告界帶來(lái)巨大的生存壓力。比如Cordiant公司，凈負(fù)債上升33%（達(dá)2.01億英鎊）使其難以為繼，在持有集團(tuán)14%股份的最大單一股東ActiveValueFundManagement的催促下，Cordiant賣掉澳大利亞分公司GeorgePatersonBates后，又將下屬公關(guān)公司FinancialDynamics和德國(guó)廣告代理公司Scholz&FriendsAG出售給管理層；而WPP為抵御世界經(jīng)濟(jì)衰退導(dǎo)致的客戶廣告支出的下降，2年來(lái)進(jìn)行了40次左右的收購(gòu)交易，涉及公關(guān)、咨詢和醫(yī)療保健傳播等領(lǐng)域。

國(guó)際巨頭看好中國(guó)市場(chǎng)

業(yè)界預(yù)計(jì)，未來(lái)5年內(nèi)中國(guó)廣告市場(chǎng)年增長(zhǎng)率將達(dá)兩位數(shù)，2010年則可能取代日本，成為全球廣告市場(chǎng)亞軍（冠軍是美國(guó)）。WPP集團(tuán)CEO馬丁·索瑞爾表示：“中國(guó)廣告市場(chǎng)的發(fā)展速度為世界之最。未來(lái)10年中國(guó)勢(shì)必成為全球三大市場(chǎng)之一。”普華永道娛樂(lè)及媒體策劃亞太區(qū)總監(jiān)范翎斯分析說(shuō)，中國(guó)廣告市場(chǎng)目前表現(xiàn)最理想的是互聯(lián)網(wǎng)、電視和戶外媒體，估計(jì)5年內(nèi)其廣告的復(fù)合增長(zhǎng)將分別達(dá)24.9%、18.5%和12.5%。

全球電視收視率調(diào)查鼻祖“尼爾遜”指出，中國(guó)3.4億個(gè)電視家庭用戶將越來(lái)越被海內(nèi)外商家競(jìng)相爭(zhēng)奪，加上2008年北京奧運(yùn)會(huì)因素，中國(guó)廣告業(yè)將空前繁榮。其亞太區(qū)執(zhí)行董事鄖君略表示：“2002年中國(guó)電視及印刷廣告量達(dá)100億美元，由2001年名列全球第16位，躍升至第3位，其中電視廣告占75%。未來(lái)10年中國(guó)廣告市場(chǎng)擴(kuò)張速度至少是兩位數(shù)，其中電視媒體是廣告商最關(guān)心的網(wǎng)絡(luò)?！?/p>

國(guó)家工商總局的《2003年上半年全國(guó)廣告業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示，食品、房地產(chǎn)、藥品、化妝品、家用電器成為廣告經(jīng)營(yíng)額投放量前5強(qiáng)，如圖1；傳統(tǒng)四大媒介廣告經(jīng)營(yíng)保持平穩(wěn)格局，如圖2；廣告在地區(qū)間的發(fā)展則無(wú)太大變化，如圖3。與此同時(shí)，廣告業(yè)個(gè)體私營(yíng)企業(yè)和外商投資企業(yè)均保持增長(zhǎng)勢(shì)頭，如圖4。

當(dāng)然，中國(guó)廣告市場(chǎng)雖前景秀麗，但仍非一帆風(fēng)順。范翎斯指出，雖然已有外資廣播媒體獲準(zhǔn)做有限制的廣播業(yè)務(wù)，但市場(chǎng)開(kāi)放仍然緩慢。至于政策較寬松的廣告市場(chǎng)，已陸續(xù)見(jiàn)到不少跨國(guó)廣告代理公司在中國(guó)經(jīng)營(yíng)。他認(rèn)為，中國(guó)媒體市場(chǎng)最終會(huì)全面開(kāi)放，但開(kāi)放的速度將取決于中國(guó)有關(guān)政策。

廣告公司的組織結(jié)構(gòu)

廣告公司的組織結(jié)構(gòu)

廣告公司通常分為創(chuàng)意部（Creative）、客戶服務(wù)部（AccountServicing）和媒介部（Media）。

創(chuàng)意部負(fù)責(zé)構(gòu)思及執(zhí)行廣告創(chuàng)意。重點(diǎn)人物是執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)（ECD），其下會(huì)視乎人手而分為若干組，每組由一至兩位創(chuàng)意總監(jiān)（CD）或副創(chuàng)意總監(jiān)（ACD）帶領(lǐng)，其中一位是文案出身，另一位是美術(shù)出身，但也有不少人身兼兩職。其工作除構(gòu)思廣告外，也負(fù)責(zé)指導(dǎo)及培訓(xùn)下屬。

創(chuàng)意總監(jiān)下會(huì)有不同的小組，每小組由一位文案（CW）及一位美術(shù)指導(dǎo)（AD）組成。基本上兩人會(huì)共同構(gòu)思廣告。由于美術(shù)指導(dǎo)的執(zhí)行工作一般都較繁復(fù)，所以大都有一位助理美術(shù)指導(dǎo)（AAD）協(xié)助。有經(jīng)驗(yàn)的文案及美術(shù)指導(dǎo)將會(huì)晉升為高級(jí)文案（SCW）及高級(jí)美術(shù)指導(dǎo)（SAD），但工作與以前大同小異。

創(chuàng)意部還包括電視制作(TVProduction)、平面制作(PrintProduction)、畫房（Studio）及平面統(tǒng)籌（Traffic）4個(gè)小部門。電視制作部設(shè)有監(jiān)制（Producer），負(fù)責(zé)電視廣告的統(tǒng)籌，但實(shí)際上廣告拍攝由廣告制作公司負(fù)責(zé)。平面制作部設(shè)有平面制作經(jīng)理（PrintProductionManager），主要負(fù)責(zé)跟進(jìn)平面廣告的印制工作。畫房設(shè)有繪圖員（Visualizer）、計(jì)算機(jī)繪圖員（ComputerVisualizer）、正稿員（Artist）等職位。平面制作統(tǒng)籌(TrafficCoordinator)則負(fù)責(zé)統(tǒng)籌平面制作事宜。

客戶服務(wù)部主要工作是與客戶聯(lián)絡(luò)及制定創(chuàng)意指導(dǎo)。重點(diǎn)人物是客戶主管（DCS），其下按不同客戶劃分為不同的客戶總監(jiān)（AD）、副客戶總監(jiān)（AAD）、客戶經(jīng)理（AM）及客戶主任（AE）。

媒介部主要為客戶建議合適的廣告媒體（如電視、報(bào)章、雜志、海報(bào)、直銷等），并為客戶與媒體爭(zhēng)取最合理的收費(fèi)。重點(diǎn)人物是媒介主管（MediaDirector），下設(shè)媒介主任（MediaSupervisor）及媒介策劃（MediaPlanner）等。

英國(guó)最大的廣告與傳播集團(tuán)

全球廣告業(yè)收入排名：第3位

下屬主要公司：奧美（Ogilvy&Mather，O&M）、智威湯遜（JWalterThompson，JWT）、電揚(yáng)、傳力媒體、尚揚(yáng)媒介、博雅公關(guān)、偉達(dá)公關(guān)

股權(quán)結(jié)構(gòu)：WPP的股權(quán)結(jié)構(gòu)相當(dāng)分散，截至2002年5月，其主要股東與持股額為：WPPESOP占4.17%、PutnamInvestmentManagement占4.10%、LeggMason占3.77%、摩根士丹利占3.14%、巴克萊銀行占3.00%

年收入58億美元的WPP集團(tuán)迫于市場(chǎng)壓力，積極開(kāi)展對(duì)外并購(gòu)。繼2000－2001年接連吞并揚(yáng)雅（Young&Rubicam，世界排名14位，2002年收入4.42億美元）和Tempus廣告集團(tuán)后，2003年又以極低的代價(jià)買下Cordiant。WPP旗下?lián)碛?0多家傳播服務(wù)公司，業(yè)務(wù)囊括了市場(chǎng)研究、公共關(guān)系、互動(dòng)行銷、視覺(jué)管理和咨詢等領(lǐng)域。

集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官PaulRichardson表示，Cordiant（2002年收入7.88億美元）的并入將給公司2004年的銷售收入增加3億英鎊。集團(tuán)CEO馬丁·索瑞爾（MartinSorrell）認(rèn)為，此次收購(gòu)將有助于加強(qiáng)WPP與國(guó)際大客戶的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)公司在亞洲與拉美的業(yè)務(wù)拓展戰(zhàn)略目標(biāo)。

繼2002年6月集團(tuán)旗下的奧美公關(guān)購(gòu)并中國(guó)公關(guān)公司北京西岸，組成西岸奧美信息咨詢服務(wù)公司（此舉使奧美成為在中國(guó)最大的公關(guān)公司）后，WPP又于同年11月收購(gòu)上海廣告有限公司（曾是中國(guó)最大的廣告公司）25%股權(quán)。上海廣告公司總經(jīng)理郭麗娟指出，根據(jù)WTO協(xié)議，2003年后合資廣告企業(yè)將可以由外資控股；2005年后外商可建立獨(dú)資公司，這必將吸引更多的跨國(guó)集團(tuán)進(jìn)入，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更為激烈。

