品牌發(fā)展目標(biāo)

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于品牌發(fā)展目標(biāo)的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

• 1、什么是品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，它都包括哪些內(nèi)容

• 2、邦家博士智能烹飪機(jī)乳山哪里有賣(mài)的啊

• 3、品牌定位的目標(biāo)市場(chǎng)

• 4、考試資料網(wǎng)

一、什么是品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，它都包括哪些內(nèi)容

品牌規(guī)劃相對(duì)來(lái)說(shuō)還是一個(gè)新型的行業(yè)，行業(yè)內(nèi)水平參差不齊，但隨著這幾年國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)于品牌的重視，這也給行業(yè)提供了發(fā)展的良機(jī)，成為了很多年輕人選擇的職業(yè)。下文小編就公司的品牌規(guī)劃流程和品牌規(guī)劃工作有哪些來(lái)介紹下，一起來(lái)看看吧。

品牌規(guī)劃的流程是：

1.提出想法　

2.分析想法要達(dá)到的具體目標(biāo)

3.分析這些目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可行性

4.進(jìn)行調(diào)查，論證可行性分析

5.論證后，進(jìn)行方案設(shè)計(jì)

6.討論方案的可執(zhí)行性

7.方案確定后，調(diào)動(dòng)相關(guān)部門(mén)或人員資源并進(jìn)行任務(wù)分派

8.協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)和人員執(zhí)行

9.監(jiān)督執(zhí)行過(guò)程和檢驗(yàn)執(zhí)行的結(jié)果

10.驗(yàn)證是否達(dá)到目標(biāo)

11.總結(jié)方案和執(zhí)行的經(jīng)驗(yàn)

品牌規(guī)劃工作有哪些：

1. 品牌規(guī)劃整體規(guī)劃

市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)分析、受眾分析、品牌與產(chǎn)品分析、主張?zhí)釤挕?chuàng)意策略制定、整體運(yùn)營(yíng)步驟規(guī)劃、預(yù)期設(shè)定。

2. 品牌規(guī)劃門(mén)戶(hù)網(wǎng)站

網(wǎng)站結(jié)構(gòu)、視覺(jué)風(fēng)格、網(wǎng)站欄目、頁(yè)面布局、網(wǎng)站功能、關(guān)鍵字策劃、網(wǎng)站優(yōu)化、設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)。

3. 品牌規(guī)劃傳播內(nèi)容規(guī)劃

品牌形象文案策劃、產(chǎn)品概念策劃、產(chǎn)品文案策劃、文案策劃、產(chǎn)品文案策劃、新聞內(nèi)容策劃、各種軟文文字策劃。

4. 品牌規(guī)劃整合傳播推廣

博客營(yíng)銷(xiāo)、微博營(yíng)銷(xiāo)、論壇營(yíng)銷(xiāo)、知識(shí)營(yíng)銷(xiāo)、口碑營(yíng)銷(xiāo)、新聞軟文營(yíng)銷(xiāo)、視頻營(yíng)銷(xiāo)、事件營(yíng)銷(xiāo)等傳播方式。

看了上面的介紹你應(yīng)該對(duì)于品牌規(guī)劃有了一個(gè)大致的了解了吧，作為新型行業(yè)它的發(fā)展前景還是比較廣闊的，適合年輕人拼搏，如果你也很感興趣，不妨也試試。