2003年3月，WPP下屬?gòu)V告公司之一，即擁有“亞洲最佳創(chuàng)意公司”美譽(yù)的新加坡百帝廣告（BateyAds，1997年加入WPP）中國(guó)辦事處在上海開(kāi)業(yè)；WPP同期在華開(kāi)業(yè)的子公司還有上海同盟廣告公司?？磥?lái)，WPP集團(tuán)正以“松散”的管理模式全力推進(jìn)其中國(guó)業(yè)務(wù)。

智威湯遜:品牌創(chuàng)建為先

中國(guó)業(yè)務(wù)主管:唐銳濤(TomDoctoroff)

唐銳濤履歷：現(xiàn)任智威湯遜東北亞區(qū)域總監(jiān)兼大中國(guó)區(qū)CEO。1998年起負(fù)責(zé)上海分公司業(yè)務(wù)，2000年提升為大中國(guó)區(qū)CEO，此前曾擔(dān)任智威湯遜亞太區(qū)業(yè)務(wù)總監(jiān)。唐畢業(yè)于美國(guó)西北大學(xué)心理學(xué)系，并獲得芝加哥大學(xué)MBA學(xué)位。

作為全球最老的一家廣告代理公司，智威湯遜擅長(zhǎng)大眾品牌的創(chuàng)建與傳播。2002年公司以9.97億美元收入排名全球廣告代理公司第4名。

唐認(rèn)為，同屬WPP集團(tuán)的奧美廣告是公司在中國(guó)（尤其是北京地區(qū)）的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，為此該公司近期已將香港分公司創(chuàng)意總監(jiān)調(diào)往北京，以加強(qiáng)北京公司實(shí)力。憑其對(duì)廣告行業(yè)的理解與“信仰”及在打造大眾品牌方面的優(yōu)勢(shì)，智威湯遜對(duì)客戶的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一般比同行高30%左右。目前，該公司正準(zhǔn)備以收購(gòu)的方式進(jìn)一步加強(qiáng)在廣州市場(chǎng)的業(yè)務(wù)能力。唐銳濤指出，智威湯遜中國(guó)業(yè)務(wù)的發(fā)展目標(biāo)是進(jìn)一步擴(kuò)大本地客戶的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)收入來(lái)源多元化。

傳立媒體:

后來(lái)居上的在華媒介購(gòu)買商

中國(guó)業(yè)務(wù)主管:華可風(fēng)(ChrisWalton)

華可風(fēng)履歷：現(xiàn)任傳立媒體中國(guó)區(qū)執(zhí)行董事。1996年加入智威湯遜－中喬上海分公司，1997年調(diào)任傳立媒體；自2001年4月起擔(dān)任現(xiàn)職。華可風(fēng)1992年畢業(yè)于英國(guó)利茲城市大學(xué)，獲商業(yè)研究學(xué)位和CIM文憑。

傳立媒體在2002年以180億美元的承攬額成為全球第二大媒介購(gòu)買公司，而由上海奧美和智威湯遜－中喬媒介部門合并而成的傳立媒體（MindShare）中國(guó)公司成立于1997年11月，統(tǒng)管奧美、智威湯遜、尚揚(yáng)媒介（MediaEdge:CIA）、靈立媒體與Maximize的媒介購(gòu)買。在創(chuàng)建后的最初4年，該公司本土客戶不多，目前則有交大昂立、冠生園、中國(guó)移動(dòng)和燕京啤酒等，自身開(kāi)發(fā)的客戶占總額的70%以上。

2002年5月，傳立臺(tái)灣公司主管李倩玲調(diào)往上海分公司出任董事總經(jīng)理。身為美國(guó)伊利諾斯大學(xué)傳播學(xué)碩士的李倩玲在臺(tái)擁有12年媒體經(jīng)驗(yàn)，在其努力下，傳立于2003年6月以頗具競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格奪得摩托羅拉在華的媒介業(yè)務(wù)，預(yù)計(jì)今年收入將超過(guò)實(shí)力媒體。

為避免可能存在的利益沖突，WPP分別成立了尚揚(yáng)媒介（由電揚(yáng)媒介部發(fā)展而成，2002年全球承攬額155億美元）、靈立媒體與Maximize專做廣告策劃，由傳立媒體統(tǒng)一負(fù)責(zé)媒體購(gòu)買。李倩玲認(rèn)為，與其他購(gòu)買商相比，傳立的優(yōu)勢(shì)在于注重員工培訓(xùn)及開(kāi)發(fā)適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)的媒體專用軟件：該公司使用AdNetwork與戲劇收視率分析軟件DramaDatabase，以減少人為誤差。她表示傳立在對(duì)本地客戶和消費(fèi)者的理解及掌握上目前仍不如本土競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，公司準(zhǔn)備加快設(shè)立在華分支機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)每年業(yè)務(wù)增長(zhǎng)超過(guò)10%的目標(biāo)。

奧美整合傳播:

業(yè)務(wù)眾多的“360度品牌管家”

中國(guó)業(yè)務(wù)主管:宋秩銘

宋秩銘履歷：現(xiàn)任奧美廣告大中國(guó)區(qū)董事長(zhǎng)，具20余年傳媒領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)，曾在國(guó)華廣告公司任AE，之后的6年曾在華威、聯(lián)廣等廣告代理公司任職。1985年協(xié)助國(guó)泰和O&M共同創(chuàng)立臺(tái)灣第一家合資廣告代理商“臺(tái)灣奧美廣告”。1992年擔(dān)任奧美中國(guó)區(qū)董事長(zhǎng)，1994年起升任大中國(guó)區(qū)董事長(zhǎng)。

奧美環(huán)球（Ogilvy&MatherWorldwide）于1948年由“現(xiàn)代廣告之父”大衛(wèi)·奧格威（DavidOgilvy）在紐約始創(chuàng)。在中國(guó)、韓國(guó)和越南市場(chǎng)，奧美是第一家成立分支機(jī)構(gòu)的外資廣告代理商，并擁有亞太區(qū)最大的關(guān)系行銷集團(tuán)。2002年奧美以5.89億美元的總收入排名全球第11位。

過(guò)去50年來(lái)，奧美幫助許多跨國(guó)企業(yè)建立了品牌，如美國(guó)運(yùn)通、西爾斯（Sears）、福特、殼牌、芭比、旁氏、多芬（Dove）、麥斯威爾、IBM、摩托羅拉、聯(lián)合利華和柯達(dá)等。

1991年，奧美與中國(guó)內(nèi)地最大的國(guó)有廣告公司上海廣告公司合資成立了“上海奧美”。目前，“奧美中國(guó)”已在上海、北京、廣州、香港、臺(tái)灣等地開(kāi)設(shè)辦事處，員工達(dá)1500余名?！皧W美中國(guó)”已成為全方位區(qū)域網(wǎng)絡(luò)的組成部分，為客戶提供廣告、公共關(guān)系、顧客關(guān)系行銷、互動(dòng)行銷、電話行銷、視覺(jué)管理、市場(chǎng)調(diào)研、促銷規(guī)劃和美術(shù)設(shè)計(jì)等全方位傳播服務(wù)，目前其在中國(guó)的客戶包括IBM、摩托羅拉、寶馬、殼牌、中美史克、柯達(dá)、肯德基、上海大眾、聯(lián)合利華和統(tǒng)一食品等。

為更好地向奧美的國(guó)際客戶提供中國(guó)策略咨詢，2003年2月，奧美公關(guān)國(guó)際集團(tuán)在香港聘請(qǐng)麥健陸（JamesMcGregor）為亞太區(qū)資深顧問(wèn)。16年來(lái)，麥健陸在中國(guó)內(nèi)地、臺(tái)灣地區(qū)和印度擔(dān)任過(guò)記者、編輯和高級(jí)管理職務(wù)并從事過(guò)個(gè)人投資業(yè)務(wù)，他曾出任《華爾街日?qǐng)?bào)》中國(guó)分社負(fù)責(zé)人、道瓊斯公司中國(guó)區(qū)首席代表及在華美國(guó)商會(huì)主席等職。

2003年3月，原臺(tái)灣奧美集團(tuán)董事長(zhǎng)莊淑芬出任北京奧美集團(tuán)董事長(zhǎng)。莊于1985年加入奧美，1990年赴奧美倫敦分公司工作，2000年升任臺(tái)灣奧美整合行銷傳播集團(tuán)董事長(zhǎng)。宋秩銘期望莊淑芬的加入，能對(duì)奧美在北京的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

在杜邦委任奧美為其全球整合市場(chǎng)行銷與品牌管理代理商不久，奧美顧客關(guān)系行銷（OgilvyOneWorldwide）于2003年5月在亞太區(qū)的印度、中國(guó)、泰國(guó)和印尼推出新服務(wù)OneReach，以開(kāi)拓當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)市場(chǎng)。OneReach將奧美顧客關(guān)系行銷在電子媒體及數(shù)據(jù)庫(kù)行銷方面的技能與Outreach（隸屬于奧美集團(tuán)）在二、三級(jí)城市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的行銷網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合，在這一個(gè)新市場(chǎng)中開(kāi)發(fā)新的高端客戶。據(jù)悉，OneReach已在印度服務(wù)于聯(lián)合利華。

奧美顧客關(guān)系行銷亞太區(qū)總裁JohnGoodman指出，近年來(lái)，亞洲很多代理商分別在農(nóng)村地區(qū)行銷、互動(dòng)與顧客關(guān)系管理技術(shù)等方面取得進(jìn)展，但迄今為止還沒(méi)有一家代理商整合和拓展這兩方面的服務(wù)。中國(guó)區(qū)董事總經(jīng)理范慶南表示，中國(guó)的一級(jí)及沿海城市不論從媒體投放、渠道開(kāi)發(fā)還是促銷活動(dòng)來(lái)看都相當(dāng)擁擠，二、三級(jí)城市及城鎮(zhèn)區(qū)域的“消費(fèi)新星”已成為許多客戶的新目標(biāo)，奧美希望憑借新推出的服務(wù)來(lái)協(xié)助客戶開(kāi)發(fā)這些新市場(chǎng)。

全球規(guī)模最大的廣告與傳播集團(tuán)

全球廣告業(yè)收入排名：第1位

下屬主要公司：天聯(lián)廣告、恒美廣告、李岱艾、浩騰媒體

創(chuàng)建于1986年的奧姆尼康集團(tuán)（OmnicomGroup）是全球性營(yíng)銷傳播業(yè)的戰(zhàn)略性控股公司，業(yè)務(wù)涉及廣告、營(yíng)銷服務(wù)、專業(yè)傳播、互動(dòng)數(shù)字媒體與媒體購(gòu)買服務(wù)等，旗下?lián)碛蠦BDO、恒美廣告（DDBWorldwide）、李岱艾（TBWA）和浩騰媒體（OMD）等著名廣告業(yè)服務(wù)品牌。2002年集團(tuán)以75億美元的總收入居全球業(yè)界首位。

BBDO:以創(chuàng)意為導(dǎo)向

中國(guó)業(yè)務(wù)主管:劉勝義

劉勝義履歷：現(xiàn)任BBDO之天聯(lián)廣告首席執(zhí)行官。具8年以上中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，曾在麥肯·光明、電通、揚(yáng)雅和李?yuàn)W貝納任職。他合作過(guò)的跨國(guó)公司包括雀巢、寶潔、拜爾、百事食品、波特曼、貴都和威斯汀等。

在全球76個(gè)國(guó)家擁有323家辦事處的BBDO，主要國(guó)際客戶有拜耳、百事、聯(lián)邦快遞、漢高、VISA和ICI等。2002年，它以11億美元的收入成為全球第3大廣告代理公司。

劉勝義坦承，天聯(lián)的中國(guó)業(yè)務(wù)與同屬奧姆尼康的恒美廣告（由廣告界知名人士BillBernbach創(chuàng)辦，系2002年全球第8大廣告代理公司，年收入8.15億美元）及李岱艾（1998年收購(gòu)GGTBDDP后規(guī)模迅速發(fā)展，系2002年全球第10大廣告代理公司，年收入6.66億美元）存在競(jìng)爭(zhēng)，但機(jī)率很小。他認(rèn)為公司在華業(yè)務(wù)需要加強(qiáng)與本地客戶溝通，拉近雙方觀念上的距離；在此基礎(chǔ)上才有可能塑造成功的本地品牌；此外，公司還需更多高素質(zhì)的本地人才加入。

浩騰媒體:

不求最大，但求最好

中國(guó)業(yè)務(wù)主管:白金龍

(RobertFitzgerald)

白金龍履歷：現(xiàn)任浩騰媒體中國(guó)董事總經(jīng)理。白金龍?jiān)谧x大學(xué)前是英國(guó)國(guó)家曲棍球隊(duì)隊(duì)員，1987年移居倫敦后曾在靈獅廣告、媒介分析公司CIA和實(shí)力傳播公司任職，主要客戶有麥當(dāng)勞、西門子、花王、米其林、聯(lián)邦快遞、港龍航空和樂(lè)事食品等。白畢業(yè)于埃克塞特大學(xué)，主修法律。

成立于1996年的浩騰媒體（OptimumMediaDirection，OMD），總部位于紐約，是全球最大的媒體購(gòu)買公司之一，服務(wù)于奧姆尼康下屬的天聯(lián)、恒美和李岱艾三大廣告代理商，2002年承攬額超過(guò)180億美元。

1999年，浩騰媒體中國(guó)公司在天聯(lián)、恒美和李岱艾3家廣告公司媒介部門的基礎(chǔ)上合并而成；近2年來(lái)，浩騰在華業(yè)務(wù)增長(zhǎng)迅速，2002年收入較上年上升65%，2003年至今又較2002年同期提升了50%。

白金龍表示，公司現(xiàn)只有20-25%的客戶來(lái)自三大廣告代理公司，其余75-80%的客戶則是直接聯(lián)系獲得。為便于業(yè)務(wù)開(kāi)展，浩騰媒體在華以北京恒美廣告聯(lián)營(yíng)機(jī)構(gòu)的身份設(shè)立。他認(rèn)為，與主要市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力傳播及傳立媒體相比，浩騰媒體的優(yōu)勢(shì)是員工素質(zhì)高，公司重視員工與所有的客戶。而目前中國(guó)廣告業(yè)普遍存在的問(wèn)題是，高素質(zhì)員工流動(dòng)頻繁，中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，機(jī)會(huì)太多，所以媒介公司需不斷挽留與尋找優(yōu)秀員工，運(yùn)營(yíng)成本趨于上升。

他指出，浩騰擅長(zhǎng)于2-5億美元業(yè)務(wù)量的中型客戶。盡管規(guī)模較實(shí)力傳播和傳立媒體為小，但浩騰并不急于擴(kuò)大規(guī)模，“不求最大，但求最好”。

Interpublic

美國(guó)第二大廣告與傳播集團(tuán)

全球廣告業(yè)收入排名：第2位

下屬主要公司：麥肯·光明、靈獅、博達(dá)大橋、盟諾、萬(wàn)博宣偉公關(guān)、高誠(chéng)公關(guān)

InterpublicGroupofCompanies（IPG）自1999年以來(lái)為與奧姆尼康和WPP競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)外頻繁收購(gòu)。2002年11月，Interpublic下屬的全球最大專業(yè)從事媒體廣告談判的盟諾公司（Magna）成立中國(guó)公司，這家掌控著400億美元年廣告投放量的公司預(yù)計(jì)在中國(guó)市場(chǎng)投放約20億元。

盟諾把自己定位成一家4A級(jí)廣告公司的服務(wù)商，集中麥肯·光明、靈獅和博達(dá)大橋手中掌握的廣告投放，利用三合一的規(guī)模優(yōu)勢(shì)和各類媒體談判，以獲得更好的價(jià)格、時(shí)間段、版面和優(yōu)惠。和業(yè)界專事媒體購(gòu)買的機(jī)構(gòu)不同，盟諾在完成框架性談判后，具體的下單購(gòu)買仍由3家廣告公司自己完成。

盟諾的另一項(xiàng)職能是綜合各媒介公司的資訊，完成調(diào)查和模型，并提供相應(yīng)的分析報(bào)告。這些報(bào)告除供給自己的3家公司外，也提供給其它公司。此外，他們還參與電視節(jié)目制作，在節(jié)目中適當(dāng)?shù)刈尶蛻舻漠a(chǎn)品出現(xiàn)。

麥肯·光明:崇尚“苦干精神”

中國(guó)業(yè)務(wù)主管:莫康孫

莫康孫履歷：現(xiàn)任北京麥肯·光明總經(jīng)理，亞太區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目創(chuàng)意總監(jiān)。莫在廣告圈已工作29年，其中服務(wù)麥肯22年，曾任麥肯香港、新加坡、紐約總部國(guó)際創(chuàng)意組及臺(tái)灣創(chuàng)作總監(jiān)；1994年在中國(guó)內(nèi)地負(fù)責(zé)國(guó)際客戶項(xiàng)目。莫康孫為紐約廣告節(jié)常任理事、龍璽環(huán)球華文廣告獎(jiǎng)發(fā)起人之一。

作為全球僅次于電通的第二大廣告代理公司，麥肯·光明世界集團(tuán)（McCann-EricksonWorldGroup）是Interpublic集團(tuán)內(nèi)第一家具備明確國(guó)際拓展政策、率先收購(gòu)二線代理公司品牌以實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)業(yè)務(wù)多元化的廣告商。不包括專業(yè)市場(chǎng)公司，麥肯2002年收入12億美元，排名全球第2大廣告代理公司。