二、邦家博士智能烹飪機(jī)乳山哪里有賣(mài)的啊

威海市乳山市前進(jìn)街西西里佳苑邦家博士低碳電器體驗(yàn)養(yǎng)生館有售。邦家博士品牌自創(chuàng)立以來(lái)，以“低碳生活”為品牌發(fā)展理念，以改善生態(tài)環(huán)境為理想，以健康家庭生活為品牌發(fā)展目標(biāo)，開(kāi)啟小家電的創(chuàng)新發(fā)展之路，迅速打開(kāi)了全國(guó)各地的市場(chǎng)，給消費(fèi)者和代理商帶來(lái)舒適的享受以及健康的生活方式，深受廣大消費(fèi)者的青睞。早在3月24日，邦家博士榮獲央視網(wǎng)商城優(yōu)選品牌，并正式與央視網(wǎng)商城達(dá)成品牌戰(zhàn)略合作，運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，借助央視網(wǎng)這一綜合性傳媒電商平臺(tái)，將實(shí)現(xiàn)以國(guó)家級(jí)媒體優(yōu)勢(shì)和資源整合能力提升邦家博士品牌影響力的目標(biāo)，這也是邦家博士首次將品牌文化與產(chǎn)品立于國(guó)家級(jí)權(quán)威的平臺(tái)上，展示低碳生活的魅力，讓成千上萬(wàn)的消費(fèi)者了解到邦家博士品牌的魅力。入駐央視網(wǎng)需要經(jīng)過(guò)企業(yè)資質(zhì)審查和嚴(yán)格的產(chǎn)品質(zhì)檢程序等多層嚴(yán)格篩選，產(chǎn)品送國(guó)家有關(guān)部門(mén)檢測(cè)，要檢測(cè)168項(xiàng)合格，不符合標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)將不被允許進(jìn)入合作之列。邦家博士與央視網(wǎng)商城的戰(zhàn)略合作的開(kāi)啟，充分展示了邦家博士品牌在直銷(xiāo)行業(yè)小家電領(lǐng)域的地位。

三、品牌定位的目標(biāo)市場(chǎng)

企業(yè)評(píng)估細(xì)分市場(chǎng)的核心是確定細(xì)分市場(chǎng)的實(shí)際容量，評(píng)估時(shí)應(yīng)考慮三個(gè)方面的因素：細(xì)分市場(chǎng)的規(guī)模，細(xì)分市場(chǎng)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)吸引力和企業(yè)的資源條件。

潛在的細(xì)分市場(chǎng)要具有適度需求規(guī)模和規(guī)律性的發(fā)展趨勢(shì)。潛在的需求規(guī)模是由潛在消費(fèi)者的數(shù)量、購(gòu)買(mǎi)能力、需求彈性等因素決定的，一般來(lái)說(shuō)，潛在需求規(guī)模越大，細(xì)分市場(chǎng)的實(shí)際容量也越大。但是，對(duì)企業(yè)而言，市場(chǎng)容量并非越大越好，“適度”的含義是個(gè)相對(duì)概念。對(duì)小企業(yè)而言，市場(chǎng)規(guī)模越大需要投入的資源越多，而且對(duì)大企業(yè)的吸引力也就越大，競(jìng)爭(zhēng)也就越激烈，因此，選擇不被大企業(yè)看重的較小細(xì)分市場(chǎng)反而是上策。

細(xì)分市場(chǎng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)吸引力取決于該細(xì)分市場(chǎng)潛在的競(jìng)爭(zhēng)力，競(jìng)爭(zhēng)者越多，競(jìng)爭(zhēng)越激烈，該細(xì)分市場(chǎng)的吸引力就越小。有五種力量決定了細(xì)分市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)狀況，即：同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)品牌、潛在的新參加的競(jìng)爭(zhēng)品牌、替代品牌、品牌產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)者和供應(yīng)商，這五種力量從供給方面決定細(xì)分市場(chǎng)的潛在需求規(guī)模，從而影響到市場(chǎng)實(shí)際容量。如果細(xì)分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)品牌眾多，且實(shí)力強(qiáng)大，或者進(jìn)入壁壘、退出壁壘較高，且已存在替代品牌，則該市場(chǎng)就會(huì)失去吸引力。如我國(guó)膠卷市場(chǎng)，柯達(dá)、富士?jī)纱髧?guó)際品牌虎視眈眈，實(shí)力雄厚，占據(jù)市場(chǎng)的絕大多數(shù)利潤(rùn)，樂(lè)凱在民族產(chǎn)業(yè)中的口號(hào)下力求擴(kuò)大市場(chǎng)份額，中小企業(yè)要進(jìn)入這樣一個(gè)市場(chǎng)，成功的可能性很小，如果該細(xì)分市場(chǎng)中購(gòu)買(mǎi)者的議價(jià)能力很強(qiáng)或者原材料和設(shè)備供應(yīng)商招商高價(jià)格的能力很強(qiáng)，則該細(xì)分市場(chǎng)的吸引也會(huì)大大下降。