1991年，麥肯與光明報(bào)業(yè)集團(tuán)在北京合資成立麥肯·光明廣告有限公司，次年在上海、廣州成立分公司，構(gòu)成了其在131個(gè)國(guó)家191家廣告代理網(wǎng)絡(luò)中的一個(gè)重要結(jié)點(diǎn)。麥肯以“巧傳真實(shí)，善詮涵義”（TruthWellTold）的精神服務(wù)于客戶，現(xiàn)已成為中國(guó)第二大廣告公司。麥肯是第一家為中國(guó)廣告業(yè)贏得第一個(gè)國(guó)際獎(jiǎng)項(xiàng)“戛納國(guó)際廣告節(jié)銅獅獎(jiǎng)”的廣告公司，也是首家進(jìn)入中國(guó)的國(guó)際廣告公司。

擁有強(qiáng)生、高露潔、雀巢、摩托羅拉、歐萊雅等客戶的麥肯，一般都是做客戶的全面代理。麥肯所屬的“優(yōu)勢(shì)麥肯媒體”（UniversalMcCann），對(duì)媒介投放自有一套監(jiān)測(cè)方法。2003年3月，“優(yōu)勢(shì)麥肯媒體”被《廣告時(shí)代》（AdvertisingAge）和《廣告周刊》（Adweek）推選為2002年“年度最佳媒體代理商”。

靈獅:源于聯(lián)合利華廣告部的“藍(lán)色”

中國(guó)業(yè)務(wù)主管:沈贊臣

靈獅環(huán)球（Lowe&PartnersWorldwide）的前身是Lintas，原為聯(lián)合利華的廣告部門。Lowe由FrankLowe創(chuàng)立，以顛覆性創(chuàng)意聞名歐洲。2001年，Lintas與Lowe合并，新Lowe目前是全球第4大廣告代理網(wǎng)絡(luò)，在全球81個(gè)國(guó)家設(shè)有191個(gè)機(jī)構(gòu)，在亞太區(qū)排名前5位。不包括專業(yè)市場(chǎng)公司，靈獅2002年收入3.64億美元，排名全球第17大廣告代理公司。

靈獅于1993年設(shè)立上海辦事處，1996年8月，該公司與光明日?qǐng)?bào)社在上海合資組建上海靈獅廣告有限公司。目前，靈獅在北京與廣州各有一個(gè)辦事處。國(guó)際鉑金協(xié)會(huì)（PGI）與靈獅廣告在中國(guó)的合作始于2001年。從雙方合作的第一年起，中國(guó)就一躍成為鉑金首飾全球最大消費(fèi)市場(chǎng)。

目前靈獅擁有強(qiáng)生、聯(lián)合利華、奧迪、匯豐銀行等客戶。該公司認(rèn)為應(yīng)找到廣告對(duì)不同地區(qū)消費(fèi)者的“吸引因子”，用廣告吸引力沖破消費(fèi)者的“廣告免疫力”。靈獅還為其所服務(wù)的品牌制定體檢表，以檢查品牌生存的重要指標(biāo)，確定下一步行動(dòng)方針。靈獅可謂本土資深人才最集中的4A公司，目前正在創(chuàng)建中國(guó)市場(chǎng)的運(yùn)作模式。

法國(guó)最大的廣告與傳播集團(tuán)

全球廣告業(yè)收入排名：第4位

下屬主要公司：陽(yáng)獅中國(guó)、盛世長(zhǎng)城、李?yuàn)W貝納、實(shí)力傳播、星傳媒體

股權(quán)結(jié)構(gòu)：公司創(chuàng)始人MarcelBleustein-Blanchet的女兒、監(jiān)事會(huì)主席ElisabethBadinter控制了陽(yáng)獅35%的股份；電通持股15%。

1926年創(chuàng)建的陽(yáng)獅集團(tuán)（PublicisGroupeSA）在上個(gè)世紀(jì)90年代中后期，通過(guò)一系列并購(gòu)迅速躋身全球性廣告與傳播集團(tuán)之列。2000年6月該集團(tuán)以價(jià)值19億美元的股票平穩(wěn)收購(gòu)盛世長(zhǎng)城（Saatchi&Saatchi），加強(qiáng)了集團(tuán)的美國(guó)業(yè)務(wù)；2002年3月，對(duì)廣告集團(tuán)Bcom3（由李?yuàn)W貝納和達(dá)美高于1999年合并成立）30億美元的收購(gòu)及入股電通17%，使陽(yáng)獅進(jìn)一步鞏固了在美、日的市場(chǎng)份額。然而此項(xiàng)交易也導(dǎo)致了達(dá)美高（D’arcy）在華客戶光明乳業(yè)、上海家化、多普達(dá)手機(jī)（DOPOD）和南孚電池等轉(zhuǎn)投奧美、天聯(lián)和電通等4A公司懷抱。實(shí)力傳播與星傳媒體（StarcomMediaVestGroup，2002年以全球217億美元的承攬額位居最大的品牌傳播公司之列，在76個(gè)國(guó)家設(shè)有110個(gè)辦事處）的組合，使陽(yáng)獅成為世界第一大媒體策劃與購(gòu)買商（如表4、5）。2002年，陽(yáng)獅以27億美元的總收入排名全球第4大廣告與傳播集團(tuán)。

鑒于Cordiant被WPP收購(gòu)，陽(yáng)獅集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEOMauriceLevy2003年6月表示有意收購(gòu)Cordiant在媒體策劃與購(gòu)買公司實(shí)力傳播25%的股份（目前市值約為7500萬(wàn)英鎊）。

陽(yáng)獅中國(guó):率先介入商業(yè)咨詢

中國(guó)業(yè)務(wù)主管:何緯(NeilHardwick)

何緯履歷：現(xiàn)任陽(yáng)獅中國(guó)總裁。何緯于1984年加入盛世長(zhǎng)城倫敦分公司開(kāi)始廣告生涯，之后在達(dá)比思和陽(yáng)獅臺(tái)灣分公司任董事總經(jīng)理和總裁。何畢業(yè)于蘇格蘭葛拉斯哥大學(xué)。

1998年，陽(yáng)獅集團(tuán)通過(guò)收購(gòu)在華港資廣告公司恒威（Ad-Link），在國(guó)際廣告與傳播集團(tuán)中最晚進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，近年來(lái)在華業(yè)務(wù)年增長(zhǎng)率超過(guò)25%。陽(yáng)獅中國(guó)董事總經(jīng)理謝宏略表示，該公司與隸屬同一集團(tuán)的盛世長(zhǎng)城（系2002年全球第13大廣告代理公司，收入4.76億美元）和李?yuàn)W貝納在業(yè)務(wù)拓展上盡可能避免競(jìng)爭(zhēng)；雖然陽(yáng)獅的海外客戶未必會(huì)成為其中國(guó)客戶，但會(huì)有優(yōu)先競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。與WPP、Interpublic等同行不同，陽(yáng)獅旗下沒(méi)有獨(dú)立的公關(guān)公司，只在集團(tuán)內(nèi)部設(shè)有公關(guān)部門。

謝宏略指出，陽(yáng)獅最大的優(yōu)勢(shì)在于獨(dú)特的定位：“HolisticNetwork”不僅向客戶提供本地化的廣告與傳播服務(wù)，更深入?yún)⑴c客戶的商業(yè)運(yùn)作，致力于成為企業(yè)全方位的商業(yè)顧問(wèn)，與麥肯錫、波士頓顧問(wèn)集團(tuán)等戰(zhàn)略咨詢公司展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。

展望中國(guó)市場(chǎng)，謝宏略預(yù)計(jì)陽(yáng)獅的機(jī)會(huì)在于中國(guó)入世后逐步對(duì)外開(kāi)放的煙草、零售等行業(yè)領(lǐng)域；此外，內(nèi)地廣大農(nóng)村與中小城鎮(zhèn)市場(chǎng)也有巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

實(shí)力傳播:

在華規(guī)模最大的媒體購(gòu)買公司

中國(guó)業(yè)務(wù)主管：李志恒

李志恒履歷：現(xiàn)任實(shí)力傳播中國(guó)CEO，此前曾工作于麥肯·光明、李?yuàn)W貝納及精信臺(tái)灣分公司。1996年，李志恒創(chuàng)建中國(guó)第一家專業(yè)媒體代理機(jī)構(gòu)“實(shí)力媒體”；2001年，他晉升為實(shí)力大中華區(qū)CEO，帶領(lǐng)實(shí)力媒體從專業(yè)的媒介代理走向整合行銷傳播代理，并榮膺亞太年度最佳媒介代理大獎(jiǎng)。

整合了Zenithmedia與Optimedia兩大網(wǎng)絡(luò)的實(shí)力傳播（ZenithOptimediaGroup）是全球第4大媒體購(gòu)買公司，由陽(yáng)獅集團(tuán)持股75%，2002年全球承攬額達(dá)170億美元；該公司同時(shí)還管理著陽(yáng)獅集團(tuán)的30多億美元承攬額。實(shí)力傳播主要國(guó)際客戶有阿爾卡特、AlliedDomecq、Verizon、英美煙草、英國(guó)電信、Campbell’s、Continental、DardenRestaurants、?？松梨凇uropcar、GeneralMills、匯豐銀行、翠豐集團(tuán)（Kingfisher）、卡夫食品、Mars、Pharmacia、寶潔、飄馬、MGRover、SalvatoreFerragamo、精工、豐田/凌志及聯(lián)合航空公司等。中國(guó)本土客戶有上海通用汽車、廣州寶潔、中國(guó)移

二、有實(shí)力的傳媒公司都有哪些？

1、中影集團(tuán)

中國(guó)電影集團(tuán)公司成立于1999年2月。中影集團(tuán)是中國(guó)大陸唯一擁有影片進(jìn)口權(quán)的公司，而且是中國(guó)產(chǎn)量最大的電影公司。由原中國(guó)電影公司、北京電影制片廠、中國(guó)兒童電影制片廠、中國(guó)電影合作制片公司、中國(guó)電影器材公司。

電影頻道節(jié)目中心、北京電影洗印錄像技術(shù)廠、華韻影視光盤有限責(zé)任公司等8家單位組成。中影集團(tuán)擁有全資分子公司15個(gè)，主要控股、參股公司近30個(gè)，1個(gè)電影頻道。

2、光線傳媒

光線傳媒成立于1998年，經(jīng)過(guò)19年發(fā)展，已成為中國(guó)最大的民營(yíng)傳媒娛樂(lè)集團(tuán) 。主營(yíng)業(yè)務(wù)包括電視節(jié)目制作與發(fā)行，電影投資、制作、宣發(fā)，電視劇投資、發(fā)行，藝人經(jīng)紀(jì)，新媒體互聯(lián)網(wǎng)、游戲等。

其日播娛樂(lè)資訊節(jié)目《中國(guó)娛樂(lè)報(bào)道》、《音樂(lè)風(fēng)云榜》均已連續(xù)播出10年以上，發(fā)行的電影《泰囧》（12.66億）《致青春》（7.26億）成為現(xiàn)象級(jí)影片。

2012、2013年投資制作發(fā)行影片20部，總票房超過(guò)40億。自有品牌手游《分手大師》已于2014年6月上線。2016年《美人魚》影片票房突破30億刷新華語(yǔ)電影票房紀(jì)錄。

近二年，光線傳媒成立彩條屋計(jì)劃，并先后發(fā)行了《西游記之大圣歸來(lái)》《大魚海棠》《精靈王座》等動(dòng)畫電影。光線通過(guò)持續(xù)的改進(jìn)和創(chuàng)新，始終領(lǐng)導(dǎo)行業(yè)潮流，光線引人注目的E標(biāo)已經(jīng)成為娛樂(lè)界著名標(biāo)志之一。

3、華誼兄弟

華誼兄弟傳媒股份有限公司是中國(guó)大陸一家知名綜合性民營(yíng)娛樂(lè)集團(tuán)，由王中軍、王中磊兄弟在1994年創(chuàng)立，1998年投資著名導(dǎo)演馮小剛的影片《沒(méi)完沒(méi)了》、姜文導(dǎo)演的影片《鬼子來(lái)了》正式進(jìn)入電影行業(yè)。

因每年投資馮小剛的賀歲片而聲名鵲起，隨后全面進(jìn)入傳媒產(chǎn)業(yè)，投資及運(yùn)營(yíng)電影、電視劇、藝人經(jīng)紀(jì)、唱片、娛樂(lè)營(yíng)銷等領(lǐng)域，在這些領(lǐng)域都取得了不錯(cuò)的成績(jī)，并且在2005年成立華誼兄弟傳媒集團(tuán)。

2009年9月27日，證監(jiān)會(huì)創(chuàng)業(yè)板發(fā)行審核委員會(huì)公告，華誼兄弟傳媒股份有限公司（首發(fā)）獲得通過(guò)，這意味著華誼兄弟成為了首家獲準(zhǔn)公開(kāi)發(fā)行股票的娛樂(lè)公司; 也邁出了其境內(nèi)上市至關(guān)重要的一步。

4、博納影業(yè)

博納影業(yè)集團(tuán)是首家登陸美國(guó)納斯達(dá)克（上市代碼BONA）的中國(guó)內(nèi)地影視集團(tuán)，是中國(guó)一家全產(chǎn)業(yè)鏈布局的、具有發(fā)行能力的影視內(nèi)容制作公司。業(yè)務(wù)板塊主要包括影視制作、影視發(fā)行、影院投資、院線管理、廣告營(yíng)銷、藝人經(jīng)紀(jì)等等。

5、萬(wàn)達(dá)影視傳媒

萬(wàn)達(dá)影視傳媒有限公司隸屬于萬(wàn)達(dá)集團(tuán)，成立于2009年，影視傳媒公司的成立標(biāo)志著萬(wàn)達(dá)集團(tuán)正式進(jìn)軍影視行業(yè)，開(kāi)展影視投資、制作、發(fā)行、放映及后產(chǎn)品等全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)。

萬(wàn)達(dá)集團(tuán)以三年作為影視傳媒公司的考核周期，力爭(zhēng)做到行業(yè)第一。2017年11月，萬(wàn)達(dá)影視傳媒有限公司獲2017年中國(guó)版權(quán)最具影響力企業(yè)獎(jiǎng)。

三、2016衛(wèi)視廣告收入排名

湖南衛(wèi)視依然穩(wěn)居榜首，排名如下：

湖南衛(wèi)視

浙江衛(wèi)視

江蘇衛(wèi)視

安徽衛(wèi)視

四川衛(wèi)視

山東衛(wèi)視

河南衛(wèi)視

黑龍江衛(wèi)視

遼寧衛(wèi)視

天津衛(wèi)視

四、中國(guó)最大的傳媒是什么傳媒？

中國(guó)【十大傳媒】排名

中視傳媒

公司堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，“影視、旅游、廣告” 三大主業(yè)齊頭并進(jìn)。公司在江蘇無(wú)錫、廣東南海擁有3000多畝影視拍攝基地，景觀縱跨中國(guó)魏晉、唐宋、明清、民國(guó)等歷史年代，集古今精華，年接待攝制組近30余個(gè)、游客200萬(wàn)人次。無(wú)錫影視基地的三國(guó)水滸城，成為全國(guó)66家首批5A級(jí)旅游景區(qū)中唯一的影視旅游文化景區(qū)。公司擁有各類影視設(shè)備總資產(chǎn)近3億元，包

括引領(lǐng)世界先進(jìn)水平的高清晰度攝像設(shè)備、后期制作設(shè)備及頻道宣傳包裝工作室，是國(guó)內(nèi)最早進(jìn)入高清晰度電視制作領(lǐng)域的企業(yè)，擁有3000多小時(shí)高清節(jié)目?jī)?chǔ)備。

“無(wú)錫職工看濱湖新景”活動(dòng)截止2008年年末，公司累計(jì)獨(dú)資或合拍影視劇140余部，紀(jì)錄片、欄目100 余個(gè)約4100部集，引進(jìn)高清劇350余集部。其中，電視劇《麻辣婆媳》、《雪域情》、《國(guó)家使命》，電影《美麗的大腳》、《梅里雪山》、《5顆子彈》，電視電影《我們》、《生死劫》、《馮齊的懺悔》，紀(jì)錄片《幼童》、《抗戰(zhàn)》、《楠溪江》等20余部作品先后獲得華表獎(jiǎng)、飛天獎(jiǎng)、金雞獎(jiǎng)、金鷹獎(jiǎng)、金星獎(jiǎng)、艾美獎(jiǎng)（美國(guó)）、金片盤獎(jiǎng)（美國(guó)）、金雀獎(jiǎng)（印度）等30多個(gè)國(guó)內(nèi)外獎(jiǎng)項(xiàng); 公司與中央電視臺(tái)文藝中心合作運(yùn)營(yíng)的大型綜藝欄目《歡樂(lè)中國(guó)行》，榮獲中國(guó)電視文藝類最權(quán)威、規(guī)格最高的政府大獎(jiǎng)——中國(guó)廣播影視大獎(jiǎng)-廣播電視節(jié)目獎(jiǎng)（第二十屆電視文藝“星光獎(jiǎng)”）“優(yōu)秀電視文藝欄目”獎(jiǎng)，以及第24屆中國(guó)電視金鷹獎(jiǎng)“最佳文藝欄目獎(jiǎng)”；與中央電視臺(tái)新聞中心聯(lián)合拍攝的10集高清紀(jì)錄片《敦煌》、公司參與制作的紀(jì)錄片《大國(guó)崛起》等節(jié)目入選2007-2008年度國(guó)家文化出口重點(diǎn)項(xiàng)目。公司與BBC合作拍攝的紀(jì)錄片《美麗中國(guó)》，在英國(guó)舉行的全球推介活動(dòng)中奪得非劇情片評(píng)比最高分，同時(shí)被與會(huì)買家投票推舉為最值得觀看的紀(jì)錄片。目前，分別有美、英、法、澳、香港等30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的電視臺(tái)簽訂了該片的購(gòu)買協(xié)議。