決定細(xì)分市場(chǎng)實(shí)際容量的最后一個(gè)因素是企業(yè)的資源條件，也是關(guān)鍵性的一個(gè)因素。企業(yè)的品牌經(jīng)營(yíng)是一個(gè)系統(tǒng)工程，有長(zhǎng)期目標(biāo)和短期目標(biāo)，企業(yè)行為是計(jì)劃的戰(zhàn)略行為，每一步發(fā)展都是為了實(shí)現(xiàn)其長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)服務(wù)，進(jìn)入一個(gè)子市場(chǎng)只是企業(yè)品牌發(fā)展的一步。因此，雖然某些細(xì)分市場(chǎng)具有較大的吸引力，有理想的需求規(guī)模，但如果和企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展不一致，企業(yè)也應(yīng)放棄進(jìn)入。而且，即使和企業(yè)目標(biāo)相符，但企業(yè)的技術(shù)資源、財(cái)力、人力資源有限，不能保證該細(xì)分市場(chǎng)的成功，則企業(yè)也應(yīng)果斷舍棄。

因此，對(duì)細(xì)分市場(chǎng)的評(píng)估應(yīng)從上述三個(gè)方面綜合考慮，全面權(quán)衡，這樣評(píng)估出來(lái)的企業(yè)才有意義。 通過(guò)評(píng)估，品牌經(jīng)營(yíng)者會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)或幾個(gè)值得進(jìn)入的細(xì)分市場(chǎng)，這也就是品牌經(jīng)營(yíng)者所選擇的目標(biāo)市場(chǎng)，下面要考慮的就是進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng)的方式，即企業(yè)如何進(jìn)入的問(wèn)題，本章提供五種進(jìn)入方式以供參考。

（1）集中進(jìn)入方式

企業(yè)集中所有的力量在一個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)上進(jìn)行品牌經(jīng)營(yíng)，滿(mǎn)足該市場(chǎng)的需求，在該品牌獲得成功后再進(jìn)行品牌延伸。這是中小企業(yè)在資源有限的情況下進(jìn)入市場(chǎng)的常見(jiàn)方式。許多保鍵品企業(yè)在進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)常采用一個(gè)主打品牌進(jìn)行集中營(yíng)銷(xiāo)的策略。比如，太太集團(tuán)以“太太口服液”針對(duì)年輕女性養(yǎng)顏補(bǔ)血的心理進(jìn)入市場(chǎng)獲得了成功，又推出了“靜心口服液”進(jìn)入中年女性市場(chǎng)，也同樣取得了成功。集中進(jìn)入的方式有利于節(jié)約成本，以有限的投入突出品牌形象，但風(fēng)險(xiǎn)也比較大。

（2）有選擇的專(zhuān)門(mén)化

品牌經(jīng)營(yíng)者選擇了若干個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)，在幾個(gè)市場(chǎng)上同時(shí)進(jìn)行品牌營(yíng)銷(xiāo)，這些市場(chǎng)之間或許很少或根本沒(méi)有聯(lián)系，但企業(yè)在每個(gè)市場(chǎng)上都能獲利。比如寶潔公司在洗發(fā)水市場(chǎng)、牙膏市場(chǎng)、洗衣粉市場(chǎng)上同時(shí)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)且都取得了成功。這種進(jìn)入方式有利于分散風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)即使在某一市場(chǎng)失利也不會(huì)全盤(pán)皆輸。