公司大力拓展廣告業(yè)務(wù)，獨(dú)家代理CCTV-10科教頻道全頻道廣告資源，CCTV一套、八套黃金時(shí)段電視劇片尾標(biāo)版廣告，以獨(dú)特的企業(yè)文化和創(chuàng)新服務(wù)理念，先后為國(guó)內(nèi)外眾多知名企業(yè)提供服務(wù)。根據(jù)《現(xiàn)代廣告》發(fā)布的數(shù)據(jù)，公司下屬子公司中視國(guó)際廣告公司位列全國(guó)營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)最快的廣告公司第四位；同時(shí)，名列“2007-2008年度第三屆中國(guó)廣告風(fēng)云榜”——中國(guó)本土廣告公司綜合實(shí)力50強(qiáng)，并獲“中央電視臺(tái)2008年度優(yōu)秀廣告代理公司”榮譽(yù)稱號(hào)。

華誼兄弟

華誼兄弟傳媒集團(tuán)（英文：Huayi Bros. Media Group），創(chuàng)業(yè)板股票代碼：N華誼 300027，是中國(guó)大陸一家知名綜合性?shī)蕵?lè)集團(tuán)，由王忠軍、王忠磊兄弟在1994年創(chuàng)立，開(kāi)始時(shí)是由投資馮小剛、姜文的電影而進(jìn)入電影行業(yè)，尤其是每年投資馮小剛的賀歲片而聲名鵲起，隨后全面投入傳媒產(chǎn)業(yè)，投資及運(yùn)營(yíng)電影、電視劇、藝人經(jīng)紀(jì)、唱片、娛樂(lè)營(yíng)銷等領(lǐng)域，在這些領(lǐng)域都取得了不錯(cuò)的成績(jī)，并且在2005年成立華誼兄弟傳媒集團(tuán)。 華誼兄弟影業(yè)投資有限公司是新中國(guó)最早進(jìn)行商業(yè)化電影制作的民營(yíng)電影公司之一，并且創(chuàng)造去多個(gè)票房奇跡。而且多次在國(guó)際、國(guó)內(nèi)電影獎(jiǎng)項(xiàng)上獲獎(jiǎng)。

華誼兄弟時(shí)代文化經(jīng)紀(jì)有限公司是一家專業(yè)的文化經(jīng)紀(jì)公司，公司創(chuàng)建于2000年，是中國(guó)資深的經(jīng)紀(jì)公司之一。公司是在2000年并購(gòu)金牌經(jīng)紀(jì)人王京花所擁有經(jīng)紀(jì)公司的基礎(chǔ)上成立，2005年，金牌經(jīng)紀(jì)人王京花帶領(lǐng)一些藝人跳槽橙天娛樂(lè)，令華誼兄弟經(jīng)紀(jì)公司實(shí)力大受影響，但隨后實(shí)力恢復(fù)。在2008年并購(gòu)中乾龍德后藝人實(shí)力更加雄厚。

鳳凰傳媒

鳳凰集團(tuán)位于江蘇南京，是中國(guó)出版業(yè)乃至文化產(chǎn)業(yè)唯一資產(chǎn)和銷售收入超百億的文化企業(yè)，也是中國(guó)規(guī)模最大、實(shí)力最強(qiáng)的出版產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)涉及的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域主要是出版、發(fā)行、印刷，以及酒店、地產(chǎn)和金融等6大板塊，年銷售收入120億元。子公司鳳凰置業(yè)投資股份有限公司是集團(tuán)全資控股的文化地產(chǎn)上市公司。集團(tuán)是江蘇銀行和南京證券的第二大股東。集團(tuán)是首屆中國(guó)出版政府獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)單位，位列“中國(guó)文化企業(yè)三十強(qiáng)”出版發(fā)行類首位。在國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的2009 年度中國(guó)最大1000家企業(yè)中列398 名，居全國(guó)同行業(yè)首位。

集團(tuán)現(xiàn)有員工近11000人，直屬子公司34家，其中，出版機(jī)構(gòu)12家，有6家出版單位為國(guó)家一級(jí)出版社；集團(tuán)共有各類報(bào)刊24 種，其中最大的發(fā)行量超過(guò)100萬(wàn)份。集團(tuán)所屬鳳凰國(guó)際文化中心占地13.5萬(wàn)平方米，信息化標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到5A級(jí)，是國(guó)內(nèi)單體面積最大的編輯出版中心。正在謀求IPO上市的子集團(tuán)江蘇鳳凰新華書業(yè)股份有限公司擁有省內(nèi)連鎖書店1215 個(gè)，省外連鎖書店506 個(gè)，其中新港物流中心是中國(guó)規(guī)模最大、現(xiàn)代化程度最高的圖書配送中心，海南鳳凰新華發(fā)行公司是國(guó)內(nèi)首家跨省并購(gòu)重組后的發(fā)行企業(yè)。集團(tuán)還擁有占地214 畝的紙張物流中心，11 萬(wàn)平方米的印務(wù)基地。

集團(tuán)在專業(yè)出版的人文社科、工業(yè)技術(shù)、醫(yī)藥衛(wèi)生、教育理論、精品畫冊(cè)、美術(shù)技法、藝術(shù)設(shè)計(jì)、古籍整理、專業(yè)基本典籍；大眾出版的世界文學(xué)、兒童文學(xué)、動(dòng)漫卡通圖書、外向型圖書、大眾生活、三農(nóng)圖書、低幼讀物、古籍普及、現(xiàn)當(dāng)代文學(xué)、文化普及、雙語(yǔ)學(xué)習(xí)；教育出版的基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育、幼兒教育教材以及核心教輔等出版門類處于全國(guó)領(lǐng)先地位。集團(tuán)近三年來(lái)獲得國(guó)家級(jí)出版大獎(jiǎng)三十余種。集團(tuán)與海外20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的出版商保持合作，已與國(guó)際多家著名的出版機(jī)構(gòu)和出版研究機(jī)構(gòu)建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，近年來(lái)合作出版和版權(quán)貿(mào)易圖書2000 余種。鳳凰集團(tuán)的戰(zhàn)略定位是努力成為國(guó)內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)重要的戰(zhàn)略投資者，力爭(zhēng)在未來(lái)5到7年內(nèi)，銷售收入、凈資產(chǎn)均達(dá)到200 億元，建立全國(guó)一流的以鳳凰文庫(kù)為核心的學(xué)術(shù)出版、世界文學(xué)出版、兒童文學(xué)出版、教育出版基地，打造出一批品牌出版社，成為全國(guó)重要的出版中心之一，形成較大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和文化影響力。

光線傳媒

光線傳媒作為中國(guó)最大的電視節(jié)目制作和發(fā)行商，每天制作超過(guò)5.5小時(shí)的電視娛樂(lè)節(jié)目包括著名的《娛樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)》、《音樂(lè)風(fēng)云榜》、《最佳現(xiàn)場(chǎng)》等；擁有國(guó)內(nèi)最大的地面節(jié)目播出網(wǎng)絡(luò)，電視節(jié)目在全國(guó)620家電視頻道播出，覆蓋全國(guó)所有地區(qū)；同時(shí)合作運(yùn)營(yíng)一個(gè)全國(guó)性數(shù)字付費(fèi)電視頻道。

光線傳媒是中國(guó)最大的活動(dòng)公司，每年主辦和承辦上百場(chǎng)地面娛樂(lè)活動(dòng)，包括10個(gè)以上重要的娛樂(lè)頒獎(jiǎng)禮、幾乎所有華語(yǔ)電影巨片的首映式及各類大型演唱會(huì)。光線傳媒2007至2008年，投資發(fā)行了10部電影和超過(guò)600集電視劇；今后3年，光線每年將投資發(fā)行15部電影和300集電視劇。

光線傳媒還擁有一個(gè)長(zhǎng)達(dá)6萬(wàn)小時(shí)的娛樂(lè)影像資料庫(kù)，并運(yùn)營(yíng)一個(gè)視頻娛樂(lè)網(wǎng)站。光線傳媒是國(guó)內(nèi)少有的集傳媒和娛樂(lè)優(yōu)勢(shì)于一身的綜合文化企業(yè)。光線傳媒將成為繼華誼兄弟、華策影視之后，第三家登陸資本市場(chǎng)的影視傳媒公司。

本山傳媒

本山傳媒是由著名表演藝術(shù)家趙本山先生一手創(chuàng)建的大型文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。本山傳媒始終按照“經(jīng)營(yíng)面向市場(chǎng)、劇場(chǎng)連鎖管理、影視打造明星、產(chǎn)業(yè)良性互動(dòng)”的管理模式和運(yùn)行機(jī)制，一年一個(gè)新臺(tái)階，一年一個(gè)新面貌，2004年，被文化部評(píng)選為首批“國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)示范基地”，2010年，被中宣部評(píng)選為“文化企業(yè)三十強(qiáng)”。目前本山傳媒主要產(chǎn)業(yè)有：演出業(yè)、影視制作業(yè)、電視欄目業(yè)和藝術(shù)教育業(yè)。

演出業(yè)是我們的支柱產(chǎn)業(yè)，目前已在沈陽(yáng)、北京、天津、長(zhǎng)春、哈爾濱等地開(kāi)辦了8家“劉老根大舞臺(tái)”連鎖劇場(chǎng)，劇場(chǎng)“天天有演出，場(chǎng)場(chǎng)都火爆”，2010年票房收入超2億，全年演出近2800多場(chǎng)，不管是總票房、演出場(chǎng)次還是上繳國(guó)家稅收，在中國(guó)文藝院團(tuán)中都名列前茅。位于沈陽(yáng)中街的“劉老根大舞臺(tái)”劇場(chǎng)自開(kāi)業(yè)以來(lái)就一票難求，已成為繼“一宮兩陵”（故宮、北陵、東陵）之后家喻戶曉的文化景觀，已成為最具東北文化特色的一張亮麗名片吸引著來(lái)自全國(guó)四面八方的游客。2009年5月2日位于首都前門地區(qū)的“劉老根大舞臺(tái)”北京劇場(chǎng)正式開(kāi)業(yè)，張藝謀、成龍、馮小剛等50余位文藝界一線大腕參加開(kāi)業(yè)盛典，轟動(dòng)北京，轟動(dòng)全國(guó)。劇場(chǎng)開(kāi)業(yè)后一炮打響，已成為北京一道亮麗的文化風(fēng)景線。影視制作業(yè)是我們的第二個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)，我們先后制作了《劉老根ⅠⅡ》、《馬大帥ⅠⅡⅢ》、《鄉(xiāng)村愛(ài)情ⅠⅡ》、《關(guān)東大先生》、《鄉(xiāng)村名流》、《鄉(xiāng)村愛(ài)情故事》、《鄉(xiāng)村愛(ài)情交響曲》等膾炙人口的優(yōu)秀電視劇，參與拍攝了《三槍拍案驚奇》、《大笑江湖》、《一代宗師》等具有一定影響力的電影。其中《劉老根ⅠⅡ》、《鄉(xiāng)村愛(ài)情ⅠⅡ》、《鄉(xiāng)村愛(ài)情故事》等電視劇在央視播出后，連創(chuàng)央視當(dāng)年電視劇收視好成績(jī)，取得了良好的綜合效益。影視劇的熱播，打造出了一大批明星，使本山傳媒的演出業(yè)與影視制作業(yè)互為依托、互為補(bǔ)充，構(gòu)筑了本山傳媒特有的產(chǎn)業(yè)鏈，形成了一套有效的造星和贏利模式。 電視欄目業(yè)是我們的第三個(gè)產(chǎn)業(yè)。2009年，我們與遼寧電視臺(tái)合作推出了《明星轉(zhuǎn)起來(lái)》周播欄目，收視率居全國(guó)衛(wèi)視類同時(shí)段娛樂(lè)類節(jié)目前三甲之列。隨后，我們又分別與黑龍江衛(wèi)視、北京衛(wèi)視、遼寧衛(wèi)視等合作推出了《本山快樂(lè)營(yíng)》、《喜劇世界》和《新笑林》等欄目，收視率均居全國(guó)同時(shí)段節(jié)目前三位。

藝術(shù)教育業(yè)是我們的第四個(gè)產(chǎn)業(yè)。為更好地培養(yǎng)和挖掘優(yōu)秀的藝術(shù)人才，壯大民間藝術(shù)的后備隊(duì)伍，本山傳媒于2003年5月與遼寧大學(xué)簽訂聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議，共同創(chuàng)辦“遼寧大學(xué)本山藝術(shù)學(xué)院”。2004年9月，遼寧大學(xué)本山藝術(shù)學(xué)院如期開(kāi)學(xué)并列入國(guó)家計(jì)劃招生。經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的發(fā)展，本山藝術(shù)學(xué)院已成為東北地區(qū)藝術(shù)人才培養(yǎng)的重要基地。到目前為止，本山藝術(shù)學(xué)院共有50多人次參加了電視劇《馬大帥》（第三部）和《鄉(xiāng)村愛(ài)情》系列電視劇的拍攝，部分學(xué)生還擔(dān)任《鄉(xiāng)村愛(ài)情》系列電視劇的主要演員，很多學(xué)生參加了藝術(shù)團(tuán)和各電視臺(tái)合作的電視欄目拍攝。頻繁的藝術(shù)實(shí)踐縮短了舞臺(tái)與課堂的距離。

根據(jù)本山藝術(shù)學(xué)院長(zhǎng)期發(fā)展的需要，我們?cè)谏蜿?yáng)市蘇家屯區(qū)佟溝鄉(xiāng)建立了具有國(guó)內(nèi)一流水準(zhǔn)的實(shí)習(xí)基地。遼寧大學(xué)本山藝術(shù)學(xué)院實(shí)習(xí)基地于2005年正式交付使用，占地270畝，總投資8000多萬(wàn)，總建筑面積2.5萬(wàn)平米，其中包括大型攝影棚2個(gè)、排練場(chǎng)10個(gè)、實(shí)習(xí)劇場(chǎng)1個(gè)?；丶囆g(shù)實(shí)踐、影視拍攝、晚會(huì)錄制、日常訓(xùn)練、機(jī)關(guān)辦公、員工公寓等為一體，成為國(guó)內(nèi)一流的綜合性藝術(shù)實(shí)習(xí)基地和電視劇生產(chǎn)基地。

我們相信，在各級(jí)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在本山傳媒全體員工的不斷努力下，我們一定會(huì)進(jìn)一步做大做強(qiáng)，一定能為加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量，為深化文化體制改革探索新路，為弘揚(yáng)中華民族的優(yōu)秀非物質(zhì)文化遺產(chǎn)作出新的更大的貢獻(xiàn)！

天娛傳媒

公司麾下集合業(yè)界精英和頂尖藝人團(tuán)體，以影視投資制作、節(jié)目（活動(dòng)）策劃制作、藝人經(jīng)紀(jì)為 三大主版業(yè)務(wù)，經(jīng)營(yíng)范圍涵蓋唱片發(fā)行、娛樂(lè)活動(dòng)策劃、各類演出策劃、版權(quán)交易等領(lǐng)域。2004年來(lái)，連續(xù)四年與湖南衛(wèi)視聯(lián)合推出目前人氣指數(shù)極高的品牌活動(dòng)——“超級(jí)女聲”、“快樂(lè)男聲”、“快樂(lè)女聲”，并致力于挖掘有音樂(lè)、演藝才能的藝人，全權(quán)代理這些活動(dòng)選拔出來(lái)的藝員的經(jīng)紀(jì)事務(wù)以及藝員相關(guān)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和制作發(fā)行等。

作為一家專業(yè)的娛樂(lè)傳媒機(jī)構(gòu)，天娛傳媒借助領(lǐng)先的娛樂(lè)節(jié)目制作和卓越運(yùn)作娛樂(lè)媒體的強(qiáng)大實(shí)力，推動(dòng)業(yè)內(nèi)多元化整合與各領(lǐng)域內(nèi)專業(yè)運(yùn)作兩種模式的完美結(jié)合。因此，天娛人本著人文關(guān)懷精神，引入國(guó)際經(jīng)營(yíng)理念，執(zhí)著追求娛樂(lè)傳媒運(yùn)作與效益的終極統(tǒng)一，致力于鑄造獨(dú)具創(chuàng)新稟賦的娛樂(lè)傳媒品牌。多次和湖南衛(wèi)視攜手合作，09年快女選拔賽中天娛傳媒也曾經(jīng)出現(xiàn)，《一起來(lái)看流星雨》是天娛傳媒和湖南電視臺(tái)一起拍攝的電視劇。

中國(guó)媒體衍生產(chǎn)業(yè)先鋒企業(yè)2004年成立。基于對(duì)媒介趨勢(shì)以及大眾娛樂(lè)消費(fèi)需求的深刻認(rèn)識(shí)創(chuàng)立并形成獨(dú)特的商業(yè)模式，致力于為全民提供具有長(zhǎng)久消費(fèi)期望的娛樂(lè)產(chǎn)品。旗下品牌“超級(jí)女聲”、“快樂(lè)男聲”是華語(yǔ)地區(qū)極具影響力和號(hào)召力的全民娛樂(lè)符號(hào)。旗下藝人李宇春、張杰、江映蓉、魏晨、曾軼可、劉惜君、至上勵(lì)合等，是中國(guó)娛樂(lè)文化市場(chǎng)最具號(hào)召力的娛樂(lè)偶像。電視節(jié)目創(chuàng)作、影視劇創(chuàng)作、藝人發(fā)掘與經(jīng)營(yíng)是天娛傳媒三大支柱業(yè)務(wù)并形成良性關(guān)聯(lián)。從媒體內(nèi)容創(chuàng)新制作到媒體衍生市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，從藝人發(fā)掘到平臺(tái)經(jīng)營(yíng)，天娛業(yè)已形成產(chǎn)品、渠道、品牌的全方位產(chǎn)業(yè)體系。天娛傳媒期望成為為特定族群提供全方位服務(wù)的偶像產(chǎn)業(yè)集群。