（3）專(zhuān)門(mén)化進(jìn)入

品牌廠商集中資源生產(chǎn)一種產(chǎn)品提供給各類(lèi)顧客或者專(zhuān)門(mén)為滿(mǎn)足某個(gè)顧客群的各種需要服務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)方式。例如只生產(chǎn)“太陽(yáng)能”熱水器想供給所有消費(fèi)者；或者為大學(xué)實(shí)驗(yàn)室提供所需要的一系列產(chǎn)品，包括燒瓶、試劑、顯微鏡、紫光燈等等。

（4）無(wú)差異進(jìn)入

品牌經(jīng)營(yíng)者對(duì)各細(xì)分市場(chǎng)之間的差異忽略不計(jì)，只注重各細(xì)分市場(chǎng)之間的共同特征，推出一個(gè)品牌，采用一種營(yíng)銷(xiāo)組合來(lái)滿(mǎn)足整個(gè)市場(chǎng)上大多數(shù)消費(fèi)者的需求。無(wú)差異進(jìn)入往往采用大規(guī)模配銷(xiāo)和轟炸式廣告的辦法，以達(dá)到快速樹(shù)立品牌形象的效果。如20世紀(jì)20年代美國(guó)福特汽車(chē)公司推出福特牌T型轎車(chē)時(shí)，公司宣布說(shuō)：本公司的產(chǎn)品可滿(mǎn)足所有顧客的要求，只要他想要是黑色T型轎車(chē)。

無(wú)差異進(jìn)入的策略能降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和廣告費(fèi)用，不需要進(jìn)行細(xì)分市場(chǎng)的調(diào)研和評(píng)估。但是風(fēng)險(xiǎn)也比較大，畢竟在現(xiàn)代要求日益多樣化、個(gè)性化的社會(huì)，以一種產(chǎn)品、一個(gè)品牌滿(mǎn)足大部分需求的可能性很小。

（5）差異進(jìn)入

品牌經(jīng)營(yíng)者有多個(gè)細(xì)分子市場(chǎng)為目標(biāo)市場(chǎng)，分別設(shè)計(jì)不同的產(chǎn)品，提供不同的營(yíng)銷(xiāo)組合以滿(mǎn)足各子市場(chǎng)不同的需求，這是大企業(yè)經(jīng)常采用的進(jìn)入方式。如海爾集團(tuán)僅冰箱一種產(chǎn)品就區(qū)分出“大王子”、“雙王子”、“小王子”、“海爾大地風(fēng)”等幾個(gè)設(shè)計(jì)、型號(hào)各異的品牌，以滿(mǎn)足家庭、賓館、餐廳、農(nóng)村地區(qū)等不同細(xì)分市場(chǎng)對(duì)冰箱的需求。

差異性進(jìn)入由于針對(duì)特定目標(biāo)市場(chǎng)的需求，因而成功的概率更高，能取得更大的市場(chǎng)占有率，但其營(yíng)銷(xiāo)成本也比無(wú)差異進(jìn)入要高。

五種市場(chǎng)進(jìn)入方式各有優(yōu)缺點(diǎn)，企業(yè)在選擇時(shí)應(yīng)考慮自身的資源條件，結(jié)合產(chǎn)品的特點(diǎn)，選擇最適宜的方式進(jìn)入。 1、正確理解品牌定位與產(chǎn)品差異化的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化與品牌定位的有機(jī)結(jié)合。為正確理解品牌定位與產(chǎn)品定位的關(guān)系，必須首先呈請(qǐng)品牌定位不等同于產(chǎn)品差異化。品牌定位與產(chǎn)品差異化及有關(guān)聯(lián)，又有顯著區(qū)別。傳統(tǒng)的產(chǎn)品差異化是在產(chǎn)品供過(guò)于求的條件下，生產(chǎn)者對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的變異求新，以實(shí)現(xiàn)與競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品的差異，其差異化主要通過(guò)產(chǎn)品本身的性能和質(zhì)量等有形因素來(lái)實(shí)現(xiàn)的。而品牌定位則不同。品牌定位不僅僅是為了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化，也是為了實(shí)現(xiàn)品牌差異化。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，同一行業(yè)中各企業(yè)產(chǎn)品的差異化越來(lái)越難以形成，如何利用影響消費(fèi)者選購(gòu)產(chǎn)品是的有形因素及其給消費(fèi)者帶來(lái)的物質(zhì)和功能性利益，更注重利用產(chǎn)品的風(fēng)格、文化、個(gè)性等無(wú)形因素及其給消費(fèi)者帶來(lái)的精神和情感性利益，來(lái)塑造企業(yè)及其品牌的獨(dú)特而有價(jià)值的形象，以期占據(jù)有利的心理?yè)?jù)點(diǎn)，就成了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的理性選擇?？梢?jiàn)，產(chǎn)品差異化不是品牌定位的全部?jī)?nèi)容，它是品牌定位的基礎(chǔ)或手段。品牌定位是全新的、更高層次上的營(yíng)銷(xiāo)思路與營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。

2、正確處理品牌定位與品牌整合營(yíng)銷(xiāo)傳播的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)品牌定位與品牌推廣的有機(jī)結(jié)合。品牌定位從產(chǎn)品開(kāi)始，除了產(chǎn)品定位以外，作為品牌定位的重要內(nèi)容的就是品牌整合營(yíng)銷(xiāo)傳播過(guò)程中的廣告訴求。必須承認(rèn)，品牌廣告訴求作為企業(yè)與消費(fèi)者溝通的主題，是品牌個(gè)性的重要體現(xiàn)，沒(méi)有目標(biāo)顧客認(rèn)同的訴求主題，品牌定位也難以實(shí)現(xiàn)，甚至是不可能實(shí)現(xiàn)的。但是，過(guò)分夸大廣告訴求的作用，進(jìn)而僅僅以品牌廣告訴求來(lái)認(rèn)知品牌定位是片面的。沒(méi)有與廣告訴求相一致的產(chǎn)品，那么，廣告宣傳的生命力、廣告宣傳的效果就不能持久存在。因此，可以說(shuō)，品牌定位是以產(chǎn)品定位為基礎(chǔ)，以廣告訴求定位為保障，通過(guò)各種營(yíng)銷(xiāo)手段的整合運(yùn)用塑造品牌形象的過(guò)程。品牌定位蘊(yùn)含產(chǎn)品定位，又依賴(lài)于宣傳定位，品牌定位最終所體現(xiàn)的讓消費(fèi)者所感知的品牌形象與個(gè)性是產(chǎn)品定位于宣傳定位的有機(jī)結(jié)合。

四、考試資料網(wǎng)

一是品牌營(yíng)銷(xiāo)協(xié)同。培育品牌是工商協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)的根本目的和主要任務(wù)，工業(yè)企業(yè)要圍繞品牌做企業(yè)，商業(yè)企業(yè)要圍繞品牌做市場(chǎng)。

二是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)同。市場(chǎng)是工商企業(yè)培育品牌的結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn)，要圍繞共同確定的品牌發(fā)展目標(biāo)，協(xié)同開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，工業(yè)企業(yè)從整體進(jìn)行市場(chǎng)研究，以品牌細(xì)分市場(chǎng)；商業(yè)企業(yè)從本地進(jìn)行市場(chǎng)研究，以市場(chǎng)細(xì)分品牌。

三是服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)同。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是培育品牌的重要途徑，工商雙方要?jiǎng)幼鲄f(xié)調(diào)，形成合力。商業(yè)企業(yè)面向工業(yè)企業(yè)做好資源共享、產(chǎn)銷(xiāo)銜接，面向零售客戶(hù)做好客戶(hù)關(guān)系、貨源分配，面向消費(fèi)者做好需求分析、貨源組織，注重創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)服務(wù)手段。工業(yè)企業(yè)注重保障市場(chǎng)供應(yīng)的穩(wěn)定性、連續(xù)性，增進(jìn)品牌與消費(fèi)者之間的交流，夯實(shí)品牌發(fā)展的市場(chǎng)基礎(chǔ)。

以上就是關(guān)于品牌發(fā)展目標(biāo)相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問(wèn)題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢(xún)，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。

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