點(diǎn)時(shí)傳媒

點(diǎn)時(shí)傳媒，是一家集明星經(jīng)紀(jì)代理、晚會(huì)承辦策劃、廣告代言拍攝、藝人包裝推廣、市場(chǎng)調(diào)研分析、品牌整合定位及其他深度合作等增值業(yè)務(wù)為一體的綜合性文化公司。先后在長(zhǎng)春、北京、上海、廣州、海口、武漢、太原等地創(chuàng)建自己的分機(jī)構(gòu)，多年來(lái)，點(diǎn)時(shí)傳媒打造的成功案例（明星廣告代言、大型文藝演出活動(dòng)等）已近百例，在娛樂(lè)界已享有極高的信譽(yù)和威望。 　

入行五年來(lái)的從業(yè)經(jīng)歷使我們的明星資源越加豐富，現(xiàn)與亞洲眾多知名唱片公司及明星本人保持著良好的友情關(guān)系，明星群已覆蓋歌星、影星、曲藝名家、戲曲名家、主持人、體育明星、奧運(yùn)冠軍等眾多領(lǐng)域，合作方式直接、高效、持久可靠。

多年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)積累，使我們不再是簡(jiǎn)單的明星藝人經(jīng)紀(jì)公司、不再是簡(jiǎn)單的明星藝人輸出，更多的是為企業(yè)分析市場(chǎng)，為客戶的品牌把脈、規(guī)劃、量身打造，推薦最合適的形象代言人，設(shè)計(jì)最系統(tǒng)的拍攝及制作流程，策劃最完美的明星陣容舉辦各種形式的晚會(huì)及活動(dòng)，安排人氣最旺、最當(dāng)紅的明星出席剪彩、慶典等活動(dòng)事宜，讓企業(yè)的品牌知名度迅速提升到最高點(diǎn)，在同行界瞬間脫穎而出。

經(jīng)過(guò)百余場(chǎng)晚會(huì)及廣告代言案例的風(fēng)雨歷練，如今的點(diǎn)時(shí)傳媒，在全國(guó)已具有專業(yè)精神的經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)三十余人，國(guó)內(nèi)外眾多知名導(dǎo)演、策劃人、音樂(lè)制作人、攝影師、攝像師的加盟，使我們更有著非常強(qiáng)大的制作班底，點(diǎn)時(shí)傳媒的服務(wù)宗旨是以謙虛，誠(chéng)信的工作態(tài)度，專業(yè)負(fù)責(zé)的操作守則，竭誠(chéng)為客戶和明星之間搭建一座互惠互利的商務(wù)平臺(tái)，我們本著“制造實(shí)效廣告，策劃頂級(jí)晚會(huì)”系統(tǒng)而專業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念給客戶爭(zhēng)取到最大的利益空間，提供實(shí)實(shí)在在的高性價(jià)比服務(wù)。

南方傳媒

南方傳媒集團(tuán)，前身是南方日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)，于1998年5月18日成立。 南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)由《南方日?qǐng)?bào)》及其創(chuàng)辦的系列報(bào)刊發(fā)展而來(lái)?！赌戏饺?qǐng)?bào)》1949年10月23日創(chuàng)刊于廣州。在半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展歷程中，南方日?qǐng)?bào)以其不可替代的權(quán)威性、公信力和高品質(zhì)的主流新聞和深度報(bào)道，確立華南地區(qū)主流政經(jīng)媒體地位，是廣東唯一主打高端讀者群的權(quán)威政經(jīng)大報(bào)。

南方傳媒集團(tuán)的前身為南方日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán),于1998年5月18日正式掛牌運(yùn)作。2005年7月18日，南方日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)更名為南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)。更名后的南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)，一方面強(qiáng)化了“南方”以文化為脈絡(luò)，由報(bào)刊向多媒體發(fā)展，形成品牌集群和人才集群，在創(chuàng)業(yè)中持續(xù)創(chuàng)新的傳統(tǒng)；另一方面確立了“南方”以資產(chǎn)為紐帶，組建傳媒集團(tuán)公司，形成規(guī)范的公司治理結(jié)構(gòu)，在改革中加速發(fā)展現(xiàn)代企業(yè)制度。

南方報(bào)業(yè)這些年的發(fā)展中，提出了“媒體多品牌戰(zhàn)略”，首先是培育出品牌報(bào)紙，以品牌報(bào)紙為龍頭，除主報(bào)《南方日?qǐng)?bào)》外，形成三個(gè)子報(bào)系列：南方周末報(bào)系、南方都市報(bào)報(bào)系、21世紀(jì)報(bào)系。在形成品牌和報(bào)系的過(guò)程中,采取“龍生龍，鳳生鳳”的媒體多品牌滾動(dòng)發(fā)展路徑，用優(yōu)質(zhì)品牌為龍頭的報(bào)系來(lái)孵化新的子報(bào)子刊。2003年，南方報(bào)業(yè)與光明日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)聯(lián)手打造《新京報(bào)》強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入北京報(bào)業(yè)市場(chǎng)，成為中國(guó)媒體跨地域經(jīng)營(yíng)的范本。

華視傳媒

華視傳媒的核心價(jià)值，在于有效整合了全國(guó)最具經(jīng)濟(jì)輻射力中心城市的戶外數(shù)字電視廣告市場(chǎng)，建立起全國(guó)性的戶外數(shù)字電視廣告聯(lián)播網(wǎng)絡(luò)，打破了區(qū)域運(yùn)營(yíng)商廣告經(jīng)營(yíng)上的地域限制，實(shí)現(xiàn)了戶外數(shù)字電視全國(guó)性的廣告價(jià)值。通過(guò)戶外數(shù)字電視廣告聯(lián)播網(wǎng)帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)收入，華視傳媒得以在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)終端平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)的快速擴(kuò)展，在達(dá)到更廣泛、有效傳播效果的同時(shí)，也通過(guò)在公交車、地鐵等戶外人流聚集的地方安裝數(shù)字電視屏，接收電視臺(tái)的無(wú)線數(shù)字電視節(jié)目，讓中國(guó)13億人隨時(shí)隨地看電視成為現(xiàn)實(shí)。華視傳媒聯(lián)播網(wǎng)在北京、廣州、深圳等城市具有戶外數(shù)字電視公交平臺(tái)廣告唯一運(yùn)營(yíng)（代理）權(quán)。

分眾傳媒

分眾傳媒（Focus Media），中國(guó)領(lǐng)先的數(shù)字化媒體集團(tuán)，創(chuàng)建于2003年，產(chǎn)品線覆蓋商業(yè)樓宇視頻媒體、賣場(chǎng)終端視頻媒體、公寓電梯媒體（框架媒介）、戶外大型LED彩屏媒體、電影院線廣告媒體等多個(gè)針對(duì)特征受眾、并可以相互有機(jī)整合的媒體網(wǎng)絡(luò)。

分眾傳媒覆蓋了中國(guó)超過(guò)3億的都市主流群體，以獨(dú)創(chuàng)的商業(yè)模式、媒體傳播的分眾性、生動(dòng)性贏得了業(yè)界的高度認(rèn)同。2005年7月分眾傳媒成功登陸美國(guó)納斯達(dá)克，成為海外上市的中國(guó)純廣告?zhèn)髅降谝还?，并?.72億美元的募資額創(chuàng)造了當(dāng)時(shí)的IPO紀(jì)錄。2007年12月24日，分眾傳媒正式被計(jì)入納斯達(dá)克100指數(shù)，成為第一個(gè)被計(jì)入納斯達(dá)克100指數(shù)的中國(guó)廣告?zhèn)髅焦伞?2003年，分眾傳媒首創(chuàng)中國(guó)戶外視頻廣告聯(lián)播網(wǎng)絡(luò)，以精準(zhǔn)的受眾定位和傳播效果博得消費(fèi)者和廣告客戶的肯定。2006年1月，分眾傳媒合并中國(guó)樓宇視頻媒體第二大運(yùn)營(yíng)商聚眾傳媒（Target Media），鞏固了其在戶外樓宇視頻市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。

2004年底分眾傳媒全面推出中國(guó)賣場(chǎng)終端聯(lián)播網(wǎng)，鎖定快速消費(fèi)品的主要購(gòu)買決策人群，影響終端購(gòu)物中的品牌選擇和消費(fèi)決策，填補(bǔ)了全國(guó)性終端媒體的空缺 。

2005年10月份分眾傳媒收購(gòu)占據(jù)全國(guó)電梯平面媒體市場(chǎng)領(lǐng)先地位的框架媒介（Framedia），進(jìn)入社區(qū)平面媒體領(lǐng)域，這一網(wǎng)絡(luò)成為分眾數(shù)字戶外的重要組成部分。2006年4月底，分眾傳媒正式推出戶外LED彩屏媒體，覆蓋都市中心商務(wù)區(qū)的行進(jìn)路途。 目前，分眾傳媒所經(jīng)營(yíng)的媒體網(wǎng)已經(jīng)覆蓋100余個(gè)城市、數(shù)以10萬(wàn)計(jì)的終端場(chǎng)所，日覆蓋超過(guò)3億的都市主流消費(fèi)人群，業(yè)已成為中國(guó)都市最主流的傳媒平臺(tái)之一，效果被眾多廣告主所認(rèn)同肯定。

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